能源管理方案

　　為了確保事情或工作科學有序進行，通常需要提前準備好一份方案，方案是在案前得出的方法計劃。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？下面是小編整理的能源管理方案，希望能夠幫助到大家。

能源管理方案1

　　項目可行性研究報告主要是通過對項目的建設內(nèi)容和配套條件，如市場需求、資源供應、建設規(guī)模、工藝路線、設備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等從技術(shù)、經(jīng)濟、工程等方面進行調(diào)查研究和分析比較，并對項目建成后可能取得的財務、經(jīng)濟效益及社會影響進行預測，在此基礎上，綜合論證項目建設的必要性，財務的盈利性，經(jīng)濟上的合理性，技術(shù)上的先進性和適應性以及建設條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學依據(jù)。

　　編制項目可研報告主要有以下幾個目的：一是為項目投資決策（項目業(yè)主、投資方）提供科學依據(jù)；對于使用政府投資的建設項目，需要編制可研報告報政府投資主管部門審批；商業(yè)銀行在建設項目申請貸款前，需要建設方出具詳細的可研報告進行風險評估。部分商業(yè)銀行也要求編制可研報告的咨詢機構(gòu)具有甲級資質(zhì)。

　　此外，在申請國家相關(guān)政策、資金支持時，往往也要求提交項目可研報告。如申請國家發(fā)改委、財政部“以獎代補”節(jié)能技改資金時，明確要求技改項目可研報告作為項目資金申請報告的附件一并報送。目前，中國節(jié)能協(xié)會節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)委員會（EMCA）與北京銀行正在實施一項針對EMCA會員企業(yè)的節(jié)能減排項目融資貸款計劃，根據(jù)要求，擬申請貸款的節(jié)能服務公司必須先提交一份符合相關(guān)內(nèi)容深度要求的項目可研報告至EMCA，報告應由具有甲級資質(zhì)的機構(gòu)編寫。EMCA組織相關(guān)專家對可研報告進行評審，出具評審意見，提供北京銀行作為貸款決策參考。

　　合同能源管理項目可研報告一般包括以下章節(jié)，可視具體項目情況，對相關(guān)章節(jié)的內(nèi)容進行適當刪減與調(diào)整。

　　一、總論

　�。ㄒ唬┢髽I(yè)基本情況

　　企業(yè)名稱、所屬行業(yè)、成立時間、法定代表人、法定住所、聯(lián)系電話、登記注冊類型、隸屬關(guān)系、銀行信用等級；資產(chǎn)總額、資產(chǎn)負債率、職工人數(shù)，主要產(chǎn)品生產(chǎn)能力、國內(nèi)市場占有率，企業(yè)近三年經(jīng)營情況（銷售收入、凈利潤、稅金、現(xiàn)金流入量、凈現(xiàn)金流量）等。

　�。ǘ�）ESCO基本情況

　　公司名稱、法定代表人、公司地址、聯(lián)系電話、隸屬關(guān)系、銀行信用等級、公司總資產(chǎn)、資產(chǎn)負債率、公司類型（國家發(fā)改委備案、工信部推薦、地方備案、其他）、主要技術(shù)/產(chǎn)品、主要服務領(lǐng)域、相關(guān)項目經(jīng)驗及主要業(yè)績、主要技術(shù)人員情況（學歷、專業(yè)構(gòu)成），獲得的主要知識產(chǎn)權(quán)、（產(chǎn)品、項目、技術(shù)）獎勵及相關(guān)資質(zhì)等。

　�。ㄈ�）項目概況

　　項目名稱、項目實施方式（效益分享型、節(jié)能量保證型、能源費用托管型、其他）、技術(shù)領(lǐng)域、建設內(nèi)容、項目總投資、建設年限、建成后的經(jīng)濟效益、節(jié)能減排效果等。

　　（四）編制依據(jù)

