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總經(jīng)理在安全會(huì)議上的講話稿（通用12篇）
隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，我們都可能會(huì)用到講話稿，講話稿可以幫助發(fā)言者更好地表達(dá)。那么，怎么去寫講話稿呢？以下是小編整理的總經(jīng)理在安全會(huì)議上的講話稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
總經(jīng)理在安全會(huì)議上的講話稿 1
同志們：
下面，我就抓好安全生產(chǎn)工作強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)：
一、必須增強(qiáng)責(zé)任意識
目前，我們總公司系統(tǒng)的安全生產(chǎn)形勢十分嚴(yán)峻，總公司做出了對其他四個(gè)局主管領(lǐng)導(dǎo)的處分決定。我們集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)形勢也很不樂觀，絕不能掉以輕心，必須進(jìn)一步強(qiáng)化我們的安全責(zé)任意識。各級企業(yè)主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。要全面負(fù)起責(zé)任，履行好職責(zé)，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。要把總裁在總公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議上關(guān)于集團(tuán)公司對安全生產(chǎn)的責(zé)任、工程公司的責(zé)任、項(xiàng)目長的責(zé)任、項(xiàng)目技術(shù)干部與工班長的責(zé)任等四級責(zé)任制扎扎實(shí)實(shí)地落到實(shí)處。
黨和組織把企業(yè)這副重?fù)?dān)交給我們，我們要扛得起，絕不能辜負(fù)黨和組織的信任，不能因?yàn)榘l(fā)生安全事故而毀掉我們的企業(yè)；不能因?yàn)闋奚毠さ纳鴤β毠さ募彝�。要對黨負(fù)責(zé)，對企業(yè)負(fù)責(zé)，對職工家庭負(fù)責(zé)。
二、必須狠抓工作落實(shí)
為什么安全生產(chǎn)年年抓、月月抓，安全事故仍然時(shí)有發(fā)生？面對嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢，必須解決落實(shí)難的問題。各級領(lǐng)導(dǎo)要把安全生產(chǎn)當(dāng)作第一位的責(zé)任，要按照總公司的要求，工程公司的主要領(lǐng)導(dǎo)要把精力放在施工現(xiàn)場上，全力以赴抓好在建，抓好施工安全生產(chǎn)。
一是安全教育要實(shí)。安全教育不能只停留在念念報(bào)告、發(fā)發(fā)文件上，要緊密結(jié)合職工的生命財(cái)產(chǎn)等切身利益開展安全教育，引導(dǎo)干部職工把安全精力集中到工作中來，確保安全萬無一失。要做到關(guān)鍵崗位持證上崗，對安全培訓(xùn)不合格者，要扣發(fā)工資并追究責(zé)任。
二是落實(shí)制度要實(shí)。我們的各項(xiàng)安全管理制度是在長期的施工生產(chǎn)中總結(jié)出來的，有的甚至是用血的教訓(xùn)換來的。對此，在施工生產(chǎn)中要不折不扣地堅(jiān)決予以落實(shí)。對在施工生產(chǎn)中不按規(guī)章制度辦事，不按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，出現(xiàn)事故苗頭，拒不改正的領(lǐng)導(dǎo)和員工要堅(jiān)決予以處理，防患于未然。
三是嚴(yán)格考核要實(shí)。要把嚴(yán)格考核作為一種重要手段，實(shí)行安全一票否決制，出了問題，要層層追究當(dāng)事人的責(zé)任，促使干部職工根據(jù)各自的職責(zé)，認(rèn)真查找生產(chǎn)中的安全隱患，并在記事本、考核表、工作日志上詳細(xì)記錄，由檢查人、被檢查人雙方簽認(rèn)，作為考核的依據(jù)。
三、必須實(shí)施管理科學(xué)
首先，必須制定科學(xué)的施工方案。從技術(shù)工藝、設(shè)備器材、作業(yè)流程、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對等各個(gè)方面做好預(yù)控措施，做到科學(xué)合理，一次到位，不留后患。尤其是對個(gè)別地質(zhì)變化一時(shí)難以準(zhǔn)確判識的，更要把措施上足，充分論證，做到穩(wěn)固可靠、萬無一失。同時(shí)要加強(qiáng)現(xiàn)場設(shè)計(jì)配合，及時(shí)做好變更設(shè)計(jì)，動(dòng)態(tài)調(diào)整安全措施，避免風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)大、出現(xiàn)事故。
二是必須實(shí)施科學(xué)管理。要緊緊抓住優(yōu)化現(xiàn)場布局、合理配資源、規(guī)范作業(yè)流程、加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)、落實(shí)安全措施、嚴(yán)格交接互檢等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，全面推行現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理、文明化施工，實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場人流、物流、信息流運(yùn)轉(zhuǎn)有序、安全可控。
三是必須及時(shí)更新設(shè)備。要購世界最先進(jìn)的檢測、檢驗(yàn)，探傷和地質(zhì)超前鉆孔、超前預(yù)報(bào)等設(shè)備，加大對安全保障設(shè)備的投入，提高安全事故預(yù)防預(yù)警能力。同時(shí)，要用科學(xué)的方法，對我們正在使用的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行安全可靠性評估，及時(shí)更新或改造，保證我們的機(jī)械設(shè)備處于安全的可控狀態(tài)。
四、必須注重工作細(xì)節(jié)
細(xì)節(jié)決定命運(yùn)，細(xì)節(jié)決定成敗。抓安全必須抓細(xì)節(jié)。只有抓住了細(xì)節(jié)，才能掌握重要環(huán)節(jié)，才能梳理出關(guān)鍵控制點(diǎn)，才能檢查細(xì)致，才能措施周密，才能問題處理徹底。抓好細(xì)節(jié)管理的前提是思想上高度重視。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，只有思想上高度重視，才能在細(xì)節(jié)上認(rèn)真把握對待，才能把安全牢記在心上，落實(shí)在行動(dòng)上。在思想意識中，那種好像、也許、大概、幾乎、將近、大致、差不多之類的思想，是安全工作中最大的隱患，也只有在思想上高度重視才能做到責(zé)任到位、人員到位、檢查到位、措施到位、落實(shí)到位。
抓好細(xì)節(jié)管理的關(guān)鍵是用心。要做好安全工作，必須用心從每件具體小事做起，從一點(diǎn)一滴做起，從本單位最薄弱的環(huán)節(jié)抓起。任何人、任何事如果在每一個(gè)環(huán)節(jié)鏈接上，每一個(gè)細(xì)節(jié)處理上不能夠到位，都會(huì)被擱淺，而導(dǎo)致最終的失敗。只有用心思考，用心觀察，用心工作，才能發(fā)現(xiàn)那些微不足道的小問題，做到不忽視安全的任何一個(gè)細(xì)節(jié)，不放過每一個(gè)危險(xiǎn)點(diǎn)，才能把安全工作中的每一件小事做好做扎實(shí)。
