企業(yè)策劃4篇【經(jīng)典】
企業(yè)策劃 篇1
一、辦刊原則
企業(yè)內(nèi)刊作為企業(yè)文化的重要載體，它將會(huì)給企業(yè)文化披上彩色的面紗，給企業(yè)發(fā)展、企業(yè)管理、企業(yè)員工注入新鮮的血液和活力，成為宣傳企業(yè)、樹(shù)立企業(yè)形象的文明窗口，關(guān)于籌辦企業(yè)報(bào)的策劃書。
(一)報(bào)紙名稱
***報(bào)
(二)報(bào)紙形式
基于公司的發(fā)展規(guī)模、外部形象及宣傳效應(yīng)，用銅版紙彩色印刷，形式應(yīng)為四開(kāi)小報(bào)，每期四個(gè)版，出版周期以月為單位，每月一期，在次月的第一個(gè)星期內(nèi)把報(bào)紙送到讀者手中。
(三)辦報(bào)方向
1.企業(yè)部門通訊、促進(jìn)員工之間加強(qiáng)了解、交流的工具。
2.傳達(dá)企業(yè)上層政策思想的載體，建立一種企業(yè)文化。
3.立足行業(yè)高度，發(fā)表行業(yè)導(dǎo)向觀點(diǎn)，影響行業(yè)現(xiàn)狀，樹(shù)立行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者姿態(tài)。
(四)辦報(bào)風(fēng)格
稿件、版面編排清新悅目、健康向上、圖文并茂，能夠傳播公司的先進(jìn)文化，展現(xiàn)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神風(fēng)貌。
(五)關(guān)于發(fā)行
每期內(nèi)刊印刷后，投放給公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總裁助理辦公室及各部室；各省市分公司（分廠）、經(jīng)銷商、養(yǎng)殖戶、行政主管部門、各地專業(yè)市場(chǎng)、行業(yè)展會(huì)派發(fā)給準(zhǔn)客戶等。
二、辦報(bào)版式
基于公司的發(fā)展規(guī)模、外部形象及宣傳效應(yīng)，用銅版紙彩色印刷，辦刊形式應(yīng)為四開(kāi)小報(bào)，每期四個(gè)版，出版周期以月為單位，每月一期，在次月的第一個(gè)星期內(nèi)把報(bào)紙送到讀者手中。
三、成本計(jì)算
編輯人員：至少安排一名編輯人員負(fù)責(zé)報(bào)紙的采編和外聯(lián)工作。工資：***元/月
排版人員：至少安排一名排版人員負(fù)責(zé)報(bào)紙排版配合編輯人員。工資：***元/月
印刷成本：印數(shù)XX0份，銅版紙印刷，每期印刷費(fèi)用在***元左右。新聞紙印刷，每期印刷費(fèi)用在***元左右。
稿費(fèi)成本：通訊員稿費(fèi)+員工投稿稿費(fèi)。假設(shè)每期25篇稿件，每篇平均稿費(fèi)千字40元，稿費(fèi)預(yù)算在1000元左右。
四、報(bào)紙內(nèi)容
通過(guò)對(duì)內(nèi)刊發(fā)展趨勢(shì)及國(guó)內(nèi)部分知名內(nèi)刊結(jié)構(gòu)、內(nèi)容的分析以及對(duì)本公司內(nèi)刊定性及受眾的分析，企業(yè)報(bào)內(nèi)容將從生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、銷售、市場(chǎng)信息、企業(yè)形象等方面入手去豐富，具體可涵蓋公司企業(yè)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)理念、核心價(jià)值觀、以人為本的現(xiàn)代企業(yè)文化管理主旨、營(yíng)銷戰(zhàn)略、顧客滿意戰(zhàn)略等等諸多方面。具體欄目的設(shè)定，初步規(guī)劃如下：
