【薦】管理人員崗位職責

　　在現(xiàn)在的社會生活中，崗位職責使用的頻率越來越高，崗位職責包括崗位職務(wù)范圍、實現(xiàn)崗位目標的責任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個崗位之間的相互關(guān)系等。崗位職責到底怎么制定才合適呢？下面是小編為大家整理的管理人員崗位職責，希望對大家有所幫助。

管理人員崗位職責1

　　一、項目經(jīng)理：協(xié)調(diào)項目施工生產(chǎn)各種資源，召開生產(chǎn)例會，組織安全質(zhì)量檢查等。

　　二、生產(chǎn)經(jīng)理：組織召開每月生產(chǎn)例會、經(jīng)驗交流，協(xié)調(diào)安排現(xiàn)場的一切生產(chǎn)事務(wù)等。

　　三、安全總監(jiān)：組織安全專項檢查，按照各級安全文明樣板工程評審的'相關(guān)規(guī)定對工程項目存在的安全問題提出整改和處理方案，并監(jiān)督方案的落實。

　　四、質(zhì)量總監(jiān)：監(jiān)督落實項目質(zhì)量管理策劃、質(zhì)量保證措施、質(zhì)量工作計劃、質(zhì)量管理獎罰細則等。

　　五、商務(wù)經(jīng)理：完成對內(nèi)、外報量，分包進度款結(jié)算，對業(yè)主函件。

　　六、綜合工長:監(jiān)督督促制作廠構(gòu)件生產(chǎn)計劃，構(gòu)件進場驗收，材料信息系統(tǒng)錄入，編制詳細的各類技術(shù)方案，解決日常技術(shù)問題等。

　　七、工長：完成構(gòu)件進場驗收，材料檢驗試驗，資料及信息系統(tǒng)等。

管理人員崗位職責2

　　一、在試驗室負責人的領(lǐng)導下，做好儀器設(shè)備正常管理工作。

　　二、按儀器設(shè)備周期檢定計劃時間，將本室的檢測儀器儀表送計量檢定部門檢定；不需強制檢定的儀器設(shè)備進行自檢自校并填寫相應(yīng)記錄。

　　三、精心保養(yǎng)本室的`儀器設(shè)備。

　　四、定期檢查，及時維修投入使用的儀器設(shè)備，保證完好率達100%，自己不能維修的儀器，應(yīng)及時送修。

　　五、分工負責大型儀器設(shè)備的維修保養(yǎng)，制訂出檢修計劃，建立設(shè)備維修檔案。

　　六、正確使用有關(guān)儀器儀表。

　　七、保管愛護各種維修工具和設(shè)施，未經(jīng)批準，不得私借。

　　八、儀器儀表擺放合理、整齊、保證無灰塵。

　　九、嚴格遵守操作規(guī)程，保障人身和設(shè)備安全。

管理人員崗位職責3

　　1.對項目管理部和項目部進行全面監(jiān)督管理，是項目施工和管理的主要責任人，是項目工期、質(zhì)量、安全、進度、成本、機械、材料、分包、文明施工和貫標等的責任人。

　　2.代表公司監(jiān)督項目經(jīng)理嚴格執(zhí)行《項目目標管理責任書》以及公司各項管理制度，監(jiān)督項目經(jīng)理嚴格執(zhí)行建筑工程施工合同，確保各項目標的順利實現(xiàn)。

　　3.負責經(jīng)公司批準的項目管理部各部門設(shè)置和人員配備的實施，并直接管理項目管理部的正常運轉(zhuǎn)。

　　4.負責項目管理部和項目部人員辦理施工前的各種手續(xù)，做好施工前的各項準備工作，并負責落實項目部組織機構(gòu)的建立和人員配備工作。

　　5.負責項目管理部和項目部物資分供商的評審和選擇工作，負責項目材料采購工作，并監(jiān)督審核項目部對外簽訂材料、設(shè)備采購(租賃)合同、專業(yè)分包合同等的執(zhí)行情況，并對執(zhí)行情況負主要責任。

　　6.負責項目部項目質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計、工程創(chuàng)優(yōu)策劃、項目CI策劃方案、工程總結(jié)等項目文件監(jiān)督落實工作。

　　7.負責項目部搞好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、其他施工單位，以及政府和社會各部門的關(guān)系，確保工程的`順利進行。

　　8.負責項目部做好工程預付款、進度款和工程結(jié)算款的收款工作，對項目資金的使用情況進行審批，并對內(nèi)外一切債務(wù)負全部責任，協(xié)助公司與業(yè)主簽訂《工程保修合同》。

　　9.負責對項目管理部各部門工作的檢查、監(jiān)督和指導。

　　10.負責項目管理部對外經(jīng)營管理工作。

　　11.參加公司生產(chǎn)月例會，以書面形式向公司上報項目管理部月生產(chǎn)經(jīng)營管理情況。

管理人員崗位職責4

　　現(xiàn)場技術(shù)員是一名受項目經(jīng)理委任由具有相應(yīng)資質(zhì)的工程技術(shù)管理人員擔任的工程項目技術(shù)負責人，是負責對整個工程項目的技術(shù)問題進行管理、指導的項目部重要工程技術(shù)人員。為保證工程的順利完成，調(diào)動技術(shù)員的積極性，做到責、權(quán)、利分明，其簽訂的崗位責任書應(yīng)包含以下內(nèi)容：

　　1、熟悉國家頒發(fā)的《建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》和企業(yè)技術(shù)標準。

　　2、貫徹執(zhí)行項目部制定的質(zhì)量方針、目標、項目質(zhì)量計劃與科技發(fā)展規(guī)劃的改進及推廣應(yīng)用工作，負責審核項目物資計劃及工程物資落實計劃（所需各種材料料單），對工程質(zhì)量負有第一技術(shù)責任。

