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生管工作總結(jié)

時(shí)間:2023-05-23 13:49:12 總結(jié) 我要投稿

生管工作總結(jié)

  總結(jié)是對(duì)取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評(píng)價(jià)與描述的一種書(shū)面材料,他能夠提升我們的書(shū)面表達(dá)能力,為此要我們寫(xiě)一份總結(jié)?偨Y(jié)你想好怎么寫(xiě)了嗎?以下是小編整理的生管工作總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。

生管工作總結(jié)

生管工作總結(jié)1

  為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)好政務(wù)公開(kāi)工作,爭(zhēng)取在新的一年有新的突破,做出新的成績(jī),我局嚴(yán)格按照相關(guān)文件精神和要求,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),繼續(xù)以政府信息公開(kāi)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)為載體,以實(shí)施陽(yáng)光政府四項(xiàng)制度為主要任務(wù),全面開(kāi)通云南省人民政府重大決策聽(tīng)證、重要事項(xiàng)公示、重點(diǎn)工作通報(bào)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),打造陽(yáng)光政府形象,深入推進(jìn)了我局各項(xiàng)工作的開(kāi)展。通過(guò)一年的努力,政務(wù)公開(kāi)工作取得了良好的成效,現(xiàn)將我局本年度政務(wù)公開(kāi)工作的具體貫徹落實(shí)情況作如下總結(jié):

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,健全機(jī)構(gòu)

  政務(wù)公開(kāi)工作既是一項(xiàng)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),密切聯(lián)系群眾,提高工作質(zhì)量的有效載體,同時(shí),也是對(duì)干部職工進(jìn)行思想教育,增強(qiáng)干部的宗旨意識(shí)、公仆意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)的過(guò)程。XX年,我局為了扎實(shí)有效的深入開(kāi)展好各項(xiàng)政務(wù)公開(kāi)工作,成立了政務(wù)公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由局長(zhǎng)擔(dān)任,局黨總支書(shū)記、副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng),各科室負(fù)責(zé)人任小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)開(kāi)展組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查落實(shí)等日常工作。在成立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上,做好本年度政務(wù)公開(kāi)工作的規(guī)劃計(jì)劃,制定具體的、符合實(shí)際的,操作性強(qiáng)的實(shí)施方案,將實(shí)際工作與政務(wù)公開(kāi)工作結(jié)合起來(lái),做到同計(jì)劃、同研究、同部署,最終實(shí)現(xiàn)兩促進(jìn)、兩不誤。同時(shí)為了將制定的'措施轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實(shí)的成果,還加強(qiáng)了對(duì)工作人員的任務(wù)分解。明確了一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)工作機(jī)制,形成一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的良好工作局面,做到領(lǐng)導(dǎo)力度、目標(biāo)責(zé)任、監(jiān)督檢查“三到位”,為政務(wù)公開(kāi)工作的順利開(kāi)展提供了強(qiáng)有力的保障。

  二、完善制度,加強(qiáng)制約

  要實(shí)現(xiàn)政務(wù)公開(kāi)工作的良性發(fā)展,建立健全長(zhǎng)效工作機(jī)制顯得尤為重要。只有完善各項(xiàng)規(guī)章制度,做到用制度管人、管事、管物,才能實(shí)現(xiàn)政務(wù)公開(kāi)工作的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。為了實(shí)現(xiàn)政務(wù)公開(kāi)工作的目的和實(shí)效,我局結(jié)合本部門(mén)的實(shí)際工作制定了一系列的規(guī)章制度,使全局各項(xiàng)工作都做到有章可依、有章必依、違章必究。各項(xiàng)規(guī)章制度的制定,有效的推動(dòng)了工作的開(kāi)展,工作的有效開(kāi)展又使政務(wù)公開(kāi)工作得到全面的貫徹落實(shí),此外在完善各項(xiàng)業(yè)務(wù)規(guī)章的基礎(chǔ)上,還制定了完善了政務(wù)公開(kāi)工作的相關(guān)制度,確保政務(wù)公開(kāi)工作的全面性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性。

  三、聯(lián)系工作、提高質(zhì)量

  如何將實(shí)際工作與政務(wù)公開(kāi)工作結(jié)合起來(lái),是做好政務(wù)公開(kāi)工作的關(guān)鍵,只有處理好實(shí)際工作和政務(wù)公開(kāi)工作兩者的關(guān)系,才能促進(jìn)兩者的共同發(fā)展。一年來(lái),結(jié)合區(qū)委、區(qū)政府開(kāi)展的一系列活動(dòng),我局也扎實(shí)深入的開(kāi)展了各項(xiàng)工作。

  (一)深入開(kāi)展科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),探討政務(wù)公開(kāi)的新思路

  政務(wù)公開(kāi)工作作為一項(xiàng)體現(xiàn)部門(mén)工作水平的重要指標(biāo),如何實(shí)現(xiàn)政務(wù)公開(kāi)工作的新發(fā)展,也是進(jìn)一步增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展意識(shí),提高科學(xué)發(fā)展能力,創(chuàng)新科學(xué)發(fā)展體制機(jī)制中必須思考的問(wèn)題。通過(guò)開(kāi)展科學(xué)發(fā)展觀大討論活動(dòng),廣大干部職工交流心得體會(huì),探討政務(wù)公開(kāi)工作的新思路、新方法、新舉措。同時(shí)制作環(huán)衛(wèi)科學(xué)發(fā)展紀(jì)實(shí)宣傳欄對(duì)環(huán)衛(wèi)發(fā)展以圖片的形式進(jìn)行粘貼學(xué)習(xí),在對(duì)政務(wù)內(nèi)容進(jìn)行公開(kāi)的同時(shí)也對(duì)政務(wù)公開(kāi)問(wèn)題進(jìn)行研究。除了結(jié)合科學(xué)發(fā)展大討論活動(dòng)之外還積極開(kāi)展作風(fēng)建設(shè),將政務(wù)公開(kāi)作為作風(fēng)建設(shè)教育活動(dòng)的重要學(xué)習(xí)內(nèi)容之一。通過(guò)發(fā)放征求意見(jiàn)表,做到政務(wù)公開(kāi)的同時(shí),也使廣大干部職工參與到作風(fēng)建設(shè)教育學(xué)習(xí)活動(dòng)和政務(wù)公開(kāi)工作中,實(shí)現(xiàn)活動(dòng)與工作的相互促進(jìn),共同發(fā)展。

 。ǘ┤尕瀼芈鋵(shí)陽(yáng)光政府四項(xiàng)制度,指導(dǎo)政務(wù)公開(kāi)工作開(kāi)展

  在全面推選陽(yáng)光政府四項(xiàng)制度工作中,一是完成政務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)查詢常見(jiàn)問(wèn)題及解答信息的收集和錄入,開(kāi)通了96128政務(wù)信息查詢專線電話,電話設(shè)置在局辦公室,由辦公室工作人員兼任政務(wù)信息聯(lián)絡(luò)員。為加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn),提高工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力,話務(wù)員還參加了市統(tǒng)一組織的96128政務(wù)專線培訓(xùn)會(huì)議。96128政務(wù)專線開(kāi)通后,政務(wù)信息查詢專線電話接線員嚴(yán)格遵守《96128政務(wù)信息查詢專線信息聯(lián)絡(luò)員服務(wù)用語(yǔ)規(guī)范》的規(guī)定,確保上班時(shí)間在崗,堅(jiān)持使用普通話,熱情有禮、耐心細(xì)致地為公民提供信息查詢服務(wù)。二是全面開(kāi)通云南省人民政府重大決策聽(tīng)證、重要事項(xiàng)公示、重點(diǎn)工作通報(bào)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),確定管理員和信息發(fā)布員。同時(shí),辦好《××區(qū)環(huán)衛(wèi)局信息公開(kāi)網(wǎng)站》,設(shè)立首頁(yè)公開(kāi)環(huán)衛(wèi)局內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及其職能及政務(wù)公開(kāi)、四項(xiàng)制度、陽(yáng)光政府、等政務(wù)信息咨詢服務(wù)。三是認(rèn)真實(shí)施重要事項(xiàng)公示制度,實(shí)施重點(diǎn)工作通報(bào)制度。為推進(jìn)我局政務(wù)信息公開(kāi)的及時(shí)、準(zhǔn)確,信息員認(rèn)真對(duì)照陽(yáng)光政府四項(xiàng)制度相關(guān)要求,對(duì)本部門(mén)應(yīng)向社會(huì)公眾聽(tīng)證、公示、通報(bào)和公開(kāi)的重大決策、重大事項(xiàng)、重要工作以及政務(wù)信息內(nèi)容、程序、時(shí)限、方式等以文形式在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和相關(guān)新聞媒體進(jìn)行公告,接受群眾監(jiān)督。陽(yáng)光政府四項(xiàng)制度實(shí)施以來(lái),重要事項(xiàng)公示6條,重點(diǎn)工作通報(bào)11條,信息公開(kāi)88條。

  四是認(rèn)真做好政府信息查詢工作,即做好群眾來(lái)訪和信函查詢工作,做到件件有記錄、有回復(fù),充分聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)和建議并合理采納使用。

  (三)做好政府信息公開(kāi)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的建設(shè)工作

  在現(xiàn)代社會(huì),隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,人們獲知信息的渠道也變得越來(lái)越寬,在計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)如此發(fā)達(dá)的今天,人們也越來(lái)越傾向于通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)這種方便快捷的方式來(lái)獲得信息。為了適應(yīng)新形勢(shì)下的新的發(fā)展要求,加強(qiáng)信息公開(kāi)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的建設(shè),結(jié)合新形勢(shì)、新任務(wù),我局多次組織人員參加培訓(xùn),提高人員素質(zhì),積極投入到信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中,建立環(huán)衛(wèi)局政務(wù)信息公開(kāi)網(wǎng)站,并且按照設(shè)立首頁(yè)公開(kāi)環(huán)衛(wèi)局內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及其職能及政務(wù)公開(kāi)、四項(xiàng)制度、陽(yáng)光政府、等政務(wù)信息咨詢服務(wù)。在信息公開(kāi)的過(guò)程中嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)信息公開(kāi)條例》,在提高外面信息獲取量的同時(shí)注意信息公開(kāi)的合理適度,保證信息公開(kāi)的全面、深入、準(zhǔn)確、及時(shí)。

  四、宣傳鞏固、確保成果

  在政務(wù)公開(kāi)工作開(kāi)展的過(guò)程中,注重運(yùn)用多種方式,積極加大公開(kāi)和宣傳的力度,不斷擴(kuò)大政務(wù)公開(kāi)的知曉面。除了利用宣傳欄、公示牌等方式外,還綜合地利用報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體手段進(jìn)行本部門(mén)信息的公開(kāi)?傊ㄟ^(guò)各項(xiàng)舉措的深入貫徹落實(shí)達(dá)到政務(wù)公開(kāi)方式廣、多,公開(kāi)內(nèi)容新、深的目的。

  通過(guò)一年的探索和努力,我局的政務(wù)公開(kāi)進(jìn)一步得到了建立健全,并逐步形成了工作長(zhǎng)效機(jī)制,通過(guò)探索創(chuàng)新工作方法,全面實(shí)現(xiàn)了服務(wù)效果,推動(dòng)了全局工作發(fā)展。在今后的工作中,我們將進(jìn)一步加大公開(kāi)力度,真正做的要行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、工作透明、廉潔高效,為全區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展保駕護(hù)航。

生管工作總結(jié)2

  不知不覺(jué)中,已在新的崗位做了五個(gè)月,在這五個(gè)月當(dāng)中,雖然我付出了很多,但是收獲卻更多。五個(gè)月說(shuō)短不短,說(shuō)長(zhǎng)也不長(zhǎng),然而,我的人生卻會(huì)因此而改變。

  進(jìn)入全芳擔(dān)任生管一職后,真實(shí)感受到該工作的重要性,并在最短時(shí)間內(nèi)適應(yīng),確定自己的工作職能,根據(jù)工作特點(diǎn)迅速展開(kāi)工作!

  生管在很多人看來(lái)就是物控,但事實(shí)卻并非如此。生管和物控是不同的兩個(gè)工作,可他們卻有個(gè)共同點(diǎn),那就是對(duì)物料的協(xié)調(diào)掌握。物控的工作讓我能夠更好的了解掌握物料,方便了做生管后的計(jì)劃安排。

  物控,顧名思義,就是對(duì)物流的控制.簡(jiǎn)單點(diǎn)地說(shuō),就是溝通生產(chǎn),倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)與供應(yīng),采購(gòu)部門(mén)的橋梁,起著監(jiān)督,控制,生產(chǎn)與倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)的物料使用與周轉(zhuǎn)流通,督促供應(yīng),采購(gòu)部門(mén)按期,及時(shí)進(jìn),退貨的作用.

  要想保證很好地完成自己的工作,不僅要做到對(duì)整個(gè)物料流程的熟練掌握,所有的物料清楚明白外,最重要的是作好各部門(mén)之間的物料流通周轉(zhuǎn).

  同時(shí),它又是一門(mén)很精細(xì)的工作,你要在大量的數(shù)據(jù)報(bào)表中,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,找出疑點(diǎn),并能迅速解決好它。

  而作為一個(gè)生管,最基本的首先要了解的就是以下幾點(diǎn):

  1、對(duì)本公司生產(chǎn)的所有產(chǎn)品非常熟悉和了解;

  2、掌握加工產(chǎn)品所需要的一些物料情況,工、裝治具的情況等;

  3、要熟悉產(chǎn)品的加工流程,知道整個(gè)加工流程中的瓶頸工序在哪里(以便計(jì)劃及時(shí)調(diào)整和安排);

  4、每道工序每個(gè)產(chǎn)品的產(chǎn)能是多少,每道工序有多少的生產(chǎn)設(shè)備,等等。只有了解掌握了這些最基本的東西,你才能更合理的,高效率的安排好計(jì)劃生產(chǎn)?傊,最終目的是要規(guī)范生管工作,幫助生產(chǎn)順利進(jìn)行。

  生管,是生產(chǎn)企業(yè)一個(gè)非常重要的'崗位,計(jì)劃安排的合理與否,計(jì)劃完成率的高低,不僅顯示了生管員的能力水平,而且一定程度上顯示出企業(yè)的綜合能力。因?yàn)椋髽I(yè)的目標(biāo),就是生產(chǎn)出客戶滿意的產(chǎn)品,而這些都是通過(guò)計(jì)劃來(lái)完成的,生管不僅要自己做好計(jì)劃安排,還要和其他各部門(mén)相配合好,共同達(dá)到計(jì)劃的完成。

  然而,僅僅安排好計(jì)劃是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,怎樣更合理,高效的完成計(jì)劃,節(jié)約資源,避免浪費(fèi),降低生產(chǎn)成本,都是生管要考慮到的方面。

  平常所做的各類報(bào)表,就是你工作結(jié)果的一種體現(xiàn),審核好每個(gè)車間,每條產(chǎn)線的計(jì)劃完成情況,完成效率,完成效果,降低庫(kù)存,合理利用所有資源,高效率,低成本的完成計(jì)劃,達(dá)成交期,就是你工作的根本。

  經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí),鍛煉,和這幾個(gè)月來(lái)的生管工作,雖然還有很多方面的不成熟,但是,我相信自己,已能夠做好它,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下我會(huì)變的更成熟起來(lái),做到一個(gè)優(yōu)秀生管的要求。

  希望,我的努力能為全芳更增一分光和熱,相信,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,和全體公司人員的共同努力下,全芳的明天會(huì)更好!

