- 班組長崗位職責(zé) 推薦度:
- 班組長崗位職責(zé) 推薦度:
- 班組長崗位職責(zé) 推薦度:
- 相關(guān)推薦
班組長崗位職責(zé)通用15篇
在快速變化和不斷變革的今天,崗位職責(zé)對人們來說越來越重要,一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。想學(xué)習(xí)制定崗位職責(zé)卻不知道該請教誰?以下是小編收集整理的班組長崗位職責(zé),歡迎大家分享。
班組長崗位職責(zé)1
1負(fù)責(zé)生產(chǎn)線人員考勤記錄與管控;
2負(fù)責(zé)生產(chǎn)線人員的工作安排和協(xié)調(diào);
3負(fù)責(zé)每日生產(chǎn)計(jì)劃的達(dá)成和人均生產(chǎn)效率的管控;
4負(fù)責(zé)生產(chǎn)線生產(chǎn)過程控制與品質(zhì)過程控制;
5生產(chǎn)線異常發(fā)生的及時(shí)處理和問題的改善;
6負(fù)責(zé)對生產(chǎn)線人員的.績效考評;
7生產(chǎn)制程操作員工的操作指導(dǎo)與培訓(xùn);
班組長崗位職責(zé)2
1、根據(jù)生管生產(chǎn)計(jì)劃,組織安排本組各項(xiàng)生產(chǎn)工作,跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度,確保產(chǎn)品交期按期達(dá)成;
2、對生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),提升OQC驗(yàn)貨合格率,減少客訴,有效控制制程品質(zhì);
3、組織部屬員工進(jìn)行專業(yè)技能及安全作業(yè)培訓(xùn),并定期進(jìn)行考核評比;
4、其它日常相關(guān)工資及上級交辦的臨時(shí)性工作事宜的處理。
班組長崗位職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)施工作業(yè)班組的技術(shù)交底,組織測量放線、參與圖紙會審、技術(shù)復(fù)核;
2、組織制定并調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃,做好施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)工作,合理調(diào)配生產(chǎn)資源;落實(shí)施工作業(yè)計(jì)劃;
3、負(fù)責(zé)施工作業(yè)的.質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全過程控制,參與質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全的預(yù)控及隱蔽、分項(xiàng)、分部和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收;
4、負(fù)責(zé)匯總、整理和移交施工資料,編寫施工日志、施工記錄等;
班組長崗位職責(zé)4
班組長在車間主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下,組織本班組職工按時(shí)完成部門安排的生產(chǎn)任務(wù)和日常的工作管理。
1、班組長是本班組產(chǎn)品質(zhì)量和各項(xiàng)工作的第一責(zé)任人,班組長應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量保證體系和其他各項(xiàng)技術(shù)、工藝的.具體要求,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定的要求。
2、班組長根據(jù)車間的工作內(nèi)容充分調(diào)動每個(gè)職工的工作積極性,保質(zhì)保量、安全高效的完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
3、班組長應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)任務(wù),統(tǒng)籌掌握本班組各生產(chǎn)物資及元器件的定額消耗,生產(chǎn)應(yīng)作好精打細(xì)算、降低生產(chǎn)成本,文明安全生產(chǎn)。
4、班組長應(yīng)及時(shí)組織人員搞好所屬設(shè)備的保養(yǎng)和清潔工作,要搞好工作現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生。
5、班組長應(yīng)定期召開班組會議,積極參與公司的民主管理,充分發(fā)揮每個(gè)職工的主人翁精神,并開好生產(chǎn)活動的質(zhì)量分析會。
6、應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量保證體系的要求,認(rèn)真填寫好設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)及交班記錄、設(shè)備保養(yǎng)、設(shè)備維修、安全活動、班組活動等各項(xiàng)活動記錄。
