- 相關(guān)推薦
試驗(yàn)室年度工作總結(jié)
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,它可以促使我們思考,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。我們該怎么去寫總結(jié)呢?下面是小編整理的試驗(yàn)室年度工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
試驗(yàn)室年度工作總結(jié)1
光陰如梭,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,在這過去的20xx年度中,試驗(yàn)室在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌安排,兄弟部門、項(xiàng)目部的極力配合,以及試驗(yàn)室各位員工對本職工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)勤奮努力下,我們即將圓滿的結(jié)束這一年。新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)、“決心再接再厲,更上一層樓”,一定努力打開一個(gè)工作新局面。在20xx年,更好地完成工作,揚(yáng)長避短,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、申報(bào)xxx級資質(zhì)
1、試驗(yàn)室環(huán)境
年初我們對試驗(yàn)內(nèi)外部進(jìn)行了裝修和改造,重新劃分了生產(chǎn)區(qū)和辦公區(qū)域。增加了4個(gè)試驗(yàn)室。
新增的土工材料室設(shè)備安裝完成后,計(jì)量的專家來公司檢查提出房間大,溫度和濕度不好控制我們又進(jìn)行了調(diào)整。把一個(gè)土工材料室分成兩個(gè)土工材料室,一個(gè)土工材料制模室和一個(gè)土工材料試驗(yàn)室。試驗(yàn)室?guī)讉(gè)人把三臺機(jī)器土工拉力機(jī)、耐靜水壓機(jī)和土工滲透儀從原土工材料室搬置到土工材料試驗(yàn)室,設(shè)備重新進(jìn)行調(diào)試和校驗(yàn)達(dá)到試驗(yàn)規(guī)范要求。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)技能、規(guī)范管理
(1)試驗(yàn)員自身注重學(xué)習(xí),積極參加xxx組織的試驗(yàn)員繼續(xù)教育并全部通過考試,成績優(yōu)良。試驗(yàn)員參加了xx協(xié)會組織的檢測員混凝土和巖土的考試,全部合格并取得了資格證書。
。2)為了滿足申報(bào)xxx級資質(zhì)和試驗(yàn)項(xiàng)目的要求,我們增加了土工材料試驗(yàn)項(xiàng)目,土工材料試驗(yàn)項(xiàng)目對我們來說是新項(xiàng)目,從來沒有接觸過,我們派出試驗(yàn)人員出去學(xué)習(xí)12次,請老師來公司親自指導(dǎo)4次。機(jī)器設(shè)備安裝調(diào)試完成后,保證每天按規(guī)范要求實(shí)際操作練習(xí)3個(gè)多小時(shí),達(dá)不到要求必須加班完成。為了不影響正常試驗(yàn)工作,試驗(yàn)人員利用雙休日自己報(bào)班學(xué)習(xí)試驗(yàn)規(guī)范為提高業(yè)務(wù)技能。
。3)與兄弟單位試驗(yàn)室交流學(xué)習(xí),提高我們的試驗(yàn)經(jīng)驗(yàn),標(biāo)準(zhǔn)文件及時(shí)更新,人員科學(xué)素質(zhì)經(jīng)多次培訓(xùn),更好的運(yùn)用在實(shí)際操作中,提高了我們試驗(yàn)室整體水平。
3、完成了xxxxx級資質(zhì)的取證工作
為了達(dá)到xxxxx級資質(zhì)的取證要求,準(zhǔn)備xxx個(gè)參數(shù)的擴(kuò)項(xiàng)工作 。首先進(jìn)行xxx個(gè)參數(shù)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),一個(gè)參數(shù)一個(gè)參數(shù)的學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)和演練,通過一個(gè)參數(shù)再進(jìn)行下一個(gè)參數(shù)。反復(fù)學(xué)習(xí)反復(fù)練習(xí),為不耽誤工作試驗(yàn)人員經(jīng)常利用休息時(shí)間學(xué)習(xí)和練習(xí)操作。其次,為彌補(bǔ)我們試驗(yàn)方面的`不足,我們從外面聘請了一位專項(xiàng)試驗(yàn)員,解決了這一問題。
經(jīng)過全體試驗(yàn)人員幾個(gè)月的努力,迎來xxxx計(jì)量專家組對我試驗(yàn)室進(jìn)行xxx個(gè)參數(shù)的現(xiàn)場審核。專家組經(jīng)過兩天的審核,結(jié)論是xxx個(gè)參數(shù)符合要求。
20xx年底完成申報(bào)xx級資質(zhì)的工作并取得資質(zhì)證書。
二、今后的發(fā)展:
。1)20xx年抓好市場的同時(shí),根據(jù)市場的需求試驗(yàn)范圍還需要擴(kuò)大。
。2)加強(qiáng)對試驗(yàn)人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高試驗(yàn)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)能力。 20xx年度即將結(jié)束,在這即將過去的一年里,我們感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我們試驗(yàn)室工作的支持,感謝公司各職能部門的相互信任和理解,感謝項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)還有技術(shù)同志的支持和理解。
過去一年的結(jié)束,新一年的開始,通過認(rèn)真總結(jié)過去工作中存在的經(jīng)驗(yàn)和不足,以便更好的服務(wù)我們的未來。
最后預(yù)祝大家新的一年:工作順利。!
試驗(yàn)室年度工作總結(jié)2
xx年度,試驗(yàn)室在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和具體指導(dǎo)下。從實(shí)驗(yàn)室的工作實(shí)際出發(fā),緊緊圍繞項(xiàng)目總體工作的安排下開展工作,較好的完成項(xiàng)目部部署的各項(xiàng)任務(wù)。認(rèn)真、及時(shí)、準(zhǔn)確的完成各種試驗(yàn)、檢測工作,較好的配合和指導(dǎo)工程的正常進(jìn)行。
事無大小,我工地試驗(yàn)室從思想上高度重視、密切配合各項(xiàng)工作。加強(qiáng)工作的預(yù)見性、超前性,用實(shí)際行動(dòng)回報(bào)項(xiàng)目建設(shè),用具體工作實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。在路基土石方、路基附屬、預(yù)制T梁、橋涵及隧道等方面工作過程中,踏踏實(shí)實(shí)的完成本年度的任務(wù)。以下是我室20xx年的工作總結(jié):
一、精神文明建設(shè)
1、加強(qiáng)我試驗(yàn)室全體從業(yè)人員的政治教育、職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)水平培訓(xùn)。加強(qiáng)對施工工地的指導(dǎo)、檢測、監(jiān)督和服務(wù)工作。定期組織學(xué)習(xí)國家政策與公司文件,認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級部門有關(guān)規(guī)章制度。全面提高試驗(yàn)人員整體素質(zhì),建立健全各種工作制度。
