項目生產經理崗位職責

　　隨著社會不斷地進步，崗位職責的使用頻率逐漸增多，崗位職責主要強調的是在工作范圍內所應盡的責任。擬起崗位職責來就毫無頭緒？以下是小編為大家整理的項目生產經理崗位職責，歡迎閱讀與收藏。

項目生產經理崗位職責1

　　1、負責華東地區(qū)所有分揀中心的精益改善、IE手法融入、Sixsigma運用與評判標準建立；

　　2、針對現場作業(yè)能深入調研、精益“產品研制”、方案撰寫落實；

　　3、方案產品能對接培訓體系；

　　4、能建立維護標準制定并聯動其他部門實施考核；

　　5、負責華東地區(qū)所有分揀中心的場地設計（CAD）；

　　6、負責場地設計落實后的`項目跟進與排異；

　　7、負責跨部門會議溝通與接收執(zhí)行上級領導其他工作任務安排。

項目生產經理崗位職責2

　　1、大�；蛞陨蠈W歷,8年以上大型電子廠工作經驗,其中5年以上同崗位工作管理經驗

　　2、對電子產品pcba及成品組裝、測試、包裝有豐富經驗,能有效解決生產過程中的異常問題

　　3、熟悉電子產品的`生產流程、品質控制、生產力提升,熟悉smt、插件、測試工藝

　　4、具備豐富的生產管理、工程項目管理經驗

　　5、良好的溝通表達能力,計劃協調能力,敬業(yè)精神,團隊合作精神

項目生產經理崗位職責3

　　1、協助公司質量部門進行體系改善及開展六西格碼管理工作；

　　2、在整個企業(yè)內進行精益培訓，提升關鍵流程的運作效率和有效性；

　　3、扮演整個企業(yè)的內部改善顧問；

　　4、主導推進精益生產項目和所有持續(xù)改善工作；

　　5、對車間管理進行監(jiān)管，包括標準化工作、5S和可視化管理，如果需要的話，為企業(yè)提供必要的建議；

　　6、配合制造總監(jiān)組織建立穩(wěn)定生產合格品的生產系統，確保預期的`產量，制定生產計劃及目標，滿足現有與預計銷售訂購的要求。

項目生產經理崗位職責4

　　崗位職責:

　　1、主持項目生產工作,實現公司下達的`進度、質量、安全、成本的各項目標;

　　2、組織編制項目管理施工進度計劃,人員需用計劃、材料進場計劃,按照施工計劃統籌項目部日常生產工作;

　　3、參與施工組織設計和重大施工方案的編制,嚴格監(jiān)督執(zhí)行。

　　4、負責與本工程相關單位及人員的溝通協調,靈活處理好各方面的關系,處理客戶投訴、現場糾紛等;

　　5、負責工程各節(jié)點過程驗收、工程款跟進,項目結束后結算、回款、保修等工作;

　　6、積極調動人、機、料等生產資源,確保項目生產正常進行。

　　任職要求:

　　1、大專及以上學歷,建筑、土木工程等專業(yè),有多個大型建筑工程項目第一、第二負責人管理經驗;

　　2、熟悉施工行業(yè)相關規(guī)范、法規(guī)及驗收標淮,熟識項目從報建至竣工各階段流程程序;

　　3、對施工過程中各工序、環(huán)節(jié)控制重點明確,管理思路清晰,成本控制意識強;

