地產(chǎn)策劃（實(shí)用6篇）
地產(chǎn)策劃 篇1
1、離市區(qū)較遠(yuǎn)，考慮到交通問(wèn)題。住在彩石山莊的住戶(hù)都會(huì)有私家車(chē)，從成度上可以解決路程遠(yuǎn)的問(wèn)題，在交通費(fèi)一筆不小的開(kāi)支。k301公交車(chē)將在社小學(xué)的地方設(shè)立站牌，從另一考慮，公交公司自身的利益，樣容納2萬(wàn)人的社區(qū)建成之后，肯定會(huì)公交車(chē)的，一社區(qū)居民，另一獲取利益。不過(guò)我彩石山莊能夠安排小區(qū)巴士，肯定能夠的居民，而且小一筆收入。
2、聽(tīng)說(shuō)小區(qū)是節(jié)能型小區(qū)，那么是怎樣做的呢？原來(lái)小的是太陽(yáng)能路燈，而且墻體加了保溫隔熱層，有助于房子的保溫隔熱的功能。小區(qū)還盡量山上的綠化植被，可以改良生態(tài)環(huán)境。
3、關(guān)于車(chē)位的問(wèn)題。大多住戶(hù)有車(chē)，車(chē)位問(wèn)題肯定是住戶(hù)最的問(wèn)題。原來(lái)小區(qū)每家都會(huì)有車(chē)位（這是要出售的），小區(qū)還有臨時(shí)車(chē)位，供住戶(hù)臨時(shí)停車(chē)。
4、物業(yè)管理的問(wèn)題。當(dāng)小區(qū)居民都入住拉，那么物業(yè)管理該怎么辦呢？物業(yè)管理這一塊在開(kāi)發(fā)商策劃時(shí)就定下了，便于以后物業(yè)管理的性，在項(xiàng)目建設(shè)時(shí)期物業(yè)管理公司也會(huì)親臨現(xiàn)場(chǎng)，，在社區(qū)居民未之前就把物業(yè)管理公司。當(dāng)居民成了業(yè)主委員會(huì)后，到底用物業(yè)公司另請(qǐng)的公司，決策權(quán)在業(yè)主委員會(huì)手里。
大家還提問(wèn)了的`問(wèn)題，鐘經(jīng)理和潘主管了耐心的解答。過(guò)的很快，到了該離開(kāi)的時(shí)候了。這次實(shí)習(xí)，是次，卻學(xué)到了的東西，以前東西在心中很模糊，離得那么遠(yuǎn)，現(xiàn)在它們?cè)絹?lái)越清晰了。希望明天會(huì)能學(xué)到更多的東西。
地產(chǎn)策劃 篇2
活動(dòng)目的:
1、 鑒于目前宏觀調(diào)控政策的影響，已認(rèn)籌客戶(hù)及時(shí)的選房開(kāi)盤(pán)，將意向客戶(hù)轉(zhuǎn)變成購(gòu)房客
戶(hù)，及時(shí)回籠銷(xiāo)售資金是我們目前重要的工作。
2、 通過(guò)本次開(kāi)盤(pán)活動(dòng)盛大宣傳，為二期后續(xù)銷(xiāo)售吸引一定的人氣
活動(dòng)背景：
認(rèn)籌時(shí)間:3月8日-5月 日 認(rèn)籌數(shù)量:78組
活動(dòng)地點(diǎn)：
鑫隆名居銷(xiāo)售大廳
活動(dòng)時(shí)間：
20xx年5月 日上午9點(diǎn)30分
活動(dòng)形式：
1. 邀請(qǐng)輝縣市政府或區(qū)政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)(條件不允許，可開(kāi)發(fā)商領(lǐng)導(dǎo)代替)進(jìn)行開(kāi)盤(pán)盛典剪彩儀式。
2. 通過(guò)舞臺(tái)表演吸引人氣，可邀請(qǐng)輝縣市知名演藝樂(lè)隊(duì)進(jìn)行表演
3. 邀請(qǐng)輝縣市市老年軍樂(lè)隊(duì)或鼓舞隊(duì)表演來(lái)助陣。
4. 邀請(qǐng)已認(rèn)籌客戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)參與開(kāi)盤(pán)選房活動(dòng)來(lái)調(diào)動(dòng)潛在客戶(hù)的積極性。
5. 已定房客戶(hù)領(lǐng)取獎(jiǎng)品提升客戶(hù)對(duì)樓盤(pán)的`美譽(yù)度
舞臺(tái)布置：
