管理人員崗位職責(zé)精選15篇

　　在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天，需要使用崗位職責(zé)的場(chǎng)合越來(lái)越多，崗位職責(zé)是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍，職責(zé)是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一，由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責(zé)任兩部分組成。崗位職責(zé)到底怎么制定才合適呢？以下是小編整理的管理人員崗位職責(zé)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

管理人員崗位職責(zé)1

　　現(xiàn)場(chǎng)辦公室文員是一名受項(xiàng)目經(jīng)理委任由具有相應(yīng)資質(zhì)的人員擔(dān)任的工程項(xiàng)目辦公室收發(fā)文件及負(fù)責(zé)接待的人，是負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目辦公室收發(fā)文件及負(fù)責(zé)接待人員。為保證工程的順利完成，調(diào)動(dòng)崗位的積極性，做到責(zé)、權(quán)、利分明，其簽訂的崗位責(zé)任書(shū)應(yīng)包含以下內(nèi)容：

　　1、熟練掌握電腦、復(fù)印機(jī)、電視監(jiān)控系統(tǒng)、塑封機(jī)的`一般操作技術(shù)，逐漸熟悉設(shè)備的性能，可以處理常規(guī)的故障，并愛(ài)護(hù)、保養(yǎng)好機(jī)器設(shè)備。

　　2、項(xiàng)目部要打印的文件、資料應(yīng)及時(shí)、正確、迅速的完成，并保質(zhì)保量，文件、資料及時(shí)拷貝留底。并對(duì)有關(guān)商業(yè)秘密、技術(shù)資料進(jìn)行保密封存，不得隨意傳播，以防知識(shí)產(chǎn)權(quán)的流失。 3、不得隨意拆裝儀器設(shè)備。

　　4、電腦、復(fù)印機(jī)等如發(fā)生故障，電視監(jiān)控中心發(fā)生異常情況，如不能自行解決的，應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，并采取相應(yīng)的必要措施。

　　5、嚴(yán)禁非操作人員進(jìn)入電腦室開(kāi)機(jī)，如強(qiáng)行開(kāi)機(jī)違章操作損壞機(jī)器的，后果由開(kāi)機(jī)人承擔(dān)。下班以后，電腦加密上鎖。 6、嚴(yán)禁利用電腦進(jìn)行游戲活動(dòng)。

　　7、電腦室工作人員每天做好環(huán)境衛(wèi)生保潔工作。

　　8、完成項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理及公司交給的其它任務(wù)。

管理人員崗位職責(zé)2

　　1.協(xié)助項(xiàng)目管理部經(jīng)理做好對(duì)項(xiàng)目管理部的協(xié)調(diào)管理工作。

　　2.組織召開(kāi)項(xiàng)目管理部會(huì)議并形成紀(jì)要。

　　3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理部的考勤管理工作。

　　4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理部的辦公管理工作、辦公用品采購(gòu)和日常接待等事務(wù)。

　　5.負(fù)責(zé)接收、傳達(dá)公司對(duì)項(xiàng)目管理部的各項(xiàng)文件。 6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理部的人員用車管理工作。

　　7.按照公司人力資源部的.相關(guān)規(guī)定做好項(xiàng)目管理部和項(xiàng)目部人員的管理工作。

管理人員崗位職責(zé)3

　　現(xiàn)場(chǎng)造價(jià)員是一名受項(xiàng)目經(jīng)理委任由具有相應(yīng)資質(zhì)的管理人員擔(dān)任的工程項(xiàng)目造價(jià)負(fù)責(zé)人，是負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)的人員。為保證工程的順利完成，調(diào)動(dòng)工作人員的積極性，做到責(zé)、權(quán)、利分明，其簽訂的崗位責(zé)任書(shū)應(yīng)包含以下內(nèi)容：

　　1、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和地方主管部門的'法律、法令、政策及規(guī)定，編好施工圖預(yù)算，保證企業(yè)的合理收入。

　　2、參加圖紙會(huì)審，掌握現(xiàn)場(chǎng)拆遷及三通一平的情況，收集有關(guān)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)。

　　3、深入現(xiàn)場(chǎng)，了解并掌握施工情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)與有關(guān)人員研究解決，督促有關(guān)人員，及時(shí)辦理工程洽商記錄，防止漏項(xiàng)。 4、認(rèn)真編制室外工程圖預(yù)算及工程增減預(yù)算。