2、執(zhí)行文明辦公制度,制止浪費(fèi),厲行節(jié)約,提倡勤儉辦公。定期組織大掃除,保持室內(nèi)環(huán)境整潔,按時(shí)參加項(xiàng)目部組織各類會議、活動(dòng)和學(xué)習(xí)。
二、職能作用發(fā)揮
1、對試驗(yàn)室各項(xiàng)工作職責(zé)、管理制度、管理辦法進(jìn)行了完善,制定了試驗(yàn)室崗位職責(zé)、試驗(yàn)儀器維修及保養(yǎng)制度、試驗(yàn)檢測報(bào)告單填寫與保管制度、安全與衛(wèi)生制度等,嚴(yán)格試驗(yàn)工作的月度、季度、半年度、年度考核和隨機(jī)檢查考核。
2、全面落實(shí)日常工程試驗(yàn)任務(wù),加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo),做好服務(wù)。20xx年度公司施工
任務(wù)繁重,對試驗(yàn)室工作強(qiáng)度的要求也高,在試驗(yàn)室全體人員的共同努力下,很好地完成了各工程的'試驗(yàn)檢測任務(wù)。
3、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)試驗(yàn)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程,及時(shí)、認(rèn)真地做好各工程項(xiàng)目的基礎(chǔ)試驗(yàn)資料和試驗(yàn)評定資料。由于項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)室在前期基本是癱瘓狀態(tài),基本上屬于無人管理,資料欠缺比較多,無一份簽字的資料,對工程質(zhì)量管理不到位,樁基、墩柱方面,給項(xiàng)目部造成損失很大。工地兩個(gè)月基本上是停工狀態(tài)。從20xx年以來試驗(yàn)室人員變動(dòng)以后,及時(shí)對工地存在的問題,分析原因解決問題,存在問題分析有以下幾種:樁基、墩柱使用配合比對砂碎石、水泥用量、粉煤灰、外加劑摻配不合理,對坍落度、和易性、流動(dòng)度、泌水率了解不夠,拌合站拌制砼坍落度控制不嚴(yán)、不到位。在配合比設(shè)計(jì)試驗(yàn)時(shí)要了解外加劑和水泥、粉煤灰、砂碎石應(yīng)用關(guān)系,并不是水泥用量提高就好。這種理解是錯(cuò)誤的,所以導(dǎo)致生產(chǎn)砼到工地應(yīng)用時(shí),離析、泌水現(xiàn)象嚴(yán)重。對以上存在問題及時(shí)解決,對各種原材料嚴(yán)格控制,經(jīng)合格后方可進(jìn)入工地。
三、存在問題:
由于工地實(shí)驗(yàn)室在過去一直是個(gè)管理混亂部門,在管理和制度上都存在很多問題,這需要在今后的工作當(dāng)中摸索經(jīng)驗(yàn),更好地完善和發(fā)展。試驗(yàn)室工作本身是屬于技術(shù)含量較高的一項(xiàng)工作,在今后的學(xué)習(xí)生活當(dāng)中,我們要努力地提高自身的業(yè)務(wù)水平和思想認(rèn)識,更好地為項(xiàng)目建設(shè)和公司的發(fā)展服務(wù)。
試驗(yàn)室年度工作總結(jié)3
xx年6月22日公司承接了汽車運(yùn)輸綜合實(shí)驗(yàn)室工程及公路橋梁安全檢測加固實(shí)驗(yàn)室工程(以下簡稱“橋梁實(shí)驗(yàn)室工程”),按照公司的總體部署,成立了“第三分公司”。今年是分公司成立的第一年,是打基礎(chǔ),練內(nèi)功、關(guān)鍵性一年。分公司緊跟公司改革的步伐,按照“三個(gè)有利于”的要求,扎扎實(shí)實(shí)地開展各項(xiàng)工作,使本單位的經(jīng)營工作、質(zhì)量生產(chǎn)、安全文明施工以及穩(wěn)定工作有了良好的開端。
一、 生產(chǎn)經(jīng)營情況
xx年分公司在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各個(gè)職能部門的支持下,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,與時(shí)俱進(jìn),認(rèn)真完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。經(jīng)過全體員工的努力,截止12月底,分公司共完成產(chǎn)值1500余萬元,新增合同額13.5萬元,為公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)也得到了客戶的好評。
(一) 成本管理工作
加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理,能有效地降低工程成本,提高資金的使用效率,增強(qiáng)企業(yè)的生存競爭力和盈利能力。橋梁實(shí)驗(yàn)室工程是分公司承攬的第一個(gè)工程,采用的是切塊承包的模式。因此要想完成公司制定的承包指標(biāo),分公司有一定的利潤,不下大力氣降低項(xiàng)目成本,千方百計(jì)做好成本挖潛、增加利潤,是不可能達(dá)到目標(biāo)的。成本管理作為項(xiàng)目部管理工作的重點(diǎn)之一,主要抓了以下幾個(gè)環(huán)節(jié):
1. 材料成本管理
材料管理的好與壞,直接關(guān)系到項(xiàng)目總體的成本高與低。項(xiàng)目部從進(jìn)場時(shí)就狠抓材料管理,按照公司提出的要求,首先從材料管理入手,堅(jiān)持材料的市場調(diào)查詢價(jià)。從供應(yīng)商的選擇,到材料進(jìn)場的計(jì)量驗(yàn)收以及周轉(zhuǎn)材料的退場方面摸索了一定的經(jīng)驗(yàn),積累了一定的資源,建立了一些值得信賴的合作伙伴。分公司針對材料需求和材料使用制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰制度,獎(jiǎng)罰分明,做到“誰提料,誰負(fù)責(zé)”。加強(qiáng)材料現(xiàn)場使用的管理力度,降低材料采購成本,減少材料使用過程中的浪費(fèi)。
2. 加強(qiáng)工期管理
在保證質(zhì)量和安全的前提下,盡可能地壓縮工期。目的是減少項(xiàng)目成本的支出,同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場管理,制定科學(xué)的方案,合理調(diào)配有限資源,減少施工浪費(fèi)。
例如橋梁實(shí)驗(yàn)室基礎(chǔ)施工。本工程為獨(dú)立柱、條形基礎(chǔ)(局部地下室為箱型),在±0.00左右獨(dú)立柱間均有一道地拉梁。設(shè)計(jì)為先回填土然后再澆筑地拉梁砼,但在地下室四周的條形基礎(chǔ)受地下室進(jìn)度影響不能進(jìn)行回填,如果按圖紙要求進(jìn)行施工則地下室的進(jìn)度將進(jìn)入關(guān)鍵工序,影響整個(gè)工程的結(jié)構(gòu)工期。為使工期不受大的影響,項(xiàng)目部積極主動(dòng)地與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行了協(xié)商,做了大量的工作,最后設(shè)計(jì)同意該部位地拉梁可先支模板澆筑砼,拆模后再回填。這樣使得結(jié)構(gòu)總工期不再受地下室進(jìn)度的影響,提前了1個(gè)月左右的時(shí)間。
3. 優(yōu)化施工方案
在制定對項(xiàng)目成本影響較大的施工方案時(shí),采取對不同方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量對比分析的辦法。通過集體討論,優(yōu)先采用能夠保證一定質(zhì)量要求,方案可行而成本支出較小的施工方案。
