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方案公司

時(shí)間:2023-09-11 08:33:09 方案 我要投稿

方案公司(精華)

  為了確保工作或事情能有條不紊地開(kāi)展,往往需要預(yù)先進(jìn)行方案制定工作,方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則、步驟和安排等。那么大家知道方案怎么寫(xiě)才規(guī)范嗎?以下是小編整理的方案公司4篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

方案公司(精華)

方案公司 篇1

  元旦佳節(jié)即將來(lái)臨,回顧快要走過(guò)的XX年我們倍感自豪!挖掘機(jī)順利通過(guò)新產(chǎn)品鑒定、is09001質(zhì)量體系認(rèn)證通過(guò)、新開(kāi)發(fā)機(jī)型實(shí)驗(yàn)成功、挖掘機(jī)銷(xiāo)售突破100臺(tái)……這一個(gè)個(gè)驕人成績(jī)的取得無(wú)不讓員工歡欣鼓舞,F(xiàn)在,公司全體員工正在摩拳擦掌,準(zhǔn)備為XX年取得更大的輝煌而貢獻(xiàn)自己力量!為了給為這一大好形勢(shì)推波助瀾,更為了豐富員工的業(yè)余文化生活、提高員工的團(tuán)隊(duì)合作精神,促進(jìn)公司的精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè),建議公司利用元旦這一有利時(shí)機(jī)舉辦一個(gè)“元旦趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)”。

  具體方案如下:

  一、運(yùn)動(dòng)會(huì)項(xiàng)目

  1、集體項(xiàng)目

 。1)拔河比賽

  參賽人員:車(chē)間以班組為單位分成六組參賽,后勤為二組(銷(xiāo)售組、后勤組),共分成8組,每組8人。

  比賽方法:實(shí)行三局兩勝制,各方抽簽決定對(duì)手,預(yù)賽選出四個(gè)組進(jìn)入決賽,決賽評(píng)出冠亞軍各一組,季軍兩組。

  比賽地點(diǎn):展廳東、西門(mén)前空地。

  比賽用時(shí):3小時(shí)

  比賽用品:拔河繩2根。

  比賽裁判:兩名

  獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:冠軍獎(jiǎng)一名

  獎(jiǎng)品每人價(jià)值30元襯衣一件

  亞軍獎(jiǎng)一名

  獎(jiǎng)品每人價(jià)值20元手套一副

  季軍獎(jiǎng)二名

  獎(jiǎng)品每人價(jià)值10元手套一副

 。2)結(jié)隊(duì)而行

  參賽人員:車(chē)間以班組為單位分成六組參賽(i小挖班、小裝班、試車(chē)班、加工班、噴漆班、車(chē)間辦),后勤為二組(銷(xiāo)售組、后勤組),共分成8組,每組4人。(最好有女員工參加)

  比賽方法:比賽開(kāi)始前先把每一組人員的左腿和右腿分別綁在一起,多組并排一起站在起跑線(xiàn)上,裁判喊“開(kāi)始”時(shí),各隊(duì)齊出,以到達(dá)終點(diǎn)的先后順序決定名次。

  比賽地點(diǎn):展廳北門(mén)前空地。

  比賽用時(shí):1小時(shí)

  比賽用品:綁腿繩32根、120cm長(zhǎng)方管16根。

  比賽裁判:2名

  獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:冠軍獎(jiǎng)一名

  獎(jiǎng)品每人價(jià)值30元襯衣一件

  亞軍獎(jiǎng)一名

  獎(jiǎng)品每人價(jià)值20元手套一副

  季軍獎(jiǎng)二名

  獎(jiǎng)品每人價(jià)值10元手套一副

  2、單人項(xiàng)目

  (1)象棋比賽

  參賽人員:公司全體人員皆可報(bào)名參賽(限32名)。

  比賽方法:抓鬮決定對(duì)手,三局兩勝即為勝出,實(shí)行淘汰賽,每場(chǎng)比賽勝出選手參加下場(chǎng)比賽,四場(chǎng)比賽決定出名次。

  比賽地點(diǎn):展廳內(nèi)西區(qū)。

  比賽用時(shí):三小時(shí)

