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能源管理方案

時間:2023-05-23 08:12:56 方案 我要投稿

能源管理方案

  為了確保事情或工作科學(xué)有序進行,通常需要提前準備好一份方案,方案是在案前得出的方法計劃。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?下面是小編整理的能源管理方案,希望能夠幫助到大家。

能源管理方案

能源管理方案1

  項目可行性研究報告主要是通過對項目的建設(shè)內(nèi)容和配套條件,如市場需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等從技術(shù)、經(jīng)濟、工程等方面進行調(diào)查研究和分析比較,并對項目建成后可能取得的財務(wù)、經(jīng)濟效益及社會影響進行預(yù)測,在此基礎(chǔ)上,綜合論證項目建設(shè)的必要性,財務(wù)的盈利性,經(jīng)濟上的合理性,技術(shù)上的先進性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性,從而為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。

  編制項目可研報告主要有以下幾個目的:一是為項目投資決策(項目業(yè)主、投資方)提供科學(xué)依據(jù);對于使用政府投資的建設(shè)項目,需要編制可研報告報政府投資主管部門審批;商業(yè)銀行在建設(shè)項目申請貸款前,需要建設(shè)方出具詳細的可研報告進行風(fēng)險評估。部分商業(yè)銀行也要求編制可研報告的咨詢機構(gòu)具有甲級資質(zhì)。

  此外,在申請國家相關(guān)政策、資金支持時,往往也要求提交項目可研報告。如申請國家發(fā)改委、財政部“以獎代補”節(jié)能技改資金時,明確要求技改項目可研報告作為項目資金申請報告的附件一并報送。目前,中國節(jié)能協(xié)會節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)委員會(EMCA)與北京銀行正在實施一項針對EMCA會員企業(yè)的節(jié)能減排項目融資貸款計劃,根據(jù)要求,擬申請貸款的節(jié)能服務(wù)公司必須先提交一份符合相關(guān)內(nèi)容深度要求的項目可研報告至EMCA,報告應(yīng)由具有甲級資質(zhì)的機構(gòu)編寫。EMCA組織相關(guān)專家對可研報告進行評審,出具評審意見,提供北京銀行作為貸款決策參考。

  合同能源管理項目可研報告一般包括以下章節(jié),可視具體項目情況,對相關(guān)章節(jié)的內(nèi)容進行適當刪減與調(diào)整。

  一、總論

 。ㄒ唬┢髽I(yè)基本情況

  企業(yè)名稱、所屬行業(yè)、成立時間、法定代表人、法定住所、聯(lián)系電話、登記注冊類型、隸屬關(guān)系、銀行信用等級;資產(chǎn)總額、資產(chǎn)負債率、職工人數(shù),主要產(chǎn)品生產(chǎn)能力、國內(nèi)市場占有率,企業(yè)近三年經(jīng)營情況(銷售收入、凈利潤、稅金、現(xiàn)金流入量、凈現(xiàn)金流量)等。

  (二)ESCO基本情況

  公司名稱、法定代表人、公司地址、聯(lián)系電話、隸屬關(guān)系、銀行信用等級、公司總資產(chǎn)、資產(chǎn)負債率、公司類型(國家發(fā)改委備案、工信部推薦、地方備案、其他)、主要技術(shù)/產(chǎn)品、主要服務(wù)領(lǐng)域、相關(guān)項目經(jīng)驗及主要業(yè)績、主要技術(shù)人員情況(學(xué)歷、專業(yè)構(gòu)成),獲得的主要知識產(chǎn)權(quán)、(產(chǎn)品、項目、技術(shù))獎勵及相關(guān)資質(zhì)等。

 。ㄈ╉椖扛艣r

  項目名稱、項目實施方式(效益分享型、節(jié)能量保證型、能源費用托管型、其他)、技術(shù)領(lǐng)域、建設(shè)內(nèi)容、項目總投資、建設(shè)年限、建成后的經(jīng)濟效益、節(jié)能減排效果等。

 。ㄋ模┚幹埔罁(jù)