生管工作總結(jié)3

  回顧這一來(lái)的工作,感受很多,收獲很多,這其中包含了單位里領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)、教育,同事們的幫助、關(guān)心,也包含了自己辛勤耕耘、不懈努力的辛酸。工作以來(lái),自己始終堅(jiān)持老老實(shí)實(shí)做人,實(shí)實(shí)在在做事這一宗旨,認(rèn)真履行自己的本職工作。在此,談幾點(diǎn)個(gè)人體會(huì)與收獲。

  一、立足本職,實(shí)實(shí)在在做事。

  一年來(lái),自己圍繞本級(jí)職責(zé),無(wú)論做什么,從不敢有半點(diǎn)馬虎,也不敢有半點(diǎn)偷懶,更不敢對(duì)付應(yīng)付,盡了自己的職責(zé),盡了自己的義務(wù)。

  二、腳踏實(shí)地,老老實(shí)實(shí)做人

  自己常懷著一顆平常之心,時(shí)刻不忘自己是一名共產(chǎn)黨員。特別是在自己的工作環(huán)境里,始終做到誠(chéng)實(shí)做人,時(shí)常提醒自己做人做事不能失去規(guī)范,要守本份。

  三、與時(shí)俱進(jìn),努力學(xué)習(xí)不斷“充電”

  面對(duì)日新月異的新形勢(shì)和千變?nèi)f化的新情況、新理論,只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷豐富和充實(shí)自我,把學(xué)習(xí)作為增長(zhǎng)知識(shí)和才干的重要途徑,與時(shí)俱進(jìn),爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型的好值機(jī)員,才能更好地勝任自己的`本職工作。

  一年的工作、學(xué)習(xí)、生活中,自己也存在一些缺點(diǎn)和不足。但是,是組織的培養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、教育,同事們的支持與幫助,包容了我的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤,教會(huì)了我做人做事。今后,我將倍加珍惜,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,忠實(shí)履行好老老實(shí)實(shí)做人,實(shí)實(shí)在在做事的宗旨,為單位的發(fā)展盡一份責(zé)任。

生管工作總結(jié)4

  生管科自20xx年11月成立以來(lái),做了以下幾方面的工作:首先因空調(diào)項(xiàng)目開(kāi)始運(yùn)轉(zhuǎn);設(shè)立了輔材庫(kù),有效的了解各車間生產(chǎn)需要的各種輔材情況,以確保車間正常生產(chǎn).在生產(chǎn)計(jì)劃方面,首先分解各車間的月生產(chǎn)計(jì)劃。空調(diào)車間實(shí)現(xiàn)了周計(jì)劃及日計(jì)劃跟蹤表,更清楚的了解車間生產(chǎn)狀況,以確?蛻粲唵渭皶r(shí)完成。并每日下午17:00和空調(diào)車間有關(guān)人員開(kāi)生產(chǎn)研討會(huì),由此在生產(chǎn)、組裝、發(fā)貨等各個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問(wèn)題能夠及時(shí)解決,以確保次日發(fā)貨的`剛性。

  空調(diào)件客戶方面,我科和客戶進(jìn)行多次溝通,把我司生產(chǎn)情況進(jìn)行協(xié)調(diào),出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)調(diào)整,保證及時(shí)有效地完成計(jì)劃。但由于我科剛剛成立,存在多方面問(wèn)題。在下一年里,我科將盡最大努力做好以下幾方面工作:

  1、在完成空調(diào)車間每日跟蹤計(jì)劃情況,在其它車間及外協(xié)單位也實(shí)行周計(jì)劃和日計(jì)劃跟蹤,及時(shí)有效的控制計(jì)劃訂單完成,及倉(cāng)庫(kù)合理庫(kù)存。以確保客戶訂單,減少客戶投訴。

  2、和客戶進(jìn)行溝通,希望能給完整周計(jì)劃及日滾動(dòng)計(jì)劃,以便我司更好的完成訂單。(特殊情況除外)

  3、根據(jù)訂單,實(shí)現(xiàn)輔材、耗材控制及外協(xié)的輔材、耗材控制。更好的減少公司生產(chǎn)成本。

  我科剛成立不久,希望各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)多多指導(dǎo)以便于更好的完成工作。

  總之,我科將會(huì)盡職盡責(zé),將本職工作盡力做到最好。

生管工作總結(jié)5

  是我市環(huán)衛(wèi)體制改革的關(guān)鍵年,在市委市政府的精心指導(dǎo)和市城管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,市環(huán)衛(wèi)處以新機(jī)制、新模式、新發(fā)展應(yīng)對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求,積極建設(shè)現(xiàn)代型環(huán)衛(wèi),團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體環(huán)衛(wèi)職工,真抓實(shí)干、狠抓落實(shí),圍繞“全方位、無(wú)盲區(qū)”的總體目標(biāo),加快四項(xiàng)建設(shè),實(shí)現(xiàn)四個(gè)創(chuàng)新,使城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量發(fā)生了天翻地覆的變化,得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的贊譽(yù)和廣大市民的認(rèn)可。

  一、加快職工隊(duì)伍建設(shè),環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平實(shí)現(xiàn)新提升職工隊(duì)伍是事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。

  我們不斷加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)職工隊(duì)伍建設(shè),抓穩(wěn)定、提素質(zhì),充實(shí)新鮮血液、加強(qiáng)作業(yè)管理,實(shí)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍“迎合新形勢(shì)、適應(yīng)新需求”這一目標(biāo)。

  (一)穩(wěn)定隊(duì)伍,為職工解決實(shí)際問(wèn)題。隨著環(huán)衛(wèi)體制改革工作的全面開(kāi)展,市委市政府對(duì)環(huán)衛(wèi)工作愈加重視,環(huán)衛(wèi)作業(yè)工人需求大量增加。為解決環(huán)衛(wèi)招工難、隊(duì)伍不穩(wěn)定的問(wèn)題,我們克服資金困難,為環(huán)衛(wèi)一線職工辦理了意外傷害保險(xiǎn),解決了工人的后顧之憂。隨著夏日的來(lái)臨,市環(huán)衛(wèi)處抽出專項(xiàng)資金為一線環(huán)衛(wèi)職工購(gòu)置了白糖、風(fēng)油精等防暑降溫物品,開(kāi)展了“戰(zhàn)酷暑,送清涼”活動(dòng),市環(huán)衛(wèi)處班子成員,頭頂烈日,手捧冰涼的礦泉水,把領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心送到了一線職工的手中。

  (二)充實(shí)力量,激發(fā)隊(duì)伍活力。為了解決以往環(huán)衛(wèi)工充實(shí)力量,激發(fā)隊(duì)伍活力。作中存在的人員不足,衛(wèi)生質(zhì)量得不到保障的情況,市環(huán)衛(wèi)處按照4800㎡/人的定額標(biāo)準(zhǔn)充實(shí)力量,共設(shè)置清掃保潔人員439人,全部統(tǒng)一配備新型專業(yè)環(huán)衛(wèi)車。新隊(duì)伍按照“全方位、無(wú)盲區(qū)”的管理目標(biāo)從工作效率、服務(wù)范圍等各方面要求均高于以往的管理隊(duì)伍,有效解決了以往環(huán)衛(wèi)管理中存在的“效率低、服務(wù)區(qū)域小”等問(wèn)題,避免了垃圾積存和亂扔的問(wèn)題,環(huán)衛(wèi)作業(yè)方式實(shí)現(xiàn)了由“被動(dòng)清運(yùn)”向“主動(dòng)上門(mén)收集”的轉(zhuǎn)變。

 。ㄈ┨嵘蜗,強(qiáng)化監(jiān)督管理。一是為所有作業(yè)人員提升形象,強(qiáng)化監(jiān)督管理。更換工作裝,新工作裝利用不同顏色對(duì)清運(yùn)和清掃保潔人員進(jìn)行嚴(yán)格區(qū)分,便于明確分工、細(xì)化責(zé)任。二是嚴(yán)格培訓(xùn)一線管理人員并實(shí)行掛牌上崗,展示新時(shí)代環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍的良好形象。三是對(duì)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化、量化,完善考核制度,使得監(jiān)督、管理更加清晰、明確。

  二、加快城建工程建設(shè),基礎(chǔ)設(shè)施水平呈現(xiàn)新局面

  以創(chuàng)建精細(xì)化管理城市為契機(jī),統(tǒng)籌兼顧、多方協(xié)調(diào),積極爭(zhēng)取資金,不斷完善各項(xiàng)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施,推進(jìn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康快速發(fā)展。

  (一)公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)。今年市環(huán)衛(wèi)處承擔(dān)了市區(qū)7座公廁、8座垃圾中轉(zhuǎn)站的新建任務(wù),總投資投資218萬(wàn)元。公廁建設(shè)嚴(yán)格遵循《城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)》,保證市區(qū)公廁數(shù)量充足、布局合理、設(shè)置科學(xué)。在強(qiáng)化公廁使用功能的同時(shí),注重外觀樣式設(shè)計(jì),與周圍景觀融為一體,內(nèi)部采用環(huán)保材料,全部按照星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),體現(xiàn)低碳環(huán)保的特點(diǎn);為建立布局合理的垃圾中轉(zhuǎn)站網(wǎng)點(diǎn),逐步完善生活垃圾收集轉(zhuǎn)運(yùn)體系,滿足市區(qū)面積不斷擴(kuò)大、城市生活垃圾清運(yùn)量日益增加的需求,今年新建8座生活垃圾中轉(zhuǎn)站,全部采用密閉式垃圾集裝箱,避免了對(duì)環(huán)境造成二次污染。截止目前為止垃圾中轉(zhuǎn)站公廁建設(shè)已完成全部前期手續(xù),進(jìn)入施工建設(shè)階段。

  (二)環(huán)衛(wèi)專業(yè)車輛購(gòu)置。積極適應(yīng)形勢(shì)變化,努力提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平,市環(huán)衛(wèi)處以環(huán)衛(wèi)改革為契機(jī)爭(zhēng)取政府投資125萬(wàn)元,新購(gòu)置電動(dòng)掃地機(jī)10部、環(huán)衛(wèi)專用三輪車439輛、灑水車1部。環(huán)衛(wèi)作業(yè)機(jī)械化、現(xiàn)代化水平的不斷提高,推動(dòng)了環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康發(fā)展。

  三、加快長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè),環(huán)衛(wèi)管理模式彰顯新亮點(diǎn)

  以城市精細(xì)化管理為切入點(diǎn),積極開(kāi)展創(chuàng)建“群眾滿意基層站所”活動(dòng),不斷規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)作業(yè)監(jiān)督和管理,完善長(zhǎng)效機(jī)制。

 。ㄒ唬┑缆繁嶉L(zhǎng)效管理。

  對(duì)全市18條城市主要道路,道路保潔長(zhǎng)效管理。216.2萬(wàn)㎡有效清掃面積進(jìn)行“全方位、無(wú)盲區(qū)”式管理,確保道路清掃保潔實(shí)現(xiàn)“全覆蓋、無(wú)間隙”。

  1、建立健全清掃長(zhǎng)效管理隊(duì)伍。市環(huán)衛(wèi)處根據(jù)工作需要,成立清掃大隊(duì),由一名副主任擔(dān)任大隊(duì)長(zhǎng),對(duì)全市范圍內(nèi)環(huán)衛(wèi)清掃工作負(fù)總責(zé)。清掃大隊(duì)下設(shè)四個(gè)清掃中隊(duì),以懷府路建設(shè)路為界將市區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)面積分為四塊,設(shè)立四個(gè)清掃中隊(duì)(東北角為清掃一隊(duì),東南角為清掃二隊(duì),西南角為清掃三隊(duì),西北角為清掃四隊(duì)),每隊(duì)設(shè)正副隊(duì)長(zhǎng)各一人,對(duì)各自管理區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生管理工作負(fù)責(zé)。每個(gè)清掃隊(duì)根據(jù)實(shí)際工作需要,將工作區(qū)域劃分為若干個(gè)責(zé)任段,每段設(shè)段長(zhǎng)一名,對(duì)責(zé)任段內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生管理工作負(fù)責(zé)。通過(guò)層層落實(shí)責(zé)任到人的環(huán)衛(wèi)管理隊(duì)伍設(shè)置,使環(huán)境衛(wèi)生管理質(zhì)量實(shí)現(xiàn)了大幅度的提升。

  2、改變傳統(tǒng)人工清掃模式。在上級(jí)政府的大力支持下,一次性購(gòu)置電動(dòng)掃地機(jī)10輛,在傳統(tǒng)的人工清掃的基礎(chǔ)上,引入機(jī)械化清掃。成立專門(mén)的管理隊(duì),合理調(diào)配統(tǒng)一安排車輛,實(shí)行機(jī)械人工相結(jié)合的清掃保潔模式,對(duì)適合機(jī)掃的路段實(shí)行機(jī)掃,其余路段的清掃和保潔工作仍采用人工模式運(yùn)行。通過(guò)這些機(jī)械的投入使用達(dá)到了提高勞動(dòng)效率、減輕勞動(dòng)強(qiáng)度、節(jié)約生產(chǎn)成本、降低作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的總體目標(biāo),取得了良好的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益,得到了我市主要領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

