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女裝店長(zhǎng)崗位職責(zé)

時(shí)間:2023-11-18 08:26:23 崗位職責(zé) 我要投稿
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女裝店長(zhǎng)崗位職責(zé)

  在當(dāng)下社會(huì),我們可以接觸到崗位職責(zé)的地方越來(lái)越多,任何崗位職責(zé)都是一個(gè)責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體,有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任,有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù),任何割裂開(kāi)來(lái)的做法都會(huì)發(fā)生問(wèn)題。相信很多朋友都對(duì)制定崗位職責(zé)感到非?鄲腊,以下是小編精心整理的女裝店長(zhǎng)崗位職責(zé),歡迎大家分享。

女裝店長(zhǎng)崗位職責(zé)

女裝店長(zhǎng)崗位職責(zé)1

  1、對(duì)餐廳的Q(質(zhì)量)、S(服務(wù))、C(衛(wèi)生)。負(fù)完全責(zé)任。

  2、確保勞工法/員工手冊(cè)/財(cái)務(wù)手冊(cè)等確實(shí)執(zhí)行。

  3、負(fù)責(zé)員工及主管的招聘及保留。

  4、負(fù)責(zé)維持損益表中可控制部分的各項(xiàng)目在預(yù)算之內(nèi)。

  5、負(fù)責(zé)店內(nèi)全體管理組的發(fā)展計(jì)劃。

  6、完成餐廳管理組的排班表。

  7、主持主管會(huì)議。

  8、確保員工福利計(jì)劃正確執(zhí)行。

  9、執(zhí)行LSM活動(dòng),并配合地區(qū)與全國(guó)性的促銷(xiāo)活動(dòng)在店內(nèi)執(zhí)行。

  10、審核每月所有的餐廳報(bào)告,包括月初與月中的損益表,并呈交給加盟者或地區(qū)經(jīng)理。

  11、與公司或會(huì)計(jì)人員復(fù)核每月的損益表。

  12、根據(jù)員工的個(gè)人實(shí)際情形給予停職或開(kāi)除。

  13、雇傭、訓(xùn)練維護(hù)人員,并給予工作績(jī)效評(píng)估。

  14、查證銀行是否在正確的時(shí)間內(nèi)收到所有正確數(shù)量的存款。

  15、確保餐廳遵守安全操作程序。

  16、確保所有投訴都能及時(shí)周全地處理。

  17、訓(xùn)練餐廳管理人員。

  18、主持意見(jiàn)調(diào)查與臨時(shí)座談會(huì),包括每月員工大會(huì)和每日例會(huì)。

  19、完成管理組的績(jī)效評(píng)估。

  20、計(jì)劃、核準(zhǔn)并安排時(shí)間,以完成員工的績(jī)效考核與薪資考核。

  21、負(fù)責(zé)店內(nèi)新產(chǎn)品的推出與新程序的執(zhí)行。

  22、辨別可升遷的管理組,并協(xié)助招聘管理組。

  23、月底固定資產(chǎn)的`盤(pán)點(diǎn)。

  24、設(shè)定餐廳QSC、營(yíng)業(yè)額和人員發(fā)展的長(zhǎng)期目標(biāo)與行動(dòng)計(jì)劃。

  25、設(shè)定餐廳的商圈、主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象、和主要人潮聚集點(diǎn),以增加提升營(yíng)業(yè)額的機(jī)會(huì)點(diǎn)。

女裝店長(zhǎng)崗位職責(zé)2

  1、執(zhí)行公司制度和服務(wù)規(guī)范,配合營(yíng)銷(xiāo)方案以及各種秀場(chǎng)完成業(yè)績(jī)

  2、主持每天晨會(huì)(嚴(yán)格按晨會(huì)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行)要求員工對(duì)每日必看簽字

  3、巡視各部門(mén)的工作,檢查服務(wù)質(zhì)量,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題