7、應(yīng)組織好本班組成員積極參加公司或車間的各項(xiàng)活動,為企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展排憂解難,多做工作。
班組長崗位職責(zé)5
1負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理符合相關(guān)法規(guī)制度;
2負(fù)責(zé)執(zhí)行與生產(chǎn)操作相關(guān)的操作規(guī)程,填寫生產(chǎn)過程記錄;
3負(fù)責(zé)車間的.安全工作;
4負(fù)責(zé)生產(chǎn)產(chǎn)品異常情況的處理,并做好記錄;
5保障組內(nèi)的生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)按質(zhì)按量的完成;
6召集組員開會,傳達(dá)上級指示,調(diào)動組內(nèi)所有員工的工作熱情,確保各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的達(dá)標(biāo)。
班組長崗位職責(zé)6
1負(fù)責(zé)車隊(duì)運(yùn)輸車輛和相關(guān)設(shè)備的管理與調(diào)度;
2車輛的日常維修保養(yǎng)置換上牌保險(xiǎn)年檢等工作及相關(guān)手續(xù)的辦理;
3車輛相關(guān)數(shù)據(jù)的記錄與資料匯編分析,成本管理工作;
4針對客戶的投訴做好記錄分析及善后工作,及時(shí)反饋重要信息;
5負(fù)責(zé)駕駛員及車隊(duì)其他人員的'日常管理,車隊(duì)員工績效提升;
6負(fù)責(zé)駕駛員技能及安全培訓(xùn)工作。
7協(xié)調(diào)車隊(duì)與各部門之間的關(guān)系。
班組長崗位職責(zé)7
1、負(fù)責(zé)本班組的組織建設(shè)與成員考核管理工作,確保班組成員的健康成長。
2、負(fù)責(zé)具體任務(wù)的分解、實(shí)施,確保生產(chǎn)計(jì)劃順利完成。
3、協(xié)同車間對所在班組進(jìn)行安全文明生產(chǎn)培訓(xùn)堅(jiān)持“安全第一”的原則。保證安全文明生產(chǎn),監(jiān)督員工按照操作規(guī)程操作,防止工傷和重大事故發(fā)生。
4、協(xié)助車間或品質(zhì)管理部門對一線員工進(jìn)行定期培訓(xùn),組織本班組人員開展工藝管理活動,正確指導(dǎo)一線員工的'操作,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,嚴(yán)肅工藝紀(jì)律,堅(jiān)持“質(zhì)量第一”原則。
5、通過激勵(lì)創(chuàng)新,提高員工積極性、動能性,挖掘員工潛力全面開展IE工程,優(yōu)化作業(yè)方法,提高員工技能,加大工藝改進(jìn)力度等方法,不斷提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本。
6、負(fù)責(zé)監(jiān)督員工對設(shè)備的正常使用、清理、檢查、保養(yǎng)工作,提前發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)解決問題,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。
7、對本班組生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量、數(shù)量、工(料)廢數(shù)量負(fù)責(zé),并負(fù)責(zé)督促員工及時(shí)將工料分類、分區(qū)存放。
8、加強(qiáng)與員工溝通,關(guān)心員工,了解并及時(shí)向車間主任反映員工的心理波動,解決在實(shí)際工作中所遇到的實(shí)際困難。
9、因工作需要交接班時(shí),做好交接班記錄。
班組長崗位職責(zé)8
1、編制生產(chǎn)計(jì)劃,組織均衡生產(chǎn),做到保質(zhì)保量按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù);
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門的人員、設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境管理;
3、拓展必要的生產(chǎn)外包服務(wù),并對生產(chǎn)外包進(jìn)行管理、跟蹤;
4、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理制度規(guī)定,確保產(chǎn)品質(zhì)量;
5、從生產(chǎn)角度進(jìn)行供應(yīng)商管理,并和工程部門配合導(dǎo)入新產(chǎn)品。
班組長崗位職責(zé)9