  3、提高工作要求。道路清掃實(shí)行全天候的“兩掃兩保一巡查”制度!皟蓲摺奔矗涸缟虾椭形绶謨纱纹諕撸ㄔ缟隙6:00結(jié)束,夏天5:30結(jié)束;中午12:00—14:00)。“兩!奔矗悍謨砂噙M(jìn)行保潔,第一班7:30—12:00;第二班14:00—18:00,兩班人員實(shí)行定期倒班。“一巡查”即:對(duì)部分繁華重要路段增設(shè)夜間保潔人員,對(duì)路旁垃圾堆、漂浮物進(jìn)行巡查清理,其工作時(shí)間為18:00—22:30;緦(shí)現(xiàn)了從4:00—22:30環(huán)衛(wèi)管理“全覆蓋、無(wú)間隙”的管理目標(biāo)。

  (二)垃圾清運(yùn)規(guī)范管理。

  垃圾清運(yùn)工作是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我們非常重視,對(duì)清運(yùn)工作,從時(shí)間上要求做到定點(diǎn)定時(shí)清運(yùn),確保日產(chǎn)日清,從質(zhì)量上要求做好篷布覆蓋工作,做到不撒、不漏、保證安全,杜絕二次污染,具體為:

  1、加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理,確保垃圾及時(shí)清運(yùn)。一是強(qiáng)化科學(xué)管理,合理調(diào)度。在垃圾運(yùn)輸車輛少、任務(wù)重的狀況下,合理調(diào)度,精心安排,增加垃圾清運(yùn)班次,延長(zhǎng)垃圾清運(yùn)時(shí)間,確保了生活垃圾日產(chǎn)日清;二是強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理。年初,清運(yùn)隊(duì)根據(jù)各垃圾中轉(zhuǎn)站垃圾產(chǎn)量及運(yùn)程遠(yuǎn)近,對(duì)車、站、人員重新進(jìn)行了調(diào)整,并根據(jù)季節(jié)變化,適時(shí)增加清運(yùn)次數(shù),最大限度地減少了垃圾的滯留時(shí)間和空間;三是通過(guò)各種辦法減少車輛運(yùn)輸過(guò)程中的滴、漏、撒現(xiàn)象,加強(qiáng)管理,嚴(yán)防垃圾在運(yùn)輸途中撒漏造成二次污染,;四是強(qiáng)化安全教育,把安全教育作為工作的重中之重,制定了垃圾清運(yùn)操作規(guī)范,每月兩次車保日和安全教育,使每位職工時(shí)刻繃緊安全弦。

  2、以“爭(zhēng)創(chuàng)群眾滿意站所”活動(dòng)為載體,推進(jìn)人性化管理。為轉(zhuǎn)變職工工作作風(fēng),培養(yǎng)職工愛(ài)崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、無(wú)私奉獻(xiàn)的優(yōu)良品質(zhì),清運(yùn)隊(duì)結(jié)合工作實(shí)際,設(shè)立“安全標(biāo)兵”和“節(jié)約標(biāo)兵”,努力培養(yǎng)職工安全意識(shí)和節(jié)約意識(shí),提高職工工作積極性,在全隊(duì)上下掀起了“安全節(jié)約”大比武的高潮。為了實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建目標(biāo),我們還采取了以下措施:一是積極開(kāi)展“愛(ài)崗敬業(yè)”主題教育活動(dòng),大力弘揚(yáng)以“我愛(ài)我崗”為核心的職業(yè)精神和以改革創(chuàng)新為動(dòng)力的時(shí)代精神,培養(yǎng)職工“愛(ài)崗、勤儉、敬業(yè)、服務(wù)”意識(shí);二是以開(kāi)展“垃圾日產(chǎn)日清”為重點(diǎn),不斷提高服務(wù)質(zhì)量,始終把“有效時(shí)間、密閉運(yùn)輸、安全清運(yùn)”做為開(kāi)展清運(yùn)工作的落腳點(diǎn)和檢驗(yàn)創(chuàng)建成效的根本標(biāo)準(zhǔn),使廣大職工牢固樹(shù)立了“誠(chéng)信為本、操守為重”的觀念,較好地完成了一年來(lái)的垃圾清運(yùn)任務(wù);三是嚴(yán)格按照制度進(jìn)行管理,及時(shí)完善實(shí)際運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題,并對(duì)“十有四定五清”制度進(jìn)行了補(bǔ)充和完善,進(jìn)一步彌補(bǔ)了制度在實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的'不足,為創(chuàng)建工作提供制度保障;四是實(shí)行精細(xì)化管理,節(jié)能降耗成效顯著。為了更好的使用機(jī)械車輛,提高工作效率,降低生產(chǎn)成本,清運(yùn)隊(duì)在節(jié)能降耗上狠下功夫,對(duì)車輛進(jìn)行了科學(xué)合理的安排與調(diào)整,出臺(tái)了節(jié)能降耗制度,具體細(xì)化到節(jié)能降耗燃油、機(jī)修指標(biāo),切實(shí)增強(qiáng)了職工的節(jié)能降耗意識(shí),降低了燃油成本,提高了工作效率;五是推行人文管理,努力為職工解決一些力所能及的事情,為職工添置工作服、配發(fā)手套等,不斷完善職工生活設(shè)施,使職工干勁十足。

 。ㄈ┉h(huán)衛(wèi)設(shè)施細(xì)致管理。

  垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁等環(huán)衛(wèi)設(shè)環(huán)衛(wèi)設(shè)施細(xì)致管理。施的管理,調(diào)整了責(zé)任分工,健全了檢查評(píng)比制度,市區(qū)所有公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站都做到室內(nèi)外長(zhǎng)期保持清潔衛(wèi)生。為真正做到人性化服務(wù),方便市民如廁,我們對(duì)設(shè)置公廁的街道、廣場(chǎng)等處設(shè)立的指示牌進(jìn)行規(guī)范、補(bǔ)充、更新;同時(shí),加強(qiáng)了基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)和維修,每季度定期對(duì)所有垃圾中轉(zhuǎn)站和公廁設(shè)施情況進(jìn)行排查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理,累計(jì)消除各類安全隱患100余處。對(duì)中轉(zhuǎn)站及公廁等環(huán)衛(wèi)設(shè)施周邊環(huán)境進(jìn)行集中整治,特別是對(duì)公廁、中轉(zhuǎn)站墻體內(nèi)外的非法小廣告進(jìn)行了清理,累計(jì)清除140余處。并噴灑除四害藥物、在春夏季投放滅鼠藥和蟑螂藥以防止蟲(chóng)蠅滋生。為進(jìn)一步提高公廁、中轉(zhuǎn)站管理水平,我們還采取了以下措施:一是加強(qiáng)對(duì)公廁保潔質(zhì)量的監(jiān)督管理,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),及時(shí)做好公廁的沖刷保潔和設(shè)備維修等日常業(yè)務(wù)工作,公廁保潔達(dá)到了“六無(wú)、四凈”的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),清潔率達(dá)到99%以上;二是實(shí)行定人、定崗、定期消毒和“流動(dòng)保潔制”,在對(duì)公廁全面打掃干凈的基礎(chǔ)上,增加了流動(dòng)保潔時(shí)間,提高了動(dòng)態(tài)保潔質(zhì)量,得到市民的好評(píng)。三是市內(nèi)所有公廁實(shí)行全天開(kāi)放(早7:30-晚6:30),部分重點(diǎn)公廁延長(zhǎng)服務(wù)時(shí)間,如天鵝湖、懷府廣場(chǎng)實(shí)行早6點(diǎn)至晚10點(diǎn)工作制,方便市民如廁。四是定期組織中轉(zhuǎn)站、公廁管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、作風(fēng)紀(jì)律的培訓(xùn)和考核,對(duì)工作突出的同志予以表?yè)P(yáng),對(duì)工作不到位的同志進(jìn)行批評(píng)和處罰,極大地調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性,提高了職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。

 。ㄋ模┚S修保障重點(diǎn)管理。

  環(huán)衛(wèi)設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)是環(huán)衛(wèi)工作的重要保障,因此維修組今年的工作重點(diǎn)放在:一是著重加強(qiáng)了對(duì)公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站以及機(jī)械車輛等環(huán)衛(wèi)設(shè)施的巡回檢查力度,及時(shí)更換損壞的設(shè)施設(shè)備;二是定期對(duì)垃圾中轉(zhuǎn)站的吊裝設(shè)備進(jìn)行檢查和保養(yǎng),保證設(shè)備的正常運(yùn)行。環(huán)衛(wèi)設(shè)施的維修工作主要由維修組承擔(dān)。不管是公廁管道堵塞、水路不通,還是中轉(zhuǎn)站設(shè)備出現(xiàn)故障、垃圾清運(yùn)車輛無(wú)法運(yùn)行等問(wèn)題,無(wú)論白天黑夜,維修組工作人員都能立即趕到現(xiàn)場(chǎng),抓緊搶修,盡最大努力、在最短的時(shí)間內(nèi)解決問(wèn)題,確保了設(shè)備、設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn),半年來(lái)維修垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁200余次。三是在人員緊張的情況下,維修隊(duì)全體成員克服高溫天氣的影響,加班加點(diǎn)焊制、維修垃圾集裝箱10余個(gè),為單位節(jié)約資金2萬(wàn)余元。

 。ㄎ澹┤粘6讲鞆(qiáng)化管理。

  完善的制度和良好的落實(shí),是一個(gè)單位各項(xiàng)工作正常運(yùn)行的重要保障。環(huán)衛(wèi)體制改革后,市環(huán)衛(wèi)處對(duì)督察人員進(jìn)行調(diào)整,加大督察力度,針對(duì)道路清掃保潔不到位、垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁的衛(wèi)生狀況差、清運(yùn)車輛車容不潔、沿途拋灑、司機(jī)道德素質(zhì)差、業(yè)務(wù)不熟練、維修組維修不到位、轉(zhuǎn)運(yùn)站車道垃圾積存等情況,根據(jù)各隊(duì)工作實(shí)際,督察科打破常規(guī)工作時(shí)間,從凌晨五點(diǎn)至晚上十點(diǎn)實(shí)施全方位督察,對(duì)督查結(jié)果實(shí)行“每天一匯報(bào)、每周一匯總、每月一總結(jié)”制度,通過(guò)切實(shí)有效的督察,確保了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,為我處創(chuàng)建群眾滿意基層站所提供了有力的保障。截止目前為止已累計(jì)解決問(wèn)題500余個(gè),累計(jì)處罰30余人次。

  四、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),工作作風(fēng)實(shí)現(xiàn)新發(fā)展

  為建設(shè)一支政治堅(jiān)定、紀(jì)律嚴(yán)明、工作勤奮、作風(fēng)優(yōu)良的環(huán)衛(wèi)職工隊(duì)伍,市環(huán)衛(wèi)處根據(jù)糾風(fēng)辦的相關(guān)文件要求,以創(chuàng)建群眾滿意基層站所為目標(biāo),大力開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)集中整頓活動(dòng)。通過(guò)動(dòng)員部署、對(duì)照檢查、公開(kāi)評(píng)議、落實(shí)整改、認(rèn)真總結(jié)五個(gè)階段,重點(diǎn)解決了五個(gè)方面存在的問(wèn)題,激勵(lì)了廣大干部職工的奉獻(xiàn)熱情和工作責(zé)任感,形成人人進(jìn)取團(tuán)結(jié)和諧的工作環(huán)境。

 。ㄒ唬┩晟埔(guī)章制度,做到有章可循。不斷完善各項(xiàng)規(guī)完善規(guī)章制度,做到有章可循。規(guī)章制度章制度,重申各崗位工作職責(zé)和工作程序,做到靠制度管人,按程序辦事。

  (二)加大監(jiān)督檢查,提高衛(wèi)生質(zhì)量。隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé),加強(qiáng)自查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改,及時(shí)解決了職工的勞動(dòng)紀(jì)律問(wèn)題、管理不到位、工人工作狀態(tài)不佳等問(wèn)題。

  (三)加強(qiáng)安全教育,做好職工培訓(xùn)。制定安全生產(chǎn)監(jiān)加強(qiáng)安全教育,做好職工培訓(xùn)。查制度和安全操作規(guī)程,組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí),重點(diǎn)講解各類突發(fā)事故的處理程序和應(yīng)急辦法,對(duì)發(fā)生的各類事故進(jìn)行點(diǎn)評(píng),提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)和自覺(jué)守紀(jì)能力。

 。ㄋ模┨岣呷藛T素質(zhì),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。定期組織廣大干提高人員素質(zhì),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。部職工進(jìn)行政治思想作風(fēng)紀(jì)律培訓(xùn)活動(dòng),提高廣大職工的整體素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)。

 。ㄎ澹┰O(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,提高職工的工作積極性。對(duì)于在設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,提高職工的工作積極性。各自工作崗位上工作突出的同志,年終給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),不僅調(diào)動(dòng)了廣大職工的工作積極性,而且使環(huán)衛(wèi)管理改變了以往只罰不獎(jiǎng)的局面,實(shí)現(xiàn)了獎(jiǎng)罰分明,向人性化管理方面邁出了一大步雖然這上半年來(lái)我們的工作取得了一些成績(jī),但距上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距,今后我們將繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)環(huán)衛(wèi)工人的優(yōu)良傳統(tǒng),打造作風(fēng)優(yōu)良、工作認(rèn)真、紀(jì)律嚴(yán)明的環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍,秉承“清潔環(huán)境、造福于民”的根本宗旨,開(kāi)拓進(jìn)取,扎實(shí)工作,不斷提高環(huán)衛(wèi)工作水平,打造清凈、和諧的人居環(huán)境。

  五、下半年工作計(jì)劃

  1、認(rèn)真完成城區(qū)18條主干道,216.26萬(wàn)㎡的道路清掃保潔和日常管理工作。

  2、做好工業(yè)路、適居路等新建成道路的接管準(zhǔn)備工作。

  3、完成城區(qū)日產(chǎn)170噸居民生活垃圾的正常清運(yùn)工作。

  4、做好城區(qū)18座垃圾中轉(zhuǎn)站、26座公共衛(wèi)生間、1座垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站的日常管理工作。

  5、按照規(guī)劃設(shè)計(jì)要求和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示,保質(zhì)保量完成8座垃圾中轉(zhuǎn)站、7座公廁、1座垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站的建設(shè)施工任務(wù)。

  6、完成城管局交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作

生管工作總結(jié)6

  俯仰之間,xx~~xx學(xué)年第一學(xué)期縱然已漸行漸遠(yuǎn),但顧后才能瞻前,回望過(guò)去才能矚目遠(yuǎn)方。

  從風(fēng)風(fēng)雨雨中闊步走來(lái),朝著希望和前程篤實(shí)地進(jìn)發(fā)。本學(xué)期以來(lái),雖然在前行的過(guò)程中,有諸多的困惑和顧慮,有諸多的不足和缺憾,有諸多的嘆息和無(wú)奈,但我部的學(xué)生管理工作在學(xué)校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)懷下,在各兄弟處室的鼎力支持下,在廣大師生的協(xié)同配合下,我們?cè)鷮?shí)實(shí)地開(kāi)展了一些活動(dòng),實(shí)實(shí)在在地取得了一些長(zhǎng)足地進(jìn)步,也贏得了上上下下的贊許和掌聲。

