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營銷策劃
營銷策劃 篇1
有特色,更要跟潮流
根據(jù)目標(biāo)客戶群,酒吧應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的特色包裝,擴(kuò)大知名度,提高影響力。比如:特色的外部環(huán)境、特色的內(nèi)部空間設(shè)置和物品安排,特色的節(jié)目設(shè)置,特色的服務(wù)提供等等,在對外宣傳時也應(yīng)體現(xiàn)出特色。英皇的客戶群多是STH一族,他們追求放松,釋放工作壓力,只要酒吧的特色吸引他們,他們便是?汀K麄兪桥莅芍锌駸岬囊环葑,要high出激情,high出狀態(tài),簡單一句話,要的就是high!特色要滿足他們的需要。
特色是基礎(chǔ),潮流才有競爭力。文化從經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)流向欠發(fā)達(dá)地區(qū),酒吧的潮流也遵循這這一規(guī)律。要未知先覺,關(guān)注發(fā)達(dá)地區(qū)的酒吧發(fā)展趨勢,走在鄭州同類酒吧的前列,創(chuàng)造效益。
和諧的音樂和迷離的美酒
酒吧需要音樂,音樂是種源源流長的文化。酒吧必須營造一種特別的音樂氣氛,這甚至關(guān)乎一個酒吧的生死存亡。也要注意怎樣搞音樂,創(chuàng)造和諧的音樂背景。
和音樂相比,酒吧更應(yīng)該注意酒水的提供。只有喝酒的人才泡酒吧,所以酒文化才是酒吧的靈魂。要營造一流的酒文化環(huán)境,舶來酒和雞尾是個趨勢。
做大節(jié)假日經(jīng)濟(jì)
很多人因?yàn)槠綍r難得空閑,所以特別喜歡節(jié)假日出來放縱。作為酒吧,要注重節(jié)假日的營銷。針對不同的節(jié)日,采取不同的應(yīng)對策略,突出節(jié)日的特色,進(jìn)行相關(guān)的優(yōu)惠、活動安排,可以很好地?cái)U(kuò)大知名度,提升酒吧的效益。
搞好美女經(jīng)濟(jì),提升誘惑力
好的酒吧應(yīng)該是一個充滿誘惑力的酒吧,這就需要美女的功勞。有美女的地方就會男人云集,就會有啤酒和豪情。酒吧需在此方面努力。具體可以請些美女領(lǐng)舞,擴(kuò)大美女?停堄行┲哪L氐茸隹途瓢,渲染一種曖昧的氣氛,創(chuàng)造出一種“只和陌生人說話”的氛圍。
主題party
酒吧可以僅跟時尚潮流,進(jìn)行一些主題活動的策劃和舉行。主題活動要緊扣客戶的心理和行為習(xí)慣,充分考慮多種因素的.影響。比如舉行“火辣七月風(fēng),煽情酒吧夜”的活動,進(jìn)行相關(guān)產(chǎn)品的推介,一舉成名!這不但可以為酒吧創(chuàng)造出更大的效益,更可以滿足EDH一族的需要,拓展了酒吧的客戶群。
提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),進(jìn)行多種經(jīng)營
從另一種意義上來說,酒吧和消費(fèi)者已經(jīng)超越了提供服務(wù)和接受服務(wù)的層次。而應(yīng)該是一個整體,是誰也不能離開誰的關(guān)系。因而,要把消費(fèi)者看成是自己人,讓消費(fèi)者有濃郁的親切感和尊貴感。酒吧里應(yīng)該有點(diǎn)和顧客交流的氣氛,如果沒有這樣的氣氛是很難達(dá)到經(jīng)營效果的。吧臺是很好的交流區(qū)域,還有應(yīng)該常常讓一些“高手”吸引顧客的注意,并且注意和生客的交流。酒吧不只應(yīng)該買酒,它的贏利渠道很多。比如提供酒吧大廳短消息大屏幕祝福服務(wù),提供別的經(jīng)營項(xiàng)目等。