　　3、負責組織相關(guān)人員編制施工組織計劃、質(zhì)量計劃、質(zhì)量階段控制計劃、質(zhì)量管理文件、項目創(chuàng)優(yōu)計劃實施。組織編制并審核專項施工方案、技術(shù)措施、技術(shù)交底，創(chuàng)優(yōu)項目施工過程的技術(shù)、工藝、操作標準指導。

　　4、領(lǐng)導項目計量設(shè)備管理工作。

　　5、領(lǐng)導材料的選型、報批與控制。負責引進有使用價值的新工藝、新材料、新技術(shù)。

　　6、協(xié)調(diào)監(jiān)理公司、業(yè)主參加結(jié)構(gòu)驗收和竣工驗收等工作，參加工程質(zhì)量的控制和質(zhì)量事故的調(diào)查和處理。

　　7、負責組織圖紙會審及個專業(yè)技術(shù)處理，領(lǐng)導并編制各組織設(shè)計和洽商變更工作。

　　8、認真貫徹執(zhí)行技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范強制性標準和涉及工程質(zhì)量方面的有關(guān)規(guī)定及執(zhí)行國家工程建設(shè)標準強制性條文。

　　9、領(lǐng)導做好各項施工技術(shù)總結(jié)工作，參與成本節(jié)約計劃，控制管理。

　　10、加強全過程的質(zhì)量控制，確保項目質(zhì)量目標的實現(xiàn)。

　　11、配合質(zhì)檢檢查員做好質(zhì)量檢查評定總結(jié)工作。

　　12、認真檢查、復核原材料、半成品、構(gòu)件、加工鐵件和設(shè)備的合格證等質(zhì)量保證資料，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，嚴禁將不合格產(chǎn)品用到工程上，確保工程質(zhì)量。

　　13、進行量化管理，做好階段性材料分析，及時辦理班組結(jié)算。

　　14、工作認真負責，一絲不茍，實事求是，堅持以數(shù)據(jù)為依據(jù)，實行科學管理。

　　15、在部門經(jīng)理的`領(lǐng)導下，開展工作，服從工作安排，努力完成工作任務(wù)。

　　16、與建設(shè)方、監(jiān)理等協(xié)調(diào)解決技術(shù)問題。 17、深入施工現(xiàn)場、檢查、指導工作。

　　18、要經(jīng)常召集管理人員及班組長開會，把平時工作上所發(fā)現(xiàn)的技術(shù)問題和質(zhì)量問題大膽地在會議上提出有關(guān)方案措施。

　　19、對不按圖施工，違反操作規(guī)程，粗制濫造行為，質(zhì)量低劣班組或個人有權(quán)制止，令其返工或停工，并及時向部門經(jīng)理匯報。

　　20、依據(jù)該項目部人員分工的具體情況不斷進行調(diào)整，以滿足不同項目的要求。

　　21、根據(jù)實際需要設(shè)置不同的崗位。建立健全不同崗位的崗位責任制度，是實現(xiàn)項目目標的重要保證。

　　22、完成項目經(jīng)理及公司交給的其它任務(wù)。

管理人員崗位職責5

　　現(xiàn)場辦公室文員是一名受項目經(jīng)理委任由具有相應(yīng)資質(zhì)的人員擔任的工程項目辦公室收發(fā)文件及負責接待的人，是負責對工程項目辦公室收發(fā)文件及負責接待人員。為保證工程的順利完成，調(diào)動崗位的.積極性，做到責、權(quán)、利分明，其簽訂的崗位責任書應(yīng)包含以下內(nèi)容：

　　1、熟練掌握電腦、復印機、電視監(jiān)控系統(tǒng)、塑封機的一般操作技術(shù)，逐漸熟悉設(shè)備的性能，可以處理常規(guī)的故障，并愛護、保養(yǎng)好機器設(shè)備。

　　2、項目部要打印的文件、資料應(yīng)及時、正確、迅速的完成，并保質(zhì)保量，文件、資料及時拷貝留底。并對有關(guān)商業(yè)秘密、技術(shù)資料進行保密封存，不得隨意傳播，以防知識產(chǎn)權(quán)的流失。 3、不得隨意拆裝儀器設(shè)備。

　　4、電腦、復印機等如發(fā)生故障，電視監(jiān)控中心發(fā)生異常情況，如不能自行解決的，應(yīng)及時向項目經(jīng)理匯報，并采取相應(yīng)的必要措施。

　　5、嚴禁非操作人員進入電腦室開機，如強行開機違章操作損壞機器的，后果由開機人承擔。下班以后，電腦加密上鎖。 6、嚴禁利用電腦進行游戲活動。

　　7、電腦室工作人員每天做好環(huán)境衛(wèi)生保潔工作。

　　8、完成項目執(zhí)行經(jīng)理及公司交給的其它任務(wù)。

管理人員崗位職責6

　　學校辦公室工作職責

　　學校辦公室在校長領(lǐng)導下，協(xié)助處理學校日常行政事務(wù)，為廣大師生服務(wù)，具體工作職責如下：

　　一、負責加強學校各處、室之間的工作協(xié)調(diào)和聯(lián)系；協(xié)助學校領(lǐng)導做好日常行政事務(wù)工作。

　　二、按照學校的要求，負責組織草擬學校年度計劃和總結(jié)，負責草擬學校有關(guān)文件文稿，并經(jīng)校長審核后定稿，完善發(fā)文手續(xù)。