例如:在制定框架梁、柱模板施工方案時(shí),提出的方案有4種:⑴全部使用木模;⑵柱使用定型組合鋼模板,梁使用木模;⑶使用市政鋼模板,局部附以普通小鋼模及木模;⑷全部采用普通小鋼模。對以上4種方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量對比分析結(jié)果為:第一種方案達(dá)到的質(zhì)量效果較好。模板需要全部購買,而由于本工程框架梁、柱截面較小,工程結(jié)束后剩余模板的.板面很小,不能繼續(xù)在今后的工程中使用。討論結(jié)果:此方案質(zhì)量滿足要求,但在經(jīng)濟(jì)方面投入太大,模板一次性使用,沒有剩余價(jià)值,此種方案不予采用。第二種方案達(dá)到的質(zhì)量效果最好。定型組合鋼模板為租賃,僅梁木模需要購買,模板投入相對較小。但定型組合鋼模自重較大,入模、出模及垂直運(yùn)輸需使用塔吊(或汽車吊)。討論結(jié)果:此方案質(zhì)量滿足要求,模板投入不大,但需要增加大型起重設(shè)備費(fèi)用,方案不可行,此種方案不予采用。第三種方案能最小限度的滿足質(zhì)量要求,市政鋼模為租賃,木模購買量小,投入不大。討論結(jié)果:質(zhì)量滿足要求,經(jīng)濟(jì)性較好,方案可行,決定采用。第四種方案不能滿足質(zhì)量要求,小鋼模為租賃,投入最小。討論結(jié)果:雖然此方案經(jīng)濟(jì)性最好,但不能滿足質(zhì)量要求,不予采用。
4. 因地制宜,利用一切可以利用的資源
由于建筑施工流動(dòng)性大,各個(gè)工程項(xiàng)目所處的地理區(qū)域、施工環(huán)境都不盡相同,如果對有利的環(huán)境資源加以利用,能夠減少一定的項(xiàng)目成本支出。
對于橋梁實(shí)驗(yàn)室工程有利的環(huán)境是:⑴、地處郊區(qū)縣。郊區(qū)有大量的小型挖掘及運(yùn)輸機(jī)械,它們的特點(diǎn)是機(jī)動(dòng)靈活、價(jià)錢低廉、沒有進(jìn)出場費(fèi)用,適合于土方量不大、工期要求不高的土方分項(xiàng)工程。本工程中,我們在人工湖、回填土等分項(xiàng)工程中采用了此類機(jī)械,節(jié)約了大量的機(jī)械費(fèi)用。⑵、本工程在交通部公路試驗(yàn)場院內(nèi)。我們在施工中充分利用了試驗(yàn)場原有的硬件設(shè)施:a施工臨時(shí)用水。以往施工我們的臨時(shí)用水一般都使用市政自來水,費(fèi)用較高。本工程我們除生活用水使用自來水外,其它工程用水均利用了試驗(yàn)場現(xiàn)有的綠化用水井。由于井水收費(fèi)較低而且不計(jì)流量,施工結(jié)束后只需一次性支付較少的費(fèi)用即可。b冬期辦公臨設(shè)采暖全部使用了暖氣,我們直接從試驗(yàn)場暖氣管網(wǎng)接入。以往的工程臨設(shè)采暖,我們一般使用電暖氣,或設(shè)立鍋爐供暖,需要投入的費(fèi)用比較高,而且有安全隱患。本工程辦公臨設(shè)用的暖氣片、管材,均為提前購入的正式工程用暖氣片、管材(采暖結(jié)束后可直接用于橋梁實(shí)驗(yàn)室工程),一次性投入幾乎為零。而試驗(yàn)場收取的采暖費(fèi)不足萬元。
試驗(yàn)室年度工作總結(jié)4
xx年度的工作即將告一段落。20xx年度是建設(shè)的攻堅(jiān)之年,回顧過去的一年,在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體試驗(yàn)檢測人員的共同努力下,中心試驗(yàn)室立足本職工作,扎根現(xiàn)場、服務(wù)現(xiàn)場,積極的配合項(xiàng)目部“抓節(jié)點(diǎn)、保工期,建優(yōu)質(zhì)工程”的戰(zhàn)略思想,科學(xué)、規(guī)范、準(zhǔn)確、及時(shí)的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。有力的配合了20xx年度集團(tuán)公司下達(dá)的施工生產(chǎn)任務(wù),F(xiàn)將年度工作總結(jié)如下:
一、以日常試驗(yàn)檢測工作為抓手,嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)
自開工進(jìn)場以來,中心試驗(yàn)室共完成X個(gè)強(qiáng)度等級X套配合比設(shè)計(jì),其中20xx年設(shè)計(jì)并報(bào)批X套。水泥累計(jì)進(jìn)場X萬噸,檢驗(yàn)X次,其中20xx年累計(jì)進(jìn)場X萬噸,檢驗(yàn)X次;粗骨料累計(jì)進(jìn)場X萬噸,檢驗(yàn)X次,其中20xx年累計(jì)進(jìn)場X萬噸,檢驗(yàn)X次;細(xì)骨料累計(jì)進(jìn)場X萬噸,檢驗(yàn)X次,其中20xx年累計(jì)進(jìn)場X萬噸,檢驗(yàn)X次;礦渣粉累計(jì)進(jìn)場X萬噸,檢驗(yàn)X次,其中20xx年累計(jì)進(jìn)場X萬噸,檢驗(yàn)X次;粉煤灰累計(jì)進(jìn)場X萬噸,檢驗(yàn)X次,其中20xx年累計(jì)進(jìn)場X萬噸,檢驗(yàn)X次;外加劑累計(jì)進(jìn)場X噸,檢驗(yàn)X次;其中20xx年累計(jì)進(jìn)場X噸,檢驗(yàn)X次;鋼筋累計(jì)進(jìn)場X萬噸,檢驗(yàn)X次,其中20xx年累計(jì)進(jìn)場X萬噸,檢驗(yàn)X次;鋼絞線累計(jì)進(jìn)場X噸,完成檢測X次,其中20xx年度累計(jì)進(jìn)場X噸,完成檢測X次。路基檢測中地基壓實(shí)系數(shù)(K30)檢測完成X次,其中20xx年完成X次;動(dòng)態(tài)變形模量(Evd)檢測完成X次,其中20xx年完成X次;壓實(shí)度(K)檢測
完成X次,其中20xx年完成X次;炷聊途眯詸z測中完成電通量檢測X次,其中20xx年完成檢測X次?箖鲂詸z測X次,其中20xx年完成檢測X次。抗?jié)B性能檢測X次,其中20xx年完成X次。材料均按規(guī)范要求進(jìn)行了進(jìn)場檢測,不合格材料均按照程序文件相關(guān)要求進(jìn)行了處臵,有力的保證了現(xiàn)場施工中原材料的質(zhì)量。
二、培訓(xùn)學(xué)習(xí)常抓不懈、監(jiān)督檢查規(guī)范科學(xué)
在完成試驗(yàn)檢測工作的同時(shí),20xx年度中心試驗(yàn)室加大了對管段內(nèi)各工區(qū)試驗(yàn)室監(jiān)督巡查、內(nèi)業(yè)資料檢查的頻率。20xx年度中心試驗(yàn)室對下屬工區(qū)試驗(yàn)室的各項(xiàng)檢查共進(jìn)行了X次。其中包括每月試驗(yàn)室周期檢查X次,試驗(yàn)室專項(xiàng)檢查X次,勞動(dòng)競賽X次。有效地促進(jìn)下屬工區(qū)試驗(yàn)室工程試驗(yàn)檢測工作水平、能力的提高。為下一步的施工檢測工作奠定了更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
20xx年期間中心試驗(yàn)室先后組織全標(biāo)段試驗(yàn)檢測人員結(jié)合施工情況有針對性的學(xué)習(xí)高性能混凝土原材料化學(xué)分析試驗(yàn),并多次組織試驗(yàn)室人員到施工現(xiàn)場對混凝土各項(xiàng)性能進(jìn)行檢測和分析。大大提高了試驗(yàn)室內(nèi)部人員綜合業(yè)務(wù)水平和工作能力。
另一方面,結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化、信息化管理以及推行試驗(yàn)軟件的要求,中心試驗(yàn)室組織管段內(nèi)試驗(yàn)室人員進(jìn)行了一次由試驗(yàn)軟件公司職工主講的試驗(yàn)軟件培訓(xùn)學(xué)習(xí)。此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)旨在增強(qiáng)試驗(yàn)人員對標(biāo)準(zhǔn)化、信息化管理的認(rèn)識,同時(shí)對標(biāo)段內(nèi)試驗(yàn)室整體綜合能力的提高起到了推動(dòng)作用。
在鐵道部推出鐵路新標(biāo)準(zhǔn)后,中心試驗(yàn)室對內(nèi)部試驗(yàn)人員進(jìn)行了