舞臺(tái)尺寸建議10米7大小，結(jié)構(gòu)輕鋼為主，高度30-50厘米之間，調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)觀眾的互動(dòng)性和參與性，舞臺(tái)背景以紅色為主，熱烈奔放，更具視覺(jué)沖擊力，地面鋪設(shè)紅色地毯，音響及話(huà)筒由演繹樂(lè)隊(duì)自備。舞臺(tái)表演以歌曲，舞蹈，魔術(shù)為主導(dǎo)內(nèi)容，中間穿插項(xiàng)目的介紹，抽獎(jiǎng)，有獎(jiǎng)問(wèn)答等環(huán)節(jié)。
軍樂(lè)隊(duì)或鑼鼓隊(duì)布置：統(tǒng)一紅色服裝，樂(lè)器自備，位置根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)安排在舞臺(tái)左右，人數(shù)最少20人以上，有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)時(shí)間安排。
門(mén)口布置:
1、 將售樓部?jī)蓚?cè)距售樓部500米范圍內(nèi)插上彩色旗幟來(lái)增加喜慶和導(dǎo)視作用。
2、 售樓部后樓體以及對(duì)面樓體上置205米噴繪(內(nèi)容見(jiàn)后)2塊，內(nèi)容以開(kāi)盤(pán)文字為主。
3、 售樓部門(mén)口安置兩個(gè)金象(寓意吉祥，美好，發(fā)財(cái))，兩金象之間為15米尺寸拱門(mén)，上置條幅(內(nèi)容見(jiàn)后) 升空禮炮，旋風(fēng)彩帶，如果條件允許在售樓部前安全位置安放，數(shù)量為6或者8個(gè)，在剪彩儀式進(jìn)行時(shí)從聽(tīng)覺(jué)和視覺(jué)上達(dá)到更好的效果。
4、 售樓部外斜拉條幅，根據(jù)售樓部外觀的布置，在確定條幅的數(shù)量
5、 盆景：從拱門(mén)到售樓部路鋪設(shè)紅色地毯，兩側(cè)擺放高度為1.5米以上的盆景，間隔30-50為宜，可采用租賃方式。
售樓部?jī)?nèi)部包裝：
售樓部?jī)?nèi)部頂部以吊旗和氣球從視覺(jué)上來(lái)渲染開(kāi)盤(pán)氣氛，案場(chǎng)設(shè)置開(kāi)盤(pán)流程展架，認(rèn)購(gòu)須知來(lái)引導(dǎo)客戶(hù)，案場(chǎng)音響釋放激昂樂(lè)曲從聽(tīng)覺(jué)上烘托緊張氛圍，引起客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)沖動(dòng)。布置抽獎(jiǎng)區(qū)，放置抽獎(jiǎng)道具和獎(jiǎng)品激發(fā)參與欲望。
售樓部?jī)?nèi)具體劃分區(qū)域：
客戶(hù)等候區(qū)--客戶(hù)選房區(qū)--客戶(hù)簽約區(qū)--獎(jiǎng)品區(qū)
1、客戶(hù)等候區(qū)準(zhǔn)備充足的座位擺放，便于客戶(hù)休息，鑒于天氣炎熱每個(gè)座位配備瓶裝水，如中午還有選房客戶(hù)應(yīng)提前準(zhǔn)備相應(yīng)食品以體現(xiàn)人性化服務(wù)。在休息區(qū)擺放展架將選房須知和認(rèn)購(gòu)提示等重要信息公示
2、客戶(hù)選房區(qū)應(yīng)跟休息區(qū)隔開(kāi)，根據(jù)案場(chǎng)可用綠色盆景將沙盤(pán)區(qū)域與大廳隔開(kāi)，作為選房區(qū)域
3、客戶(hù)簽約區(qū)設(shè)置在財(cái)務(wù)辦公室前區(qū)域，簽約和財(cái)務(wù)收款為一體
4、獎(jiǎng)品區(qū)設(shè)置在簽約后邊門(mén)口處。
地產(chǎn)策劃 篇3
1、甲方購(gòu)進(jìn)工程材料時(shí)，
�、殴静少�(gòu)部根據(jù)材料供應(yīng)商提供的國(guó)稅發(fā)票票面金額辦理入庫(kù)單，經(jīng)甲、乙雙方人員共同驗(yàn)收合格簽字后，將入庫(kù)單返還采購(gòu)人員（乙方有關(guān)人員同時(shí)、等額辦理領(lǐng)料單），采購(gòu)人員憑發(fā)票、入庫(kù)單填制報(bào)銷(xiāo)憑證，財(cái)務(wù)部根據(jù)手續(xù)完備的報(bào)銷(xiāo)憑證做如下會(huì)計(jì)分錄：
借：工程物資
貸：應(yīng)付賬款——供應(yīng)商
�、聘鶕�(jù)采購(gòu)部手續(xù)完備的付款申請(qǐng)單金額，付給供應(yīng)商材料款，并做如下會(huì)計(jì)分錄 借：應(yīng)付賬款——供應(yīng)商