　　可行性研究報告編制所依據(jù)的國家法規(guī)政策、規(guī)劃、標準規(guī)范、工程技術(shù)資料等。

　　（五）問題與建議

　　項目可行性研究過程中可能存在的問題，以及提出的對策建議。

　　二、項目建設背景與建設的必要性

　�。ㄒ唬┙ㄔO背景

　　企業(yè)綜合能源消費量及分品種能源消費量、主要耗能工藝及設備情況，主要能耗指標、存在的'主要問題，節(jié)能潛力分析等。

　　（二）建設的必要性

　　三、企業(yè)能源管理狀況

　�。ㄒ唬┠茉唇y(tǒng)計和管理制度建立情況，包括企業(yè)能源管理組織結(jié)構(gòu)，人員及職責

　�。ǘ�）企業(yè)能源管理規(guī)章制度及程序

　　（三）能源計量器具的配備及管理情況

　　四、工程技術(shù)方案

　　（一）技術(shù)方案論述

　　工藝技術(shù)方案、技術(shù)內(nèi)容詳細論述；技術(shù)來源及技術(shù)優(yōu)勢、技術(shù)先進性及成熟度等；

　　（二）工程方案

　�。ㄈ�）設備選型方案。

　　五、工程實施

　�。ㄒ唬┕こ虒嵤┑耐獠織l件

　　（二）工程實施方式

　　六、項目組織與進度安排

　　（一）項目組織管理

　�。ǘ�）建設工期及實施進度安排

　　（三）項目建設與生產(chǎn)的銜接

　　七、節(jié)能效果評價

　�。ㄒ唬┕�(jié)能量的測算。節(jié)能量的測算依據(jù)和基礎數(shù)據(jù)；節(jié)能量測算公式、折標系數(shù)和計算過程等。

　�。ǘ�）二氧化碳減排量測算。

　　折標準煤系數(shù)和排碳系數(shù)參考表

　　【案例】某工廠實施一個節(jié)約重油項目，項目完成后實際每年節(jié)約重油1000噸，計算該項目年減排量。

　　方法一、該項目年節(jié)約重油1000t，重油的排碳系數(shù)為0.8809噸碳/噸油當量，減排量1000×0.8809=880.9噸碳，計算正確。

　　方法二、項目年節(jié)約重油1000t，重油折標準煤系數(shù)為1.429噸標準煤/噸油當量，1000×1.429=1429噸標準煤，減排量1429噸×0.7106噸碳/噸標準煤=1015噸碳，計算錯誤。

　　八、環(huán)境效益分析

　�。ㄒ唬┯绊懎h(huán)境因素分析

　�。ǘ�）環(huán)境保護措施等

　　九、組織機構(gòu)與人力資源配置

　　（一）組織機構(gòu)設置及其適應性分析

　�。ǘ�）人力資源配置

　�。ㄈ�）人員培訓

　　十、工程建設招投標

　�。ㄒ唬┕こ探ㄔO招標方案

　�。ǘ�）招標方案基本內(nèi)容及要求

　　十一、投資估算與資金籌措

　　（一）投資估算范圍與依據(jù)

　�。ǘ�）建設投資估算

　�。ㄈ�）流動資金估算

　�。ㄋ模┛偼顿Y及分年投資計劃

　�。ㄎ澹┤谫Y方案分析

　　十二、經(jīng)濟效益分析

　�。ㄒ唬┙�(jīng)濟效益計算

　　1、節(jié)能效益=原生產(chǎn)規(guī)模節(jié)能效益+新增生產(chǎn)規(guī)模節(jié)能效益—新增系統(tǒng)（設備）能源消耗