1.熟悉制作、施工工藝和項(xiàng)目管理流程,對工程的安全、質(zhì)量、成本、進(jìn)度有全面的掌握能力,熟悉工程驗(yàn)收規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)。
2.根據(jù)各工程項(xiàng)目進(jìn)行施工匯報(bào),協(xié)調(diào)處理現(xiàn)場問題,并跟蹤問題處理結(jié)果。
3.具有較強(qiáng)的'協(xié)調(diào)能力、執(zhí)行力和應(yīng)變能力以及團(tuán)隊(duì)管理能力。
4.根據(jù)現(xiàn)場情況及時(shí)安排工程人員,并跟蹤人員到位。
班組長崗位職責(zé)10
1、負(fù)責(zé)圖紙的審核,工地現(xiàn)場考察、勘察、測繪;
2、按照公司進(jìn)度計(jì)劃要求,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對施工現(xiàn)場進(jìn)行過程監(jiān)督管理,確保工程各階段的'進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明達(dá)到公司要求;
3、負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)、各項(xiàng)專案及重點(diǎn)技術(shù)方案編制及組織實(shí)施;
4、負(fù)責(zé)工程整體施工過程的監(jiān)督檢查及旁站,控制現(xiàn)場施工工程量用量的審核監(jiān)督,成本的控制;
5、按設(shè)計(jì)要求、操作規(guī)程和驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)向生產(chǎn)班組進(jìn)行技術(shù)、安全交底;
6、監(jiān)督施工過程、質(zhì)量、原材料檢測;A(chǔ)、中間結(jié)構(gòu)和隱蔽工程驗(yàn)收,建筑物定位放線等;
7、負(fù)責(zé)本專業(yè)內(nèi)的工程簽證的審查核實(shí),做好工程量增減控制;
8、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)業(yè)主和監(jiān)理單位之間以及其他各專業(yè)之間的關(guān)系,組織協(xié)調(diào)項(xiàng)目施工員工作;
班組長崗位職責(zé)11
一、熱愛園林綠化事業(yè),服從領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)守工作崗位,工作認(rèn)真;
二、努力學(xué)習(xí)先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù),正確領(lǐng)悟工作要求,合理安排工作進(jìn)度,并保持保量地完成本職工作;
三、負(fù)責(zé)檢查督促本部門員工遵守各項(xiàng)規(guī)章制度的.執(zhí)行情況,要以身作則,模范遵章守紀(jì),組織領(lǐng)導(dǎo)工人干好本職工作;
四、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行管理,并負(fù)責(zé)對工人進(jìn)行考勤、工作記錄和工作質(zhì)量與進(jìn)度檢查;
五、負(fù)責(zé)綠化日常工作按排,合理用工,做到不出現(xiàn)窩工、怠工現(xiàn)象,使工人工作熱情、施工進(jìn)度、施工質(zhì)量等情況達(dá)到最佳;
六、對工作中使用的機(jī)械、工具、原材料負(fù)有調(diào)配、使用、維修和保養(yǎng)等責(zé)任;
七、負(fù)責(zé)工作中的安全問題,領(lǐng)導(dǎo)綠化工人安全生產(chǎn);
八、負(fù)責(zé)綠化員工之間的團(tuán)結(jié)與協(xié)調(diào)工作;
九、負(fù)責(zé)綠化工人的技術(shù)培訓(xùn);
十、完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作。
班組長崗位職責(zé)12
班組長崗位職責(zé)范本:
1. 負(fù)責(zé)班組人員管理工作:訂單交期,生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤;
2. 產(chǎn)品品質(zhì)保證,臺時(shí)產(chǎn)量,產(chǎn)出率,原材料使用率,輔助材料損耗控制;
3. 異常工時(shí)控制,計(jì)件工資協(xié)助,以及各項(xiàng)數(shù)據(jù)管控;
4. 員工技能培訓(xùn),員工思想動態(tài)掌握;
5. 產(chǎn)品物流,價(jià)值流主導(dǎo);
6. 協(xié)助作業(yè)長作各好生產(chǎn)工作;
7. 部門臨時(shí)性工作協(xié)調(diào)。
崗位要求:
1、 高中以上學(xué)歷,25—30歲,性別不限,熟練操作辦公軟件;
2、 對注塑工藝/調(diào)機(jī),常規(guī)塑料特性有一定了解;
