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方案公司

時(shí)間:2023-05-27 12:23:50 方案 我要投稿

有關(guān)方案公司范文錦集八篇

  為了確保事情或工作有序有效開展,常常需要預(yù)先制定方案,方案的內(nèi)容多是上級對下級或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?下面是小編整理的方案公司8篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

有關(guān)方案公司范文錦集八篇

方案公司 篇1

  一、活動主題:

  總結(jié)表彰上一年、戰(zhàn)略部署下一年。

  二、活動目的:

  振奮精神、統(tǒng)一目標(biāo)、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、再創(chuàng)輝煌。

  三、活動安排:

  (一)企業(yè)全體大會議程安排。

  1、12:30 :全體參會員工提前到達(dá)指定會堂,按指定排座就座,等候員工大會開始。(會堂播放入場背景音樂)

  2、13:00——13:10 :大會進(jìn)行第一項(xiàng)。音樂停,鞭炮響(背景鞭炮聲)。主持人宣布員工大會開始,向參會的全體員工介紹出席大會的公司主要領(lǐng)導(dǎo)同志,并鼓掌歡迎;(員工歡迎禮畢)請總經(jīng)理致《開幕辭》。

  3、13:11 :大會進(jìn)行第二項(xiàng)。各主要負(fù)責(zé)人分別作年終述職報(bào)告;(每個公司都不同,這個時(shí)間具體把握)

  4、16:40——16:50 :大會進(jìn)行第三項(xiàng)。請總經(jīng)理宣讀公司《上一年度關(guān)于表彰工作先進(jìn)集體和個人的決定》。

  5、16:50——17:00 : 主持人請獲得工作先進(jìn)個人榮譽(yù)的優(yōu)秀員工上臺領(lǐng)獎,同時(shí)請總經(jīng)理為其頒發(fā)榮譽(yù)證書及獎金紅包,先進(jìn)個人與總經(jīng)理合影留念,主持人鼓掌祝賀。主持人請先進(jìn)個人的代表在現(xiàn)場發(fā)表簡短獲獎感言。(攝影師拍照)(會堂播放頒獎背景音樂)

  6、17:00——17:10 :主持人請獲得工作先進(jìn)集體榮譽(yù)的相關(guān)負(fù)責(zé)人上臺領(lǐng)獎,同時(shí)請總經(jīng)理為其頒發(fā)榮譽(yù)獎牌或獎杯,先進(jìn)集體領(lǐng)獎人與總經(jīng)理合影留念,主持人領(lǐng)掌祝賀。主持人請先進(jìn)集體負(fù)責(zé)領(lǐng)獎的代表發(fā)表簡短獲獎感言。(攝影師拍照)(會堂播放頒獎背景音樂)

  7、17:10——17:20 :主持人提醒出席員工大會的主要領(lǐng)導(dǎo)同志及獲得先進(jìn)個人榮譽(yù)的優(yōu)秀員工上臺,合影留念。(攝影師拍照)

  8、17:20——17:30 :主持人對本次員工大會做簡要總結(jié)。宣布員工大會閉幕。(會堂播放離席背景音樂)

 。ǘ┭鐣嚓P(guān)安排

  1、18: 30之前 :員工到達(dá)指定場所、所有酒水、涼菜等等都準(zhǔn)備就緒。

  2、18: 55之前 :總經(jīng)理到主席臺向大家紙《祝酒詞》。

  3、19: 00之前 : 主持人宣布晚宴開始,并第一共同舉杯慶賀新年快樂,祝愿公司明天更美好。

  4、19: 00——22: 30 :與會者共同用餐、活動。

 。ㄈ┗顒酉嚓P(guān)安排。

  條件:所有人都要參與,不得推延,每一個人都要表演(哪怕你是上臺說說話)。

  1、全體表演節(jié)目:演唱(明天會更好)。

  2、公司領(lǐng)導(dǎo)人(多個人也可以)表演節(jié)目,這個不能推掉,就算是說上幾句話、唱一首歌等等都可以。

  3、相關(guān)部門經(jīng)理(多個人也可以)表演節(jié)目。

  4、部門全體表演節(jié)目。

  5、員工自由安排表演節(jié)目。

 。ㄋ模┖灥皆S愿安排。

  條件:每一個公司人員進(jìn)來都要簽到,并且寫下愿望,掛在許愿墻上,最后整理做許愿冊。

 。ㄎ澹┯螒蛳嚓P(guān)安排。

  不管是新老員工,在一開始的宴會中都不會很快融入在一起,那么游戲這個環(huán)節(jié)就可以促使大家融入在一起,更是穿針引線的使大家喝的更盡興,打破僵局,促使酒會晚會更加暢快。