第一版《新聞篇》
1.國(guó)家方針、政策及行業(yè)的動(dòng)態(tài)等，工作計(jì)劃《關(guān)于籌辦企業(yè)報(bào)的策劃書》。新聞的選擇應(yīng)該有行業(yè)性、親近性、參考性，才能使報(bào)紙對(duì)讀者有吸引力和可讀性。新聞來(lái)源主要是網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙，對(duì)選擇的每一篇報(bào)道必須經(jīng)過(guò)編輯人員的修改。
2.公司重大活動(dòng)報(bào)道。公司當(dāng)月內(nèi)部事務(wù)的對(duì)外公布及公司業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)報(bào)道，好人好事報(bào)道。通過(guò)《公司要聞》要做到傳遞公司最新動(dòng)態(tài)，傳達(dá)管理層的最新信息，是公司活動(dòng)信息交流平臺(tái)。
開(kāi)篇語(yǔ)：初刊即創(chuàng)刊辭。主編或公司高層撰寫
稿件來(lái)源：采編人員采訪或者從其他網(wǎng)站、報(bào)刊摘錄。
第二版《技術(shù)篇》
重點(diǎn)介紹與企業(yè)產(chǎn)品相關(guān)的系列技術(shù)知識(shí)。
稿件來(lái)源：主要是向?qū)＜一蚣夹g(shù)人員約稿。
第三版《產(chǎn)品篇》
產(chǎn)品推薦：新產(chǎn)品、地域產(chǎn)品推廣介紹。是展示公司產(chǎn)品的重要窗口，介紹企業(yè)推出的系列產(chǎn)品。
品牌物語(yǔ)：品牌故事、品牌體驗(yàn)、品牌觀察等。
稿件來(lái)源：公司專家及技術(shù)人員供稿。
第四版《文化篇》
企業(yè)文化展示（***家事、七嘴八舌、基層寫真、互動(dòng)空間），這是最能凝聚員工關(guān)注點(diǎn)的版面。
版面稿件要求大部分是員工的作品。細(xì)分小欄目，約稿更有針對(duì)性。確定每月至少三次通過(guò)向全體員工發(fā)出約稿通知，尊重作者，允許佚名發(fā)表。稿件內(nèi)容定位為親情，友情，反映員工身邊、工作中的人和事，題材多種多樣，不限。文章風(fēng)格輕松活潑，或是調(diào)侃幽默，具有較強(qiáng)的'可讀性。趣味性。
同時(shí)也可以刊登***經(jīng)營(yíng)管理理念及模式、其他企業(yè)管理類文章。
稿件來(lái)源：向廣大員工征稿，包括文字稿和圖片稿；另外內(nèi)刊編輯人員也要寫一部分。
五、稿源渠道
充足的稿源是報(bào)紙的保證。創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊最頭疼的問(wèn)題就是稿件的數(shù)量和質(zhì)量跟不上，給編輯工作帶了很大的不便。不能打通稿件多渠道的來(lái)源就不能保證報(bào)紙質(zhì)量。應(yīng)主要從編輯人員采編、通訊員管理、員工約稿等方面入手解決問(wèn)題。
(1)采編人員
組建內(nèi)刊編輯部，必須有專職的采編人員。公司的活動(dòng)、會(huì)議新聞?dòng)刹删幦藛T采寫，采編人員不方便旁聽(tīng)的會(huì)議由會(huì)議記錄員提供材料或是直接采寫供稿，又主管領(lǐng)導(dǎo)核定。
公司的會(huì)議新聞，重大活動(dòng)要及時(shí)告知采編人員跟進(jìn)報(bào)道。因?yàn)槿绻删幦藛T不到現(xiàn)場(chǎng)的話，新聞內(nèi)容就很難寫出現(xiàn)場(chǎng)感，可讀性，準(zhǔn)確性和信息含量都會(huì)降低。