  比賽用品:中國(guó)象棋8副。

  比賽裁判:8名

  獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:冠軍獎(jiǎng)一名

  獎(jiǎng)品 價(jià)值60元象棋一副

  亞軍獎(jiǎng)一名

  獎(jiǎng)品 價(jià)值40元象棋一副

  季軍獎(jiǎng)二名

  獎(jiǎng)品 價(jià)值20元象棋各一副

  備注:正式比賽前一天可安排前兩場(chǎng)比賽。

 。2)一分鐘跳繩

  參賽人員:公司全體女員工皆可報(bào)名參賽。

  比賽規(guī)則:一分鐘內(nèi)所跳個(gè)數(shù)的多少?zèng)Q定名次。

  比賽用品:跳繩兩根、計(jì)時(shí)器一個(gè)(鐘表即可)。

  比賽地點(diǎn):展廳內(nèi)東區(qū)。

  比賽用時(shí):一小時(shí)

  比賽裁判:兩名

  獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:冠軍獎(jiǎng)一名

  獎(jiǎng)品價(jià)值60元羽毛球拍一副

  亞軍獎(jiǎng)三名

  獎(jiǎng)品價(jià)值20元呼啦圈各一個(gè)

  季軍獎(jiǎng)五名

  獎(jiǎng)品價(jià)值10元跳繩各一根

 。3)升級(jí)比賽

  參賽人員:以班組、科室為單位報(bào)名參加,每個(gè)班組選兩個(gè)代表參加比賽,共計(jì)14組。

  比賽規(guī)則:按升級(jí)比賽規(guī)則,最先打到3分的即為勝出,抓鬮決定對(duì)手,最先勝出的前6組進(jìn)入下一輪比賽,第二輪最先勝出的兩組進(jìn)入決賽,三場(chǎng)比賽決定出名次。

  比賽地點(diǎn):展廳內(nèi)西區(qū)。

  比賽用時(shí):三小時(shí)

  比賽用品:撲克14副。

  比賽裁判:7名

  獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:冠軍獎(jiǎng)一名

  獎(jiǎng)品每人價(jià)值30元襯衣一件

  亞軍獎(jiǎng)一名

  獎(jiǎng)品每人價(jià)值20元手套一副

  季軍獎(jiǎng)二名

  獎(jiǎng)品每人價(jià)值10元手套一副

  二、運(yùn)動(dòng)會(huì)程序

  1、會(huì)前階段

  次序日期內(nèi)容120日前確定趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)方案220日-25日下發(fā)趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)通知,開(kāi)始接收?qǐng)?bào)名,并廣泛宣傳發(fā)動(dòng)。325日-28日最后確定運(yùn)動(dòng)會(huì)方案及參會(huì)人員名單。425日-29日采購(gòu)運(yùn)動(dòng)會(huì)比賽項(xiàng)目用品及獎(jiǎng)品530日上午布置運(yùn)動(dòng)會(huì)現(xiàn)場(chǎng),檢查器材。630日下午召開(kāi)全體會(huì)務(wù)人員會(huì)議,檢查運(yùn)動(dòng)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,查缺補(bǔ)漏。

  2、會(huì)中階段

 。12月31日)

  次序時(shí)間內(nèi)容17:30-8:00會(huì)場(chǎng)準(zhǔn)備,集合員工。28:00-8:10全體員工共唱國(guó)歌。38:10-8:30公司主要領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表講話(huà),宣布運(yùn)動(dòng)會(huì)開(kāi)始。48:30-8:40選手及裁判進(jìn)入比賽場(chǎng)地,正式開(kāi)始比賽。58:40-11:30比賽進(jìn)行中。611:30-12:00舉行頒獎(jiǎng)儀式及閉幕式。

  2、會(huì)后階段

 。12月30日)

  次序時(shí)間內(nèi)容112月31日下午清理會(huì)場(chǎng),整理運(yùn)動(dòng)會(huì)材料,采訪(fǎng)員工感受。212月31日下午將整理好的運(yùn)動(dòng)會(huì)材料上報(bào)電視臺(tái)及報(bào)社。31月1日通知員工注意收看電視。41月3日企業(yè)報(bào)發(fā)專(zhuān)版報(bào)道運(yùn)動(dòng)會(huì)。資料再次整理存檔,作為企業(yè)文化發(fā)展的歷史見(jiàn)證。

