方案公司【通用5篇】
為確保事情或工作順利開展,往往需要預(yù)先制定好方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密,并有很強可操作性的計劃。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢?下面是小編精心整理的方案公司5篇,希望能夠幫助到大家。
方案公司 篇1
按照《中華人民共和國傳染病防治法》和《突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急條例》的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我公司實際,特制定防控工作方案,方案內(nèi)容如下:
一.組織機構(gòu)職責(zé)
公司成立疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組),并制定出科學(xué)可行的工作方案和應(yīng)急方案,明確各操作環(huán)節(jié)上的處理步驟及處理方法和具體責(zé)任。小組成員如下:
組長:
副組長:
成員:
領(lǐng)導(dǎo)小組及公司全體職工要密切配合,形成合力,確保各項工作落到實處。
1.領(lǐng)導(dǎo)小組要加強對全體職工的預(yù)防控制傳染病等疫情知識的教育,加強健康防護與知識教育,提高自我防范意識。
2.要求員工在認真做好日常工作的同時,注意個人的健康防護。對于患有傳染病的`員工,及時發(fā)現(xiàn)并建議其及時診斷病因,進行休息治療,痊愈后再上班工作。
3.公司所有辦公場所及生產(chǎn)場地設(shè)備,按照領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急安全衛(wèi)生防疫等部門公布的有關(guān)預(yù)防措施和要求,搞好各項衛(wèi)生防疫。
二.公司各單位,各部門職責(zé)
1.辦公室:負責(zé)準(zhǔn)確及時向公司員工發(fā)布發(fā)生疫情的信息和本公司疾病預(yù)防控制的措施,
做好員工防病知識宣傳,提高公司員工自我防范能力;認真了解社會不同時期存在的疫情情況,做好疫情的宣傳工作。負責(zé)人:
2.采購部:負責(zé)做好所需的消毒藥品,防護用品及設(shè)備等物資的保障工作。負責(zé)人:
3.生產(chǎn)部:負責(zé)每天生產(chǎn)場所設(shè)施設(shè)備清潔消毒工作。負責(zé)人:
4.后勤部:負責(zé)公司廠區(qū)生產(chǎn)區(qū)辦公場所設(shè)施設(shè)備每天清潔消毒監(jiān)督檢查工作;負責(zé)公司廠區(qū)公共區(qū)域每天清潔消毒工作;協(xié)調(diào)公司各相關(guān)部門協(xié)同開展應(yīng)急處置,確保在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下,使衛(wèi)生防疫工作高效有序進行。負責(zé)人:
三.公司各部門要將預(yù)防可能出現(xiàn)的疫情作為工作重點,主要做好以下工作:
1.監(jiān)控工作:每天登記所有公司進出人員要帶口罩量體溫,車輛進入要消毒。
2.通風(fēng)工作:每天上下班時,必須打開全部門窗通風(fēng),保證空氣流通,地面清潔干燥。
3.消毒工作:每天下班前場地設(shè)施設(shè)備清潔消毒,加強日常衛(wèi)生保潔工作。
四.應(yīng)急對策
1.所有公司進出人員,測量體溫時發(fā)現(xiàn)感冒咳嗽發(fā)熱癥狀人員,應(yīng)勸其去醫(yī)院發(fā)熱門診治療,不準(zhǔn)進入公司。