　　2、產(chǎn)能提高效益

　　3、其它綜合效益

　�。ǘ�）項目財務內(nèi)部收益率

　�。ㄈ�）財務凈現(xiàn)值

　�。ㄋ模┩顿Y回收期

　　（五）投資利潤率等

　　十三、社會效益評價

　�。ㄒ唬╉椖繉ι鐣�影響分析

　　（二）項目與所在地互適性分析

　�。ㄈ�）社會風險分析

　　（四）社會效益評價結(jié)論

　　十四、風險分析

　�。ㄒ唬╉椖恐饕�風險

　　技術(shù)風險、設備風險、客戶企業(yè)生產(chǎn)運營風險、市場風險、支付風險等。

　�。ǘ�）風險程度分析

　�。ㄈ�）防范與降低風險對策

　　十五、結(jié)論與建議

　�。ㄒ唬┙Y(jié)論

　　對項目建設的必要性、工藝技術(shù)方案和設備選型的先進適用性、投資估算的合理性、項目建設的外部條件落實程度、資金籌措方案、節(jié)能量測算準確性、節(jié)能效益可獲得性等給出結(jié)論。

　　（二）建議

　　為保證工程項目順利實施，在方案優(yōu)化、外部條件落實、設備采購、施工進度和人員安排等方面提出的建議。

　　附圖、附表、附件

　�。ㄒ唬└綀D。如廠址位置圖、工藝流程圖、總平面布置圖等

　�。ǘ�）附表

　　1、投資估算表

　�。�1）總投資估算匯總表

　�。�2）主要單項工程投資估算表

　�。�3）流動資金估算表

　　2、財務評價報表

　　（1）收入、稅金及附加估算表

　　（2）總成本費用估算表

　�。�3）財務現(xiàn)金流量表

　�。�4）損益和利潤分配表

　�。�5）資金來源與運用表

　�。�6）借款償還計劃表

　　（三）附件

　　1、投資主管部門對項目的備案、核準或?qū)徟�文�?/p>

　　2、相應級別環(huán)保部門對項目環(huán)境影響報告書（表）的復函或批復

　　3、土地、規(guī)劃、水土保持等部門對項目的復函（如需要）

　　4、出資證明文件或銀行貸款承諾函

　　5、已完工項目節(jié)能情況及客戶驗收報告

　　6、獲獎證書、知識產(chǎn)權(quán)證書、其他能力資質(zhì)證書復印件等。

能源管理方案2

　　一、什么是合同能源管理項目？

　　合同能源管理（EPC）：節(jié)能服務公司與用能單位以契約形式約定節(jié)能項目的節(jié)能目標，節(jié)能服務公司為實現(xiàn)節(jié)能目標向用能單位提供必要的服務，用能單位以節(jié)能效益支付節(jié)能服務公司的投入及其合理利潤的節(jié)能服務機制。其實質(zhì)就是以減少的能源費用來支付節(jié)能項目全部成本的節(jié)能業(yè)務方式。國家支持和鼓勵節(jié)能服務公司以合同能源管理機制開展節(jié)能服務，享受財政獎勵、營業(yè)稅免征、增值稅免征和企業(yè)所得稅免三減三優(yōu)惠政策。

　　二、空氣懸浮鼓風機優(yōu)點。

　　1、節(jié)能高效。

　　空氣懸浮鼓風機比目前在用的羅茨風機節(jié)能在30%以上，比多級離心風機節(jié)能在20%左右。節(jié)能效果明顯，符合我國目前在推行的碳中和及碳達峰政策。

　　2、環(huán)保：低噪音，純無油。

　　噪音在80分貝以下，普通羅茨風機和多級離心風機噪音在95~110分貝。整臺機器無需一滴潤滑油，不會污染機房。

　　3、體積小，安裝簡便，免維護。

　　體積是羅茨風機的三分之一左右，安裝簡便，不用與地面用螺絲固定，日常只需更換過濾器。

　　4、正常運行無摩擦，壽命長。

　　采用空氣軸承技術(shù)，用空氣做潤滑劑，無摩擦，使用壽命長。

　　5、智能化程度高，可以時間數(shù)據(jù)監(jiān)控管理。

　　羅茨風機無法對流量、壓力、轉(zhuǎn)速、溫度、電流、電壓、功率實施實時監(jiān)控，空氣懸浮鼓風機采用變頻控制，對以上這些參數(shù)實施及時監(jiān)控。幫助用戶實現(xiàn)生產(chǎn)過程控制，使污水曝氣安全可靠，實現(xiàn)可視化管理。

