（實用）企業(yè)策劃6篇

企業(yè)策劃 篇1

　　活動背景：

　　柳州的家居行業(yè)目前還停留在一個比較低的層次。一方面，市中心的家居專賣店面積太小，不能滿足眾多知名品牌的需求;另一方面，在東環(huán)路和西環(huán)路一帶，雖然有很大的家居買場，但缺乏有影響力和代表性的品牌帶動，品質(zhì)不高。有此引發(fā)來自經(jīng)銷商和消費者的雙重尷尬。

　　另外，截至20xx年8月，柳州市將有100多個樓盤完工交房，約10000多戶居民喬遷新居，兩年內(nèi)入戶新居的戶數(shù)將達20000多戶。對于家裝公司、家居商而言，這是一個巨大的市場。有戰(zhàn)略眼光的企業(yè)家們都盯住了這塊蛋糕!如何斬露頭角?如何脫穎而出?

　　成功永遠屬于有準備的人!本次活動的意義是：通過活動，將營銷中的4PS(產(chǎn)品、價格、促銷、渠道)有效串聯(lián)起來，一步到位，讓人們對美聯(lián)國際家居城從陌生→了解→認識→認知→喜好→形成消費群體。只要每個環(huán)節(jié)都面面俱到地做好，在良莠不齊的柳州家居市場，美聯(lián)國際家居城獨占鰲頭指日可待。

　　活動目的'：

　　通過本次慶典活動，將“美‘聯(lián)’家居，情‘系’生活”的主題淋漓盡致地詮釋給消費者，并將此主題良性地延續(xù)…

　　詳細說明：

　　1、為美聯(lián)國際家居城與裝飾公司之間、美聯(lián)國際家居城與消費者之間、美聯(lián)國際家居城與政府部門之間架起友誼之橋梁;

　　2、為美聯(lián)國際家居城長期銷售效益奠定扎實根基;

　　3、從長遠目標考慮，以本次活動為基石，在此基礎之上，以柳州市場為樣板，打造一個樣板市場，達到以桂中為中心，向周邊城市幅射的目的;

　　4、美聯(lián)國際家居城與時尚、綠色、環(huán)保、健康的生活緊密聯(lián)系起來;

　　5、為美聯(lián)國際家居城聚集充足的人氣、商氣、財氣;

　　6、美聯(lián)國際家居城成為柳州市民購買家居家裝用品的首選商場;

　　7、目標消費人群對美聯(lián)國際家居城的商品品質(zhì)和服務更有信心;

　　8、柳州市民認識并接受美聯(lián)國際家居城所倡導的“時尚、綠色、環(huán)保、健康”的家居家裝文化;

　　9、促成美聯(lián)國際家居城的火爆開業(yè)，并帶來美聯(lián)國際家居城的長期繁榮;強力提升美聯(lián)國際家居城的品牌形象，樹立美聯(lián)國際家居城的地區(qū)行業(yè)領袖地位。

企業(yè)策劃 篇2

　　一、目的

　　通過對公司整體形象進行包裝，提高公司軟實力，擴大公司對外影響力，發(fā)展?jié)撛诳蛻簦�提高產(chǎn)品在市場中的認知度與份額，增強企業(yè)競爭力。

　　二、方案內(nèi)容

　　1. 建立。

　　2. 企業(yè)宣傳印刷品制作。

　　3. 企業(yè)形象對外宣傳片制作。

　　4. 在可行性的范圍內(nèi)參加或參與公益及其它業(yè)內(nèi)會展活動。（待定）

　　三、預算

　　1. 企業(yè)網(wǎng)站：品牌網(wǎng)站資歷公司制作：4000—8000元（視網(wǎng)站功能而定）。

　　2. 企業(yè)宣傳印刷品：視內(nèi)容多少而定。暫定約：2000元（約1000份）。

　　3. 企業(yè)宣傳片：3-5分鐘短片介紹（企業(yè)、產(chǎn)品介紹，企業(yè)對外宣傳片）暫約：50000元。

　　4. 其它日常活動：未知。

　　四、實施流程與具體內(nèi)容

　　1. 企業(yè)網(wǎng)站：通過對企業(yè)網(wǎng)站的建立來完善企業(yè)信息與對外傳播途徑，尋

　　找設計公司—提案—確立方向—設計制作—修改（意見反饋）—完成上線。

　　操作周期：3-5周。

　　2. 企業(yè)宣傳印刷品：設計—制作—印刷。

　　操作周期：3-4 周。

　　3. 企業(yè)宣傳片：尋找媒體公司—提案—定案—拍攝素材—制作—發(fā)布（網(wǎng)