　　5、根據(jù)施工圖、施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）、施工技術(shù)措施、施工定額，計(jì)算好工程量，做好兩算的對(duì)比工作。

　　6、為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供服務(wù)，參加工程投標(biāo)、議標(biāo)和重點(diǎn)工程圖紙會(huì)審工作，編制工程標(biāo)書(shū)并進(jìn)行審核。

　　7、建立健全的工程預(yù)算臺(tái)帳，保證資料齊全完整，嚴(yán)格控制工料支出，搞好工程成本核算。

　　8、工程竣工前，認(rèn)真清理，核對(duì)原施工圖預(yù)算、增減預(yù)算及有關(guān)資料，做好工程竣工結(jié)算。

　　9、認(rèn)真收集、積累、分析、整理新材料、新技術(shù)、新工藝的有關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)，為完善補(bǔ)充定額提供依據(jù)。

　　10、完成項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理及公司交給的其它任務(wù)。

管理人員崗位職責(zé)4

　　一、負(fù)責(zé)片區(qū)內(nèi)管主次干道及人行橫道、垃圾桶、果皮箱周邊的清掃、清倒、清洗、保潔管理工作，做到衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。

　　二、認(rèn)真履行清掃職責(zé)提高保潔質(zhì)量。對(duì)工作中存在的.問(wèn)題開(kāi)展自查自糾。

　　三、負(fù)責(zé)搞好本片的安全管理工作及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患。

　　四、實(shí)事求是、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、化解矛盾、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向管理員或主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

　　五、落實(shí)本片員工的調(diào)配、管理、考核、加班登記核算工作及請(qǐng)銷假規(guī)定。

　　六、合理安排調(diào)整工人作業(yè)任務(wù)保障清掃工作的正常完成。

　　七、顧全大局、服從調(diào)度、積極組織工人完成各種臨時(shí)性、突擊性的任務(wù)。

　　八、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

管理人員崗位職責(zé)5

　　總經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實(shí)施董事會(huì)的各項(xiàng)決議，組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。

　　2、根據(jù)董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。監(jiān)督、控制經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程。

　　3、建立良好的溝通渠道。

　　(1)負(fù)責(zé)與董事會(huì)保持良好溝通，定期向董事會(huì)匯報(bào)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜。

　　(2)領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、合作伙伴、上級(jí)主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道。

　　(3)領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。

　　(4)領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。

　　4、主持公司日常經(jīng)營(yíng)工作。

　　(1)負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè)，選拔高、中層管理人員。

　　(2)主持召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)，對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行決策。

　　(3)代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動(dòng)。

　　(4)負(fù)責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件。

　　(5)負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，并及時(shí)向董事會(huì)匯報(bào)。

　　(6)負(fù)責(zé)辦理由董事會(huì)授權(quán)的其它重要事項(xiàng)。

　　5、領(lǐng)導(dǎo)公司各分管部門開(kāi)展工作，建立、健全公司的組織管理系統(tǒng)，使之合理化、精簡(jiǎn)化、高效化。

　　(1)領(lǐng)導(dǎo)建立、健全公司財(cái)務(wù)管理制度，組織制定財(cái)務(wù)政策，審批重大財(cái)務(wù)支出。

　　(2)領(lǐng)導(dǎo)建立、健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。

　　6、關(guān)心員工，以身作則，使公司具有高度凝聚力，并要求員工以高度熱情和責(zé)任感去完成本職工作。

　　副經(jīng)理崗位職責(zé)

　　一、負(fù)責(zé)公司日常工作，監(jiān)管財(cái)務(wù)資金合理流向，使公司管理逐步實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化、制度化;

　　二、組織職工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，檢查、考核落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行;

　　三、負(fù)責(zé)公司各種會(huì)議、各種活動(dòng)的籌備、組織、安排工作;

　　四、負(fù)責(zé)公司的對(duì)外聯(lián)絡(luò)、接待工作，安排好活動(dòng)日程和生活;

　　五、負(fù)責(zé)公司經(jīng)理辦公會(huì)議決定的事項(xiàng)監(jiān)督落實(shí);

　　六、負(fù)責(zé)完成經(jīng)理交辦的'其它各項(xiàng)工作。

　　公司管理人員崗位職責(zé)

　　1、總經(jīng)理受董事長(zhǎng)的授權(quán)，主持公司日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作;全面執(zhí)行和落實(shí)董事會(huì)所做出的公司發(fā)展規(guī)劃及各項(xiàng)決定;如今和主持總經(jīng)理辦公會(huì)議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作;簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件。