　　三、負責具體辦理教師工資評定、晉升、津貼發(fā)放、年度考核、出具介紹信、證明等工作。

　　四、按照上級組織的各類會議、文件精神，處理、填報好有關(guān)報表，并及時傳達相關(guān)精神。

　　五、保管好學校的公函、文件、資料，做好有關(guān)文件的傳閱和文件歸檔；

　　六、協(xié)助做好教師及所有在職人員的生日、節(jié)日、疾病等慰問工作；

　　七、做好學校各種集體活動、會議的記錄、考勤及組織工作。

　　八、做好家長或其他來訪客人的服務(wù)接待工作，及時向校長或相關(guān)處室反饋信息。

　　德政處工作制度

　　德政處在校長的領(lǐng)導下，發(fā)揮中國傳統(tǒng)文化的德育優(yōu)勢，認真抓好學生及教師隊伍的思想道德教育。

　　一、負責制訂學校德育工作計劃、總結(jié)，分享德育經(jīng)驗，開展中國傳統(tǒng)文化學習。

　　二、堅持不懈地抓好學生的《一是一善》工作，定期檢查、批改、評比。

　　三、搞好學校德育隊伍的建設(shè)，做好班主任的學習、考核、評優(yōu)等工作。

　　四、配合學校少先隊組織，抓好學生小干部的培訓和開展學校的團隊活動。

　　五、組織全校學生開展形式多樣的《二十四孝》宣傳教育活動。如國旗下的演講、黑板報、講故事、演講比賽、歌詠比賽、文藝匯演、觀看電影等。

　　六、負責學生的紀律教育、生活管理及違紀處分等工作。

　　七、開展紀律、衛(wèi)生評比、評選活動，每周晨會進行公布及流動紅旗的頒發(fā)。

　　八、配合家長、學校與教務(wù)處一起開好家長會及組織教師進行家訪。

　　九、優(yōu)化學校育人環(huán)境，配合總務(wù)處搞好學校環(huán)境布置及環(huán)境衛(wèi)生的保持工作。

　　十、組織班主任做好學生的操行評語和操行等級評定工作。

　　十一、及時收繳各種資料，如：一日一善、。

　　教務(wù)處工作職責

　　一、協(xié)助校長組織組織全體教師學習中國傳統(tǒng)經(jīng)典、現(xiàn)代教育理論，指導制定各類教育教學計劃，主持教研組長會議，研究有關(guān)教學工作的各種問題，檢查學校教學工作的全過程，保證全面完成教學任務(wù)。

　　二、組織編班、合理分配教師工作，制排課程表，擬定編制學校各種教務(wù)表冊；做好教師的學習、工作的考核工作。

　　三、組織安排各時期、各學科的測試工作，并進行綜合統(tǒng)計和分析，綜合統(tǒng)計各班的生源情況，處理差生的補課工作；解決學生的插班、轉(zhuǎn)學及學籍等問題，審核頒發(fā)學生的畢業(yè)證書，審核教科書的預定工作。

　　四、經(jīng)常組織教師深入課堂聽課，了解教師的業(yè)務(wù)能力，教學效果，適時安排教師的業(yè)務(wù)學習，提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　五、積極配合德政處做好學生孝悌之道的教育工作，指導班主任制定德育課計劃及實施、檢查和總結(jié)工作。

　　六、深入了解學生的學習情況，定期檢查教師教案、學生作業(yè)。指導班主任召開家長座談會，聽取、吸納家長各方面的良善之策。

　　七、調(diào)控學生的體育衛(wèi)生及課外活動，宏觀組織學生參加社會實踐活動，使學生在“五育”方面得到發(fā)展。

　　教研組長工作職責

　　一。組織本組教師學習本教學目標，明確教學目的和任務(wù)，討論并確定本學科全學期和各單元章節(jié)的教學要求。

　　二。根據(jù)學校教學工作計劃，結(jié)合本學科教學實際制定教研組活動計劃，課題研究計劃與實施，做好期末總結(jié)工作。

　　三。指導和檢查本組教師鉆研教材和備好課，在個人備課的基礎(chǔ)上，組織教師定時間、定內(nèi)容開展集體備課活動，協(xié)助教務(wù)處星期一審閱教案，并及時進行量化評議。

　　四。經(jīng)常分析各年級教學情況和學生的學習質(zhì)量，處理好基礎(chǔ)知識和培養(yǎng)能力、發(fā)展智力的關(guān)系，研究教學方法的改進。

　　五。配合教務(wù)處研究和制定一學期學生抽考的時月，測試命題的原則，組織本組教師做好質(zhì)量分析工作。

　　六。積極開展教學研究活動，從實際出發(fā)，確定教研組和個人教學研究的專題或重點，圍繞專題和重點開展說課、聽課、評課活動，及時總結(jié)交流經(jīng)驗。

　　七。制定本教研組教師業(yè)務(wù)提高計劃，組織業(yè)務(wù)學習，幫組教學上有困難的教師提高教學水平。

　　八。負責組織本學科興趣小組、學科競賽等教學輔助活動。

　　少先大隊制度

　　一、活動制度

　　1、每學期開學，大隊輔導員要根據(jù)少工委活動精神和學校的整體工作安排，制定本學期工作計劃，布置工作。

　　2、少先大隊每月開展子女孝道弘揚、人身安全、節(jié)約糧食及水電等方面的主題教育。

　　3、各中隊在德政處和大隊的指導下，進行全校的衛(wèi)生、紀律和一日一善的定期檢查。

　　4、少先隊活動陣地要不斷更新。各中隊的班級文化、班級綠化工作要常抓不懈。

　　5、少先大隊定期集體檢查各中隊活動，召集中隊分享、交流學習與工作心得。

　　6、配合德政處每學期組織全校少先隊員開展一次音樂、體育、科技等方面的集體活動。

　　7、根據(jù)各中隊活動開展情況和達標情況，學期末尾評出優(yōu)秀中隊，并號召全校各中隊向優(yōu)秀中隊學習。

　　二、培養(yǎng)隊干部協(xié)助少先隊工作

　　1、定期選拔少先大隊干部，并采取互助互學的'形式加強對隊干部的組織能力、管理能力的培養(yǎng)。在開展隊會活動時，少先大隊組織隊干部參與大會活動議程，使他們在活動中得到鍛煉，。