一次鐵路新標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)學(xué)習(xí),及時(shí)的做好了鐵路新、舊標(biāo)準(zhǔn)替換、更改的過渡工作。同時(shí)為試驗(yàn)檢測中因新、舊標(biāo)準(zhǔn)的更換導(dǎo)致試驗(yàn)檢測資料變更及時(shí)的做好了準(zhǔn)備。
作為工程施工單位中一個(gè)職能部門,部門內(nèi)部人員綜合業(yè)務(wù)水平的提高即是整個(gè)部門整體綜合水平的提高。因此,在過去的一年里,中心試驗(yàn)室組織內(nèi)部試驗(yàn)人員進(jìn)行了數(shù)次分階段、分類別的培訓(xùn)學(xué)習(xí)(共計(jì)培訓(xùn)X次,參訓(xùn)人員X人次)。不管是試驗(yàn)室整體還是職員個(gè)人,在試驗(yàn)檢測方面都有了一個(gè)很大的提高。
三、積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)制度
20xx年度,中心試驗(yàn)室在已有的人員、設(shè)備及試驗(yàn)檢測管理制度基礎(chǔ)上,認(rèn)真總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷對各方面管理制度進(jìn)行完善,截至目前,已經(jīng)有一套完整的行之有效的試驗(yàn)室管理制度。
人員管理制度上,不僅注重人員自身能力的提升,分階段的進(jìn)行各類試驗(yàn)規(guī)程的培訓(xùn);而且內(nèi)部人員的協(xié)作也是中心試驗(yàn)室人員管理的重中之重。因此,人員的協(xié)調(diào)作業(yè)也成為平時(shí)工作的主要部分。對于試驗(yàn)室檢測設(shè)備的管理,根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)以及結(jié)合試驗(yàn)室實(shí)際情況,制定了嚴(yán)格的檢定、使用、維修管理制度,有效地提高了試驗(yàn)設(shè)備的使用效率。對于試驗(yàn)檢測,自始至終都是以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,以規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),用數(shù)據(jù)說話,對進(jìn)場的材料嚴(yán)格進(jìn)行檢測,保證現(xiàn)場施工的原材料質(zhì)量,努力做好工程試驗(yàn)檢測的標(biāo)準(zhǔn)化管理。
四、下一步工作計(jì)劃
過去的一年里,在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在試驗(yàn)室人員的辛勤努力下,中心試驗(yàn)室取得了較好的工作成績。同時(shí)我們的工作還有許多方面需要進(jìn)一步加強(qiáng)、完善。為了在今后的'工作中為現(xiàn)場施工做好基礎(chǔ)工作,更好的發(fā)揮中心試驗(yàn)室在工程施工中的作用,下一步的工作計(jì)劃具體主要分為以下幾點(diǎn):
1、進(jìn)一步強(qiáng)化各級內(nèi)部管理,分工明確,責(zé)任到人;
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),熟練操作,提高試驗(yàn)檢測工作效率,縮短必要作業(yè)時(shí)間;
3、完善內(nèi)部質(zhì)量保證體系,制定內(nèi)部績效考核制度,加強(qiáng)思想教育工作,調(diào)動(dòng)每位員工積極性和創(chuàng)造性;
4、理順關(guān)系,勤溝通多匯報(bào),加強(qiáng)同相關(guān)單位溝通與聯(lián)系,取得各方面支持和配合;
5、突出重點(diǎn)抓關(guān)鍵,以原材料檢測、砼配合比設(shè)計(jì)驗(yàn)證為主線貫穿日常工作中,用數(shù)據(jù)說話,以規(guī)范、規(guī)程為依據(jù),做好施工前原材料控制工作;
6、加強(qiáng)工作計(jì)劃性和合理安排,有條不紊開展各項(xiàng)工作;
7、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、齊心協(xié)力,扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,以高度責(zé)任心將工作穩(wěn)步向前推進(jìn)。
五、輕看成績、重看問題,全面管理、穩(wěn)步提高
由于試驗(yàn)室內(nèi)部人員對試驗(yàn)檢測工作重視程度不足,導(dǎo)致試驗(yàn)室普遍對基礎(chǔ)的技術(shù)數(shù)據(jù)的采集、梳理工作不及時(shí),儀器設(shè)備日常檢查維修保養(yǎng)不及時(shí),工作狀態(tài)描述不清晰,對日常檢驗(yàn)檢測工作沒有完全做到科學(xué)、規(guī)范以及常態(tài)化管理。因此,提高試驗(yàn)人員對試驗(yàn)工作的重視程度將成為下一步試驗(yàn)室管理工作的一部分。另一方面,各職能部門相互之間的溝通不夠,造成各部門之間的孤立,長此以往,對整個(gè)現(xiàn)場施工將產(chǎn)生不利的影響。加強(qiáng)各部門之間的溝通將變得很關(guān)鍵。
在即將到來的新的一年里,隨著標(biāo)段內(nèi)施工重點(diǎn)的逐步轉(zhuǎn)移,試驗(yàn)工作又將面臨一次新的考驗(yàn)。但我們有信心把工作做的更好。在新的一年里加強(qiáng)原材料質(zhì)量控制力度,規(guī)范試驗(yàn)檢測和內(nèi)業(yè)資料管理,不斷總結(jié)和積累經(jīng)驗(yàn),以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,以客觀公正的檢測數(shù)據(jù),在實(shí)踐中不斷提高試驗(yàn)檢測水平,為集團(tuán)公司完成建設(shè)任務(wù)做好基礎(chǔ)工作、把好質(zhì)量關(guān),做出我們新的貢獻(xiàn)。
試驗(yàn)室年度工作總結(jié)5
xxxxxxxxx測試中心(或簡稱“測試中心”)是xxxxx(或簡稱“xx公司”)所屬的內(nèi)部實(shí)驗(yàn)室,成立于20xx年12月,主要承擔(dān)xx公司xx零部件產(chǎn)品的試驗(yàn)和測量工作,現(xiàn)占地面積約450平方米,其中試驗(yàn)場地300平方米,主要儀器設(shè)備8臺(套)。測試中心自成立以來,嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和國外標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行產(chǎn)品的試驗(yàn)和檢測,圓滿地完成了xx公司下達(dá)的各項(xiàng)試、檢驗(yàn)任務(wù),為xx公司各部門提供了大量的試驗(yàn)和檢測服務(wù),得到了xx公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門及外部顧客的好評。
測試中心現(xiàn)有工作人員10人,其中檢測人員7名,管理人員3名。工作人員中擁有中高級職稱5人,本科及以上學(xué)歷的4人,大專學(xué)歷3人,是一支具有開拓精神、年富力強(qiáng)的隊(duì)伍。全體工作人員在中心主任的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格執(zhí)行國家法律、法規(guī)及有關(guān)質(zhì)量檢測的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程,科學(xué)、公正、及時(shí)的對待各項(xiàng)檢測試驗(yàn)工作,為指導(dǎo)生產(chǎn)提供準(zhǔn)確、及時(shí)可靠的數(shù)據(jù)資料。努力為xx公司和客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)!