　　2、主持?jǐn)M訂公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略，并提交董事會(huì)審議。

　　3、根據(jù)董事會(huì)的發(fā)展戰(zhàn)略決議，主持?jǐn)M訂公司未來(lái)幾年的業(yè)務(wù)目標(biāo)、業(yè)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算計(jì)劃，并得獎(jiǎng)董事會(huì)審議。

　　4、主持編制公司年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，經(jīng)董事會(huì)審定后，將目標(biāo)和計(jì)劃進(jìn)行分解，組織各部門實(shí)施，并對(duì)實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控，確保目標(biāo)和計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。

　　5、負(fù)責(zé)組織擬訂公司組織架構(gòu)、職能部門設(shè)置方案，經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

　　6、負(fù)責(zé)組織制定、初審，并不斷完善公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后組織貫徹執(zhí)行。

　　7、負(fù)責(zé)組織審議人力資源規(guī)劃，及年度人力資源計(jì)劃，經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后，檢查、監(jiān)督規(guī)劃、計(jì)劃的執(zhí)行。

　　8、負(fù)責(zé)組織審議公司員工薪資標(biāo)準(zhǔn)、福利待遇標(biāo)準(zhǔn)、考核評(píng)價(jià)體系等人事管理有關(guān)

　　9、向董事長(zhǎng)建議并任命或免去公司機(jī)關(guān)各職能部門經(jīng)理。

　　10、負(fù)責(zé)審定部門經(jīng)理以下管理人員的聘用或解聘。

　　11、負(fù)責(zé)組織審議公司領(lǐng)導(dǎo)層的職位說(shuō)明書(shū)，負(fù)責(zé)審議部門經(jīng)理及其

　　管理科負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)制定企業(yè)內(nèi)部行政管理制度。

　　2、負(fù)責(zé)監(jiān)督各項(xiàng)制度的實(shí)施與執(zhí)行。

　　3、負(fù)責(zé)解決公司相關(guān)法律事務(wù)。

　　4、負(fù)責(zé)企業(yè)文化以及企業(yè)形象的策劃及管理工作。

　　5、掌握和了解公司內(nèi)部各方面動(dòng)態(tài)，及時(shí)向總經(jīng)理反映，并提出建議。

管理人員崗位職責(zé)6

　　一、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)教室是學(xué)校設(shè)備集中的重點(diǎn)部位，也是學(xué)校開(kāi)展教學(xué)和培訓(xùn)的重要場(chǎng)所。管理人員必須履行職責(zé)，管理好計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)教室的使用及其所有設(shè)備。

　　二、 管理人員要認(rèn)真執(zhí)行計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)教室管理制度， 嚴(yán)格控制無(wú)關(guān)人員進(jìn)入，保證網(wǎng)絡(luò)設(shè)施和設(shè)備安全運(yùn)行。

　　三、上課期間，管理員或課任教師要堅(jiān)守崗位，督促學(xué)生如實(shí)填寫(xiě)上機(jī)記錄，嚴(yán)格執(zhí)行《電腦室管理制度》，對(duì)違者及時(shí)提出批評(píng)警告，遇偶發(fā)事件或重大事件，及時(shí)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

　　四、認(rèn)真做好設(shè)備管理工作，未經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)不準(zhǔn)私自拆卸、外借、挪用或變更用途，新增設(shè)備要及時(shí)登記臺(tái)帳。

　　五、認(rèn)真做好設(shè)備日常維護(hù)、保養(yǎng)和維修等工作，及時(shí)進(jìn)行系統(tǒng)更新、做到定期查殺病毒、定期升級(jí)殺毒軟件，保證設(shè)備安全運(yùn)行。

　　六、認(rèn)真做好網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)工作，堅(jiān)決不準(zhǔn)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)把色情、暴力、邪教等內(nèi)容帶入計(jì)算機(jī)，要定期檢查，發(fā)現(xiàn)要及時(shí)處理和刪除。

　　七、認(rèn)真搞好計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)教室的環(huán)境衛(wèi)生，每天上完課后要清掃一次，每周要全面徹底清掃，做到室內(nèi)整潔和設(shè)備清潔。