  4、與人事部、客服部健全建立影樓部門(mén)體系。

  5、加強(qiáng)各部門(mén)的各項(xiàng)培訓(xùn),協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的關(guān)系

  6、加強(qiáng)影樓的.安全管理及各個(gè)器材保管、維修、責(zé)任到人

  7、做好營(yíng)業(yè)前的準(zhǔn)備工作(產(chǎn)品的準(zhǔn)備等)下達(dá)公司指令

  8、營(yíng)業(yè)中及時(shí)處理店內(nèi)緊急的事情,讓店內(nèi)有條不紊的進(jìn)行

  9、營(yíng)業(yè)結(jié)束后核對(duì)目標(biāo),總結(jié)業(yè)績(jī),檢查店內(nèi)的財(cái)務(wù)和貴重物品的存放

  10、配合人事部對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)講課,監(jiān)督以及管理

  11、制定本人每周的工作計(jì)劃以及工作總結(jié)

  12、收取各部門(mén)主管的工作計(jì)劃以及工作總結(jié)

  13、負(fù)責(zé)店內(nèi)的一切經(jīng)營(yíng)和管理以及異常事故處理

  14、定期召開(kāi)每周一主管會(huì)、每月全體員工大會(huì)

  15、店內(nèi)環(huán)境5S管理,店員形象調(diào)整,樣片更換,指導(dǎo)管理各部門(mén)衛(wèi)生工作

  16、協(xié)助門(mén)市部銷(xiāo)售,隨時(shí)鼓勵(lì)表?yè)P(yáng)各部門(mén)優(yōu)秀的員工

  17、培養(yǎng)好各部門(mén)主管,監(jiān)管各部門(mén)主管工作,引導(dǎo)各部門(mén)主管進(jìn)行目標(biāo)管理

  18、指導(dǎo)收銀員工作,引導(dǎo)全店員工養(yǎng)成節(jié)約意識(shí)

  19、對(duì)本店?duì)I業(yè)額,控制成本,純利潤(rùn)負(fù)全責(zé)

  20、每月每部門(mén)主管25日進(jìn)行本部財(cái)產(chǎn)盤(pán)底,盤(pán)底單交店長(zhǎng)核對(duì),簽字后確認(rèn)財(cái)產(chǎn)無(wú)誤。如出現(xiàn)差錯(cuò)通過(guò)店長(zhǎng)上報(bào)總經(jīng)理,總經(jīng)理依情況處理。

  21、申請(qǐng)采購(gòu)物品每月26日申請(qǐng),28日批復(fù),下月10號(hào)前發(fā)放。

女裝店長(zhǎng)崗位職責(zé)3

  1、全面負(fù)責(zé)門(mén)店管理及運(yùn)作。

  2、制訂門(mén)店銷(xiāo)售、毛利計(jì)劃,并指導(dǎo)落實(shí)。

  3、嚴(yán)格控制店內(nèi)的損耗。

  4、審核店內(nèi)預(yù)算和店內(nèi)支出。

  5、傳達(dá)并執(zhí)行營(yíng)運(yùn)部的工作計(jì)劃。

  6、負(fù)責(zé)與地區(qū)總部及其他業(yè)務(wù)部門(mén)的聯(lián)系溝通。

  7、負(fù)責(zé)門(mén)店各部門(mén)管理人員的選拔和考評(píng)。

  8、合理控制人事成本,保持員工工作的高效率。

  9、指導(dǎo)各部門(mén)的業(yè)務(wù)工作,努力提高銷(xiāo)售、服務(wù)業(yè)績(jī)。

  10、進(jìn)行庫(kù)存管理,保證充足的貨品、準(zhǔn)確的存貨及訂單的及時(shí)發(fā)放。

  11、督促門(mén)店的'促銷(xiāo)活動(dòng)。

  12、保障營(yíng)運(yùn)安全,嚴(yán)格清潔、防火、防盜的日常管理和設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)。

