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公司項目工程管理制度
在不斷進步的社會中，制度對人們來說越來越重要，好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢？以下是小編整理的公司項目工程管理制度，歡迎大家分享。
公司項目工程管理制度1
1、值班人員應按統(tǒng)一安排的班次值班，不得遲到、早退、無故缺勤，也不得私自調(diào)班、頂班，如果因為某種原因不能值班，必須提前征得領班同意，按規(guī)定辦理請假手續(xù)，才能請假，以便部門安排合適的替班人。
2、值班人員要做好交接班前的工作，包括按照巡查表認真仔細巡查，做到本班問題本班解決，如解決不了必須馬上報告領班或工程主任，并且說明原因，同時要做好記錄，并做好環(huán)境衛(wèi)生工作。
3、交接班雙方人員必須做好交接班的準備工作，正點進行交班。交接班的準備工作包括：查看運行記錄、介紹設備運行情況和運行方式以及設備檢修、變更情況，清點儀表、工具、材料，檢查設備狀況。交班時，交接班雙方人員在值班日志上簽字。
4、值班人員辦完交接班手續(xù)后方可下班，若接班人員因故未到，值班人員應該堅守崗位，等待接班人員到達并辦完交接手續(xù)后才能下班。
5、除值班人員外，其他無關人員不得進入值班室。
6、下列情況不得進行交接班：
�。�1）交接班準備工作未完成時。
�。�2）接班人數(shù)未能達到規(guī)定人數(shù)的最低限度時。
�。�3）領班或由值班主任指定的'替班人未來到時。
�。�4）接班人員有醉酒現(xiàn)象或神志不清而未找到合適的頂班人員時。
公司項目工程管理制度2
第一條為加強工程變更管理，規(guī)范工程建設中的變更行為，控制工程投資和工期，根據(jù)縣政府有關規(guī)定，制定本制度。
第二條項目建設應嚴格按概算、預算控制，原則上不允許發(fā)生變更。確需變更的應當遵循科學、合理、真實、經(jīng)濟和及時的原則，按照本規(guī)定辦理變更審批手續(xù)。
第三條本制度所指的工程變更是指：
（一）工程設計變更；
�。ǘ┥婕肮こ藤M用增減的施工組織設計變更；
�。ㄈ┎牧吓c設備的換用；
�。ㄋ模o價材料價格及暫定價的簽證；
�。ㄎ澹┕こ塘亢唾M用的增減；
（六）工程質(zhì)量標準的改變；
�。ㄆ撸┢渌鼘嵸|(zhì)性變更。
第四條工程變更應該以提高工程質(zhì)量、節(jié)省投資、節(jié)約資源和推動技術進步為目標，符合國家有關強制性標準及技術規(guī)范，符合工程質(zhì)量和使用功能要求，符合環(huán)境保護要求。
第五條工程變更等級分為一般工程變更、重要工程變更、主要工程變更三種：
一般工程變更是指單項變更增加工程投資（超出合同價，下同）金額在5萬元（含）以下，且累計變更金額在工程預算批復數(shù)以內(nèi)的工程變更。
重要工程變更是指單項變更增加工程投資金額在5萬元以上或累計變更金額超過預算批復數(shù)但在概算批復數(shù)（含）以內(nèi)的工程變更。
重大工程變更是指累計變更金額超過概算批復數(shù)（包括重大的工程事故處理）的工程變更。
第六條工程變更審批權限
一般工程變更由集團公司負責審批，并在當月匯總后報縣財政局、發(fā)展和改革局、審計局備案。
重要工程變更由縣財政局會同發(fā)展和改革局、審計局負責審批。
重大工程變更由縣發(fā)展和改革局會同財政局、審計局負責審批。工程變更金額超過概算批復數(shù)50萬元以下的，增加概算由縣發(fā)展和改革局會同財政局、審計局審定后批復；工程變更金額超過概算批復數(shù)50萬元（含）上的，增加概算由縣發(fā)展和改革局會同財政局、審計局審查并報縣政府投資項目審查領導小組審定后批復。概算調(diào)整后，財政部門相應調(diào)整項目預算。
第七條集團公司在審核一般工程變更和報批重要工程變更時，需填報工程變更報告單一式六份，說明變更原由、內(nèi)容及預算金額，并附如下資料：
（一）經(jīng)設計和監(jiān)理等單位簽字認可的工程變更單及附件資料；
（二）工程變更預算單及工程量計算表；
�。ㄈ┱型稑宋募�，施工合同適用變更的條款，變更前、后的施工圖；
（四）其它相關資料。
第八條重大工程變更由集團公司組織勘察設計、施工和監(jiān)理單位對工程變更進行內(nèi)部審查后，向縣發(fā)展和改革局提出書面申請報告，同時抄報縣財政局、審計局，說明變更原因、內(nèi)容及概算擬調(diào)整金額，并附送如下資料：
�。ㄒ唬┕こ套兏蓬A算書；
（二）工程設計變更方案及變更前、后施工圖紙；
�。ㄈ┰O計、監(jiān)理、施工單位意見；
�。ㄋ模┢渌嚓P資料。
第九條工程變更報批期限
一般工程變更，集團公司應在3個工作日內(nèi)審核完畢；重要工程變更，聯(lián)合審查小組應在5個工作日內(nèi)審批完畢；重大工程變更，應在10個工作日（確需委托咨詢評估的，不含委托咨詢評估時間）內(nèi)審批完畢或?qū)彶楹髨罂h政府投資項目審查領導小組審定。
第十條工程變更審批后，由監(jiān)理工程師向施工單位發(fā)出變更通知，施工單位根據(jù)變更內(nèi)容組織施工。
由于工程變更導致工期、費用增減的，由集團公司和施工單位預先書面協(xié)定并同步按審批權限報批。但施工單位因組織施工需要等原因而提出的'變更，增加的費用由施工單位承擔。
第十一條項目施工過程中，遇暗塘、暗溝、流沙、軟基等不可見且急需處理的地質(zhì)情況及地震、臺風等不可抗力的原因時，為保證工程建設進度，集團公司提請縣發(fā)展和改革局、財政局、審計局等相關部門召開臨時會議，商定處理方案，形成書面意見后邊實施邊報批。
第十二條隱蔽工程驗收記錄、工程量計算應當在分項工程被隱蔽前完成復核，并附詳圖和工程量計算式，并提供有明顯尺度的影像資料，經(jīng)辦人和復核人應在附件上簽字。復核必須要有具體意見，禁止僅簽原則性意見或只簽名無具體意見。
工程變更洽商記錄和隱蔽工程簽證必須手續(xù)完備，不允許事后補辦。變更報告不得隨意涂改，并注明日期。不得用直接在施工圖上修改簽字的形式來代替工程變更報告單。
第十三條因工程變更發(fā)生工程費用增減的，單價或費率應執(zhí)行中標價；合同價外新增項目的單價，根據(jù)招標文件相應基礎價、國家和省有關計價規(guī)定及中標下浮率重新組價。
第十四條由上級主管部門審批的政府投資項目，其工程變更須報上級主管部門審批的，按上級有關規(guī)定和本規(guī)定同步報批。
第十五條本制度由集團公司負責解釋。
第十八條本制度自下發(fā)之日起施行。
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