  三、運(yùn)動(dòng)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)布置

  1、運(yùn)動(dòng)會(huì)開(kāi)幕式設(shè)在廣場(chǎng),主席臺(tái)上方設(shè)置條幅******。

  2、開(kāi)幕式現(xiàn)場(chǎng)布置*****,上方懸掛條幅。

  3、比賽現(xiàn)場(chǎng)用彩旗、彩紙書(shū)寫(xiě)標(biāo)語(yǔ)(友誼第一、比賽第二;自誤自樂(lè)、健康生活;倡導(dǎo)健康運(yùn)動(dòng)、提高職工素質(zhì);我愛(ài)趣味運(yùn)動(dòng)、我愛(ài)*****;為*****喝彩),彩旗布置在現(xiàn)場(chǎng)綠化帶內(nèi)、彩紙標(biāo)語(yǔ)貼在展廳玻璃上。

  4、會(huì)議主席臺(tái)布置音響,并準(zhǔn)備國(guó)歌光盤(pán)。

  5、展廳西區(qū)布置比賽用桌椅12套。

  四、運(yùn)動(dòng)會(huì)宣傳

  1、發(fā)動(dòng)公司員工采寫(xiě)運(yùn)動(dòng)會(huì)報(bào)道、感受等文章。

  2、兩名公司員工負(fù)責(zé)拍照及錄象。

  3、聘請(qǐng)電視臺(tái)或其他攝影師錄象。

  五、費(fèi)用預(yù)算

  1、會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)布置費(fèi)用

  2、比賽用品費(fèi)用

  3、獎(jiǎng)品費(fèi)用

  合計(jì):00000元

  比賽費(fèi)用總預(yù)算:00元+00元+00元=xcvb元

  比賽人均成本:zxzxz元÷zczczc0人=czczc元/人

  六、效果分析

  這次職工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)主要突出的是一個(gè)“趣味”,就是讓員工在輕松愉快的氣氛中感受到團(tuán)隊(duì)精神的重要性,感受到***的溫暖、感受到***充滿(mǎn)親情的企業(yè)文化和欣欣向榮的事業(yè)前景,讓員工們更加團(tuán)結(jié)一致、更加熱愛(ài)**、更加以**為驕傲!

  公司最近招聘的新員工將通過(guò)這次趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)很快適應(yīng)公司的'企業(yè)文化,并且可能通過(guò)這次運(yùn)動(dòng)會(huì)與老員工結(jié)成朋友,為更好的開(kāi)展今后的工作打下基礎(chǔ),如果將這種輕松愉快的心情帶到工作中去,那么卡特重工的員工就真正能達(dá)到“工作著、并快樂(lè)著”的理想境界啦。

  以上方案如有不妥,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

  ***

  XX年12月14日

方案公司 篇2

  一、活動(dòng)目的及好處:

  透過(guò)主辦"慶祝八一建軍節(jié)消夏活動(dòng)"讓領(lǐng)導(dǎo)與員工接對(duì)子,建立禮貌和諧,充分發(fā)揚(yáng)公司黨內(nèi)知識(shí)分子的團(tuán)隊(duì)精神,樹(shù)黨內(nèi)知識(shí)分子的'良好形象,活動(dòng)中感謝為公司做出貢獻(xiàn)的退伍軍人。

  二、活動(dòng)主題:"慶祝八一建軍節(jié)消夏活動(dòng)"

  三、活動(dòng)時(shí)間:08月01日(星期三)

  四、活動(dòng)地點(diǎn):

  五、組織領(lǐng)導(dǎo):

  組長(zhǎng):

  副組長(zhǎng):

  六、參加人員:金地公司領(lǐng)導(dǎo)、金地公司轉(zhuǎn)業(yè)復(fù)原退伍軍人

  七、特邀人員:管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)

  八、活動(dòng)資料與形式:

  上午8:00--12:00

  運(yùn)動(dòng)競(jìng)技類(lèi):拔河比賽、炒地皮

  形式:確定參加隊(duì)伍人數(shù)后,競(jìng)賽獲得前三名人員均有不同獎(jiǎng)勵(lì),具體為:

  團(tuán)體競(jìng)賽:第一名:1000元,第二名:800元,第三名:600元;