營銷策劃 篇2
搜索結(jié)果中被點(diǎn)擊的比例。雖然點(diǎn)擊率主要是由排名先后決定的,但是由于網(wǎng)站的知名度、用戶體驗(yàn)、標(biāo)題寫作等方面的差別,有的網(wǎng)頁也可能排名靠后,卻有比較高的點(diǎn)擊率。所有搜索引擎都記錄搜索結(jié)果的點(diǎn)擊率,發(fā)現(xiàn)某些頁面有超出所在排名位置應(yīng)該有的平均點(diǎn)擊率,可能認(rèn)為這些頁面對用戶更有用,因而給予更高的網(wǎng)站推廣排名。
社會化媒體網(wǎng)站:
目前百度旗下推出百度分享功能,百度分享里收集各大社會化媒體網(wǎng)站推廣平臺,每分享一個平臺百度就代表有一個人喜歡,其實(shí)這個百度分享也是有助于排名的因素之一,用戶分享的越多說明用戶越喜歡這個網(wǎng)站,是有可能將網(wǎng)絡(luò)營銷排名往前提的。
品牌名稱搜索:
如果某個品牌名稱或域名本身被很多用戶搜索,這個品牌的官方網(wǎng)站就很可能是用戶在尋找的網(wǎng)站,排名可能相應(yīng)提高。比如在SEO領(lǐng)域,“點(diǎn)石互動”具有品牌效應(yīng)。雖然網(wǎng)絡(luò)營銷搜索“SEO博客”時點(diǎn)石網(wǎng)站排名不在第一,但是有很多人直接搜索“點(diǎn)石”或“點(diǎn)石互動”,也會對點(diǎn)石網(wǎng)絡(luò)推廣排名有影響。
用戶特征:
不管是新用戶還是老用戶,一個用戶多次返回訪問同一個網(wǎng)站,說明這個網(wǎng)站有用處,應(yīng)該給予更好的排名。如果用戶本身是哪個領(lǐng)域的專家,他也可能對所訪問網(wǎng)站推廣的排名有影響。
網(wǎng)站黏度:
彈出率、訪問時間、訪問頁面數(shù)這些反映網(wǎng)站黏度的指標(biāo),也都可以被工具條記錄。彈出率越低,停留時間越長,訪問頁面數(shù)越多,說明網(wǎng)站用戶體驗(yàn)越好,可能對排名有正面影響。
數(shù)據(jù)顯示,從新浪微博開通至今,新浪微博的注冊用戶已經(jīng)超過了5.36億,企業(yè)微博注冊藍(lán)V用戶超過了32萬,企業(yè)微博的人均瀏覽量超過3xx年7月,微信用戶數(shù)達(dá)到4億,平均每個人關(guān)注微信公眾賬號 0個,微信通訊錄平均每個人是55個,這些已經(jīng)顯示了微信是一個黏性很高但是是以朋友圈為主體的營銷平臺,金投賞創(chuàng)始人賀欣浩認(rèn)為,不同通訊錄的結(jié)構(gòu),代表不同的社會階層,這就是營銷的切入點(diǎn)所在。
但是,微博和微信到底具有什么樣不同的傳播屬性呢?
微博像飯館,微信像廚房
飛博共創(chuàng)CEO尹光旭形象的比喻到,微博就像一個飯館,微信就像一個廚房,出去請大家吃飯是微博生活,在家里和自己人吃飯是微信生活。他還說到,盡管現(xiàn)在微博的活躍度有些下降,深度交友溝通都移動到微信上,但是微博依然有很好的品牌營銷效果。
這些說法,其實(shí)已經(jīng)說明微博和微信完全不能對立來看,這也回應(yīng)了營銷圈中很多人認(rèn)為微信會替代微博的看法,對于企業(yè)而言,真正的'洞悉微博和微信的優(yōu)勢媒體屬性進(jìn)行傳播才能給企業(yè)帶來價值。
既然微博與微信在屬性上有所不同,那么如何讓其兩者都能發(fā)揮最大的價值?