  1、大型團(tuán)隊(duì)游戲活動:團(tuán)拜年。

 。2)人數(shù):無限制。

 。2)用具:酒、酒杯。

 。3)方法:大家相互之間進(jìn)酒,拜年,祝福在新的一年。

  2、成語對接。

 。1)參與人數(shù):全體。

 。2)道具:無。

 。3)方法:以生肖為話題,成語對接,第一個人說一個成語,第二個人以第一個人的成語最后一字為開頭對接成語,以此類推,沒有對出的罰:節(jié)目、喝酒。

  3、活躍氣氛、搞笑成語接龍:

  這個游戲的名字只是用來迷惑大家,而并不是真的要接龍。選出幾位年輕人上臺,讓大家先在紙上寫出5個成語,因?yàn)橛螒蝾}目叫成語接龍,所以大家會考慮的是成語如何接龍,最后一個字該容易還是簡單。等大家都寫好之后,讓大家都把自己的成語向臺下觀眾讀一遍。然后讓每個人在5個成語前加上“我初戀時(shí)、我結(jié)婚時(shí)、我洞房花燭夜時(shí)、我結(jié)婚后、我的婚外戀”,這樣連起來就變成“我初戀時(shí)(第一個成語)、我結(jié)婚時(shí)(第二個成語)、我洞房花燭夜時(shí)(第三個成語)、我結(jié)婚后(第四個成語)、我的婚外戀(第五個成語)”。有時(shí)效果會意想不到的搞笑。我洞房花燭夜時(shí)七上八下。

  4、喝啤酒比賽。

 。1)參與人數(shù):若干。

 。2)工具:酒、奶瓶。

 。3)亮點(diǎn)在容器,用嬰兒的奶瓶當(dāng)酒具。 叫一棒大男人上臺喝啤酒,規(guī)定時(shí)間內(nèi)誰喝得多水勝出 嘿嘿,最后的結(jié)果就是,男boss們嘴巴子很痛,哈哈。

  5、熊來了(我愛你更有趣)。

 、賲⒓尤藛T:約束8—15人,分成若干組。

 、谟螒蛞(guī)則:

  a、各組第一個人喊“熊來了”

  b、然后第2個人問:“是嗎?”

  c、第1個人再對第2個人說:“熊來了”,此時(shí)2號再告訴3號“熊來了”

  d、3號再反問2號“是嗎?”,而2號也反問1號“是嗎?”

  e、前者再叫“熊來了”,2、3、4號傳下去。

  f、如此每個人最初聽到“熊來了”時(shí)要反問“是嗎?”然后再回向前頭,第二次聽到“熊來了”時(shí)才傳給別人,而前頭的人不斷的說“熊來了”

  g、每組最后的人聽到第2次的“熊來了”時(shí),全組隊(duì)員齊聲說:“不得了了!快逃!”然后全組人一起歡呼,最先歡呼的那一組便得勝。 注意:正確了解規(guī)則,確實(shí)地重復(fù)回答。男女各半時(shí)可以用“熊來了”“我愛你”做口號,更有趣游戲吧還有很多,但是最終的目的就是讓大家解除隔閡,大家可以放下工作生活的壓力,盡情的揮灑自己,使自己更好的融入這個團(tuán)體中,增加團(tuán)隊(duì)能力。大家都融入到“年會晚會”中,那么這次年會晚會活動策劃就會很成功了。

 。┡c會人員須知。

  1、員工無特殊情況必須參加公司年會,年會進(jìn)行當(dāng)中有急事需要離開現(xiàn)場的,需報(bào)經(jīng)辦公室主任批準(zhǔn)同意后方可離開。

  2、晚宴及活動中,員工可著休閑裝或運(yùn)動裝等;但在員工大會上,建議主持人及參加述職的`人員著正裝出席。

  3、解除掉一切偽裝,盡情揮灑自己。

 。ㄆ撸╊A(yù)算費(fèi)用。

  1、本次年會活動所需支持的費(fèi)用預(yù)算,一定要有老板的明確批復(fù)。整個年會活動的安排,最主要的是費(fèi)用支持,只有這樣,我們才有把握辦好。