本次實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可申請的檢測領(lǐng)域?yàn)椋航饘僦破芳捌嚵悴考。?shí)驗(yàn)室申請的檢測能力范圍:涉及4項(xiàng)實(shí)驗(yàn)室申請認(rèn)可的授權(quán)簽字人:1(名)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理體系20xx年度運(yùn)行時(shí)間的說明
我中心為母體法人授權(quán)成立的第一方實(shí)驗(yàn)室,具有相對獨(dú)立開展檢測活動(dòng)的資格,可以為母體公司提供檢測服務(wù)。為進(jìn)一步提高我中心的管理水平,為我公司和公司客戶提供更好的.服務(wù),于09年開始開展實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可工作,于x年x月通過了審核專家的現(xiàn)場評審,x年x月份完成審核不符合項(xiàng)的整改工作,x年x月x日正式獲得了CNAS頒發(fā)的認(rèn)可證書。
按測試中心20xx年度內(nèi)審計(jì)劃,測試中心內(nèi)審組于20xx年x月x日~20xx年x月x日對測試中心進(jìn)行了第一次內(nèi)部審核,共對所采用的23個(gè)要素(測試中心不涉及4.5分包、5.7抽樣)進(jìn)行了審核,發(fā)現(xiàn)存在的問題主要集中:4.6.4試驗(yàn)室應(yīng)對影響檢測和校準(zhǔn)質(zhì)量的重要消耗品、供應(yīng)品和服務(wù)的供應(yīng)商進(jìn)行評價(jià),而程序文件中未明確對B類服務(wù)和供應(yīng)品的評價(jià)要求一項(xiàng)。5.6測量溯源性,在檢測現(xiàn)場使用的xx轉(zhuǎn)向節(jié)固定座夾具未標(biāo)明唯一性標(biāo)識一項(xiàng)。5.5儀器設(shè)備,設(shè)備的維修保養(yǎng)計(jì)劃中缺乏年度維修計(jì)劃一項(xiàng)。針對這些不足,已由受審核部門負(fù)責(zé)人針對內(nèi)審中提出的不符合項(xiàng),對本部門相關(guān)領(lǐng)域的相類似活動(dòng)認(rèn)真檢查,提出糾正和預(yù)防措施,經(jīng)內(nèi)審員確認(rèn)后報(bào)質(zhì)量負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),在規(guī)定的期限內(nèi)都得以整改完成。于xx年x月x日,測試中心在主任的組織和主持下,對管理體系進(jìn)行了管理評審,目的是按有關(guān)法律法規(guī)、CNAS-CL01:20xx《檢測和校準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室能力認(rèn)可準(zhǔn)則》、CNAS-CL19《實(shí)驗(yàn)室能力認(rèn)可準(zhǔn)則在金屬材料檢測領(lǐng)域的應(yīng)用說明》、《質(zhì)量手冊》及《程序文件》要求就管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行管理評審,以評價(jià)管理體系的適宜性、充分性、有效性,不斷改進(jìn)和完善管理體系,確保質(zhì)量方針、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)滿足客戶的需要。
在日常工作中我們堅(jiān)持熱情服務(wù)、依程序辦事,設(shè)立了客戶意見箱,主動(dòng)征求客戶意見,在20xx年共計(jì)發(fā)放滿意度調(diào)查表12份,收回12份,總滿意度為100%。
測試中心根據(jù)自身情況,按照質(zhì)量控制程序,制定了質(zhì)量控制計(jì)劃,并由專人負(fù)責(zé)質(zhì)量控制計(jì)劃的實(shí)施,主要采用人員比對、設(shè)備比對、留樣檢測及外部實(shí)驗(yàn)室間等比對的方式開展質(zhì)量控制。通過分析質(zhì)控?cái)?shù)據(jù),未發(fā)現(xiàn)超出預(yù)定的判據(jù)情況。
按人員培訓(xùn)工作年度計(jì)劃要求完成了各項(xiàng)培訓(xùn)工作達(dá)到全部合格上崗要求。
管理體系在20xx年的運(yùn)行過程中,各項(xiàng)活動(dòng)能按照《檢測和校準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室能力認(rèn)可準(zhǔn)則》、體系文件的要求進(jìn)行。
試驗(yàn)室年度工作總結(jié)6
光陰荏苒,時(shí)光流逝,20xx年在緊張忙碌中飛快地過去了,我項(xiàng)目部試驗(yàn)室在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力自持下、中心試驗(yàn)室及第四駐地監(jiān)理辦試驗(yàn)室的正確指導(dǎo)下與其他部門攜手參與成武高速公路建設(shè)已經(jīng)有12個(gè)月之久.隨著時(shí)間的流逝,,我試驗(yàn)室基本完成了今年規(guī)定的試驗(yàn)檢測任務(wù)。成武高速CW10承建成武高速K44+900~K50+030段,路線全長5.13KM,合同總價(jià)為38261.2967萬元。路線內(nèi)有大中橋7座,隧道1座,單線全長3810米,路基填方約18萬m,挖方約4萬m。在工程的整體施工進(jìn)度中,在項(xiàng)目辦、中心試驗(yàn)室及第四駐地監(jiān)理辦的指導(dǎo)和各級領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下,我們團(tuán)隊(duì)時(shí)刻保持著旺盛的生命力。團(tuán)隊(duì)的融洽度是影響工作的好壞的關(guān)鍵因素,F(xiàn)將工程工作總結(jié)如下:
一、試驗(yàn)室前期建設(shè)、備案材料申報(bào)
經(jīng)中鐵一局集團(tuán)第一工程試驗(yàn)檢測中心授權(quán),我項(xiàng)目部工地試驗(yàn)室于20xx年末開始組織建設(shè),包括設(shè)備購進(jìn),規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程的配置,人員配置等。于20xx年2月25日,用于本標(biāo)段路基、橋隧的全部試驗(yàn)儀器設(shè)備基本購置齊全,并于20xx年2月27日完成檢定工作,及20xx年2月28日完成自校工作。新建試驗(yàn)室基本組33。
成情況為:試驗(yàn)工程師2名,試驗(yàn)員4名,持證率100%。檢測項(xiàng)目包括:土工、集料、水泥、石料、水泥混凝土、砂漿、水泥漿、無機(jī)結(jié)合料穩(wěn)定材料、鋼筋、道路工程現(xiàn)場檢測,地基承載力及錨桿拉拔試驗(yàn)。試驗(yàn)室檢測用房面積為185m2,試驗(yàn)室內(nèi)部工作環(huán)境整理一應(yīng)完成,規(guī)章制度、儀器操作規(guī)程、各職務(wù)工作崗位制度等標(biāo)識牌制作完成并上墻。
工地試驗(yàn)室備案材料于20xx年3月8日制作完成,并上報(bào)。于20xx年8月29日收到備案通知書,編號為20xx-CW-018。
二、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)的委托、驗(yàn)證及審批工作
我工地試驗(yàn)室在工程開工前期,認(rèn)真研究圖紙、規(guī)范及相關(guān)合同文件。對照本標(biāo)段工程施工進(jìn)度,進(jìn)行了一系列配合比的委托送樣及驗(yàn)證工作,目前已經(jīng)完成的配合比審批工作有C50普通、C30水下、C30普通、25泵送、C25噴射、C25普通、C20、C15等混凝土,以及M30、M10、M7.5砂漿配合比和M50水泥凈漿配合比,并已經(jīng)在工程實(shí)體中使用,所設(shè)計(jì)的配合比組成材料有:甘肅祁連山水泥股份有限公司生產(chǎn)的P.O42.5普通硅酸鹽水泥,中材漢江水泥股份有限公司生產(chǎn)的P.O42.5普通硅酸鹽水泥及P.O52.5普通硅酸鹽水泥;源豐石料廠生產(chǎn)的中、粗砂,略陽生產(chǎn)的中砂;源豐石料廠生產(chǎn)的5-10mm(4.75-9.5mm)、10-20mm(9.5-19mm)、16-31.5mm碎石;用到的外加劑有陜西博華工程材料有限公司的ZSS-BH聚羧酸高性能減水劑,山西鐵力建材化工有限公司生產(chǎn)的TL-H緩凝減水劑、TL-A聚羧酸標(biāo)準(zhǔn)型減水劑、TL-1聚羧酸高性能減水劑、TL-Y灌漿劑,山西永紅建材化工有限公司生產(chǎn)的RT-S速凝劑、NF-4泵送劑;拌合用水為當(dāng)?shù)亟?jīng)中心試驗(yàn)室檢測合格的飲用水。
土工試驗(yàn)方面我們對K44+900~K45+045原地表、K49+940~K50+030挖方利用段、K45+825~K45+876挖方利用段、K49+730~K49+800原地表土樣,會同監(jiān)理工程師進(jìn)行了取樣,委托送樣,并進(jìn)行了驗(yàn)證和審批工作。
三、工程進(jìn)度及質(zhì)量控制
自20xx年4月19日起YK45+435平洛河31號大橋右幅23-0樁基、22-0樁基的混凝土工程工程開始施工,標(biāo)志著本標(biāo)段實(shí)體工程正式開工建設(shè)。經(jīng)過大半年來的`努力奮斗,目前我標(biāo)段完成工程量:
鉆孔灌注樁完成184棵;
承臺、系梁完成22道;
柱式墩完成40根;
蓋梁(擋塊)完成1個(gè);
30m箱梁預(yù)制完成1片;