  個(gè)人競(jìng)賽:第一名:500元,第二名300元,第三名:200元;

  下午15:00--17:00

  集團(tuán)公司和金地公司轉(zhuǎn)業(yè)復(fù)原退伍軍人茶話(huà)會(huì)

  下午18:00:聚餐

方案公司 篇3

  行程介紹

  活動(dòng)前言:春天來(lái)臨,一年一度的植樹(shù)節(jié)也隨著春天的腳步走來(lái),為了給大家親近大自然,為我們的世界裝點(diǎn)綠色的機(jī)會(huì),我們?yōu)榇伺e辦意義重大的植樹(shù)活動(dòng)。

  一、主旨與主題:

  貢獻(xiàn)力量,奉獻(xiàn)綠色

  以植樹(shù)節(jié)為契機(jī),奉獻(xiàn)我們的力量,進(jìn)行植樹(shù)節(jié)活動(dòng)。

  二、活動(dòng)時(shí)間:xx年3月12日星期日

  三、活動(dòng)對(duì)象:公司團(tuán)體、各企事業(yè)單位

  四、活動(dòng)意義:為了創(chuàng)造藍(lán)天碧水的綠色環(huán)境,開(kāi)展本次志愿者綠色行動(dòng)。以三月份植樹(shù)節(jié)為契機(jī),做到人人參與,宣傳與實(shí)際行動(dòng)相結(jié)合,從而令職員在活動(dòng)中體驗(yàn)成功的喜悅,增加對(duì)植物生長(zhǎng)的了解,增強(qiáng)環(huán)保意識(shí),生態(tài)意識(shí),以達(dá)到為“北京的后花園”增添綠色,凈化、美化環(huán)境的目的。水景聞名遐邇,享有“閩南九寨溝”、“閩南綠肺”之稱(chēng)的美譽(yù)。景區(qū)水系豐富,溪、泉、瀑、潭、湖有數(shù)百處之多,溪流淙淙匯向三個(gè)湖泊,湖中波光瀲滟、湖水碧綠如翠,山中藏著湖、湖中映著山,詩(shī)畫(huà)閩南的美景盡現(xiàn)眼前。景區(qū)處于戴云山中支山脈,且生長(zhǎng)著奇特的亞熱帶樹(shù)種,氣候常年溫暖濕潤(rùn),空氣清新潔凈,是最適于旅游度假之地。目前野山谷對(duì)外開(kāi)放有兩條特色觀景線(xiàn)路,配套設(shè)施有水上餐廳、燒烤、木屋別墅、水上劃船、企業(yè)拓展訓(xùn)練等項(xiàng)目。

  二、活動(dòng)介紹

  早春三月,草長(zhǎng)鷹飛間,冬天的寒意還未褪盡,春天帶著綠色的氣息向我們走來(lái),春風(fēng)吹綠了枝頭上的`嫩芽,吹綠了地上的小草,也吹動(dòng)了人們走進(jìn)大自然,為大自然增一份綠的熱情。3月12日是一年一度的植樹(shù)節(jié),為積極配合廈門(mén)創(chuàng)建國(guó)家級(jí)森林城市,讓更多企事業(yè)單位能夠積極與大自然環(huán)境“對(duì)話(huà)”,主動(dòng)參與植樹(shù)節(jié)的相關(guān)活動(dòng),親身體驗(yàn)勞動(dòng)的樂(lè)趣,感受美化環(huán)境的意義,激發(fā)熱愛(ài)生活、熱愛(ài)自然家園的情感。

  從20xx年3月起,景區(qū)將在園區(qū)內(nèi)專(zhuān)門(mén)劃出植樹(shù)區(qū)域,讓廣大市民朋友、各公司企業(yè)在欣賞到景區(qū)秀美的湖光山色之余,能夠親自參與到植樹(shù)造林活動(dòng),為創(chuàng)造“宜居廈門(mén)、生態(tài)同安”添磚加瓦,并且在活動(dòng)過(guò)程中所有客人還可以把對(duì)未來(lái)的美好愿景放入許愿瓶?jī)?nèi)埋在樹(shù)根深處,與樹(shù)木一起成長(zhǎng),為自己種的樹(shù)系上紅絲帶,寫(xiě)上祝福語(yǔ),拍照留念,也為今年春天留下一份美好的回憶和祝愿!