抓好細(xì)節(jié)管理，必須做到有章可循，有章必依，執(zhí)章必嚴(yán)，違章必糾。安全規(guī)章是用血的教訓(xùn)寫成的，不論什么樣的.安全事故，查其原因，都是違章違紀(jì)所致，因?yàn)槊宽?xiàng)工作都有它固有的工作程序，不按程序辦事，就必然出亂子。我們一定要牢固樹立“違章就是犯罪，違章就是殺人”的思想，養(yǎng)成自覺按章辦事，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的習(xí)慣，克服投機(jī)取巧的僥幸心理，杜絕隨心所欲的行為，以確保安全生產(chǎn)。
抓好細(xì)節(jié)管理，就要注意抓住生產(chǎn)中關(guān)鍵性環(huán)節(jié)。細(xì)節(jié)是復(fù)雜的，也是不斷發(fā)展變化的。無論是”指揮員”還是“戰(zhàn)斗者”，在抓好安全生產(chǎn)的過程中，都要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，把安全工作往深處想，往細(xì)處做，往實(shí)處抓。只要每位同志都把細(xì)節(jié)重視起來，認(rèn)真按照標(biāo)準(zhǔn)，對照制度去做，倡導(dǎo)“做好每一件平凡的事就是不平凡”的精神，明白注重點(diǎn)滴積累，就可以成就安全生產(chǎn)工作的大事。
“隱患險(xiǎn)于明火、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山”，只有抓實(shí)“小”才能防范“大”，只有多消除小隱患，才能防范大事故，只有把“安全第一、預(yù)防為主”的方針，落實(shí)到安全工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)，落實(shí)到每一次行動(dòng)上，才能真正保證生產(chǎn)安全。
總經(jīng)理在安全會(huì)議上的講話稿 2
同志們：
今年3月10-11日，省公司召開了安全生產(chǎn)工作會(huì)議，會(huì)議總結(jié)了20xx年的安全生產(chǎn)工作，分析了安全生產(chǎn)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和存在問題，對今年安全生產(chǎn)工作作出了部署。3月18日，網(wǎng)公司召開了加強(qiáng)安全生產(chǎn)穩(wěn)定安全形勢緊急電視電話會(huì)議，對近期的安全生產(chǎn)工作作出了明確要求和周密的部署，省公司也在會(huì)上對抓好安全生產(chǎn)工作提出具體安排�？墒亲罱坏揭粋�(gè)月的時(shí)間里，我們又連續(xù)發(fā)生了幾起責(zé)任性甚至是惡性的電氣誤操作事故，特別是在一個(gè)月內(nèi)接二連三發(fā)生性質(zhì)嚴(yán)重的安全事故，均是由于違反“兩票”規(guī)定造成的。既有漏項(xiàng)操作，誤投退、誤操作，還有走錯(cuò)間隔帶電掛地線這樣的惡性誤操作，事故的原因很簡單、錯(cuò)誤是很低級的，但性質(zhì)惡劣，影響非常壞。于是，今天又召開這次緊急電視電話會(huì)，剛才大家都聽到了，××分公司的代表匯報(bào)了發(fā)生事故的情況，并作了初步的檢討，×××副總經(jīng)理對事故原因和存在的問題作了詳細(xì)的、較為中肯的分析，對近期工作提出了期望和要求。綜合情況來看，充分反映了公司系統(tǒng)內(nèi)個(gè)別基層單位在貫徹網(wǎng)公司的電視電話會(huì)議和省公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神沒有真正落到實(shí)處，對于狠抓基層安全生產(chǎn)的執(zhí)行力不夠，存在上級緊張下級松懈現(xiàn)象十分突出，安全管理問題沒有徹底解決。我們要充分認(rèn)識當(dāng)前省公司系統(tǒng)嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢，要采取強(qiáng)有力措施，加大安全管理工作力度，迅速扭轉(zhuǎn)公司安全生產(chǎn)的被動(dòng)局面。下面，我講三點(diǎn)意見：
一、關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)的問題
做好安全生產(chǎn)工作，各級領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)重視了，各級人員干起來也才有信心、有決心、有干勁，也覺得有堅(jiān)強(qiáng)的后盾。對此，我提幾點(diǎn)要求：
一是要做一個(gè)指揮有效的領(lǐng)導(dǎo)者
今年我省電網(wǎng)安全保供電工作任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，要求很高。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要站在為我省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)的高度來認(rèn)識做好安全生產(chǎn)重要性。今年發(fā)生的幾起事故，已嚴(yán)重沖擊了我省電網(wǎng)的安全生產(chǎn)秩序，嚴(yán)重破壞了我們的安全局面。這與省公司上下認(rèn)真落實(shí)網(wǎng)公司的大政方針，積極貫徹安全生產(chǎn)的會(huì)議精神極不相稱、極不協(xié)調(diào)、極不和諧。當(dāng)前的安全生產(chǎn)形勢是十分嚴(yán)峻的。對此，各級領(lǐng)導(dǎo)要有清醒的認(rèn)識，要把安全工作放在先于一切、重于一切、高于一切的首要位置來抓，思想認(rèn)識到位、工作措施到位。要深入基層進(jìn)行調(diào)查研究，善于發(fā)現(xiàn)問題、提出問題并幫助指導(dǎo)基層去解決問題。要在制定和布置有針對性的、有實(shí)際可操作、可執(zhí)行的具體措施的同時(shí)，按照“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的管理手段，落實(shí)好各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，監(jiān)督好措施的落實(shí)，做一個(gè)安全生產(chǎn)明白人和領(lǐng)路人，做一個(gè)指揮有效的領(lǐng)導(dǎo)者。
我們省公司需要一個(gè)確實(shí)有統(tǒng)籌能力的，有責(zé)任感、有水平、有思路、有措施的，能夠抓好網(wǎng)公司一號令的貫徹落實(shí)，能夠擔(dān)當(dāng)起安全生產(chǎn)工作責(zé)任的第一把手。同時(shí)也需要一個(gè)了解事情又有管理能力的中層管理者、指揮者，而不是那些既不了解生產(chǎn)、又不了解工人在想什么、做什么，腦瓜空空如也、胸中無兵、腦中無法的從事現(xiàn)場管理的干部。
二是要進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)