貸：銀行存款（或現(xiàn)金等科目）
2、現(xiàn)場(chǎng)材料員月末根據(jù)施工方簽章確認(rèn)的領(lǐng)料單交財(cái)務(wù)，財(cái)務(wù)部做如下會(huì)計(jì)分錄： 借：開(kāi)發(fā)成本——建筑安裝工程費(fèi)
貸：工程物資
注：工程物資入庫(kù)領(lǐng)用手續(xù)與入庫(kù)手續(xù)同時(shí)辦理，當(dāng)月必須履行完畢，“工程物資”科目當(dāng)月無(wú)余額。
3、對(duì)乙方日常預(yù)付工程款賬務(wù)處理，財(cái)務(wù)部做如下會(huì)計(jì)分錄：
借：預(yù)付賬款——施工單位
貸：銀行存款（或現(xiàn)金等科目）
說(shuō)明：根據(jù)《中華人民共和國(guó)營(yíng)業(yè)稅暫行條例實(shí)施細(xì)則》第十六條規(guī)定，納稅人提供建筑業(yè)勞務(wù)（不含裝飾勞務(wù)）的，其營(yíng)業(yè)額應(yīng)當(dāng)包括工程所用原材料、設(shè)備及其他物資和動(dòng)力價(jià)款在內(nèi)，但不包括建設(shè)方提供的設(shè)備的價(jià)款。也就是說(shuō)，乙方申報(bào)繳納建安營(yíng)業(yè)稅時(shí)，必須將甲供材部分金額納入營(yíng)業(yè)額計(jì)征營(yíng)業(yè)稅。所以，為了防止乙方未依法申報(bào)繳納甲供材部分的`建安營(yíng)業(yè)稅，而受到地稅部門(mén)的稽查，由此將甲方納入?yún)f(xié)查范圍造成的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，所以在支付乙方工程款之前，乙方必須出具甲供材部分（即上月乙方
領(lǐng)用材料）金額的完稅憑證之后，才予以支付工程款。
4、對(duì)于已完成決算的工程項(xiàng)目，由乙方根據(jù)工程決算報(bào)告的總金額，扣除甲供材部分的金額開(kāi)具地稅發(fā)票，甲方根據(jù)發(fā)票票面金額進(jìn)開(kāi)發(fā)成本會(huì)計(jì)科目，做如下會(huì)計(jì)分錄： 借：開(kāi)發(fā)成本——建筑安裝工程費(fèi)
貸：預(yù)付賬款——施工單位
銀行存款（或現(xiàn)金等科目）
5、特殊事項(xiàng)說(shuō)明。
�、鸥鶕�(jù)財(cái)稅[20xx]114號(hào)文，《關(guān)于納稅人以清包工形式提供裝飾勞務(wù)征收營(yíng)業(yè)稅問(wèn)題的通知》的規(guī)定，納稅人采用清包工形式提供的裝飾勞務(wù)，按照其向客戶(hù)實(shí)際收取的人工費(fèi)、管理費(fèi)和輔助材料費(fèi)等收入（不含客戶(hù)自行采購(gòu)的材料價(jià)款和設(shè)備價(jià)款）確認(rèn)計(jì)稅營(yíng)業(yè)額。也就是說(shuō)，在精裝修房項(xiàng)目中，甲方提供的燈具、櫥柜、電器、衛(wèi)浴、瓷磚、乳膠漆、砂子水泥等材料，是不需要并入乙方營(yíng)業(yè)額計(jì)征營(yíng)業(yè)稅的。所以，無(wú)需對(duì)乙方申報(bào)繳納營(yíng)業(yè)稅進(jìn)行監(jiān)控。此類(lèi)業(yè)務(wù)賬務(wù)處理流程可按本標(biāo)準(zhǔn)流程進(jìn)行處理。
�、茷榱吮苊鈱�(shí)行甲供材之后，出現(xiàn)資金占用、材料積壓與損耗等現(xiàn)象產(chǎn)生，同時(shí)便于財(cái)務(wù)管理與核算，實(shí)行零庫(kù)存管理。材料運(yùn)送至施工現(xiàn)場(chǎng)后入庫(kù)單領(lǐng)料單同時(shí)辦理，由我公司采購(gòu)人員和現(xiàn)場(chǎng)材料員分別拿到財(cái)務(wù)部進(jìn)行賬務(wù)處理。現(xiàn)場(chǎng)材料員登記材料賬進(jìn)行數(shù)量核算。
地產(chǎn)策劃 篇4
崗位職責(zé):
1、為項(xiàng)目策劃報(bào)告提供支持,進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研、收集分析數(shù)據(jù),協(xié)助項(xiàng)目主策進(jìn)行項(xiàng)目定位、提供營(yíng)銷(xiāo)建議等;