尹光旭認(rèn)為,微博應(yīng)該做大范圍的傳播擴(kuò)散,當(dāng)一個話題火了后,再通過微信傳遞給精準(zhǔn)的用戶,或者在微博上打出品牌,再通過微信管理起來,效率更高,另外,傳統(tǒng)企業(yè)對忠實(shí)客戶的管理水平不高,微信是一個與忠實(shí)用戶鏈接的很好的工具。
他舉例說,飛博共創(chuàng)運(yùn)營的公號在微博上有粉絲 000萬,微信粉絲有300萬,活躍度大概是40%多,他自己的經(jīng)驗(yàn),微博可以做好的話題測試,測試好的話題再回到微信,而微信需要做出有趣的事情,對于營銷趣味性要求更高。此外,微信相對封閉,很多用戶,常常從2-3個熱點(diǎn)話題分享到微信,這就從一個社交媒體的社會熱點(diǎn)切入到微信的小圈子,會影響到關(guān)系好的好友。
定位在中國高端品牌花店的roseonly,純粹是通過微博來做,其理念是:如果要在該花店買花,一輩子只能送一位佳人。這個定位非常適合微博的話題,半年就賣了900萬的花,現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入B輪融資。另外,roseonly創(chuàng)始人蒲易在20 3春節(jié)前還利用微信瘋狂“掃蕩”朋友圈,發(fā)微推廣roseonly,他身處的時尚、互聯(lián)網(wǎng)、電商、奢侈品品牌等圈子成了最直接的受眾,搜狗的王小川、新希望的劉暢、世紀(jì)佳緣的龔海燕等人都在積極轉(zhuǎn)發(fā)。微博與微信的協(xié)同,明星、意見領(lǐng)袖在社交媒體上對roseonly的熱捧效果驚人,一舉給roseonly官方微博帶去數(shù)萬粉絲,還有對官方網(wǎng)站的巨大流量沖擊。
伊利品牌管理中心總經(jīng)理李丹則認(rèn)為,社交媒體是不是帶來業(yè)務(wù)增長,很多人還是有問號,很多東西都應(yīng)該是聯(lián)動的,電視與社會化媒體的聯(lián)動,例如CCTV播音員現(xiàn)在都在新聞聯(lián)播最后提醒關(guān)注微博和微信和客戶端的賬號,聯(lián)動是可能的。
這些都充分說明,今天的營銷是一個整合時代,社會化營銷也不能單打獨(dú)斗,而是應(yīng)該將社會化媒體進(jìn)行協(xié)同和整合。
微博微信如何做線上線下的活動
那么,到底微信+微博與活動營銷怎樣結(jié)合?萬達(dá)百貨的市場部總經(jīng)理徐培柏講述了自己的實(shí)踐,萬達(dá)百貨一直在做微博微信線上線下活動,他認(rèn)為微博社會化屬性更強(qiáng),微信則是導(dǎo)客流量O2O的很好的模式,例如,開淘寶做代購的在微信上賣代購產(chǎn)品效果強(qiáng)于微博,而基于地理位置,微信可以作為CRM的補(bǔ)充。
徐培柏也透漏了萬達(dá)百貨的營銷結(jié)構(gòu),他說,萬達(dá)百貨20%放在傳統(tǒng)媒體上,比如平面媒體和電視媒體等,40%放在促銷和公關(guān)活動,30%放在短信、現(xiàn)場平面印刷品和賣場布置等,自媒體例如微信微博的投入在總體中占 0%左右,萬達(dá)百貨剛剛成立呼叫中心,先和CRM對接,全國有75家門店,有微博矩陣也有微信矩陣,在微信互粉有3700人,相當(dāng)于一個媒體,互相轉(zhuǎn)發(fā),效果很好。
百貨業(yè)是服務(wù)業(yè),因此需要做的是服務(wù)的工作,萬達(dá)電商采用與微信平臺深度對接,地理位置進(jìn)行推送,以活動形式去拉動,效果還是非常好,能夠轉(zhuǎn)化 0%粉絲。徐培柏認(rèn)為萬達(dá)百貨以后要向招商銀行學(xué)習(xí),在微信平臺提供顧客復(fù)合體驗(yàn),積分查詢等。
