學校安全網(wǎng)格化管理方案
為了確保事情或工作安全順利進行,常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案,方案是闡明具體行動的時間,地點,目的,預期效果,預算及方法等的企劃案。那么問題來了,方案應該怎么寫?下面是小編為大家整理的學校安全網(wǎng)格化管理方案,歡迎大家分享。
為進一步加強安全管理,切實有效的履行學校安全管理職責,建立“橫向到邊、縱向到底”的安全監(jiān)管網(wǎng)絡,遏制和防范學校安全事故的發(fā)生,確保廣大師生人身安全,全力構建良好的育人環(huán)境。根據(jù)縣教育局規(guī)定結合學校具體實際,特制定本校安全網(wǎng)格化管理實施方案。
一、指導思想
深入貫徹網(wǎng)絡平安周施行方案,以構建和諧社會、保護廣大師生健康利益為出發(fā)點,全面強化教育監(jiān)管職能,積極構建平安長效機制,形成各司其職、相互聯(lián)動、綜合監(jiān)管的工作格局,使平安工作更加標準化、科學化、精細化、長效化,為師生建設和營造平安、健康、文化、和諧的工作、研究、生活環(huán)境。
二、工作目標
通過實施安全網(wǎng)格化管理,進一步明確安全管理監(jiān)督責任和工作內(nèi)容,全面落實責任單位的安全主體責任,建立“權責明確、任務清晰、流程規(guī)范、分級管理、網(wǎng)格到底”的安全監(jiān)管網(wǎng)絡,按照“縱向抓延伸、橫向抓覆蓋”的工作思路,消除各類隱患,杜絕重大事故的發(fā)生。
三、組織領導
為加強對全校平安生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作的領導,成立學校平安網(wǎng)格化管理工作領導小組。名單如下:組長:XXX
副組長:XXX
成員:XXXXXXXXX
四、工作內(nèi)容
本著“誰監(jiān)視、誰負責”的原則,構建“學校領導、部門監(jiān)管、處室負責、全員參與”的平安工作格局。
(一)科學劃分網(wǎng)格,明確工作責任,建立健全三級網(wǎng)格管理責任體系
1.構建以各教研組和處室為主體的“組室網(wǎng)格”:負責組室的安全管理和各項安全教育活動貫組織開展。
2.構建由各班級組成的“班級網(wǎng)格”:負責本班級的安全管理和各項安全教育活動的組織開展。
3.時間網(wǎng)格:將校園劃分為若干塊、天天劃分為許多時間段,每一塊、每一段由固定職員值班監(jiān)視.為保證平安責任的落實,各網(wǎng)格負責人對照平安責任書,認真推行職責將平安工作層層分化細化到每一個班級、每一個組室、每一個職員,確保校園中沒有無責任人的事,沒有無平安責任的人,實現(xiàn)校園平安工作全面覆蓋、全員參與和無縫銜接。
(二)開展隱患排查
認真落實隱患定期排查制度,每月第一周周二作為安全檢查日,安全員對本組室進行一次全方位排查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,立即整改,不能解決的要及時上報。安全辦實行定期和不定期檢查或抽查,對沒有整改到位的組室和班級下發(fā)《隱患整改通知書》,建立檔案,督促落實。
五、措施要求
(一)突出重點,注重實效。在實施安全網(wǎng)格化管理工作中,既要突出管理的全覆蓋,不留死角,更要突出工作重點,尤其要加強對重點部位和重要時間段的安全監(jiān)管。
(二)明確任務,落實責任。各網(wǎng)格化管理負責人各司其職,各負其責,切實加強平安監(jiān)管工作。
(三)嚴格落實責任追究制。按照“誰主管、誰負責”的原則,一級抓一級,層層抓落實。對因體罰、變相體罰、違反教育律例造成的學生傷害事故依法追究當事人及責任人的相關責任。
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