給員工的一封信
在日常學(xué)習(xí)、工作抑或是生活中，大家都跟書(shū)信打過(guò)交道吧，書(shū)信有助于增進(jìn)人與人之間的交流。為了讓您在寫信時(shí)更加簡(jiǎn)單方便，以下是小編為大家整理的給員工的一封信，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
給員工的一封信1
各位員工：
新年好！
時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)瞬即逝，20xx年的鐘聲已經(jīng)敲響了，預(yù)示著新的一年新的開(kāi)始。過(guò)去的一年是極不平凡的一年，在公司全體員工的共同努力下，我們?nèi)〉昧溯^好的成績(jī)，公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)始終處于河北公估行業(yè)的前茅。在此，我代表公司董事會(huì)向大家問(wèn)一聲：辛苦了。
回首昨天我們感慨萬(wàn)千，展望未來(lái)我們信心百倍。面對(duì)保險(xiǎn)公估行業(yè)的快速發(fā)展，我肩負(fù)著帶領(lǐng)大家在這一朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)中健康成長(zhǎng)的責(zé)任和使命。20xx年是公司三年發(fā)展規(guī)劃的第二年，我們的發(fā)展思路是：向市場(chǎng)要規(guī)模、向管理要效益、向服務(wù)要品牌。必須進(jìn)一步拓荒、挖潛市場(chǎng)，強(qiáng)化培訓(xùn)、精細(xì)管理，以技術(shù)、品質(zhì)和服務(wù)打造天元品牌。盡管我們會(huì)遇到各種問(wèn)題和困難，但是我們必須堅(jiān)定不移的做好公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)和管理工作，為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而努力拼搏。
公司要想平穩(wěn)較快發(fā)展離不開(kāi)人才和領(lǐng)導(dǎo)。在此，我想就“以人為本”的理念，結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)“身先士卒、團(tuán)隊(duì)至上”的工作作風(fēng)談一談看法。首先，在公司當(dāng)中優(yōu)秀的人才應(yīng)該具備什么樣的素質(zhì)，那就是“簡(jiǎn)單”。此簡(jiǎn)單不是頭腦簡(jiǎn)單，而是思想簡(jiǎn)單，心里不長(zhǎng)草，只有目標(biāo)和結(jié)果。
目前我們一些中、高層領(lǐng)導(dǎo)自己相對(duì)比較優(yōu)秀，但沒(méi)有影響力，來(lái)公司幾年沒(méi)有培養(yǎng)出幾個(gè)人，原因何在？他們很會(huì)潔身自好“我自己學(xué)習(xí)，我自己什么都會(huì)，我什么都懂？”既然把你放在了管理者的崗位上，既然你做團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)，僅僅自己做好絕對(duì)不是潔身自好，自己潔自己的好有什么用？獨(dú)木不成林，群體的力量才能讓我們戰(zhàn)無(wú)不勝。管理者的職責(zé)就是應(yīng)該帶著團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的價(jià)值，使每位員工都發(fā)揮最大的價(jià)值。
你為什么不去推動(dòng)別人，看到別人沒(méi)有長(zhǎng)進(jìn)不指出來(lái)？是因?yàn)轭^腦里長(zhǎng)草，怕別人對(duì)自己的行為評(píng)頭論足、說(shuō)三道四，沒(méi)有勇氣站出來(lái)承擔(dān)責(zé)任，沒(méi)有膽量站出來(lái)管理�；蛘吒揪褪桥滤诉M(jìn)步，超越你而拒絕幫助他人。自己明明是對(duì)的不去傳播給別人，自己的思想變不成下屬的行動(dòng)，自己的責(zé)任不敢于承擔(dān)，沒(méi)有給公司創(chuàng)造價(jià)值，沒(méi)有給客戶帶來(lái)滿意，什么工作起不到效果，而這一些，恰恰是想多了，頭腦復(fù)雜化了，反而成為行動(dòng)的絆索。
沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神的領(lǐng)導(dǎo)，不是真正的領(lǐng)導(dǎo)。人類是群居的種群，以蜜蜂做類比，個(gè)體與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系就像蜜蜂跟蜂群，我是工蜂我就是工蜂，我負(fù)責(zé)起做工蜂的職責(zé)。如果我是蜂王，我就得承擔(dān)繁衍的重任，大家可別認(rèn)為蜂王輕松，蜂王是最辛苦，最不得自由的，藏在陰暗的角落里，就是生產(chǎn)的機(jī)器，我們看蜂王只看到了她享用蜂王漿，工蜂辛辛苦苦只吃蜂蜜，沒(méi)有看到她在蜂群中的決定地位。我們的人才猶如蜂王，拿著高薪，就應(yīng)該承擔(dān)團(tuán)隊(duì)興旺的重大責(zé)任，就得負(fù)起責(zé)任，帶領(lǐng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)提高，而不是在其位不謀其政。
這種唯目標(biāo)和結(jié)果為導(dǎo)向的思維簡(jiǎn)單化的領(lǐng)導(dǎo)，是公司需要的人才，他們不僅會(huì)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)管理制度化、流程化繼而簡(jiǎn)單化，而且在這種氛圍營(yíng)造的機(jī)制中，很容易為公司培養(yǎng)所需的真正后備人才。
其次，我們進(jìn)行人力資源改革，就是要建立“能者上、平者讓、庸者下”的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。不唯資歷看能力，不唯學(xué)歷看水平，不唯親信看賢能。如果一個(gè)干部沒(méi)有完成指標(biāo)，不勝任本職工作，我們要降他的職或者調(diào)換他的工作時(shí)，都要好好的找他談?wù)�，談話的用意是好的，幫他分析原因，找出工作的新思路，但是有些人人不那么想，不認(rèn)為我沒(méi)做好我對(duì)不起團(tuán)隊(duì)，他認(rèn)為找他談話是對(duì)不起他，是公司理虧在安撫他，這樣以來(lái)，誰(shuí)是誰(shuí)非不清楚了，誰(shuí)對(duì)不起誰(shuí)都不知道了。在此，我們必須明確管理的一個(gè)原則，個(gè)體對(duì)于集體來(lái)講永遠(yuǎn)是服從，調(diào)動(dòng)工作是工作需要，沒(méi)什么可說(shuō)的，現(xiàn)在降下去將來(lái)你可以憑自己能力再升上來(lái)，這個(gè)完全在自己，升降之后無(wú)論你走到哪里都是一個(gè)合格的'員工，是一個(gè)訓(xùn)練有素有職業(yè)精神的經(jīng)理人，那才是真正的人才！為什么說(shuō)部隊(duì)能打硬仗，部隊(duì)的戰(zhàn)士有素養(yǎng)？就是這樣訓(xùn)練出來(lái)的，如果老是覺(jué)得上級(jí)對(duì)不起下級(jí)，組織對(duì)不起個(gè)人，這樣肯定要出問(wèn)題。這也是優(yōu)勝劣汰和優(yōu)化組織的重要措施。有人講，如果這個(gè)人想不通，把他降了或調(diào)職了，他可能會(huì)流失，這樣會(huì)削弱集體的力量。這種想法錯(cuò)了，一件事情發(fā)生的時(shí)候一定要想到它的利弊是什么？假設(shè)這次調(diào)動(dòng)是五個(gè)人，其中兩個(gè)人覺(jué)得冤枉了開(kāi)始鬧情緒，或者干脆就走失了，那就是自然淘汰。留下的這三個(gè)人經(jīng)得起考驗(yàn)，經(jīng)過(guò)幾次打磨、摔打、挫折，還能任勞任怨堅(jiān)持戰(zhàn)斗、堅(jiān)持付出的時(shí)候，一塊金子，一塊鉆石就閃亮登場(chǎng)了，在這種情況下留下的都是好漢，都是金子。