安全生產(chǎn)是實(shí)實(shí)在在的工作，來不得半點(diǎn)的虛假。任何弄虛作假、敷衍應(yīng)付，都會(huì)招致客觀規(guī)律的報(bào)復(fù)，付出血的代價(jià)。為什么各種規(guī)章制度有了，貫徹和部署的會(huì)議開了，各項(xiàng)檢查也進(jìn)行了，工作做了不少，但事故仍然頻繁發(fā)生，安全局面并沒有從根本上好起來，依我看，主要原因還是執(zhí)行不嚴(yán)格、責(zé)任不落實(shí)、措施不扎實(shí)、監(jiān)管不到位，決策層與實(shí)施層、實(shí)施層與操作層之間的銜接嚴(yán)重脫節(jié)，聯(lián)系橋梁不實(shí)不穩(wěn)，存在著“層層衰減”現(xiàn)象。個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)甚至不清楚生產(chǎn)班組在進(jìn)行什么樣的、是一般的、還是重大的操作，一般性的生產(chǎn)任務(wù)或是突擊性的、重大的、大面積的停電操作任務(wù)，象“當(dāng)官做老爺”似的。一些單位搞安全工作，表面上看起來安全生產(chǎn)搞得轟轟烈烈、有聲有色，但實(shí)際上是雷聲大雨點(diǎn)小，甚至不下雨。這種工作作風(fēng)就是形式主義，其安全生產(chǎn)必然是“金玉其外，敗絮其中”，不堪一擊。今年3月18日，網(wǎng)公司緊急電視電話會(huì)議之后，下屬各單位在貫徹落實(shí)會(huì)議精神方面做了大量工作。但我們抓會(huì)議精神的貫徹落實(shí)，不能空對空，“以會(huì)議傳達(dá)會(huì)議，以文件傳達(dá)文件”，會(huì)議、文件只是一種信息傳播的形式和途徑，具體工作措施更為重要。因此，各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須發(fā)揚(yáng)實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。關(guān)于求真務(wù)實(shí)，這星期一我在宣布××分公司領(lǐng)導(dǎo)班子的時(shí)候講了一句話兩個(gè)意思：求真務(wù)實(shí)是兩個(gè)方面，既要求真又要?jiǎng)?wù)實(shí)，當(dāng)前求真務(wù)實(shí)的人不多，這是個(gè)致命的弱點(diǎn)、薄弱的環(huán)節(jié)。轉(zhuǎn)變工作方式，切忌紙上談兵，把注意力放在基層，把工作措施落實(shí)到作業(yè)面，扎實(shí)有效地解決問題，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的目標(biāo)。
當(dāng)前，調(diào)整了××、××等多個(gè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子的主要成員。希望這些領(lǐng)導(dǎo)到了新的崗位要馬上進(jìn)入角色，擔(dān)當(dāng)起責(zé)任，同時(shí)也要告誡新、老班子要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、加強(qiáng)融洽，共同承擔(dān)責(zé)任。老的班子成員要給予大力支持，給新的成員時(shí)間，給新人誠懇的幫助；新人要積極點(diǎn)、老的班子成員更要主動(dòng)一點(diǎn)，共同承擔(dān)起安全生產(chǎn)及其他工作的責(zé)任。不辜負(fù)組織、不辜負(fù)員工、不辜負(fù)企業(yè)；要對得起自己、對得起員工、對得起企業(yè)，我希望你們能夠真正做到。我更愿意講大浪淘沙，如果你做得不好，沒有理由讓你在這個(gè)崗位上，也許我個(gè)人沒有這個(gè)權(quán)利，但組織有，上級更加有。
三是要管理到點(diǎn)、工作到位
安全工作是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。我曾經(jīng)說過：安全形勢不穩(wěn)定，即使其他工作做得再好，也將處于被動(dòng)，底氣不足、腰桿不硬。各位領(lǐng)導(dǎo)身為企業(yè)管理的決策層，安全工作的第一要?jiǎng)?wù)就是抓安全生產(chǎn)。沒有穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面，就沒有發(fā)展的基礎(chǔ)和條件！因此，各單位的第一把手必須把安全生產(chǎn)作為第一要事來抓，必須履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任的職責(zé)。對安全生產(chǎn)的重大問題，第一把手要親自過問、親自部署，要親自處理，對于安全工作的要事、急事、難事，要做出正確的判斷，要出主意、要撐腰。管理到點(diǎn)了，工作到位了，各級人員的工作做起來方向也明確，職責(zé)也清楚。要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，確立安全防御措施，不斷規(guī)范、完善、改進(jìn)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作，建立起安全管理的長效機(jī)制。我還是那句話：抓而不緊等于不抓，抓而不實(shí)等于白抓。
四是要重視職工安全教育和培訓(xùn)
各級領(lǐng)導(dǎo)要高度重視當(dāng)前電網(wǎng)快速發(fā)展帶來的對企業(yè)人力資源和對人員素質(zhì)不斷提高的客觀要求。剛才，××副總經(jīng)理也講到：廣大干部職工是安全生產(chǎn)的主體、核心和最主要的資源，我們要充分利用和開發(fā)企業(yè)內(nèi)部的人力資源，培養(yǎng)一支同心同德，上下同欲，執(zhí)行力強(qiáng)的干部隊(duì)伍和一支作風(fēng)嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精湛、組織紀(jì)律和執(zhí)行力強(qiáng)、忠誠能干的電力職工隊(duì)伍。要加強(qiáng)對職工的安全教育與培訓(xùn)工作，全面提高全體員工特別是一線員工的安全意識和業(yè)務(wù)技能。要通過教育和培訓(xùn)，進(jìn)一步提高職工的綜合技術(shù)、綜合水平，提高職工的.執(zhí)行力。要在每一位員工身上，都能感受到企業(yè)安全文化的氣息，都感受到電力人的安全品格，都能感受到為實(shí)現(xiàn)網(wǎng)公司發(fā)展戰(zhàn)略和省公司發(fā)展子戰(zhàn)略的強(qiáng)烈責(zé)任感、使命感。這也是我們企業(yè)人才培養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)的目標(biāo)。
要探索和建立有特色的安全文化，更多地關(guān)注干部職工的獨(dú)立性、創(chuàng)新性及個(gè)性的發(fā)展和目標(biāo)，培育、激發(fā)、增強(qiáng)員工遵守規(guī)章制度的自覺性，使廣大干部職工執(zhí)行安全管理制度和工作規(guī)程成為習(xí)慣，發(fā)揮群體效應(yīng)，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作的開展。
二、關(guān)于執(zhí)行力的問題
我想提醒一下，去年發(fā)生的3起惡性誤操作事故，想必大家至今還記憶猶新。今年短短的3個(gè)月，就已發(fā)生了××電廠“2.3”和××分公司“4.9”兩起惡性誤操作事故，僅在4月份就連續(xù)發(fā)生了三起人為責(zé)任事故。這給我們敲了警鐘，并且是重重的、很響的警鐘。它告訴我們，安全問題已經(jīng)成為影響省公司發(fā)展的最大敵人，同時(shí)也提示我們，基層安全生產(chǎn)的執(zhí)行力亟待提高。在座各位應(yīng)當(dāng)清醒地認(rèn)識到這一問題的嚴(yán)重性、危害性。我們反復(fù)強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)基層的執(zhí)行力，杜絕安全工作“層層衰減”現(xiàn)象。各生產(chǎn)單位、各專業(yè)部門、生產(chǎn)班組要從以往以及近期發(fā)生的性質(zhì)嚴(yán)重的事故中清醒過來，認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，舉一反三，落實(shí)好反事故措施，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)程和制度，真正做到“事不過三”。
