- 相關(guān)推薦
設(shè)備管理員述職報(bào)告
隨著個(gè)人的素質(zhì)不斷提高,報(bào)告十分的重要,報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的。你所見過的報(bào)告是什么樣的呢?以下是小編整理的設(shè)備管理員述職報(bào)告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
設(shè)備管理員述職報(bào)告1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
你們好!我在任職期間主要負(fù)責(zé)設(shè)備備件計(jì)劃、倉庫管理以及各種設(shè)備資料填寫及保存工作。一直以來在領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在各部門的積極協(xié)助下,團(tuán)結(jié)一致,順利完成了部門各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將本人的工作情況,從以下幾個(gè)方面,做簡要匯報(bào),請各位領(lǐng)導(dǎo)、給予考評。
一、個(gè)人簡介
姓名:年齡:31性別:男
工作經(jīng)歷:
10月—6月,在縱橫白灰廠調(diào)度員一職,6月至今,在縱橫白灰廠擔(dān)任設(shè)備管理員一職;主抓設(shè)備備品備件計(jì)劃、驗(yàn)收、出庫、倉庫管理以及各種設(shè)備資料填寫及保存工作。曾多次榮獲公司及廠部先進(jìn)個(gè)人稱號。
二、工作方面
1、嚴(yán)格按照公司5S定置管理對倉庫整改,每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛(wèi)生,創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉庫。
2、按照安全、方便、節(jié)約的原則,合理利用倉容、庫房,貨物有適當(dāng)?shù)拈g距、垛距、分層。
3、倉管報(bào)表:做好每天出庫、入庫的臺賬數(shù)據(jù),做到月報(bào)表的數(shù)量準(zhǔn)確。
4、努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對備品各型號的認(rèn)識。
5、保證備件材料申購、調(diào)撥、報(bào)修等各項(xiàng)工作流程的順利開展。
6、完成分廠的物資、設(shè)備的材料申購、調(diào)撥、報(bào)修、交舊、報(bào)廢、外修等工作。
7、完成對所采購材料質(zhì)量、數(shù)量核對工作;對所購材料、設(shè)備的質(zhì)量、規(guī)格、型號必須符合設(shè)計(jì)要求。
8、完成對各類材料、設(shè)備的分類編碼。
9、完成填寫、完善設(shè)備檔案。
10、完成危廢臺賬的建立、保存工作,廢油回收及管理工作。
11、完成整理保存各類資料:報(bào)告、圖紙、技術(shù)協(xié)議、質(zhì)量異議單、水封檢查表、校稱單、產(chǎn)品合格證等等。
12、完成保存采購工作的必要原始記錄,建立材料帳冊,定期上報(bào)。
13、完成按規(guī)定及時(shí)申購、發(fā)放勞保用品,并建立臺賬保存。
14、完成聯(lián)系業(yè)務(wù)員按材料計(jì)劃表供應(yīng)材料,對送達(dá)現(xiàn)場的材料進(jìn)行入庫前檢驗(yàn)。
15、按時(shí)參加分廠周三衛(wèi)生、設(shè)備聯(lián)查,做好記錄,必要時(shí)對相關(guān)不符合公司要求的項(xiàng)目做出考核。
16、對所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé),完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。
三、工作中存在的不足
總結(jié)這一年的來的工作,雖然取得了一定的成績,自身也有了很大的.進(jìn)步,但是還存在著以下不足。
1、有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面,由于個(gè)人能力素質(zhì)不夠高,倉庫收發(fā)數(shù)有時(shí)統(tǒng)計(jì)存在一定的差錯(cuò);另一方面,就是有的時(shí)候工作量多,時(shí)間比較緊,工作效率不高。
2、有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng),對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,有時(shí)工作沒有提前完成,上報(bào)情況不夠及時(shí)。
四、今后工作計(jì)劃及目標(biāo)如下:
1、團(tuán)結(jié)同事,維護(hù)公司及分廠利益。不利于公司及分廠的話不說,不利于公司及分廠的事不做。
2、注重形象,按時(shí)參加分廠開展的各項(xiàng)檢查活動,每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。
3、多與同事溝通,吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評,對自己不好的做法即時(shí)予以改正。
4、爭取在這一年當(dāng)中工作力爭做得更完善。
5、做好倉庫管理工作,進(jìn)一步改善倉庫庫容庫貌,按照公司5S定置管理進(jìn)行整改,直到符合要求。
6、做好分廠的物資、設(shè)備的材料申購、調(diào)撥、報(bào)修、交舊、報(bào)廢、外修等工作。
設(shè)備管理員述職報(bào)告2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