  三、活動(dòng)主題及口號(hào)

  主題:“約會(huì)春天,擁抱綠色”

  口號(hào):春天來(lái)了,到國(guó)家森林公園植樹(shù)去!

  四、活動(dòng)內(nèi)容

  1、在廈門(mén)唯一的國(guó)家森林公園區(qū)內(nèi),親手植下小樹(shù)苗并澆水灌溉,為美麗的大自然添加色彩。

  2、在植樹(shù)區(qū)學(xué)習(xí)植樹(shù)常識(shí),參與放許愿瓶、系愛(ài)心絲帶,拍照合影等相關(guān)活動(dòng)

  3、游覽有“閩南九寨溝”美譽(yù)的野山谷景區(qū),看奇特峽谷景觀,體驗(yàn)熱帶雨林風(fēng)情,呼吸清新空氣。

  4、在景區(qū)具有閩南特色的餐廳——水上餐廳,品嘗地道的農(nóng)家風(fēng)味大餐

  四、活動(dòng)時(shí)間

  20xx年3月初——4月底

  五、活動(dòng)地點(diǎn)

  廈門(mén)生態(tài)樂(lè)園(廈門(mén)同安往安溪方向過(guò)龍門(mén)隧道一公里處,省道206線(xiàn)上)

  六、參與方式

  以公司企業(yè)組織、公益組織、自駕游組織、家庭組織等20個(gè)人以上的團(tuán)體為形式參與報(bào)名

  七、提供樹(shù)種

  景區(qū)可提供福建柏、雞冠刺桐、垂葉榕、細(xì)葉榕、南洋杉、羅漢樹(shù)等樹(shù)種,根據(jù)規(guī)劃,植樹(shù)區(qū)域不同,樹(shù)種也不一樣,請(qǐng)聽(tīng)從景區(qū)園林部工作人員安排。

  八、活動(dòng)路線(xiàn)安排

  路線(xiàn)一:暢享農(nóng)家風(fēng)味+景區(qū)觀光(A線(xiàn))+植樹(shù)活動(dòng)一日游

  活動(dòng)流程:(9點(diǎn)后出發(fā))——水上餐廳用餐——開(kāi)始景區(qū)游玩之旅——至植樹(shù)地點(diǎn)參與植樹(shù)——步行或坐電瓶車(chē)至景區(qū)入口處(停車(chē)場(chǎng))——返程

  相關(guān)費(fèi)用內(nèi)容:(車(chē)費(fèi)自理)

  餐費(fèi):300元/桌起(10人/桌) 門(mén)票:A線(xiàn):50元/人 導(dǎo)游費(fèi)用:80元/位 活動(dòng)費(fèi)用:20元/套

  電瓶車(chē)(植樹(shù)區(qū)—景區(qū)入口):15元/人

  路線(xiàn)二:暢享農(nóng)家風(fēng)味+植樹(shù)活動(dòng)+景區(qū)觀光(A線(xiàn))一日游

  活動(dòng)流程:(9點(diǎn)后出發(fā))——水上餐廳用餐——坐電瓶車(chē)至植樹(shù)地點(diǎn)參與植樹(shù)——活動(dòng)結(jié)束,坐電瓶車(chē)至雨林館——開(kāi)始景區(qū)游玩之旅——返程

  相關(guān)費(fèi)用內(nèi)容:(車(chē)費(fèi)自理)

  門(mén)票:B線(xiàn):80元/人 活動(dòng)費(fèi)用:20元/套 導(dǎo)游費(fèi)用:100元/位

  電瓶車(chē)(植樹(shù)區(qū)—景區(qū)入口或停車(chē)場(chǎng)):15元/人

  九、費(fèi)用說(shuō)明(略)

方案公司 篇4

  國(guó)家電網(wǎng)公司企業(yè)文化“四統(tǒng)一”之落地生根――“入眼、入腦、入心、入手”路線(xiàn)圖

  9月15日,國(guó)家電網(wǎng)公司印發(fā)《關(guān)于開(kāi)展企業(yè)文化“四統(tǒng)一”主題實(shí)踐活動(dòng)的通知》(國(guó)家電網(wǎng)政工【20xx】852號(hào)),全面啟動(dòng)了“四統(tǒng)一”(統(tǒng)一的價(jià)值觀、統(tǒng)一的發(fā)展目標(biāo)、統(tǒng)一的品牌戰(zhàn)略、統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn))主題實(shí)踐活動(dòng)。這是一個(gè)極其重要的舉措。