第一，要嚴(yán)字當(dāng)頭，切實(shí)做到“不二過”。安全生產(chǎn)工作是我們公司的生命線，是做好其他工作的基礎(chǔ)、保證，是衡量每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的工作能力和員工的個(gè)人表現(xiàn)的一個(gè)重要依據(jù)，不管在什么時(shí)間，不管在什么地區(qū)，任何領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整、崗位輪換，都不能、也不應(yīng)出現(xiàn)責(zé)任真空和安全問題�！安欢^”并不僅僅是指本單位或部門重復(fù)發(fā)生的同類型的事故，而是指凡是網(wǎng)公司通報(bào)了的事故乃至全國通報(bào)過的事故，都不應(yīng)該在本單位或部門重復(fù)發(fā)生。要進(jìn)一步提高執(zhí)行力，充分發(fā)揮各級安全生產(chǎn)保證體系和安全監(jiān)督體系作用，嚴(yán)格執(zhí)行網(wǎng)公司安全生產(chǎn)三大規(guī)定，小題大做，提級分析，加大對隱患的整改力度，嚴(yán)格執(zhí)行事故責(zé)任追究和事故考核制度，違者決不姑息。
第二，要善于借鑒，重視從事故中吸取教訓(xùn)。對所有發(fā)生的事故，我們不能抱著不是本單位、部門的事故，就事不關(guān)己，就可以不關(guān)心，站在一旁看熱鬧（說不定，明天就是你熱鬧），而不會(huì)認(rèn)真去分析，吸取教訓(xùn)結(jié)合實(shí)際抓整改�！痢练止疽恢币詠戆踩a(chǎn)管理不錯(cuò)，連續(xù)較長時(shí)間安全生產(chǎn)情況較好，沒有出現(xiàn)太多、太大的問題，去年的安全目標(biāo)考核成績也都排在前三名，安全運(yùn)行天數(shù)比較高，較為嚴(yán)重的事故多年都沒有發(fā)生了，但是現(xiàn)在都出問題了。這說明什么？有關(guān)基層單位和部門是否麻痹？要認(rèn)真地思考一下、分析一下。他山之石可以攻玉，要善于學(xué)習(xí)、善于借鑒、善于從事故中吸取教訓(xùn)，有重點(diǎn)、有針對性、有目的地開展各項(xiàng)安全工作。
第三，要認(rèn)真抓好“兩票”及防誤操作工作。各單位應(yīng)該清楚當(dāng)前抓好安全工作的緊迫感、危機(jī)感，要有超常規(guī)的工作精神和方法。明確關(guān)鍵點(diǎn)和要求，落實(shí)責(zé)任單位和責(zé)任人，加強(qiáng)監(jiān)督檢查。各級安全監(jiān)察、監(jiān)管機(jī)構(gòu)要把“兩票”及防誤操作工作列為當(dāng)前的重點(diǎn)任務(wù)，主要領(lǐng)導(dǎo)親自動(dòng)手抓。要按照××電網(wǎng)公司以及省公司的工作部署，積極開展“兩票”及防止誤操作的互查工作，結(jié)合實(shí)際，拿出切實(shí)詳盡的工作方案，逐條落實(shí)到位。
搞好安全，不要單純追求安全天數(shù)，關(guān)鍵是杜絕人員誤操作，杜絕重大電網(wǎng)事故，杜絕人身傷亡事故，杜絕重大設(shè)備事故，杜絕影響社會(huì)穩(wěn)定的重點(diǎn)用戶和老百姓用電事故。這些工作抓好了，安全就有保證。我們說要杜絕誤操作，特別是惡性誤操作，如何杜絕？關(guān)鍵就是去抓“兩票”，抓現(xiàn)場的規(guī)范化管理。
“兩票”的規(guī)范是用血的教訓(xùn)換來的，現(xiàn)場作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化、檢修作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化，就是要保證百分百地執(zhí)行工作紀(jì)律與工作票要求。因此要抓執(zhí)行中的正確，要將“兩票”正確率以及檢修工作標(biāo)準(zhǔn)化的要求作為企業(yè)基層工作成效的重要指標(biāo)進(jìn)行考核管理，加大獎(jiǎng)懲力度，我們一直著力抓好生產(chǎn)系統(tǒng)的技術(shù)改造，正逐步提高二次系統(tǒng)的技術(shù)水平和管理水平，提高繼電保護(hù)的正確動(dòng)作率、自動(dòng)化的準(zhǔn)確率。提高供電可靠率，這樣，才能夠降低事故率。但是，設(shè)備的裝備水平即使再好、再高，作業(yè)人員執(zhí)行“兩票”不嚴(yán)格，這些血的教訓(xùn)寫成的條條框框、白紙黑字的明確規(guī)定都沒有執(zhí)行好，沒有充分認(rèn)識違反的危害性，工作不到位，誤操作甚至惡性誤操作事故仍然會(huì)發(fā)生！
三、關(guān)于班組、員工的問題
工作一線的班組員工屢屢發(fā)生事故，充分暴露出對基層的管理問題，事故的原因雖然簡單，但是我們更應(yīng)看到其深層次的問題。部分干部職工沒有擺脫“違章”、“麻痹”、“不負(fù)責(zé)任”三大安全敵人的幽靈。嚴(yán)重的違章作業(yè)、習(xí)慣性違章現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，心存僥幸，有章不依、有規(guī)不循，缺乏對安全工作的敏感性和重要性的認(rèn)識。不到一個(gè)月時(shí)間發(fā)生幾起事故，如××分公司“4.1”事故，兩組人漏投壓板，一組人忘了、兩組人也忘了，如何解釋？××分公司“4.8”事故，兩個(gè)人同時(shí)走錯(cuò)間隔，同時(shí)違章不驗(yàn)電，又作何解釋？親愛的工人們，你們是怎么想的？你們又是怎么做的？
作為基層員工，你們首先應(yīng)該是合格的電力工作者，是合格的電力生產(chǎn)一線的操作者、現(xiàn)場工作的負(fù)責(zé)人，應(yīng)該是每項(xiàng)工作票、操作票合格的許可者，是工作票的合格簽發(fā)人。這是我需要的、也是企業(yè)需要的“三種人”。今天參加會(huì)議的5000人當(dāng)中，很多都是生產(chǎn)的骨干，你們都能做到嗎？
我們有不少單位的班組、員工安全意識淡薄、自我保護(hù)能力差，違章作業(yè)，憑經(jīng)驗(yàn)工作。我行我素，存在著對安全生產(chǎn)“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”思想，特別是在執(zhí)行“兩票三制”方面和現(xiàn)場安全措施控制上亂發(fā)揮、瞎操作、毫無章法，有的生產(chǎn)運(yùn)行場地、施工工地現(xiàn)場亂七八糟。為此，我們要認(rèn)真重視安全生產(chǎn)管理的執(zhí)行力，努力提高員工的安全意識、責(zé)任意識、防范意識，要在基層班組樹立起長期與安全生產(chǎn)“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大敵人作斗爭的信念和決心。
企業(yè)安全工作的重點(diǎn)在于班組，班組是各項(xiàng)生產(chǎn)工作的直接執(zhí)行者，也是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的主要載體。要杜絕習(xí)慣性違章，就必須堅(jiān)持以人為本的思想，全面提高人員的素質(zhì)。切實(shí)加強(qiáng)班組安全管理，嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程辦事，狠抓安全制度的落實(shí)，做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”，小題大做，堅(jiān)決杜絕違章行為，使安全工作逐步規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化，提高班組防范事故的能力。要繼續(xù)開展班組的安全活動(dòng)，克服安全管理工作頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳的做法�！栋惨�(guī)》等規(guī)范、制度是整個(gè)電力系統(tǒng)安全工作的準(zhǔn)繩，也是每個(gè)電力員工都必須掌握的基本知識。認(rèn)真學(xué)好、用好規(guī)程、規(guī)范不僅是電力員工的基本技能，也是保證安全生產(chǎn)的前提和首要條件。因此，每個(gè)職工都要把各項(xiàng)規(guī)程、規(guī)定作為本職工作崗位上的行動(dòng)指南和防范生產(chǎn)事故的法寶，以此增強(qiáng)自身的安全意識和防范意識，消除違章的思想根源，在工作過程中自覺地用規(guī)章制度規(guī)范自己的行為。