　　三、北控集團實施空氣懸浮鼓風機節(jié)能改造的.好處。

　　1、直接好處

　　北控集團目前在運行大約有1300多座污水處理廠，曝氣風機是污水處理廠主要的耗能設備（超過50%）。保守估算，平均一個污水處理廠的風機能耗在400千瓦/小時，全部污水處理廠一年風機的能耗大約為1300x400x365x24=4555200000度電。按照30%的節(jié)能量計算，一年可以節(jié)約1366560000度電，這個節(jié)能量相當可觀。

　　用合同能源管理合同模式，北控集團可以分得節(jié)電效益的20%，可以在零投資的前提下，節(jié)約耗電273312000度電（實際數(shù)據(jù)以實際改造為準）。

　　2、間接好處

　　提高了可靠性：對曝氣風機實現(xiàn)可視化監(jiān)控，減少人員的勞動強度，減少因為監(jiān)控不到位造成的設備故障沒有及時處理對污水處理產(chǎn)生的時間及成本的浪費，有效改善工作方式。

　　降低了維護工作量和成本：保守估算，1300個污水廠至少要用3600臺羅茨風機，每臺羅茨風機一年的維護保養(yǎng)費用估計在20000元左右，一年維修保養(yǎng)費在7200萬元。采用合同能源管理模式，這些費用全部由投資方承擔，一年就可以全部省下該筆費用。

　　提高了資產(chǎn)收益率：每年節(jié)省下來的節(jié)能收益和每年羅茨風機維修保養(yǎng)費可以用于集團其他投資方向，提高資金的有效利用率。對集團投資提質(zhì)增效。

　　沒有投資風險：采用EMC模式，項目投資完全由投資方承擔

　　減稅降費：國家支持和鼓勵節(jié)能服務公司以合同能源管理機制開展節(jié)能服務，享受財政獎勵、營業(yè)稅免征、增值稅免征和企業(yè)所得稅免三減三優(yōu)惠政策。

　　四、采用合同能源管理模式的好處

　　1、用能單位不需要承擔節(jié)能項目實施的資金、技術(shù)風險，并在項目實施降低用能成本的同時，獲得實施節(jié)能帶來的收益和獲取投資方提供的設備。

　　2、節(jié)能效率高，空氣懸浮鼓風機EPC節(jié)能改造項目的節(jié)能率一般在30%－40%，甚至可超過50%。

　　3、改善客戶現(xiàn)金流，客戶借助投資方實施節(jié)能服務，可以改善現(xiàn)金流量，把節(jié)省下來的能源費用和舊設備維護費用的資金投資在其他更優(yōu)先的投資領(lǐng)域。

　　4、使客戶管理更科學，客戶借助EPC實施節(jié)能服務，可以獲得專業(yè)智能化節(jié)能設備和能源管理經(jīng)驗，提升管理人員素質(zhì)，促進內(nèi)部管理科學化。

　　5、提升客戶競爭力，客戶實施節(jié)能改進后，減少了用能成本支出，提高了競爭力。同時還因為節(jié)約了能源，改善了環(huán)境品質(zhì)，建立了綠色企業(yè)形象，從而增強市場競爭優(yōu)勢。

　　6、節(jié)能更專業(yè)，由于投資方是全面負責能源管理的專業(yè)化“節(jié)能服務公司”，所以能夠比一般技術(shù)機構(gòu)提供更專業(yè)、更系統(tǒng)、更先進的節(jié)能技術(shù)和解決方案。

　　7、節(jié)能有保證，投資方可向用戶承諾節(jié)能量，保證客戶可以在項目實施后即刻實現(xiàn)能源利用成本下降。

　　8、市場機制及雙贏結(jié)果，投資方為客戶承擔了節(jié)能項目的風險，在客戶見到節(jié)能效益后，才與客戶一起分享節(jié)能成果，而取得雙贏的效果。