另外，什么樣的人是最有信心的人？是最簡(jiǎn)單的人！唯有簡(jiǎn)單，才有更多的精力創(chuàng)新，猶如修剪過(guò)枝枝杈杈，樹(shù)木才得以向高處發(fā)展，這是我們整個(gè)事業(yè)的需要，也是每個(gè)人健康成長(zhǎng)，每個(gè)人能夠快樂(lè)的需要，這樣一個(gè)簡(jiǎn)單的人哪怕遇到再大的壓力和困難，只要心中有目標(biāo)，他都能積極樂(lè)觀地面對(duì)，覺(jué)得很簡(jiǎn)單，并覺(jué)得克服困難的過(guò)程很幸福很充實(shí)，現(xiàn)在我們欠缺的就是這種簡(jiǎn)單思想的人，欠缺這種心回赤子，敢管敢干，唯公司大局和目標(biāo)是從，一馬當(dāng)先渾身是膽的人才。最優(yōu)秀的人才，對(duì)社會(huì)對(duì)公司最有價(jià)值的人才，最根本的品質(zhì)就是簡(jiǎn)單。如果這種人才能夠占到主流，制定簡(jiǎn)單化可操作性的管理流程，相信我們不發(fā)展都難。
以上講了很多，希望有志之士能夠認(rèn)真品讀，領(lǐng)會(huì)公司發(fā)展和人力資源管理的核心理念，為自己找到新的目標(biāo)和定位，早日成為有責(zé)任、有素質(zhì)、有價(jià)值的公司棟梁。
雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。以毛主席《憶秦娥。婁山關(guān)》中的這句詞作為結(jié)束語(yǔ)，來(lái)激勵(lì)我們?cè)?0xx年為理想和事業(yè)前進(jìn)！
陳xx
20xx年1月1日
給員工的一封信2
親愛(ài)的員工：
我們之所以聘用你，是因?yàn)槟隳軡M足我們一些緊迫的需求。如果沒(méi)有你也能順利滿足需求，我們就不必費(fèi)這個(gè)勁兒了。但是，我們深信需要有一個(gè)擁有你那樣技能的和經(jīng)驗(yàn)的人，并且認(rèn)為你正是幫助了我們實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的最佳人選。于是我們給了你這個(gè)職位，而你欣然接受了。謝謝!
在你任職期間，你會(huì)被要求做很多事情：一般性的職責(zé)，特別的任務(wù)，團(tuán)隊(duì)和個(gè)人項(xiàng)目。你會(huì)有很多機(jī)會(huì)超越他人，顯示你的優(yōu)秀，并向我們證明，我們當(dāng)初聘用你的決定是多么明智。
然而有一項(xiàng)最重要的職責(zé)，或許你的上司永遠(yuǎn)都會(huì)對(duì)你秘而不宣，但你在任職期間要始終牢牢地記在心里。那就是企業(yè)對(duì)你的終極期望——永遠(yuǎn)做非常需要做的事，而不必等待別人要求你去做。
是的，我們是聘你來(lái)工作的'，但更重要的，是讓你為了公司的最大昨益隨時(shí)隨地思考、運(yùn)用你的判斷力并采取行動(dòng)的。
如果此后再也沒(méi)有人向你提及這個(gè)原則，千萬(wàn)別誤以為它不再重要了或者我們改變了看法。我們有可能是在處理繁忙的日常業(yè)務(wù)、在應(yīng)對(duì)沒(méi)有止境的操作變化、在種種爭(zhēng)分奪秒的活動(dòng)中抽不出身來(lái)。我們?nèi)諒?fù)一日的工作實(shí)踐或許會(huì)讓你覺(jué)得這個(gè)原則已不再適用了，但是，不要被這種表象所蒙蔽。
一刻都不要忘記企業(yè)對(duì)你的終極期望。在你和我們的雇傭關(guān)系存續(xù)期間，讓它始終伴隨你左右，成為你積極主動(dòng)工作的一盞指路明燈，時(shí)時(shí)刻刻鞭策著你思考和行動(dòng)。
只要你是我們的員工，你就扔有我們的許可：為我們共同的最佳利益而積極主動(dòng)的行動(dòng)。
在任何時(shí)候，如果你感覺(jué)到我們沒(méi)有做對(duì)事情，沒(méi)有做對(duì)我們大家都有益的事情，請(qǐng)明白的說(shuō)出來(lái)。你擁有我們的許可：有權(quán)在必要的時(shí)候直言不諱，陳述己見(jiàn)，提出你的建議，或者質(zhì)疑某項(xiàng)行動(dòng)或決定。
這并不意味著我們必定會(huì)認(rèn)同你的看法，或是必然改變我們現(xiàn)有的做法;全是我們將始終于傾聽(tīng)，在你看來(lái)什么將有助于更好地達(dá)成我們所追求的成效和目標(biāo)，并在這一過(guò)程中創(chuàng)造一種自助、助人的成功經(jīng)驗(yàn)。
如果你想尋求既有工作程序的改變，你必須先努力了解既有的工作流程是如何運(yùn)作的及其原因。先努力嘗試著在既有的體系下開(kāi)展工作，但如果你覺(jué)得這些體系需要改變，那就毫不猶豫的告訴我們。
對(duì)于這填充信所表達(dá)的主題，歡迎你隨時(shí)和我以及公司中的共他成員開(kāi)展討論，或許我們都將因此更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)的終極期望。
寫信人：xxx
20xx年xx月xx日
給員工的一封信3
尊敬的老板閣下：
打工路上10多年，從普能員工到中高層管理者，多年的過(guò)往中有著自己的想法，見(jiàn)識(shí)了不多的老板和企業(yè)家，他們都有著自己的經(jīng)營(yíng)管理模式，但企業(yè)的管理終歸在人和事之間，老板與員工之間，利益之間博弈著。
一、什么是企業(yè)的生存之本?1、企業(yè)興衰，關(guān)鍵是人。人，是引領(lǐng)企業(yè)成功的關(guān)鍵。新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的人力管理資源管理的一項(xiàng)重要課題就是如何正確處理好民營(yíng)企業(yè)老板與員工之間的關(guān)系。
2、每一個(gè)企業(yè)，每一個(gè)老板都?jí)裘乱郧竽軌驌碛幸恢е艺\(chéng)服務(wù)企業(yè)、團(tuán)結(jié)勤奮、敬業(yè)服從、高素質(zhì)高水平、能與企業(yè)榮辱與共、同舟共濟(jì)的員工隊(duì)伍。因?yàn)槠髽I(yè)的生存和發(fā)展是離不開(kāi)員工的。員工才是企業(yè)的第一資源。任何員工都是企業(yè)內(nèi)平等而且重要的一員。老板要把員工看作是企業(yè)最重要的資產(chǎn)，堅(jiān)持以人為本的信念，確立依靠全體員工辦好企業(yè)的主旨，正確處理好老板與員工之間的關(guān)系;理解、尊重、依靠員工，對(duì)于充分發(fā)揮員工的聰明才智創(chuàng)造更大價(jià)值、更多財(cái)富;對(duì)于加強(qiáng)企業(yè)人力資源建設(shè)，加強(qiáng)企業(yè)凝聚力，做大、做強(qiáng)企業(yè)，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，推進(jìn)企業(yè)走健康、高速、可持續(xù)發(fā)展之路都具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。
3、民營(yíng)企業(yè)老板與員工之間應(yīng)該建立一種什么樣的關(guān)系呢?對(duì)于老板而言，公司的生存和發(fā)展需要員工的敬業(yè)和服從;對(duì)于員工來(lái)說(shuō)，需要的是豐厚的物質(zhì)報(bào)酬和精神上的成就感。從表面上看員工是給老板打工的、是為老板服務(wù)的，彼此之間是雇主與雇員的雇傭關(guān)系，存在著對(duì)立性。在一些老板和員工的眼中，企業(yè)是鐵打的營(yíng)盤、流水的員工，員工對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)只是過(guò)客，老板才是企業(yè)真正的主人。但是，在更高的層面，兩者又是和諧統(tǒng)一的、相互依存的魚(yú)水關(guān)系。公司和老板需要忠誠(chéng)、有能力的員工，才能生存和發(fā)展，業(yè)務(wù)才能進(jìn)行;而員工必須依賴公司的業(yè)務(wù)平臺(tái)才能發(fā)揮自己的聰明才智，實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值和理想。企業(yè)的成功意味著老板的成功，也意味著員工的成功。只有老板成功了，員工才能成功，老板和員工之間是“一榮俱榮、一損俱損”。
因此，老板和員工之間的關(guān)系應(yīng)該是建立在這種雇傭關(guān)系之上而超越雇傭的一種相互依存、相互信任、相互忠誠(chéng)的合作伙伴關(guān)系。4、如何才能建立這種合作伙伴關(guān)系呢?