在此，我要特別強(qiáng)調(diào)基層班組必須聯(lián)系現(xiàn)場實(shí)際來學(xué)習(xí)《事故簡報(bào)》、《事故通報(bào)》等各類事故教訓(xùn)，通過事故分析、反事故措施學(xué)習(xí)、防范措施的落實(shí)等活動(dòng)，教育每個(gè)職工把過去的事故當(dāng)現(xiàn)在的明鏡，把他人的事故當(dāng)自己的事故模擬，提煉共性的問題，談出自己的體會(huì)，講出身邊存在的問題，認(rèn)真吸取教訓(xùn)，使全體人員認(rèn)識到違章就是走向事故、甚至斷送生命；認(rèn)識到違章的后果是一害個(gè)人、二害家庭、三害集體、四害企業(yè)、五害國家，徹底克服和消除麻痹大意和僥幸心理，提高班組成員對違章危害性的認(rèn)識，提高職工的安全素質(zhì)和安全意識，逐步培養(yǎng)班組從技術(shù)角度來分析事故或異常并制定防范措施的能力，使全體職工都能增強(qiáng)安全意識，不斷提高自我保護(hù)能力和事故的預(yù)防能力。
同志們，省公司所面對的安全生產(chǎn)形勢十分嚴(yán)峻，我們今年的安全生產(chǎn)任務(wù)又相當(dāng)艱巨。但是，我們不能因?yàn)檫@些事故的發(fā)生就影響我們的斗志，毀滅了我們的信心，打亂我們的方寸。我們要更加堅(jiān)定信心、振奮精神、團(tuán)結(jié)一致、努力工作，扭轉(zhuǎn)局面。
20xx年將是我省電網(wǎng)經(jīng)受最嚴(yán)峻考驗(yàn)的一年。迎峰度夏的準(zhǔn)備工作正緊張進(jìn)行，電網(wǎng)安全供電的戰(zhàn)役已打響，我相信，在省委、省政府和網(wǎng)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持幫助下，只要我們牢牢把握安全生產(chǎn)這一生命線，通過大家的努力，省公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢一定能夠穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
拜托各位，謝謝各位！
總經(jīng)理在安全會(huì)議上的講話稿 3
尊敬的各位同仁：
大家好！今天，我們齊聚一堂，共同參加這次至關(guān)重要的安全會(huì)議。在此，我代表公司管理層，向長期堅(jiān)守在安全生產(chǎn)一線的每一位員工表示最誠摯的感謝和崇高的'敬意。安全，是企業(yè)發(fā)展的基石，是員工幸福的保障，更是我們共同的責(zé)任與使命。
回顧過去一年，我們在安全生產(chǎn)方面取得了不少成績，但面對新形勢、新挑戰(zhàn)，我們絕不能有絲毫的懈怠和僥幸心理。當(dāng)前，行業(yè)內(nèi)外安全事故頻發(fā)，給我們敲響了警鐘。我們必須深刻認(rèn)識到，安全不是掛在墻上的標(biāo)語，而是融入到每一項(xiàng)工作、每一個(gè)流程中的實(shí)際行動(dòng)。
接下來，我將強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)要求，希望大家能夠深刻理解并堅(jiān)決執(zhí)行：
1. 強(qiáng)化安全意識：每位員工都要將“安全第一”的理念內(nèi)化于心、外化于行，做到警鐘長鳴，防患于未然。
2. 完善安全制度：我們將進(jìn)一步修訂和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，確保制度覆蓋全面、執(zhí)行有力，不留死角。
3. 加強(qiáng)安全培訓(xùn)：定期組織各類安全培訓(xùn)，提升員工的安全操作技能和應(yīng)急處理能力，做到人人懂安全、會(huì)安全。
4. 實(shí)施隱患排查：建立常態(tài)化的安全隱患排查機(jī)制，鼓勵(lì)員工主動(dòng)發(fā)現(xiàn)并上報(bào)安全隱患，做到早發(fā)現(xiàn)、早治理。
5. 優(yōu)化安全管理：利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，提升安全管理效率和精準(zhǔn)度，實(shí)現(xiàn)安全管理的智能化、精細(xì)化。
同事們，安全是企業(yè)最寶貴的財(cái)富，是家庭幸福的源泉。讓我們攜手并進(jìn)，從我做起，從現(xiàn)在做起，以更加堅(jiān)定的決心、更加有力的措施，共同筑牢企業(yè)安全防線，為實(shí)現(xiàn)公司的持續(xù)健康發(fā)展，為每一位員工的家庭幸福，貢獻(xiàn)我們的智慧和力量！
謝謝大家！
總經(jīng)理在安全會(huì)議上的講話稿 4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家下午好！在這緊張而充實(shí)的一天里，我們專門抽出時(shí)間，聚焦安全這一永恒的主題，召開這次安全工作會(huì)議。首先，我要對大家長期以來在安全生產(chǎn)方面所付出的努力和取得的成效表示衷心的感謝。
安全，是企業(yè)發(fā)展的生命線，是企業(yè)文化的核心價(jià)值觀，更是我們每一個(gè)員工生命健康的守護(hù)者。它不僅僅是規(guī)章制度的執(zhí)行，更是我們對生命的尊重和對未來的責(zé)任。
面對日益復(fù)雜的市場環(huán)境和日益嚴(yán)峻的安全挑戰(zhàn)，我們必須時(shí)刻保持清醒的頭腦，不斷強(qiáng)化安全意識，提升安全管理水平。在此，我想強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)：
1. 樹立全員安全意識：安全不是某個(gè)部門或某個(gè)人的事，而是全體員工共同的責(zé)任。我們要通過宣傳教育、案例分析等方式，增強(qiáng)每一位員工的安全責(zé)任感和自我保護(hù)能力。
2. 強(qiáng)化安全責(zé)任制：明確各級管理人員和員工的安全職責(zé)，確保安全責(zé)任層層落實(shí)，形成“人人關(guān)心安全、人人參與安全”的.良好氛圍。
3. 提升安全技能：加大對員工安全技能培訓(xùn)的投入，定期組織應(yīng)急演練，提高員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力，確保在關(guān)鍵時(shí)刻能夠迅速、有效地采取行動(dòng)。
4. 深化隱患排查治理：建立健全隱患排查治理體系，鼓勵(lì)員工積極參與，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改，做到隱患早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早治理。
5. 推進(jìn)科技興安：積極應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備，提升安全管理的智能化水平，通過科技手段實(shí)現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)的精準(zhǔn)識別與有效防控。
同事們，安全是企業(yè)永恒的課題，是我們共同的責(zé)任。讓我們以更加飽滿的熱情、更加堅(jiān)定的信念，攜手并進(jìn)，共創(chuàng)安全、和諧、可持續(xù)發(fā)展的美好未來！