  盡管我們的工作不是為了贊許而贊許,為了掌聲而掌聲,但贊許和掌聲給我們前行的動(dòng)力和慰藉。在贊許和掌聲中,我們尋找曾經(jīng)的足跡;在依稀的足跡中,我們繼續(xù)高歌猛進(jìn),贏得新的輝煌,擁抱更多的贊許和掌聲,更把我們的學(xué)生管理工作推上新高度。

  為此,我們鄭重地回顧和總結(jié)這一學(xué)期以來(lái)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴:

  一、初戰(zhàn)告捷———“迎新”工作和新生軍訓(xùn)穩(wěn)步推進(jìn)

  善始才能善終。尤其是高一新生,初來(lái)乍到,對(duì)一切都新鮮和好奇,對(duì)一切都熱情和專注。如果不失時(shí)機(jī)地加以引領(lǐng)和鼓動(dòng),都具有很強(qiáng)的可塑性。故此,我們傾心傾力在“迎新”和新生軍訓(xùn)上做文章,既做“足”,又做“好”,從而痛痛快快地打好第一場(chǎng)“戰(zhàn)役”。讓校園里的“新生力量”安頓下來(lái),安安順順、心情舒暢地度過(guò)職校時(shí)光,留下一段又一段美好的回憶。

  通過(guò)“迎新”工作,學(xué)生增強(qiáng)了對(duì)學(xué)校的認(rèn)同感和親切感,對(duì)職業(yè)學(xué)校和自己的人生規(guī)劃、職業(yè)設(shè)想都有了清晰的眉目和全新的定位;通過(guò)新生軍訓(xùn),學(xué)生深刻地領(lǐng)悟到“集體的力量是無(wú)往而不勝”的,是事業(yè)走向輝煌的基石,也意識(shí)到只有走進(jìn)集體,融入團(tuán)隊(duì),只有將一滴水?dāng)R進(jìn)浩淼的大海才會(huì)有騰飛的未來(lái)。

  二、趁熱打鐵————提升班主任隊(duì)伍的層次

  職業(yè)學(xué)校,一支精明能干又富有激情的班主任隊(duì)伍顯得舉足輕重。尤其是對(duì)于行為習(xí)慣拖沓和生活做派不夠嚴(yán)謹(jǐn)?shù)穆毿W(xué)生而言,一支干練果敢的班主任隊(duì)伍成了防風(fēng)固沙的“防護(hù)林”,成了祛病祈福的“守門(mén)神”,成了托舉職校明天的堅(jiān)實(shí)強(qiáng)健的臂膀。

  班主任的角色如此重要,班主任的培訓(xùn)和管理、班主任隊(duì)伍的可持續(xù)發(fā)展就不能等閑視之。班主任只有深入學(xué)生之中,洞悉學(xué)生的心靈,贏得學(xué)生的親近和信賴,學(xué)生的風(fēng)貌才會(huì)為之一新;只有學(xué)生的風(fēng)貌為之一新,學(xué)生管理工作才能有聲有色;只有學(xué)生管理工作有聲有色,學(xué)校的內(nèi)涵才能拓展,學(xué)校的辦學(xué)水平才能起飛。而這一切的'先決條件都得依傍于班主任隊(duì)伍的建設(shè)。沒(méi)有一支欣欣向榮、敢打敢拼的班主任隊(duì)伍,其他的工作都只能紙上談兵,空洞無(wú)物。

  正是有了以上的認(rèn)識(shí),我們始終如一地把班主任培訓(xùn)工作推向前臺(tái),穩(wěn)穩(wěn)地抓住班主任這個(gè)陣地,借助各式各樣的平臺(tái),利用大大小小的機(jī)會(huì),不遺余力地打造出一支“召之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝”的班主任隊(duì)伍,為學(xué)生管理工作立起“定海神針”。

  三、推波助瀾————以活動(dòng)為載體,強(qiáng)化學(xué)生管理

  “學(xué)生”不是機(jī)械地被管理的對(duì)象,更多的時(shí)候是一個(gè)個(gè)鮮活的、朝氣蓬勃的生命個(gè)體,是風(fēng)華正茂、青春煥發(fā)的陽(yáng)光男生、美麗女孩,既然如此,我們的管理工作也就不能照本宣科,教條地按照條規(guī)律令來(lái)辦,不懂得靈活地變通和自如地伸展,不懂得把尊重“學(xué)生”追求快樂(lè)、渴望關(guān)愛(ài)的權(quán)利。

  為此,我們不再狹隘地理解“管理”,不再只“管”不“理”,不再只呆板生硬地“管制”“壓抑”學(xué)生,只圖“天下太平”就高枕無(wú)憂、萬(wàn)事大吉了;不再對(duì)學(xué)生不“理”不“睬”,對(duì)學(xué)生內(nèi)心的追求和心靈的期盼不聞不問(wèn)。事實(shí)上,也只有激發(fā)起學(xué)生的斗志和激情,喚醒他們沉睡的人生追求,我們的管理才能名副其實(shí),才能效果顯著。

  有此認(rèn)識(shí),我們陸續(xù)開(kāi)展了各式各樣、異彩紛呈的課外活動(dòng),豐富學(xué)生的課余生活,充實(shí)學(xué)生的內(nèi)心世界,享受校園時(shí)光。不論是競(jìng)技性十足的籃球賽、乒乓球比賽以及拔河比賽還是知識(shí)味濃厚的讀書(shū)比賽、作文競(jìng)賽,都迎合了學(xué)生的需求和趣味,都受到了學(xué)生的追捧和寵愛(ài),都解放了學(xué)生的身心,都讓學(xué)生沉浸其中、樂(lè)在其中。也因?yàn)檫@些活動(dòng)的開(kāi)展,學(xué)生的精神面貌更加開(kāi)朗健旺,思想狀態(tài)也更加奔放樂(lè)觀,學(xué)習(xí)勁頭猛勁如虎,違紀(jì)違規(guī)的學(xué)生與日俱“減”了。學(xué)生的管理工作在有聲有色的課外活動(dòng)中得到釋放,在不聲不響的“無(wú)言之教”中臻于完善。

  四、深入淺出————從學(xué)生會(huì)中來(lái),到學(xué)生中去

  “學(xué)生管理”不同于“管理學(xué)生”,不能一味地自上而下。在適當(dāng)?shù)貢r(shí)候,適當(dāng)?shù)膱?chǎng)合,應(yīng)該放手讓學(xué)生自主管理,尤其是讓學(xué)生會(huì)“領(lǐng)銜主演”,擔(dān)當(dāng)起部分學(xué)生管理工作,從而做到“從學(xué)生會(huì)中來(lái),到學(xué)生中去”,激發(fā)學(xué)生會(huì)的干勁,讓學(xué)生跟學(xué)生“打”成一片,讓學(xué)生跟學(xué)生綿密有致。應(yīng)當(dāng)大膽地吸納那些“學(xué)有余力,行為中規(guī)中矩,又能以身作則”的學(xué)生成為學(xué)生會(huì)的骨干力量,成為學(xué)生管理的先鋒,成為學(xué)生自主、自我管理的中流砥柱。

  當(dāng)然在實(shí)際運(yùn)作過(guò)程中,要把握好火候和分寸,要進(jìn)退有據(jù),對(duì)學(xué)生會(huì)成員(包括班委會(huì))進(jìn)行系統(tǒng)周密的培訓(xùn),對(duì)自我管理也能做到“事先有周詳?shù)牟渴穑轮杏芯o密的跟蹤,事后有完備的應(yīng)急方案”。千萬(wàn)不能當(dāng)事后諸葛亮,只知亡羊補(bǔ)牢,而不去未雨綢繆,有備無(wú)患。

  事實(shí)也讓我們體味到:有了足以信賴的學(xué)生會(huì)隊(duì)伍,既推動(dòng)了學(xué)生管理工作,又助班主任一臂之力,同時(shí)也鍛煉了學(xué)生的管理能力,為以后走上工作崗位進(jìn)行了預(yù)演。

  在今后的工作,我們既要不斷嘗試學(xué)生自主管理模式,給學(xué)生管理工作增加彈性,又要不時(shí)加以規(guī)范、引導(dǎo),尤其是發(fā)生偏差之時(shí)。

  五、獎(jiǎng)懲分明————完善各項(xiàng)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的規(guī)章制度

  要將學(xué)生管理落到實(shí)處,不僅得有一套切實(shí)可行的規(guī)章制度,以獎(jiǎng)掖先進(jìn),警醒后進(jìn),更要有執(zhí)行規(guī)章制度時(shí)那風(fēng)雨不動(dòng)安如山的魄力和鐵碗。既然是規(guī)則,就要?jiǎng)傂允,一視同仁,而不能向人情低頭,向陳規(guī)陋習(xí)妥協(xié),向歪風(fēng)邪氣遷就。

  在具體操作中,我們按照分管副校長(zhǎng)的指示,我們雙管齊下。

  一方面組織各班認(rèn)真評(píng)選了“學(xué)習(xí)之星”、“體育之星”、“三創(chuàng)學(xué)生”、“進(jìn)步學(xué)生”等,激勵(lì)學(xué)生、督促學(xué)生、鞭策學(xué)生,使他們學(xué)習(xí)有榜樣,奮斗有目標(biāo)。

  另一方面,對(duì)違紀(jì)學(xué)生嚴(yán)懲不貸,絕不姑息縱容。對(duì)一些重大違紀(jì)學(xué)生,“虎”口拔牙,以警效尤。同時(shí),為了更好地教育其他同學(xué),不要重蹈覆轍,不要陷進(jìn)旋渦不可自拔,我們還利用櫥窗、墻報(bào)、大會(huì)之機(jī),警戒其他學(xué)生提高警惕,不要以身試險(xiǎn)。

  正是在獎(jiǎng)懲并舉的方略下,我部的部風(fēng)、學(xué)風(fēng)開(kāi)始調(diào)頭轉(zhuǎn)向,得到凈化和提升,朝著更高、更遠(yuǎn)、更美好邁進(jìn)。老子有言:天下大事作于細(xì),難事成于易。學(xué)生管理工作也是如此。雖然之于職業(yè)學(xué)校,學(xué)生管理是一塊難啃的骨頭;雖然我們有諸多的不足和欠缺,但我們堅(jiān)信只要有著螞蟻啃骨頭的恒心和耐心,就一定能夠捋順?biāo)械沫h(huán)節(jié),贏得最后的勝利;就一定能夠守得云開(kāi)見(jiàn)月明,就一定別開(kāi)生面,從輝煌走向輝煌。

生管工作總結(jié)7

  忙碌而充實(shí)的五月份彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝,在這個(gè)五月里,我們忙碌著,終于完成了這一個(gè)月緊張而有序的工作。這個(gè)月的工作體現(xiàn)出了部門(mén)成員之間的良好的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,我們也在舉辦活動(dòng)的過(guò)程中學(xué)到了很多。我們部門(mén)五月份的主要工作有:水果拼盤(pán)大賽:星級(jí)寢室評(píng)比等活動(dòng)

  一.水果拼盤(pán)大賽

  5月20號(hào)下午,水果拼盤(pán)大賽落下帷幕。至此,經(jīng)過(guò)近兩個(gè)星期準(zhǔn)備的活動(dòng),也終于有了一個(gè)令人滿意的結(jié)局。盡管整個(gè)過(guò)程磕磕絆絆,也遇到了一些棘手的問(wèn)題,但我們盡量去解決他們。我們做的并不完美,但我們完成了。在活動(dòng)的前期準(zhǔn)備過(guò)程中,我們?cè)谛麄魃舷铝撕芏喙Ψ。通過(guò)貼海報(bào),發(fā)傳單,甚至利用媒介等方式進(jìn)行宣傳,效果也不錯(cuò)。同時(shí)對(duì)于整個(gè)初賽,決賽的活動(dòng)流程,我們也盡可能抓住每一個(gè)細(xì)節(jié),特別是對(duì)突發(fā)事件,我們也都有了相應(yīng)的解決辦法。在活動(dòng)進(jìn)行過(guò)程中,我們部門(mén)成員都有較明確的.分工,確;顒(dòng)不中斷。同時(shí),在整個(gè)活動(dòng)中,我們大家都表現(xiàn)的很團(tuán)結(jié),大家都付出了很多。不過(guò),得到這樣一個(gè)結(jié)果,這些付出都是值得的。在活動(dòng)預(yù)算方面,由于本身經(jīng)費(fèi)有限,我們?cè)诮?jīng)費(fèi)方面有很詳細(xì)的計(jì)劃,做到了不超預(yù)算的要求。

  同時(shí),在整個(gè)活動(dòng)過(guò)程中我們也暴露了很多問(wèn)題。第一點(diǎn)是對(duì)突發(fā)事件的的處理不夠得當(dāng)。在初決賽時(shí),由于設(shè)備問(wèn)題,比賽被迫中止幾分鐘。盡管之后又恢復(fù)正常,但大多數(shù)同學(xué)都有了不滿情緒;第二點(diǎn),雖然有很詳細(xì)的活動(dòng)流程,但在實(shí)施過(guò)程中卻沒(méi)有嚴(yán)格按照流程執(zhí)行,導(dǎo)致比賽中出現(xiàn)了一些尷尬局面;第三點(diǎn),緊急事件的應(yīng)變能力不足,關(guān)鍵時(shí)刻不能做出決斷,我想這應(yīng)是生管部各位同仁繼續(xù)提升的能力吧。

  本次活動(dòng)由我們部門(mén)獨(dú)立舉辦,我覺(jué)得我們完成了任務(wù),雖然并不是很完美,但至少我們完成了。這是我們第一次獨(dú)立舉辦活動(dòng),犯些錯(cuò)誤是難免的,對(duì)于比賽中的那些錯(cuò)誤,我們會(huì)在今后的工作中不斷改正,不斷要求自己去重視那些錯(cuò)誤。在整個(gè)活動(dòng)中。我們學(xué)到了很多。以后我們大家會(huì)繼續(xù)努力!