　　4、有一級、二級建造師資格證、中級以上職稱證者優(yōu)先。

項目生產經理崗位職責5

　　工作職責：

　　1、帶領團隊為客戶提供生產外包服務，監(jiān)控生產安全、質量、風險和成本，滿足合同和客戶要求，幫助公司項目持續(xù)發(fā)展；

　　2、制訂整體工作目標與業(yè)績目標，進行過程管理并監(jiān)控，確保目標的達成；

　　3、拜訪客戶，與其進行緊密溝通，收集客戶意見、鞏固與發(fā)展客戶關系，提升客戶滿意度；

　　4、帶領團隊組織生產，滿足客戶KPI要求，對項目進行風險控制和成本控制；

　　5、負責項目各類安全、質量、流程、費用等審計；

　　6、負責進行項目成本分析及費用結算，分析與目標差異；

　　7、對團隊成員進行培訓輔導，實施績效評估和部門知識管理，激勵團隊達成目標；

　　8、負責項目其它日常管理工作。

　　職位要求：

　　1、工科類專業(yè)大學本科或以上學歷，30—38歲；

　　2、具有7年以上的生產運營管理經驗，其中3年以上歐美工廠（100人規(guī)模以上）高級主管工作經驗；

　　3、熟悉精益生產管理，ISO質量體系認證；

　　4、具備良好的溝通協調能力及團隊管理能力，具有良好的.敬業(yè)精神及職業(yè)操守；

　　5、英語四級或以上水平，英文書寫能力良好，熟練使用辦公軟件。

項目生產經理崗位職責6

　　1、參與制定并組織實施精益生產推進計劃；

　　2、提供項目實施所需的精益工具和方法支持，推進全員改善，消除浪費，提升產品質量、提高生產效率；

　　3、組織、帶領車間按計劃推薦精益生產，持續(xù)穩(wěn)固精益生產推進成果并實現部門職能化；

　　4、審核和監(jiān)督各部門精益生產的實施情況，并就改善措施給出專業(yè)建議和方案，對公司精益生產體系的運營實時跟蹤和反饋

　　5、結合產品的加工方式和生產組織方式，系統的提升制造和工藝保障能力

　　6、根據精益生產推進的.需求，完善精益人才培養(yǎng)機制，推動中基層管理人員和專業(yè)職能管理人員精益能力的提升，形成體系化的精益能力。

項目生產經理崗位職責7

　　1、在工廠發(fā)展戰(zhàn)略的指導下，制定精益生產/持續(xù)改進戰(zhàn)略與目標、主要部署與實施計劃。

　　2、監(jiān)督工廠內的精益生產/持續(xù)改進活動，并及時糾正或調整與精益生產目標/計劃不一致的行動。

　　3、協同工廠管理層及嘉士伯中國供應鏈精益生產團隊，識別在精益生產中的阻礙因素并予以排除。

　　4、主導高價值項目的`合理性選擇與優(yōu)化。

　　5、管理和輔導精益生產團隊成員，為其提供績效回顧與評估。

　　6、與工廠管理層保持積極溝通，確保其知曉精益生產的進程。

　　7、確保優(yōu)秀的經驗能在廠內得到分享與普遍應用。

　　8、主導團隊成員的投入管理。

項目生產經理崗位職責8

　　1、項目經理是工程項目安全生產第一責任人，對工程項目生產經營過程中的安全生產負全面領導責任：

　　2、認真貫徹落實安全生產方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度；

　　3、結合項目工程特點為及施工全過程的情況，制定和執(zhí)行安全生產管理辦法，并監(jiān)督其實施，嚴格執(zhí)行安全考核指標和安全生產獎懲辦法；

　　4、應保證本項目部具備規(guī)定的安全生決條件，保證安全生產所需資金的投入，按規(guī)定配備足夠的安全管理人員，支持、指導安全管理人員的'工作；

　　5、負責對分包單位的安全資格及企業(yè)資質的審查，負責簽訂安全生產管理協議，要對分包隊伍實行統一管理；

　　6、組織落實實施組織設計（施工方案）中的安全技術措施，組織并監(jiān)督項目工程中安全技術交底制度和設備設施驗收制度的實施；

　　7、領導組織、施工現場定期安全檢查，發(fā)現施工不安全問題，組織制訂措施，及時解決，對上級提出的安全生產與管理方面的問題要定時、定人、定措施予以解決。

　　8、一旦發(fā)生事故，做好搶救與現場保護工作，及時上報、組織、配合事故的調查，認真落實制定的防護措施，吸取事故教訓。

項目生產經理崗位職責9

　　職責一：

　　1、受項目經理領導，是項目施工現場全面生產管理工作的組織和指揮者。對工程工期、質量、安全生產和環(huán)境保護負有直接的領導責任；

　　2、領導編制項目施工生產計劃（年、季、月、周）。負責審定、考核分包單位月、周計劃，并組織貫徹實施；

　　3、負責組織實施項目工程施工組織設計及既定的方針目標。直接領導計劃統計、安全生產、文明施工、施工機械設備、現場材料等各項管理工作；

　　4、組織施工人員嚴格按施工程序、科學安排施工作業(yè)。加強指揮，合理調度，對施工過程質量、環(huán)境和安全生產進行控制、檢查，并貫徹糾正和預防措施；

　　5、負責協調總包各工種間、總包與各分包間交叉施工中相互配合工作。組織對項目施工資源進行協調、調配；

　　6、貫徹公司質量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方針，配合建立項目質量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系。組織落實質量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方案及措施，組織施工過程的績效監(jiān)視和測量及現場文明施工旬檢制，爭創(chuàng)文明安全工地；

　　7、參加業(yè)主（監(jiān)理）或總包召開的工程例會，協調解決業(yè)主（監(jiān)理）和施工過程中各相關方反映的問題與矛盾，達到統一指揮協調配合。組織施工期間顧客滿意度評價；

　　8、主持本項目經理部的生產例會，落實項目施工生產計劃和完成情況；

　　9、組織制定并貫徹實施項目成品保護措施和應急準備與響應方案；

　　10、參與工程各階段的驗收工作，具體負責質量事故、安全事故和環(huán)境污染事故的調查，并提出處理意見。

　　職責二：項目生產經理崗位職責

　　一、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策、管理法規(guī)，執(zhí)行處的各項制度，負責項目部的全面管理工作，對工程項目的.安全生產全面負責。

