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腫瘤科醫(yī)生述職報(bào)告

時間:2024-02-02 11:56:40 述職述廉報(bào)告 我要投稿
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腫瘤科醫(yī)生述職報(bào)告

  隨著社會不斷地進(jìn)步,我們都不可避免地要接觸到報(bào)告,其在寫作上具有一定的竅門。一起來參考報(bào)告是怎么寫的吧,以下是小編收集整理的腫瘤科醫(yī)生述職報(bào)告,僅供參考,大家一起來看看吧。

腫瘤科醫(yī)生述職報(bào)告

腫瘤科醫(yī)生述職報(bào)告1

  本年度腫瘤科嚴(yán)格按照xx年護(hù)理工作計(jì)劃,在工作中緊緊圍繞“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,以“質(zhì)量、安全、服務(wù)”為核心,圓滿完成了本年度各項(xiàng)護(hù)理工作,總結(jié)如下:

  一、質(zhì)量方面

 。1)改變了一級質(zhì)控檢查模式,從責(zé)任護(hù)士優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病房管理質(zhì)量、急救管理質(zhì)量、各種登統(tǒng)計(jì)本質(zhì)量、夜間護(hù)理質(zhì)量、午間護(hù)理質(zhì)量等6個方面對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)控檢查,使護(hù)理質(zhì)量得到持續(xù)提高,本年度6個方面質(zhì)量檢查結(jié)果平均值如下:

  ①責(zé)任護(hù)士優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作質(zhì)量平均分:98。2分

 、趦(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病房管理質(zhì)量平均分:98。5分

 、奂本裙芾碣|(zhì)量平均分:100分

 、芨鞣N登統(tǒng)計(jì)本質(zhì)量平均分:98。6分

 、菀归g護(hù)理質(zhì)量平均分:98分

 、尬玳g護(hù)理質(zhì)量平均分:98。3分

  (2)護(hù)士長堅(jiān)持了四查房,及時發(fā)現(xiàn)了護(hù)士質(zhì)量方面存在的問題,并及時反饋給了當(dāng)班護(hù)士,持續(xù)提高了我科護(hù)理質(zhì)量。

 。3)實(shí)行了分組護(hù)理,各組責(zé)任護(hù)士質(zhì)控各組運(yùn)行病歷及歸核病歷,及時發(fā)現(xiàn)了護(hù)理文書中存在的問題,及時進(jìn)行修改,并反饋給責(zé)任人,使每位護(hù)士都能及時掌握護(hù)理文書書寫規(guī)范,持續(xù)提高了我科護(hù)理文書書寫質(zhì)量。

  二、安全方面

 。1)嚴(yán)格落實(shí)了各種核心制度,特別是查對制度、分級護(hù)理制度、交接班制度等。實(shí)行電子病歷后,根據(jù)本科室實(shí)際工作情況,逐步完善了用藥查對流程、醫(yī)囑查對流程、擺藥查對流程、更換液體查對流程,護(hù)士長進(jìn)行持續(xù)跟蹤落實(shí)情況,避免了護(hù)理差錯事故的發(fā)生,保證了科室安全。

  (2)實(shí)行了護(hù)理巡視各組病人情況,避免了病人發(fā)生走失、墜床/跌倒、自殺及發(fā)生壓瘡的危險(xiǎn)。

 。3)對重病區(qū)病人進(jìn)行了床頭交接班全覆蓋,重點(diǎn)交接了病人的病情、皮膚、管道、用藥等方面的情況,增加了護(hù)理安全系數(shù)。

  三、服務(wù)方面

 。1)實(shí)行了責(zé)任制整體護(hù)理,落實(shí)了分層級管理,各組責(zé)任護(hù)士加強(qiáng)了對本組病人的巡視及健康宣教,逐步提高了病人的滿意度。

 。2)加強(qiáng)了出院后隨訪工作,每天下午責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)回訪,詢問病人出院后的用藥情況,病情情況,增加了病人的滿意度。

 。3)每月發(fā)放住院病人滿意度調(diào)查表10份,并組織病人或家屬每月召開工休座談會一次,及時征求病人或家屬對護(hù)理、醫(yī)療、后勤等方面的意見和建議,使每月病人的滿意度均在95%以上。

  (4)落實(shí)了基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目各規(guī)范,加強(qiáng)了對病人的基礎(chǔ)護(hù)理和?谱o(hù)理。

  (5)完善了優(yōu)護(hù)病房績效考核方案,充分調(diào)動了護(hù)士的積極性,提高了護(hù)理服務(wù)水平。

 。6)在科室成立兩周年之際舉辦“醫(yī)患一家親”座談會,為患者發(fā)放平安果等節(jié)日小禮品,更加強(qiáng)了與患者之間的親情化溝通。

  四、業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面

 。1)每月組織護(hù)士進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)兩次,學(xué)習(xí)本?频母鞣N常見病、多發(fā)病的護(hù)理常規(guī)知識和感控知識,提高了護(hù)士的'業(yè)務(wù)素質(zhì)水平。