　　2、隊干部在學校應(yīng)起模范帶頭作用，努力提高各方面素質(zhì)。根據(jù)隊干部在工作學習及各方面的表現(xiàn)情況，對于成績優(yōu)異者，及時給予表揚。每學年評出優(yōu)秀隊干部，并在大會上予以表彰。對工作效率低，能力差的隊干部，經(jīng)大隊會議通過（半數(shù)以上）應(yīng)提出要求，并限期改進。對各方面表現(xiàn)極差的隊干部經(jīng)少先大隊會議討論通過后予以撤消。

　　心理咨詢室管理制度

　　1、心理咨詢老師必須態(tài)度熱情、工作細致和認真，要按約定時間到崗接受咨詢者來訪。

　　2、本著“積極、自信、樂觀、向上”的健康心理狀態(tài)以誠相待，傾情相助，引導來訪者自助。

　　3、保持室內(nèi)環(huán)境整潔，優(yōu)美、舒心，營造溫馨的空間。

　　4、尊重學生人格，保護學生的隱私，切實履行保密原則，對有較為嚴重心理障礙的學生，必要時可通知學校和家長，取得支持和配合。

　　5、心理咨詢信件保證第二天及時回復，同時做好存檔。

　　6、做好有關(guān)材料的存檔工作，及時整理、裝訂成冊。

　　7、充分利用課內(nèi)和課外時間、提高“心理咨詢室”的開放率、使用率。

　　8、心理咨詢室開放時間為視咨詢者時間而定。

　　9、每天的心理輔導老師按具體的工作安排進行值班。

　　10、工作完畢，關(guān)好門窗、做好安全保衛(wèi)工作。

　　醫(yī)務(wù)室管理制度

　　1、校醫(yī)務(wù)室必須貫徹預防為主、防治結(jié)合的方針，堅持“以人為本，主動服務(wù)，熱情服務(wù)”的工作宗旨，努力提高師生員工的健康水平。

　　2、每學期定期作出購藥計劃并從正規(guī)藥店進藥。藥物每學期盤點一次。平時做到日清月結(jié)。

　　3、醫(yī)務(wù)老師必須對工作極端負責任，從內(nèi)心深處體貼生病師生，態(tài)度和藹，遇問題應(yīng)耐心解釋。

　　4、開展學校健康教育，對教師和學生實行定期體檢。針對本地區(qū)的常見病、多發(fā)病，采取積極的預防措施，并總結(jié)適應(yīng)本校預防及醫(yī)療保健的工作經(jīng)驗。

　　5、取藥時必須要精神集中，細心謹慎，不得估計取藥。認真查對師生的姓名、年齡、癥狀及藥品名稱、劑量、服用方法、禁忌癥等。發(fā)藥時學生每次發(fā)藥量為一次量，酌情增加，不得浪費藥品或發(fā)錯藥品。用藥時應(yīng)耐心向生病師生說明服用方法及注意事項，應(yīng)經(jīng)常向師生介紹新藥信息。

　　6、不斷加強業(yè)務(wù)學習，努力提高診療技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量。

　　7、負責對學校的宿舍衛(wèi)生、教學衛(wèi)生、體育衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生和婦女衛(wèi)生等進行業(yè)務(wù)指導和衛(wèi)生監(jiān)督。

　　微機室管理制度

　　一、微機室是微機教學和操作的重要場所，非微機室人員不得擅自入內(nèi)。

　　二、為保證微機室的無塵狀態(tài)，進室必須換干凈的拖鞋或采取必要措施。

　　三、不準隨地吐痰和扔廢紙等雜物。

　　四、不準把食品、飲料等帶入室內(nèi)，嚴禁吸煙。

　　五、保持室內(nèi)肅靜，不得大聲喧嘩及打鬧。

　　六、不得在室內(nèi)隨意串動、串機操作，上機后人機對號，并做好上機記錄。

　　七、聽從微機教師的指揮，按要求程序操作。

　　八、室內(nèi)所有電器設(shè)備和開關(guān)不得隨意亂動，不聽指揮造成損失由行為人按價賠償。

　　九、不得擅自使用非法復制和來歷不明的光盤和軟盤，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)一律沒收，如帶有病毒追究責任。

　　十、如上機處理文件和打印材料須經(jīng)主管領(lǐng)導批準。

　　十一、物品的人為損壞，按價賠償，物品的丟失追查直接責任人，由直接責任者賠償。

　　十二、本室一切設(shè)備及備品未經(jīng)主管領(lǐng)導允許不得私自帶出室外，所有物品進出必須有臺帳。

　　十三、雷雨天必須關(guān)機，無特殊情況不準開機。

　　音樂室管理制度

　　一、音樂室由上音樂課教師負責管理。

　　二、管理人員要認真做好添置設(shè)備登記，音樂器材應(yīng)規(guī)范擺放整齊。

　　三、注意室內(nèi)清潔，不準帶東西在室內(nèi)吃，不準亂丟紙屑、雜物、不準在座臺、墻壁亂刻亂畫。

　　四、上課、排練節(jié)目，學生要有秩序進入室內(nèi)，按規(guī)定的地方排練，就座，室內(nèi)保持安靜，不準隨意喧嘩、走動、打鬧。

　　五、愛護音樂器材，沒有取得音樂教師允許，不準隨意動用樂器，如違者造成損失，照價賠償。

　　六、集體性文藝活動，音樂教師要提前準備好器材。每次活動完，要檢查器材放置，關(guān)鎖好門窗，如失職造成損失，按損失程度，追究其責任。

　　七、音樂器材借出和非音樂教師使用，必須經(jīng)學校主管領(lǐng)導同意方可借出或開門使用。如借出、使用損壞或遺失，照價賠償。

　　八、音樂器材一般不外借，外單位借用，應(yīng)經(jīng)學校領(lǐng)導審批，出據(jù)借條，定期歸還。對私人一律不外借。

　　體育器材管理制度

　　一、體育器材設(shè)備是學校的基本建設(shè)之一，必須切實加強管理，確保體育教學的正常進行和課外訓練活動的正常開展。

　　二、體育器材設(shè)備按目錄進行分類入帳，做到帳物相符，帳帳相符。每學期末清點一次，每年底與總務(wù)處對帳一次。

　　三、體育器材分類存放，定位定櫥，陳列有序。要保持室內(nèi)整潔，按器材性能要求做好防塵、防潮、防壓、防照射等工作。損壞的器材要及時維修，使器材設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)。