　　二、建立項目部安全管理體系，制定安全管理措施，督促安全生產法律法規(guī)的貫徹落實，保障安全生產管理體系的有效運行。

　　三、按照合同要求，統一領導和管理所轄工程的施工生產，搞好與建設單位、設計單位、監(jiān)理單位、質量檢查站和地方的溝通、協調工作。

　　四、組織編制項目上的實施性施工組織設計、重要工程的施工組織計劃，將安全生產控制納入施工組織設計，掌握施工的動態(tài)和工程進度。

　　五、做好經濟合同管理，認真履行合同規(guī)定的權力和義務，組織辦理驗工計價及工程財務往來、工價款結算，工程成本控制。

　　六、組織制定項目工程的安全生產目標和規(guī)劃，年度、季度施工生產和成本計劃，檢查計劃的實施情況和驗工計價、統計監(jiān)察工作，督促檢查安全生產工作。

　　七、負責組織工程交驗、組織編制竣工文件和工程總結。

　　八、根據處里的管理規(guī)定，結合項目經理部實際制定安全生產工作計劃和保證安全生產投入的有效措施。

　　九、接受建設單位(業(yè)主)、設計、監(jiān)理及當地政府的工作指導，并主動積極地同建設單位、設計單位、當地政府搞好溝通和協調。

項目生產經理崗位職責10

　　1、對承包項目工程生產經營過程中的安全生產負全面領導責任。

　　2、貫徹落實安全生產方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結合項目工程特點及施工全過程的情況，制定本項目各項安全生產管理辦法或提出要求，并監(jiān)督其實施。

　　3、在組織項目工程業(yè)務承包，聘用業(yè)務人員時，必須本著安全工作只能加強的原則，根據工程特點確定安全工作的管理體制和人員，并明確各業(yè)務承包人的安全責任和考核指標，支持、指導安全管理人員的工作。

　　4、健全和完善用工管理手續(xù)，錄用勞務人員必須及時向有關部門申報，嚴格用工制度與管理，及時組織上崗安全教育，要對勞務人員的健康與安全負責，加強勞動保護工作。

　　5、組織落實施工組織設計中安全技術措施，組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術交底制度和設備、設施驗收制度的實施。

　　6、領導、組織施工現場定期的`安全生產檢查，發(fā)現施工生產中不安全問題，組織制定措施，及時解決。對上級提出的安全生產與管理方面的問題，要定時、定人、定措施予以解決。

　　7、發(fā)生事故，要做好現場保護與搶救工作，及時上報組織，配合事故的調查，認真落實制定的防范措施，吸取事故教訓。

項目生產經理崗位職責11

　　1、主管項目生產工作，落實工程進度，及時解決施工中存在的問題。

　　2、負責本項目的生產調度，協調各施工隊和分包之間的關系。

　　3、根據月進度計劃，編制周計劃，并督促主管工長按周計劃編排日施工計劃。

　　4、負責項目部的生產、安全文明施工，確保無安全、質量事故，確保深圳市安全生產、文明施工優(yōu)質樣板工程；確保深圳市優(yōu)質結構工程，爭創(chuàng)廣東省優(yōu)良樣板工程。

　　5、協助項目技術部對施工組織設計、方案和安全技術措施的編制。

　　6、檢查周計劃的執(zhí)行情況，發(fā)現問題及時采取措施解決。

　　7、負責協調相關部門及時解決施工過程中的勞動力、材料、機械、等問題，保證施工生產的順利進行。

　　8、組織項目生產碰頭會，及時解決施工中出現的問題。

　　9、按時參加業(yè)主召開的周例會，并及時將業(yè)主的計劃和各項要求向項目部管理人員和施工班組進行傳達。

　　10、負責施工現場內的臨時道路、臨水、臨電、情況，保證施工的'順利進行。

　　11、發(fā)生安全事故時組織搶救人員，保護現場并及時上報上級領導。

　　12、參與質量事故的調查及評估工作。

　　13、組織并參與每天的現場安全巡視，組織有關人員定期進行安全生產和文明施工檢查工作，并對發(fā)現的問題及時整改。

　　14、負責安全技術交底與安全設施驗收工作。

　　15、組織隱蔽工程的驗收，并負責問題的整改落實情況。

　　16、督促設備部門對現場設備的定期檢查、保養(yǎng)工作。

　　17、及時傳達上級領導關于施工生產方面的各項決定。

　　18、認真及時地完成領導安排的工作，并對所完成的工作負責。

　　19、負責項目日報表的填寫工作。

　　20、配合項目新材料、新技術的推廣應用，并及時將信息反饋項目技術總工。

　　21、負責各種材料在使用過程中的信息反饋，發(fā)現問題及時向項目經理和材料部反映，協助項目經理和材料部門及時處理，并督促各主管工長嚴格控制在使用過程中的材料浪費。

　　22、不定期對生活區(qū)進行環(huán)境衛(wèi)生、用電、防火、防盜及生活質量進行檢查和監(jiān)督。

　　23、負責本項目的現場簽證工作。

項目生產經理崗位職責12

　　1、協助管理層制訂工廠精益生產的長期和短期規(guī)劃；

　　2、負責精益生產工具的培訓和推廣應用；

　　3、負責推進公司現場基礎管理工作的建立與完善；

　　4、負責精益生產、5S等先進生產管理的`組織和實施；

　　5、負責導入精益管理方法與理念，推動設施布局、工藝創(chuàng)新，促進TPS（拉動式生產與看板管理）在制造系統建立；

　　6、負責精益生產的持續(xù)改進，解決現場工藝問題，落實成本節(jié)約措施。