  作為國(guó)家電網(wǎng)公司,屬下企業(yè)眾多,個(gè)性、差異較大,如何在全公司內(nèi)實(shí)現(xiàn)“四統(tǒng)一”,用同一個(gè)聲音奏響主旋律,恐怕不是喊喊口號(hào),發(fā)發(fā)通知就能解決的!

  那么,如何才能達(dá)到國(guó)家電網(wǎng)公司企業(yè)文化“四統(tǒng)一”呢?各個(gè)屬下單位如何進(jìn)行“四統(tǒng)一”落地生根呢?根據(jù)多年電力系統(tǒng)咨詢(xún)的企業(yè)文化經(jīng)驗(yàn),結(jié)合北京智益德管理咨詢(xún)公司所做過(guò)的咨詢(xún)項(xiàng)目、案例,談?wù)剣?guó)家電網(wǎng)公司屬下單位具體落實(shí)的一些實(shí)施路線(xiàn)。

  國(guó)家電網(wǎng)公司屬下各個(gè)單位“四統(tǒng)一”實(shí)施的方法和步驟:

  第一步,國(guó)家電網(wǎng)公司企業(yè)文化“四統(tǒng)一”——入眼

  入眼,是指企業(yè)文化的`認(rèn)知。梳理、凝練企業(yè)文化的核心:愿景、使命、核心價(jià)值觀,寫(xiě)成體系(手冊(cè)),讓全員認(rèn)識(shí)、感知自己的企業(yè)文化。

  企業(yè)文化是企業(yè)具有的,需要全體員工共同認(rèn)知的。那么如何達(dá)到共同認(rèn)知呢?

  氛圍營(yíng)造

  1、企業(yè)文化手冊(cè)設(shè)計(jì)、印刷;

  2、氛圍營(yíng)造、策劃。

  考核

  組織全員進(jìn)行企業(yè)文化考核,采取自下而上的考核。

  國(guó)家電網(wǎng)公司已經(jīng)形成了企業(yè)文化核心價(jià)值體系,主要內(nèi)容涉及核心價(jià)值觀、企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、企業(yè)理念、奮斗方向、社會(huì)責(zé)任觀等。

  核心價(jià)值觀:誠(chéng)信 責(zé)任 創(chuàng)新 奉獻(xiàn)

  企業(yè)宗旨:服務(wù)黨和國(guó)家工作大局、服務(wù)電力客戶(hù)、服務(wù)發(fā)電企業(yè)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展

  企業(yè)精神:努力超越 追求卓越

  企業(yè)理念:以人為本、忠誠(chéng)企業(yè)、奉獻(xiàn)社會(huì)

  奮斗方向:建設(shè)世界一流電網(wǎng)

  社會(huì)責(zé)任觀:發(fā)展公司

  服務(wù)社會(huì)

  以人為本

  共同成長(zhǎng)

  國(guó)家電網(wǎng)公司企業(yè)文化“四統(tǒng)一”之入眼,就是把這些核心的價(jià)值體系,通過(guò)各種方法和途徑,達(dá)到人人感知、人人認(rèn)知。

  第二步,國(guó)家電網(wǎng)公司企業(yè)文化“四統(tǒng)一”—— 入腦

  入腦,是指企業(yè)文化的認(rèn)可。通過(guò)培訓(xùn)、研討企業(yè)文化核心,讓全體員工認(rèn)可、感覺(jué)自己的企業(yè)文化。入腦的主要步驟方法為:

  宣講與培訓(xùn)

  1、為高層領(lǐng)導(dǎo)提供企業(yè)文化基本知識(shí)的宣講;

  2、為高層領(lǐng)導(dǎo)提供企業(yè)文化核心理念的培訓(xùn);

  3、為中層領(lǐng)導(dǎo)提供企業(yè)文化基本知識(shí)的宣講;

  4、為中層領(lǐng)導(dǎo)提供企業(yè)文化核心理念的培訓(xùn);