  二.星級(jí)寢室評(píng)比

  就生管部職能而言,寢室衛(wèi)生檢查是很重要的一部分。5月31日晚上,生管部攜校學(xué)管會(huì)及各班生活委員進(jìn)行了對(duì)能動(dòng)學(xué)院的衛(wèi)生檢查。在檢查過(guò)程中,我們秉承尊重他人的前提,本著“公平、公正、公開(kāi)”的原則進(jìn)行工作,在友好和和諧的氛圍中進(jìn)行檢查,通過(guò)檢查,我們發(fā)現(xiàn)了很多諸如“宣傳不力,同學(xué)們積極心不高”等問(wèn)題,指出不足之處,并督促加以改正。對(duì)于臨時(shí)有事導(dǎo)致宿舍沒(méi)人的情況,我們部門(mén)的委員會(huì)多去幾次,一直等到他們回來(lái)檢查完才將檢查表上交,不會(huì)漏掉一個(gè)宿舍,體現(xiàn)了認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。其中大一大二的同學(xué)們打掃的最認(rèn)真,大三的稍遜一些,希望大三的同學(xué)們能自始至終重視寢室衛(wèi)生,為自己和室友們營(yíng)造良好氛圍。我們部門(mén)也會(huì)加大檢查力度,及時(shí)督促同學(xué)們搞好寢室衛(wèi)生。檢查完畢我們會(huì)盡快匯總成績(jī)進(jìn)行評(píng)比,表?yè)P(yáng)優(yōu)秀宿舍,調(diào)動(dòng)同學(xué)們的積極性。寢室檢查不是一種形式,而是協(xié)助同學(xué)們,使之擁有更好的生活學(xué)習(xí)環(huán)境。在衛(wèi)生檢查過(guò)程中,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題會(huì)及時(shí)反饋,真心實(shí)意的為廣大同學(xué)服務(wù)。

生管工作總結(jié)8

尊敬的老師:

  您們好!

  時(shí)光總在手指尖悄悄溜走,無(wú)聲無(wú)息留下的是歲月的痕跡,轉(zhuǎn)眼間我們已進(jìn)入大學(xué)一年半了,進(jìn)入學(xué)生管理部也一年多了,從學(xué)生管理部的一名干事成為了帶領(lǐng)一個(gè)部門(mén)的部長(zhǎng)。在院(部)學(xué)生會(huì)各部門(mén)的相互協(xié)調(diào)和配合下,切切實(shí)實(shí)地做好本職工作,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體學(xué)生管理部干事有針對(duì)性地展開(kāi)了一系列活動(dòng)。為此,我部門(mén)針對(duì)上學(xué)期做以下幾個(gè)方面總結(jié):

  一、部門(mén)工作概況

  部門(mén)現(xiàn)有干事:16人,查寢上半年共:45次、下學(xué)期共:40次,總共:85次。通報(bào)表?yè)P(yáng)、批評(píng)8次。上半年召開(kāi)部門(mén)例會(huì):16次、下半年召開(kāi)部門(mén)例會(huì):16次,總共:32次。召開(kāi)活動(dòng)一次,活動(dòng)名稱:《校園禮儀模特大賽》、活動(dòng)時(shí)間:20xx年4月10日、活動(dòng)地點(diǎn):大學(xué)生活動(dòng)中心。

  二、日常工作

  1、定期開(kāi)會(huì),及時(shí)總結(jié)工作、布置任務(wù),學(xué)生管理部堅(jiān)持例會(huì)制度,定期召開(kāi)部門(mén)例會(huì),肯定優(yōu)點(diǎn),指出不足,明確今后工作重點(diǎn),提升學(xué)生管理部干事工作水平。

  2、每周定期的檢查宿舍,督促同學(xué)們保持宿舍衛(wèi)生,查處大功率用電器,并以每次檢查宿舍的分?jǐn)?shù)評(píng)出最優(yōu)最差宿舍,公布于校園內(nèi),為同學(xué)們提供一個(gè)良好的宿舍生活空間。

  3、積極配合各部搞好各項(xiàng)活動(dòng),使學(xué)生會(huì)工作得以圓滿快速的完成。

  4、學(xué)生管理部還要求各干事經(jīng)常深入寢室或召集熟悉同學(xué)問(wèn)起情況,了解學(xué)生生活的困難和問(wèn)題所在并及時(shí)將寢室問(wèn)題反饋給學(xué)生會(huì)或院部領(lǐng)導(dǎo)。

  三、課余活動(dòng)

  1、學(xué)生管理部于課余時(shí)間積極組織干事聚會(huì),促進(jìn)各干事之間的感情,增加相互之間的默契,以利于開(kāi)展日常工作。同時(shí)也與其他各部舉行小聚會(huì),促進(jìn)各部們之間的感情,使各部相互配合的能力得以提升。

  2、20xx年9月迎新和部門(mén)納新工作。20xx年11月:運(yùn)動(dòng)會(huì)、籃球賽后勤工作主要由學(xué)生管理部來(lái)負(fù)責(zé),為運(yùn)動(dòng)員提供服務(wù)。

  四、這一年舉辦的活動(dòng)

  20xx年4月10日《校園禮儀模特大賽》其中,由學(xué)生管理部舉辦的活動(dòng)中部門(mén)所有人認(rèn)真負(fù)責(zé),在活動(dòng)開(kāi)始前做好充分的準(zhǔn)備,在活動(dòng)中認(rèn)真的開(kāi)展,活動(dòng)結(jié)束后認(rèn)真的總結(jié)活動(dòng)的問(wèn)題,最終圓滿的完成且取得成績(jī)。

  五、查寢工作

  這一年里本部門(mén)和自律部一同組織檢查寢室衛(wèi)生、安全工作。查寢主要是為了對(duì)同學(xué)們的生活壞境的負(fù)責(zé)、對(duì)同學(xué)們?cè)趯W(xué)校的安全負(fù)責(zé)。

  查寢目的就是改善寢室環(huán)境,讓同學(xué)們都擁有良好的生活環(huán)境,在寢室擁有良好學(xué)習(xí)環(huán)境。

  部門(mén)在上半年主要查20xx級(jí)所有學(xué)生寢室,在下半年主要查20xx級(jí)學(xué)生寢室,組織了兩次大型安全隱患檢查,查處了違規(guī)用電器若干。

  六、相對(duì)缺點(diǎn)

  1.宿舍有大功率用電器,檢查中也遇到了,都會(huì)收取,但這種現(xiàn)象卻屢禁不止,不能使人滿意。

  2.充分調(diào)動(dòng)各寢室積極性的作用還未完全發(fā)揮。

  3.在日常工作中偶有工作不徹底的現(xiàn)象、衛(wèi)生檢查過(guò)于放松。

  4.防偷、防盜方面有所疏漏。

  5、對(duì)于清潔區(qū)的打掃和安排工作沒(méi)有做到位,導(dǎo)致我院部的清潔問(wèn)題不能得到有效解決

  6、對(duì)于女生的工作做的并不是很好,學(xué)生管理部很少去主動(dòng)了解女生的心理、生活等一系列問(wèn)題,導(dǎo)致女生的問(wèn)題日漸突出,無(wú)法得到有效地解決。

  七、相對(duì)優(yōu)點(diǎn)

  1、加強(qiáng)與各部門(mén)的交流,相互了解,相互吸收經(jīng)驗(yàn),共同提高工作效率,便于工作的順利開(kāi)展。

  2、把學(xué)生管理與生活文化相結(jié)合,提高同學(xué)們的素質(zhì)與修養(yǎng)。

  3、在日常檢查中,部門(mén)干事采取公平、公正的原則。在檢查宿舍中無(wú)論是否認(rèn)識(shí)該宿舍的人,始終能做到公平對(duì)待。在生活中積極了解學(xué)生的問(wèn)題所在,幫助其解決問(wèn)題。

  4、在女生工作這一塊,學(xué)生管理部以工作為己任,當(dāng)女生生活等方面出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),總是第一時(shí)間尋找解決方法,積極引導(dǎo)女生走出困難,解決一次又一次的困難。

  八、以后工作

  在思想上,來(lái)學(xué)生會(huì)是來(lái)做事情和學(xué)習(xí)的,“加入學(xué)生會(huì).學(xué)生管理部擔(dān)任部長(zhǎng)就要負(fù)起責(zé)任”。在以后出去工作也是這樣從基層做起,對(duì)工作要有積極性,要把工作當(dāng)成自己應(yīng)該完成的任務(wù)這樣才能有質(zhì)量并且不懈的完成;在工作體系上,做好上面分配下來(lái)的事情,并勇于承擔(dān)責(zé)任。我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)學(xué)生干部的優(yōu)良傳統(tǒng),使我院(部)宿舍在衛(wèi)生與安全、女生方面得以不斷的提高,尤其是在學(xué)校的衛(wèi)生檢查中,使我院(部)的成績(jī)不停的提高,以發(fā)揚(yáng)我院(部)的風(fēng)采。我于20xx年8月5號(hào)加入xx公司,在公司各位領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下和各位工作同事的密切配合下,愛(ài)崗敬業(yè),恪守盡職,作風(fēng)務(wù)實(shí),思想堅(jiān)定,迅速融入公司的文化氛圍中,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交下來(lái)的其它工作。我在忙碌中不斷適應(yīng),不知不覺(jué)已到了20xx年年底,收獲良多,感觸良多,在此對(duì)自己在公司半年內(nèi)的工作做一份總結(jié)。

  第一.工作表現(xiàn)

  不斷了解及掌握公司的品管政策及各種品質(zhì)管控手法,嚴(yán)格執(zhí)行公司里的品質(zhì)政策,處處以身作則,不斷提升自己的品質(zhì)觀念意識(shí)。遵循品管部各個(gè)控制作業(yè)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)用文件嚴(yán)格按文件作業(yè),規(guī)范操作。主要負(fù)責(zé)成品檢驗(yàn)、軟件測(cè)試,研發(fā)部門(mén)樣品測(cè)試,首件確認(rèn),外加工廠驗(yàn),外加工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)以及協(xié)助iqc來(lái)料檢驗(yàn)等工作;在平時(shí)的檢驗(yàn)工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí),能及時(shí)通知項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人,使得問(wèn)題能及時(shí)解決。

  加入公司以來(lái),項(xiàng)目繁多,尤其是8、9月份一些亞運(yùn)項(xiàng)目,需在緊急交期中保障產(chǎn)品質(zhì)量,任務(wù)非常艱巨。在此期間,及時(shí)完成采購(gòu)、研發(fā)的樣品送檢測(cè)試;多次出差至供應(yīng)商進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)控,如到東莞中浩進(jìn)行p16模組箱體的首件確認(rèn),到豪爾生進(jìn)行跨橋項(xiàng)目的燈具鋁材加工首件確認(rèn),到立文廠現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控材料噴涂品質(zhì)等等,任務(wù)重,困難也多,在經(jīng)理和同事們的支持下,都能順利完成這些任務(wù)。印象最深的是到寬宏廠現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控跨橋cdu箱驅(qū)動(dòng)板的加工品質(zhì),此加工廠的規(guī)模相對(duì)較小,在品質(zhì)管理上也相對(duì)薄弱,在加工廠監(jiān)控時(shí),不斷去要求加工廠按照我們公司工藝要求去執(zhí)行,并準(zhǔn)備相關(guān)的燈具、儀器給加工廠,要求他們進(jìn)行測(cè)試檢驗(yàn)。為了保證加工品質(zhì),每天都要坐車往返寬宏、公司之間,歷時(shí)2周多,雖然辛苦,可是看到最后的工作成果也很是欣慰。

  在工作中,盡職盡責(zé),及時(shí)完成經(jīng)理交付的任務(wù),同時(shí)也在這些壓力中不斷熟悉各項(xiàng)目的燈具、顯示屏等產(chǎn)品。在各個(gè)項(xiàng)目完結(jié)后,對(duì)重要項(xiàng)目的產(chǎn)品進(jìn)行長(zhǎng)期老化試驗(yàn),及時(shí)提交老化情況報(bào)告。

  在工作態(tài)度上,嚴(yán)格遵守并執(zhí)行公司里的各項(xiàng)規(guī)章制度和紀(jì)律要求,做到按時(shí)上班,不遲到不曠工,服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排;按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),不搞情緒化,自覺(jué)履行工作職責(zé),認(rèn)真主動(dòng)完成本職工作任務(wù)。

  總體來(lái)說(shuō),今年的工作努力而有成效,特別是在亞運(yùn)項(xiàng)目期間,因部門(mén)人力不夠,積極協(xié)助iqc完成進(jìn)料檢驗(yàn),保證物料及時(shí)進(jìn)倉(cāng)和使用,不影響產(chǎn)線的生產(chǎn);及時(shí)完成采購(gòu)、研發(fā)部的樣品檢驗(yàn),保證采購(gòu)和研發(fā)部對(duì)相應(yīng)物料、產(chǎn)品情況有及時(shí)的了解,以做出下一步動(dòng)作;及時(shí)完成物料的首件確認(rèn),包括采購(gòu)部送來(lái)供應(yīng)商首件做確認(rèn),以及采購(gòu)部要求至供應(yīng)商端去完成首件確認(rèn);規(guī)范管理產(chǎn)品長(zhǎng)期老化試驗(yàn),對(duì)試驗(yàn)方法、測(cè)試、報(bào)告等做規(guī)范化的管理,并每周及時(shí)提交檢驗(yàn)報(bào)告;協(xié)助進(jìn)行部門(mén)文件編制和管理,使公司的文件及相關(guān)記錄逐漸系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化,減少了工作量,更方便平時(shí)的工作。除了完成自己的.本職工作及經(jīng)理交待的任務(wù)外,更是積極配合同事去完成各種工作,更為部門(mén)的工作流程越來(lái)越完善的目標(biāo)不斷努力。

  第二.主要收獲及

  加入xx公司,在繁忙的工作中不斷學(xué)習(xí)、不斷成長(zhǎng),可謂收獲良多。對(duì)公司的物料及相關(guān)產(chǎn)品加深了解,因?yàn)闄z驗(yàn)各種原物料,甚至到供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)去了解物料的制程,對(duì)這些物料的特性越來(lái)越熟悉;加入公司之前,對(duì)led燈具、顯示屏認(rèn)識(shí)是很少的,而現(xiàn)在對(duì)公司的各類燈具、顯示屏已經(jīng)有了深刻的認(rèn)識(shí)。熟悉了關(guān)于燈具、顯示屏的各種標(biāo)準(zhǔn),也熟悉了相關(guān)的檢驗(yàn)方法、檢驗(yàn)儀器,同時(shí)在工作中,也掌握了各檢驗(yàn)儀器的使用,并能實(shí)際去完成檢驗(yàn)工作。對(duì)品質(zhì)管理有了更全面的認(rèn)識(shí),在工作中,我對(duì)公司的品質(zhì)政策和管理措施有了全面的認(rèn)識(shí),同時(shí)不斷提高自己的品質(zhì)管理意識(shí),去促進(jìn)產(chǎn)品的品質(zhì)提升。