(2)通訊人員
每月按規(guī)定供稿。確定好公司的通訊人員名單，爭(zhēng)取得到公司主要領(lǐng)導(dǎo)的支持。每個(gè)通訊員每月至少供稿兩篇。制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度。
(3)員工、經(jīng)銷商約稿
員工約稿每月定期用向員工發(fā)出約稿通知，至少三次。制定稿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。版面文章盡可能多的使用員工的稿件，減少選編資料。對(duì)每篇來(lái)稿合理安排版面。
六、編委會(huì)成員
成立以文化中心為主的內(nèi)刊編委會(huì)，成員名單如下：
特約顧問(wèn)： 1-2名（可不聘請(qǐng)）
執(zhí)行主編： 1名 編 輯：1-2名 通訊員：若干
企業(yè)策劃 篇2
一、競(jìng)賽背景：
伴隨著社團(tuán)活動(dòng)月的到來(lái)，各社團(tuán)活動(dòng)層出不窮，為了響應(yīng)團(tuán)委及各兄弟社團(tuán)，社團(tuán)特舉辦本次活動(dòng)，旨在通過(guò)全體師生的積極參與，營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，樹(shù)立良好的創(chuàng)業(yè)就業(yè)思想，同時(shí)考察同學(xué)們的職場(chǎng)知識(shí)水平，以便更好地服務(wù)同學(xué)。
二、競(jìng)賽目的.：
豐富同學(xué)們的課余文化活動(dòng)，增添學(xué)習(xí)樂(lè)趣，點(diǎn)燃同學(xué)們對(duì)知識(shí)的熱情，創(chuàng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，以進(jìn)一步深化教育，打造適用于社會(huì)的職場(chǎng)人才，為同學(xué)們將來(lái)能更好的走上社會(huì)、服務(wù)社會(huì)打下更為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、競(jìng)賽主題：
學(xué)習(xí)職場(chǎng)知識(shí)
成就精彩人生
四、競(jìng)賽時(shí)間及地點(diǎn)：
時(shí)間：20xx年11月中旬
初賽決賽地點(diǎn)：
五、準(zhǔn)備工作：
(1)參賽隊(duì)伍：（本次活動(dòng)以大一大二學(xué)生為主要活動(dòng)對(duì)象）
1、由學(xué)院每個(gè)班派出兩名代表然后自由編排，四人為一組，正式參加比賽。
參賽選手要求：
1、各參賽隊(duì)著整齊的正裝，體現(xiàn)職場(chǎng)禮儀的良好風(fēng)范。
2、各參賽隊(duì)伍嚴(yán)肅裝備，開(kāi)闊思路，為自身選擇一個(gè)好的隊(duì)名及口號(hào)。
3、具體流程聽(tīng)從工作人員的指揮。
�。�2）前期宣傳以及相關(guān)準(zhǔn)備
1、報(bào)名:以班級(jí)為單位（也可自行組織），數(shù)量不限。選出進(jìn)入第一輪比賽選手，組織他們學(xué)習(xí)有關(guān)比賽流程。
2、宣傳：宣傳部負(fù)責(zé)以海報(bào)、傳單、廣播、口頭方式宣傳，也可網(wǎng)上宣傳。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)拍攝工作。
3、邀請(qǐng)嘉賓、評(píng)委老師、禮儀小姐若干公證員、裁判一名、資深主持人兩名（一男一女）、若干設(shè)備控制人員、應(yīng)急小組五名。