3、 有統(tǒng)籌管理50人團(tuán)隊(duì)的能力;
4、 有品質(zhì)管控,現(xiàn)場“6S”經(jīng)歷;
5、 溝通協(xié)調(diào)能力較強(qiáng),能承受較強(qiáng)的.工作壓力。
班組長崗位職責(zé)范本:
1、內(nèi)部和外部生產(chǎn)管理:全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動;
2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);
4、及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤,并提出合理建議;
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計(jì)劃與實(shí)施;
6、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;
7、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。
任職要求:
1、大專及以上學(xué)歷,應(yīng)用電子及其相關(guān)專業(yè);
2、3年以上生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作經(jīng)驗(yàn),并且在電子生產(chǎn)上有實(shí)操經(jīng)驗(yàn);
3、熟悉電子產(chǎn)品制造企業(yè)生產(chǎn)、物流和技術(shù)內(nèi)部的運(yùn)營流程者優(yōu)先;
4、具備品質(zhì)管理、流程優(yōu)化、統(tǒng)籌組織和溝通協(xié)調(diào)能力,有很好的分析問題和解決問題的能力;
5、有較好的領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力、執(zhí)行能力等。
班組長崗位職責(zé)范本:
1、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)班組成員,根據(jù)生產(chǎn)效率,按要求完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)和工作任務(wù),并不斷提高工作效率;
2、根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,負(fù)責(zé)生產(chǎn)線產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,減少損耗率;
3、負(fù)責(zé)各工序報(bào)表收集、審核與匯總,確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,并按時(shí)上交車間統(tǒng)計(jì);
4、監(jiān)督指導(dǎo)班組成員嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程、生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)等各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)及文件要求;
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線安全和車間工藝衛(wèi)生,做好各項(xiàng)勞動防護(hù)工作,保證所轄區(qū)域的.安全文明生產(chǎn);
6、負(fù)責(zé)班組成員各項(xiàng)培訓(xùn)及跟進(jìn)工作,包括入職培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、安全衛(wèi)生、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、紀(jì)律考核、設(shè)備操作培訓(xùn)等;
7、負(fù)責(zé)員工日常管理,同時(shí)依據(jù)客觀事實(shí)對班組成員進(jìn)行工作績效評定;
8、做好公司各項(xiàng)制度的傳達(dá)及員工溝通,及時(shí)有效地貫徹執(zhí)行公司及部門各項(xiàng)規(guī)章制度;
10、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
二、任職要求
1、大專以上學(xué)歷,熟練辦公軟件;
2、2年以上生產(chǎn)企業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),有化妝品行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
3、良好的溝通表達(dá)能力、反應(yīng)靈敏,具備一定的緊急事務(wù)處理能力;
4、生產(chǎn)企業(yè)需要倒班。
班組長崗位職責(zé)范本:
1、負(fù)責(zé)本班組的人員管理,安全管理、現(xiàn)場管理和質(zhì)量管理;
