關(guān)于服裝類實(shí)習(xí)報(bào)告
在日常生活和工作中,報(bào)告對我們來說并不陌生,報(bào)告中涉及到專業(yè)性術(shù)語要解釋清楚。我敢肯定,大部分人都對寫報(bào)告很是頭疼的,下面是小編幫大家整理的關(guān)于服裝類實(shí)習(xí)報(bào)告,僅供參考,歡迎大家閱讀。
關(guān)于服裝類實(shí)習(xí)報(bào)告1
1.實(shí)習(xí)目地
根據(jù)專業(yè)教學(xué)規(guī)劃的要求,我在浙江省湖州市安吉縣湖州新三和服飾有限公司為期2周的實(shí)習(xí)。通過這次短期的實(shí)習(xí),我對服裝企業(yè)的一些根本學(xué)問有了肯定的了解,同時(shí),我通過實(shí)習(xí)的`各個(gè)環(huán)節(jié)加深了職業(yè)道德觀的理解,培育了敬業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)精神。
2.實(shí)習(xí)時(shí)間
我于XX年8月13至8月25日為期2周的實(shí)習(xí)。
3.實(shí)習(xí)單位
3.1實(shí)習(xí)單位地點(diǎn)及規(guī)模
湖州新三和服飾有限公司在浙江省湖州市安吉縣天荒坪鎮(zhèn)山河村。它是中外合資企業(yè),是生產(chǎn)加工的經(jīng)營模式。它擁有7625平方米的服裝大樓,嫻熟員工200名,設(shè)備齊全,有完整的生產(chǎn)治理體系,年生產(chǎn)力量可達(dá)30萬件單棉服裝。該公司堅(jiān)持“質(zhì)量第一,客戶至上”的效勞方針,精品意識貫穿于生產(chǎn)全過程,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,在同行業(yè)中有著良好的信譽(yù)。
3.2實(shí)習(xí)單位主要業(yè)務(wù)
主營行業(yè)服裝服飾女上裝,主要生產(chǎn)面里料,輔料,羽絨,晴棉,床上用品,棉裝,職業(yè)防護(hù)衣帽,單衣,羽絨服裝等。主要市場,華東地區(qū),華南地區(qū),華北地區(qū),西南地區(qū),海外市場(歐美、中亞、日本、韓國)。
3.3實(shí)習(xí)單位的歷史與進(jìn)展
湖州新三和服飾有限公司是在xx年12月注冊成立的,至今已快六年。在期間該公司遇到了不少的困難,經(jīng)過經(jīng)營者與員工的不懈努力克制了困難,讓公司制度越來越完善,經(jīng)營越來越好,知名度也在提高。
4.實(shí)習(xí)過程
我是在8月12號去湖州新三和有限公司實(shí)習(xí)的,首先潘師傅對我大致介紹了一下公司的狀況,也讓我跟后整理車間同事做自我介紹,這是我要工作的車間,同事看起來都比擬和藹,這讓我比擬寬心。潘師傅跟我講了要做的工作并且讓旁邊的同事教我這么做,我時(shí)常犯錯誤同事們并沒有表現(xiàn)出不耐煩還很熱心的寬慰我,讓我很感動。慢慢的我漸漸熟識清剪線頭,把臟污,畫粉清洗潔凈、掛吊牌、備用扣等工作。
經(jīng)過2周的實(shí)習(xí)我了解了服裝廠的工廠治理制度是責(zé)任掌握制度,該公司要分為以下部門:
。1)廠長辦公室
(2)業(yè)務(wù)部
。3)質(zhì)管部
(4)裁剪車間
。5)縫制車間
。6)后整理(輔工車間、整燙、檢查、包裝)
。7)廠部辦公室
(8)設(shè)備部
。9)餐廳部
(10)后勤部
。11)倉庫。
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一、 實(shí)習(xí)目的