  (2)按照護(hù)理部和科室所制定的計(jì)劃,分層級對護(hù)士進(jìn)行了基礎(chǔ)護(hù)理技術(shù)操作和?谱o(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)和考核,全年全體護(hù)士基礎(chǔ)護(hù)理技術(shù)操作考核成績均在90分以上,?谱o(hù)理技術(shù)操作考核成績均在80分以上。

 。3)每月組織全體護(hù)士進(jìn)行護(hù)理查房一次,針對本專科最具有代表性的疾病組織大家進(jìn)行學(xué)習(xí),持續(xù)提高了我科護(hù)士的?浦R水平。

 。4)定期指派科室內(nèi)有責(zé)任心、專業(yè)能力強(qiáng)的護(hù)理人員前往河南省腫瘤醫(yī)院進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新技術(shù),實(shí)行“傳、幫、帶”學(xué)習(xí)方式,大大的提高了全科護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平。

 。5)制定了實(shí)習(xí)生、新上崗護(hù)士帶教計(jì)劃,嚴(yán)格按照所定計(jì)劃去帶教培訓(xùn),提高了實(shí)習(xí)生、新上崗護(hù)士的業(yè)務(wù)知識水平。分層級對全體護(hù)士進(jìn)行理論知識考試,考試成績均在90分以上。

  (6)每月組織科室全體護(hù)士召開了護(hù)理安全隱患分析討論會,對工作中存在的安全隱患問題,組織大家積極發(fā)言,進(jìn)行了原因分析,制定了改進(jìn)措施,避免了事故的發(fā)生。

  全年組織科內(nèi)培訓(xùn)48次,護(hù)理人員?萍夹g(shù)操作12次,理論知識考試12次,召開工休座談會12次,召開科內(nèi)不良事件(安全隱患)討論會12次,發(fā)放滿意度調(diào)查表120份,患者滿意率達(dá)95%。

  本年度雖然取得了一定的成績,但仍存在許多不足,主要有以下幾個方面:

 。1)病人有時增多,責(zé)任護(hù)士巡視病房不及時,分級護(hù)理制度落實(shí)不十分到位。

 。2)個別責(zé)任護(hù)士對業(yè)務(wù)培訓(xùn),包括理論知識考試、技術(shù)操作培訓(xùn)有應(yīng)付心理。

 。3)責(zé)任護(hù)士對病人未完全落實(shí)到位,未嚴(yán)格按照分層級分病人管理。

 。4)績效考核方案、細(xì)則,未完全體現(xiàn)分成級管理。

 。5)個別病房管理不到位。

 。6)對護(hù)士的專科知識培訓(xùn)不到位。

  在新的一年里,我們?nèi)砸o緊圍繞“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,以“質(zhì)量、安全、服務(wù)”為核心,深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),推行責(zé)任制整體護(hù)理,落實(shí)分層級管理,完善績效考核方案,持續(xù)提高本科護(hù)理質(zhì)量,保證護(hù)理安全,持續(xù)提高病人滿意度。

腫瘤科醫(yī)生述職報(bào)告2

  腫瘤科的病人敏感而脆弱,他們面對的是生命的即將凋逝。存感于心的只剩恐懼和害怕,而此時,他們往往因?yàn)槿狈﹃P(guān)愛和疏導(dǎo),導(dǎo)致其失意,連看世界的色彩都已完全消退,他們只看到世界的灰暗,生命的變幻無常。如果稍不留心他們會用最決絕的方式來結(jié)束他們的痛苦。而身為腫瘤科的醫(yī)生和護(hù)士,只有不僅需要高超的醫(yī)術(shù)來延長患者的生存期,提高患者的生存質(zhì)量,同時還要加倍的小心和以更多的時間來疏導(dǎo)病人。為他們解除內(nèi)心的包袱,以輕松的`心態(tài)配合治療。

  一、為了給予患者最優(yōu)的治療手段,我們引進(jìn)大型先進(jìn)設(shè)備,并且不斷派出業(yè)務(wù)骨干到國內(nèi)外大型醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),把最先進(jìn)的治療方案帶到醫(yī)院,帶給患者。同時也在原有的基礎(chǔ)之上,適當(dāng)?shù)募右愿倪M(jìn),希望能夠給患者帶來最大的獲益。

  二、同時,醫(yī)護(hù)人員為了解除腫瘤患者的內(nèi)心包袱,每天抽出更多的時間來疏導(dǎo)病人,努力溝通,耐心交流,減輕病人的心理壓力,使他們在心理上接受疾病,并在此基礎(chǔ)之上接受腫瘤的相關(guān)治療,積極配合醫(yī)務(wù)人員的工作。微笑式的服務(wù)已經(jīng)成為科室的基本準(zhǔn)則,從而給患者帶來家庭式的溫暖與關(guān)愛。

  三、對于疑難病人為了盡早明確病情,不定期的查房,會診,上網(wǎng)在大型文獻(xiàn)庫里尋找類似的病例。對于危重的病人,積極搶救是必不可少的。

  在全體醫(yī)患人員的集體努力下,看著我們的病人身心經(jīng)受住了考驗(yàn),病情獲得了維持或者有所好轉(zhuǎn),我們醫(yī)護(hù)工作者露出了會心的笑容。

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