  可行性研究報告編制所依據(jù)的國家法規(guī)政策、規(guī)劃、標準規(guī)范、工程技術(shù)資料等。

 。ㄎ澹﹩栴}與建議

  項目可行性研究過程中可能存在的問題,以及提出的對策建議。

  二、項目建設(shè)背景與建設(shè)的必要性

 。ㄒ唬┙ㄔO(shè)背景

  企業(yè)綜合能源消費量及分品種能源消費量、主要耗能工藝及設(shè)備情況,主要能耗指標、存在的'主要問題,節(jié)能潛力分析等。

 。ǘ┙ㄔO(shè)的必要性

  三、企業(yè)能源管理狀況

 。ㄒ唬┠茉唇y(tǒng)計和管理制度建立情況,包括企業(yè)能源管理組織結(jié)構(gòu),人員及職責

  (二)企業(yè)能源管理規(guī)章制度及程序

 。ㄈ┠茉从嬃科骶叩呐鋫浼肮芾砬闆r

  四、工程技術(shù)方案

 。ㄒ唬┘夹g(shù)方案論述

  工藝技術(shù)方案、技術(shù)內(nèi)容詳細論述;技術(shù)來源及技術(shù)優(yōu)勢、技術(shù)先進性及成熟度等;

 。ǘ┕こ谭桨

 。ㄈ┰O(shè)備選型方案。

  五、工程實施

  (一)工程實施的外部條件

 。ǘ┕こ虒嵤┓绞

  六、項目組織與進度安排

 。ㄒ唬╉椖拷M織管理

 。ǘ┙ㄔO(shè)工期及實施進度安排

 。ㄈ╉椖拷ㄔO(shè)與生產(chǎn)的銜接

  七、節(jié)能效果評價

  (一)節(jié)能量的測算。節(jié)能量的測算依據(jù)和基礎(chǔ)數(shù)據(jù);節(jié)能量測算公式、折標系數(shù)和計算過程等。

  (二)二氧化碳減排量測算。

  折標準煤系數(shù)和排碳系數(shù)參考表

  【案例】某工廠實施一個節(jié)約重油項目,項目完成后實際每年節(jié)約重油1000噸,計算該項目年減排量。

  方法一、該項目年節(jié)約重油1000t,重油的排碳系數(shù)為0.8809噸碳/噸油當量,減排量1000×0.8809=880.9噸碳,計算正確。

  方法二、項目年節(jié)約重油1000t,重油折標準煤系數(shù)為1.429噸標準煤/噸油當量,1000×1.429=1429噸標準煤,減排量1429噸×0.7106噸碳/噸標準煤=1015噸碳,計算錯誤。

  八、環(huán)境效益分析

 。ㄒ唬┯绊懎h(huán)境因素分析

 。ǘ┉h(huán)境保護措施等

  九、組織機構(gòu)與人力資源配置

  (一)組織機構(gòu)設(shè)置及其適應(yīng)性分析

 。ǘ┤肆Y源配置

 。ㄈ┤藛T培訓(xùn)

  十、工程建設(shè)招投標

 。ㄒ唬┕こ探ㄔO(shè)招標方案

 。ǘ┱袠朔桨富緝(nèi)容及要求

  十一、投資估算與資金籌措

 。ㄒ唬┩顿Y估算范圍與依據(jù)

  (二)建設(shè)投資估算

 。ㄈ┝鲃淤Y金估算

 。ㄋ模┛偼顿Y及分年投資計劃

  (五)融資方案分析

  十二、經(jīng)濟效益分析

 。ㄒ唬┙(jīng)濟效益計算

  1、節(jié)能效益=原生產(chǎn)規(guī)模節(jié)能效益+新增生產(chǎn)規(guī)模節(jié)能效益—新增系統(tǒng)(設(shè)備)能源消耗

  2、產(chǎn)能提高效益

  3、其它綜合效益

 。ǘ╉椖控攧(wù)內(nèi)部收益率

 。ㄈ┴攧(wù)凈現(xiàn)值

 。ㄋ模┩顿Y回收期

 。ㄎ澹┩顿Y利潤率等

  十三、社會效益評價

 。ㄒ唬╉椖繉ι鐣绊懛治

  (二)項目與所在地互適性分析

 。ㄈ┥鐣L(fēng)險分析

 。ㄋ模┥鐣б嬖u價結(jié)論

  十四、風(fēng)險分析

 。ㄒ唬╉椖恐饕L(fēng)險

  技術(shù)風(fēng)險、設(shè)備風(fēng)險、客戶企業(yè)生產(chǎn)運營風(fēng)險、市場風(fēng)險、支付風(fēng)險等。