總的來說,今天微博和微信都是企業(yè)繞不開的話題,微博可以打品牌的曝光量,但是,越來越的品牌更希望做到的是精準(zhǔn)和品牌忠誠度,微信更容易解決這一營銷難題,因此,未來趨勢上,微博要更偏向于品牌捕捉熱點(diǎn)的實(shí)時反應(yīng),危機(jī)的處理等,微信則更偏向于CRM管理(公眾平臺)和線下互動活動。
營銷策劃 篇3
20xx年11月,安吉白茶行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌世外茗源提出了一個爭議性觀點(diǎn):比之咖啡這樣的飲料,不可否認(rèn),茶葉更加綠色、更加健康,相信越來越多渴望健康、渴望成功的人,會青睞茶葉,選擇茶葉,甚至?xí)霈F(xiàn)茶葉戰(zhàn)勝咖啡的局面。
也就是說,在健康觀念的引導(dǎo)下,中國有可能會出現(xiàn)茶葉戰(zhàn)勝咖啡的局面,即“白茶取代咖啡”,即“白茶娶妃”事件。
“白茶娶妃”一經(jīng)拋出,即引發(fā)了一場口水戰(zhàn)。專家、學(xué)者、網(wǎng)友,各路代表紛紛站了出來,各抒己見,發(fā)表自己的看法。隨后的局勢也是峰回路轉(zhuǎn),跌宕起伏,此消彼長,“白茶娶妃”事件被傳得沸沸揚(yáng)揚(yáng)。
據(jù)今,“白茶娶妃”的影響已持續(xù)了半年光景。在“白茶娶妃”產(chǎn)生強(qiáng)大傳播效果和社會效果的震撼下,我們一同來換個角度,進(jìn)一步探討“白茶娶妃”。
中國茶葉缺什么?“白茶娶妃”應(yīng)運(yùn)而生
中國有著悠久而深遠(yuǎn)的產(chǎn)茶歷史;名茶林立,有知名度、有良好的生態(tài)環(huán)境、有扎實(shí)專業(yè)技術(shù)人才的茶類數(shù)量不在少數(shù);茶葉產(chǎn)量高居世界第一,聲名遠(yuǎn)播。然而對中國茶葉品牌來說,中國茶葉不僅缺乏強(qiáng)勢的茶葉企業(yè)品牌,更缺少對茶葉價值和性能的高認(rèn)識度,例如,普遍缺乏對茶葉健康價值的高認(rèn)知度。
著名品牌專家、遠(yuǎn)卓品牌策劃機(jī)構(gòu)策劃總監(jiān)謝付亮先生認(rèn)為,中國傳統(tǒng)文化底蘊(yùn)深厚,茶文化高深莫測,這是優(yōu)勢,它有助于塑造品牌,同時也是其難以突破的地方。
茶,寧靜而深遠(yuǎn),懂得品茶的人說它睿智、沉穩(wěn)、有內(nèi)涵,不熟茶性的人卻認(rèn)為它不夠時尚、偏于老化。事實(shí)上,后者的想法普遍被年輕一輩所認(rèn)可。在快餐文化、快節(jié)奏生活的沖擊下,現(xiàn)代的年輕人已無心思靜下心來品茗養(yǎng)性、陶冶身心:注重快節(jié)奏、高效率的他們并不耐煩于中國茶文化柔聲細(xì)語的熏陶,忽視健康問題的他們亦無暇領(lǐng)略茶葉之中的營養(yǎng)功能。
遠(yuǎn)卓品牌策劃機(jī)構(gòu)策劃總監(jiān)謝付亮先生認(rèn)為,世外茗源拋出白茶取代咖啡的觀點(diǎn),正是基于中國茶葉現(xiàn)今缺少對茶葉價值和性能高認(rèn)識度的事實(shí),“白茶娶妃”是為了提高人們健康認(rèn)知度而生。這是白茶娶妃的重要基礎(chǔ)。
“白茶娶妃”,在于普及一種健康觀念,推廣一種生活理念。事實(shí)上,要取代咖啡不一定要喝安吉白茶,甚至不一定要喝白茶或某一品種的綠茶。世外茗源提倡的是一種健康的飲茶觀念,提倡的是讓更多人喝茶、讓更多人健康的重要理念。
“白茶娶妃”,以安吉白茶為代表,以咖啡為對象,尋找差異化和個性化,宣揚(yáng)了健康理念,推廣了安吉白茶,讓安吉白茶乃至中國茶葉變得時尚起來,讓中國茶葉的缺少成份慢慢得以填充。
“白茶娶妃”,引爆茶葉咖啡“宿怨”