2、協(xié)助項(xiàng)目主策制定項(xiàng)目策略,并在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中協(xié)助項(xiàng)目主策監(jiān)控、反饋?lái)?xiàng)目的執(zhí)行情況;
3、配合項(xiàng)目主策準(zhǔn)備項(xiàng)目銷(xiāo)售所需的各項(xiàng)資料;
4、協(xié)助項(xiàng)目主策配合拓展中心完成指定項(xiàng)目前期策劃的部分工作,為拓展工作提供支持。
任職要求:
1、全日制大學(xué)專(zhuān)科以上學(xué)歷,相關(guān)專(zhuān)業(yè)優(yōu)先考慮;
2、有較強(qiáng)的寫(xiě)作能力、溝通能力;
3、對(duì)房地產(chǎn)相關(guān)行業(yè)感興趣,具有敏銳的'觀察力;
4、具有良好的客戶(hù)服務(wù)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。
地產(chǎn)策劃 篇5
微信現(xiàn)在風(fēng)生水起，不管是個(gè)人還是企業(yè)都在涉足這個(gè)領(lǐng)域，好壞不一。不同的行業(yè)又該怎么做?隨著房?jī)r(jià)繼續(xù)上漲，調(diào)控措施貌似付諸流水，房產(chǎn)話(huà)題也再次走向風(fēng)口浪尖。
眾所周知，房地產(chǎn)作為最受廣告界歡迎的行業(yè)之一，每年在廣告上投入的費(fèi)用可以用天價(jià)來(lái)形容，比如戶(hù)外廣告、電視廣告、報(bào)紙廣告等等。隨著新媒體的發(fā)展和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的來(lái)臨，各位房地產(chǎn)大佬漸漸不滿(mǎn)足于傳統(tǒng)廣告媒體的宣傳，開(kāi)始把目光瞄準(zhǔn)了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，尤其是微信……
微信是什么?微信是手機(jī)上的QQ，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的私密的同步即時(shí)的聊天工具!那么，應(yīng)該怎么用?XXX解決方案專(zhuān)家針對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)要提出以下幾點(diǎn)建議：
一、微信是最好的媒介。
微信是媒介中的一部分，但是應(yīng)是最重要的一部分。微信打開(kāi)了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的大門(mén)，任何的功能都可以在微信上實(shí)現(xiàn)，你可以沒(méi)有其它的媒介，但是不能沒(méi)有微信二維碼。受眾的人群比并不是只有微信人群，但是可以通過(guò)其它形式的廣告宣傳附加微信公眾二維碼，對(duì)客戶(hù)在微信公眾平臺(tái)上進(jìn)行統(tǒng)一的客戶(hù)管理。相對(duì)微信的投入要比其它的媒介(互聯(lián)網(wǎng)、門(mén)戶(hù)、紙媒等)推廣宣傳的成本要更低。
二、可以用線(xiàn)下線(xiàn)上所有媒介媒體推公眾賬號(hào)，吸引關(guān)注者。
一副地產(chǎn)廣告海報(bào)加個(gè)二維碼，既要描述清楚二維碼的作用，位置擺放得也要顯眼。網(wǎng)站上、戶(hù)外廣告、海報(bào)、電視廣告上，要有計(jì)劃的評(píng)估效果。普遍抱著試水的態(tài)度的是可以理解的，但是如此沒(méi)有規(guī)劃和下點(diǎn)心思的`試水，到頭來(lái)只能夠證明微信的作用非常非常小，可問(wèn)題卻是房地產(chǎn)企業(yè)沒(méi)有真正開(kāi)發(fā)好、運(yùn)用好。用最行之有效的方式來(lái)選擇推廣，就是關(guān)注賬號(hào)有獎(jiǎng)或是參與購(gòu)房等等活動(dòng)吸引顧客來(lái)關(guān)注。
三、做好內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)。