4、獎(jiǎng)品購(gòu)買：由外聯(lián)部和市場(chǎng)部負(fù)責(zé)5后勤：由組織部負(fù)責(zé)比賽過(guò)程中的茶水、桌椅擺放、物資看管6活動(dòng)記錄：綜合辦公室負(fù)責(zé)活動(dòng)記錄，活動(dòng)結(jié)束后寫詳細(xì)活動(dòng)總結(jié)。
（3）設(shè)備
1、麥克風(fēng)，燈光，音響，電腦系統(tǒng)（正式比賽前組織部注意檢查）
2、和紙張
3、比賽專用桌椅
�。�4）賽前組織
1、申請(qǐng)場(chǎng)地，以及會(huì)場(chǎng)布置（提前兩個(gè)小時(shí)去現(xiàn)場(chǎng)安排人員清掃衛(wèi)生，拉起橫幅，布置會(huì)場(chǎng)）。
2、預(yù)先安排好領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓、評(píng)委及觀眾的位置。
3、再一次確定參賽隊(duì)伍的人員及參賽隊(duì)的準(zhǔn)備情況。
六、競(jìng)賽要求及安排
比賽要求:
1、本次職場(chǎng)知識(shí)競(jìng)賽分初賽、決賽兩個(gè)賽程。
初賽：本校學(xué)生均可參加（人數(shù)按具體情況而定）
決賽：順利通過(guò)初賽的選手進(jìn)入決賽
2、賽場(chǎng)紀(jì)律
A、非參賽人員將手機(jī)設(shè)為靜音，保持賽場(chǎng)安靜。
B、參賽者按要求答題。
C、不得影響他人答題。
D、不得在場(chǎng)內(nèi)肆意走動(dòng)。
E、不可中途更換參賽代表。
3、其它事項(xiàng)
A、參賽代表每隊(duì)四人，1號(hào)為該隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，每社團(tuán)(啦啦隊(duì))觀眾人數(shù)不少于10人。
B、參賽隊(duì)員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)回答或補(bǔ)答完應(yīng)說(shuō)“回答完畢”，再補(bǔ)答案不算。
C、建立一個(gè)應(yīng)急與事務(wù)處理小組。
D、建立一個(gè)紀(jì)律維護(hù)小組。
E、比賽評(píng)判團(tuán)由協(xié)會(huì)成員組成。評(píng)委對(duì)在場(chǎng)的各個(gè)代表隊(duì)做出評(píng)判，具體以分?jǐn)?shù)為準(zhǔn)。
F、每隊(duì)設(shè)立一位監(jiān)督者。結(jié)束后監(jiān)督者及時(shí)上報(bào)該組分?jǐn)?shù)。在比賽過(guò)程中監(jiān)督者確認(rèn)該隊(duì)加分與扣分是否正確以及該隊(duì)是否有人員更換。
G、因試題或主持人原因引起答案變化時(shí)則該題作廢。
H、主持人設(shè)兩名。
4、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)定團(tuán)體獎(jiǎng)
1、季軍獎(jiǎng)（一隊(duì)）獎(jiǎng)品待定
2、亞軍獎(jiǎng)（一隊(duì)）獎(jiǎng)品待定
3、冠軍獎(jiǎng)（一隊(duì)）獎(jiǎng)品待定
歡迎同學(xué)們觀看比賽，并可組織、準(zhǔn)備適當(dāng)?shù)男麄饔镁�、�?biāo)語(yǔ)口號(hào)等，但不得影響比賽現(xiàn)場(chǎng)的正常秩序，不要喊口號(hào)或喝倒彩。所有影響競(jìng)賽正常進(jìn)行的行為，組委會(huì)都有權(quán)阻止并要求其離開(kāi)比賽現(xiàn)場(chǎng)。