　　站，其它可用媒介）。

　　操作周期：5-7 周。

　　五、人員工作內(nèi)容

　　1. 企業(yè)網(wǎng)站

　　由**聯(lián)系設計公司，提供公司信息，參考何總建議與意見提出設計方案，適時上報進度，確立目標方向配合設計公司完善企業(yè)網(wǎng)站建設。完稿上線后由田磊完善與管理網(wǎng)站內(nèi)容（包括：企業(yè)信息、產(chǎn)品信息完善，信息反饋及后臺管理等）。

　　2. 宣傳品

　　由**進行設計，采集公司信息產(chǎn)品信息，完稿后跟進印刷。

　　3. 企業(yè)宣傳片

　　由**尋找聯(lián)系媒體公司，收集并提供制作所需資料，參考何總意見和建議確定方向與目標，傳達于制作公司，確定制作方向。配合制作公司各項工作，跟進監(jiān)督工作進度與質(zhì)量。

　　4. 通過其它各種方式完善企業(yè)形象（包括：企業(yè)VI、編輯百度百科公司介詞條、公司統(tǒng)一文件格式等等）。

　　六、其它

　　1. 希望公司各同事配合工作，配合收集信息，提升公司總體利益。

　　2. 待定活動：

　�。�1）一切對公司形象有促進活動的公益活動（例：掌握有媒體可報道的情況下進行貧困用品捐助、災區(qū)建設材料捐贈（視情況而定，金額可控））。

　　（2）增加業(yè)內(nèi)榮譽稱號：加入業(yè)內(nèi)行會，取得榮譽資質(zhì)，增加新客戶開發(fā)時的'談判籌碼。

　　（3）參加行業(yè)內(nèi)展會，以尋找新的客戶資源，擴大企業(yè)影響，提高知名度，學習業(yè)內(nèi)其它企業(yè)的先進經(jīng)驗。

企業(yè)策劃 篇3

　　一、主題活動方案

　　主題活動時間:20xx年xx月xx日

　　主題活動地點:龜山公園

　　主題活動人員:敏盛營銷策劃公司同事18人

　　主題活動目的:加強公司兩地(玉林與博白)項目同事之間的交流與學習，增進理解與溝通，努力培育協(xié)作向上的團隊精神，減輕工作壓力，鍛煉體質(zhì)，為下一期物業(yè)預約、認購做調(diào)整好精神狀態(tài)，以飽滿的工作狀態(tài)投入到工作中。

　　主題活動內(nèi)容:

　　1、戶外自助燒烤

　　2、分團隊的氣排球、羽毛球

　　3、成語接龍(歌曲接唱)、有獎?chuàng)尨�、踩氣球等互動小游戲�?/p>

　　4、(自由安排)沖向高峰爬山登頂主題活動等

　　主題活動組織者:敏盛公司銷售部經(jīng)理

　　主題活動要求:主題活動參加者請遵守相關紀律，嚴禁個別人脫離群體獨自主題活動，著裝穿鞋要易于爬山參加戶外主題活動為佳。主題活動過程注意人身安全和財產(chǎn)安全，不允許在林區(qū)縱火，不提倡以個人為單位獨自主題活動。各組隊長負責監(jiān)督本組隊員是否掉隊。

　　主題活動內(nèi)容安排:

　　集合時間為:xxxx年11月10早上8:30到龜山公園正門集合，分組，將人員劃分為9人/組的兩小隊，選出隊長、起隊名，做好出發(fā)準備。出發(fā)過程中思考，等到達公園時各對長進行介紹，介紹所在的隊，以及為什么選用這個名字作為隊名，游戲過程中要以隊名稱呼。

　　進發(fā)時間暫定為:8:00準時出發(fā)，約30分鐘即可到達，全部人員在龜山公園門口集合，買票再進入公園。

　　游戲時間暫定為9:0011:00

　　開始戶外游戲主題活動(相繼開展pk主題活動)，氣排球、羽毛球、成語接龍、有獎?chuàng)尨�，擠爆氣球等互動游戲

　　燒烤時間暫定為11:1013:00

　　領取燒烤工具和食物，開始第一輪pk，最先烤熟食物的前三位同事獲勝，每人可獲得禮品一份;勝者可獲禮品一份。

　　爬山登頂主題活動時間暫定為15:3016:30:

　　全體同事以頂峰為目標，最先三位到達者有精美禮品贈送!

