縫紉車間組長崗位職責(zé)

　　隨著社會不斷地進步，崗位職責(zé)的使用頻率逐漸增多，崗位職責(zé)是一個具象化的工作描述，可將其歸類于不同職位類型范疇。那么崗位職責(zé)的格式，你掌握了嗎？以下是小編為大家整理的縫紉車間組長崗位職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

縫紉車間組長崗位職責(zé)1

　　1、在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)本組的生產(chǎn)和日常管理工作。

　　2、根據(jù)車間下達的生產(chǎn)任務(wù)和作業(yè)計劃，安排好各崗位的生產(chǎn)任務(wù)，按時完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　3、負責(zé)本組的物料損耗和回收率指標(biāo)的'落實與考核。以每生產(chǎn)批次為單位，按各崗位分別統(tǒng)計后交到車間主任。

　　4、加強本組的生產(chǎn)質(zhì)量控制和管理，負責(zé)要求本組員工嚴格執(zhí)行崗位標(biāo)準操作程序，確保產(chǎn)品質(zhì)量。負責(zé)要求本組員工認真按規(guī)定填寫生產(chǎn)記錄，并檢查落實。

　　5、負責(zé)本組的安全生產(chǎn)，每日下班前，做好物料、水、電、氣、門、窗的安全檢查工作。提醒檢查員工正確著裝和正確使用防護用品。

　　6、組織全組員工管好、用好、維護好設(shè)備，實行分工到人的職責(zé)，將分工情況上報車間主任，并檢查落實情況。

　　7、負責(zé)管理本組的批次生產(chǎn)記錄，確保記錄準確、及時、完整交接。

　　8、負責(zé)檢查本組員工搞好衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生、個人衛(wèi)生和工藝衛(wèi)生，督促員工嚴格執(zhí)行工藝衛(wèi)生管理制度，檢查落實工藝衛(wèi)生及衛(wèi)生清潔標(biāo)準操作程序。

　　9、加強本組勞動紀律的管理。

　　10、負責(zé)本組人員所用工具、器具等實物使用和保管工作。

　　11、負責(zé)收集員工提出的有關(guān)工藝、設(shè)備改進的合理化建議，及時轉(zhuǎn)達車間主任。

　　12、負責(zé)要求本組人員遵守廠規(guī)廠紀，搞好班組建設(shè)。

　　13、負責(zé)執(zhí)行質(zhì)量職責(zé)中的有關(guān)規(guī)定，加強本崗位的質(zhì)量控制和管理，強化工序質(zhì)量自檢、互檢。

　　14、負責(zé)新進員工的操作技能培訓(xùn)以及公司廠紀廠規(guī)的宣導(dǎo)。

縫紉車間組長崗位職責(zé)2

　　1、遵守公司廠規(guī)及公司各項規(guī)章制度，服從、協(xié)助公司上級主管或公司負責(zé)人全面工作。保質(zhì)保量按時完成計劃部下達的訂單生產(chǎn)計劃。

　　2、車位組長是車間生產(chǎn)小組的責(zé)任人、要負責(zé)組中的生產(chǎn)安排、技術(shù)指導(dǎo)、品質(zhì)控制、機器設(shè)備的使用與保管工作，協(xié)調(diào)和處理本組的日常事務(wù)。同時要求組長每天必須提前10分鐘到崗，提前做好組內(nèi)當(dāng)天的工作安排；下班時組長要在檢查完員工的工具設(shè)備、各種物料、輔料是否擺放整齊、到位，各種電器設(shè)備是否切斷電源后才能離開；

　　3、車間生產(chǎn)小組在現(xiàn)階段所設(shè)置的崗位只有車位組長、車位工，車位組長每天都要根據(jù)實際生產(chǎn)情況，去統(tǒng)籌和按排好檢驗員與車位工的日常工作，合理的使用人力與物力資源；

　　4、車間組長在接到上級的`生產(chǎn)計劃及生產(chǎn)通知單后，首先要熟悉公司的生產(chǎn)編排及生產(chǎn)制單上的工藝要求，然后才能根據(jù)本組的實際情況去安排生產(chǎn)任務(wù)；

　　5、組長在新款開始生產(chǎn)前尚須根據(jù)制單上的工藝要求親自做一件產(chǎn)前樣，并要把做板中的心得和體會做好記錄，然后把做好的生產(chǎn)板交給技術(shù)部或品質(zhì)主管審核。

　　6、組長在做好產(chǎn)前樣后，應(yīng)及時的編排好將要生產(chǎn)新款的工藝流程，然后著手領(lǐng)取裁片、物料、輔料等，做好各種開款前的準備工作；

　　7、當(dāng)接到技術(shù)部或品質(zhì)部已獲批核的生產(chǎn)板后，組長要參照樣衣、對照批板意見召集小組成員開產(chǎn)前會議，就所要開款的工藝要求、批板意見、注意事項等給員工一一講解，直到每位員工掌握為止；

　　8、對于剛開流水的各款，組長要不斷的到車位工崗位上去抽查、檢查、指導(dǎo)和糾正車位工的車縫技術(shù)與做工要求，須及時發(fā)現(xiàn)問題、及時加以解決；

　　9、對組上所生產(chǎn)的各款，組長必需親自檢查每件成品的質(zhì)量，同時尚需針對第一包成品到尾部后反饋回來的問題安排人員去及時解決，以減少不必要的返工發(fā)生；

　　10、當(dāng)本組完成成衣的車縫工序后，必須由組長收集好后交于尾部收發(fā)。若尾部存在退返車間返工的成衣時，首先須由所屬的組長簽收后，然后才能由組長安排發(fā)放給組員進行返工，否則由于組長安排不及時而導(dǎo)致的成衣抽紗、油污、污跡等不良后果，都將由組長自行負責(zé)；

　　11、組長在車間所開各款將要完成70%時就要著手準備新款的上線工作，且當(dāng)各款完成后還要及時整理好紙樣、樣衣及多余的物料、輔料退倉或交給相應(yīng)部門保管；

　　12、組長在每天工作結(jié)束后尚要將各種報表及時的上報給廠部，并協(xié)助廠部做好其它事務(wù)的安排。

　　13、協(xié)調(diào)與處理各部門之間的關(guān)系。

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