最后，我衷心祝愿大家身體健康，工作順利，家庭幸福！
謝謝大家！
總經(jīng)理在安全會(huì)議上的講話稿 5
尊敬的各位同仁：
大家好！
今天，我們齊聚一堂，共同參加這次安全會(huì)議，這是對我們公司安全管理工作的一次重要審視和部署。在此，我要向一直以來堅(jiān)守崗位、默默奉獻(xiàn)的安全管理人員和全體員工表示衷心的感謝和崇高的敬意。
安全是企業(yè)發(fā)展的基石，是我們每個(gè)人生命和財(cái)產(chǎn)的重要保障。近年來，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展和生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，我們的安全管理面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。因此，我們必須時(shí)刻保持高度的警覺和清醒的頭腦，堅(jiān)決防范和遏制各類安全事故的發(fā)生。
要強(qiáng)化安全意識，我們首先要從思想上筑牢安全防線。每一位員工都要深刻認(rèn)識到，安全不僅關(guān)系到個(gè)人的生命健康，更關(guān)系到企業(yè)的生死存亡和社會(huì)的和諧穩(wěn)定。我們要時(shí)刻保持對安全的敬畏之心，將安全理念內(nèi)化于心、外化于行，做到警鐘長鳴、常抓不懈。
同時(shí)，要加強(qiáng)安全培訓(xùn)和演練。我們要定期組織員工進(jìn)行安全知識學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，提高員工的'安全意識和應(yīng)急處理能力。還要定期開展安全演練，檢驗(yàn)我們的應(yīng)急預(yù)案和處置能力，確保在關(guān)鍵時(shí)刻能夠迅速、有效地應(yīng)對各類突發(fā)事件。
此外，還要完善安全管理制度和機(jī)制。我們要建立健全安全管理制度體系，明確各級安全管理職責(zé)和權(quán)限，確保安全管理工作的規(guī)范化和制度化。還要加強(qiáng)安全檢查和監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，為公司的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
最后，我要強(qiáng)調(diào)的是，安全工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要全公司上下共同努力、齊抓共管。我們要形成人人關(guān)心安全、人人參與安全的良好氛圍，共同打造一個(gè)安全、和諧、穩(wěn)定的工作環(huán)境。
謝謝大家！
總經(jīng)理在安全會(huì)議上的講話稿 6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
首先，我要感謝大家在百忙之中抽出時(shí)間參加今天的安全會(huì)議。安全是企業(yè)發(fā)展的生命線，也是我們每個(gè)員工家庭幸福的保障。今天，我們在這里就是要再次強(qiáng)調(diào)安全的重要性，進(jìn)一步落實(shí)安全責(zé)任，推動(dòng)公司安全工作再上新臺階。
近年來，公司在業(yè)務(wù)發(fā)展和市場拓展方面取得了顯著成績，但我們也要清醒地認(rèn)識到，隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大和業(yè)務(wù)范圍的拓展，我們的安全管理工作也面臨著更加復(fù)雜和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。因此，我們必須堅(jiān)守安全底線，時(shí)刻繃緊安全這根弦，確保公司的安全生產(chǎn)。
要堅(jiān)守安全底線，就要做到“預(yù)防為主、綜合治理”。我們要從源頭上加強(qiáng)安全管理，加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)，確保生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行；要加強(qiáng)危險(xiǎn)源的辨識和監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患；要加強(qiáng)員工的安全教育和培訓(xùn)，提高員工的安全意識和自我保護(hù)能力。
同時(shí)，我們還要加強(qiáng)安全檢查和監(jiān)督。安全檢查是發(fā)現(xiàn)安全隱患的重要手段，我們要定期開展安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的'問題要及時(shí)整改，確保隱患得到及時(shí)消除。我們還要加強(qiáng)安全監(jiān)督，建立健全安全監(jiān)督機(jī)制，對違反安全規(guī)定的行為要嚴(yán)肅查處，決不姑息遷就。
此外，我們還要加強(qiáng)安全文化建設(shè)。安全文化是企業(yè)安全管理的靈魂，我們要通過宣傳、教育、培訓(xùn)等方式，營造濃厚的安全文化氛圍，讓員工在潛移默化中接受安全理念，形成人人關(guān)心安全、人人參與安全的良好局面。
最后，我要強(qiáng)調(diào)的是，安全工作是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)，需要我們持之以恒、久久為功。讓我們攜起手來，共同為公司的安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)自己的力量！
謝謝大家！
總經(jīng)理在安全會(huì)議上的講話稿 7
尊敬的各位同事：
大家好！
今天，我們在這里召開全公司的安全工作會(huì)議，主要目的是對當(dāng)前的安全生產(chǎn)形勢進(jìn)行深入分析，并對下一步的安全工作進(jìn)行全面的部署。安全生產(chǎn)始終是我們企業(yè)的頭等大事，它關(guān)系到每一位員工的生命安全，關(guān)系到企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展，更關(guān)系到社會(huì)的和諧與安寧。
回顧過去的一年，我們在安全生產(chǎn)方面取得了一些成績，但也有一些教訓(xùn)值得我們深刻反思。部分生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在安全隱患，個(gè)別員工的安全意識還有待提高，這些都為我們敲響了警鐘。我們必須清醒地認(rèn)識到，安全生產(chǎn)工作永遠(yuǎn)在路上，任何時(shí)候都不能有絲毫的`懈怠和放松。
為了進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，我提出以下幾點(diǎn)要求：
一、要進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識。每一位員工都要牢固樹立“安全第一”的思想，將安全生產(chǎn)融入到日常工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)。要時(shí)刻保持警惕，做到防患于未然。
二、要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。各級管理人員要切實(shí)履行安全管理職責(zé)，加強(qiáng)對生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)管和檢查。對于發(fā)現(xiàn)的問題，要立即整改，確保隱患得到及時(shí)消除。