咖啡與茶葉之間的爭論,原來早已有之!鞍撞枞㈠辈皇沁@場爭論的始作俑者,卻是這場爭論最富效果的“催化劑”。
縱觀茶葉咖啡爭論史,早在茶葉傳入歐洲之時,瑞典國王古斯塔夫三世就發(fā)起過一場曠日持久的茶葉咖啡競賽。瑞典國王命令一對被判死刑的孿生兄弟的哥哥每天飲五杯茶,弟弟每天飲五杯咖啡,直到病死,以此來免除他們的死刑。結(jié)果哥哥飲茶活到了87歲,弟弟喝咖啡活到了83歲,此次茶葉咖啡之爭以茶葉“小勝”咖啡告一段落。
發(fā)展到了現(xiàn)代,有研究報(bào)告表明:歐美國家的人們開始傾向于喝茶,越來越多的人開始喜歡上喝茶,例如早有香港媒體報(bào)道美國人現(xiàn)在更喜歡喝茶。所以說,“白茶娶妃”事件的引發(fā),恰逢其時,是這場爭論最富力量的重磅炸彈。
“白茶娶妃”事件的爆發(fā)和發(fā)展,其中心都在于安吉白茶是生態(tài)飲料這一重要基礎(chǔ)。不難料想,世外茗源安吉白茶取代咖啡的觀點(diǎn)一旦拋出,勢必會引起咖啡忠實(shí)者的抵觸和反對,勢必會引發(fā)社會上不同聲音的爭執(zhí)或附和。這些無可避免,亦是情理之中,大家都有自己的獨(dú)立思考。安吉白茶有自身的品質(zhì)優(yōu)勢,有權(quán)威機(jī)構(gòu)的科研結(jié)果作為支撐,無需妄自菲薄而自亂陣腳。
于是,自“白茶娶妃”被爆出后,社會各界開始廣泛關(guān)注這一事件。專家、學(xué)者、網(wǎng)友隨之參與進(jìn)來,不同的觀點(diǎn),不同的思想,一次次碰撞出耀眼的火花。而“白茶娶妃”亦表現(xiàn)出頑強(qiáng)生命力,在相當(dāng)長一段時間里,其始終是茶葉愛好者及其他社會人士關(guān)注的焦點(diǎn)。
可以說,“白茶娶妃”成功之處在于瞄準(zhǔn)了安吉白茶的“生態(tài)性”這一核心資源,并以健康為堅(jiān)實(shí)后盾,以茶葉文化內(nèi)涵為利器,不時攻占人們關(guān)注度上的一個又一個堡壘。
剖析“白茶娶妃”的地震般效果
“白茶娶妃”創(chuàng)造的傳播效果是巨大的.。安吉白茶要代替咖啡,在引發(fā)爭議的同時,推廣了安吉白茶,傳播了安吉白茶的品牌特色,強(qiáng)化了安吉白茶的品牌形象。安吉白茶時尚健康的品牌形象,得到了傳播、強(qiáng)化和提升,擴(kuò)大了安吉白茶品牌的市場份額。
“白茶娶妃”影響之深、傳播之廣、持續(xù)時間之長、涉及范圍之寬,令人嘆為觀止。遠(yuǎn)卓品牌策劃機(jī)構(gòu)策劃總監(jiān)謝付亮先生認(rèn)為,“白茶娶妃”引起地震般效果,既取決于安吉白茶自身“內(nèi)因”,同時也依靠于整個中國茶葉的“外因”。下面,我們透過謝付亮先生和朱亮先生提出的“四勢法則”來剖析“白茶娶妃”。
社會發(fā)展之趨勢。“白茶娶妃”能一下子引起人們的廣泛關(guān)注,這與當(dāng)前社會需要中國茶葉復(fù)興這一大背景是分不開的。
白茶娶妃”的引發(fā),迎合了促進(jìn)中國茶葉復(fù)興的社會潮流,符合人們熱切期盼中國茶葉復(fù)興的愿望。中國茶葉復(fù)興,符合人民的利益,其不僅有利于增加茶農(nóng)們的收入,有助于“三農(nóng)”問題的解決,更有助于社會主義和諧社會的構(gòu)建。
行業(yè)發(fā)展之趨勢。無論是中國茶葉行業(yè),還是安吉白茶行業(yè),中國茶葉行業(yè)都很需要類似“白茶娶妃”這樣的事件,以此來打響中國茶葉品牌,來提高中國茶葉市場份額!鞍撞枞㈠,在展現(xiàn)安吉白茶品牌魅力的同時,也彰顯了生態(tài)白茶的珍貴性,傳達(dá)出品牌特色的重要性。
“白茶娶妃”事件的引發(fā),既有偶然促成的因素,也有必然發(fā)生的軌跡!鞍撞枞㈠笔录陌l(fā)生,是安吉白茶行業(yè)發(fā)展的趨勢所向,也是行業(yè)內(nèi)部日積月累促成的結(jié)果。