內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)是營(yíng)銷(xiāo)中最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。記住，發(fā)有用的、有趣的信息而不是廣告!客戶(hù)很容易反感賬號(hào)每天都發(fā)廣告信息，反而每天分享一些房屋擺置、及有關(guān)生活小知識(shí)的訊息，客戶(hù)很容易產(chǎn)生好感。發(fā)廣告要適可而止，適當(dāng)?shù)陌l(fā)送，即不忽略賬號(hào)的功能，又會(huì)產(chǎn)生依賴(lài)，并持續(xù)關(guān)注，為之后的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)做鋪墊。服務(wù)好你的客戶(hù)，再進(jìn)一步的進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，放長(zhǎng)線(xiàn)釣大魚(yú)。
四、進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。
但針對(duì)你的潛在客戶(hù)，不主動(dòng)出擊，反倒覺(jué)得像是到嘴的肉不吃之意。
房地產(chǎn)行業(yè)不同于其他的行業(yè)，客戶(hù)立馬可以去消費(fèi)的項(xiàng)目，相對(duì)的周期較長(zhǎng)。但針對(duì)于客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)更不容忽視。微信海云平臺(tái)針對(duì)房地產(chǎn)制作的房地產(chǎn)行業(yè)模版，超炫的模版樣式、完善的功能服務(wù)(包括樓盤(pán)展示、預(yù)約看房、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)、會(huì)員卡等等)。強(qiáng)大的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)針對(duì)不同行業(yè)進(jìn)行深入分析，客戶(hù)滿(mǎn)意度百分百。
客戶(hù)可以任選十幾種超炫的后臺(tái)模板，搭建微信端的移動(dòng)門(mén)戶(hù)，通過(guò)這個(gè)移動(dòng)門(mén)戶(hù)，可以對(duì)整個(gè)樓盤(pán)項(xiàng)目詳情和樓盤(pán)周?chē)慕煌āh(huán)境、便民設(shè)施等進(jìn)行全方位的展示，可以在手機(jī)端查看樓盤(pán)的戶(hù)型圖，可以在線(xiàn)預(yù)約免費(fèi)看房。
其次，基于很多樓盤(pán)地理位置比較偏遠(yuǎn)，開(kāi)發(fā)一鍵導(dǎo)航和一鍵電話(huà)撥打功能，省去了客戶(hù)記錄地址和電話(huà)號(hào)碼的繁瑣程序。同時(shí)微信海團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)了在線(xiàn)咨詢(xún)功能，客戶(hù)可以直接在微信窗口和售樓客服進(jìn)行在線(xiàn)咨詢(xún)，非常便捷和人性化。
地產(chǎn)策劃 篇6
一、市場(chǎng)調(diào)研：
1， 前言-----本次市調(diào)的背景、動(dòng)機(jī)、運(yùn)用手段、目的等；
2， 市場(chǎng)分析：
（1） 當(dāng)前市場(chǎng)分析（開(kāi)發(fā)總量、竣工總量、積壓總量）
�。�2） 區(qū)域市場(chǎng)分析（銷(xiāo)售價(jià)格、成交情況）
3， 近期房地產(chǎn)的有關(guān)政策、法規(guī)、金融形勢(shì)
4， 競(jìng)爭(zhēng)個(gè)案項(xiàng)目調(diào)查與分析
5， 消費(fèi)者分析：
�。�1） 購(gòu)買(mǎi)者地域分布；
�。�2） 購(gòu)買(mǎi)者動(dòng)機(jī)
�。�3） 功能偏好（外觀、面積、地點(diǎn)、格局、建材、公共設(shè)施、價(jià)格、付款方式）
�。�4） 購(gòu)買(mǎi)時(shí)機(jī)、季節(jié)性