2、根據(jù)上級下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,組織本組員工按質(zhì)、按量完成生產(chǎn);
3、負(fù)責(zé)本組材料的物流管理;
4、負(fù)責(zé)本組材料消耗的控制管理;
5、負(fù)責(zé)貫徹、落實(shí)公司和部門的各項(xiàng)規(guī)章制度;
6、完成上級臨時(shí)交辦的.任務(wù)。
任職要求:
1、年齡在22—40歲,中專以上學(xué)歷;
2、3年以上的同崗管理工作經(jīng)驗(yàn);
3、有一定的組織能力、溝通能力和協(xié)調(diào)能力;
4、熟悉班組生產(chǎn)計(jì)劃和安排;
5、能適應(yīng)加班,能吃苦耐勞。
班組長崗位職責(zé)13
崗位職責(zé)
1、 班組長在工段長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本組的全面工作。
2、 負(fù)責(zé)做好本組的正當(dāng)思想工作,安全教育工作。
3、 帶領(lǐng)全班組人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,避免安全、質(zhì)量、設(shè)備事故的發(fā)生。
4、 負(fù)責(zé)檢查本班組個(gè)崗位所有人員執(zhí)行各項(xiàng)制度和規(guī)程的情況,對違規(guī)違制行為要及時(shí)制止,并給以批評教育。
5、 按照設(shè)備管理規(guī)定搞好設(shè)備的點(diǎn)、巡檢工作,發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障及時(shí)處理。
操作規(guī)程
一 維修鉗工操作規(guī)程
1、所有工具必須齊全、完好、可靠才能開始工作。禁止使用有裂紋、帶毛刺、手柄松動等不符安全要求的工具。
2、必須熟悉了解所轄區(qū)域設(shè)備機(jī)械工作原理、內(nèi)部結(jié)構(gòu)、
潤滑保養(yǎng)等要求,每天對設(shè)備進(jìn)行巡檢、點(diǎn)檢,掌握運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理解決。放鋼時(shí),到現(xiàn)場協(xié)助解決生產(chǎn)中突發(fā)故障。
3、經(jīng)常檢查吊夾具、鏈條或鋼絲繩等起吊工具完好狀況,并監(jiān)督好裝卸操作人員正確使用起吊工具,嚴(yán)禁野蠻操作和設(shè)備帶病運(yùn)行。每次出鋼前都必須對重要部位再次進(jìn)行認(rèn)真檢查。
4、設(shè)備點(diǎn)檢、維修、搶修時(shí),應(yīng)主動與操作工呼應(yīng),以防誤操作傷人,設(shè)備檢修必須切斷電源,并與電工聯(lián)系,嚴(yán)格執(zhí)行警告牌制度。
5、設(shè)備上的電氣線路和器件,以及電動工具發(fā)生故障,應(yīng)交電工修理,不得自行拆卸,不準(zhǔn)自行敷設(shè)線路和安裝臨時(shí)電源。
6、工作中必須注意周圍人員及自身的安全防護(hù),正確使用工具,防止因揮動工具、工具脫落、工件或鐵屑飛濺造成傷害,使用電動工具必須戴好絕緣手套,兩人以上一起工作要注意協(xié)調(diào)配合。
7、登高作業(yè)必須先辦理審批手續(xù),應(yīng)檢查梯子、腳手架是否堅(jiān)固牢靠,工具必須放在工具袋里,不得隨意散放,安全帶必須系扎緊固,并在牢固的結(jié)構(gòu)件上系牢;不能使用安全帶時(shí),必須鋪好2m2以上安全板。
8、采用梯子登高要有防滑措施,人字梯中部要有結(jié)實(shí)的
牽繩拉住,必要時(shí)設(shè)人監(jiān)擴(kuò),高空作業(yè)平臺不得置在帶電母線下。
9、工作中不得用手撫摸工件轉(zhuǎn)軸,不得用手直接在齒輪的輪齒上盤動,不得將手指伸向吻合錯(cuò)動面或有危險(xiǎn)的地方;拆裝帶有彈簧或壓力的機(jī)件時(shí),一定要有防止零件蹦出的措施。修理傳動設(shè)備時(shí),應(yīng)將皮帶卸下。
10、嚴(yán)禁用沾有油污的'手去動用割刀及觸摸氧氣瓶、乙炔氣瓶,使用割具焊具時(shí),必須遵守焊割工安全操作規(guī)程。
11、清洗零件時(shí),嚴(yán)禁明火作業(yè),不準(zhǔn)用汽油清洗零件、擦洗設(shè)備或地面,廢油必須倒入指定容器內(nèi),定期回收,不準(zhǔn)倒入下水道。
12、拆裝或吊運(yùn)大型設(shè)備部件、多人操作時(shí),必須有一人指揮,同行車工、掛鉤工要密切配合協(xié)調(diào),不許有大型零部件吊、懸空中或放置在可能滾滑的位置上,中間休息應(yīng)將未安裝就位的大型零件用墊塊支穩(wěn)。
13、在油庫、煤氣區(qū)等危險(xiǎn)區(qū)域動用明火作業(yè),必須辦理好審批手續(xù),且必須有兩人以上方可操作,并攜帶好煤氣報(bào)警器等防護(hù)工具。