本次學(xué)校供應(yīng)實(shí)習(xí)的極會,可以親身體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)合作觀點(diǎn)和勞動觀點(diǎn),可以培育實(shí)踐、實(shí) 訓(xùn)力量,通過一月的實(shí)習(xí),對服裝的剪裁、縫制、檢驗(yàn)、整理、包裝整個(gè)過程中的操作得到了訓(xùn)練和提高。
為期一月的實(shí)習(xí)段練,雖然很累,卻對流水線生產(chǎn)有所了解和初步的熟悉,切實(shí)感受到了教學(xué)與實(shí)踐之間的差距,教學(xué)技術(shù)性強(qiáng),生產(chǎn)一線的工作是按步就搬的。
二、 實(shí)習(xí)過程和內(nèi)容
首先我介紹一下該公司的狀況。本公司有總部及下分六個(gè)分部,每一個(gè)部是六個(gè)工廠, 員公近萬人,詳細(xì)的有制板師、樣衣師、人事部、財(cái)務(wù)處、剪裁部、縫制部等等,制度很明確,我們一行三個(gè)人固然也要尊守廠規(guī)廠紀(jì),我們被安排到縫制七部四工廠,上的也是流水線,但我們不加班,他們員工是要加晚班的,流水線的工作方式是每人只負(fù)責(zé)一件衣服的一個(gè)部件的縫制,他們工作效率很高,每人一天要做800到1000件,固然我們的速度就是趕不上,剛?cè)ツ菐滋煳覀円惶熳?00到300件,差距很大,這也讓我們感到不好意思,聽老員工們說做一月多可提高速度,也是,快完畢時(shí)也能做400到500件了。
在工廠接觸了很多未見過和接觸的東西,學(xué)會了包縫機(jī)、套結(jié)機(jī)、三針五線機(jī)、兩針三線機(jī)、壓條機(jī)等,其間在他們領(lǐng)導(dǎo)的帶著下,我們還參觀了裁剪部門,讓我們見識了電剪刀的工作過程,看到一疊很厚的布料在電剪刀的裁剪下變成一塊塊衣服的各部件,并且剪口很工整,通過進(jìn)廠實(shí)習(xí),拓寬了學(xué)問面,激發(fā)了我們工作的積極性。
在實(shí)習(xí)中發(fā)覺該公司規(guī)模大,但各個(gè)生產(chǎn)部門都是有條理的,安排方式是很有效的,現(xiàn)在服裝企業(yè)的競爭是靠按時(shí)交貨,本錢低、質(zhì)量好來提高的,尤其是申洲公司它是生產(chǎn)名牌運(yùn)動服的,出口量大,交貨期又短。質(zhì)要求特嚴(yán),負(fù)責(zé)檢驗(yàn)的人要認(rèn)真檢查每一衣服,污損、色差、起皺、破洞、抽紗等問題,應(yīng)用紅色的線扎起來,然后送到相應(yīng)的部門做處理,而且每一道工序要求是零線頭,就是要清理潔凈無線頭保證各項(xiàng)指標(biāo)正確前方能打包裝,除此之外,我們還學(xué)習(xí)了各種手工工藝,另外還間接學(xué)習(xí)到了少量的治理學(xué)問和機(jī)器修理及為人處事的.道理。
三、 發(fā)覺的問題及建議
通過這次實(shí)習(xí),發(fā)覺該廠存在的問題
1、 該廠一線工人工作時(shí)間太長,常常加班加點(diǎn),工人打疲憊戰(zhàn)
2、 車間布屑多,對人體的呼吸道產(chǎn)生肯定危害,應(yīng)當(dāng)安期發(fā)放口罩,以備生產(chǎn)需要
3、 車間流水線上衣服擺放雜亂,占用空間
4、 局部員工協(xié)作不嚴(yán)密,影晌了進(jìn)度
建議:
1、制定新的獎懲鼓勵機(jī)制
2、定期給員工舉辦文化活動,豐富員工的生活
3、對員工在生活上多關(guān)懷
四、我們教學(xué)上的問題及今后的準(zhǔn)備
問題:
1、設(shè)備跟不上,人家是全自動的機(jī)器,象包縫機(jī)、壓條機(jī)、還走明線用的壓角也不同
2、實(shí)踐時(shí)間少,尤其是沒有集中機(jī)訓(xùn)
3、沒有形成那種團(tuán)隊(duì)合作精神
4、沒有利用一切可利用的時(shí)間,對學(xué)生放的太松
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