　　四、任課教師使用時必須提前兩節(jié)課填交“體育器材使用通知單”。保管人員應(yīng)按時準備好器材，并作必要的檢查，確保體育課教學的正常進行。

　　五、一切器材設(shè)備的領(lǐng)用和歸還均應(yīng)登記，并檢查器材的完好情況。對于損壞、丟失的器材應(yīng)按有關(guān)規(guī)定處理。任何人不得以任何理由長期占用。

　　六、所借器材設(shè)備在使用時，任何人不得擅自轉(zhuǎn)借或持物離開教練場地，如發(fā)現(xiàn)，保管人員有權(quán)收回，并提出批評。

　　七、各種器材設(shè)備一般不外借。外單位借用，應(yīng)經(jīng)學校領(lǐng)導審批，出據(jù)借條，定期歸還。對私人一律不外借。

　　八、保管人員如有變動，應(yīng)認真辦理移交手續(xù)。移交時，學校領(lǐng)導應(yīng)當場監(jiān)交，按帳點物，逐件交接。遇有帳物不符時，要查明原因。并按有關(guān)規(guī)定及時處理。最后應(yīng)由三方簽字方能生效。

　　小學圖書閱覽室借閱制度

　　為了讓大家更方便、快捷、有序地借閱圖書，特做出以下規(guī)定：

　　一、教職工由本人辦理借書事宜，學生由語文教師（或班主任）統(tǒng)一組織辦理借書。

　　二、學生每人次可借閱圖書1本（班內(nèi)可由語文教師組織互換），借期15天，逾期未看完者，須辦理續(xù)借手續(xù)。

　　三、職工每次可借閱一般圖書2本，借期30天，逾期未看完者，須辦理續(xù)借手續(xù)。借閱與本學期所任課程相關(guān)的專業(yè)書或?qū)�業(yè)參考書，借期2個月，到期未看完者，須辦理續(xù)借手續(xù)。為保證絕大多數(shù)讀者的權(quán)益，請按規(guī)定的借閱期限歸還所借圖書。超過借閱期限，將被禁止一個月借書。

　　四、工具書一律不外借，只限在閱覽室內(nèi)查閱。

　　五、讀者要愛護圖書，不得污損、撕毀、批注和丟失，如有上述情況應(yīng)按制度賠償。對于違章的讀者，在未辦妥有關(guān)賠償手續(xù)前，暫停其借閱權(quán)利。

　　六、書刊遺失，盡量購買原版本圖書賠償，否則以書刊價格的5倍賠償。套書籍遺失一本，按成套書價賠償。圖書室將所有罰款與賠書款，全部納入購書經(jīng)費。

　　七、教職工調(diào)離學校，學生畢業(yè)離校時應(yīng)交回全部借書，否則不予辦理相關(guān)手續(xù)。

　　八、借閱圖書的時間是周一至周五每天安排一班級借閱。

　　九、凡本校學生借閱圖書，必須由學校圖書管理員允許，并登記借閱時間、借閱圖書名稱、編號、圖書價格等項目后方可借閱。

　　十、讀完后，要按時到圖書室辦理歸還手續(xù)，并做好記錄。

管理人員崗位職責7

　　一、項目經(jīng)理職責

　　1、認真貫徹國家、地方、行業(yè)和上級的有關(guān)方針政策及本企業(yè)的各項規(guī)章制度。

　　2、主持制定施工組織設(shè)計，編制總體計劃及各控制計劃；編織各項工序程序管理文件方案及質(zhì)量、安全保證措施并組織實施。

　　3、主持項目各單位工程或?qū)�業(yè)項目對內(nèi)、對外發(fā)包，并對發(fā)包工程的進度、工期、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等方面的監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理全面負責。

　　4、組織和管理進入施工現(xiàn)場的人、財、物等施工要素，協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、地方主管部門，總包與分包單位等各方的關(guān)系。做好人、財、物的合理調(diào)配與供應(yīng)，深入現(xiàn)場，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。

　　5、組織制定項目班子及各類人員的崗位責任制和各項規(guī)章制度，接受有關(guān)職能部門對工程項目的監(jiān)督、檢查和審計。

　　6、建立項目相關(guān)的制度，加強成本管理、預算管理，注重成本信息反饋，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施，適時召開經(jīng)濟分析會，使班子成員了解項目經(jīng)營情況和收支情況，使各項開支能按計劃有效控制。

　　7、加強各類施工技術(shù)資料的管理，督促及時辦理各種簽證，積極向建設(shè)單位辦理洽商、確認等，主動參與經(jīng)營性造價調(diào)整。

　　二、項目總工職責

　　1、在項目經(jīng)理直接領(lǐng)導下全面負責項目部的技術(shù)工作，主持項目部施工組織設(shè)計、施工方案、工序程序文件的編制和審核，包括質(zhì)量管理措施、技術(shù)措施、安全技術(shù)措施、架子搭設(shè)方案、文明施工措施、環(huán)保衛(wèi)生措施、節(jié)約材料措施、季節(jié)性施工措施、消防保衛(wèi)措施、大中型機械措施進場裝、拆措施，并審定報公司備案，審查分包工程的施工組織設(shè)計、施工方案的審批。

　　2、組織施工工程圖紙的會審，對圖紙中存在的問題要早期發(fā)現(xiàn)，及時與設(shè)計、監(jiān)理聯(lián)系，及時解決施工中的各項技術(shù)問題。組織好分包工程的技術(shù)文件、技術(shù)措施及 及技術(shù)問題的處理，不得以任何技術(shù)問題影響工期。