 。ǘ╋L(fēng)險程度分析

 。ㄈ┓婪杜c降低風(fēng)險對策

  十五、結(jié)論與建議

  (一)結(jié)論

  對項目建設(shè)的必要性、工藝技術(shù)方案和設(shè)備選型的先進適用性、投資估算的合理性、項目建設(shè)的外部條件落實程度、資金籌措方案、節(jié)能量測算準確性、節(jié)能效益可獲得性等給出結(jié)論。

 。ǘ┙ㄗh

  為保證工程項目順利實施,在方案優(yōu)化、外部條件落實、設(shè)備采購、施工進度和人員安排等方面提出的建議。

  附圖、附表、附件

 。ㄒ唬└綀D。如廠址位置圖、工藝流程圖、總平面布置圖等

 。ǘ└奖

  1、投資估算表

 。1)總投資估算匯總表

 。2)主要單項工程投資估算表

 。3)流動資金估算表

  2、財務(wù)評價報表

  (1)收入、稅金及附加估算表

 。2)總成本費用估算表

  (3)財務(wù)現(xiàn)金流量表

 。4)損益和利潤分配表

 。5)資金來源與運用表

 。6)借款償還計劃表

  (三)附件

  1、投資主管部門對項目的備案、核準或?qū)徟募?/p>

  2、相應(yīng)級別環(huán)保部門對項目環(huán)境影響報告書(表)的復(fù)函或批復(fù)

  3、土地、規(guī)劃、水土保持等部門對項目的復(fù)函(如需要)

  4、出資證明文件或銀行貸款承諾函

  5、已完工項目節(jié)能情況及客戶驗收報告

  6、獲獎證書、知識產(chǎn)權(quán)證書、其他能力資質(zhì)證書復(fù)印件等。

能源管理方案2

  一、什么是合同能源管理項目?

  合同能源管理(EPC):節(jié)能服務(wù)公司與用能單位以契約形式約定節(jié)能項目的節(jié)能目標,節(jié)能服務(wù)公司為實現(xiàn)節(jié)能目標向用能單位提供必要的服務(wù),用能單位以節(jié)能效益支付節(jié)能服務(wù)公司的投入及其合理利潤的節(jié)能服務(wù)機制。其實質(zhì)就是以減少的能源費用來支付節(jié)能項目全部成本的節(jié)能業(yè)務(wù)方式。國家支持和鼓勵節(jié)能服務(wù)公司以合同能源管理機制開展節(jié)能服務(wù),享受財政獎勵、營業(yè)稅免征、增值稅免征和企業(yè)所得稅免三減三優(yōu)惠政策。

  二、空氣懸浮鼓風(fēng)機優(yōu)點。

  1、節(jié)能高效。

  空氣懸浮鼓風(fēng)機比目前在用的羅茨風(fēng)機節(jié)能在30%以上,比多級離心風(fēng)機節(jié)能在20%左右。節(jié)能效果明顯,符合我國目前在推行的碳中和及碳達峰政策。

  2、環(huán)保:低噪音,純無油。

  噪音在80分貝以下,普通羅茨風(fēng)機和多級離心風(fēng)機噪音在95~110分貝。整臺機器無需一滴潤滑油,不會污染機房。

  3、體積小,安裝簡便,免維護。

  體積是羅茨風(fēng)機的三分之一左右,安裝簡便,不用與地面用螺絲固定,日常只需更換過濾器。

  4、正常運行無摩擦,壽命長。

  采用空氣軸承技術(shù),用空氣做潤滑劑,無摩擦,使用壽命長。

  5、智能化程度高,可以時間數(shù)據(jù)監(jiān)控管理。

  羅茨風(fēng)機無法對流量、壓力、轉(zhuǎn)速、溫度、電流、電壓、功率實施實時監(jiān)控,空氣懸浮鼓風(fēng)機采用變頻控制,對以上這些參數(shù)實施及時監(jiān)控。幫助用戶實現(xiàn)生產(chǎn)過程控制,使污水曝氣安全可靠,實現(xiàn)可視化管理。