  13、負(fù)責(zé)全店人員的培訓(xùn)。

  14、指導(dǎo)其他門(mén)店人員的在職培訓(xùn)。

  15、協(xié)助總部有關(guān)公共事務(wù)的處理。

  16、授權(quán)值班經(jīng)理處理店內(nèi)事務(wù)。

  17、向總公司反饋有關(guān)營(yíng)運(yùn)的信息。

  18、負(fù)責(zé)店內(nèi)其他日常事務(wù)。

女裝店長(zhǎng)崗位職責(zé)4

  1、負(fù)責(zé)淘寶店鋪及產(chǎn)品在淘寶和互聯(lián)網(wǎng)的推廣,能有效提升店鋪及產(chǎn)品的訪(fǎng)問(wèn)量;

  2、負(fù)責(zé)制訂淘寶商城店鋪網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)策略計(jì)劃并執(zhí)行;

  3、分析并把握各種類(lèi)型的客戶(hù)需求,針對(duì)客戶(hù)需求開(kāi)展網(wǎng)站優(yōu)化調(diào)整;

  4、使用淘寶各項(xiàng)推廣工具進(jìn)行商品推廣,達(dá)到銷(xiāo)售目標(biāo)所需要的流量。

  5、負(fù)責(zé)各項(xiàng)活動(dòng)或者品牌的宣傳推廣方案的設(shè)計(jì)、討論和實(shí)施;

  6、負(fù)責(zé)淘寶商城日常促銷(xiāo)活動(dòng)籌備;

  7、配合網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)及促銷(xiāo)活動(dòng)相關(guān)工作協(xié)調(diào)及策劃;

  8、淘寶商城店鋪裝修與后臺(tái)管理;

  8、負(fù)責(zé)淘寶商城售后服務(wù);

  9、負(fù)責(zé)淘寶商城的'爭(zhēng)議處理;

  10、產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)渠道定位、定價(jià)及市場(chǎng)調(diào)查;

  11、上級(jí)交付的臨時(shí)性工作任務(wù)。

女裝店長(zhǎng)崗位職責(zé)5

  1.主持早晚例會(huì),進(jìn)行工作安排,并做好排班和考勤工作。

  2.督促確保員工的儀容大方及制服的完整統(tǒng)一。

  3.保持貨場(chǎng)衛(wèi)生,創(chuàng)造優(yōu)良的購(gòu)物環(huán)境。

  4.維持店鋪設(shè)施,如有破壞及時(shí)匯報(bào)解決跟蹤。

  5.合理出樣。換樣保持貨品擺放整齊。解決跟蹤。

  6.培訓(xùn)新老員工,保持店里人際關(guān)系良好:負(fù)責(zé)對(duì)店鋪新員工的實(shí)習(xí)試用跟進(jìn)培訓(xùn),并制定老員工進(jìn)行合理的培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施。

  7.督促員工的'日常工作紀(jì)侓,實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。

  8.留意觀察每個(gè)員工服務(wù)顧客的方法,以便提出改進(jìn)意見(jiàn),并以身作則。

  9.負(fù)責(zé)店鋪銷(xiāo)售目標(biāo)任務(wù)的達(dá)成及店鋪內(nèi)各類(lèi)活動(dòng)的執(zhí)行及安排。

  10.分析店鋪繁忙及非繁忙時(shí)間,留意特別的假期,編排適當(dāng)?shù)娜耸帧?/p>

  11.督促收銀工作的周密,安全性,定時(shí)對(duì)其核查。

  12.每月做好盤(pán)點(diǎn)工作,制作盤(pán)點(diǎn)表,盤(pán)點(diǎn)盈虧情況必須如實(shí)反映,不得隱瞞。

  13.經(jīng)常留意店里存貨,與品牌主管保持聯(lián)系,分析貨品走勢(shì),合理配貨。

  14.負(fù)責(zé)對(duì)店員的辭退,晉升,降級(jí)提出合理建議。

  15.處理顧客投訴和營(yíng)業(yè)糾紛,維護(hù)店鋪形象。

  16.聽(tīng)取顧客意見(jiàn)與批評(píng),以方便顧客為原則,不斷提高店鋪的服務(wù)水平。

  17.與管理人員建立良好的關(guān)系,及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況。

女裝店長(zhǎng)崗位職責(zé)6

  對(duì)外:

  1、做好與店面所在區(qū)域相關(guān)職能部門(mén)的公關(guān)工作和感情維系工作。

  2、俗話(huà)說(shuō)“遠(yuǎn)親不如緊鄰”與鄰居門(mén)店搞好關(guān)系。

  對(duì)內(nèi):

  1、建設(shè)一個(gè)優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì),協(xié)助前后堂負(fù)責(zé)人打造一個(gè)優(yōu)秀的員工隊(duì)伍。

  2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)章政策。

  3、指導(dǎo)并帶領(lǐng)員工完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和經(jīng)營(yíng)指標(biāo),并作經(jīng)營(yíng)情況分析,以便制定有針對(duì)姓的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。

  4、確保餐廳整體的正常運(yùn)作,包括營(yíng)運(yùn),成本控管,菜品質(zhì)量控制,服務(wù)質(zhì)量的提高,環(huán)境衛(wèi)生的保持,人員的招聘、培訓(xùn)、調(diào)配與儲(chǔ)備等相關(guān)事務(wù)。

  5、根據(jù)各崗位職責(zé)規(guī)范,嚴(yán)格指導(dǎo)、監(jiān)督全體員工的日常工作。

  6、做好門(mén)店?duì)I銷(xiāo)工作,針對(duì)門(mén)店所在區(qū)域的目標(biāo)客戶(hù)群體制定有針對(duì)性的宣傳和促銷(xiāo)方案并貫穿執(zhí)行到位。

  7、做好財(cái)務(wù)管理工作,要做到日有日帳,月有月帳,季有季帳,年有年終總帳,這樣門(mén)店的盈虧在帳面上一目了然,以避免了經(jīng)營(yíng)管理工作的盲目性。

  8、沒(méi)有不好的`員工,只有無(wú)能的管理人員,好員工不是管出來(lái)的,是帶出來(lái)的,所以管理人員要以身作則,嚴(yán)格律己,為員工樹(shù)立工作學(xué)習(xí)的好榜樣。

  9、為門(mén)店所有員工提供人性化的服務(wù)。

  以上所有的一切只為最終的兩個(gè)結(jié)果,第一:?jiǎn)T工工作的開(kāi)心;第二:為公司創(chuàng)造效益。

女裝店長(zhǎng)崗位職責(zé)7

  1.主持早晚例會(huì),進(jìn)行工作安排,并做好排班和考勤工作。

  2.督促確保員工的儀容大方及制服的完整統(tǒng)一。

  3.保持貨場(chǎng)衛(wèi)生,創(chuàng)造優(yōu)良的購(gòu)物環(huán)境。

  4.維持店鋪設(shè)施,如有破壞及時(shí)匯報(bào)解決跟蹤。

  5.合理出樣。換樣保持貨品擺放整齊。解決跟蹤。

  6.培訓(xùn)新老員工,保持店里人際關(guān)系良好:負(fù)責(zé)對(duì)店鋪新員工的實(shí)習(xí)試用跟進(jìn)培訓(xùn),并制定老員工進(jìn)行合理的.培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施。