企業(yè)策劃 篇3
近幾年來(lái)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)急速發(fā)展，中國(guó)人民的生活水平的提高預(yù)示了中國(guó)市場(chǎng)的將成為國(guó)際品牌的占領(lǐng)地。在淑女裝行業(yè)中，許多國(guó)外品牌打著時(shí)尚淑女裝的品牌口號(hào)成功打入中國(guó)市場(chǎng)，并且占有一席之地。國(guó)內(nèi)品牌也發(fā)展的不錯(cuò)，但是受到大品牌的影響，仍舊無(wú)法在市場(chǎng)中占主導(dǎo)地位。
“慕雅”淑女裝作為一個(gè)新產(chǎn)品打入市場(chǎng)，為了打造屬于中國(guó)人自己的民族品牌，成功在中國(guó)淑女裝市場(chǎng)站穩(wěn)腳步，并且為了加快速度的傳播品牌理念和樹(shù)立品牌形象，我們從企業(yè)戰(zhàn)略的角度導(dǎo)入此CIS策劃，對(duì)現(xiàn)實(shí)品牌有重要的意義。
一、 品牌概述
（一） 名稱：慕雅
�。ǘ� 內(nèi)涵：慕：意為敬仰、敬慕、仰慕、思念。
雅：文雅、不俗氣、美好、標(biāo)準(zhǔn)。象征文雅、正直。《說(shuō)文解字》釋云：楚烏也。一名鸒，一名卑居。秦謂之雅。從隹牙聲。
�。ㄈ� 身體發(fā)膚，受之父母，人們的容貌無(wú)法改變，但是，氣質(zhì)卻是可以后臺(tái)培養(yǎng)的，追求高雅，那是一種自身品質(zhì)的升華，也是一種生活態(tài)度的體現(xiàn)。在這個(gè)浮動(dòng)的社會(huì)，燈紅酒綠、紙醉金迷，新一代的人類更喜歡標(biāo)新立異，特立獨(dú)行，在一切往往偏離了人們?cè)鹊能壍�。慕雅，就是喚醒新一代最初的意識(shí)，崇尚高雅、端正、尊禮的優(yōu)秀品質(zhì)。
（四） 品牌口號(hào)：心有所慕，雅致成雙。
闡述：只要人們心中有對(duì)雅的追求，就能達(dá)到雅的境界。
�。ㄎ澹� 行業(yè)定位：女裝
�。� 市場(chǎng)定位：23-40歲女性
二、“慕雅”淑女裝品牌MI部分設(shè)計(jì)
（一）、企業(yè)愿景：成為中國(guó)淑女裝品牌的領(lǐng)導(dǎo)者
近年來(lái)，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，在女裝行業(yè)，許多國(guó)外的知名大品牌成功打入中國(guó)市場(chǎng)，并且迅速占領(lǐng)中國(guó)淑女裝行業(yè)的高端市場(chǎng)。國(guó)內(nèi)品牌的競(jìng)爭(zhēng)也很激烈，淑女裝屬于較高端的產(chǎn)品行業(yè)，其中的利潤(rùn)豐厚，聰明的人們也漸漸將目光投向這塊蛋糕，越來(lái)越多的新生品牌崛起，但是卻沒(méi)有幾個(gè)可以跟國(guó)外大品牌抗衡的品牌，所以在這種情況下，我們就需要突破重圍，成為國(guó)內(nèi)數(shù)一數(shù)二的大品牌，宣言民族的才是最好的觀念。
�。ǘ⒑诵膬r(jià)值觀：優(yōu)質(zhì)優(yōu)品，重才重德
做品牌，首先質(zhì)量是關(guān)鍵，沒(méi)有好的質(zhì)量，就沒(méi)有強(qiáng)大的品牌基礎(chǔ)，沒(méi)有質(zhì)量作為保證，品牌所做的其它舉動(dòng)都沒(méi)有說(shuō)服力；有才之人是企業(yè)所追求的，它是企業(yè)品牌的支架，沒(méi)有支架，企業(yè)如何發(fā)展。有德之人則是企業(yè)的化妝師，他們所做的每一個(gè)舉動(dòng)都代表真企業(yè)
的形象。一個(gè)重才重德的企業(yè)，可見(jiàn)他的品牌也是德才兼?zhèn)洹?/p>