  2、各項(xiàng)環(huán)節(jié)都要有專人負(fù)責(zé),各項(xiàng)費(fèi)用也要落實(shí)到人。

  3、各項(xiàng)支出都要有明確的票據(jù)。

  (八)各個主要點(diǎn)。

  1、時(shí)間的控制(更好的掌控,不要太晚)。

  2、錄像拍照(豐富企業(yè)文化)。

  3、任務(wù)分工明確(年會晚會更加順利進(jìn)行)。

  4、進(jìn)場、散場的接待、回家工作,落實(shí)好(要有頭有尾)。

  5、年會預(yù)算要清晰明了(預(yù)算統(tǒng)計(jì)表)。

  (九)預(yù)祝大家:

  新年快樂 吃飽喝足、玩盡興了,也該散場了,來年再見, 相關(guān)負(fù)責(zé)人做好離場各項(xiàng)工作。

 。ㄊ┛偨Y(jié):

  基于“年會”活動所應(yīng)考慮和彰顯的嚴(yán)肅程度與正統(tǒng)模式,此方案突破了以往的設(shè)計(jì)慣例,將正統(tǒng)嚴(yán)肅的年終大會與現(xiàn)代流行的聚餐、娛樂兩類活動進(jìn)行了統(tǒng)籌策劃。

方案公司 篇2

  為深入推進(jìn)全縣打擊和處置房地產(chǎn)中介公司非法集資工作,切實(shí)維護(hù)人民群眾利益和社會穩(wěn)定。根據(jù)省處非辦《關(guān)于開展非法集資風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)排查活動的函》《市非法集資風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)排查工作方案》和縣政府工作要求,決定在全縣開展清理排查房地產(chǎn)中介公司向社會集資或變相集資活動,制定如下工作方案:

  一、成立專門機(jī)構(gòu)

  縣住房保障和房產(chǎn)管理局成立由局長為組長,副書記、監(jiān)察隊(duì)隊(duì)長為副組長,為成員的清理排查房地產(chǎn)中介公司向社會集資或變相集資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在房管局監(jiān)察隊(duì),辦公室主任由倪振海同志擔(dān)任。

  二、清理排查工作部署

  從20xx年4月1號開始至20xx年5月20日結(jié)束。

  (一)、安排部署階段(4月1日--4月2日)

  組織召開工作會議并具體安排部署,在各房地產(chǎn)中介公司明顯位置公布舉報(bào)電話,發(fā)動社會各界對房地產(chǎn)中介公司向社會集資或變相集資情況進(jìn)行舉報(bào)。

  (二)、自查自糾階段(4月3日--4月10日)

  各房地產(chǎn)中介公司于4月10日前將單位基本情況、相關(guān)證書及自查自糾情況等報(bào)房管局監(jiān)察隊(duì)。

 。ㄈ、督導(dǎo)整改階段(4月11日--4月15日)

  在前段排查清理工作的基礎(chǔ)上進(jìn)行分析、總結(jié),發(fā)現(xiàn)房地產(chǎn)中介公司向社會集資或變相集資情況拿出整改措施及時(shí)整改。

 。ㄋ模、總結(jié)階段(4月16日--5月20日)

  對排查清理工作及成效進(jìn)行全面總結(jié),于5月20日前向縣金融辦提交清理排查工作總結(jié)。

  三、排查重點(diǎn)

  1、違規(guī)、超范圍開展吸收公眾存款和發(fā)放貸款業(yè)務(wù);

  2、未經(jīng)批準(zhǔn)發(fā)行、轉(zhuǎn)讓股權(quán)、股票、基金及其他理財(cái)產(chǎn)品;

  3、以報(bào)刊雜志、廣播電視、網(wǎng)絡(luò)媒體及傳單、手機(jī)短信等方式發(fā)布涉嫌非法集資廣告資訊等;

  4、未按規(guī)定進(jìn)行企業(yè)登記、備案、出資、資金托管,無辦公場所、無辦公人員或于注冊登記不符,違規(guī)設(shè)立和使用賬外賬戶。

  四、及時(shí)進(jìn)行處置

  對風(fēng)險(xiǎn)排查中發(fā)現(xiàn)的案件和問題,準(zhǔn)確區(qū)分違規(guī)經(jīng)營、違法犯罪與改革創(chuàng)新等不同性質(zhì)問題,對排查出的風(fēng)險(xiǎn)線索要予以分類處置,有效化解風(fēng)險(xiǎn)隱患。對有非法集資苗頭傾向但未造成影響的,及時(shí)給與警示,責(zé)令其立即停止非法集資行為;對存在非法吸收存款、發(fā)放貸款問題的,責(zé)令其限期整改;對整改不力、性質(zhì)惡劣的'企業(yè),報(bào)請縣政府堅(jiān)決予以查處和取締。對涉嫌非法集資犯罪的,要依法嚴(yán)厲打擊、妥善處置。