　　3、負責項目部工程質(zhì)量管理工作，堅持執(zhí)行技術(shù)質(zhì)量檢驗評定標準，質(zhì)量管理目標及質(zhì)量責任制，建立健全質(zhì)量保證體系，掌握本工程質(zhì)量情況，參加工程質(zhì)量檢查，有效控制工程質(zhì)量，對發(fā)生的工程質(zhì)量問題及時解決，重點部位要有重點措施。

　　4、落實安全生產(chǎn)方針、政策，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標準。對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營活動中的安全生產(chǎn)負技術(shù)責任；結(jié)合項目工程特點，主持項目工程的單分項安全技術(shù)交底和開工前對項目工程技術(shù)人員、安全人員、分包負責人、施工人員進行技術(shù)、安全等方面交底及簽字手續(xù)。

　　5、按時整理洽商及設(shè)計變更，按時主持工程重要部位攝像和拍照，做好技術(shù)資料的收集存檔，確保各種圖紙、表格、文字、音像資料交工備查。

　　6、督促有關(guān)部門和分包單位的檔案資料的搜索、整理、綜述、歸檔；配合項目經(jīng)理做好綜合整治工作。

　　7、項目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝要及時上報，經(jīng)批準后實施，同時組織上崗人員的安全技術(shù)培訓，認真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作規(guī)程工藝要求，預防施工中因化學物品引起的火災、中毒或新工藝實施中可能造成的事故；主持安全防護實施和設(shè)備的驗收，發(fā)現(xiàn)不正常時應(yīng)及時采取措施。

　　三、生產(chǎn)經(jīng)理職責

　　1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導下直接負責本承包項目的計劃、進度、質(zhì)量、安全、文明施工、消防保衛(wèi)的安排和運行，直接對項目經(jīng)理負責。工作重點在布置、監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)問題，提出問題，并積極主動去解決。

　　2、嚴格執(zhí)行安全、技術(shù)、質(zhì)量方面的法規(guī)、規(guī)程、標準和各項責任制，組織新工人入場安全教育，特殊工種培訓考核等管理制度；組織和發(fā)揮生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的作用，保證月、季任務(wù)的完成。

　　3、協(xié)調(diào)各職能部門與分包單位的關(guān)系，及時解決和處理施工生產(chǎn)中的重大問題，定期與不定期檢查各分包單位的安全防護、施工用電、料具管理、機械管理、環(huán)境保護、行政管理、場容場貌、消防保衛(wèi)及文明施工狀況，確保各項管理正常進行。

　　4、參加項目生產(chǎn)會議及有關(guān)會議，對施工生產(chǎn)中存在的主要問題進行動態(tài)分析，提出解決措施。

　　5、主持編制項目文明施工措施、安全技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施、參與施工組織設(shè)計及工序程序的.編制。

　　6、督促做好施工技術(shù)、質(zhì)量、材質(zhì)證明、工序管理、安全資料的收集、整理、傳遞，及時歸檔，保證歸檔資料、技術(shù)文件、圖紙、原始記錄等清楚、真實、齊全。

　　7、發(fā)生工傷事故及質(zhì)量事故，應(yīng)保護現(xiàn)場，在事故調(diào)查組指導下，組織事故的調(diào)查、分析及處理中的具體工作。

　　四、商務(wù)經(jīng)理職責

　　1、認真熟悉并掌握國家及地方預算編制的有關(guān)規(guī)定，編制項目工程施工預算，組織圖紙會審。施工圖紙預算的編制無差錯、無漏項，施工圖以外的項目無漏項，各項取費及價差簽回符合規(guī)定無遺漏。及時完成工程竣工結(jié)算和年度結(jié)算。編制工程竣工結(jié)算資料，并做好各單位分包工程的結(jié)算工作，準確地提供月、季、年度結(jié)算資料，簽訂內(nèi)外分包施工合同。

　　2、搞好商務(wù)工作的組織領(lǐng)導工作。根據(jù)月、季、年度施工計劃，結(jié)合公司下達目標指標編制固定資金使用計劃、流動資金使用計劃和專用資金使用計劃；編制成本、利潤計劃，編制分包單位考核指標計劃及管理費控制計劃。

　　3、組織項目范圍內(nèi)的會計核算工作。執(zhí)行會計制度，科學設(shè)置會計科目，按規(guī)定程序進行核算。做好分包工程的費用管理，成本核算及費用結(jié)算，做到費用開支嚴格控制，成本核算有結(jié)余、結(jié)算無差錯。

　　4、審批安全技術(shù)措施經(jīng)費使用計劃，保證所需費用經(jīng)費到位。參加因公傷亡事故的調(diào)查，從用工方面分析事故原因，提出防范措施，并認真執(zhí)行對事故責任者的處理意見。倉儲部倉庫管理人員工作細則中高層管理人員薪酬管理制度種業(yè)客棧管理人員獎懲制度

管理人員崗位職責8

　　現(xiàn)場項目執(zhí)行經(jīng)理是一名受項目經(jīng)理委任由具有相應(yīng)資質(zhì)的工程技術(shù)管理人員擔任的工程項目領(lǐng)導者和管理者，是負責對整個工程項目進行管理、指導的項目部重要工程管理人員。為保證工程的順利完成，調(diào)動項目執(zhí)行經(jīng)理的積極性，做到責、權(quán)、利分明，其簽訂的崗位責任書應(yīng)包含以下內(nèi)容：

　　1、項目執(zhí)行經(jīng)理是文明施工、安全生產(chǎn)的指揮者和領(lǐng)導者，對各分部、分項的施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、施工進度、成本控制負直接法律責任。