　　二、游戲安排及相關規(guī)則

　　互動小游戲:開展游戲的目的就是要讓大家消除工作疲勞，放松心情培養(yǎng)團結協(xié)作的團體精神，增強凝聚力。因此，在設計互動游戲的時候我考慮可以多增加幾個切實可行的、操作簡單的游戲，原則是要確保游戲的覆蓋面要寬泛，爭取使每一位參與者都能感受到游戲帶給大家的快樂。

　　游戲之一:成語接龍(歌曲接唱)

　　游戲目的:

　　1、使小組充滿活力，增進大家的知識面。

　　2、培養(yǎng)大家的參與意識，鍛煉大家的思維能力。

　　游戲時間:約30分鐘左右。

　　游戲規(guī)則:

　　1、按賽前分組，兩組所有的隊員都可以參與，甲組任選數(shù)字(單位)個字，讓乙組說出一個包含此字的成語，乙組方說出成語之后，甲組要接龍下去，組員都可以搶答，在規(guī)定時間(5秒)內(nèi)說不出的`告負。下一輪負方出題，不可借助網(wǎng)絡科技手段。

　　2、比賽采用3打2勝制，勝方每人可獲筆記本一份(8份)，落后方每人可獲筆一支(8支)。

　　3、休息5分鐘進入下一項游戲。

　　游戲之二:氣排球

　　游戲目的:

　　1。友誼第一，比賽也第二，培養(yǎng)團結協(xié)作精神和活躍團隊氣氛。

　　2。讓隊員們都能夠親身參與和配合，加強體質(zhì)鍛煉，消除害羞和忸怩感。

　　道具:氣排球、球網(wǎng)，一處寬敞的運動場。

　　游戲準備:事先標出運動場的邊界線。

　　游戲時間:30分鐘

　　游戲規(guī)則:

　　1。按賽前的分組進行，每隊派5人首發(fā)，每局局分15分，按3打2勝制進行，每局結束休息2分鐘，中途可以換人，爭取做到每組隊員都得到上場參與。

　　2。場下隊員加油助威，戰(zhàn)術指導，勝利一組的參與隊員每人都獲1份獎品嘉獎(射燈8份)，落后一方參賽隊員每人可獲1份獎品鼓勵(筆8支)。

　　3。休息5分鐘進入下一項游戲。

　　游戲之三:擠爆氣球

　　游戲時間:30分鐘

　　游戲目的:

　　1、男女搭配，干活不累，工作中如此，游戲中也是一樣，鍛煉協(xié)作配合能力

　　2、消除隔閡心理，害羞感，鍛煉親近、信任和膽量。

　　道具:充氣氣球n個，充氣筒。

　　游戲規(guī)則:

　　1、按賽前分隊，每隊男女各3人分成3個小組，在規(guī)定的時間(5分鐘)擠爆氣球多者獲勝。

　　2、比賽采用3打2勝制，勝方參賽隊員每人可獲一份獎品獎勵(筆記本6本)，落后方參賽隊員每人可獲一份獎品鼓勵(筆6支)

　　3、休息5分鐘進入下一項游戲。

　　三、人員具體分工

　　準備工作:

　　主題活動方案策劃:策劃部

　　物品采購:譚權、馮英、曾思琴、楊雷(9日列出需采購清單，領取采購費用，分兩組開始采購(盛世百匯、工業(yè)品)，當日完成采購任務，確認所有物資到位)

　　場地預約:柒總

　　10日分工:

　　集合負責人:楊雷(確認參加人員出席情況，確保所有人員按時集合)物資托運:譚權各領部分物品(負責將所有物品在主題活動當天運送到主題活動場所)

　　主題活動主持:黃建文

　　現(xiàn)場協(xié)調(diào):楊雷

　　拍照:楊總、甘總

企業(yè)策劃 篇4

　　一、年會時間： 1月22日

　　二、年會地點： 外包車間

　　三、參加人員： 公司高經(jīng)理、工廠全體員工

　　四、年會總旨：增強團隊合作精神, 重在參與，友誼第一，比賽第二�；顒舆^程中不得出現(xiàn)過激行為，文明比賽，絕對服從裁判和活動領導小組的指揮，如有爭議者，由活動領導小組作最后裁決。