2.疫情一旦發(fā)生,員工馬上上報疫情應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組及時向應(yīng)急安全衛(wèi)生防疫等部門匯報單位出現(xiàn)的疫情,并全員隔離。
3.領(lǐng)導(dǎo)小組要及時把發(fā)生病情的員工送衛(wèi)生部門進行救治,根據(jù)防疫部門的部署開展疫情的控制工作。
4.對發(fā)生疫情的場所進行消毒處理,并根據(jù)疫情的情況建議或強制發(fā)生病情員工接觸到的員工到醫(yī)院等衛(wèi)生部門進行檢查,避免疫情的擴大。
5.疫情發(fā)生時,公司要以疫情的防治做為工作的重點,領(lǐng)導(dǎo)小組要認真協(xié)調(diào)各部門做好消毒等病原體的消除工作,后勤部要做好疫情防治的后勤保障工作。
6.疫情發(fā)生時,領(lǐng)導(dǎo)小組要成立專人小組做好員式的教育和消除心理壓力及正確引導(dǎo)性工作,確保疫情期的盡早過去。
五.對外聯(lián)系部門及電話
急救:120
街道應(yīng)急辦:
xx有限公司
疫情防控工作小組
方案公司 篇2
一、車輛評估
從車輛上線之日起至交車月份止計算折舊,折舊方法按照使用年限10年,行駛里程50萬公里,權(quán)數(shù)各占50%,(加、減現(xiàn)場評估調(diào)整值),計算凈值
二、提前交車、簽約的優(yōu)惠
本次改造班線承包經(jīng)營均在年××月日到期。
根據(jù)本次改造班線車輛的實際情況,凡在××月日前交車并在年4月
15日前簽訂協(xié)議z,公司給予每車10000元獎勵。
××月26日至××月××1日交車的承包人給予5000元獎勵,過期不交的,不再收取車輛,車輛由承包人自行處理。
三、對原超類別經(jīng)營調(diào)整的班線或當(dāng)時以個人名義審批的.班線,經(jīng)予每車2萬元補償費(公司自有班線承包人不享受補償)
四、對原承包人是駕駛員的,凡身體健康,經(jīng)營業(yè)績良好、符合年齡要求(配合公司化改造,有相關(guān)技能的,由個人申請后,經(jīng)考核后可優(yōu)先錄用。
五、其他
1、凡提前交車的承包人其尚未使用完的保險費等均按實退還給承包人。
2、凡不配合公司化經(jīng)營改造的承包人須在年××月日將牌證交公司并在2個月內(nèi)將車輛自行處理完畢。公司協(xié)助辦理車輛轉(zhuǎn)出手續(xù)。否則一切后果和損失均由承包人自行承擔(dān)。
年 月 日
方案公司 篇3
一、活動背景
為加強長城物業(yè)集團的凝聚力,豐富大家業(yè)余生活,增強集團工作活力,為集團企業(yè)文化的構(gòu)建增添力量,在組織文化建設(shè)總體思想的指導(dǎo)下,我們組織策劃了此次在繁花中心項目進行羽毛球比賽的活動,希望有興趣的同仁積極報名參加。
二、活動時間
4月26號(暫定)
三、活動地點
繁花中心
四、活動具體流程
13:00各成員集合,拍照留念后打球活動;
13:30男單
15:30女單
五、裁判設(shè)置及比賽規(guī)則
1、比賽項目男子單打、女子單打
2、隊員分組
(1)男子單打:共16人,分為8組,每組兩名隊員;
(2)女子單打:共8人,分為4組,每組兩名隊員;
3、比賽規(guī)則
(1)男子參賽選手通過抽簽方式,各自選擇對手。淘汰8人晉級第二輪,二次抽簽賽出4人晉級第三輪,三次抽簽賽出2人晉級爭奪冠亞軍,另兩人爭奪季軍。
(2)女子參賽選手通過抽簽方式,各自選擇對手。淘汰4人晉級第二輪,二次抽簽賽出2人晉級爭奪冠亞軍,另兩人爭奪季軍。
(3)賽事一律為11球制,三局兩勝制。
(4)比賽過程中因傷病或其他因素不能繼續(xù)比賽者,按本場比賽棄權(quán)處理,判對方獲勝。
(5)比賽中因抽簽所導(dǎo)致的`實力差異由參賽選手自行承擔(dān)。