�。ㄈ┵|(zhì)量觀：品質(zhì)源于精心
如今許多國(guó)內(nèi)服裝品牌為了追求高利潤(rùn)的回報(bào)，在產(chǎn)品質(zhì)量方面沒(méi)有嚴(yán)格把關(guān)，使得消費(fèi)者對(duì)國(guó)內(nèi)品牌失去信心，轉(zhuǎn)而投身于國(guó)外知名品牌，這是大多數(shù)國(guó)內(nèi)品牌的弊病。當(dāng)代中國(guó)消費(fèi)者的生活水平普遍提高，人們更愿意用較多的錢買質(zhì)量上等的商品，只有將質(zhì)量放于首位，新生品牌才能在市場(chǎng)上立足。
（四） 人才觀：育其才，用其才，盡其才
企業(yè)的智慧不在于你有多少有才之人，而在于你讓多少有才之人可以伸展拳腳，大展抱負(fù)。品牌的構(gòu)建不是一朝一夕，需要企業(yè)人才用他們的才華將美好的未來(lái)拼接起來(lái)，我們?cè)诒M其才的同時(shí)還要提高他們的才能，這樣，企業(yè)才能獲得源源不斷的智慧結(jié)晶，培養(yǎng)出高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)，持續(xù)為企業(yè)做貢獻(xiàn)，同時(shí)企業(yè)人才會(huì)感謝企業(yè)的提拔，也會(huì)盡心盡力為企業(yè)服務(wù)。
�。ㄎ澹� 市場(chǎng)觀：給顧客美的感受
淑女裝品牌主要是為女性服務(wù)，女性選擇衣服肯定選擇美麗的，適合自己的。我們的品牌需要不斷的推陳出新，設(shè)計(jì)更多的漂亮衣服，以滿足消費(fèi)者的需求，達(dá)到消費(fèi)者想要使自己更加美麗出眾的目的，讓消費(fèi)者穿我們品牌的衣服是一種享受，這樣的女裝品牌才是真正意義成功的。
（六） 服務(wù)觀：顧客不只是“上帝”
一個(gè)企業(yè)的利潤(rùn)源泉不只來(lái)源于產(chǎn)品，同時(shí)也來(lái)源于企業(yè)提供的`與產(chǎn)
品向配套的服務(wù)。我們的服務(wù)營(yíng)銷中蘊(yùn)含著我們隊(duì)顧客的親情，企業(yè)不應(yīng)只把顧客當(dāng)“上帝”，更多的應(yīng)該是當(dāng)作親人或朋友，通過(guò)建立新型的親情關(guān)系，以情感投資換取貨幣投資，我們應(yīng)以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)彌補(bǔ)品牌初期所無(wú)法避免的缺陷，換取更好的口碑。
三、BIS策劃
�。ㄒ唬�、BIS的內(nèi)涵
BI 是指行為識(shí)別系統(tǒng), 直接反映企業(yè)理念的個(gè)性和特殊性，是企業(yè)實(shí)踐經(jīng)營(yíng)理念與創(chuàng)造企業(yè)文化的準(zhǔn)則，對(duì)企業(yè)運(yùn)作方式所作的統(tǒng)一規(guī)劃而形成的動(dòng)態(tài)識(shí)別系統(tǒng)。包括對(duì)內(nèi)的組織管理和教育，對(duì)外的公共關(guān)系、促銷活動(dòng)、資助社會(huì)性的文化活動(dòng)等。通過(guò)一系列的實(shí)踐活動(dòng)將企業(yè)理念的精神實(shí)質(zhì)推展到企業(yè)內(nèi)部的每一個(gè)角落，匯集起員工的巨大精神力量。
�。ǘ�、闡述BI、MI、VI的關(guān)系
