學(xué)�？倓�(wù)處年度工作總結(jié)

　　總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評(píng)價(jià)的書面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結(jié)了。那么總結(jié)有什么格式呢？下面是小編收集整理的學(xué)�？倓�(wù)處年度工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。

　　今年上半年以來(lái)，學(xué)校全體后勤工作人員在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的代領(lǐng)下，嚴(yán)格要求自己，吃苦在前，享受在后，盡心竭力做好后勤效勞工作，樹(shù)立全心全意為教學(xué)效勞的思想，增加我們后勤人員的責(zé)任心和事業(yè)心，我們加強(qiáng)常規(guī)管理，提高優(yōu)質(zhì)效勞意識(shí)；加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提高教學(xué)效能；加強(qiáng)校園治理，呈現(xiàn)環(huán)境美化；加強(qiáng)食堂管理，提高效勞質(zhì)量；尋常工作做到職責(zé)清晰，襲擊工作做到團(tuán)結(jié)協(xié)作，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)解決，增加了主觀能動(dòng)性，做到“熱忱效勞、主動(dòng)效勞”。下面將這一年工作總結(jié)如下：

　�。ㄒ唬┮孕�勞為宗旨，努力做好各項(xiàng)工作

　　一、技術(shù)裝備管理

　　1、充分發(fā)揮技術(shù)裝備的效率。由于去年訓(xùn)練技術(shù)裝備過(guò)程中時(shí)間緊，有些設(shè)備沒(méi)有徹底到位，今年初催促中標(biāo)單位將相關(guān)設(shè)備準(zhǔn)時(shí)到位，并將教師的辦公電腦做了更新，并投入了使用。

　　2、做好校產(chǎn)的登記工作。將全部技術(shù)裝備中到位的設(shè)備都發(fā)展了登記。領(lǐng)用手續(xù)齊全。

　　3、做好技術(shù)資料的管理工作。為了更好的發(fā)揮技術(shù)設(shè)備的作用，我們將各項(xiàng)技裝的資料發(fā)展了整理，并指定專人負(fù)責(zé)。

　　4、充分發(fā)揮技裝設(shè)備的作用。如利用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)為網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)報(bào)務(wù)，教室中的多媒體設(shè)備在教學(xué)中發(fā)揮了很大的作用。

　　二、校舍修理管理

　　1、做好校舍的修理工作，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)處理。

　　如春天下雨時(shí)發(fā)覺(jué)綜合樓的下水道有問(wèn)題，樓頂積水，雨水不能從池水孔流走，造成局部辦公室進(jìn)水，全體后勤人員冒雨查找原由，并準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展了處理。

　　又如，在雨天時(shí)發(fā)覺(jué)教學(xué)樓的走廊有積水等問(wèn)題，就準(zhǔn)時(shí)發(fā)展了相關(guān)處理。

　　2、準(zhǔn)時(shí)辦理零星修理事項(xiàng)。如教師辦公室空調(diào)，教學(xué)樓的飲水機(jī)，衛(wèi)生間的供水，準(zhǔn)時(shí)修理?yè)p壞的自來(lái)水龍頭等。還為各教室安裝了窗簾，確保多媒體正常使用。

　　三、財(cái)務(wù)工作管理

　　1、財(cái)務(wù)方面嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的財(cái)務(wù)制度，堅(jiān)持執(zhí)行上級(jí)規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，不亂收費(fèi)，嚴(yán)格實(shí)行收支兩條線，精打細(xì)算。

　　2、做好學(xué)校的一切經(jīng)濟(jì)收支、往來(lái)賬目的結(jié)報(bào)、核算，及其他相關(guān)的統(tǒng)計(jì)、調(diào)資、公積金、各項(xiàng)保險(xiǎn)、發(fā)放、申報(bào)、年審、變更等等有關(guān)事項(xiàng)、年度的預(yù)算和決算及編制說(shuō)明。

　　3、在經(jīng)費(fèi)使用中，分輕重緩急，盡可能的合理安排。在教學(xué)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下，使教學(xué)設(shè)施得到充分的改善，使得充分利用現(xiàn)代教學(xué)手段，以提高教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量奠定了根抵。

　　4、加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的管理，做好財(cái)產(chǎn)登記工作，定期對(duì)校產(chǎn)發(fā)展清理與核對(duì)，按時(shí)完成上級(jí)布置的清查與資料上報(bào)。

　　5、采集，整理，裝訂好各類檔案資料，并妥當(dāng)保管。

　　四、常規(guī)的教學(xué)效勞管理

　　1、校舍、水電、車輛的擺放的常規(guī)管理：我們做到發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)解決，本學(xué)期我們對(duì)學(xué)校全部的直飲機(jī)發(fā)展了兩次清洗維護(hù)，讓大家喝上放心水；對(duì)學(xué)校廣場(chǎng)開(kāi)學(xué)發(fā)展了一次徹底全面的清理，進(jìn)入校內(nèi)的車輛發(fā)展有序的指揮擺放，使校園廣場(chǎng)的環(huán)境更干凈。