六、獎品設(shè)置
二組中各設(shè)一二三等獎,相應(yīng)獎項設(shè)置相應(yīng)價值的獎品:
1、賽事設(shè)置男子、女子冠亞季軍共六個獎項男子冠軍1名,亞軍1名,季軍1名女子冠軍1名,亞軍1名,季軍1名
2、獎品
冠軍,價值200元×2名=400元的獎品
亞軍,價值150元×2名=300元的獎品
季軍,價值100元×2名=200元獎品
參與者紀(jì)念品,700元(人均40元)
七、經(jīng)費預(yù)算
1、比賽用品:
、儆鹈蚺(含球),4副×50元=200元
、谑称,400元
③獎品,1600元
、軝M幅,10米×13元=130元
、菥G地打的費,200元
、掎t(yī)療用品,70元
合計費用:2600元
八、活動中注意的問題及細節(jié)
請大家注意活動開始時間,準(zhǔn)時集合,各聯(lián)絡(luò)人要負責(zé)召集本項目的員工安排好路線準(zhǔn)時到場,參加者在的當(dāng)日穿著適合運動之衣物,自備雨傘,預(yù)防天氣變化。
九、活動的主要參與者和活動聯(lián)絡(luò)人
繁花中心管理處:張偉業(yè)1378669430
繁花中心售樓處:蔡雅平13338008480
綠地中央廣場:王菊13338662753
方案公司 篇4
一、運動會宗旨:
為了加強企業(yè)文化建設(shè),豐富員工體育文化生活,提高公司全體員工的凝聚力,向心力,團隊協(xié)作力,倡導(dǎo)“友誼第一、比賽第二”的體育運動精神。
二、運動會主題:
我運動、我快樂、我成長。
三、組織機構(gòu)
1、組委會機構(gòu)及成員名單
1、1事務(wù)組:
負責(zé)人:郝x
成員:楊x、李紅x職責(zé):
A、制定運動會各項工作流程;
B、編制經(jīng)費預(yù)算;
C、做好各類物資的準(zhǔn)備工作(按計劃購置體育運動用品器材、獎品、紀(jì)念品等);
D、負責(zé)協(xié)調(diào)各部門的工作;
E、按規(guī)程要求接受運動員報名;
F、負責(zé)比賽場地的劃定;
G、準(zhǔn)備比賽用的各類表格;
H、及時匯集各項目比賽成績,統(tǒng)計各隊得分情況并及時公布;
1、2攝影組:負責(zé)人:何白x
職責(zé):負責(zé)運動會的攝影、攝像及宣傳報道工作;
1、3裁判組:負責(zé)人:張x
成員:周x、xx、黃xx、林xx、趙xx
職責(zé):招募、培訓(xùn)裁判人員以及裁判相關(guān)工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。
1、4設(shè)備組:
負責(zé)人:祝xx
成員:工程部全體同事
職責(zé):負責(zé)主席臺音響器材、背景等的.安裝及使用效果保障;
1、5醫(yī)療組負責(zé)人:xx
成員:保安隊2名隊員;
職責(zé):負責(zé)運動會現(xiàn)場各種傷病人員的救治。
四、運動會時間、地點
11月10日至11月30日
地點:廠區(qū)內(nèi)
五、比賽項目采用團體與個人項目相結(jié)合:
1、運動項目
A、拔河比賽(團體賽)B、跳繩比賽(團體賽)
C、心心相印比賽(團體賽)D、滾雪球比賽(團體賽)
E、呼啦圈競走比賽(個人賽)F、懶人自行車比賽(個人賽)
2、技能賽
六、報名條件:
所有報名人員僅限本公司人員,身體健康者。
七、參賽單位以及方法:
1、1本次活動團體賽共計劃分為膠印車間、洼印車間、印后車間、物控中心、,管理部(包括行政部、財務(wù)部、銷售部、工程部、質(zhì)控部)等五大的部門,每個大的部門下可組織幾個小的參賽隊,參加各項團體賽。
1、2各參賽隊設(shè)領(lǐng)隊一名,負責(zé)比賽人員的事務(wù)聯(lián)絡(luò)和團隊管理,會務(wù)組