　　八、認(rèn)真做好設(shè)備防靜電、防潮、防磁、防火、防觸電和防雷擊等安全工作，定期檢查和及時(shí)處理各種安全隱患，每天下班前要進(jìn)行安全檢查，關(guān)閉電源和鎖好門窗。

　　九、認(rèn)真做好學(xué)校網(wǎng)絡(luò)、網(wǎng)絡(luò)教室的使用、設(shè)備的維護(hù)、維修和更新情況的`記錄登記工作，妥善保管好設(shè)備的技術(shù)資料及軟件，檔案材料及時(shí)歸檔、整理。

　　十、每學(xué)期結(jié)束，須進(jìn)行一次全面檢查，并及時(shí)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

管理人員崗位職責(zé)7

　　一、負(fù)責(zé)全校學(xué)員的管理與服務(wù)。

　　二、在駕校辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)學(xué)員服務(wù)的全面工作，領(lǐng)導(dǎo)和組織人員努力完成駕校交給的各項(xiàng)任務(wù)。

　　三、按駕校的`要求組織制訂職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度、工作計(jì)劃和總結(jié)，處理本部門常規(guī)性事務(wù)。

　　四、認(rèn)真做好員工的思想建設(shè)和管理工作，教育員工樹(shù)立良好的服務(wù)態(tài)度，培養(yǎng)員工認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作精神。

　　五、加強(qiáng)對(duì)學(xué)員的安全教育，杜絕事故發(fā)生，對(duì)學(xué)員進(jìn)行全面管理。

　　六、教育學(xué)員遵守有關(guān)規(guī)定，對(duì)違反規(guī)定的學(xué)員進(jìn)行耐心的說(shuō)服教育，對(duì)屢教不改者，將情況及時(shí)通報(bào)辦公室，妥善處理違紀(jì)學(xué)員。

　　七、組織開(kāi)展創(chuàng)建文明學(xué)員活動(dòng)。

　　八、努力完成駕校交辦的其他任務(wù)。

管理人員崗位職責(zé)8

　　現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理是一名受項(xiàng)目經(jīng)理委任由具有相應(yīng)資質(zhì)的工程技術(shù)管理人員擔(dān)任的工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者和管理者，是負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行管理、指導(dǎo)的項(xiàng)目部重要工程管理人員。為保證工程的順利完成，調(diào)動(dòng)項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理的積極性，做到責(zé)、權(quán)、利分明，其簽訂的崗位責(zé)任書(shū)應(yīng)包含以下內(nèi)容：

　　1、項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理是文明施工、安全生產(chǎn)的'指揮者和領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)各分部、分項(xiàng)的施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、施工進(jìn)度、成本控制負(fù)直接法律責(zé)任。

　　2、組織、參與項(xiàng)目部制定各項(xiàng)管理制度和計(jì)劃，并組織管理人員、班組長(zhǎng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行項(xiàng)目的各類生產(chǎn)計(jì)劃，施工方案。定期進(jìn)行檢查，負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量目標(biāo)的執(zhí)行和實(shí)施。

　　3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各工程專業(yè)責(zé)任班組在施工生產(chǎn)中工序交叉及配合工作和機(jī)具調(diào)配工作。

　　4、負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的質(zhì)量、安全文明施工管理工作，組織定期召開(kāi)施工生產(chǎn)會(huì)議，協(xié)調(diào)施工過(guò)程各協(xié)作承建單位及專業(yè)分包單位、工種之間的施工關(guān)系，有效的控制施工進(jìn)度和施工質(zhì)量、安全，確保按計(jì)劃、合同如期完成施工任務(wù)。

　　5、領(lǐng)導(dǎo)組織工程各階段的驗(yàn)收、具體領(lǐng)導(dǎo)與落實(shí)工程質(zhì)量管理工作，領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展質(zhì)量評(píng)比小組活動(dòng)。

　　6、負(fù)責(zé)安排和領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工及標(biāo)化工地管理工作。

　　7、參與項(xiàng)目制造成本計(jì)劃的編制與分析工作。

　　8、對(duì)施工工期負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，負(fù)責(zé)確定總工期計(jì)劃，編制月進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)督落實(shí)工程進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行和完成情況，確保計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　9、負(fù)責(zé)“一案三工序”的監(jiān)督落實(shí)情況。

　　10、領(lǐng)導(dǎo)做好施工技術(shù)資料及隱蔽、分部分項(xiàng)資料的管理工作。

管理人員崗位職責(zé)9

　　1. 負(fù)責(zé)潔凈車間的管理，按照生產(chǎn)任務(wù)，安排人員進(jìn)行生產(chǎn)，并監(jiān)督生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