方案公司 篇3

  一、活動主題:團(tuán)結(jié)合作、運(yùn)動健身

  二、活動地點(diǎn):龍泉陽光城

  三、活動時(shí)間:20xx年3月27日(人們數(shù):47人們)

  四、活動具體時(shí)間安排:

  09:00 -- 各隊(duì)隊(duì)長清點(diǎn)人們數(shù)(名單見附件二)

  09:05 -- 從公司出發(fā)

  10:00 -- 到達(dá)目地

  10:05 -- 開始集體趣味游戲活動(規(guī)則詳見附件一)

  a、火車賽跑

  b、跳長繩比賽

  c、過龍門

  12:00 -- 午 餐

  觀湖餐廳(頒發(fā)20xx年度全勤獎)

  3:30 -- 體育活動

  保齡球1個道 (2小時(shí)13:30)

  羽毛球2個場地(各1小時(shí)13:30)

  乒乓球2個桌(各1小時(shí)13:30)

  網(wǎng) 球1個場地(2小時(shí)13:30)

  壁 球1個場地(1小時(shí)13:30)

  18:00 -- 晚餐

  18:30 -- 返回成都

  五、注意事項(xiàng):

  1、因本次活動以健身運(yùn)動為主體,請大家穿運(yùn)動鞋、著方便運(yùn)動裝(千萬不要穿高跟鞋、著裙裝)。

  2、羽毛球、網(wǎng)球項(xiàng)目需付租拍費(fèi)(羽毛球:6元/只、網(wǎng)球:8元/只),有拍者建議自帶。

方案公司 篇4

  律回春暉漸,萬象始更新。我們告別成績斐然的xx年,迎來了充滿希望的xx年。值此新春到來之際,為了弘揚(yáng)公司的企業(yè)精神,展現(xiàn)公司員工的風(fēng)采,形成人人爭當(dāng)先進(jìn)、人人爭為公司發(fā)展做貢獻(xiàn)的良好氛圍,公司特此舉辦以“羊羊得意 共創(chuàng)xx”為主題的'年終總結(jié)大會暨優(yōu)秀員工表彰大會。

  一、活動目的:

  1、增強(qiáng)公司員工的內(nèi)部凝聚力,提升員工和公司的競爭力;

  2、對xx年公司業(yè)績進(jìn)行總結(jié),對市場進(jìn)行分析,制訂新年度公司的工作總體規(guī)劃,明確新年度工作方向和目標(biāo);

  3、表彰業(yè)績優(yōu)秀的公司內(nèi)部優(yōu)秀員工,通過激勵作用,將全體員工的主觀能動性充分調(diào)動起來,投入到未來的工作之中。

  二、年會主題:羊羊得意 共創(chuàng)xx

  三、年會時(shí)間:xx年1月17日上午

  四、年會地點(diǎn):xxx賓館(暫定)

  五、年會組織形式:由公司年會工作項(xiàng)目小組統(tǒng)一組織、執(zhí)行。

  六、參加人員:xxxx和xxxx全體員工

  七、會場布置:

  會場內(nèi):

  1、舞臺懸掛烘托氣氛的紅燈籠;四周墻壁掛烘托節(jié)日氣氛的裝飾;

  2、舞臺兩側(cè)放置易拉寶各2個,內(nèi)容宣傳企業(yè)文化。要求溫馨、和諧、充滿活力。

  會場外:

  1、賓館入口處掛紅布幅;

  2、賓館內(nèi)放置指示牌;

  八、年會流程:

  A、回首分享篇

  公司領(lǐng)導(dǎo)致辭;

  公司年度PPT成績分享;

  公司指導(dǎo)年度總結(jié)和新年計(jì)劃報(bào)告。

  B、祝愿頒獎篇

  公司領(lǐng)導(dǎo)公布優(yōu)秀員工名單;

  優(yōu)秀員工上臺領(lǐng)獎;

  獲獎代表(或員工代表)致辭。

  C、同樂篇——互動游戲+員工才藝

 。ǜ鞑块T員工上報(bào)才藝展示名錄,和游戲名錄)

  D、同慶展望篇

  公司領(lǐng)導(dǎo)致祝福辭;

  舉杯共慶,祝福明天;

  大合唱。(明天會更好)