作為民營(yíng)企業(yè)老板，要和員工建立這種合作伙伴關(guān)系，首先應(yīng)該具有正確的世界觀和價(jià)值觀，具有高尚的道德情操和人格魅力，具有強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)精神和事業(yè)心，具有先進(jìn)的思想理念和創(chuàng)新意識(shí)，具有善思知進(jìn)、虛心學(xué)習(xí)、禮賢下士的謙虛態(tài)度�！笆繛橹颜咚馈保@樣才能吸引和感染員工、凝聚有志之士為老板、為企業(yè)盡情揮灑自己的激情、智慧、熱誠(chéng)與執(zhí)著。
人才是創(chuàng)業(yè)之本、發(fā)展之源，在一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)，人才不僅是指那些超越普通員工的能人、強(qiáng)者，而是包括企業(yè)內(nèi)所有員工，因此，作為民企老板，要建立“不拘一格”的用人機(jī)制，創(chuàng)造良好的用人環(huán)境，堅(jiān)持“見(jiàn)賢思齊、勝者為師”的'人才戰(zhàn)略思想，知人善任，優(yōu)才優(yōu)用。同時(shí)，建立合理的分配激勵(lì)機(jī)制、公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力機(jī)制、有品位有特色的企業(yè)文化，通過(guò)事業(yè)、待遇、感情等各種途徑留住人才為我所用。
二、老板要學(xué)會(huì)做發(fā)下幾件事1、老板要學(xué)會(huì)善待每一位員工，尊重人性，提升員工的心靈。最重要的是要了解和信任員工，切忌猜疑，疑人不用、用人不疑。一些老板好壞不分，耳根卻很靈，對(duì)自己?jiǎn)T工和管理者過(guò)分猜疑，這樣去失去了老板與員工之間最基本的信賴。
2、老板要幫助員工發(fā)展自我，給每一位員工提供平等競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，給他們充分發(fā)揮和成長(zhǎng)的平臺(tái)，努力幫助員工設(shè)計(jì)好自己職業(yè)生涯的規(guī)劃。
3、老板要學(xué)會(huì)承擔(dān)責(zé)任，做一個(gè)敢于擔(dān)當(dāng)?shù)娜�，而不是一但有�?zé)任就往員工身上推、靠，想辦法也得讓員工扣些工資。把員工推到絕望的境地。
4、老板還要學(xué)會(huì)關(guān)心自己的員工，如果公司是一個(gè)家，那老板你就是家長(zhǎng)，家長(zhǎng)是不是應(yīng)該關(guān)心自己的家庭成員呢?他們吃的飽嗎?他們晚上睡的舒服嗎?他們對(duì)公司滿意嗎?他們快樂(lè)嗎?記�。�
員工是公司的財(cái)富，而不是負(fù)擔(dān)!
員工是公司的資產(chǎn)，而不是負(fù)債!
5、老板也要學(xué)會(huì)感恩
人是一種感情動(dòng)物。每個(gè)員工都希望自己的努力能得到企業(yè)的認(rèn)同和尊重。我們常常討論員工對(duì)企業(yè)的歸屬感，一個(gè)員工在你的企業(yè)與在你競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的企業(yè)中做著相同的工作，所獲得的酬勞也不相上下，那么，他對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)又該來(lái)自哪里?僅僅是工資嗎?恐怕這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。嚴(yán)介和在談到東西方企業(yè)的差異時(shí)說(shuō)，中國(guó)的企業(yè)以人為中心，西方的企業(yè)以思想為中心;中國(guó)的企業(yè)以領(lǐng)袖為核心，西方的企業(yè)以團(tuán)隊(duì)為核心。中國(guó)的企業(yè)離開(kāi)了人就停止了。成功人士只做人不做事，一流的企業(yè)家只管人不管事。老板的地位是如此重要，甚至我們的企業(yè)文化就是老板文化。老板的一舉一動(dòng)員工都看在眼里，你以什么樣的態(tài)度來(lái)對(duì)待你的員工，在很大程度上決定著員工以什么樣的態(tài)度去對(duì)待他的工作。很明顯，老板對(duì)員工的感恩帶來(lái)的正是這樣一些有利因素：?jiǎn)T工得到企業(yè)的認(rèn)同與尊重，企業(yè)收獲員工對(duì)企業(yè)的歸屬與忠誠(chéng)。另一方面，它還應(yīng)該是一種在感情上的投資，而這種投資對(duì)員工工作積極性的推動(dòng)，往往是薪酬難以取代的。
所以，老板對(duì)員工的感恩，從經(jīng)濟(jì)利益的角度來(lái)看，它是能夠轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的“工作效率”的，是一種絕佳的獲取經(jīng)濟(jì)利益的工具。
也許或是也許，或許我們太年輕，或許我們太執(zhí)著，口直心快，總是會(huì)有做錯(cuò)的事，得罪一些人。但是我們絕對(duì)是為了工作，為了公司。只是我們也許不會(huì)轉(zhuǎn)彎，不會(huì)推脫---
有位領(lǐng)導(dǎo)告誡我：做事情，往往做的越多，錯(cuò)的也會(huì)越多。不做事，那就沒(méi)有做錯(cuò)的時(shí)候--我不理解，但是后來(lái)我發(fā)現(xiàn)的確如此。
看到有些人遇到事情就推卸責(zé)任，遇到難題就打太極，遇到機(jī)會(huì)就邀功---我很心酸，我知道性格耿直的自己是不會(huì)這樣做的，我知道總會(huì)要有部分人要在背后默默的做一些事情，不是為自己做，是為老板做，為公司做，為良心做。
一個(gè)如此大的家，需要所有人來(lái)用心維護(hù)，團(tuán)結(jié)一致。心散了，家就會(huì)散。
感謝老板給我們機(jī)會(huì)，給我們一個(gè)平臺(tái)，展示自己，提高自己，我們會(huì)把握每一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，記住該記住的，忘記該忘記的。
我們無(wú)法揣摩老板的想法，也沒(méi)有時(shí)間和過(guò)多精力去揣摩，也不知道如何和老板面對(duì)面談心。好多想法悶在心底，好多事情不知道如何處理，沒(méi)有人應(yīng)該為你做些什么，你只有自己靠自己因?yàn)椋?/p>
勾心斗角我們不會(huì)。
花言巧語(yǔ)我們不會(huì)。
舍人為己我們不會(huì)。
禍害他人我們不會(huì)。
累，不可怕，可怕的是心累。
最后總結(jié)：
優(yōu)秀的企業(yè)老板是用“待人如待己”的黃金法則去對(duì)待員工的。員工才是企業(yè)真正寶貴的財(cái)富。在要求員工忠誠(chéng)服務(wù)公司的同時(shí)，自己有沒(méi)有反省過(guò)，如何去做一個(gè)最佳的雇主呢?人與人之間的任何交往都是雙向互動(dòng)的，當(dāng)老板從員工身上得到越多的時(shí)候，相應(yīng)地，員工也會(huì)得到更多的機(jī)會(huì)和待遇。因此，正確處理好民營(yíng)企業(yè)老板與員工之間的關(guān)系，真正建立起一種超越了雇傭、相互依存、相互信任、相互忠誠(chéng)的合作伙伴關(guān)系，“上下同欲，士可為之死、為之生”。它將帶給老板的是發(fā)展，帶給員工的是成功;它將有助于雙方更好地走向未來(lái)、贏得明天;它將凝聚出一股沖天士氣支撐企業(yè)大廈。人心所向，發(fā)展何憂?