　　2、組織、參與項目部制定各項管理制度和計劃，并組織管理人員、班組長認真貫徹執(zhí)行項目的各類生產(chǎn)計劃，施工方案。定期進行檢查，負責落實項目的質(zhì)量計劃和質(zhì)量目標的執(zhí)行和實施。

　　3、負責協(xié)調(diào)各工程專業(yè)責任班組在施工生產(chǎn)中工序交叉及配合工作和機具調(diào)配工作。

　　4、負責施工項目的'質(zhì)量、安全文明施工管理工作，組織定期召開施工生產(chǎn)會議，協(xié)調(diào)施工過程各協(xié)作承建單位及專業(yè)分包單位、工種之間的施工關(guān)系，有效的控制施工進度和施工質(zhì)量、安全，確保按計劃、合同如期完成施工任務(wù)。

　　5、領(lǐng)導組織工程各階段的驗收、具體領(lǐng)導與落實工程質(zhì)量管理工作，領(lǐng)導開展質(zhì)量評比小組活動。

　　6、負責安排和領(lǐng)導施工現(xiàn)場的安全文明施工及標化工地管理工作。

　　7、參與項目制造成本計劃的編制與分析工作。

　　8、對施工工期負直接領(lǐng)導責任，負責確定總工期計劃，編制月進度計劃，監(jiān)督落實工程進度計劃的執(zhí)行和完成情況，確保計劃目標的實現(xiàn)。

　　9、負責“一案三工序”的監(jiān)督落實情況。

　　10、領(lǐng)導做好施工技術(shù)資料及隱蔽、分部分項資料的管理工作。

管理人員崗位職責9

　　1、貫徹執(zhí)行上級安全生產(chǎn)方針、法律、法規(guī)、政策和制度，在公司和安全生產(chǎn)委員會的領(lǐng)導下負責企業(yè)的安全管理、監(jiān)督工作，安全管理人員崗位安全職責。

　　2、負責對職工進行安全教育和培訓、新入廠職工的廠級安全教育；歸口管理特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓和考核；組織開展各種安全活動，辦好安全教育室，制定班組安全活動計劃，對領(lǐng)導參加情況進行檢查考核。

　　3、組織制定、修訂本企業(yè)職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度和安全技術(shù)規(guī)程，編制安全技術(shù)措施計劃，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

　　4、組織安全大檢查。執(zhí)行事故隱患整改制度，協(xié)助和督促有關(guān)部門對查出的隱患制定防范措施，檢查監(jiān)督隱患整改工作的完成情況。

　　5、參加新建、擴建、改建及大修、技措工程的“三同時”監(jiān)督，使其符合職業(yè)安全衛(wèi)生技術(shù)要求，管理制度《安全管理人員崗位安全職責》。檢查督促有關(guān)部門和單位搞好安技裝備的`維護保養(yǎng)、管理工作。

　　6、會同設(shè)備管理部門負責鍋爐、壓力容器、壓力管道和大機組安全監(jiān)督工作。負責本專業(yè)特殊工種（如：氣、電焊工、起重工、電工、鍋爐司爐、氣瓶充裝工、壓力容器檢驗工等）安全技術(shù)培訓和考核工作。

　　7、深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查，督促并協(xié)助解決有關(guān)安全問題，糾正違章作業(yè)。遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況，有權(quán)令其停止作業(yè)，并立即報告有關(guān)領(lǐng)導。

　　8、負責各類事故匯總、統(tǒng)計上報工作，主管人身傷亡、火災、爆炸事故的調(diào)查處理，參加各類報總公司事故的調(diào)查、處理和工傷鑒定，發(fā)生重大事故，組織到總公司匯報。

　　9、按國家有關(guān)規(guī)定，負責制定職工勞保用品、保健食品和防暑降溫飲料的發(fā)放標準，并督促檢查有關(guān)部門按規(guī)定及時發(fā)放和合理使用。

　　10、負責對企業(yè)各單位安全工作進行考核評比，對在安全生產(chǎn)中有貢獻者或事故責任者，提出獎懲意見。會同工會等部門認真開展安全生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)交流安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗。開展安全技術(shù)研究，推廣安全生產(chǎn)科研成果、先進技術(shù)及現(xiàn)代安全管理辦法。

管理人員崗位職責10

　　崗位職責：

　　1、根據(jù)公司生產(chǎn)安全管理規(guī)定，防范、糾正與排除生產(chǎn)中存在的安全故障和隱患；

　　2、根據(jù)公司安全管理標準，做好生產(chǎn)車間員工的安全管理培訓工作，提高全體職工的安全意識；

　　3、組織開展分廠各種安全活動和安全檢查，制定車間安全事故應(yīng)急預案，開展安全演習；

　　4、推動、落實公司各項安全管理制度、相關(guān)工藝技術(shù)標準、衛(wèi)生操作要求等；

　　5、完成上級臨時安排的'工作任務(wù)。

　　任職要求：

　　1、中專以上學歷；

　　2、安全管理、機械等相關(guān)專業(yè)；

　　3、安全管理相關(guān)專業(yè)資格證；

　　4、相關(guān)工作經(jīng)驗1—3年。

管理人員崗位職責11

　　現(xiàn)場材料員是一名受項目經(jīng)理委任由具有相應(yīng)資質(zhì)的管理人員擔任的工程項目材料員負責人，是負責對工程項目進行全面材料管理的管理人員。為保證工程的順利完成，調(diào)動材料員的'積極性，做到責、權(quán)、利分明，其簽訂的崗位責任書應(yīng)包含以下內(nèi)容：

　　1、嚴格執(zhí)行國家、地方和公司制定的材料規(guī)范、標準、管理制度，認真執(zhí)行強制性標準。嚴禁采購、保管、使用淘汰的材料。

　　2、根據(jù)施工組織設(shè)計要求和材料預算的需求負責編制材料采購計劃和質(zhì)量檢驗計劃，確保工程進度。

　　3、熟悉圖紙和識別建材性質(zhì)、質(zhì)量好壞，對建筑材料的質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格等做到心中有數(shù)，購買材料前應(yīng)貨比三家、貨真價時，應(yīng)按計劃和進度同步跟上。