  九、經(jīng)費(fèi)預(yù)算(暫略)

  十、人員安排

  1.會場總負(fù)責(zé):xxx

  主要工作:總體工作協(xié)調(diào)、人員調(diào)配。

  2.策劃、會場協(xié)調(diào)、邀請嘉賓:xxx

  主要工作:年會策劃、會議節(jié)目安排、舞臺協(xié)調(diào);對外協(xié)調(diào)、現(xiàn)場資訊采集。人員分工、布場撤場安排;

  3.音響、燈光:xxx,會前半小時(shí)檢查音響、燈光等設(shè)備。

  4.物品準(zhǔn)備:xxx

  主要工作:禮品、獎品等物品的準(zhǔn)備。

方案公司 篇5

  根據(jù)管道局《關(guān)于開展管道局設(shè)備設(shè)施管理“打非治違”自查整改活動的通知》文件精神,電安公司積極開展了設(shè)備設(shè)施管理“打非治違”專項(xiàng)行動。公司根據(jù)行動目標(biāo)成立相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),制定了可行的活動方案,精心組織、 認(rèn)真落實(shí)、 全面開展自查自糾工作, 及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改設(shè)備調(diào)入事故隱患為重點(diǎn)。 通過這一階段的組織、宣傳和實(shí)施,提高了公司安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力,有效的控制了各類事故的發(fā)生,取得了顯著成效,保證了安全生產(chǎn)。

  現(xiàn)將“打非治違”專項(xiàng)行動總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識,強(qiáng)化管理。

  電安公司成立了“打非治違”專項(xiàng)行動領(lǐng)導(dǎo)小組,由經(jīng)理馮浩強(qiáng)任組長,副經(jīng)理、調(diào)度、安全員為成員,負(fù)責(zé)督導(dǎo)行動的開展。使職工從思想上認(rèn)識到“打非治違”專項(xiàng)行動重要性和必要性,將認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去,形成了良好的.活動氛圍。

  二、開展“打非治違”設(shè)備專項(xiàng)行動檢查

  活動期間,“打非治違”專項(xiàng)行動領(lǐng)導(dǎo)小組對公司的所有施工設(shè)備進(jìn)行了檢查,重點(diǎn)是一些常用施工用具電焊機(jī)、砂輪鋸、電錘、電鉆和公司租用的兩臺施工用汽車,經(jīng)過認(rèn)真檢查,所有設(shè)備狀態(tài)正常,能夠保證施工中使用安全。

  通過本次活動的開展,在全公司上下收到了良好的效果,提高了干部職工對“打非治違”專項(xiàng)行動重要性的認(rèn)識,增強(qiáng)了全體干部職工的安全意識和安全責(zé)任心,公司下一步按照**服務(wù)中心的統(tǒng)一部署繼續(xù)開展活動,對于活動中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)一步健全制度,構(gòu)建長效機(jī)制。要使公司每一名員工形成安全生產(chǎn)人命關(guān)天,安全無小事,安全責(zé)任重于泰山的意識,讓“打非治違”專項(xiàng)行動得到進(jìn)一步落實(shí)。

方案公司 篇6

  湖南省是一個具有很深文化底蘊(yùn)以農(nóng)業(yè)和工業(yè)并重的大省,全省設(shè)13個地級市、1個自治州、122個縣市區(qū),總面積21.18萬平方公里,總?cè)丝?697萬。

  從消費(fèi)方面講:湖南是一個消費(fèi)型省份,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,城鄉(xiāng)居民的收入大幅增長,人均收入平穩(wěn)上升,消費(fèi)能力不斷提高,是個服裝消費(fèi)大省。據(jù)近幾年相關(guān)服裝協(xié)會數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),湖南省每年服裝銷售額大約在250億元左右。

  從地理位置上講:湖南北靠長江,與湖北隔江相望,通江達(dá)海,屬長江中下游開放開發(fā)帶;南臨廣東、廣西;緊靠沿海開放帶和港澳地區(qū);東接江西,西連重慶、貴州,處在南中國沿海開放帶和長江流域開放帶之間,地理位置優(yōu)越,在其區(qū)域上進(jìn)行品牌推廣,可以直接、間接對周邊區(qū)域進(jìn)行輻射和影響。

  從政府角度看:政府正加大貿(mào)易、運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施的投入和建設(shè),逐漸在完善各種配套設(shè)施和營造良好的投資環(huán)境。由此也帶動銷售市場的發(fā)展,從另一個角度上也提高了各層人們的購買力。