  工作經(jīng)常會(huì)遇到困難,最深的體會(huì)就是不能害怕困難,更不能因?yàn)槔щy而不去完成工作任務(wù),最正確的態(tài)度是面對(duì)困難,把困難點(diǎn)逐一列出來(lái),并有針對(duì)性地去想妥善的方法去解決,而需要其他同事、其他部門(mén)配合的時(shí)候,更是要講究溝通技巧,這樣才能得到別人的幫助。

  第三.不足之處以及需要改進(jìn)的地方

  今年來(lái),我做了一定的工作,也取得了一些成績(jī),但距領(lǐng)導(dǎo)們及同事們的要求也還有一些差距,比如公司的主要產(chǎn)品是led照明燈具及顯示屏,但我對(duì)于常用的規(guī)范及測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)均還不夠了解,缺乏經(jīng)驗(yàn),這將在后續(xù)的工作中,不斷積累經(jīng)驗(yàn),并掌握測(cè)試方法和規(guī)范,以進(jìn)一步把握公司產(chǎn)品的品質(zhì)關(guān)鍵管控點(diǎn)。

  同時(shí)工作中也發(fā)現(xiàn)有些檢驗(yàn)、測(cè)試的規(guī)范還未完善,沒(méi)有一套標(biāo)準(zhǔn)化的方法可供參考,而都需憑工作經(jīng)驗(yàn)去檢驗(yàn)、測(cè)試,這樣往往就容易出現(xiàn)漏洞,希望在后續(xù)工作中能夠完善。

  決心在后續(xù)加倍努力工作,發(fā)揚(yáng)成就,克服不足,以對(duì)工作、事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)做好各項(xiàng)工作,并多多請(qǐng)教老員工和同事,學(xué)習(xí)他們好的工作經(jīng)驗(yàn),利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)燈具知識(shí)、不斷提升自身的工作技能和工作能力,為能成為公司滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意、同事滿意的員工而努力。

生管工作總結(jié)9

  時(shí)光荏苒,斗轉(zhuǎn)星移,光輝燦爛的20xx年已過(guò)去,不知不覺(jué)中,已在新的崗位做了快一年,在這一年當(dāng)中,感受很多,收獲很多,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,各方面均取得了一定的進(jìn)步。同時(shí)在過(guò)去的時(shí)間里你們給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了公司領(lǐng)導(dǎo)“海納百川”的胸襟,感受到了公司“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見(jiàn)彩虹”的豪氣,也深深體會(huì)到了公司齊心協(xié)力、銳意進(jìn)取、奮發(fā)圖強(qiáng)、開(kāi)拓創(chuàng)新的精神。一年說(shuō)短不短,說(shuō)長(zhǎng)也不長(zhǎng),然而,我的人生卻會(huì)因此而改變。自xx月初,從助理一職轉(zhuǎn)變?yōu)镻MC開(kāi)始,剛開(kāi)始自己都不愿意接手,說(shuō)白了就是自己都有點(diǎn)不相信自己,但是后面經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的開(kāi)導(dǎo)及懷著別人能做好的事自己也一定能做好的心態(tài),就盡一切的可能去學(xué)習(xí),去實(shí)踐。因?yàn)槲抑,豐富扎實(shí)的知識(shí)是做好工作的基礎(chǔ),而我的所學(xué)還仍然遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠;在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,同事的幫助下,加上自己的努力,漸漸的一切開(kāi)始變得明朗起來(lái)。雖然,工作做的還不夠完善,但我相信我能夠勝任它,并做好它。

  在其位,謀其職~自己始終堅(jiān)持老老實(shí)實(shí)做人,實(shí)實(shí)在在做事這一宗旨,做到做事不貪大,做人不計(jì)小,認(rèn)真履行自己的本職工作。只有當(dāng)你真正的融入到某個(gè)職位,你才對(duì)其有著比較深的感觸吧,下面就讓我總結(jié)下我這一年的感觸吧:

  作為一個(gè)PMC,最基本的首先要了解的就是以下幾點(diǎn):

  1、對(duì)本公司生產(chǎn)的所有產(chǎn)品非常熟悉和了解;

  2、掌握產(chǎn)品所需要的物料及物料交期等情況;

  3、要熟悉產(chǎn)品的加工流程,知道整個(gè)加工流程中的瓶頸工序在哪里(以便計(jì)劃及時(shí)調(diào)整和安排);

  4、每道工序每個(gè)產(chǎn)品的產(chǎn)能是多少,每道工序有多少的生產(chǎn)設(shè)備,等等。只有了解掌握了這些最基本的東西,你才能更合理的,高效率的安排好計(jì)劃和生產(chǎn)?傊罱K目的是要規(guī)范生管工作,幫助生產(chǎn)順利進(jìn)行。生管,是生產(chǎn)企業(yè)一個(gè)非常重要的崗位,計(jì)劃安排的合理與否,計(jì)劃完成率的高低,不僅顯示了PMC的能力水平,而且一定程度上顯示出企業(yè)的`綜合能力。因?yàn),企業(yè)的目標(biāo),就是生產(chǎn)出客戶滿意的產(chǎn)品,而這些都是通過(guò)計(jì)劃來(lái)完成的,PMC不僅要自己做好計(jì)劃安排,還要和其他各部門(mén)相配合好,共同達(dá)到計(jì)劃的完成。

  然而,只有立足現(xiàn)在、理清思路、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn)、制定措施,決心再接再厲,更上一層樓,努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面,F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:

  一、與業(yè)管方面

  1、有些產(chǎn)品的特殊性及物料交期的周期性較長(zhǎng),沒(méi)能及時(shí)的回復(fù)業(yè)管的交期;

  2、外協(xié)產(chǎn)品的信息沒(méi)有及時(shí)反饋到業(yè)管那里去;

  3、交期達(dá)成率低;

  二、與生產(chǎn)部方面

  1、物料異常信息不能及時(shí)給到車間組長(zhǎng)及生產(chǎn)部部長(zhǎng),只是把信息提供給了生產(chǎn)線的領(lǐng)班,導(dǎo)致產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中交期延期或產(chǎn)線領(lǐng)導(dǎo)不知悉的情況;

  2、對(duì)下達(dá)的計(jì)劃,某些物料不齊(一般是組裝料)也下達(dá)給生產(chǎn)線(急單),導(dǎo)致有些物料來(lái)料偶爾不良,從而又被生產(chǎn)線投訴;

  3、由于產(chǎn)品及實(shí)際等的特殊性原因,沒(méi)能給到產(chǎn)線月計(jì)劃,導(dǎo)致產(chǎn)線人力等安排及一些購(gòu)買(mǎi)月預(yù)估輔料不能達(dá)成,自己需檢討;

  4、沒(méi)有及時(shí)追蹤產(chǎn)品的入庫(kù)時(shí)間和沒(méi)有考核產(chǎn)線的交期達(dá)成情況;

  5、在與生產(chǎn)主管溝通交流方面,自己的溝通方式還是很欠缺,需改進(jìn);

生管工作總結(jié)10

  在這一個(gè)月里,生管部迎來(lái)了一年一度的“寢室設(shè)計(jì)大賽”這一特色活動(dòng),F(xiàn)將生管部十一月的工作總結(jié)歸納如下:

  一、常規(guī)衛(wèi)生檢查

  11月里總共有兩次衛(wèi)生檢查,時(shí)間分別是11月12日和11月26日,其中11月26號(hào)為園區(qū)的星級(jí)寢室檢查。我們依舊采取以08級(jí)委員與09級(jí)干事一對(duì)一的合作形式對(duì)相應(yīng)的寢室進(jìn)行檢查,持續(xù)時(shí)間大約40分鐘,保證每個(gè)寢室至少待一分鐘,使得檢查工作更加細(xì)致全面,并對(duì)部分寢室提出建議,鼓勵(lì)他們下次有所改進(jìn),并在備注中表明了存在的問(wèn)題。其中,在星級(jí)寢室評(píng)比時(shí),大三的積極性不高,即使在接到檢查通知后,有的'寢室仍然沒(méi)做,甚至說(shuō)不參與此類評(píng)比,這給我們工作帶來(lái)很大的麻煩。針對(duì)大三星級(jí)寢室檢查時(shí)出現(xiàn)的這種情況,我們將跟分管老師交流意見(jiàn),并試圖做出一定調(diào)整,爭(zhēng)取再下次星級(jí)寢室檢查之前尋求到解決答案,這也是下個(gè)月我們的重要工作。

  二、武漢理工大學(xué)第五屆“寢室設(shè)計(jì)大賽”

  11月學(xué)校學(xué)生生活園區(qū)第五屆“寢室設(shè)計(jì)大賽”正如火如荼的進(jìn)行中。我部們主要負(fù)責(zé)的是院初賽的宣傳動(dòng)員、初評(píng)工作以及復(fù)賽決賽的指導(dǎo)工作。前期已與書(shū)畫(huà)社溝通制作與大賽相關(guān)的宣傳板等宣傳物在三食堂及各個(gè)樓棟下展示,我們也針對(duì)09級(jí)新生召開(kāi)了一個(gè)動(dòng)員大會(huì),會(huì)上就大賽要求及流程給大家詳盡講解了要點(diǎn),并與各個(gè)生活委員加強(qiáng)溝通與配合,加大宣傳力度。在我院的初賽評(píng)定中,我們部門(mén)各個(gè)成員認(rèn)真對(duì)各參賽寢室進(jìn)行初賽的考核評(píng)比,細(xì)心聽(tīng)取各個(gè)寢室所作的解說(shuō),盡量不放過(guò)每個(gè)亮點(diǎn),最終有11個(gè)寢室順利進(jìn)入復(fù)賽。臨近復(fù)賽之際,部長(zhǎng)及副部在進(jìn)入復(fù)賽的各個(gè)寢室之前來(lái)回穿梭,分別對(duì)其提出針對(duì)性的建議與交流,傳授往屆大賽中的經(jīng)驗(yàn)與存在的問(wèn)題,供他們參考和更好的改進(jìn),并在進(jìn)入復(fù)賽的寢室拉票過(guò)程中積極協(xié)助他們宣傳和投票,使得大賽得以更加順利的進(jìn)行,以期望他們?nèi)〉酶玫某煽?jī)和名次,為交通學(xué)院爭(zhēng)光。

  三、部門(mén)內(nèi)部建設(shè)

  在這一個(gè)月里,加大了對(duì)我部門(mén)大一干事們的培訓(xùn)力度,慢慢試著把部門(mén)的工作讓他們親自操手,熟悉整個(gè)流程,大二的委員也會(huì)加以指導(dǎo)和引導(dǎo),及時(shí)指出錯(cuò)誤與不足,鼓勵(lì)改進(jìn),使他們茁壯成長(zhǎng)。我們還在部?jī)?nèi)開(kāi)展了聯(lián)誼活動(dòng),加強(qiáng)了大家的溝通與熟悉,內(nèi)部氣氛更加和諧融洽。

  四、不足與改進(jìn)措施

  在寢室設(shè)計(jì)大賽的初賽中宣傳力度還是不到位,跟輔導(dǎo)員的溝通工作也還做得不到位,沒(méi)有激起大一新生參加活動(dòng)足夠的熱情與積極性。導(dǎo)致參加寢室的數(shù)量不是很多,影響參加復(fù)賽的數(shù)量和質(zhì)量。在決賽中我們會(huì)加大工作強(qiáng)度,多多到參賽寢室中給予指導(dǎo),并邀請(qǐng)往屆獲獎(jiǎng)寢室為他們出謀策劃,促使在決賽中交通學(xué)院能取得優(yōu)異的成績(jī)。

生管工作總結(jié)11

  不知不覺(jué)中,已在新的崗位做了大半年,在這大半年當(dāng)中,雖然我付出了很多,但是收獲卻更多。半年時(shí)間說(shuō)短不短,說(shuō)長(zhǎng)也不長(zhǎng),然而,我的人生卻會(huì)因此而改變。

  自2月初,從生產(chǎn)部門(mén)的一名跟單員轉(zhuǎn)變?yōu)槲锟貑T開(kāi)始,我就盡一切的可能去學(xué)習(xí),去實(shí)踐。因?yàn)槲抑,豐富扎實(shí)的知識(shí)是做好工作的基礎(chǔ),而我的所學(xué)還仍然遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠;在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,同事的幫助下,加上自己的努力,漸漸的一切都變的得心應(yīng)手起來(lái)。雖然,工作做的還不夠完善,但我相信我能夠勝任它,并做好它。

  物控,顧名思義,就是對(duì)物流的控制。簡(jiǎn)單點(diǎn)地說(shuō),就是溝通生產(chǎn),倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)與供應(yīng),采購(gòu)部門(mén)的橋梁,起著監(jiān)督,控制,生產(chǎn)與倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)的物料使用與周轉(zhuǎn)流通,督促供應(yīng),采購(gòu)部門(mén)按期,及時(shí)進(jìn),退貨的作用。

  而物控員,就是物料控制人員,他的主要職責(zé)就是:對(duì)物料分析,使公司既不出現(xiàn)物料積壓,占用資金,又不會(huì)出現(xiàn)停工待料情況。

  要想保證很好地完成自己的工作,不僅要做到對(duì)整個(gè)物料流程的熟練掌握,所有的物料清楚明白外,最重要的是作好各部門(mén)之間的物料流通周轉(zhuǎn)。

  同時(shí),它又是一門(mén)很精細(xì)的工作,你要在大量的數(shù)據(jù)報(bào)表中,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,找出疑點(diǎn),并能迅速解決好它。

  做了一個(gè)多月的物控后,領(lǐng)導(dǎo)讓我接手爾漫工廠的生管工作,一直到現(xiàn)在。生管和物控是不同的兩個(gè)工作,可他們卻有個(gè)共同點(diǎn),那就是對(duì)物料的協(xié)調(diào)掌握。物控的工作讓我能夠更好的了解掌握物料,方便了做生管后的計(jì)劃安排。

  現(xiàn)在的生產(chǎn)類企業(yè),一般都會(huì)有PMC,或生產(chǎn)管理、物料控制。MC含義:就是物料控制,PMC包括PC生產(chǎn)計(jì)劃和MC物料計(jì)劃。生產(chǎn)管理就是對(duì)PC的大排程進(jìn)行細(xì)排程,安排具體的生產(chǎn)排程,并對(duì)排程生產(chǎn)情況進(jìn)行跟蹤。它的職能就是接單減庫(kù)存,安排生產(chǎn)排期和要求生產(chǎn)完成時(shí)間。

