- 相關(guān)推薦
房地產(chǎn)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)
在不斷進(jìn)步的社會(huì)中,越來越多地方需要用到崗位職責(zé),崗位職責(zé)是指工作者具體工作的內(nèi)容、所負(fù)的責(zé)任,及達(dá)到上級(jí)要求的標(biāo)準(zhǔn),完成上級(jí)交付的任務(wù)。想必許多人都在為如何制定崗位職責(zé)而煩惱吧,以下是小編整理的房地產(chǎn)公司總經(jīng)理崗位職責(zé),僅供參考,歡迎大家閱讀。
一、職責(zé):
。ㄒ唬⒌慕(jīng)營工作;
。ǘ⒔M織實(shí)施公司經(jīng)營和投資;
。ㄈM訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案;
(四)、擬訂公司基本;
。ㄎ澹、制定公司具體規(guī)章;
。、提請(qǐng)聘任或者解聘副、負(fù)責(zé)人;
(七)、聘任或者解聘除應(yīng)由執(zhí)行董決定聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理;
。ò耍、執(zhí)行董事會(huì)授予的其他職權(quán)。
二、主要例行工作:
。ㄒ唬、執(zhí)行董事會(huì)決議,主持全面工作,保證經(jīng)營的實(shí)現(xiàn),及時(shí)、足額地完成董事會(huì)和集團(tuán)公司下達(dá)的還本付息和利潤指標(biāo)。
。ǘ、組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的公司年度和財(cái)務(wù)預(yù)算及利潤分配、使用方案。
。ㄈ、實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的新開發(fā)。
(四)、根據(jù)公司管理制度,每周五組織總經(jīng)理辦公會(huì)議;每周六下午16:00-18:00參加例會(huì),每月30日由總經(jīng)理主持生產(chǎn)調(diào)度會(huì);由總經(jīng)理負(fù)責(zé)召開。
。ㄎ澹、組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作,在董事長權(quán)限內(nèi),以法人的身份代表公司簽署、、合約和處理有關(guān)事宜。
。、決定組織體制和人事編制,決定總經(jīng)理人選,各職能和下屬各關(guān)聯(lián)經(jīng)理以及其他高級(jí)職員的任免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲,決定派駐境外機(jī)構(gòu)人員。監(jiān)理健全公司統(tǒng)
一、高效的組織體系和工作體系。
。ㄆ撸⒏鶕(jù)生產(chǎn)和經(jīng)營管理需要,有權(quán)聘請(qǐng)專職或兼職法律、經(jīng)營管理、顧問,并決定其報(bào)酬。
。ò耍、決定對(duì)成績顯著的予以獎(jiǎng)勵(lì)、加薪和晉級(jí),對(duì)違紀(jì)員工的處分,直至辭退。
。ň牛、審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、基建項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸款、使用、貸款擔(dān)保的可行性報(bào)告。
。ㄊ⒔∪矩(cái)務(wù)管理制度,嚴(yán)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,做好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作,保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。
(1)、抓好公司的生產(chǎn)、工作,配合各分公司搞好生產(chǎn)管理。
。2)、抓好員工的工作,加強(qiáng)員工隊(duì)伍,建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、適應(yīng)需要的員工隊(duì)伍。
。3)、堅(jiān)持民主集中制的原則,發(fā)揮員工參與管理的作用,充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。
。4)、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),搞好公共關(guān)系,為公司樹立良好的企業(yè)形象。