負責(zé)對各自參賽人員名單的核對;
1、4個人項目,自愿報名參加,不受部門約束。
1、3參賽裝備:統(tǒng)一穿廠服;
1、4全部比賽項目采用淘汰制,直到第一名產(chǎn)生為準(zhǔn);
八、運動會流程
1、1開幕式(全體員工以及裁判進場、公司總經(jīng)理講話、會務(wù)組長宣布開幕、全體員工退場、比賽正式開始);
1、2各項目按照流程表比賽;
1、3閉幕式(宣布成績、頒獎、公司領(lǐng)導(dǎo)講話、會務(wù)組長宣布運動會結(jié)束)。
九、獎項設(shè)置
1、1運動員獎項:各項運動獎勵前三名,頒發(fā)獎杯以及獎品或獎金;
1、2非運動員獎項:設(shè)最具激情參與獎、最佳組織獎各一名,頒發(fā)錦旗或獎品。
十、比賽規(guī)則:
比賽規(guī)則另見通知。
方案公司 篇5
為適應(yīng)卷煙工業(yè)整合后對煙葉品質(zhì)提出的更高要求,確保煙葉質(zhì)量穩(wěn)步提高,增強煙葉市場競爭力,提高全縣煙葉的整體種植水平,以狠抓煙葉生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為中心,創(chuàng)新機制,強化管理,建立煙葉生產(chǎn)質(zhì)量管理控制體系。
一、總體指導(dǎo)思想
圍繞市場需求,針對我縣煙葉生產(chǎn)和煙葉質(zhì)量存在的不足和潛力,強化煙葉生產(chǎn)責(zé)任制,以旱作栽培技術(shù)統(tǒng)攬全
局,大膽探索和運用國內(nèi)外先進生產(chǎn)技術(shù)和科研成果,逐步改進和完善現(xiàn)有煙葉生產(chǎn)技術(shù)和生態(tài)環(huán)境,形成具有特色的優(yōu)質(zhì)煙生產(chǎn)管理模式和標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)體系,穩(wěn)定和提高煙葉質(zhì)量的均一性。
二、加強組織領(lǐng)導(dǎo),完善煙葉生產(chǎn)管理。
為推進煙葉生產(chǎn)質(zhì)量管理控制體系的順利建立,確保各項技術(shù)措施全面到位,成立由政府煙辦室、煙草公司生產(chǎn)部門、煙站等單位組成的領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)一個懂生產(chǎn)、會管理的技術(shù)執(zhí)行小組,具體負責(zé)方案的推行和實施工作。領(lǐng)導(dǎo)小組主要負責(zé)優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)的組織領(lǐng)導(dǎo)工作,負責(zé)人員調(diào)配,審查生產(chǎn)技術(shù)方案,確定相關(guān)經(jīng)濟政策和各項經(jīng)費開支,檢查、督促技術(shù)執(zhí)行組的工作,及時解決方案執(zhí)行過程中遇到的各種困難和問題。技術(shù)執(zhí)行組負責(zé)制訂優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)的全部技術(shù)方案和貫徹落實各項生產(chǎn)科技措施,管理和指導(dǎo)煙葉生產(chǎn)技術(shù)人員開展工作。公司生產(chǎn)科、煙站管理包村技術(shù)員,技術(shù)員管理分管的種煙農(nóng)戶,形成了一個分級管理,各負其責(zé),各司其職的技術(shù)管理執(zhí)行系統(tǒng),保證各項工作落實到位。
三、分環(huán)節(jié)制訂煙葉生產(chǎn)技術(shù)方案,強化關(guān)鍵技術(shù)措施落實。