　　4、對所購材料、構(gòu)件、設(shè)備的質(zhì)量、規(guī)格、型號必須符合設(shè)計要求。

　　5、負責材料保管組織安排工作，不得應(yīng)保管原因而影響工程質(zhì)量或造成質(zhì)安事故，否則承擔經(jīng)濟、法律責任。負責向資料員提供材料的質(zhì)保資料和相關(guān)的技術(shù)資料。

　　6、負責建立材料管理制度，做到分類保管，對易燃易爆有毒物品專設(shè)隔離存放，嚴格進出料管理，建立材料臺帳。

　　7、負責組織倉庫管理，設(shè)置防火防盜設(shè)施，禁止在倉庫內(nèi)吸煙，聚會娛樂。

　　8、完成項目執(zhí)行經(jīng)理及公司交給的其它任務(wù)。

管理人員崗位職責12

　　崗位描述：

　　1、負責檔案資料保密工作，并嚴格職守資料檔案的保密制度；

　　2、負責檔案入庫，對檔案進行分類登記，檔案的分類應(yīng)做到科學合理，便于查找；

　　3、辦理檔案借閱登記手續(xù)，檢查到期歸還的資料是否完整無缺，發(fā)現(xiàn)問題及時報告和處理；

　　4、按有關(guān)規(guī)定對檔案進行例行的'保養(yǎng)、管理或銷毀。

　　任職資格：

　　1、圖書情報、行政管理或相關(guān)專業(yè)大專以上學歷；

　　2、一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗；

　　3、熟悉檔案管理辦法，掌握計算機檔案管理信息系統(tǒng)；

　　4、嚴謹、有責任心，有團隊合作精神，工作認真負責，細致認真，保密性強；

　　5、熟練使用辦公軟件。

管理人員崗位職責13

　　1、負責報名咨詢，協(xié)助教務(wù)主任實施開班計劃、落實任課教師。

　　2、負責教師考勤，實施教師聽課計劃，及時和教師溝通學員的情況和反饋。

　　3、負責學生考勤，定期進行電話回訪，了解學員狀況，處理學員投訴。

　　4、及時和學生、家長、教師進行溝通，處理突發(fā)事件。

　　5、負責教室、教學用具、上課材料的準備，維持校區(qū)環(huán)境整潔。

　　6、錄入學員信息、匯總課程情況，完成上級交給的'其它工作。

管理人員崗位職責14

　　1． 編制和監(jiān)督執(zhí)行財務(wù)收支計劃、信貸計劃，擬訂資金籌措和使用方案，開辟財源，合理 有效地使用資金。

　　2． 進行成本費用預測、控制、核算、分析和考核，全面提高公司員工的成本意識，督促公 司有磁部門降低消耗、節(jié)約費用、提高經(jīng)濟效益。

　　3． 利用財務(wù)會計資料進行經(jīng)濟活動分析。

　　4． 負責對公司財會機構(gòu)的設(shè)置、會計人員的配備、會計專業(yè)職務(wù)的設(shè)置和聘任提出方案； 組織會計人員的`業(yè)務(wù)培訓和考核；支持會計人員依法行使職權(quán)。

　　5． 監(jiān)督公司財務(wù)計劃的執(zhí)行、預算外資金收支與財務(wù)收支有關(guān)的各項經(jīng)濟活動及其經(jīng)濟效 益。

　　6． 糾正財務(wù)工作中的差錯弊端，規(guī)范公司的經(jīng)濟行為。針對公司財務(wù)工作中出現(xiàn)問題不佳 的原因提出改進建議和措施。

　　7． 定期或不定期對公司下屬公司（包括控股合資公司和各分支機構(gòu)）進行稽核和審計，提 出報告書。

　　8． 公司對外投資或重大設(shè)備采購前的項目財務(wù)風險控制報告。

　　9． 及時向董事會提供財務(wù)分析、各種財務(wù)數(shù)據(jù)、效益預測報告，制定財務(wù)計劃。

管理人員崗位職責15

　　1、在食堂主管的領(lǐng)導下，負責倉庫物資的驗收、保管和領(lǐng)用工作，建立物品使用登記臺帳。

　　2、認真驗收各項進庫食品，核對品名、規(guī)格、數(shù)量、金額是否與采購計劃相符。發(fā)現(xiàn)采購物資存在數(shù)量不符、食品變質(zhì)和污損時，應(yīng)拒絕進庫，并及時向管理員反映情況。

　　3、各類食品（包括糧食）領(lǐng)用發(fā)放時，應(yīng)本著先進先吃，后進后吃原則，以防變質(zhì)。

　　4、倉庫內(nèi)物品應(yīng)按類別排放整齊，并標明進貨日期和數(shù)量，便于發(fā)放，并掌握季節(jié)變化，及時檢查，以防止霉變而造成不必要損失，不得將主、副食品及原料和雜物混放，要分庫分類隔墻離地存放。

　　5、倉庫要定期打掃，保持倉庫環(huán)境衛(wèi)生，干燥，并防治四害。如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時反映，以便采取措施。

　　6、經(jīng)常與采購員和廚師長聯(lián)系，根據(jù)日常供應(yīng)情況，掌握進出結(jié)存情況，以保證各類食品貨源及時供應(yīng)，做到不脫節(jié)、不積壓、不浪費。

　　7、及時將即將到保質(zhì)期或可能變質(zhì)的食品、副食品、調(diào)味品的品種、數(shù)量等情況準確上報主管負責人。

　　8、做好各類有毒有害物品的保管，設(shè)有固定的`櫥柜并上鎖，包裝上應(yīng)有明顯的警示標志。

　　9、倉庫內(nèi)物品做到日清月結(jié)，并經(jīng)常核對，以保證完整。每月盤點一次。