  從服裝消費(fèi)的角度分析:

  1、價(jià)位在200元到800元適合湖南市場的消費(fèi)水平。

  2、服裝市場的SWOT分析:

  優(yōu)勢:湖南株洲——作為華中(南)地區(qū)著名的工業(yè)城市和交通樞紐,無論是從南到北,還是從東到西,總會在株洲這座城市交合,株洲,是一個旅客繞不過的`城市。株洲又是中國十大服裝批零市場所在地之一,在服裝業(yè)界具一定影響力,整個市場輻射了14個省,年銷售額達(dá)200億以上,是所有服飾品牌拓展代理經(jīng)銷商的首選。在這里更容易讓新的品牌,更快的溶入市場。

  劣勢:湖南服裝市場的發(fā)展趨于成熟階段,各種品牌都蜂擁而至,有可能導(dǎo)致消費(fèi)的過,F(xiàn)象。

  機(jī)會:從各角度、層面上看湖南市場都是一個良好的投資區(qū)域,所有服裝企業(yè)都在尋找機(jī)會進(jìn)入這個黃金區(qū)域,這樣才能更快的融入市場,早進(jìn)入早發(fā)展。

  危機(jī):

  1、各種品牌的云集引發(fā)了強(qiáng)烈的競爭。

  2、產(chǎn)品的同質(zhì)化越來越嚴(yán)重。

  這就在考驗(yàn)我們公司選擇代理商的眼光,也督促了公司要不斷對產(chǎn)品進(jìn)行更新?lián)Q代、迫使公司與代理商必須采用行之有效的操作方法,才能讓自己決勝湖南市場。

  綜合湖南市場的各種情況,我們在選擇代理商的時(shí)必須慎重的考慮、審核,必須具備以下優(yōu)勢:

  1、具備接近市場的能力。代理商是長期從事服裝,在服裝領(lǐng)域內(nèi)建立了良好的客戶群,擁有自己的銷售網(wǎng)絡(luò)。更有實(shí)力和能力去發(fā)展、推廣公司的產(chǎn)品、品牌。

  2、市場認(rèn)知度:對湖南市場有較清晰的認(rèn)識,對服裝銷售有較客觀的認(rèn)識。

  3、資金:有較雄厚的資金做后盾,為公司的產(chǎn)品在湖南遍地開花做準(zhǔn)備。

  4、具備塑造品牌和推廣能力。有多年的服裝運(yùn)作基礎(chǔ),能整合出一套行之有效,適合湖南市場的操作經(jīng)驗(yàn)、模式。

  一、拓展區(qū)域市場的方法:

  1、利用原有的客戶信息資源進(jìn)行拓展

  2、到當(dāng)?shù)剡M(jìn)行實(shí)地現(xiàn)場拓展

  3、通過網(wǎng)上發(fā)布信息來拓展;

  4、利用服裝展會進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展;

  5、通過媒介利用群發(fā)短信來拓展;

  6、其他

  二、市場劃分

  在湖南省建立以株洲為中心,迅速滲透邊區(qū)城市,逐漸形成以長沙,湘潭,衡陽等地區(qū)為輔助中心的營銷網(wǎng)絡(luò)。

  “欲獨(dú)霸市場,先逐鹿終端”這已經(jīng)成為了當(dāng)今市場競爭中的一條至理格言。長沙作為省會城市,因覆蓋面與傳播影響力廣,建議可作為代理商自營管理區(qū)域首選,直接面對銷售終端。提高品牌招商的形像力度,同時(shí)也方便有意向的銷售終端客戶對品牌進(jìn)行實(shí)地考查,為其它區(qū)域作好宣傳與推廣。

  三、營銷目標(biāo)

  1.第1年內(nèi)代理商自營店發(fā)展到1--2家,加盟客戶發(fā)展8--10家。

  銷售達(dá)150萬—200萬。

  2.第2年內(nèi)代理商自營店發(fā)展到3--4家,加盟客戶發(fā)展18--25家。

  銷售達(dá)300萬—500萬。

  3.第3年內(nèi)代理商自營店發(fā)展到5家,加盟客戶發(fā)展40家。

  銷售突破1000萬。

  總結(jié):

  打造最佳品牌,爭取最高效益,目標(biāo)聚焦,主攻株州市場作為物流調(diào)配中心,覆射到湖南全省乃至影響整個華中市場。實(shí)現(xiàn)共同財(cái)富。

方案公司 篇7

  一、 總體思路和目標(biāo)