  5、為基層員工提供企業(yè)文化核心理念的宣講培訓(xùn)

  考試

  1、借助一些活動(dòng),如知識(shí)競(jìng)賽、詩(shī)歌朗誦、看板等方式;

  2、組織企業(yè)文化考試。

  國(guó)家電網(wǎng)企業(yè)文化“四統(tǒng)一”之入腦,就是把這些核心的價(jià)值體系,通過(guò)各種方法、途徑,達(dá)到人人感覺(jué)、人人認(rèn)可。

  第三步,國(guó)家電網(wǎng)公司企業(yè)文化“四統(tǒng)一”——入心

  入心,是指企業(yè)文化的認(rèn)同,通過(guò)討論、研討企業(yè)文化核心,讓全體員工認(rèn)同、感受自己的企業(yè)文化。

  1、討論與研討:分專(zhuān)題進(jìn)行討論,分層級(jí)進(jìn)行研討;

  2、征文、演講等比賽;

  3、故事征集;

  4、成果匯報(bào)。

  國(guó)家電網(wǎng)公司企業(yè)文化“四統(tǒng)一”之入心,就是把這些核心的價(jià)值體系,通過(guò)各種方法和途徑,達(dá)到人人感受、人人認(rèn)同。

  第四步,國(guó)家電網(wǎng)公司企業(yè)文化“四統(tǒng)一”——入手

  1、匯總討論成果,形成行為規(guī)范;

  2、匯總故事案例,形成故事集;

  3、對(duì)照行為準(zhǔn)則、規(guī)范,修正自己的行為;

  4、理念變?yōu)樾袨椋?/p>

  5、長(zhǎng)期堅(jiān)持,慢慢形成習(xí)慣。

  國(guó)家電網(wǎng)公司企業(yè)文化“四統(tǒng)一”之入手,就是把這些核心的價(jià)值體系,通過(guò)各種方法和途徑,達(dá)到人人體驗(yàn)、人人踐行。

  通過(guò)以上的“四入”最終達(dá)到六個(gè)字“心、情、制、省、信、行”:

  心:內(nèi)化于心,恒記于心,用心領(lǐng)會(huì),真正了解文化對(duì)工作心態(tài)、意識(shí)方面的要求。

  情:融化于情,融化到情感中,溶進(jìn)自己的血脈,融化成企業(yè)的基因。

  制:固化于制,用制度把企業(yè)文化沉淀下來(lái),用制度保證企業(yè)文化的落地生根。

  省:自化于省,每天反省自己的工作,是否符合了文化的要求?是否遵守了企業(yè)的價(jià)值()觀?是否從中獲得了提升?在不斷地自省中,找到差距,把自己變成一個(gè)真正優(yōu)秀的國(guó)家電網(wǎng)人。

  信:仰化于信,堅(jiān)信文化的神圣,她不容懷疑和違背。她源于我們的歷史,基于競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展的現(xiàn)狀,傳承于未來(lái)。她在思想上界定了“什么樣的人是一個(gè)真正優(yōu)秀的國(guó)家電網(wǎng)人”。所以,在國(guó)家電網(wǎng),就必須堅(jiān)定不移地遵守她,踐行她,把我們共同的信仰傳承、光大。

  行:外化于行,積極用文化來(lái)規(guī)范我們的行為,尤其在實(shí)際的工作中去體悟、踐行,凡事都要遵循我們的價(jià)值觀,從我做起,從小事做起,用文化來(lái)提升管理能力,讓工作的效果更好、團(tuán)隊(duì)的合作更和諧。

  從公開(kāi)的資料來(lái)看,國(guó)家電網(wǎng)公司對(duì)上述核心價(jià)值體系做了詳盡的闡釋?zhuān)上У氖菦](méi)有涉及到行為層面,只是說(shuō)了“是什么?”、“為什么?”兩個(gè)方面,而沒(méi)有明確“怎么做?”這個(gè)重要方面。所以,國(guó)家電網(wǎng)公司需要在“怎么做”這個(gè)方面進(jìn)行完善,否則,屬下各個(gè)單位 “四統(tǒng)一”落地生根將失去準(zhǔn)則,在落地生根過(guò)程中,或許會(huì)變形、走樣。

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