針對煙葉生產(chǎn)種植水平不均、區(qū)域分布不平衡的現(xiàn)狀,根據(jù)我縣的自然環(huán)境和種植習(xí)慣,制定了《縣煙葉生產(chǎn)技術(shù)方案》和《縣煙葉生產(chǎn)示范區(qū)建設(shè)實施方案》。在對全縣煙葉生產(chǎn)確定整體技術(shù)路線、制定統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)濟質(zhì)量指標(biāo)的基礎(chǔ)上,結(jié)合不同的種植環(huán)境和種植基礎(chǔ),又分環(huán)節(jié)制定了切實可行的管理技術(shù)措施,狠抓落實,并及時總結(jié)技術(shù)措施執(zhí)行情況,收集反饋信息,不斷完善生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)。
1、嚴(yán)格選擇適宜優(yōu)質(zhì)煙生長的生態(tài)環(huán)境
優(yōu)質(zhì)煙葉的生態(tài)環(huán)境必須優(yōu)良,要經(jīng)過嚴(yán)格選擇,保證種植煙葉的土壤、水源、環(huán)境不能有任何污染,對土壤中的ph值和12種礦物質(zhì)元素含量要進行分析,根據(jù)檢測結(jié)果,確定施肥方案。堅持輪作,提高土壤的有機質(zhì)含量,減小土壤板結(jié),防止土壤流失與污染,采取土壤改良的方法,從源頭上保證煙葉生長發(fā)育的良好環(huán)境,提高煙葉質(zhì)量。
2、搞好品種篩選,種植優(yōu)良品種
選擇良種是提高煙葉品質(zhì)的基礎(chǔ),全縣以云煙85、云煙87為主要品種,少量搭配nc89品種,并積極進行示范篩選,逐步確定適合本地的優(yōu)良品種。
3、合理輪作倒茬,精細整地保墑
堅持走旱作農(nóng)業(yè)技術(shù)路線,嚴(yán)格輪作制度,選擇適宜前茬,重視有機肥的使用,改善土壤結(jié)構(gòu),重秋耕,精整地,培肥地力,確保優(yōu)質(zhì)豐產(chǎn)。
4、以推廣漂浮育苗為重點,多種方式相結(jié)合培育壯苗
以漂浮育苗為龍頭,在全縣大力推廣托盤育苗、營養(yǎng)袋育苗等科學(xué)育苗方式,加速推廣集約化、工廠化和商品化育苗。認真搞好苗床管理,落實好剪葉鍛苗、控水鍛苗、揭膜鍛苗,并在移栽前葉面噴施病毒必克、一遍凈、甲基托布津、中西殺滅菊酯等藥劑預(yù)防病蟲害的發(fā)生,以培育出根系發(fā)達的無病壯苗。
5、堅持平衡施肥,確保煙株營養(yǎng)平衡
煙株營養(yǎng)平衡是煙葉香氣形成的.基礎(chǔ)。依據(jù)土壤化驗結(jié)果,在施肥種類上,堅持“控氮增鉀,提高硝態(tài)氮比例,全面增施有機肥”的原則,平均畝施農(nóng)家肥1500公斤,餅肥20公斤,硫酸鉀10公斤,硝酸鉀3公斤,n、p、k配比達到1:1:2—3,其中硝態(tài)氮比例達到45%,從而降低煙堿含量,改善煙葉品質(zhì),提高上部葉可用性。在施肥方法上要采用地下地上相結(jié)合的方式,將全部農(nóng)家肥、餅肥、60%的復(fù)合肥混合后作底肥條施,鉀肥、40%復(fù)合肥作穴肥,硝酸鉀在移栽后20天左右作追肥施入,同時噴施3次以上磷酸二氫鉀和微肥等葉面肥,補充中微量元素,促進煙株營養(yǎng)協(xié)調(diào),旺盛生長。
6、提高移栽質(zhì)量,擴大地膜覆蓋
依據(jù)云煙系列品種特點,要求所有煙田全部在最佳移栽期內(nèi)適時移栽,在移栽時拉線定位,做到橫、豎、斜成行,行距控制在1.0—1.1米,株距0.5—0.55米,充分保證煙株地上地下營養(yǎng)平衡,為煙株生長整齊一致,分層落黃成熟奠定基礎(chǔ)。要擴大地膜覆蓋面積,移栽后及時蓋膜,并嚴(yán)格按照有關(guān)技術(shù)要求操作,充分發(fā)揮其增溫保墑作用。