CIS是一個(gè)有機(jī)的整體，一個(gè)完善的CIS系統(tǒng)包括MI（理念識(shí)別）、BI（行為識(shí)別）、VI（視覺(jué)識(shí)別）三個(gè)部分。以上三者缺一不可。其中MI是CIS是核心，而VI是它靜態(tài)表現(xiàn)形式，BI是它的動(dòng)態(tài)表現(xiàn)形式。MI、BI、VI反映了樹(shù)立企業(yè)形象的三個(gè)不同層次，有人把它比喻成企業(yè)形象的“心”、“手”和“臉”，是頗有見(jiàn)地的。也有人把CIS戰(zhàn)略比喻成一棵樹(shù)，那么，MI是根，BI是枝，VI是葉，這也是很有道理的。因?yàn)闆](méi)有根，就不可能有什么枝和葉，有什么樣的根，就必然會(huì)從這三個(gè)部分及其相互關(guān)系中進(jìn)行理解。
企業(yè)策劃 篇4
1、目的
為了構(gòu)建健康、文明的企業(yè)文化氛圍，豐富員工的業(yè)余生活，提 高員工的全面素質(zhì)，增進(jìn)公司各部門間友誼，促進(jìn)和諧的企業(yè)文化， 同時(shí)提高共同競(jìng)爭(zhēng)和相互合作的'團(tuán)隊(duì)精神，促進(jìn)和諧的管理氣氛，特 舉辦此次籃球比賽。
2、口號(hào)
口號(hào)： 團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、拼搏、進(jìn)取。
3、宗旨
勇于挑戰(zhàn)、友誼第一、展現(xiàn)活力、追求夢(mèng)想。
4、參賽隊(duì)伍
共計(jì)有 6 支隊(duì)伍參加： 分別是制造一廠代表隊(duì)、 制造二廠代表隊(duì)、 制造三廠代表隊(duì)、制造四廠代表隊(duì)、制造五廠代表隊(duì)、機(jī)關(guān)代表隊(duì)
5、比賽形式
5.1 每場(chǎng)上場(chǎng) 5 名球員，每隊(duì)有 5 名替補(bǔ)，總計(jì) 10 名球員。比賽中 可以換人，換人次數(shù)不限，但必須經(jīng)過(guò)當(dāng)值主裁判允許方可上場(chǎng)。
5.2 比賽分上下半場(chǎng)，各 20 分鐘，中場(chǎng)休息 10 分鐘，加時(shí)賽為 5 分 鐘。每隊(duì)上下半場(chǎng)各有 2 次暫停機(jī)會(huì)，每次暫停時(shí)間為 1 分鐘。
5.3 參賽隊(duì) 6 支，分成 A、B 兩個(gè)小組，每個(gè)小組 3 支球隊(duì)，進(jìn)行小 組內(nèi)單循環(huán)賽，每隊(duì)進(jìn)行 2 場(chǎng)比賽，戰(zhàn)績(jī)最好的前兩名出線。若兩隊(duì) 戰(zhàn)績(jī)相同則根據(jù)兩隊(duì)相互間的比賽結(jié)果，勝者出線;若出現(xiàn)兩隊(duì)以上 戰(zhàn)績(jī)相同，且形成循環(huán)套，則根據(jù)每隊(duì)相互之間比賽的凈勝分。
5.4 淘汰賽階段， A1 對(duì)陣 B2， 對(duì)陣 B1， 由 A2 勝利的一方進(jìn)入決賽， 失利的一方進(jìn)入三四名決賽。比賽決出一二三名，頒發(fā)獎(jiǎng)杯或獎(jiǎng)金。 賽事的跨度為 10 個(gè)比賽日(共 10 場(chǎng)比賽) 。
5.5 一名參賽隊(duì)員犯規(guī)滿 6 次(侵人犯規(guī)加技術(shù)犯規(guī))或 2 次技術(shù)犯 規(guī)則被罰下場(chǎng)，技術(shù)犯規(guī)實(shí)行一罰一擲。
5.6 比賽中所有隊(duì)員不得辱罵毆打裁判、對(duì)方參賽隊(duì)員及工作人員， 一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，其所在球隊(duì)將被取消參賽資格。
5.7 比賽用服裝要求為正規(guī)籃球比賽服，各代表隊(duì)自行負(fù)責(zé)，注意顏 色區(qū)分。