隧道掘進(jìn)780m,仰拱完成370m,二次襯砌完成231.8m。
依施工進(jìn)度,我工地試驗(yàn)室進(jìn)行進(jìn)場原材料的質(zhì)量控制及自檢,配合抽檢,委托送樣等工作。
水泥進(jìn)場數(shù)量為11394.27噸,其中祁連山P.O42.5水泥7904.04噸、中材P.O42.5水泥3293.83噸、中材P.O52.5水泥196.4噸,共檢測160次,檢測頻率相對較高。
細(xì)集料進(jìn)場數(shù)量為10208m3,多為源豐石料廠生產(chǎn),略陽砂用于橋梁上部構(gòu)造,進(jìn)場數(shù)量為170m3。檢測56次。
粗集料進(jìn)場數(shù)量為19576m3,均為源豐石料廠生產(chǎn),檢測56次,所占用報(bào)告編號為108個(gè)。
鋼筋進(jìn)場數(shù)量為2470.206噸,多為酒泉鋼鐵(集團(tuán))有限責(zé)任公司生產(chǎn),其中有59.124噸為新疆八一鋼鐵股份有限公司生產(chǎn),檢測76次。
鋼筋接頭力學(xué)性能試驗(yàn),檢測94次。
減水劑進(jìn)場23噸,送檢3次;速凝劑進(jìn)場110噸,送檢7次,泵送劑進(jìn)場20噸,送檢1次;
鋼絞線進(jìn)場11.344噸,送檢1次;錨具夾片進(jìn)場4000套(各型號),送檢4次。
防水板和土工布各進(jìn)場16863m2,送檢4次;止水條進(jìn)場3000m,送檢1次;止水帶進(jìn)場1000m,送檢1次;排水半管進(jìn)場20xxm,送檢1次;中心排水管進(jìn)場3960m,送檢1次;雙壁波紋管進(jìn)場7920m,送檢2次。
工字鋼進(jìn)場205.136噸,送檢4次;中空錨桿進(jìn)場21612m,送檢2次;無縫鋼管進(jìn)場102.158噸,送檢5次。
依施工進(jìn)度進(jìn)行,混凝土試件抗壓強(qiáng)度、地基承載力、回彈法檢測混凝土強(qiáng)度、錨桿拉拔及鉆孔灌注樁清孔后泥漿性能等試驗(yàn)。其中混凝土試件抗壓強(qiáng)度603次;地基承載力委托檢測6次;回彈法檢測混凝土強(qiáng)度49次,錨桿拉拔試驗(yàn)104次;泥漿檢測184次。
質(zhì)量控制方面,我工地試驗(yàn)室積極配合監(jiān)理及中心試驗(yàn)室抽檢。在材料進(jìn)場時(shí)有試驗(yàn)室專人負(fù)責(zé)把第一道關(guān),目測不合格的材料拒絕進(jìn)場。材料進(jìn)場后一般會在第一時(shí)間由試驗(yàn)員會同監(jiān)理工程師進(jìn)行見證取樣,并及時(shí)自檢、抽檢或送檢。
對于經(jīng)檢測不合格的原材料,會同監(jiān)理工程師,清除出場。
四、內(nèi)業(yè)資料的整理
內(nèi)業(yè)資料經(jīng)各級領(lǐng)導(dǎo)多次檢查指導(dǎo),針對成武項(xiàng)目規(guī)定,資料格式已標(biāo)準(zhǔn)化。報(bào)告上報(bào)及時(shí),試驗(yàn)原始記錄準(zhǔn)確、真實(shí)、客觀,進(jìn)場材料臺帳、原材料批量檢驗(yàn)臺帳、試驗(yàn)臺帳、檢測臺帳等一應(yīng)俱全,資料數(shù)據(jù)上臺帳及時(shí),試驗(yàn)報(bào)告整理歸檔及時(shí)、條理清晰,并附有卷內(nèi)目錄。
全年共有內(nèi)資料統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)如下:委托試驗(yàn)167次,其中有各類原材料料源標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn),配合比,土工以及外購材料外加劑、防水材料、型鋼、預(yù)應(yīng)力材料等;自檢資料中配合比驗(yàn)證16份、土工5份、水泥136份、細(xì)集料54份、粗集料100份、鋼筋原材75份、鋼筋接頭力學(xué)性能95份、混凝土553份、回彈法檢測混凝土強(qiáng)度49份、錨桿拉拔89份、泥漿性能檢測162份。
五、努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能
加強(qiáng)專業(yè)知識與技能的學(xué)習(xí),努力提高自身專業(yè)素質(zhì)。由于我標(biāo)段施工進(jìn)度總體滯后,工作量還不算太多。除了夜間施工過程中需要值班外,經(jīng)常組織學(xué)習(xí)規(guī)范及設(shè)計(jì)文件。我們團(tuán)隊(duì)的工作人員,在整體施工過程中,能熟練操作,并指導(dǎo)施工,只要我們在學(xué)習(xí)中認(rèn)真去體會,去對照,去改進(jìn),我們的思想境界會得到更大提高。今后我們要切實(shí)提高自身綜合素質(zhì),樹立自覺的學(xué)習(xí)意識,循序漸進(jìn),溫故知新,持之以恒,堅(jiān)持不懈,扎扎實(shí)實(shí)地學(xué)習(xí),才能學(xué)到真才實(shí)學(xué),才能把學(xué)到的知識融會貫通到我們的具體工作中去。在20xx年的工作中我們將大干快上把工程進(jìn)度趕上去,嚴(yán)格控制各種原材料及工程實(shí)體的質(zhì)量關(guān),總結(jié)不足,發(fā)揚(yáng)成績,使我們的工作更上一層樓,給支持我們工作的各級領(lǐng)導(dǎo)交一份滿意的答卷。
試驗(yàn)室年度工作總結(jié)7
在過去一年里實(shí)驗(yàn)室各位老師在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下各司其職,兢兢業(yè)業(yè),完滿完成了該學(xué)年的工作任務(wù),并取得一些成果,其中也有一些不足之處,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、實(shí)驗(yàn)室實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化管理
真正做到了演示實(shí)驗(yàn)和學(xué)生實(shí)驗(yàn)必須先填寫實(shí)驗(yàn)通知單再安排實(shí)驗(yàn)的程序。演示實(shí)驗(yàn)提前三天,學(xué)生實(shí)驗(yàn)提前一周。對教師借用的儀器、設(shè)備及藥品進(jìn)行了登記,根據(jù)教學(xué)中的使用情況,督促教師及時(shí)歸還,完善了相關(guān)的借用手續(xù),對于人為損壞的,按照規(guī)定照價(jià)賠償。
二、加強(qiáng)了安全設(shè)施和對危險(xiǎn)品的檢查和管理
下半年對化學(xué)的四個(gè)實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行了維修,在學(xué)生分組實(shí)驗(yàn)課中,實(shí)驗(yàn)教師堅(jiān)持在教室輔導(dǎo)任課教師,對學(xué)生加以必要的指導(dǎo),提高了實(shí)驗(yàn)課堂的教學(xué)效果也確保了本學(xué)期無任何事故發(fā)生。
三、在這一年里
新一輪的課改如火如荼的進(jìn)行著,實(shí)驗(yàn)老師擔(dān)當(dāng)著硬件改革的任務(wù),為配合教師教學(xué),首先是對課改后實(shí)驗(yàn)儀器、設(shè)備、藥品進(jìn)行了增補(bǔ),其次是在工作上認(rèn)真落實(shí)新課程計(jì)劃,認(rèn)真完成新課改后高一演示實(shí)驗(yàn)和學(xué)生分組實(shí)驗(yàn)。
四、在實(shí)驗(yàn)教學(xué)中
實(shí)驗(yàn)老師盡力改進(jìn)實(shí)驗(yàn)設(shè)備,做到資源利用率低,效果好,例如化學(xué)演示實(shí)驗(yàn)中的氨氣的噴泉實(shí)驗(yàn),化學(xué)的柯惠英老師和王景喜老師對教材中的裝置進(jìn)行了改進(jìn),簡化了實(shí)驗(yàn)裝置,優(yōu)化了實(shí)驗(yàn)效果,除此之外,還對其他的一些方面也進(jìn)行了探索,保證了實(shí)驗(yàn)教學(xué)的進(jìn)一步改進(jìn)和提高。
五、存在的問題及今后的.工作計(jì)劃
1.儀器借用制度還不夠充分,還需要任課老師配合實(shí)驗(yàn)老師的工作,合理保管實(shí)驗(yàn)室的儀器和設(shè)備并及時(shí)歸還,以保證實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備的完善和實(shí)驗(yàn)室工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2.實(shí)驗(yàn)教學(xué)各學(xué)科交流不夠,各科老師應(yīng)相互幫助,相互學(xué)習(xí),使各實(shí)驗(yàn)學(xué)科進(jìn)行優(yōu)化整合,資源共享合理利用。
3.實(shí)驗(yàn)室的老師應(yīng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),掌握現(xiàn)代化設(shè)備設(shè)施,以滿足探究實(shí)驗(yàn)教學(xué)的需要,更好的利用實(shí)驗(yàn)室為師生服務(wù)。
試驗(yàn)室年度工作總結(jié)8
不覺中一年這樣又過去了,年終工作總結(jié)和計(jì)劃也到了該上交的日期了,總結(jié)和計(jì)劃年年寫,寫完萬事大吉,來年繼續(xù)來年的事,也沒有實(shí)際條件去履行本年的計(jì)劃,其實(shí)都是這樣,計(jì)劃是要談的,計(jì)劃就好比理想,理想其實(shí)就是想象,想象的事能真的實(shí)現(xiàn)嗎?