　　2. 按照公司規(guī)定，定期組織人員對(duì)車間進(jìn)行清潔、消毒。

　　3. 對(duì)潔凈車間相關(guān)設(shè)備及設(shè)施進(jìn)行日常維護(hù)和保養(yǎng)。

　　4. 對(duì)潔凈車間相關(guān)記錄隨時(shí)檢查，確保記錄完整、準(zhǔn)確、有效。

　　5. 協(xié)助車間檢驗(yàn)人員，對(duì)車間進(jìn)行周期監(jiān)測(cè)和驗(yàn)證。

　　6. 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

管理人員崗位職責(zé)10

　　現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)保管員是一名受項(xiàng)目經(jīng)理委任由具有相應(yīng)資質(zhì)的管理人員擔(dān)任的工程項(xiàng)目倉(cāng)庫(kù)保管負(fù)責(zé)人，是負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目倉(cāng)庫(kù)保管的人員。為保證工程的順利完成，調(diào)動(dòng)工作人員的積極性，做到責(zé)、權(quán)、利分明，其簽訂的崗位責(zé)任書(shū)應(yīng)包含以下內(nèi)容：

　　1、建筑施工材料品種復(fù)雜，收發(fā)頻繁，要分類堆放，按照材料分類或分品種建立明細(xì)帳，對(duì)每筆業(yè)務(wù)都要一一及時(shí)登記，每月匯總上報(bào)會(huì)計(jì)入帳。 2、做好材料檢查驗(yàn)收工作，按發(fā)票購(gòu)入物資的數(shù)量、質(zhì)量、品種、規(guī)格，如實(shí)辦理入庫(kù)手續(xù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題盡快向項(xiàng)目經(jīng)理反映，以便及時(shí)解決。

　　3、甲方提供的材料實(shí)物，視同購(gòu)入材料一樣辦理入庫(kù)手續(xù)，記好往來(lái)帳，以便查對(duì)。

　　4、甲方提供或購(gòu)入的材料，為減少二次搬運(yùn)，倉(cāng)庫(kù)保管員要以工地收料單，同甲方提供購(gòu)入材料發(fā)票，驗(yàn)證后辦理入庫(kù)手續(xù)，同時(shí)責(zé)成領(lǐng)料人辦理出庫(kù)手續(xù)。

　　5、材料出售，要按材料出售收款單據(jù)，同會(huì)計(jì)開(kāi)出材料出庫(kù)單進(jìn)行付貨，缺一不可。月底把材料出售列入材料出入庫(kù)清單中上報(bào)。

　　6、做好財(cái)產(chǎn)物資的`安全保障工作，特別注意防火，做好有毒品的存放，杜絕事故的發(fā)生。對(duì)易損物資做好先進(jìn)庫(kù)的先交付使用，倉(cāng)庫(kù)重地謝絕閑人進(jìn)入，倉(cāng)庫(kù)要及時(shí)加鎖，防止失竊。無(wú)故造成損失要賠償。

　　7、做好定期盤庫(kù)、核資工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即查對(duì)，做好帳目和實(shí)物的核對(duì)工作。按時(shí)上報(bào)月報(bào)表，提供庫(kù)存儲(chǔ)備量，有效組織材料供應(yīng)。

管理人員崗位職責(zé)11

　　1、對(duì)公司和行政部長(zhǎng)負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)公司信息網(wǎng)絡(luò)管理，為網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)行的歸口點(diǎn)，負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的日常維護(hù)和管理。負(fù)責(zé)系統(tǒng)軟硬件的、安裝、升級(jí)、保管、維護(hù)等工作；

　　2、負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、U8的安全運(yùn)行；服務(wù)器安全運(yùn)行和數(shù)據(jù)備份；internet對(duì)外接口安全以及計(jì)算機(jī)系統(tǒng)防病毒管理；各種軟件的用戶密碼及權(quán)限管理；協(xié)助各部門進(jìn)行數(shù)據(jù)備份和數(shù)據(jù)歸檔；

　　3、每日定時(shí)對(duì)機(jī)房?jī)?nèi)的`網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器、Internet服務(wù)器進(jìn)行日常巡視、處理、分析；

　　4、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)保密制度，嚴(yán)守企業(yè)商業(yè)機(jī)密；