xxx
20xx年x月x日
給員工的一封信4
我不知道，你為什么選擇做老板？其實(shí)，在你的一生中，你有很多機(jī)會(huì)從事各種各樣的職業(yè)，但是，你卻選擇了做一名老板！你知道，選擇做老板，就是選擇了風(fēng)險(xiǎn)，選擇了責(zé)任和壓力，選擇了含辛茹苦的勞累，選擇了被別人的不理解，但是，您依舊無(wú)怨無(wú)悔。
有多少個(gè)夜晚，所有的員工都進(jìn)入了夢(mèng)鄉(xiāng)，而你辦公室里的燈依然亮著；有多少個(gè)節(jié)假日，別人都在休閑，而你，卻在跑客戶、市場(chǎng)或是各種培訓(xùn)課程的會(huì)場(chǎng)上；就算是一年一度的春節(jié)，你還要挨家挨戶的給領(lǐng)導(dǎo)給關(guān)系戶拜年；有多少次，員工犯了錯(cuò)，你除了自己承擔(dān)責(zé)任，還要反過(guò)來(lái)去安慰犯錯(cuò)的人；有多少次，因?yàn)樯洗温蚍⻊?wù)出了問(wèn)題，客戶怨你罵你，冷眼待你，而你只能陪著笑臉；有多少次，企業(yè)周轉(zhuǎn)資金遇到困難時(shí)，為了讓員工準(zhǔn)時(shí)拿到工資，你放下自己的自尊，到處求人，徹夜難眠；有多少次，為了應(yīng)酬，你硬著頭皮一杯接一杯的喝，甚至喝到洗手間里吐出來(lái)，還要繼續(xù)再喝；有多少次，你答應(yīng)了陪伴家人，卻一次次的失信；父母親年紀(jì)大了，需要你去盡孝心；孩子正在成長(zhǎng)階段，需要你去輔導(dǎo)；愛(ài)人的生日、結(jié)婚紀(jì)念日，需要你陪她逛街買禮物；自己身體不舒服了，需要去醫(yī)院治療；這些常人都很容易做到的，對(duì)你來(lái)講，卻總是那么的難，那么的難；可是，即使這樣，又有多少人能夠理解您？員工認(rèn)為你自私，朋友覺(jué)得你無(wú)情，家人抱怨你冷漠，孩子感覺(jué)你不關(guān)心他，沒(méi)有人明白你內(nèi)心的無(wú)奈，沒(méi)有人體會(huì)你心靈的孤獨(dú)，沒(méi)有人理解你心里的委屈和心酸，你甚至連一個(gè)可以傾訴的人都沒(méi)有，你甚至連眼淚都只能悄悄地流。
是的，很多人認(rèn)為你經(jīng)營(yíng)企業(yè)只是為了賺錢，你就算是累死也是天經(jīng)地義的；有多少人知道，如果只是為了賺錢，有多少已經(jīng)完成原始資本積累的老板，完全可以選擇把企業(yè)賣掉，因?yàn)橘嵉腻X一輩子都花不完；只有你自己了解，心中的'追求，只有你自己明白，作為船長(zhǎng)的責(zé)任；只有你自己知道，這，就是上天賦予你的使命！你告訴自己：既然選擇了做船長(zhǎng)，就要為船上所有的人負(fù)責(zé)！雖然，偶爾你也會(huì)有心灰意冷的時(shí)候，也會(huì)有想要放棄的念頭，但是，每一次上下班的時(shí)間，當(dāng)你從辦公室的窗口看著幾百幾千個(gè)員工像潮水一樣進(jìn)出企業(yè)的時(shí)候；你很快就打消了念頭，很快就振作起來(lái)；你告訴自己；為了讓更多的人有一份穩(wěn)定的工作，為了讓更多的家庭生活得幸福，為了讓更多的人擁有一個(gè)實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的舞臺(tái)，你愿意用自己的生命作為賭資；用身體作為代價(jià)；用孤獨(dú)作為交換；生命不息，戰(zhàn)斗到底！老板，因?yàn)槟愕倪x擇，六億多中國(guó)人有了就業(yè)的機(jī)會(huì)；老板，因?yàn)槟愕母冻觯瑹o(wú)數(shù)的普通人有了實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的舞臺(tái)；老板，因?yàn)槟愕膱?jiān)持，中華民族的偉大復(fù)興又向前邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。
我要感謝您！每一位日夜操勞、艱苦奮斗的中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的老板！我要感謝您！每一位為客戶創(chuàng)造價(jià)值、為國(guó)家創(chuàng)造稅收的中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的老板！我要感謝您！每一位讓社會(huì)變得更加美好的中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的老板我要衷心地感謝您！您，就是我們這個(gè)時(shí)代最可愛(ài)的人！
此致
敬禮！
寫信人：xxx
20xx年xx月xx日
給員工的一封信5
各位阿里人：
最近大家一定從媒體那里，聽(tīng)了不少關(guān)于阿里巴巴合伙人制度以及公司上市后控制權(quán)的報(bào)道。今天是阿里巴巴的14年周年慶，正好在這個(gè)有意義的日子，向大家匯報(bào)一下阿里巴巴合伙人制度的情況。
14年前的今天，阿里巴巴18名創(chuàng)始人正式走上了創(chuàng)業(yè)之路。4年前，也就是阿里巴巴十周年慶的時(shí)候，我們宣布18名集團(tuán)的創(chuàng)始人辭去“創(chuàng)始人”身份，從零開(kāi)始，面向未來(lái)。
人總有生老病死的那一天。阿里巴巴的創(chuàng)始人有各種原因會(huì)離開(kāi)這家公司。我們非常明白公司能走到今天，不是18個(gè)創(chuàng)始人的功勞，而是他們創(chuàng)建的文化讓這家公司與眾不同。大部分公司在失去創(chuàng)始人文化以后，會(huì)迅速衰落蛻變成一家平庸的商業(yè)公司。我們希望阿里巴巴能走更遠(yuǎn)。
如果不出大的意外，我們公司將有機(jī)會(huì)參與并見(jiàn)證中國(guó)電子商務(wù)零售過(guò)十萬(wàn)億那一天。但我們不希望成為一家只是能賣幾萬(wàn)億貨的公司，我們希望自己能在未來(lái)的發(fā)展中，不斷培養(yǎng)出無(wú)數(shù)的如同淘寶，支付寶，余額寶。那樣的創(chuàng)新性服務(wù)和產(chǎn)品，更希望我們的生態(tài)文化能造就更多未來(lái)的XXX企業(yè)。這才是我們真正想要的！