  7.督促員工的日常工作紀(jì)侓,實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。

  8.留意觀察每個(gè)員工服務(wù)顧客的方法,以便提出改進(jìn)意見(jiàn),并以身作則。

  9.負(fù)責(zé)店鋪銷(xiāo)售目標(biāo)任務(wù)的達(dá)成及店鋪內(nèi)各類(lèi)活動(dòng)的執(zhí)行及安排。

  10.分析店鋪繁忙及非繁忙時(shí)間,留意特別的假期,編排適當(dāng)?shù)娜耸帧?/p>

  11.督促收銀工作的周密,安全性,定時(shí)對(duì)其核查。

  12.每月做好盤(pán)點(diǎn)工作,制作盤(pán)點(diǎn)表,盤(pán)點(diǎn)盈虧情況必須如實(shí)反映,不得隱瞞。

  13.經(jīng)常留意店里存貨,與品牌主管保持聯(lián)系,分析貨品走勢(shì),合理配貨。

  14.負(fù)責(zé)對(duì)店員的辭退,晉升,降級(jí)提出合理建議。

  15.處理顧客投訴和營(yíng)業(yè)糾紛,維護(hù)店鋪形象。

  16.聽(tīng)取顧客意見(jiàn)與批評(píng),以方便顧客為原則,不斷提高店鋪的服務(wù)水平。

  17.與管理人員建立良好的關(guān)系,及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況。

女裝店長(zhǎng)崗位職責(zé)8

  一.對(duì)所在店店員、商品、銷(xiāo)售等進(jìn)行全面管理并承擔(dān)責(zé)任,帶領(lǐng)店員協(xié)助公司銷(xiāo)部門(mén)做好銷(xiāo)售。

  二.要嚴(yán)格要求自我,個(gè)人率先垂范,完善和提高各方面素質(zhì)和技能,作好店員的楷模及幫教和督導(dǎo)工作,時(shí)時(shí)保持穩(wěn)定平和的心態(tài)。

  三.嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)要求,并保證執(zhí)行到位。

  四.熟悉所在商場(chǎng)的相關(guān)制度并帶頭執(zhí)行,熟悉商場(chǎng)相關(guān)流程及處理好與各部門(mén)關(guān)系。

  五.對(duì)所在店的'銷(xiāo)售每月有既定挑戰(zhàn)性目標(biāo)和具體計(jì)劃,并嚴(yán)格執(zhí)行和檢視跟進(jìn)對(duì)策。

  六.每日銷(xiāo)售要及時(shí)匯報(bào)、并于次日11:30分前回傳銷(xiāo)售日?qǐng)?bào)表到公司,每周、每月書(shū)面總結(jié)銷(xiāo)售情況及同類(lèi)商品銷(xiāo)售情況和商場(chǎng)業(yè)績(jī)排名,作出下周、下月工作計(jì)劃,并嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)。

  七.對(duì)所在店商品陳列有自己獨(dú)到的見(jiàn)解,并做好現(xiàn)場(chǎng)的陳列效果達(dá)到最佳及定時(shí)調(diào)整賣(mài)場(chǎng)陳列。

  八.制訂排班表并嚴(yán)格督促按既定排班表出勤。做好交接班工作。

  九.及時(shí)總結(jié)銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)和協(xié)調(diào)好店員關(guān)系,營(yíng)造良好融洽的工作氛圍,提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

  十.協(xié)助主管做好VIP客戶(hù)資料的整理并建檔和促銷(xiāo)活動(dòng)時(shí)的溝通。

  十一.突發(fā)事件及顧客投訴要及時(shí)控制現(xiàn)場(chǎng)并將影響降止最低,并迅速向公司匯報(bào),以便及時(shí)應(yīng)對(duì)。

  十二.負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)晟唐返倪M(jìn)、銷(xiāo)、存、退轉(zhuǎn)補(bǔ)的建帳和盤(pán)點(diǎn)對(duì)帳工作。根據(jù)銷(xiāo)售情況分析暢滯銷(xiāo)原因,以便優(yōu)化配置商品。

  十三.對(duì)公司總倉(cāng)所配新品和店里自選新品要在兩日后及時(shí)反饋銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)以便公司作出調(diào)整應(yīng)對(duì)措施。