7、加強田間管理,提高規(guī)范化生產(chǎn)水平
。1)中耕。煙田普遍中耕2次以上,通過中耕調(diào)節(jié)地溫,消滅雜草,提高肥效,促進煙株根系的發(fā)育。
。2)補水追肥。根據(jù)云煙系列品種前期生長緩慢的特點,在移栽后20天,對煙田普遍澆施硝酸鉀肥料,促進煙株早發(fā)快長。
。3)適時打頂,及時抹杈一般煙田,中心花開放時打頂;高肥力煙田,捫心打頂多留葉;肥力較差的煙田,打扣心頂,確保煙株園頂。對于早花煙株(),如果地力好,長勢好,可以留一煙杈,杈煙不宜貪多,一般留3—4片。打頂后腋芽萌發(fā)很快,采取化學(xué)或人工的方法,徹底抹掉煙杈,避免無謂的養(yǎng)分消耗。
8、健全病蟲害測報網(wǎng)絡(luò),全面落實綜合防治措施
公司確定專人負責(zé)病蟲測報工作,按照三級站標(biāo)準(zhǔn)落實經(jīng)費、配備設(shè)備,努力做到“三落實,一發(fā)布”,并確定三個煙站為測報點,確立專職測報員
四、搞好示范園區(qū)建設(shè),帶動整體生產(chǎn)水平提高以提高生產(chǎn)水平為中心,把綜合配套運用各項高新技術(shù)作為優(yōu)質(zhì)煙示范園區(qū)建設(shè)的工作重點,突出抓好優(yōu)良品種、平衡施肥、地膜覆蓋、膜下移栽、烤房建設(shè)、集約化育苗(托盤或漂。┑汝P(guān)鍵技術(shù)措施的落實。加強組織領(lǐng)導(dǎo),強化目標(biāo)責(zé)任,提高措施到位率,真正把示范區(qū)建設(shè)成為高新技術(shù)的展示田、科學(xué)種植的樣板田,充分發(fā)揮示范區(qū)在技術(shù)組裝配套和標(biāo)準(zhǔn)化管理等方面的典型引導(dǎo)作用,以點帶面,示范推動提高整體生產(chǎn)水平。
五、擴大生產(chǎn)投入規(guī)模,完善煙田配套設(shè)施加強生產(chǎn)投入是穩(wěn)定面積、提高生產(chǎn)水平的重要保障措施。公司根據(jù)國家有關(guān)政策,借鑒外地的成功經(jīng)驗,結(jié)合實際,積極出臺了《煙葉生產(chǎn)扶持獎勵辦法》,在技術(shù)推廣、基礎(chǔ)設(shè)施投資、科研開發(fā)、發(fā)展環(huán)境等方面研究配套的激勵政策,用政策調(diào)動各方面參與和支持的積極性。在加大投入的基礎(chǔ)上,規(guī)范生產(chǎn)投入管理,建立多元化的投入機制,確保投入資金到位、物資落實到位,在整地、供種、肥料、農(nóng)膜、農(nóng)藥等方面進行有針對性的重點補貼,甚至免費供應(yīng),加強對重點植煙鄉(xiāng)村煙田水利建設(shè)、炕房建造等配套設(shè)施的扶持,制定多種優(yōu)惠獎勵措施,調(diào)動政府抓煙積極性,鼓舞煙農(nóng)種植熱情,達到提高生產(chǎn)水平、提高煙葉質(zhì)量的目的。
六、堅持科研與開發(fā)相結(jié)合,完善生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程在立足于自身努力的基礎(chǔ)上,廣泛借助外力,特別是借助科研部門、卷煙企業(yè)的智力支持,密切與河南農(nóng)大和鄭州煙草研究院、許昌煙草研究所的技術(shù)合作關(guān)系,搞好科技創(chuàng)新工作,時刻關(guān)注最新科技發(fā)展動態(tài),按照引進、試驗、示范、推廣程序,組裝集成、消化、吸收、利用科研成果,提升煙葉生產(chǎn)的科技含量,提高煙葉的整體質(zhì)量。
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