怎樣的制度創(chuàng)新才能實(shí)現(xiàn)我們的夢(mèng)想呢？從20xx年開(kāi)始，集團(tuán)開(kāi)始在管理團(tuán)隊(duì)內(nèi)部試運(yùn)行“合伙人”制度，每一年選拔新合伙人加入。合伙人，作為公司的運(yùn)營(yíng)者，業(yè)務(wù)的建設(shè)者，文化的傳承者，同時(shí)又是股東，最有可能堅(jiān)持公司的使命和長(zhǎng)期利益，為客戶，員工和股東創(chuàng)造長(zhǎng)期價(jià)值。在過(guò)去的三年，我們認(rèn)真研討合伙人章程，在前三批28位合伙人選舉的過(guò)程中，對(duì)每一個(gè)候選人激烈地爭(zhēng)論，對(duì)公司重要的決策深入討論，積累了很多經(jīng)驗(yàn)。在3年試運(yùn)行基礎(chǔ)上，我們相信阿里巴巴合伙人制度可以正式宣布了！
阿里巴巴合伙人的產(chǎn)生必須基于——“在阿里巴巴工作五年以上，具備優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力，高度認(rèn)同公司文化，并且對(duì)公司發(fā)展有積極性貢獻(xiàn)，愿意為公司文化和使命傳承竭盡全力”。我們相信只有一個(gè)熱愛(ài)公司、使命驅(qū)動(dòng)、堅(jiān)持捍衛(wèi)阿里文化的群體，才能夠抗拒外部各種競(jìng)爭(zhēng)和追求短期利益的壓力。
有別于絕大部分現(xiàn)行的合伙人制度，我們建立的不是一個(gè)利益集團(tuán)，更不是為了更好控制這家公司的權(quán)力機(jī)構(gòu)，而是企業(yè)內(nèi)在動(dòng)力機(jī)制。這個(gè)機(jī)制將傳承我們的使命、愿景和價(jià)值觀，確保阿里創(chuàng)新不斷，組織更加完善，在未來(lái)的'市場(chǎng)中更加靈活，更有競(jìng)爭(zhēng)力。這個(gè)機(jī)制能讓我們更有能力和信心去創(chuàng)建我們理想中的未來(lái)。同時(shí)，我們也希望阿里巴巴合伙人制度能在公開(kāi)透明的基礎(chǔ)上，彌補(bǔ)目前資本市場(chǎng)短期逐利趨勢(shì)對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的干擾，給所有股東更好的長(zhǎng)期回報(bào)。
正如我們過(guò)去一直強(qiáng)調(diào)的那樣，阿里巴巴并非是某一個(gè)或者某一群人的，它是一個(gè)生態(tài)化的社會(huì)企業(yè)。運(yùn)營(yíng)一個(gè)生態(tài)化的社會(huì)企業(yè)，不能簡(jiǎn)單依靠管理和流程，而越來(lái)越多的需要企業(yè)的共同文化和創(chuàng)新機(jī)制，以制度創(chuàng)新來(lái)推動(dòng)組織升級(jí)。我們出臺(tái)合伙人制度，正是希望通過(guò)公司運(yùn)營(yíng)實(shí)現(xiàn)使命傳承，使阿里巴巴從一個(gè)有組織的商業(yè)公司，變成一個(gè)有生態(tài)思想的社會(huì)企業(yè)。為此，集團(tuán)希望更多的阿里人涌現(xiàn)出來(lái)加入合伙人團(tuán)隊(duì)，使我們的生態(tài)化組織擁有多樣性和可傳承性，保持源源不竭的發(fā)展動(dòng)力。
各位阿里人，我們不一定會(huì)關(guān)心誰(shuí)去控制這家公司，但我們關(guān)心控制這家公司的人，必須是堅(jiān)守和傳承阿里巴巴使命文化的合伙人。我們不在乎在哪里上市，但我們?cè)诤跷覀兩鲜械牡胤�，必須支持這種開(kāi)放，創(chuàng)新，承擔(dān)責(zé)任和推崇長(zhǎng)期發(fā)展的文化。
阿里人，在路上！
給員工的一封信6
新員工你好：
看見(jiàn)這封信時(shí)說(shuō)明你已加入公司大家庭，我謹(jǐn)代表大家歡迎您的加入，恭喜您開(kāi)啟您的新工作階段！
作為企業(yè)，我希望我的合作伙伴能夠在這里盡情發(fā)揮你們自己的能力，提高自己的技能，獲得豐厚的報(bào)酬以及實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)理想。隨著我們的努力和拼搏，企業(yè)會(huì)發(fā)展，那你自己也將受到社會(huì)，行業(yè)，公司和我的尊重。
在這里我再次說(shuō)明我的對(duì)你們的想法，也是我的理想：
首先你們不是來(lái)打工的，而是來(lái)到這個(gè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造奇跡，實(shí)現(xiàn)自我的。我們有共同的目標(biāo)，共同的理想，我們是合作伙伴！不用懷疑我的誠(chéng)意，因?yàn)樵谝院蟮南嗵幹心汶S時(shí)可以體會(huì)印證。
下面說(shuō)說(shuō)我對(duì)一些問(wèn)題的看法：
一、關(guān)于態(tài)度
現(xiàn)在的你可以不懂不會(huì)，但是一定讓我看見(jiàn)你的態(tài)度，最重要的是你看見(jiàn)自己的態(tài)度。你是否認(rèn)真的對(duì)待工作中的.每一件事，每一個(gè)人，每一個(gè)指令，每一個(gè)任務(wù)，每一個(gè)應(yīng)該學(xué)習(xí)的知識(shí)；是否能夠把公司當(dāng)做你的歸屬地。我相信積極、熱情、主動(dòng)的人總是會(huì)更多的受到別人的關(guān)注。
二、關(guān)于禮貌
俗話說(shuō)禮多人不怪，我不是刻意把禮貌作為我們的行為準(zhǔn)則。但是當(dāng)你和他人見(jiàn)面、交流時(shí)最基本的禮貌用語(yǔ)請(qǐng)一定用上，尊重他人就是尊重自己。
三、關(guān)于節(jié)約
公司的最終目的是追求利益最大化，但同時(shí)也追求成本的最小化。所以開(kāi)一盞燈夠用的時(shí)候請(qǐng)不要開(kāi)第二盞，下班了隨手把電腦關(guān)掉，最后一個(gè)離開(kāi)的請(qǐng)把總電源關(guān)掉。寢室里水電同樣需要節(jié)約。如果把這些可以節(jié)省的成本花在我們的業(yè)務(wù)和員工培訓(xùn)上，我求之不得。
四、關(guān)于紀(jì)律
紀(jì)律是為了規(guī)范我們的行為，是為了追求更高的效率也是一個(gè)公司的立足之本，并不是要把你的手腳捆起來(lái)，所以關(guān)于紀(jì)律請(qǐng)不要挑戰(zhàn)。
五、關(guān)于學(xué)習(xí)