  而作為一個(gè)生管,最基本的首先要了解的就是以下幾點(diǎn):1、對(duì)本公司生產(chǎn)的所有產(chǎn)品非常熟悉和了解;

  2、掌握生產(chǎn)產(chǎn)品所需要的一些物料情況,工、裝治具的情況等;3、要熟悉產(chǎn)品的加工流程,知道整個(gè)加工流程中的`瓶頸工序在哪里(以便計(jì)劃及時(shí)調(diào)整和安排);

  4、每道工序每個(gè)產(chǎn)品的產(chǎn)能是多少,每道工序有多少的生產(chǎn)設(shè)備,等等。只有了解掌握了這些最基本的東西,你才能更合理的,高效率的安排好計(jì)劃生產(chǎn)。

  生管,是生產(chǎn)企業(yè)一個(gè)非常重要的崗位,計(jì)劃安排的合理與否,計(jì)劃完成率的高低,不僅顯示了生管員的能力水平,而且一定程度上顯示出企業(yè)的綜合能力。因?yàn),企業(yè)的目標(biāo),就是生產(chǎn)出客戶滿意的產(chǎn)品,而這些都是通過(guò)計(jì)劃來(lái)完成的,生管不僅要自己做好計(jì)劃安排,還要和其他各部門(mén)相配合好,共同達(dá)到計(jì)劃的完成。

  然而,僅僅安排好計(jì)劃是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,怎樣更合理,高效的完成計(jì)劃,節(jié)約資源,避免浪費(fèi),降低生產(chǎn)成本,都是生管要考慮到的方面。

  平常所做的各類報(bào)表,就是你工作結(jié)果的一種體現(xiàn),審核好每個(gè)車間,每條產(chǎn)線的計(jì)劃完成情況,完成效率,完成效果,最主要的是和物控員一起,降低庫(kù)存,合理利用所有資源,高效率,低成本的完成計(jì)劃,達(dá)成交期,就是你工作的根本。

  經(jīng)過(guò)物控崗位的學(xué)習(xí),鍛煉,和這一個(gè)多月來(lái)的生管工作,雖然還有很多方面的不成熟,但是,我相信自己,已能夠做好它,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下我會(huì)變的更成熟起來(lái),做到一個(gè)優(yōu)秀生管的要求。

  希望,我的努力能為爾漫更增一分光和熱,相信,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,和全體公司人員的共同努力下,爾漫的明天會(huì)更好!

生管工作總結(jié)12

  性別姓名李桂平男職務(wù)或崗位副經(jīng)理進(jìn)公司時(shí)間1998、220xx年已經(jīng)過(guò)去、回憶過(guò)去的一年,本人和全體員工一起努力,以年度目標(biāo)及部門(mén)指標(biāo)為中心,以成本控制及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn),認(rèn)真履行職責(zé),貫徹執(zhí)行部門(mén)有效措施,在工作中取行了一定的成績(jī)。全年共完成生產(chǎn)6仟多噸油墨,改良不良品140多噸,節(jié)耗創(chuàng)收達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。因車間生產(chǎn)的特殊性、本年生產(chǎn)車間人員流動(dòng)也較大、老員工極少、新招員工來(lái)本了一批又走一批,一年都在招人,70后已基本很少了,80后、90后即使招到對(duì)管年理都是一個(gè)新課題,新招進(jìn)的人員和部分老員工因各種原因辭職就高達(dá)75%(45人),度所做加上多次派干部及老員工到兄弟公司工作,致使今年的小時(shí)產(chǎn)能比去年略低,針對(duì)每月?lián)p耗較大、庫(kù)存洗機(jī)溶劑多的情況下,多次組織車間IMT討論,確定符合生產(chǎn)批量的的洗機(jī)溶劑標(biāo)準(zhǔn)和半成品的最低庫(kù)存量,確定生產(chǎn)易耗品的最低用量,嚴(yán)格控制、杜工絕浪費(fèi),收到一定的效果,作取得下半年公司提出口號(hào):把珠海樂(lè)通新材料科技有限公司、打造成在樂(lè)通集團(tuán)內(nèi)“成本、質(zhì)量、服務(wù)、待遇”最具具競(jìng)爭(zhēng)力的生產(chǎn)基地,圍繞這一目標(biāo),參于各項(xiàng)具體工的作,利用空余時(shí)間開(kāi)會(huì)、討論,重新修訂適合斗門(mén)新材料公司各部的流程、制度、及成現(xiàn)場(chǎng)6S管理,經(jīng)過(guò)早會(huì)、學(xué)習(xí)培訓(xùn),觀念轉(zhuǎn)變較大,現(xiàn)場(chǎng)面貌煥然一新?(jī)本年度因斗門(mén)在擴(kuò)建廠房,流動(dòng)人員急增,對(duì)廠區(qū)安全管理工作存在較大的.隱患、因此經(jīng)常和施工方溝通協(xié)調(diào)做好安全工作,并加強(qiáng)了白天、晚上巡查各重點(diǎn)危險(xiǎn)源區(qū)及現(xiàn)場(chǎng)的次數(shù),確保了在人員眾多進(jìn)出工廠作業(yè)的情況下無(wú)事故發(fā)生珠海樂(lè)通新材料科技有限公司20xx年度員工總結(jié)評(píng)定表

  本年度存在的缺點(diǎn)和問(wèn)題20xx年的計(jì)劃及措施它原素發(fā)生幾起小工傷事故,多單質(zhì)量事故,兩起投料閃燃起火事故。也因整體市場(chǎng)因素影響,產(chǎn)品質(zhì)量及總產(chǎn)量比去年低,全年總退貨占全年總產(chǎn)量的2.8%,生產(chǎn)、質(zhì)管因素的退貨量?jī)H占全年總退貨的4.47%,其它因素的退貨高達(dá)95.53%。小時(shí)產(chǎn)能比去年偏低,因不能及時(shí)出貨而受其它部門(mén)投訴等(本年的交貨及時(shí)率97.54%),安全、質(zhì)量、效率、出貨及時(shí)率都存在一些未能及時(shí)解決的問(wèn)題。一年來(lái)主要是協(xié)助經(jīng)理工作,在整體工作上基本良好。但也因管理不到位和其無(wú)論在那里、那個(gè)崗位工作,都要認(rèn)真學(xué)習(xí)新的管理知識(shí),不斷轉(zhuǎn)變觀念,更新思路、為公司的發(fā)展出力,不斷持續(xù)改進(jìn)、完善生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,做好各種預(yù)防措施、減少出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,提高現(xiàn)場(chǎng)管理工作,減少或杜絕安全事故的發(fā)生。目標(biāo)提高產(chǎn)能/小時(shí)10%,降低制造成本10%,生產(chǎn)損耗降低0.18%至0.2%。產(chǎn)品質(zhì)量提高至99.8%,出貨及時(shí)率提高至98%,為完成以上指標(biāo)而努力。主管評(píng)語(yǔ)說(shuō)明:正頁(yè)寫(xiě)不下,可另加附頁(yè)。

生管工作總結(jié)13

  20xx年12月16日,很幸運(yùn)的我成為了中國(guó)奧園地產(chǎn)集團(tuán)行政部的實(shí)習(xí)生,有機(jī)會(huì)進(jìn)入奧園地產(chǎn)集團(tuán)學(xué)習(xí)。六個(gè)月的學(xué)習(xí),讓我獲益匪淺,在這里我收獲了友誼,積累了工作經(jīng)驗(yàn),更是學(xué)到了很多為人處世的方法。

  作為行政部的實(shí)習(xí)生,我需要學(xué)的東西很多。行政工作強(qiáng)調(diào)的是工作的服務(wù)性,雖然它的工作不要求太高的技術(shù)含量,但是它的工作質(zhì)量卻不容忽視。進(jìn)入行政部學(xué)習(xí),我才真正認(rèn)識(shí)到行政工作的繁瑣,作為一個(gè)后勤部門(mén),行政部需要做的事情很多,需要管的范圍也很大。前臺(tái)、資產(chǎn)管理、車輛管理、辦公環(huán)境的維護(hù)、員工食宿、會(huì)議接待、檔案印章管理等等工作都在行政部管理工作的范圍內(nèi)。行政后勤工作,考驗(yàn)的是一個(gè)人工作的耐心與細(xì)心,工作的主動(dòng)性與積極性,嵥榈墓ぷ髯屇汶S時(shí)都得保持清醒的頭腦,準(zhǔn)備隨時(shí)應(yīng)變。

  剛進(jìn)入奧園學(xué)習(xí),可能因?yàn)槭菍?shí)習(xí)生的原因,需要做的事情不是很多,這就給了我足夠的時(shí)間去了解奧園的企業(yè)文化與發(fā)展歷史,以及一些規(guī)章制度,雖然都不精,但還是有所了解。雖然沒(méi)能參加奧園的員工入職培訓(xùn),但是我都會(huì)利用有限的機(jī)會(huì)主動(dòng)上網(wǎng)學(xué)習(xí)奧園的規(guī)章制度。實(shí)習(xí)期間,行政部的同事們給了我很多的幫助,教會(huì)了我很多東西。行政部是一個(gè)大家庭,在行政部,大家對(duì)我都很好,雖然偶爾會(huì)做錯(cuò)事,偶爾有很多工作不會(huì)做,但是大家都會(huì)幫助我改正,耐心的指導(dǎo)我,感謝大家一路上對(duì)我的幫助。

  在行政部實(shí)習(xí)期間,我經(jīng)歷了奧園集團(tuán)搬遷、年度總結(jié)大會(huì)、迎春晚會(huì)、公司入駐珠江新城兩次入伙儀式、21樓以及22樓辦公室集會(huì)所的裝修、季度營(yíng)銷總結(jié)大會(huì)等大事件,從這些比較重要的行政工作中,使我深刻的體會(huì)到行政部這個(gè)部門(mén)的重要性,行政人員重要性。在行政部實(shí)習(xí)的過(guò)程中,我學(xué)習(xí)過(guò)資產(chǎn)驗(yàn)收、新進(jìn)員工辦公用品配置、集團(tuán)搬遷工作的協(xié)助、年會(huì)的相關(guān)事情的跟進(jìn)、檔案室的整理、員工訂餐、會(huì)議管理、前臺(tái)、接待等行政后勤工作,更深刻的明白這樣一個(gè)道理:隨時(shí)保持良好的心態(tài),不要計(jì)較過(guò)程的得失。雖然不能樣樣都做得很好,但是我都會(huì)努力地去做,雖然經(jīng)常跑腿,但是我仍然過(guò)得很充實(shí)。

  在這長(zhǎng)達(dá)六個(gè)月的實(shí)習(xí)中,我看到了蓓姐的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范與魄力;王經(jīng)理工作的認(rèn)真、負(fù)責(zé)、細(xì)心;曉敏姐的德才兼?zhèn)?平姐的嚴(yán)厲認(rèn)真;愉姐的和藹可親;霞姐的大方熱心;雅琪姐的樂(lè)觀親切;小朱的與菲菲姐的盡心盡責(zé);阿芳、阿敏的熱情;以及張輝等前臺(tái)保安的盡責(zé);還有司機(jī)們的幽默隨和;阿姨們工作的辛勤,其他實(shí)習(xí)生工作的熱情與沖勁,以及奧園集團(tuán)中其他員工的平易近人。作為一名行政部實(shí)習(xí)生,雖然很多事情自己還不能獨(dú)立完成,但是我還是學(xué)到了很多東西,在學(xué)習(xí)中不斷地積累知識(shí)與經(jīng)驗(yàn),不斷地改進(jìn)、不斷地完善。在集團(tuán)辦公樓搬遷的過(guò)渡期間,以及年會(huì)的準(zhǔn)備期間,行政部的每位同事都盡心盡責(zé),經(jīng)常加班到深夜。為了保證公司的財(cái)產(chǎn),我們不顧嚴(yán)寒的站在新辦公樓廣場(chǎng)看守每位同事的物品;為了讓大家順利進(jìn)入新辦公樓工作,我們不辭勞苦主動(dòng)打掃新辦公樓;為了保證年會(huì)的精彩與順利進(jìn)行,我們忙東忙西連飯也吃不上,甚至連節(jié)目都沒(méi)時(shí)間排練就上臺(tái)表演;為了公司入伙儀式的順利召開(kāi),我們加班到深夜,彩排了一次又一次;但是當(dāng)我們看到大家順利進(jìn)入新辦公樓工作,年會(huì)圓滿完成,公司順利入伙,大家臉上的笑容時(shí),我們知道我們的付出值得。

  行政部的工作很多,行政部的故事也很多,在長(zhǎng)達(dá)六個(gè)月的實(shí)習(xí)中,我與行政部的同事們一起經(jīng)歷了圣誕節(jié)禮物派送的興奮,節(jié)目排練的樂(lè)趣,制作節(jié)目道具的開(kāi)心,準(zhǔn)備禮糖、吹氣球的愉悅,行政部同事們的團(tuán)結(jié)努力,雖辛苦但快樂(lè)著。雖然自己在行政部中只是充當(dāng)著一個(gè)小角色,隨時(shí)等待調(diào)遣,隨時(shí)等待工作安排;雖然有時(shí)會(huì)因?yàn)楣ぷ魇д`而挨罵;雖然有時(shí)甚至充當(dāng)男生的角色,但我知道這就是行政,這就是我們的工作,無(wú)論做什么事情都好,一個(gè)人的心態(tài)最重要,心態(tài)擺正了,就無(wú)所謂輕重了。良好的心態(tài)使我能樂(lè)觀認(rèn)真的對(duì)待每件事情,在工作中尋找樂(lè)趣,努力認(rèn)真的'對(duì)待每一件工作。經(jīng)常保持良好的心態(tài),時(shí)刻充滿熱情,積極主動(dòng),細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn),吃苦耐勞,你就能應(yīng)對(duì)所面對(duì)的困難。