三、要加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)。通過定期的培訓(xùn)和教育，提高員工的安全操作技能和應(yīng)急處置能力。要組織員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度，增強(qiáng)他們的法制觀念和自我保護(hù)意識。
四、要完善安全管理制度。建立健全各項(xiàng)安全管理制度和操作規(guī)程，確保安全管理工作有章可循、有據(jù)可查。要加強(qiáng)對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，確保各項(xiàng)制度落到實(shí)處。
最后，我希望大家能夠牢記今天的會(huì)議精神，將安全生產(chǎn)工作作為自己的首要任務(wù)來抓。讓我們攜手共進(jìn)，為創(chuàng)建一個(gè)安全、和諧、穩(wěn)定的工作環(huán)境而努力奮斗！
謝謝大家！
總經(jīng)理在安全會(huì)議上的講話稿 8
各位同仁：
大家好！
在這個(gè)重要的安全會(huì)議上，我感到非常榮幸能與大家共同探討和部署我們公司的安全生產(chǎn)工作。安全生產(chǎn)是我們企業(yè)的生命線，它關(guān)乎每一位員工的幸福安康，關(guān)乎企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，更關(guān)乎社會(huì)的穩(wěn)定繁榮。
近年來，我們在安全生產(chǎn)方面取得了顯著的成效，但面對新形勢、新任務(wù)，我們?nèi)孕璞３智逍训念^腦，不能有絲毫的麻痹和松懈。當(dāng)前，隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大和技術(shù)的不斷更新，安全生產(chǎn)面臨著新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。我們必須以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求、更實(shí)的舉措，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作。
在此，我強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見：
首先，要牢固樹立安全發(fā)展理念。安全是企業(yè)發(fā)展的基石，沒有安全就沒有一切。我們要將安全發(fā)展理念貫穿于企業(yè)發(fā)展的全過程，確保安全生產(chǎn)與企業(yè)發(fā)展同步規(guī)劃、同步部署、同步推進(jìn)。
其次，要加強(qiáng)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防控。要建立健全風(fēng)險(xiǎn)辨識、評估和防控機(jī)制，加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)人員的監(jiān)管。要定期開展安全隱患排查治理，確保隱患得到及時(shí)消除，風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。
再次，要提升應(yīng)急處置能力。要加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，提高應(yīng)急救援裝備水平和實(shí)戰(zhàn)能力。要定期組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的有效性和實(shí)用性，提升員工的應(yīng)急自救互救能力。
最后，要加強(qiáng)安全文化建設(shè)。要營造良好的安全文化氛圍，通過宣傳、教育、培訓(xùn)等方式，提高員工的'安全意識和安全素質(zhì)。要鼓勵(lì)員工積極參與安全生產(chǎn)工作，形成人人關(guān)心安全、人人參與安全的良好局面。
各位同仁，安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。讓我們以更加堅(jiān)定的決心、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加有力的措施，共同推動(dòng)公司安全生產(chǎn)工作再上新臺階！
謝謝大家！
總經(jīng)理在安全會(huì)議上的講話稿 9
各位同仁：
大家好！
今天，我們在這里召開公司安全工作會(huì)議，這是一次十分重要的會(huì)議。安全是企業(yè)發(fā)展的基石，是企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)營的保障。在此，我要對大家在過去一年里在安全生產(chǎn)方面所做出的努力和貢獻(xiàn)表示衷心的感謝。
回顧過去的一年，我們的安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)，但仍然存在一些不容忽視的問題和隱患。個(gè)別部門在安全意識、安全管理、安全執(zhí)行等方面仍有待加強(qiáng)。我們必須清醒地認(rèn)識到，安全生產(chǎn)沒有終點(diǎn)，只有起點(diǎn)，任何時(shí)候都不能有絲毫的松懈和麻痹。
接下來，我對安全生產(chǎn)工作提出幾點(diǎn)要求：
一、要進(jìn)一步提高安全意識。安全意識是安全生產(chǎn)的.靈魂。每一位員工都要時(shí)刻繃緊安全這根弦，將安全意識內(nèi)化于心、外化于行，做到警鐘長鳴。
二、要加強(qiáng)安全管理。各部門要建立健全安全管理制度，明確安全管理職責(zé)，加強(qiáng)安全培訓(xùn)和演練，確保各項(xiàng)安全措施落到實(shí)處。
三、要突出安全重點(diǎn)。針對重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)崗位，要采取更加有力的措施，加強(qiáng)監(jiān)控和防范，確保不發(fā)生重大安全事故。
四、要強(qiáng)化安全責(zé)任。安全生產(chǎn)人人有責(zé)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭履行安全職責(zé)，做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)。同時(shí)，要建立健全安全責(zé)任追究制度，對違反安全規(guī)定的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
同志們，安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。讓我們以更加堅(jiān)定的決心、更加有力的措施、更加扎實(shí)的工作，共同推動(dòng)公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為公司的健康發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的安全保障。
謝謝大家！
總經(jīng)理在安全會(huì)議上的講話稿 10
各位同事：
大家好！
非常榮幸能在這個(gè)重要的安全會(huì)議上與大家共同探討和交流安全生產(chǎn)的相關(guān)問題。安全生產(chǎn)不僅關(guān)乎企業(yè)的生存發(fā)展，更關(guān)乎每一位員工的生命安全和家庭幸福。因此，我們必須高度重視，常抓不懈。
近年來，隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大和業(yè)務(wù)范圍的拓展，安全生產(chǎn)面臨著新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。我們在安全生產(chǎn)方面取得了一些成績，但也要清醒地看到，安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻，不容有絲毫的懈怠。