不要質(zhì)疑有人比你做的更好，因?yàn)檫@永遠(yuǎn)是事實(shí)，第一只有一個(gè)。每個(gè)人都有你值得學(xué)習(xí)的一面，前提是你愿意不斷地學(xué)習(xí)，我會(huì)很高興看見(jiàn)你們成為一個(gè)領(lǐng)域的專業(yè)人士。
六、關(guān)于工作時(shí)間
實(shí)際上我每天的工作時(shí)間遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)規(guī)定，但我依然愿意花時(shí)間放在工作和學(xué)習(xí)上。每個(gè)人都有自己的生活和家庭，要不要加班更多的取決于自愿，但我明白如果不拼搏就沒(méi)有更好的實(shí)力去照顧家人。所以如果有靠基本工資過(guò)日子的想法，那么這個(gè)團(tuán)隊(duì)不適合你。
七、關(guān)于公司和個(gè)人
公司不奢望團(tuán)隊(duì)成員永遠(yuǎn)和公司一起奮斗，但是會(huì)記住為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)的成員，并非常愿意為其日后獨(dú)立創(chuàng)業(yè)提供一切可能的幫助。
八、關(guān)于令行禁止
公司首肯群策群力，但是下達(dá)指揮命令人只有一個(gè)，所以一旦做出決定，請(qǐng)不要質(zhì)疑，我們更需要嚴(yán)格的執(zhí)行。關(guān)于令行禁止也不要挑戰(zhàn)，不管你有多大能力，不服從團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)任務(wù)，我也只能毫不猶豫的選擇放棄你。
九、關(guān)于相處
請(qǐng)不要質(zhì)疑一個(gè)人的力量絕不能夠超越團(tuán)隊(duì)的力量，所以和伙伴愉快的相處下去，請(qǐng)寬容的對(duì)待伙伴，否則你很難生存，團(tuán)隊(duì)是放大你的平臺(tái)，。
十、把眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn)
剛剛進(jìn)入職場(chǎng)的你要注意了，職業(yè)生涯的發(fā)展不是光用金錢可以衡量的。能學(xué)到東西、得到鍛煉是體現(xiàn)人價(jià)值成就的重要體現(xiàn)。每一位在座的各位都要有一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的方向，給自己設(shè)立職業(yè)規(guī)劃。
我相信你是一個(gè)愛(ài)學(xué)習(xí)，肯堅(jiān)持有潛力的人，更相信你是一個(gè)有激情勇敢敢擔(dān)當(dāng)?shù)娜恕９拘枰@樣的人，公司更會(huì)成就這樣的人！
給員工的一封信7
有才小瘋隊(duì)的成員:
不知道這個(gè)具體是誰(shuí)的郵箱，就這么稱呼了。之所以叫這個(gè)名字，是我在青島做總經(jīng)理的時(shí)候下屬一個(gè)商務(wù)部門的口號(hào)，很喜歡。很多年沒(méi)再親自帶過(guò)銷售了，今天想起來(lái)，是我由衷的希望你們有個(gè)美好的未來(lái)，充滿陽(yáng)關(guān)，快樂(lè)成長(zhǎng)。
第一個(gè)事情是首先你們跟老師和課程設(shè)計(jì)小組來(lái)協(xié)調(diào)下具體的時(shí)間，這個(gè)早安排，早開(kāi)動(dòng)；第二個(gè)事情是需要你們即時(shí)的反饋，剛工作的時(shí)候我是完全沒(méi)有人指導(dǎo)，我深知自己摸索的難度和對(duì)未知不確定的恐慌，這一次希望我自己來(lái)教，把我從業(yè)10年的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，最好的東西帶給你們。
負(fù)責(zé)任的講，現(xiàn)在的公司方向是在互聯(lián)網(wǎng)整個(gè)大潮的最前端，SNS 、O2O、電子商務(wù)看上去那么近，卻離你們那么遠(yuǎn)。你們剛剛涉入尚無(wú)體會(huì)，這是個(gè)瞬息萬(wàn)變的行業(yè)，需要每個(gè)人大量的投入，執(zhí)著的學(xué)習(xí)，不屈不撓的自覺(jué)，時(shí)刻保持一個(gè)上進(jìn)的心，打起12分的精神。今天的.這些交給你們，還要有個(gè)過(guò)程。破繭，定要經(jīng)歷痛苦，望首先有主動(dòng)的心理準(zhǔn)備。
工作是枯燥的，你們得未來(lái)是霧霾后的晴朗，尚不清晰。今天最大優(yōu)勢(shì)，讓我羨慕由衷的是，你們年輕有活力的生命，充沛的精力，可自由支配的時(shí)間。但是要切記，這一些都是不可再生資源，如同石油，要用在正確的方向上，就可以驅(qū)動(dòng)汽車飛馳，架機(jī)翱翔藍(lán)天；若不經(jīng)歷練，則只能白白燃燒，污染大地海洋。
首先要跟得上思路，做一個(gè)積極主動(dòng)的“好學(xué)生”。
未來(lái)一定是屬于你們得。同時(shí)記得轉(zhuǎn)達(dá)給另外兩位可愛(ài)的同學(xué)。
給員工的一封信8
全體員工同志們：
大家好！
近年來(lái)，在“團(tuán)結(jié)、溝通、嚴(yán)格、和諧”等一系列工作理念的正確指引下，廣大干部員工始終堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)“雷厲風(fēng)行、敢為人先”工作作風(fēng)，特高壓系列產(chǎn)品研發(fā)取得了令人矚目的驕人業(yè)績(jī)，各方面工作實(shí)現(xiàn)了新的突破，但我們更要清醒的認(rèn)識(shí)到，近一段時(shí)間以來(lái)，我們的許多工作和任務(wù)推進(jìn)遲緩、拖拉，部分干部員工對(duì)自身的管理標(biāo)準(zhǔn)和要求有所松懈，雷厲風(fēng)行的作風(fēng)出現(xiàn)了整體下滑趨勢(shì)，表明我們與國(guó)家電網(wǎng)公司的要求和標(biāo)準(zhǔn)相比，與“國(guó)際一流、國(guó)內(nèi)領(lǐng)先”的發(fā)展目標(biāo)相比，還有較大的差距。
雷厲風(fēng)行是國(guó)家電網(wǎng)公司一貫的工作作風(fēng)，是“努力超越、追求卓越”企業(yè)精神的本質(zhì)要求和具體體現(xiàn)；是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)的衡量標(biāo)尺；是干好事情、做好工作的'前提和基礎(chǔ)�！袄讌栵L(fēng)行、敢為人先”的工作作風(fēng)，集中體現(xiàn)在廣大干部員工的執(zhí)行力和履職盡責(zé)能力上。