任務(wù)總是還要完成的,組織紀(jì)律不能違反,只希望寫的東西不能僅僅變成幾張A4紙;仡櫘(dāng)年成績與得失,展望來年工作,希望有更好的成績吧。
記起剛被任命為漢孝試驗(yàn)室主任時(shí),我們的隊(duì)伍很龐大,列下名子,有李新剛,趙輝,金峰,楊鶴,馬宗軍,孫明擘,李冬梅,李丹宜,向博,寇智勇,李同新,楊曉燕,其后又來了肖飛,左容輝,鄭路敏,員工最多時(shí)同時(shí)有13人,當(dāng)時(shí)真是個(gè)大家庭啊,雖然每個(gè)人都有自己的工作,有時(shí)很忙,但總能聽到大家的歡聲笑語,閑時(shí)一起做做飯,招聚大家喝點(diǎn)酒,其樂融融,記得馬宗軍在時(shí),大家都叫他小馬,總是開他玩笑,任大家怎么開,都沒有脾氣,性格有點(diǎn)小女生,算是對他印象很深,走時(shí)很是不舍,還記得李冬梅,孫明擘等我們一起到去監(jiān)理站的油菜地里照相,融入自然。還會想起初入世事,豪放激昂的帥小伙楊鶴,在一次陪我和各標(biāo)試驗(yàn)室主任以及監(jiān)理吃飯時(shí)被他們灌得大醉,不醒人事……等等等,總覺得這一幕幕的事兒還在眼前。
難忘的總是過得太快,現(xiàn)在試驗(yàn)室只剩下,原來的我、楊曉燕、李同新、寇智勇四人,很是冷清,缺少了歡聲笑語,下班各回各宿舍,似乎之間沒有了之前的.那么熱情。原先的,有調(diào)走的,有退場的,有辭職的,但剩下的人,工作還是在繼續(xù)著……
20xx年是漢孝城際鐵路建設(shè)的不平凡的一年,經(jīng)歷了震驚的7.26動(dòng)車事故,給中國鐵路建設(shè)造成了具大的”創(chuàng)傷”,由于建設(shè)資金問題,整個(gè)中國鐵路建設(shè)下半年幾乎處于停工狀態(tài),我們漢孝項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)頂著具大的壓力,試驗(yàn)室也在虧損中堅(jiān)持了下來,取得了不錯(cuò)的成績。試驗(yàn)室完成了土工試驗(yàn)套、砼抗壓試驗(yàn)組、路基壓實(shí)質(zhì)量檢測點(diǎn)、骨料試驗(yàn)組、水泥試驗(yàn)組、粉煤灰試驗(yàn)組、鋼筋試驗(yàn)組等。但看這些數(shù)據(jù)也許我們看不出什么來,從年初試驗(yàn)室就開始減員,試驗(yàn)室頂著人員配備不足,一人承擔(dān)幾個(gè)崗位,白班夜班一起上,雖然大家有時(shí)會很累,有時(shí)會抱怨,但最終都能堅(jiān)守自己的崗位上,沒有出現(xiàn)重大質(zhì)量事故,沒有耽誤工程施工進(jìn)度,監(jiān)理對我們工作也比較認(rèn)可。這就是成績!
6月份試驗(yàn)室楊玲、金峰參加的公路水運(yùn)考試過關(guān)科目率達(dá)到了80%,給試驗(yàn)室又添4證。8月份監(jiān)理組織各標(biāo)在編人員考試,楊玲取得工程師成績第1名,金峰取得試驗(yàn)員成績第2名的好成績,得到了監(jiān)理站的表揚(yáng)以及項(xiàng)目部的獎(jiǎng)勵(lì)。8月份后方組織了漢孝試驗(yàn)室進(jìn)行在崗培訓(xùn),經(jīng)過謝工的悉心講解與現(xiàn)場演示,大家學(xué)習(xí)了理論知識,同時(shí)又提高了操作技能。9月份后方設(shè)備管理負(fù)責(zé)人董工親臨工地,對試驗(yàn)物資管理進(jìn)行指導(dǎo),查漏補(bǔ)缺,并及時(shí)督促我們整改完成,給試驗(yàn)室物資管理工作帶來了經(jīng)驗(yàn)。
20xx年漢孝試驗(yàn)室經(jīng)歷了太多,有工作的得與失,又有試驗(yàn)室人員頻繁離開對開展試驗(yàn)工作造成的困難。做為一個(gè)試驗(yàn)室主任,如果拿一片誠心管好一個(gè)試驗(yàn)室其實(shí)很難,試驗(yàn)室需要技術(shù)人員,但現(xiàn)狀是,有技術(shù)的員工,想法很多,沒技術(shù)的員工很多又不是要真正想學(xué)技術(shù),要管好這些有技術(shù)的員工,比如試驗(yàn)有經(jīng)驗(yàn)點(diǎn)的大學(xué)生,對于我們目前公司現(xiàn)狀來說,難,公司與公司甚至公司內(nèi)部間收入差距太大,這是造成他們難以管理原因之一,另外工地生活環(huán)境不是有些員工可以接受一輩子的,他們有好的環(huán)境好的待遇的公司就會選擇跳槽,其實(shí)公司很多大學(xué)生時(shí)時(shí)都在找機(jī)會,他們很想換種生活方式,即便是現(xiàn)在工資待遇再高。試驗(yàn)室需要的是更人性化,更多的關(guān)心員工的工地生活,干得愉快,生活得愉快,員工即使少拿工資也會對現(xiàn)狀滿意,我們公司對員工生活問題投入得太少,有些工地生活環(huán)境差,幾個(gè)擠一個(gè)宿舍,完全是民工,不是他們不愿意吃苦,是社會改變了。在工地沒有娛樂生活,年輕人需要娛樂,他們不想進(jìn)城后感到自己完全是個(gè)民工,他們也不想下班后就坐在筆記本前,他們向往在工作之外有更多的交往。這些都是施工單位的通性,但有些單位就在改變,他們會給員工宿舍居住條件定個(gè)標(biāo)準(zhǔn),公司內(nèi)部會舉行各種活動(dòng),比如技能比賽,聯(lián)誼等,他們會對員工休假制度進(jìn)行嚴(yán)格執(zhí)行,員工休息時(shí)間不夠,就代表這個(gè)試驗(yàn)室主任不稱職,等等等,不管這些效果如何(效果還是很大的),至少員工心里得到了慰藉。另外,題外話,我認(rèn)為試驗(yàn)室領(lǐng)導(dǎo)選拔應(yīng)該更加民主化,多數(shù)員工認(rèn)可的才會可能是一個(gè)稱職的領(lǐng)導(dǎo),而不是單個(gè)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為你行,就讓你去做,這樣容易形成不良作風(fēng),很多事都要經(jīng)過民主議事,這樣才能更公正,更能帶動(dòng)員工奮斗力,更能使大家團(tuán)結(jié)。
以上算是20xx年的工作總結(jié)吧,工作成績好壞,領(lǐng)導(dǎo)也都記在心里,年終該批評的批評下,該表揚(yáng)的適當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)下吧!