  雖然行政工作容易上手,自己在收獲的同時(shí)同樣存在許多不足。做每件事前應(yīng)該事先問(wèn)清楚,事先準(zhǔn)備充足,同時(shí)還要懂得信息的反饋。不懂就要問(wèn),要學(xué)會(huì)問(wèn)人,更要主動(dòng)地去學(xué)習(xí)與吸收,要不斷加強(qiáng)自己的辦公能力,全面的熟悉工作的流程,有些不容易記清楚的事情就得寫(xiě)下來(lái),要懂得分工作的輕重,什么時(shí)候該做什么,什么時(shí)候不該做什么,要按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,注意時(shí)間觀念,做事情應(yīng)該更細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn),勇于承擔(dān)工作責(zé)任。在工作失誤時(shí),首先得自我反省,找出原因,適時(shí)補(bǔ)救改正,工作時(shí)應(yīng)該更加主動(dòng),懂得隨機(jī)應(yīng)變,要大膽的進(jìn)行創(chuàng)新,發(fā)表自己的意見(jiàn)看法,增強(qiáng)與同事們之間的溝通,加強(qiáng)工作的對(duì)接,保證工作的順利進(jìn)行。

  在實(shí)習(xí)期間,我得到了很多其他部門(mén)同事們的幫助,認(rèn)識(shí)了很多新朋友,懂得了更多的辦公方法,工作越來(lái)越上手,但是還有很多東西等著我去學(xué),去領(lǐng)悟。就像平姐寫(xiě)的《做奧斯卡最佳女配角》中所說(shuō)的那樣,雖然行政工作很繁瑣,很累,很辛苦,有時(shí)甚至得不到認(rèn)可,不能事事做到最全,但是我們都會(huì)努力做到更好,雖然我們不是集團(tuán)的技術(shù)骨干,做的只是一些手上功夫,一些日常工作,但是行政強(qiáng)調(diào)的就是服務(wù),做不了主角,那么就做最佳配角,配角同樣重要,沒(méi)有配角的演出,怎么襯得出主角的重要,所以做配角,我們也要做最佳配角。

  在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中積累,保持良好的心態(tài),真誠(chéng)的對(duì)待每個(gè)人,認(rèn)真的對(duì)待每一件事,就是我在行政部實(shí)習(xí)期間最大的心得體會(huì)。不能事事做到最好,那就事事做得更好。

生管工作總結(jié)14

  本學(xué)年,我擔(dān)任了小學(xué)男生的生管老師。在一年的工作中,我感觸頗深。作為學(xué)校學(xué)生管理中的一個(gè)新角色,沒(méi)有前人經(jīng)驗(yàn)可以借鑒,我只能是在探索中慢慢積累。不過(guò)在政教處的帶領(lǐng)下和自己的不斷努力下,覺(jué)得自己的工作還是進(jìn)行得有條不紊,F(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下。

  生管老師,首先必須先從寢室的常規(guī)管理做起。所以我每天都要下寢室至少x次,尤其是晚自習(xí)結(jié)束以后,我都會(huì)去寢室值班,希望能多了解學(xué)生一點(diǎn)。寢室是學(xué)生的第二個(gè)家,只有抓好寢室的衛(wèi)生和紀(jì)律等常規(guī),才能讓學(xué)生有一個(gè)比安靜,整潔的休息的良好環(huán)境。所以每天我都會(huì)去政教處了解寢室的常規(guī)檢查結(jié)果,把每天的扣分情況做一個(gè)記錄和對(duì)比。對(duì)于相對(duì)扣分比較嚴(yán)重的寢室和個(gè)人,我都會(huì)與班主任和她們及時(shí)進(jìn)行溝通,由于高考的臨近,學(xué)生都很抓緊時(shí)間學(xué)習(xí),基本上寢室表現(xiàn)都比較好,相對(duì)問(wèn)題比較嚴(yán)重的就是“混合寢室”,也就是所謂的“真空地帶”,這些寢室里的學(xué)生是來(lái)自幾個(gè)班級(jí)的,管理起來(lái)有一定的難度,我就特別關(guān)注的多一點(diǎn),比如下寢室的次數(shù)就特別多一點(diǎn),利用中午靜校和晚上靜校的時(shí)間,多和學(xué)生聊天,也多強(qiáng)調(diào)一些學(xué)校的制度和要求。為了搞好寢室工作,我們制定了“寢室日常行為規(guī)范”、“寢室衛(wèi)生安排”、等制度。對(duì)學(xué)生進(jìn)行“遵規(guī)守紀(jì)”、“文明禮貌”、“愛(ài)護(hù)公物”等方面的教育。同時(shí)嚴(yán)格規(guī)范學(xué)生請(qǐng)假制度,做到學(xué)生該在寢室里的時(shí)候,一個(gè)也不少;不該在寢室里時(shí),一個(gè)也不多,并及時(shí)與班主作聯(lián)系。同時(shí)學(xué)校也設(shè)立了獎(jiǎng)勵(lì)制度,每月都設(shè)有優(yōu)秀寢室的評(píng)比,獲獎(jiǎng)寢室在每月的德育考核中都能有加分。這樣學(xué)生的積極性也就被調(diào)動(dòng)起來(lái)了。同時(shí),我們還開(kāi)展了一系列的寢室文化活動(dòng)。學(xué)生發(fā)揮自己的聰明才智,自己動(dòng)手,布置寢室,簡(jiǎn)單大方,又充滿創(chuàng)意,取得了很不錯(cuò)的成果,使學(xué)生的小家更加融洽,迸發(fā)出勃勃生機(jī)。經(jīng)過(guò)學(xué)校政教處的一系列活動(dòng),今年的'寢室氛圍變得更加整潔,融洽,是一個(gè)可以使學(xué)生們身心得到放松的休息的好地方。

  做好了常規(guī)檢查,保證寢室外在環(huán)境,我想和學(xué)生的溝通,做好一些力所能及的心理輔導(dǎo)工作,也應(yīng)該是生管老師的職責(zé)所在。為此,我覺(jué)得學(xué)生在正確處理考試壓力和與同學(xué)之間的交往能力可能會(huì)相對(duì)比較薄弱一點(diǎn),我查閱了很多資料,同時(shí)在這兩方面做了比較多的工作。由于生管老師工作的對(duì)象是全體男生范圍較大,所以我就和各班主任以及寢室樓層的管理老師加強(qiáng)聯(lián)系,了解了最需要幫助的對(duì)象,對(duì)她們給予額外的關(guān)注。六年級(jí)考試頻繁,課業(yè)負(fù)擔(dān)較重,學(xué)生一直生管在高壓地帶,如何對(duì)待考試分?jǐn)?shù)和名次,如何定位自己顯得特別重要。給孩子以特別的指導(dǎo)。幫助該學(xué)生正確定位自己,建立良好的心態(tài)成功迎接各種考試。在走訪寢室的過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)學(xué)生的交往能力比較欠缺,因此這方面的工作我也略微多下了一點(diǎn)功夫。我覺(jué)得讓學(xué)生明確處理好人際關(guān)系意義重大。建立正常的人際關(guān)系是社會(huì)文明進(jìn)步的重要表現(xiàn),處理好人際關(guān)系也體現(xiàn)著人的知識(shí)和修養(yǎng),人際關(guān)系狀況關(guān)系著個(gè)人的成長(zhǎng)和成才,F(xiàn)在的學(xué)生大多都是獨(dú)生子女,從小優(yōu)越感強(qiáng),唯有在與別人的比較中才能充分認(rèn)識(shí)自己,離開(kāi)了交際對(duì)象或可供比較對(duì)象,就失去了衡量自己的尺子和照鑒自己的鏡子。一個(gè)學(xué)生如果終日獨(dú)來(lái)獨(dú)往,孤僻冷漠,缺乏交往,那他對(duì)自己的認(rèn)識(shí)就缺乏了“參照系”,也發(fā)現(xiàn)不了別人身上有好或不好的東西,也就無(wú)法調(diào)整和改進(jìn)自己。處理人際關(guān)系是一種能力,也是一種技術(shù),它可以通過(guò)學(xué)習(xí)和訓(xùn)練來(lái)培養(yǎng)和提高。如增加交往頻率。在緊張的學(xué)習(xí)之余,不妨主動(dòng)地找同學(xué)談?wù)勑,討論某些?wèn)題,交換一些意見(jiàn),從中加深情感聯(lián)系。平時(shí)真誠(chéng)關(guān)心同學(xué),當(dāng)別的同學(xué)有求于自己時(shí),只要是正當(dāng)?shù)囊螅鸵M己所能,滿足對(duì)方的要求;當(dāng)看到別的同學(xué)有困難時(shí),要主動(dòng)去幫助。此外,學(xué)會(huì)寬容待人,謙恭禮讓,惜時(shí)守信等等,也是正確處理好人際關(guān)系的一種技能。在寢室這個(gè)小家庭中,同學(xué)們也要經(jīng)常互幫互助,建立深厚的友誼。一年的生管老師下來(lái),覺(jué)得自己的工作主動(dòng)、全面,做到了知人、知根、知底;師生感情融洽,工作見(jiàn)效明顯。當(dāng)然我的工作也還存在很多不足之處,不能對(duì)每個(gè)學(xué)生都給予足夠的關(guān)心,工作的深度還不夠。希望在今后取得更大的進(jìn)步,與學(xué)生做到“零距離接觸、近距離交流”。

生管工作總結(jié)15

  今年是世博年,南塊管理所聯(lián)合工會(huì)緊緊圍繞世博主題,積極好職工宣傳動(dòng)員,認(rèn)真應(yīng)對(duì),全力維穩(wěn),使全體管理員工作中始終保持昂揚(yáng)的斗志,齊心協(xié)力做好世博保障工作,以下將今年以來(lái)的工會(huì)工作做一下簡(jiǎn)要小結(jié)。

  一、培訓(xùn)教育工作

  工會(huì)注重對(duì)管理員進(jìn)行各類能力培訓(xùn),組織管理員參加市人大代表裴蓁的法制講座,提高管理員工作依法行政的能力。組織管理員學(xué)習(xí)各類先進(jìn)事跡,如吳大觀先進(jìn)事跡,觀看《遠(yuǎn)山的紅葉》等,并組織管理員進(jìn)行心得交流。組織管理員觀看世博誓師動(dòng)員會(huì),對(duì)職工世博保障工作進(jìn)行宣傳動(dòng)員。

  二、世博穩(wěn)定工作

  世博保障工作中一個(gè)重點(diǎn)就是維穩(wěn)工作,管理所工會(huì)非常重視穩(wěn)定工作,認(rèn)真落實(shí)維穩(wěn)工作責(zé)任制,合情、合理、合法地解決各類不穩(wěn)定因素,積極化解職工和社區(qū)各類矛盾,維護(hù)穩(wěn)定的工作局面。針對(duì)年初有退休工人集體上訪情況,工會(huì)干部第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng),耐心宣傳解釋,及時(shí)做好勸解工作。隨后又組織上訪退休工人召開(kāi)專題座談會(huì),讓他們有反映問(wèn)題和了解情況的溝通平臺(tái),同時(shí)工會(huì)干部也將退休工人的意見(jiàn)進(jìn)行匯總向局有關(guān)部門(mén)進(jìn)行匯報(bào)。世博會(huì)期間,工會(huì)又把信訪矛盾化解做為重點(diǎn),積極聯(lián)系老上訪戶,關(guān)心、了解他們的生活情況,對(duì)生病退休職工進(jìn)行慰問(wèn),對(duì)困難人員進(jìn)行幫困補(bǔ)助,全力做好世博穩(wěn)定工作。

  三、落實(shí)安全生產(chǎn)

  工會(huì)積極落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度,組織管理員學(xué)習(xí)交通安全法規(guī),強(qiáng)調(diào)巡查時(shí)安全重要性。管理所的`自行車停放點(diǎn)潮濕,而且車庫(kù)內(nèi)插座有限,電瓶車充電多用拖線板連接,存在安全隱患,工會(huì)組織人員對(duì)自行車庫(kù)進(jìn)行了整理,同時(shí)自己動(dòng)手排電線,為車庫(kù)里安裝了插座,方便了電瓶車充電,也防止亂拉拖線板引起用電安全。同時(shí)定期做好辦公室清潔工作,確保用電安全。

  今年世博期間高溫天數(shù)多,極端天氣頻繁出現(xiàn),而且管理員要每日巡查四次,體能消耗很大,對(duì)管理員身體有一定影響,工會(huì)積極做好防暑降溫相關(guān)工作,及時(shí)購(gòu)置防暑降溫用品,對(duì)空調(diào)、電風(fēng)扇進(jìn)行維修保養(yǎng),確保職工有一個(gè)良好的工作和休息環(huán)境。同時(shí)關(guān)心工人身體情況,組織管理員進(jìn)行體檢,發(fā)現(xiàn)職工有身體異常情況,主動(dòng)陪同生病職工上醫(yī)院,對(duì)生病管理員進(jìn)行思想溝通,恢復(fù)其信心,使其身體和心理早日康復(fù)。

  四、世博保障服務(wù)

  給每位管理員發(fā)放《文明觀博200問(wèn)》,組織管理員進(jìn)行世博知識(shí)專題學(xué)習(xí),提高管理員文明觀博意識(shí),為每位在職和退休職工發(fā)放世博門(mén)票。組織管理員參加世博平安志愿者活動(dòng),在公交車站進(jìn)行世博志愿服務(wù),共計(jì)參加志愿者服務(wù)88人次,176小時(shí),管理所還被區(qū)評(píng)為志愿者服務(wù)月度先進(jìn)集體和志愿者活動(dòng)先進(jìn)集體,二人評(píng)為志愿者之星,一人評(píng)為志愿者活動(dòng)優(yōu)秀組織者。

  五、凝聚力工作

  管理所工會(huì)注重抓好凝聚力工作,積極做好幫困,時(shí)刻關(guān)心了解退休人員生活,開(kāi)展幫困送溫暖活動(dòng)。組織了重陽(yáng)節(jié)敬老座談活動(dòng),對(duì)退休職工進(jìn)行禮品慰問(wèn),讓退休工人有交流、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。及時(shí)慰問(wèn)生病在職、退休工人,上門(mén)看望住院職工,年內(nèi)共對(duì)13人進(jìn)行了臨時(shí)補(bǔ)助,共計(jì)補(bǔ)助人民幣三千七百元。根據(jù)工作實(shí)際和氣候變化,開(kāi)展好職工“夏送清涼、冬送溫暖”工作,組織好慈善募捐活動(dòng),為在職、內(nèi)退、退休職工辦理在職職工特種大病住院保險(xiǎn)、女職工補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)和退休工人醫(yī)療保險(xiǎn),同時(shí)幫助辦理住院保險(xiǎn)理陪工作。組織管理員參加有益身心健康文體活動(dòng),進(jìn)行羽毛球、籃球等鍛煉,豐富職工的業(yè)余生活,提高他們的身體素質(zhì)。

  六、其他工作

  做好廠務(wù)公開(kāi)工作,組織管理員對(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考評(píng),完成各類工會(huì)報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作。