在此，我著重強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)：
一、加強(qiáng)安全文化建設(shè)。安全文化是企業(yè)安全生產(chǎn)的靈魂和動(dòng)力。我們要通過多種形式的安全宣傳和教育活動(dòng)，提高員工的安全意識和安全技能，營造人人關(guān)注安全、人人參與安全的良好氛圍。
二、完善安全管理體系。各部門要建立健全安全管理制度和操作規(guī)程，明確各級安全管理人員的職責(zé)和權(quán)限，確保安全管理工作有章可循、有據(jù)可查。同時(shí)，要加強(qiáng)安全檢查和隱患排查治理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。
三、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)。安全教育培訓(xùn)是提高員工安全素質(zhì)的重要途徑。我們要定期開展安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，確保每一位員工都具備必要的安全知識和技能，能夠正確應(yīng)對各種安全風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。
四、落實(shí)安全責(zé)任制度。安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。我們要建立健全安全責(zé)任追究制度，明確各級領(lǐng)導(dǎo)干部和員工的安全責(zé)任，對違反安全規(guī)定的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理，確保安全責(zé)任落到實(shí)處。
最后，我要強(qiáng)調(diào)的.是，安全生產(chǎn)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要大家的共同努力和協(xié)作。讓我們攜手并進(jìn)，共同為公司的安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)自己的力量，為公司的持續(xù)健康發(fā)展保駕護(hù)航。
謝謝大家！
總經(jīng)理在安全會(huì)議上的講話稿 11
尊敬的各位同仁：
大家好！
今天，我們在這里召開安全工作會(huì)議，旨在深入剖析當(dāng)前安全生產(chǎn)的形勢，進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識，明確責(zé)任，確保公司的生產(chǎn)運(yùn)營平穩(wěn)有序。
安全生產(chǎn)始終是我們工作的重中之重�；仡欉^去的一年，公司在安全生產(chǎn)方面取得了不小的成績，這離不開大家的共同努力和辛勤付出。但我們也必須清醒地認(rèn)識到，安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻，稍有松懈就可能釀成不可挽回的后果。
我們要牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的理念，將安全生產(chǎn)貫穿于公司各項(xiàng)工作的始終。要加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高員工的.安全意識和操作技能，確保每一位員工都能嚴(yán)格遵守安全規(guī)程，做到不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。
同時(shí)，我們要加強(qiáng)安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。各級管理人員要切實(shí)履行安全生產(chǎn)職責(zé)，深入一線，了解實(shí)際情況，做到問題早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早解決。對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要立即整改，確保隱患整改到位，不留死角。
此外，我們還要加強(qiáng)應(yīng)急管理工作，完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。要定期組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，確保在關(guān)鍵時(shí)刻能夠迅速、有效地應(yīng)對突發(fā)事件。
各位同仁，安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。我們要以更加堅(jiān)定的決心、更加有力的措施、更加扎實(shí)的工作，確保公司的安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。讓我們攜手共進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)公司的長遠(yuǎn)發(fā)展和員工的幸福安康而努力奮斗！
謝謝大家！
總經(jīng)理在安全會(huì)議上的講話稿 12
各位同事：
大家下午好！
在這個(gè)重要的安全會(huì)議上，我想首先強(qiáng)調(diào)一個(gè)核心觀點(diǎn)：安全不僅是我們的責(zé)任，更是我們企業(yè)的生命線。沒有安全，一切成就都將是空談。
近年來，我們公司在安全生產(chǎn)方面取得了顯著的成績，這是全體員工共同努力的結(jié)果。然而，隨著業(yè)務(wù)范圍的擴(kuò)大和生產(chǎn)規(guī)模的增加，我們也面臨著更多的安全挑戰(zhàn)。因此，我們必須時(shí)刻保持警惕，絕不能有絲毫的松懈。
安全工作的核心在于預(yù)防。我們要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)評估，對每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)、每一個(gè)工作崗位進(jìn)行細(xì)致入微的分析，找出潛在的安全隱患，并制定相應(yīng)的預(yù)防措施。同時(shí)，我們要加強(qiáng)安全監(jiān)管，確保各項(xiàng)安全制度得到有效執(zhí)行。
在這里，我要特別強(qiáng)調(diào)的是，每一位員工都是公司安全生產(chǎn)的參與者，也是受益者。我們要通過持續(xù)的培訓(xùn)和宣傳，提高員工的安全意識和自我保護(hù)能力。每一位員工都要牢記自己的安全職責(zé)，做到在工作中時(shí)刻關(guān)注安全，為自己和他人的生命安全負(fù)責(zé)。
此外，我們還要加強(qiáng)與供應(yīng)商、合作伙伴的溝通協(xié)調(diào)，共同構(gòu)建安全生產(chǎn)的命運(yùn)共同體。只有大家都重視安全，共同努力，才能確保整個(gè)供應(yīng)鏈的安全穩(wěn)定。
最后，我要強(qiáng)調(diào)的是，安全生產(chǎn)是一項(xiàng)長期而艱巨的.任務(wù)。我們不能因?yàn)橐粫r(shí)的成績而驕傲自滿，也不能因?yàn)橐粫r(shí)的困難而退縮不前。我們要始終保持清醒的頭腦，堅(jiān)定的信念，不斷推動(dòng)公司安全生產(chǎn)工作邁上新的臺階。
各位同事，讓我們攜起手來，以更加飽滿的熱情、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，共同為實(shí)現(xiàn)公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)而努力奮斗！
謝謝大家！
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