  三、北控集團實施空氣懸浮鼓風(fēng)機節(jié)能改造的.好處。

  1、直接好處

  北控集團目前在運行大約有1300多座污水處理廠,曝氣風(fēng)機是污水處理廠主要的耗能設(shè)備(超過50%)。保守估算,平均一個污水處理廠的風(fēng)機能耗在400千瓦/小時,全部污水處理廠一年風(fēng)機的能耗大約為1300x400x365x24=4555200000度電。按照30%的節(jié)能量計算,一年可以節(jié)約1366560000度電,這個節(jié)能量相當可觀。

  用合同能源管理合同模式,北控集團可以分得節(jié)電效益的20%,可以在零投資的前提下,節(jié)約耗電273312000度電(實際數(shù)據(jù)以實際改造為準)。

  2、間接好處

  提高了可靠性:對曝氣風(fēng)機實現(xiàn)可視化監(jiān)控,減少人員的勞動強度,減少因為監(jiān)控不到位造成的設(shè)備故障沒有及時處理對污水處理產(chǎn)生的時間及成本的浪費,有效改善工作方式。

  降低了維護工作量和成本:保守估算,1300個污水廠至少要用3600臺羅茨風(fēng)機,每臺羅茨風(fēng)機一年的維護保養(yǎng)費用估計在20000元左右,一年維修保養(yǎng)費在7200萬元。采用合同能源管理模式,這些費用全部由投資方承擔,一年就可以全部省下該筆費用。

  提高了資產(chǎn)收益率:每年節(jié)省下來的節(jié)能收益和每年羅茨風(fēng)機維修保養(yǎng)費可以用于集團其他投資方向,提高資金的有效利用率。對集團投資提質(zhì)增效。

  沒有投資風(fēng)險:采用EMC模式,項目投資完全由投資方承擔

  減稅降費:國家支持和鼓勵節(jié)能服務(wù)公司以合同能源管理機制開展節(jié)能服務(wù),享受財政獎勵、營業(yè)稅免征、增值稅免征和企業(yè)所得稅免三減三優(yōu)惠政策。

  四、采用合同能源管理模式的好處

  1、用能單位不需要承擔節(jié)能項目實施的資金、技術(shù)風(fēng)險,并在項目實施降低用能成本的同時,獲得實施節(jié)能帶來的收益和獲取投資方提供的設(shè)備。

  2、節(jié)能效率高,空氣懸浮鼓風(fēng)機EPC節(jié)能改造項目的節(jié)能率一般在30%-40%,甚至可超過50%。

  3、改善客戶現(xiàn)金流,客戶借助投資方實施節(jié)能服務(wù),可以改善現(xiàn)金流量,把節(jié)省下來的能源費用和舊設(shè)備維護費用的資金投資在其他更優(yōu)先的投資領(lǐng)域。

  4、使客戶管理更科學(xué),客戶借助EPC實施節(jié)能服務(wù),可以獲得專業(yè)智能化節(jié)能設(shè)備和能源管理經(jīng)驗,提升管理人員素質(zhì),促進內(nèi)部管理科學(xué)化。

  5、提升客戶競爭力,客戶實施節(jié)能改進后,減少了用能成本支出,提高了競爭力。同時還因為節(jié)約了能源,改善了環(huán)境品質(zhì),建立了綠色企業(yè)形象,從而增強市場競爭優(yōu)勢。

  6、節(jié)能更專業(yè),由于投資方是全面負責能源管理的專業(yè)化“節(jié)能服務(wù)公司”,所以能夠比一般技術(shù)機構(gòu)提供更專業(yè)、更系統(tǒng)、更先進的節(jié)能技術(shù)和解決方案。

  7、節(jié)能有保證,投資方可向用戶承諾節(jié)能量,保證客戶可以在項目實施后即刻實現(xiàn)能源利用成本下降。

  8、市場機制及雙贏結(jié)果,投資方為客戶承擔了節(jié)能項目的風(fēng)險,在客戶見到節(jié)能效益后,才與客戶一起分享節(jié)能成果,而取得雙贏的效果。