我是物流分公司負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)的員工。在這里,我僅就我所做的工作做一簡單總結(jié)。請領(lǐng)導(dǎo)同事們批評指正。設(shè)備維護(hù)的目的是保證設(shè)備的穩(wěn)定高效運(yùn)行,簡單概括起來我總結(jié)為:推三阻四。
第一推:推動設(shè)備維修痕跡化。
通過長期從事設(shè)備維護(hù)工作后,不斷總結(jié)積累各種經(jīng)驗(yàn),小到一顆螺栓緊固多少算是最佳狀態(tài),大到一臺大型設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)起來后震動的聲音是哪種才算正常。這樣的積累不單單只停留在經(jīng)驗(yàn)方面,更重要的是要將所得經(jīng)驗(yàn)匯編成文字材料,利用空閑時(shí)間翻閱這些材料,往往能得到新的啟發(fā),并且也能加深對設(shè)備狀態(tài)判斷的準(zhǔn)確性。
第二推:推動設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃合理化。
起初的保養(yǎng)計(jì)劃按照固定時(shí)間進(jìn)行,經(jīng)過長期觀察和在維護(hù)過程中發(fā)現(xiàn),按照固定時(shí)間保養(yǎng)設(shè)備往往會造成某些設(shè)備存在保養(yǎng)過度,而另外一些設(shè)備保養(yǎng)不足的情況發(fā)生。究其原因我發(fā)現(xiàn),造成上述情況發(fā)生的起因是因?yàn)槊颗_設(shè)備的使用頻率不同,出力不同,環(huán)境不同,設(shè)備結(jié)構(gòu)不同等綜合原因所造成的。不能只悶頭干工作,更不能按照書本上的案例照本宣科,我們庫房的設(shè)備肯定有不同于其他廠房的地方。
跳出書本后會發(fā)現(xiàn),這個(gè)原因其實(shí)很簡單,例如一頭牛和一頭馬,喂同樣的草料卻讓它們耕不同的田,肯定會造成一個(gè)吃的太多浪費(fèi)了草料,一個(gè)吃的不夠容易生病。按照不同設(shè)備區(qū)別對待,不但能節(jié)約保養(yǎng)成本,同時(shí)也使設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)性能更佳。
第三推:推動保證生產(chǎn)優(yōu)先化
由于設(shè)備眾多,環(huán)節(jié)復(fù)雜,在生產(chǎn)過程中往往一個(gè)小故障就造成全面生產(chǎn)等待。為了保證生產(chǎn)線性不中斷進(jìn)行,我們通過長期總結(jié)出了很多有效的應(yīng)急方案,這套方案不單單是高效維修,而是快速維修。就像寒冬臘月里窗戶的`玻璃碎了,高效維修就是馬上量好損壞玻璃的尺寸,火速敢去玻璃店,按照窗戶尺寸裁好新玻璃,再火速趕回來將新玻璃裝上。而快速維修就像我臨時(shí)拿來一張紙先胡到窗戶上,甚至可以搬來一塊木板先擋著寒風(fēng),讓屋里的人先免收寒風(fēng)侵襲,然后屋里的人一邊享受著溫暖的同時(shí),我去裁新玻璃,屋里的散去后我在撕掉紙張,撤去木板裝好玻璃。等人們明天回到屋里的時(shí)候,就又是一個(gè)完好的房間。采用類似這種道理的方法維修突發(fā)故障,快速的使設(shè)備恢復(fù)到運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),而且在停產(chǎn)后維修設(shè)備,維修人員本身也可以有條不紊不慌不亂的進(jìn)行維修,也使維修質(zhì)量得到了最高保證。下面我說說“四阻”。
阻截設(shè)備故障的發(fā)生,阻攔安全事故的發(fā)生,阻攔維修缺少備件的情況,阻攔能源浪費(fèi)的情況。
是設(shè)備就會有故障,是不可能避免的。有設(shè)備,有維修,就會產(chǎn)生各種安全問題。
備件不可能全部備齊,不但浪費(fèi)資金也造成管理困難。提倡節(jié)能是我公司乃至全國的倡導(dǎo),如何保證運(yùn)轉(zhuǎn)又節(jié)約資源同樣是個(gè)課題。
如何才能最大限度的做好“四阻”工作,這需要有一顆熱愛設(shè)備的心,有一顆熱愛崗位的心。
這幾年里,我不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷學(xué)習(xí)知識,不斷積累材料,因?yàn)樵O(shè)備維護(hù)工作本身就是一個(gè)重積累、重實(shí)踐的工作,也是一個(gè)寂寞的工作,沒人關(guān)注即是最好,迎來目光即是失敗。自從進(jìn)入公司以來,我一直以“主人翁”的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,時(shí)間久了,我覺得“主人翁”已經(jīng)不是標(biāo)準(zhǔn)而是自覺了。想起自己擁有的第一輛自行車,我最是疼愛,時(shí)不時(shí)的給鏈條抹抹油,給輪胎添添氣,蹬在路上總覺得我的自行車比別人的輕快。現(xiàn)在我感到當(dāng)年的感覺又浮上心來,我自己就是設(shè)備的主人,我多關(guān)心他,他就多回報(bào)我,在這樣的感覺下做維護(hù)設(shè)備的工作,我開心,我自豪。
以上是對我負(fù)責(zé)的主要工作做以簡單小結(jié),另外,我還積極參與公司標(biāo)準(zhǔn)化編寫工作,負(fù)責(zé)精益物流項(xiàng)目實(shí)施工作,積極投稿,撰寫論文。
我的匯報(bào)完畢,請領(lǐng)導(dǎo)同事批評指正。謝謝大家。
【設(shè)備管理員述職報(bào)告】相關(guān)文章:
設(shè)備科述職報(bào)告10-12
設(shè)備管理述職報(bào)告07-22
設(shè)備維修述職報(bào)告范文04-24
食堂管理員述職報(bào)告08-30
物資管理員述職報(bào)告10-16
食堂管理員述職報(bào)告07-23
資產(chǎn)管理員述職報(bào)告10-27