在年中工作會(huì)議上，公司進(jìn)一步明確了“轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，推進(jìn)多元化發(fā)展，加快做大做強(qiáng)做優(yōu)步伐”的核心發(fā)展目標(biāo)，任務(wù)明確而富挑戰(zhàn)，工作繁重而又艱巨�！耙蝗f(wàn)年太久，只爭(zhēng)朝夕”。我們唯有始終保持昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，大力弘揚(yáng)“雷厲風(fēng)行、敢為人先”工作作風(fēng)，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新思路，敢想敢干，才能推動(dòng)這一核心目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)，這就要求我們必須緊緊圍繞一流發(fā)展目標(biāo)，把握“特高壓研發(fā)、正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、特高壓產(chǎn)業(yè)園全面建設(shè)和企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型”新的四條線作戰(zhàn)的總體工作要求，迅速行動(dòng)、迅速執(zhí)行、迅速推進(jìn)，不斷拿出新舉措，創(chuàng)造新經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)新突破，推動(dòng)企業(yè)做大做強(qiáng)做優(yōu)，加快建設(shè)“國(guó)際一流、國(guó)內(nèi)領(lǐng)先輸變電裝備企業(yè)”。
我國(guó)自古就是“禮儀之邦”。孔子說(shuō)“不學(xué)禮，無(wú)以立”。《弟子規(guī)》所講“孝弟、謹(jǐn)信、愛(ài)眾、親仁”，既是做人做事的根本道德標(biāo)準(zhǔn)，也是為人立世的基本行為禮儀規(guī)范。應(yīng)該說(shuō)，近年來(lái)公司在基本禮儀禮節(jié)的教育和培養(yǎng)方面有很大缺失，重“德”但忽視了“禮”。國(guó)家電網(wǎng)公司歷來(lái)重視員工禮儀的培養(yǎng)，不僅制定了員工行為手冊(cè)，也出臺(tái)了許多相關(guān)的工作標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范。對(duì)此，每一名干部員工都要深刻認(rèn)識(shí)到我們自身的差距。
隨著公司成為國(guó)家電網(wǎng)公司的直管企業(yè)，隨著公司行業(yè)地位的提升和社會(huì)影響的擴(kuò)大，我們要把加強(qiáng)和提升基本禮儀禮節(jié)修養(yǎng)擺在公司工作更加突出的位置，“德”教和“禮”教并重。要進(jìn)一步加強(qiáng)基本禮儀禮節(jié)的教育、學(xué)習(xí)，制定禮儀禮節(jié)行為規(guī)范，提升自身素質(zhì)修養(yǎng)，提升企業(yè)接待水平，提升對(duì)外社交能力，外部對(duì)上級(jí)、對(duì)客戶、對(duì)社會(huì)關(guān)系，內(nèi)部對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)下屬、對(duì)同事，在說(shuō)話、辦事、接待、交往等方方面面都要符合
基本禮儀規(guī)范，真正做到有禮有節(jié)，展現(xiàn)個(gè)人涵養(yǎng)，塑造企業(yè)形象，跟上國(guó)家電網(wǎng)公司的步伐和要求。
為此，我代表公司黨委向全體干部員工發(fā)出號(hào)召和倡議：
“雷厲風(fēng)行、敢為人先”的工作作風(fēng)，加強(qiáng)基本禮儀大力弘揚(yáng)大力弘揚(yáng)“雷厲風(fēng)行、敢為人先”
禮節(jié)修養(yǎng)提升，塑造敢想敢干、執(zhí)行力強(qiáng)、素質(zhì)優(yōu)秀的干部員工隊(duì)伍。
企業(yè)發(fā)展如逆水行舟，優(yōu)勢(shì)和機(jī)遇稍縱即逝。當(dāng)歷史的機(jī)遇，發(fā)展的重任，落到我們這一輩設(shè)備公司人肩上，我們就必須義無(wú)反顧的擔(dān)當(dāng)擔(dān)負(fù)起這一責(zé)任和使命，由不得絲毫猶豫，來(lái)不得半點(diǎn)松懈，這既是對(duì)歷史的負(fù)責(zé)，對(duì)企業(yè)的負(fù)責(zé)，也是對(duì)個(gè)人的負(fù)責(zé)。
全體員工同志們，讓我們迅速行動(dòng)起來(lái)，堅(jiān)定目標(biāo)，心無(wú)旁騖，不斷加強(qiáng)執(zhí)行能力和履職盡責(zé)能力，加快工作節(jié)奏和工作效率，提升管理水平，提升素質(zhì)修養(yǎng)，爭(zhēng)做“有道德、知禮節(jié)總經(jīng)理致公司全體員工的一封信”的新一代設(shè)備公司人，在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展和實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值中塑形象、展風(fēng)采，為加快“國(guó)際一流、國(guó)內(nèi)領(lǐng)先輸變電裝備企業(yè)”盡職盡責(zé)、貢獻(xiàn)力量，共同創(chuàng)造設(shè)備公司新的輝煌。
我們堅(jiān)信：特高壓系列產(chǎn)品研制一次成功、一定成功！
我們堅(jiān)信：設(shè)備公司一定會(huì)紫氣東來(lái)，明天更美好！xxx 20xx年x月x日
給員工的一封信9
尊敬的xxx員工家長(zhǎng)同志們：
“每逢佳節(jié)倍思親”，值此中秋佳節(jié)來(lái)臨之際，xxxx公司全體員工十分牽掛你們，并向你們表示親切的節(jié)日慰問(wèn)和良好的祝愿!為了共同致富奔小康，為了艾立特的興旺發(fā)達(dá)，你們帶著對(duì)xxx公司的信任，把孩子交給xxx公司派往外地工作。在這里道一聲：你們辛苦了!