6、比賽賽程及人員安排 、比賽賽程及人員安排
6.1 賽程安排 5 月 10 日舉行籃球賽開(kāi)幕式，揭幕戰(zhàn) 18:30～19：30 舉行;5 月 11~13 日 18： 00~19： 共進(jìn)行 3 場(chǎng)小組賽; 月 16、 日 18： 00 5 17 00~19： 00 進(jìn)行最后 2 場(chǎng)小組賽;5 月 18、19 日 18：00~19：00 進(jìn)行 2 場(chǎng)淘 汰賽; 月 20 日 18： 5 00~19： 進(jìn)行三四決賽; 月 21 日 17： 00 5 00~18： 00 進(jìn)行冠軍爭(zhēng)奪戰(zhàn)，然后舉行閉幕式，18：30~19：30 舉行公司領(lǐng)導(dǎo) (具體人員由團(tuán)委組織部落實(shí))與各部室明星聯(lián)隊(duì)的友誼賽。因天氣 原因無(wú)法比賽的提前通知并延后舉行比賽。
6.2 人員安排 每場(chǎng)比賽裁判 2 個(gè)(主裁 1 個(gè)，邊裁 1 個(gè)) ，計(jì)時(shí)員、記錄員各 一個(gè)，翻分員兩名(每隊(duì) 1 名) ，每支參賽隊(duì)伍教練及領(lǐng)隊(duì)各 1 名， 每場(chǎng)比賽必須有一個(gè)團(tuán)委管理人員在場(chǎng)(開(kāi)會(huì)決定) ，裁判員也需開(kāi) 會(huì)確定。
7、比賽地點(diǎn) 、比賽地點(diǎn) 公司籃球場(chǎng)
8、賽前準(zhǔn)備工作、賽前準(zhǔn)備工作、 準(zhǔn)備工作
a. 賽前通知各參賽隊(duì)和裁判員準(zhǔn)時(shí)參賽。
b. 團(tuán)委宣傳部和各部室宣傳部共同負(fù)責(zé)賽前宣傳。
c. 籃球協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)布置場(chǎng)地，并維持現(xiàn)場(chǎng)秩序。
d. 籃球協(xié)會(huì)組織好隊(duì)員提前進(jìn)入賽場(chǎng)。
9、現(xiàn)場(chǎng)規(guī)則、 現(xiàn)場(chǎng)規(guī)則、現(xiàn)場(chǎng)規(guī)則
a. 禁止在賽場(chǎng)上打架斗毆。
b. 禁止用不文明的言語(yǔ)辱罵裁判及參賽球員。
c. 裁判員必須公正嚴(yán)明，參賽球員無(wú)條件服從裁判員。
d. 安排人員負(fù)責(zé)計(jì)時(shí)翻分和記錄比賽數(shù)據(jù)。
10、比賽規(guī)則
10.1 比賽的開(kāi)始：比賽開(kāi)始 10 分鐘前，各隊(duì)隊(duì)員需要在記錄臺(tái)進(jìn)行 比賽的開(kāi)始： 簽到。
10.2 比賽的結(jié)束：比賽在計(jì)時(shí)員發(fā)出比賽結(jié)束終了信號(hào)時(shí)由主裁宣 比賽的結(jié)束： 布結(jié)束。
11、評(píng)比與獎(jiǎng)勵(lì)： 評(píng)比與獎(jiǎng)勵(lì)： 全部比賽結(jié)束后，根據(jù)比賽勝負(fù)成績(jī)確定前三名。
12、比賽預(yù)算：
a 運(yùn)動(dòng)員及裁判飲用水。
b 紙杯
c 宣傳橫幅及其他宣傳工具費(fèi)用
d 聘請(qǐng)裁判員費(fèi)用
13、需要物品
記錄臺(tái)桌椅，替補(bǔ)席長(zhǎng)凳， 記錄臺(tái)桌椅，替補(bǔ)席長(zhǎng)凳，記分牌 1 個(gè)，口哨 2 個(gè)，計(jì)時(shí)器 2 個(gè)，籃球 2 個(gè)。
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