企業(yè)發(fā)展之趨勢!鞍撞枞㈠眴拘蚜巳藗儗Π布撞璧闹匾,也喚起了人們對安吉白茶行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌世外茗源的進(jìn)一步關(guān)注,無形中進(jìn)一步提高了安吉白茶的知名度和美譽(yù)度,有助于安吉白茶公共品牌及世外茗源企業(yè)品牌百尺竿頭更進(jìn)一步。
“白茶娶妃”,也是世外茗源企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展所帶來的必然結(jié)果,例如,品牌建設(shè)要有優(yōu)越的生態(tài)品質(zhì)做后盾,要有合作共贏的經(jīng)營理念和營銷模式做支持,是安吉白茶乃至中國茶葉行業(yè)發(fā)展的重要趨勢,但同時也是社會大勢促成的一場茶葉盛事。
從“白茶娶妃”強(qiáng)勢推出“生態(tài)白茶”的主張、極力倡導(dǎo)“身心靈”的和諧這些點(diǎn)來說,“白茶娶妃”在很多方面都有值得茶葉品牌認(rèn)真學(xué)習(xí)的地方。我們評價“白茶娶妃”,重點(diǎn)不在于白茶與咖啡誰能最終勝出,而是要辯證地看待這一事件的綜合影響力。至于探索“白茶娶妃”奧秘的工作,我們這里并未做完全,僅僅是拋磚引玉,還需我們在往后的日子里繼續(xù)思考,繼續(xù)挖掘,以更好地學(xué)習(xí)“白茶娶妃”,為中國茶葉復(fù)興積累更多經(jīng)驗(yàn)和方法。
營銷策劃 篇4
為強(qiáng)化我校大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐、提升學(xué)生市場分析、營銷實(shí)踐以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,加深學(xué)生對培訓(xùn)行業(yè)的了解,發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀營銷人才。特舉辦本次“牟牟杯”創(chuàng)意營銷策劃大賽:
一、大賽內(nèi)容
各參賽團(tuán)隊(duì)針對某某地區(qū)駕校的基本情況,在對駕校市場狀況進(jìn)行充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,撰寫行業(yè)調(diào)研報(bào)告,并提交一份有針對性和可行性的駕校營銷策劃方案,內(nèi)容主要包括行業(yè)基本情況、宏觀環(huán)境、市場分析、競爭對手、項(xiàng)目定位、營銷方案、價格策略等。大賽組委會將邀請有關(guān)專家組成評審團(tuán),根據(jù)創(chuàng)新性、專業(yè)性、可行性等指標(biāo)對比賽作品進(jìn)行綜合評審并決出各類獎項(xiàng),頒發(fā)一定的'物質(zhì)獎勵及獲獎證書。
二、組織機(jī)構(gòu)
主辦單位:經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)院
協(xié)辦單位:商丘師范學(xué)院營銷策劃協(xié)會 大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟
三、參賽對象
商丘師范學(xué)院各學(xué)院在校學(xué)生,專業(yè)不限,鼓勵跨院系、跨專業(yè)組隊(duì)參賽。
四、大賽報(bào)名
1.報(bào)名時間
XX年9月3日起開始接受報(bào)名,9月16日截止。
2.報(bào)名方式