　　五、會場布置及人員分工：

　　1、物品準備：趙伯緣、徐為杰、李冬瑞、田彬

　　主要工作：會場用品、獎品等物品的準備。

　　2、 會場內(nèi)：全體員工，由徐紅葉、劉風帶領

　　門廳、天花板、四周墻壁掛烘托節(jié)日氣氛的裝飾

　　3、獎品管理：楊高望、陳鵬

　　4、主持人：李冬瑞、趙月娥

　　5、裁判領導小組：蔚啟、徐為杰、趙伯緣、李冬瑞、楊高望、陳鵬

　　五、年會流程：

　　形式：領導致辭、活動、互動游戲、抽獎 、聚餐

　　年會節(jié)目單

　　8：30—10：00 會場布置、自由娛樂

　　10：00—10：02 主持人開場詞

　　10：02— 10：10 領導發(fā)言(高經(jīng)理、蔚廠長)

　　10：10—15：30 活動與互動游戲抽獎

　　16：30—19：00 聚餐

　　活動節(jié)目單

　　1、乒乓球單打(男員工)

　　規(guī)則：共分三輪進行，前兩輪為淘汰賽，兩人一組采用三局兩勝6分制，第三輪為總決賽，兩人一組采用三局兩勝11分循環(huán)賽積分制，勝1場積一分，敗一場積0分，根據(jù)最后總積分決出前三名;裁判：蔚啟

　　2、跳繩(女員工)

　　規(guī)則：一人一組，采用計數(shù)法，按一次連續(xù)跳躍的次數(shù)作為計分標準，每人3次機會，取最高分的一次為比賽的成績，按最后得分決出前三名;裁判：李冬瑞

　　3、踢毽子(女員工)

　　規(guī)則：一人一組，采用計數(shù)法，按一次連續(xù)踢成功的次數(shù)作為計分標準，每人3次機會，取最高分的一次為比賽的成績，按最后得分決出前三名;裁判：趙伯緣

　　4、斗地主(男員工)

　　規(guī)則：分兩輪進行，第一輪為淘汰賽，三人一組，采用三局兩勝積分制，勝一場積1分，敗一場積0分，等分數(shù)者采用剪刀、石頭、布決出勝負，每組取第一名，第二輪為總決賽，三人一組，采用三局兩勝積分制，每人兩次機會，最終根據(jù)積分決出前三名。 裁判：徐為杰

　　5、拔河(全體員工)

　　規(guī)則：全體參賽員工，分兩輪進行，第一輪為淘汰賽，10人一組，男女各5人搭配，采用三局兩勝法，第一局事先抽簽決定場地，第二局交換場地，第三局抽簽決定場地。每局為2分鐘，時間到即停止，以繩子中心線所處的位置判斷勝負。第二輪為總決賽，采用三局兩勝法(同上)循環(huán)積分制，決出第一名。裁判：蔚啟

　　6.搶板凳(全體員工)

　　規(guī)則：先根據(jù)人數(shù)多少分組，每組各自圍著板凳轉(zhuǎn)，轉(zhuǎn)的同時讓別人敲節(jié)奏或是放音樂，音樂一停，就要馬上搶到一張板凳坐下。誰沒搶到，誰就會被淘汰，逐輪淘汰。最后一輪由每組勝出的第一名一起搶，最終決出前三名。主持人：李冬瑞

　　7、五毛一塊(全體員工)

　　規(guī)則：在游戲中，首先設定男生就是一塊錢，女生則是五毛錢, 游戲開始前，大家全站在一起，裁判站邊上。裁判宣布游戲開始，并喊出一個錢數(shù)(比如3塊5、6塊或8快5這樣的'數(shù)字，但必須比所有人加在一起的錢數(shù)小)，裁判一旦喊出錢數(shù)，游戲中的人就要在最短的時間內(nèi)組成那個數(shù)的小團隊， 沒有組好的就算淘汰，剩下的人接著比賽，根據(jù)實際情況直到剩下最后3-5人時游戲結束。最后3-5人為勝出者。主持人：趙月娥

　　8.套環(huán)(全體員工)

　　規(guī)則：站在線外，用小環(huán)套地上的指定環(huán)桿，每人每次五個小環(huán)，套中幾個可以選擇幾樣獎品，按一人一次有序循環(huán)進行，直到獎品發(fā)完為止。裁判：楊高望、陳鵬