14、檢修后試車前,必須將各防護(hù)、保險(xiǎn)裝置安裝牢固,并檢查設(shè)備內(nèi)外是否有遺留物;安全防護(hù)裝置未安裝好的設(shè)備,不準(zhǔn)試車,不準(zhǔn)移交生產(chǎn)。
15、工作場所保持清潔,油液、污水不得流在地上;工作
完畢或因故離開工作現(xiàn)場,必須將設(shè)備和工具的電、氣、水、油源斷開。工作完畢,必須清理工作場所,工具和零件必須整齊擺放在指定位置。
16、按照規(guī)定要求,定期對減速箱,導(dǎo)輪,鉸鏈,軸承等注油潤滑,凡漏油嚴(yán)重的須及時(shí)補(bǔ)油,并盡可能解決跑冒滴漏等現(xiàn)象。
17、在修理水冷爐壁、燒咀板、碳氧槍、結(jié)晶器后應(yīng)嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行試壓,在確保正常不漏水后方可交付生產(chǎn)班使用。
18、生產(chǎn)通電運(yùn)行前,對所有機(jī)械設(shè)備應(yīng)全面檢查,先檢查緊固件、運(yùn)動件、減速箱、傳動帶等空載運(yùn)行是否正常,再檢驗(yàn)各種介質(zhì)管道接頭、閥門是否暢通無阻以及流量壓力是否符合要求,確認(rèn)無誤后方可通知通電。
二 電焊工操作規(guī)程
1、電焊學(xué)徒工在工作不到半年時(shí)間和未取得合格證以前,不得單獨(dú)操作;電焊必須懂得安全用電常識和一般觸電急救法,經(jīng)考試合格后,發(fā)給安全操作證后,方可單獨(dú)操作。
2、為了防止觸電,必須遵守:
1)電焊設(shè)備的外殼及配電盤和構(gòu)架的金屬外殼,均要有可靠的接地線。
2)所有的導(dǎo)線,必須根據(jù)電流強(qiáng)度的大小來選擇,并須
有良好的絕緣;工作地點(diǎn)的導(dǎo)線應(yīng)有防止機(jī)械損傷和高溫的措施。
3)所有的電源線及電焊軟線均不得橫越馬路,必要時(shí)設(shè)立防護(hù)措施,不得與氧氣瓶、乙炔氣瓶接觸;如已破皮,應(yīng)請電工及時(shí)更換修理。
4)移動電焊機(jī)時(shí),必須切斷電源。
5)在焊接過程中,如發(fā)現(xiàn)電焊機(jī)外導(dǎo)電部分有漏電情況,應(yīng)立即拉下閘刀開關(guān),通知電工檢修。
6)焊工工作臺和焊件均應(yīng)接地。
7)禁止兩人并聯(lián)線路使用一臺電焊機(jī)工作。
8)在金屬容器、鍋爐內(nèi)進(jìn)行焊接時(shí),應(yīng)注意:一是要有助手;二是使用的手提燈電壓不得超過36V(潮濕地方不得超過12V);三是根據(jù)工作情況,每隔一定的時(shí)間,到外面換吸新鮮空氣;四是穿好防護(hù)用品或備好絕緣墊等。
9)雨天禁止在沒有頂棚的場所進(jìn)行焊接工作。防止電焊鉗受濕發(fā)生危險(xiǎn)。
10)在潮濕地上工作時(shí),要用絕緣墊或站在干燥木板上。
11)工作前要檢查所有設(shè)備、焊接用具的情況是否良好,工作完畢要立即關(guān)掉電源。
3、為防止眼睛及外露皮膚燒傷,必須遵守:
1)嚴(yán)禁不佩帶防護(hù)面罩進(jìn)行操作。
2)必須正確地使用好防護(hù)用具,戴好手套、扎好鞋蓋等。
班組長崗位職責(zé)14
1負(fù)責(zé)車隊(duì)安全活動和安全檢查的具體實(shí)施,對車隊(duì)隱患與問題的整改,對違章行為的`查處制止;
2負(fù)責(zé)車隊(duì)駕駛員及車輛管理工作;
3負(fù)責(zé)車輛配件的采購及維修工作;
4負(fù)責(zé)車輛保養(yǎng)年審養(yǎng)路費(fèi)保險(xiǎn)等的審報(bào)工作;
5檢查車輛調(diào)度安排情況,協(xié)調(diào)車輛的使用和安排;
6隨時(shí)聽取駕駛員的反映,了解檢查車輛情況,做好車輛維修的報(bào)送和管理工作;
班組長崗位職責(zé)15
1、目的:
明確生產(chǎn)班組長崗位職責(zé)、權(quán)限,確保管理職能并能有效貫徹執(zhí)行。
2、范圍:
生產(chǎn)班組長。
3、職責(zé):
生產(chǎn)班組長。
4、內(nèi)容:
。1)生產(chǎn)班組長質(zhì)量責(zé)任制。
①組織本班組人員進(jìn)行“安全第一、質(zhì)量第一”的思想教育。
、诮M織生產(chǎn)工人學(xué)習(xí)SOP,嚴(yán)格按照工藝規(guī)程和崗位操作法,保質(zhì)保量的完成當(dāng)班任務(wù)。
、劢(jīng)常開展小組質(zhì)量分析會,努力提高產(chǎn)品的質(zhì)量和得率。
(2)車間工藝員(兼質(zhì)量監(jiān)督員)質(zhì)量責(zé)任制。
、僦笇(dǎo)員工嚴(yán)格按照工藝規(guī)程操作,積極參與質(zhì)量管理、技術(shù)革新活動。
、诎l(fā)現(xiàn)生產(chǎn)人員違反工藝規(guī)程、SOP、崗位操作法及其它有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文件的'行為可令其改正,甚至可暫停有關(guān)人員的工作,并發(fā)出書面警告上報(bào)制造部經(jīng)理,同時(shí)向質(zhì)保部負(fù)責(zé)人報(bào)告。