　　5、做好公司監(jiān)控、通訊、考勤硬件維護(hù)軟件開(kāi)發(fā)等設(shè)備管理；

　　6、上級(jí)交給其它任務(wù)的完成。

管理人員崗位職責(zé)12

　　崗位職責(zé)：

　　1、根據(jù)公司生產(chǎn)安全管理規(guī)定，防范、糾正與排除生產(chǎn)中存在的`安全故障和隱患；

　　2、根據(jù)公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)，做好生產(chǎn)車間員工的安全管理培訓(xùn)工作，提高全體職工的安全意識(shí)；

　　3、組織開(kāi)展分廠各種安全活動(dòng)和安全檢查，制定車間安全事故應(yīng)急預(yù)案，開(kāi)展安全演習(xí)；

　　4、推動(dòng)、落實(shí)公司各項(xiàng)安全管理制度、相關(guān)工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、衛(wèi)生操作要求等；

　　5、完成上級(jí)臨時(shí)安排的工作任務(wù)。

　　任職要求：

　　1、中專以上學(xué)歷；

　　2、安全管理、機(jī)械等相關(guān)專業(yè)；

　　3、安全管理相關(guān)專業(yè)資格證；

　　4、相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)1—3年。

管理人員崗位職責(zé)13

　　1、根據(jù)建設(shè)單位工期要求和自身人力、物力現(xiàn)有條件編制施工進(jìn)度計(jì)劃，并根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃向下分配工期任務(wù)及目標(biāo)；

　　2、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地規(guī)劃與布置；

　　3、負(fù)責(zé)向下技術(shù)交底、安全交底，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全進(jìn)行不定期抽查，將工程質(zhì)量、安全事故控制在可控范圍；

　　4、負(fù)責(zé)對(duì)施工圖紙審核，對(duì)設(shè)計(jì)缺陷或與現(xiàn)場(chǎng)不符情況向建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位提出合理化建議；

　　5、負(fù)責(zé)技術(shù)洽商、簽證協(xié)調(diào)；

　　6、負(fù)責(zé)總分包之間、分包與分包單位之間的任務(wù)、交界面的協(xié)調(diào)工作；

　　7、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)單位、設(shè)計(jì)單位、地勘單位等就工程中遇到的.問(wèn)題進(jìn)行協(xié)商溝通、確定解決方案，并及時(shí)將問(wèn)題的解決方案下達(dá)至各執(zhí)行終端。

　　8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各部門的協(xié)調(diào)工作，確保信息流通及時(shí)。

管理人員崗位職責(zé)14

　　1、依據(jù)公司工作方針，管理一線環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員；

　　2、依據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展單位或環(huán)衛(wèi)工的`過(guò)程考核，保證工作質(zhì)量；

　　3、結(jié)合環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)運(yùn)行中存在的問(wèn)題，提出改善性建議；

　　4、調(diào)配業(yè)務(wù)運(yùn)行中的資源需求，降低成本支出；

　　5、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

管理人員崗位職責(zé)15

　　1、駕校辦公室主任在校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，做好校長(zhǎng)交辦的各項(xiàng)工作，草擬駕校的各種文件，協(xié)助校長(zhǎng)處理校務(wù)。

　　2、協(xié)調(diào)駕校各部門關(guān)系，支持各部門開(kāi)展工作。

　　3、協(xié)助各部門組織大型的全校性活動(dòng)，做好安全防范工作。

　　4、組織、主持全校教職工的政治學(xué)習(xí)，做好教職工的政治思想工作。

　　5、代表駕校參加各種社會(huì)活動(dòng)，宣傳、樹(shù)立駕校良好形象。

　　6、負(fù)責(zé)辦理教練車的橋費(fèi)、保險(xiǎn)、稅費(fèi)、年審、油料登記統(tǒng)計(jì)等工作。

　　7、收集校內(nèi)外各種信息，井提出意見(jiàn)，供中心主任和駕校行政會(huì)議作決策。

　　8、做好上級(jí)及有關(guān)部門各項(xiàng)檢查的.組織接待工作。

　　9、校長(zhǎng)不在校時(shí)，做好接待外來(lái)人員的工作，妥善處理有關(guān)問(wèn)題。

　　10、代表駕校處理突發(fā)事件。

　　11、協(xié)助校長(zhǎng)收集駕校有關(guān)檔案資料，管理綜合檔案室。

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