  十四.維護(hù)公司良好形象及利益,使用標(biāo)準(zhǔn)的禮貌服務(wù)用語(yǔ)及運(yùn)用正確的服務(wù)技巧,并督促店員使用標(biāo)準(zhǔn)用語(yǔ)和提升銷(xiāo)售技巧。

  十五.不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),努力提高綜合素質(zhì),全面協(xié)調(diào)管理好店務(wù),努力使各方面工作質(zhì)量做到更好。

女裝店長(zhǎng)崗位職責(zé)9

  1、教育管理。作為零售企業(yè)要樹(shù)立一切為了顧客的觀念,店長(zhǎng)要隨時(shí)教育全體員工“站在顧客的立場(chǎng)上考慮一切”,這是店鋪工作的立足點(diǎn)。

  2、商品管理。商品管理的好壞是考核店長(zhǎng)管理能力的重要標(biāo)準(zhǔn)。

 。1)監(jiān)督商品的要貨、上貨、補(bǔ)貨,做好進(jìn)貨驗(yàn)收、商品陳列、商品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量管理等有關(guān)作業(yè)。

 。2)執(zhí)行總部下達(dá)的商品價(jià)格變動(dòng)。

 。3)監(jiān)督門(mén)店商品損耗管理,把握商品損耗尺度。

  3、銷(xiāo)售管理。

  (1)執(zhí)行總部下達(dá)的銷(xiāo)售計(jì)劃。店長(zhǎng)應(yīng)結(jié)合本店的實(shí)際,制訂自己店鋪完成年度銷(xiāo)售計(jì)劃以及分月銷(xiāo)售計(jì)劃的銷(xiāo)售,以保證各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)

  指標(biāo)的完成。制定各部門(mén)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),將計(jì)劃落實(shí)到各部門(mén),與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤,調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性。

 。2)執(zhí)行總部下達(dá)的促銷(xiāo)計(jì)劃和促銷(xiāo)活動(dòng),制定本店的具體實(shí)施方案。

 。3)掌握門(mén)店的銷(xiāo)售動(dòng)態(tài),向總部建議新商品的引進(jìn)和滯銷(xiāo)品的淘汰。

  4、組織管理。店長(zhǎng)要具備組織管理的能力,有效地匯集各部門(mén)的能量,從而充分發(fā)揮整體效能。

 。1)做好門(mén)店各個(gè)部門(mén)的分工管理工作。

 。2)負(fù)責(zé)對(duì)職工考勤、儀容、儀表和服務(wù)規(guī)范執(zhí)行情況的管理;

  負(fù)責(zé)對(duì)員工的培訓(xùn)教育;負(fù)責(zé)對(duì)職O:人事考核、職JU是升淑和調(diào)動(dòng)的建議。

  (3)對(duì)店員的業(yè)務(wù)操作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。監(jiān)督和審査門(mén)店會(huì)計(jì)、收銀和報(bào)表制作、賬務(wù)處理等作業(yè);

  監(jiān)督和檢查理貨員、服務(wù)員及其他人員作業(yè)。

  5、管理報(bào)表分析。在現(xiàn)代化的零售業(yè)中均運(yùn)用POS系統(tǒng)來(lái)管理門(mén)店,使店長(zhǎng)能夠及時(shí)得到門(mén)店經(jīng)營(yíng)狀況的信息資料。店長(zhǎng)要對(duì)這些信息資料進(jìn)行分析研究,作出改進(jìn)經(jīng)營(yíng)的對(duì)策。信息資料有:銷(xiāo)售額日?qǐng)?bào)表、商品銷(xiāo)售排行表、促銷(xiāo)效果表、費(fèi)用明細(xì)表、盤(pán)點(diǎn)記錄表、損益表、顧客意見(jiàn)表等。