  1、總體思路

  認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會和全面貫徹落實(shí)中央、國務(wù)院和省委、省政府、市委、市政府關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的指示精神和決策部署,以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為動力,堅(jiān)持以人為本、安全發(fā)展、和諧發(fā)展,切實(shí)貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以“安康杯”競賽活動為載體,進(jìn)一步細(xì)化“安全生產(chǎn)責(zé)任書”,全面推進(jìn)現(xiàn)代化安全生產(chǎn)管理、安全文化建設(shè)、職工安全健康培訓(xùn)教育,促進(jìn)公司建立和完善安全生產(chǎn)長效機(jī)制。以開展各種安全文化活動為手段,不斷提高公司廣大職工的安全健康意識和素質(zhì),增加安全健康知識,掌握安全健康技能,提高杜絕健康作業(yè)和違反勞動紀(jì)律、抵制違章指揮的主動性和積極性,為實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)、構(gòu)建社會主義和諧社會多做貢獻(xiàn)。

  2、總體目標(biāo)

  xx 年“安康杯”競賽活動要努力實(shí)現(xiàn)“兩個提高”,既不斷提高公司經(jīng)營管理者的安全生產(chǎn)意識和管理水平,不斷提高職工安全生產(chǎn)知識和自我防護(hù)能力;“兩個為零”,既實(shí)現(xiàn)死亡事故為零、重傷事故為零;“八個加強(qiáng)”:既繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理、加強(qiáng)工會群眾監(jiān)督、加強(qiáng)安全健康經(jīng)費(fèi)投入、加強(qiáng)安全文化建設(shè)、加強(qiáng)職工安全健康教育、加強(qiáng)班組安全建設(shè)、加強(qiáng)女職工勞動保護(hù)、加強(qiáng)公司“安康杯”競賽工作。通過實(shí)現(xiàn)總體目標(biāo),公司確保xx 年不發(fā)生安全生產(chǎn)人身輕傷及以上事故,全年安全生產(chǎn)無事故,實(shí)現(xiàn)既定的安全目標(biāo)。

  二、組織機(jī)構(gòu)

  組 長:

  副組長:

  成 員:

  三、競賽時(shí)間

  第一階段:3-4月學(xué)習(xí)宣傳階段,組織全體職工認(rèn)真開展安全規(guī)程、事故典型案例、工作流程和“安康杯”總體思路,確定總體目標(biāo)。全面掌握活動的指導(dǎo)思想、基本原則、工作思路、重點(diǎn)措施及工作要求;結(jié)合各自本職工作,通過安全日活動,“三創(chuàng)建”和“三節(jié)約”活動,大力開展宣傳動員,營造工作氛圍;

  第二階段: 5—10月推進(jìn)實(shí)施階段。按照“安康杯”工作要求扎實(shí)開展隱患排查治理工作和反違章活動;

  第三階段:11月總結(jié)分析階段。

  四、活動要求

  1、“安康杯“活動常態(tài)工作機(jī)制!鞍部当被顒右采w全員、全過程、全方位,積極開展反違章工作,以“零違章個人”!傲氵`章班組”,把工作重心放在員工、班組、施工現(xiàn)場,把反違章工作作為推進(jìn)安全生產(chǎn)規(guī)章制度落實(shí),杜絕事故,尤其是人員責(zé)任性事故的主要手段,完善安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)工作制度,逐步建立安全生產(chǎn)工作目標(biāo)體系和評估體系,不斷推進(jìn)實(shí)施。

  2、落實(shí)“安康杯“活動工作責(zé)任制。重點(diǎn)做好以下幾個方面的“對照檢查”。一是單位負(fù)責(zé)人重點(diǎn)對照檢查:是否熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)管理的規(guī)程制度和要求,是否結(jié)合實(shí)際進(jìn)行工作布置和落實(shí),是否親自討論并解決安全管理中所遇到的重大問題、全局性的問題,并從“三個百分之百”(人員、時(shí)間、力量)上予以保證,是否組織制定本單位的重特大生產(chǎn)安全事故方案與應(yīng)急處理預(yù)案,是否有針對性地深入施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查和指導(dǎo),在查糾違章工作中率先垂范、以身作則。開好班前會,重點(diǎn)抓好班前會“三交三查”和現(xiàn)場工作危險(xiǎn)點(diǎn)分析。二是管理人員重點(diǎn)對照檢查:是否掌握安全生產(chǎn)管理方面的規(guī)定和要求,是否貫徹落實(shí)了上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定,是否制定、完善了有關(guān)的規(guī)程制度,并付諸實(shí)施,是否組織開展了安全性評價(jià)、危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制、設(shè)備運(yùn)行分析等行之有效的管理工作,是否組織落實(shí)安全生產(chǎn)檢查及整改工作,是否落實(shí)了安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)措施。三是班組人員重點(diǎn)對照檢查:是否清楚自己的安全職責(zé),是否清楚工作任務(wù)和分工,是否熟知工作的安全技術(shù)措施和工作標(biāo)準(zhǔn),是否具備工作所要求的.安全生產(chǎn)技能,是否熟知工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)及防范措施,是否保證了作業(yè)安全和工作質(zhì)量。