不想談太多的計(jì)劃,重要的計(jì)劃應(yīng)該在公司總部那,公司總部計(jì)劃的好,并及時(shí)實(shí)施,項(xiàng)目點(diǎn)就能跟著做好,我們計(jì)劃的再好沒用,批準(zhǔn)權(quán)在后方,試驗(yàn)工作的計(jì)劃受制于項(xiàng)目部,試驗(yàn)與項(xiàng)目部施工進(jìn)度有關(guān)。但還要計(jì)劃些,其一,望后方領(lǐng)導(dǎo)多給我們試驗(yàn)室培訓(xùn)名額,員工需要一直學(xué)習(xí)著,他們要想快速成長,離不開培訓(xùn)學(xué)習(xí),聽名師專家授課,他們會懂得更多的理論,服務(wù)于試驗(yàn)室工作。其二,豐富員工的業(yè)余生活,總部多開展一些文體活動(dòng),滲入到各個(gè)項(xiàng)目試驗(yàn)室,再有世博會,也不是部分人可以觀看的權(quán)利。其三,解決人員配備問題,根據(jù)工地試驗(yàn)室工作要求增減員工人數(shù)。我們不能總是去克服一些因人員配置不足而產(chǎn)生的問題,超負(fù)荷工作,天天加班加點(diǎn)是會觸犯現(xiàn)行勞動(dòng)法的。其四,控制招待成本,將這些資金轉(zhuǎn)移到員工福利上,公司內(nèi)部人員來漢孝出差盡量吃食堂,或者控制招待成本,對外,盡可能減少招待次數(shù),控制每次招待成本。
試驗(yàn)室年度工作總結(jié)9
一、試驗(yàn)室的基本情況:
項(xiàng)目試驗(yàn)室由6名試驗(yàn)檢測人員及2名資料員組成,這樣的人員組成對項(xiàng)目的質(zhì)量控制及試驗(yàn)資料的及時(shí)性有利,檢測人員常規(guī)檢測分頭進(jìn)行,有利于提高工作效率,專職的資料員對軟件的熟練及原始記錄的填寫容易掌握。
二、試驗(yàn)室的基本職責(zé):
試驗(yàn)室主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工質(zhì)量的控制;負(fù)責(zé)各種配合比的設(shè)計(jì)及驗(yàn)證工作,負(fù)責(zé)上報(bào)各種標(biāo)準(zhǔn)配合比、配合監(jiān)理抽檢及上級質(zhì)量檢查;對現(xiàn)場攤鋪、碾壓后的的路面及時(shí)進(jìn)行檢測;對各種材料進(jìn)行檢測,為了做好以上這些,試驗(yàn)室人員做了大量的工作,總結(jié)來有以下這些方面:
三、人員思想和部門協(xié)作方面:
1、.熱愛本職工作,遵守項(xiàng)目部的管理規(guī)定,服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排。
2、.認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。
3、室內(nèi)試驗(yàn)人員充分了解工程所用材料技術(shù)性能,嚴(yán)格按操作規(guī)程對工程材料進(jìn)行?手副曄匝榧定,抓好了施工配比,礦料級配,控制好了水泥劑量、含水量,在保證質(zhì)量的前提下,為項(xiàng)目節(jié)約成本作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
4、現(xiàn)場檢測人員在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題不但能及時(shí)匯報(bào),并及時(shí)在現(xiàn)場予以了必要的糾正,對于現(xiàn)場施工質(zhì)量控制,保證把問題處理在萌芽狀態(tài),防止質(zhì)量問題進(jìn)一步擴(kuò)大起到了一定的促進(jìn)作用。
5、試驗(yàn)室內(nèi)業(yè)資料人員不但認(rèn)真的填寫各種試驗(yàn)報(bào)告,并能幫助工程部查漏補(bǔ)缺,保證了合約部計(jì)量的及時(shí)性;并且出色的完成了原始記錄的收集、整理,分層建立資料檔案。
四、完成工作情況:
試驗(yàn)室的工作是繁雜和瑣碎的,但是正是這些繁雜瑣碎的工作,才保障了工程質(zhì)量的.可控性,并為項(xiàng)目節(jié)約成本作出了一定的貢獻(xiàn)。
時(shí)間如梭,一年的時(shí)間很快又要畫上句號了;厥走@一年的光景,試驗(yàn)室的工作總體來說是逐步走上成熟的一年,在這一年之中,工作上有收獲也有缺失,有歡聲笑語,也有淚水,感觸頗多……
在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)同部門的積極配合以及工區(qū)的支持下,我們試驗(yàn)室全體人員團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,取長補(bǔ)短,積極按照業(yè)主、監(jiān)理的要求開展工作,科學(xué)管理,認(rèn)真檢測,嚴(yán)格把關(guān),基本上完成了本部門的本職工作,F(xiàn)對一年來的工作總結(jié)如下:
試驗(yàn)室工作的開展:工程施工點(diǎn)多面廣、工期緊、任務(wù)重,項(xiàng)目部一直保持大干的局面,在這種情況下,試驗(yàn)室的壓力非常大,所有的工作必須跟上項(xiàng)目部整體計(jì)劃及時(shí)去完成,這樣才能滿足工程施工的要求,試驗(yàn)工作必須做在一切工序的前面,保證工程進(jìn)度和質(zhì)量有序可控。試驗(yàn)工作比較繁瑣,工作項(xiàng)目多,內(nèi)業(yè)資料多,臺賬多,面臨的檢查多,所有的試驗(yàn)數(shù)據(jù)必須真實(shí)、有效,是作為指導(dǎo)施工、竣工驗(yàn)收的重要資料,試驗(yàn)室針對不同的工作分工到人、責(zé)任到人,各自完成自己的工作后。付出得到了回報(bào),從原材料試驗(yàn)、半成品試驗(yàn)到外委試驗(yàn),從拌合站施工盯控到樁基檢測,從每月每季度檢測到三階段驗(yàn)收,試驗(yàn)室為項(xiàng)目部的工程進(jìn)度和質(zhì)量做出了自己的貢獻(xiàn),在試驗(yàn)工作上交上一份滿意的答卷。在這一年來試驗(yàn)室嚴(yán)格對進(jìn)場原材料進(jìn)行取樣、送檢,并監(jiān)督其使用情況。試驗(yàn)室對進(jìn)場的原材料,包括鋼筋、水泥、河砂、碎石等普通材料和防水卷材、止水帶、鍍鋅鋼板止水帶、減水劑、速凝劑、水泥基、粉煤灰、鋼管、等特種材料,按照“先檢測,合格后使用”的工作思路,認(rèn)真進(jìn)行手續(xù)檢查、質(zhì)量指標(biāo)檢測的檢查驗(yàn)收工作。
20xx年中我試驗(yàn)室共檢測了鋼筋436批次,鋼筋焊接65次,鋼筋機(jī)械連接72次,水泥抽檢152次,河砂抽檢28次,碎石32次,特殊材料檢測共送樣82次,混凝土1100余組。
【試驗(yàn)室年度工作總結(jié)】相關(guān)文章:
工地試驗(yàn)室工作總結(jié)05-27
試驗(yàn)室培訓(xùn)計(jì)劃(精選5篇)08-23
試驗(yàn)室主任崗位職責(zé)05-30
工地試驗(yàn)室管理制度06-06