  6、公共管理。

 。1)向?qū)俚仡櫩妥龊玫赇伒淖晕倚麄鳌?/p>

 。2)妥善處理顧客投訴和服務(wù)工作中所發(fā)生的各種矛盾。店長(zhǎng)要站在顧客投訴的'角度耐心聽(tīng)取顧客意見(jiàn),對(duì)顧客表示感謝和道歉,并提出妥善解決的方法。店長(zhǎng)要經(jīng)常教育全體員工認(rèn)真對(duì)待顧客的投訴意見(jiàn),因?yàn)檫@些問(wèn)題直接關(guān)系到企業(yè)的信譽(yù)和店鋪的形象。

  (3)做好與門(mén)店周?chē)鐓^(qū)的各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作。積極參加所在社區(qū)的各項(xiàng)公益活動(dòng),與周?chē)牟块T(mén)、單位、學(xué)校、團(tuán)體保持經(jīng)常性的交流建立和睦關(guān)系。

  7、店鋪設(shè)備及環(huán)境清潔、衛(wèi)生的管理。

 。1)掌握門(mén)店各種設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)。

 。2)監(jiān)督門(mén)店內(nèi)外的清潔衛(wèi)生,負(fù)責(zé)保衛(wèi)、防火等作業(yè)管理。

女裝店長(zhǎng)崗位職責(zé)10

  1、維持店內(nèi)良好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī);

  2、嚴(yán)格控制店內(nèi)的損耗;

  3、維持店內(nèi)整齊生動(dòng)的陳列;

  4、合理控制人事成本,保持員工工作的高效率;

  5、維持商場(chǎng)良好的.顧客服務(wù);

  6、加強(qiáng)防火、防盜、防工傷、安全保衛(wèi)的工作;

  7、審核店內(nèi)預(yù)算和店內(nèi)支出。

女裝店長(zhǎng)崗位職責(zé)11

  行政崗位的建立是維護(hù)公司正常營(yíng)運(yùn),公司在分店設(shè)立店長(zhǎng)與副店長(zhǎng),同時(shí)副店長(zhǎng)是店長(zhǎng)的左右助手,必須配合好店長(zhǎng)崗位工作,做到自覺(jué)遵守,貫徹執(zhí)行公司各規(guī)章制度,做到盡職盡責(zé)。

  1,遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,肩負(fù)起店;內(nèi)全面工作。

  2,服從上級(jí)工作安排,完成上級(jí)下達(dá)的`各項(xiàng)工作任務(wù)。

  3,負(fù)責(zé)審核各組日志報(bào)表及填寫(xiě)店長(zhǎng)日志。

  4,負(fù)責(zé)對(duì)店內(nèi)員工的服務(wù)態(tài)度,銷(xiāo)售技巧進(jìn)行指導(dǎo),對(duì)新員工進(jìn)行崗前培訓(xùn),并做好每日考勤工作。

  5,負(fù)責(zé)監(jiān)督并檢查商品的陳列,擺設(shè)是否整齊,藝術(shù)。

  6,負(fù)責(zé)監(jiān)督好出納現(xiàn)金盤(pán)店工作,必須做到帳實(shí)相符。

  7,負(fù)責(zé)檢查店員做好開(kāi)關(guān)店準(zhǔn)備工作,及各項(xiàng)日常工作。

  8,負(fù)責(zé)控制日常開(kāi)支費(fèi)用,審核當(dāng)天費(fèi)用支出并確認(rèn)簽名。

  9,負(fù)責(zé)店內(nèi)各項(xiàng)固定設(shè)備維護(hù)及做好消防保全工作。

  10,負(fù)責(zé)售后服務(wù),突發(fā)事件的處理及店內(nèi)正常營(yíng)業(yè)秩序的維護(hù)。

  11,代表公司對(duì)外行使職權(quán),與外部機(jī)構(gòu)在工作上直接聯(lián)系協(xié)調(diào)。

  12,負(fù)責(zé)處理顧客投訴,維護(hù)公司形象。

  13,嚴(yán)守公司商業(yè)機(jī)密。

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