  3、加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn)。安全教育培訓(xùn)是提高員工安全素質(zhì)、保障安全生產(chǎn)的重要措施。要求:在6月份安全月期間,各生產(chǎn)單位開展一次安全演講、安全知識競賽、反事故演習(xí)和全縣范圍內(nèi)的安全用電宣傳活動、提高全體工作人員安全生產(chǎn)意識,營造“關(guān)注安全、關(guān)注生命”的社會氛圍,深化“安康杯”科學(xué)發(fā)展抓預(yù)防。開展一次安全供用電大檢查活動,尤其對煤礦安全用電和非煤礦山安全用電進(jìn)行一次徹底的安全大檢查,對查出的問題,給責(zé)任單位下發(fā)整改通知書,督促限期整改。著力消除設(shè)備安全隱患,確保安全可靠供電。對勞動保護(hù)用品和安全工器具進(jìn)行一次安全大檢查,積極籌措資金配齊勞動保護(hù)用品,對不合格工器具進(jìn)行及時(shí)更換,杜絕施工現(xiàn)場裝置性違章引發(fā)的安全事故。在9月份開展一次百日行車無事故竟賽活動,消除車輛安全隱患,確保公司全年安全生產(chǎn)目標(biāo)。

方案公司 篇8

  一、活動背景

  父愛是如此的含蓄,不像母愛來得那么明顯。然而,父愛和母愛一樣,都是那么的偉大。我們用隆重的典禮歡祝母親節(jié)的到來,但是,又有多少人知道父親節(jié)是哪一天呢?其實(shí),父親不需要任何花哨的禮物,父親只希望自己的孩子能夠長大、成熟。但這并不代表父愛就可以被忽略。在父親節(jié)即將到來的日子里,讓我們用行動來向父親證明自己已經(jīng)長大了,已經(jīng)成熟了,并且可以用實(shí)際行動來感恩父親對我們付出的種種。

  二、活動主題

  父親,您辛苦了!

  三、活動目的

  讓公司員工借助父親節(jié)吐露內(nèi)心的真情感言,表達(dá)對父親的感恩之情。

  加深公司員工對父親的感情,在內(nèi)心深處更進(jìn)一步領(lǐng)悟父愛如山似海的內(nèi)涵,感受父愛的無私和偉大,學(xué)會理解、關(guān)心父親。在以后的工作生活中,從點(diǎn)滴做起,以實(shí)際行動來回報(bào)父親的養(yǎng)育之恩。

  增進(jìn)員工與公司之間的`感情,讓員工學(xué)會感恩,學(xué)會以實(shí)際行動去報(bào)恩。

  四、活動對象

  _公司全體員工

  五、活動時(shí)間

  6月16日——6月21日

  六、前期準(zhǔn)備

  6月16日至6月19日16:00點(diǎn)確定好達(dá)到活動要求標(biāo)準(zhǔn)的員工名單。

  6月20日至21日對10名員工的家庭進(jìn)行走訪,對員工的父親進(jìn)行節(jié)日慰問。

  七、活動內(nèi)容

  本次活動以公司在職員工人事檔案為基礎(chǔ),隨機(jī)挑選10名在職員工家中有超過60周歲的父親的家庭進(jìn)行走訪慰問。

  本次活動由人力資源部主導(dǎo),CSR專員及義務(wù)員工進(jìn)行協(xié)作。如可,可請電視臺及山_網(wǎng)網(wǎng)民協(xié)同。

  八、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

  慰問金:每戶200元_10戶=2000元

  慰問卡片:每張10元_10張=100元

  橫幅:中巴車上用,約5米=50元

  其它:約300元(飲水/誤餐)

  九、后期工作

  對于慰問過程進(jìn)行拍照,制做一期“父愛如山,感恩永存”的企業(yè)文化宣傳資料。