　　六、獎品發(fā)放流程及清單

企業(yè)策劃 篇5

　　一、活動目的：

　　1、文化方面：讓社會上優(yōu)秀的單身男女，通過本次活動，亮出真我，敞開心扉，收獲友誼，遇見真愛。

　　2、商業(yè)方面： ①、通過本次活動，提高企業(yè)在周邊同行業(yè)市場的品牌號召力; ②、提高企業(yè)品牌度，以及在客戶間的號召力;

　　二、活動時間：

　　20xx年的.中國——七夕(20xx.8.9.)

　　三、參與人員：

　　1.企業(yè)以及合作伙伴職員。

　　2.特約主持嘉賓。

　　四、活動方法：

　　1、整合公司各部門客戶資源，統(tǒng)一以短信息的形式向客人發(fā)布活動信息;

　　2、通過網(wǎng)站平面廣告、廣告宣傳欄等向商家發(fā)布活動信息、方式等;

　　3、精心布置活動場地，爭取創(chuàng)造出一個浪漫、優(yōu)美的節(jié)日氣氛;

　　4、 舉辦場地門前設立迎賓臺，參加活動嘉賓在迎賓臺領取七夕活動卡;(外賣七夕卡：男士活動卡：5元/張，女士七夕卡：免費;(當日光臨的女士均可在簽到臺領取玫瑰花一支)

　　5、大廳前臺隨卡贈送巧克力兩枚。

　　五、活動內(nèi)容：

　　“尋找你心中的女神”

企業(yè)策劃 篇6

　　一、公司基本情況

　　公司成立時間

　　注冊資本及變更情況（法人代碼，有形資本，無形資本）

　　公司性質(zhì)、經(jīng)營范圍（是否有特許經(jīng)營權）；股東及股份比例目前資產(chǎn)情況（總資產(chǎn)、總負債凈資產(chǎn)，去年銷售收入和純利潤）；公司下屬公司，合資公司及關聯(lián)公司等情況；公司所屬行業(yè)；公司的發(fā)展戰(zhàn)略及公司發(fā)展的宗旨、近期和遠期目標

　　二、產(chǎn)品和服務

　　公司的主營產(chǎn)品；產(chǎn)品的獨特性；產(chǎn)品是否經(jīng)過政府或行業(yè)有關部門鑒定（提供資料）；產(chǎn)品獲得過何種獎勵或榮譽；產(chǎn)品是否申請知識產(chǎn)權保護（專利、商標、版權）；現(xiàn)有生產(chǎn)設備的生產(chǎn)情況；需要增加設備情況及實施計劃；公司是否還在準備其他產(chǎn)品的開發(fā)；生產(chǎn)成本詳細說明及控制

　　三、公司的管理

　　公司的組織結構（畫出結構圖）；公司主要管理者的性別、年齡、出世地、學歷、學位、畢業(yè)院校、工作年限，在目前行業(yè)工作年限、獲得的成就等；公司對主要管理和技術人員采取的激勵機制；公司是否聘請外部管理人員（會計師，律師、顧問、專家）；說明公司對知識產(chǎn)權、專有權、特許經(jīng)營權等情況；說明公司的商業(yè)機密、技術機密等保護措施；公司是否存在關聯(lián)經(jīng)營和家族管理問題說明

　　四、行業(yè)及市場分析

　　公司所屬行業(yè)的歷史、現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢；公司產(chǎn)品是行業(yè)里的上游、中游或下游產(chǎn)品；公司產(chǎn)品所在的行業(yè)段，目前全世界（全國）的市場容量有多大，這一容量以每年 ％的速度增加或減少，每年實際的市場銷售達到市場容量的 ％，這一需求以每年 ％的速度增加或減少；公司目前每年的銷售收入占市場實際銷售份額的 ％