（5） 購(gòu)買(mǎi)反應(yīng)（價(jià)格、規(guī)劃、地點(diǎn)等）
�。�6） 購(gòu)買(mǎi)頻度
6， 結(jié)論
二、 項(xiàng)目環(huán)境調(diào)研
1， 地塊狀況：
�。�1） 位置
（2） 面積
�。�3） 地形
�。�4） 地貌
�。�5） 性質(zhì)
2， 地塊本身的.優(yōu)劣勢(shì)
3， 地塊周?chē)坝^ （前后左右，遠(yuǎn)近景，人文景觀，綜述） 4， 環(huán)境污染及社會(huì)治安狀況（水、空氣、噪音、土地、社會(huì)治安）
5， 地塊周?chē)慕煌l件（環(huán)鄰的公共交通條件、地塊的直入交通）
6， 公共配套設(shè)施（菜市場(chǎng)、商店、購(gòu)物中心、公共汽車(chē)站、學(xué)校、醫(yī)院、文體娛樂(lè)場(chǎng)所、銀行、郵局、酒店）
7， 地塊地理?xiàng)l件的強(qiáng)弱勢(shì)分析（SWOT坐標(biāo)圖、綜合分析）
三、 項(xiàng)目投資分析
1， 投資環(huán)境分析
（1）當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境（銀行利息、金融政策、開(kāi)
�。�2） 房地產(chǎn)的政策法規(guī)
�。�3） 目標(biāo)城市的房地產(chǎn)供求現(xiàn)狀及走勢(shì)（價(jià)格、成本、效益）現(xiàn)實(shí)土地價(jià)值分析判斷（以周邊競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)的售價(jià)和租價(jià)作為參照）
2， 土地建筑功能選擇（見(jiàn)下圖表）
3， 現(xiàn)實(shí)土地價(jià)值分析判斷（以周邊競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)的售價(jià)和租價(jià)作為參照）
4， 土地延展價(jià)值分析判斷（十種因素）
5， 成本敏感性分析 （1）容積率
�。�2）資金投入
�。�3）邊際成本利潤(rùn)
6，投入產(chǎn)出分析
�。�1）成本與售價(jià)模擬表
（2）股東回報(bào)率
7， 同類(lèi)項(xiàng)目成敗的市場(chǎng)因素分析
四，營(yíng)銷(xiāo)策劃
（一） 市場(chǎng)調(diào)查
1 項(xiàng)目特性分析（優(yōu)劣勢(shì)判斷，在同類(lèi)物業(yè)中的地位排序） 2 建筑規(guī)模與風(fēng)格
3 建筑布局和結(jié)構(gòu)（實(shí)用率、綠地面積、配套設(shè)施、廳房布局、層高、采光通風(fēng)、管道布線(xiàn)等）
4 裝修和設(shè)備（是豪華還是樸素、是進(jìn)口還是國(guó)產(chǎn)、保安、消防、通訊）
5 功能配置（游泳池、網(wǎng)球場(chǎng)、俱樂(lè)部、健身房、學(xué)校、菜場(chǎng)、酒家、劇院等）
6 物業(yè)管理（是自己管理還是委托他人管理、收費(fèi)水平、管理內(nèi)容等）
7 發(fā)展商背景（實(shí)力、以往業(yè)績(jī)、信譽(yù)、員工素質(zhì)）
8 結(jié)論和建議（哪些需突出、哪些需彌補(bǔ)、哪些需調(diào)整）
（二）目標(biāo)客戶(hù)分析
1、經(jīng)濟(jì)背景
經(jīng)濟(jì)實(shí)力、行業(yè)特征： 公司（實(shí)力、規(guī)模、經(jīng)營(yíng)管理、模式、承受租金、面積、行業(yè)）
家庭（收入消費(fèi)水平、付款方式、按揭方式）
2、文化背景 ：推廣方式、媒體選擇、創(chuàng)意、表達(dá)方式.
（三）價(jià)格定位
1 理論價(jià)格（達(dá)到銷(xiāo)售目標(biāo)）
2 成交價(jià)格
3 租金價(jià)格
4 價(jià)格策略
（四）入市時(shí)機(jī)、入市姿態(tài)
（五）廣告策略
1廣告的階段性劃分
2階段性的廣告主題
3階段性的廣告創(chuàng)意表現(xiàn)
4廣告效果監(jiān)控
（六）媒介策略
1 媒介選擇
2軟性新聞主題
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