開通QQ及微信報(bào)名通道(二維碼附后),填寫報(bào)名表,也可以學(xué)院為單位將紙質(zhì)版和電子版匯總后交到經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院或創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)院。
3.報(bào)名要求
。1)以團(tuán)隊(duì)形式報(bào)名,每組3-5人。
。2)報(bào)名表必須按要求填寫,未按照要求填寫報(bào)名表或報(bào)名信息不全的,作無效處理;未在規(guī)定時間內(nèi)提交報(bào)名表的團(tuán)隊(duì),不具有參賽資格;如無特殊情況,不得更改報(bào)名信息。
。3)團(tuán)隊(duì)名稱可自行設(shè)定,但不得違反法律和有傷社會風(fēng)化。
五、比賽流程
1.大賽報(bào)名(詳見“四、大賽報(bào)名”)
2.大賽宣講
為使參賽選手更好地了解大賽活動,以便做出符合要求的優(yōu)秀營銷策劃報(bào)告,大賽組委會將邀請業(yè)內(nèi)專家對參賽選手舉行營銷策劃宣講會,介紹本行業(yè)的具體情況和要求,回答參賽選手各類疑問。
3.初賽
參賽團(tuán)隊(duì)根據(jù)某某地區(qū)駕校的具體情況和要求,在規(guī)定時間內(nèi)完成駕校策劃方案并上交電子版。由大賽評委團(tuán)按照可行性、創(chuàng)新性、專業(yè)性等標(biāo)準(zhǔn)對各策劃方案進(jìn)行評審,并確定進(jìn)入12支復(fù)賽隊(duì)伍名單。
4.考察
組織各復(fù)賽參賽團(tuán)隊(duì)1-2名隊(duì)員前往某某地區(qū)各駕校進(jìn)行實(shí)地考察,調(diào)研駕校行業(yè)的基本情況和周邊競爭性駕校情況。
5.復(fù)賽
初賽勝出的隊(duì)伍根據(jù)實(shí)地考察行業(yè)情況,提交修改完善以后的策劃方案文本、電子稿和打印稿,以PPT形式向評委團(tuán)進(jìn)行展示,接受大賽評委團(tuán)的現(xiàn)場提問并答辯。最終評選出前6名進(jìn)入總決賽。
6.決賽暨頒獎儀式
邀請行業(yè)培訓(xùn)營銷人員和有關(guān)營銷專家組成大賽評委團(tuán)根據(jù)策劃文本、PPT展示以及答辯情況對參賽團(tuán)隊(duì)作品打分,決出各類獎項(xiàng)并頒獎。
六、時間要求
大賽報(bào)名: XX年9月3日---9月16日
大賽宣講: XX年9月16日
初賽: XX年9月25日
實(shí)地考察: XX年9月27日
復(fù)賽:XX年10月10日
決賽暨頒獎: XX年10月20日
七、獎項(xiàng)設(shè)置
一等獎1名,獎金20xx+獎勵證書
二等獎2名,獎金1500+獎勵證書
三等獎3名,獎金800+獎勵證書
優(yōu)秀獎6名,獎金500+獎勵證書
最佳創(chuàng)意獎1名獎金500+獎勵證書
八、其他事項(xiàng)
1.策劃作品嚴(yán)禁抄襲,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將取消參賽資格。
2.參賽作品的內(nèi)容及創(chuàng)意使用權(quán)歸大賽組委會。
3.大賽最終解釋權(quán)歸競賽組委會所有。
4.聯(lián)系人:杜為天: ,
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營銷策劃大賽微信群:
附件1:企業(yè)創(chuàng)意營銷案例寫作指南
2:商丘師范學(xué)院“牟牟杯”創(chuàng)意營銷策劃大賽參賽報(bào)名表
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