　　五、市場競爭及營銷策略

　　公司產(chǎn)品所在的市場范圍里有那些競爭對手，他們占市場份額是多少，你公司的市場份額是多少；與競爭對手產(chǎn)品相比，公司產(chǎn)品有那些獨特之處，這些獨特之處對客戶是否有用；公司產(chǎn)品的獨特之處能否被競爭對手效仿，公司是否采取實際措施保護自己的產(chǎn)品特點；如果公司產(chǎn)品與競爭對手產(chǎn)品相比沒有技術上、設計上或其他方面的獨特之處，公司采取那些有效手段與對手競爭，競爭的結果能否提高你公司產(chǎn)品的市場份額，預計經(jīng)過競爭你公司的份額能提高到多少；公司產(chǎn)品的客戶是那些人，他們的分布情況，他們怎樣知道你公司的產(chǎn)品；公司采取那些市場營銷手段（廣告、展銷會、培訓班、電腦直銷，電話銷售，上門直銷，分銷網(wǎng)，零售網(wǎng)，郵購）；簡述銷售過程和步驟；營銷成本；準備拓展那些新市場；推出新產(chǎn)品的市場準備；現(xiàn)有的幾家大客戶。

　　六、研究與開發(fā)

　　公司現(xiàn)有技術開發(fā)人員數(shù)量；公司有那些開發(fā)設備；公司現(xiàn)有產(chǎn)品的.技術水平（國內(nèi)、國際先進、領先、）；技術負責人的技術水平和管理能力；與同行業(yè)其他企業(yè)相比，你公司技術人員的收入水平；技術人員每年流失的比例是%；公司采取那些措施保護關鍵技術；公司每年的技術開發(fā)投入占銷售收入的%

　　七、生產(chǎn)過程

　　生產(chǎn)地點；是委托生產(chǎn)或自己生產(chǎn)；是否能夠保證原材料的供應，選擇了幾家供應商；生產(chǎn)設備性能質(zhì)量如何；生產(chǎn)設備的最大生產(chǎn)能力能否滿足市場增長的需要；交通運輸條件是否方便；周邊生產(chǎn)配套情況；采取了那些生產(chǎn)管理制度，是否完善，執(zhí)行情況如何；檢測設備；成品率，返修率，廢品率等情況；

　　八、資金需求情況及融資方案

　　資金需求計劃：為實現(xiàn)公司發(fā)展計劃所需要的資金額，資金需求的時間性；資金用途：（詳細說明資金用途，并列表說明）；融資方案：公司所希望的投資人及所占股份的說明；資金其他來源：如銀行貸款等；

　　九、項目實施進度

　　項目實施的計劃進度及相應的資金配置；進度表。

　　十、財務計劃

　　當前資產(chǎn)負債平衡表；第一年12個月每月銷售收入預測；3-5年銷售收入預測；上述數(shù)據(jù)中，實際回款預測；上述月份和年份銷售費用預測；上述月份和年份財務費用預測；上述月份和年份管理費用預測；上述月份和年份其他費用預測；第一年12個月每月現(xiàn)金流量表；3年現(xiàn)金流量表；3-5年的資產(chǎn)負債平衡表；投資回收期計算；盈虧平衡計算；結論。

　　十一、風險因素

　　請詳細說明該項目實施過程中可能遇到的風險，提出有效的風險控制和防范手段。

　　技術風險；市場風險；管理風險；財務風險；其他不可預見的風險；

　　十二、投資者退出方式

　　股權回購

　　依照事業(yè)商業(yè)計劃的分析，公司對實施股權回購計劃應向投資者說明。

　　利潤分紅

　　投資商可以通過公司利潤分紅達到收回投資的目的，按照本商業(yè)計劃的分析，公司對實施股權利潤分。

　　紅計劃應向投資者說明。

　　股票上市

　　依照商業(yè)計劃的分析，公司上市的可能性作出分析，對上市的前提條件作出說明。

　　股權轉(zhuǎn)讓

　　投資商可以通過股權轉(zhuǎn)讓的方式收回投資。公司對投資商進行股權轉(zhuǎn)讓的說明。

　　十三、其他

　　指出三名公司之外的投資推薦人

　　最大元器件、原材料供應商的電話和聯(lián)系人

　　最大分銷商電話和聯(lián)系人

　　公司最大結算銀行的電話和聯(lián)系人

　　公司應收款的滯后期

　　公司應付款期限

　　公司產(chǎn)品庫存一般保持在怎樣的數(shù)量

　　公司元器件、原材料的儲備情況

　　增值稅、所得稅申報情況

　　前幾年利潤分配情況

　　公司總經(jīng)理詳細的個人簡歷及證明人

　　十四、附錄

　　媒介關于公司產(chǎn)品的報道；

　　公司產(chǎn)品的樣品、圖片及說明；

　　有關公司及產(chǎn)品的其它資料。

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