　　2、教室衛(wèi)生的常規(guī)管理：我們做到多媒體的開(kāi)/關(guān)，上課教師的茶水效勞到位、課桌凳擺放整齊、教室無(wú)蜘蛛網(wǎng)，門窗玻璃光明、教室用一次清掃一次；今日做的事決不拖到明天辦，使我們的教師站在講臺(tái)上有了衛(wèi)生學(xué)校的驕傲感；廁所也做到每天清掃清洗，根本沒(méi)有異味，全部教師吃苦耐勞，臟活、累活搶著干，對(duì)工作認(rèn)子細(xì)真、從不計(jì)較個(gè)人得失。

　　3、校園環(huán)境：今年我們著重抓了校園的環(huán)境衛(wèi)生整治，本學(xué)期開(kāi)學(xué)前我們?cè)谛ｉL(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)動(dòng)全部總務(wù)處工作人員清理校園環(huán)境，整治衛(wèi)生死角，大家不怕苦、不怕累、不怕臟，清理廣場(chǎng)的雜草，工具使不上就用手拔；“英語(yǔ)角”過(guò)去是雜草叢深，清理后變成為了小花園，特殊是在今年的學(xué)校購(gòu)置了一些苗木花卉美化了校園，喬遷慶典節(jié)我們升起了國(guó)旗，插上了彩旗，又有花卉的襯托，我們的校園像個(gè)花園，這里滲透著我們總務(wù)人的汗水我們的辛勤汗水就換不來(lái)我們今日這樣的校貌。

　　五、食堂工作管理

　　1、提高食堂效勞質(zhì)量，保證安全飲食。學(xué)校食堂就餐環(huán)境、食品貯存、加工，餐具消毒、保潔等等環(huán)節(jié)按國(guó)家有關(guān)食品衛(wèi)生設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格操作。下半年召開(kāi)食堂工作人員會(huì)議二次，安全工作自查了一次，抽查了一次，并寫了自查結(jié)果及整改措施。同時(shí)還為食堂配置了滅火器，做到防患于未然。

　　2、加強(qiáng)了對(duì)食堂職工的訓(xùn)練，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生意識(shí)和個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣。

　　3、樂(lè)觀聽(tīng)取教師對(duì)食堂的意見(jiàn)及建議，千方百計(jì)讓大家吃的放心、食堂師傅把食堂的工作看成是自已的事，從不計(jì)較工作時(shí)間的長(zhǎng)短，他們的工作也得到了訓(xùn)練局的好評(píng)，也為我校樹(shù)立了形象。

　　六、其他方面管理

　　協(xié)調(diào)好與各處室的關(guān)系；匡助辦公室做好圖書室的搬移，上架工作。

　　依據(jù)校長(zhǎng)室安排做好局相關(guān)部門交辦的各項(xiàng)事宜。

　　匡助做好校招生的宣傳效勞工作至始至終做到“兵馬未到，糧草先行”。

　　（二）以教訓(xùn)為良師，促進(jìn)管理水平的提高。

　　“急躁效勞”做的還不夠，缺乏樂(lè)觀創(chuàng)造性的工作，工作作風(fēng)還不夠扎實(shí)，不夠認(rèn)真，特殊是這次校園綠化工程由于監(jiān)管等工作做的不到位使這項(xiàng)工程沒(méi)有到達(dá)預(yù)期的效果。

　�。ㄈ�）以高質(zhì)量管理為目標(biāo)，促進(jìn)工作再上臺(tái)階。

　　1、素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。

　　我們總務(wù)后勤工作人員的管理質(zhì)量、效勞意識(shí)雖前進(jìn)了一步，但距離科學(xué)的管理還存在較大差距，缺乏改革的緊迫感和主動(dòng)創(chuàng)新的意識(shí)，缺乏創(chuàng)造性的勞動(dòng)精神，同時(shí)業(yè)務(wù)力量和信息化管理學(xué)問(wèn)仍很貧乏，難以跟后勤管理改革的步伐

　　2、效勞質(zhì)量有待提高

　　我們總務(wù)后勤工作人員一年來(lái)的工作雖取得了一點(diǎn)成績(jī)，得到了領(lǐng)導(dǎo)大家的關(guān)心、支持、理解和確定，但人員素質(zhì)、效勞的質(zhì)量差異仍存在，“把每一件簡(jiǎn)潔的事做到好就是不簡(jiǎn)潔，把每一件平庸的事做好就是不平凡”。在這里我們總務(wù)處全體工作人員首先感謝校長(zhǎng)室對(duì)我們的直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心，同時(shí)也感謝各處室對(duì)我們總務(wù)處工作的大力支持與幫忙，特別是在我們工作不到位是賜予的涼解，再此我代表我們總務(wù)處全體工作人員向大家道一聲感謝，在今后的工作中我們肯定再接再礪更加努力。

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