xxx公司從20xx年11月24日正式注冊(cè)成立以來(lái)，靠信譽(yù)、靠質(zhì)量成功安置了10批次350名員工到xx集團(tuán)、蘇州華碩電腦、住友集團(tuán)、吳江精元電腦、江蘇華宇集團(tuán)、可成科技工作。這些員工都拿到了豐厚的工資，感受到艾立特公司安置的工作條件、環(huán)境、待遇就是好。因?yàn)榘⑻毓局v信用、有保障、為老百姓負(fù)責(zé)，每天到艾立特公司咨詢報(bào)名的絡(luò)繹不絕，除了門面上及網(wǎng)絡(luò)上報(bào)名的外，還有山西、山東、陜西、重慶、吉林等地的'很多求職者慕名而來(lái)。
艾立特公司派遣的員工在各個(gè)工廠表現(xiàn)優(yōu)秀，很多都得到了廠方的表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。比如陜西西安市的陳康在蘇州可成科技從普工提拔為儲(chǔ)備干部，每月增加工資200元，現(xiàn)月收入達(dá)2600元以上;比如河北邯鄲的馬瓊在蘇州明基電通受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)，選拔到條件更優(yōu)越的崗位。比如江蘇宿遷的方正娟在住友集團(tuán)住電裝以勤勞塌實(shí)肯干，光大了自己所在地在外的好形象。孩子滿意、家長(zhǎng)滿意、廠方滿意，艾立特公司也為這些員工的優(yōu)秀素質(zhì)而自豪，艾立特公司感謝培養(yǎng)出這些優(yōu)秀孩子的家長(zhǎng)。
你的好工作、他的好工作、我的好工作，都是艾立特公司給找的。相信艾立特就是相信您自己。
再次祝愿各位家長(zhǎng)中秋快樂(lè)。
給員工的一封信10
尊敬的昆明同仁醫(yī)院心外科全體醫(yī)護(hù)人員：
您們好!作為患者家屬，我首先在這里對(duì)您們表示感謝，感謝您們一個(gè)月以來(lái)對(duì)我母親病情的關(guān)注，感謝您們對(duì)我們家的救助，感謝......這個(gè)冬天，似乎真的比往年冷了許多，尤其對(duì)于我們家來(lái)講，有比雪災(zāi)更殘酷的事實(shí)等著我們?nèi)ッ鎸?duì)：經(jīng)某知名心臟醫(yī)院確診，我母親患上了心臟病，需要馬上做手術(shù)。無(wú)情的病魔在我每一位親人的臉上結(jié)下了霜，在我們的視野里，那是一個(gè)陌生而又恐怖的名字，它離我們那么遙遠(yuǎn)，我們一直都相信，那是只有在電視劇里才會(huì)發(fā)生的事情。
對(duì)病情的無(wú)知令我們恐慌，對(duì)醫(yī)院人情的淡漠令我們失去方向，高昂的醫(yī)療費(fèi)令我們望而卻步......我們著急，我們無(wú)奈，我們帶著母親去一家又一家醫(yī)院確診，希望有人告訴我們那只是一個(gè)誤診。
天地?zé)o情，人間有愛(ài)。我母親最終慕名走進(jìn)了貴院，在我母親干住進(jìn)醫(yī)院時(shí)就有病友說(shuō)：“你們可以放心，雖然醫(yī)院時(shí)新落成的，但醫(yī)生是最有經(jīng)驗(yàn)的，設(shè)備是最先進(jìn)的.....”是陳醫(yī)生專業(yè)的病情分析和醫(yī)療計(jì)劃給我們吃了定心丸，是病友的快速恢復(fù)狀態(tài)讓我們決定把母親的健康托付給貴院。一個(gè)月后的今天，事實(shí)證明了我們的選擇是正確的，手術(shù)很成功，我母親漸漸好起來(lái)了。
然而，最難能可貴的是，貴院不僅有頂尖的醫(yī)療團(tuán)隊(duì)，還有一套嚴(yán)格廉潔的服務(wù)制度;工作人員不僅有高超的專業(yè)技術(shù)，還有高尚的醫(yī)德。陳醫(yī)生及心外科全體醫(yī)護(hù)人員從來(lái)都不厭其煩地回答我父母的不知問(wèn)了多少遍的問(wèn)題，讓我一輩子與土地為伴的父母第一次知道了支架，知道了二尖瓣、三尖瓣。當(dāng)我每次聽(tīng)著父親侃侃而談左心室、右心房和瓣膜，我知道您們付出了多少心血，給予了我們多少關(guān)懷。我總是叮囑父親，為了讓母親的手術(shù)更成功一定要給醫(yī)院送禮，在困難也要送。在我的記憶里，這似乎是以了解的潛規(guī)則。然而，父親每次都說(shuō)：“人家說(shuō)不用，而且很快就會(huì)安排手術(shù)”我也聽(tīng)出了他聲音里的笑意。還沒(méi)來(lái)得及反應(yīng)，母親已經(jīng)出院了，不僅沒(méi)有收任何禮物，還盡量讓我母親花最少的錢得到最有效的治療，而且好心的'護(hù)士看我母親衣著單薄就把自己的衣服拿給她穿。我想我們更多的人確實(shí)應(yīng)該感謝貴院為中國(guó)的醫(yī)院樹(shù)立了良好的新形象。
在貴院，我母親不僅得到了身體上的治療，也得到了心靈上的開(kāi)導(dǎo)。自從生病以來(lái)，目前就一直郁郁寡歡，甚至一度拒絕接受治療。在貴院醫(yī)護(hù)人員的悉心照料下，目前變得開(kāi)朗起來(lái)，能夠很坦然地面對(duì)病情。
千言萬(wàn)語(yǔ)道不盡我們心中的感激，形象比擬描繪不出我們此刻的心情，在此，我謹(jǐn)代表我的家人再次感謝陳醫(yī)生及貴院心外科全體醫(yī)護(hù)人員。同時(shí)，祝貴院蒸蒸日上，越辦越好，為更多走在絕望邊緣的人帶去希望;祝愿我母親及貴院的病友們?cè)缛湛祻?fù)!
患者家屬:xxx
20xx.05.07
給員工的一封信11
尊敬的員工及家屬：
您們好！
春回大地，萬(wàn)象更新。值此新春佳節(jié)來(lái)臨之際，我們真誠(chéng)地向你們致以良好的祝愿和真摯的問(wèn)候！
親愛(ài)的員工，過(guò)去的一年，我們?cè)诙麻L(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，攜手并肩、克服困難、共同努力，完成了全年的工作目標(biāo)，取得了較好的業(yè)績(jī)。古語(yǔ)云“十年磨一劍”。我們走過(guò)了10年不平凡的歷程，如今已發(fā)展為擁有跨省經(jīng)營(yíng)的10家門店，獲得“河北省誠(chéng)信企業(yè)”等20多項(xiàng)榮譽(yù)，是“河北省著名商標(biāo)”企業(yè)。這是我們共同奮斗、勵(lì)精圖治的結(jié)果，是對(duì)全體干部員工相濡以沫、不離不棄的回報(bào)。我們是一個(gè)是大家庭，她承載著太多的憧憬、希望和幸福，我們應(yīng)該倍加珍惜和愛(ài)護(hù)她。
親愛(ài)的員工家屬，感謝你們對(duì)企業(yè)的信任，把親人送到企業(yè)，為企業(yè)不斷輸入新鮮血液和發(fā)展的動(dòng)力！員工是企業(yè)發(fā)展的基石，是企業(yè)寶貴的財(cái)富。我們始終將每一名員工視為家人。感謝你們挑起家庭的重?fù)?dān)，讓員工在崗位上有精力超越自我努力工作；感謝你們主動(dòng)承擔(dān)起家務(wù)，使員工能夠在自己的崗位上安心工作，每一名員工身后都離不開(kāi)家庭和親人的支撐和無(wú)私奉獻(xiàn)。
企業(yè)的成功，離不開(kāi)全體員工的共同努力，離不開(kāi)員工家屬對(duì)我們的信任和關(guān)心，更離不開(kāi)家屬們對(duì)員工的.支持和理解。成功的榮耀屬于企業(yè)，更屬于全體員工和家屬，在此我們一并表示衷心的感謝！
企業(yè)將永銘創(chuàng)業(yè)時(shí)的初衷，秉承優(yōu)良的企業(yè)文化，為了我們每個(gè)員工的成長(zhǎng)進(jìn)步和家庭幸福，為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，為了做大做強(qiáng)企業(yè)付出不懈的求索與努力。
最后，在新春佳節(jié)來(lái)臨之際，向全體員工及家屬拜年，恭祝您及您的全家春節(jié)愉快，身體健康，平安幸福，事事順心！
XXX
20xx年XX月XX日