(熱門)招商策劃
招商策劃 篇1
中國的化妝品市場一直處于群雄割據(jù)的混戰(zhàn)場面。許多企業(yè)為求生存,紛紛開展招商活動。更多的企業(yè)意識到外腦的作用,援請營銷策劃公司出謀劃策,打造成功招商活動。招商活動,作為一種快速的、低成本的拓展產品通路的方式,往往能出其制勝讓企業(yè)突出重圍。
企業(yè)招商是一個系統(tǒng)工程,任何一個環(huán)節(jié)的疏忽都會造成企業(yè)資源的浪費,導致招商效果不理想,所以當步步為營。
第一步:認清目標
招商第一步,認清目標是關鍵。收集市場信息、調查和研究市場、招商策劃是前期工作的籌備階段,中小企業(yè)基本上不具備詳實周密的調研條件,而招商專家 組在這方面絕對專業(yè),借助外腦可以為招商提供全面的市場引導與支持,幫助企業(yè)認清招商形式,進而找準目標,包括所有招商策略的制定與落實,招商指導書的制 定;招商廣告的媒體選擇;招商費用預算及效果評估;招商會議的組織實施;招商信息的管理;經銷商常見問題應答;經銷商甄選標準與核查。
還有就是,諸如,設置策劃、文案、平面設計、媒介投放、市場調研等幾大塊工作安排對于中小企業(yè)來說具有一定的難度。有了外腦扶持,事情便一定程度上變煩為簡,因為一方面可以規(guī)避企業(yè)市場部當局者迷的缺陷,又可以利用外腦“旁觀者清”的優(yōu)勢,認準形式,找準對策。
第二步:找準定位
一個企業(yè)要招商成功必須走自己的路,應找準產品的定位,不失時機的把產品“嫁”給代理商。定位要準,不能單純模仿同類競品的定位,而是應該加上自己對市場的觀察、思考,策劃,要帶有自己特色的賣點,只有這樣才能保證產品定位差異化、創(chuàng)新性的招商亮點,助推產品招商工作順利進展,這時外腦主要職能是統(tǒng)攬整個產品,重新梳理產品功能核心定位,切中同類競品的“喉管”,制定一個具有競爭優(yōu)勢的產品招商“絕招”。
對于化妝品企業(yè)來說,首先,應當做好完善的企劃。面對不同區(qū)域的潛在客戶,挑選不同的產品,選擇產品有兩個注意:一是注意挑選主導,二是注意選擇品牌驅動市場的產品,這也就給中小企業(yè)一點啟示:產品招商要主動迎合市場口味,從找準產品差異化核心賣點為切口大作文章。
所謂挑選主打產品,大部分化妝品企業(yè)都有很多產品,并一一視為寵兒對待,毫不偏心。這在招商上無疑是致命的傷痛,企業(yè)必須立足實際,從冗長拖沓的產品鏈中篩選出一個最具差異化核心競爭力的`產品作為主打角色,集中優(yōu)勢兵力,成就招商名品。
其次就是招商的整合力。招商是基于資源整合的目的,利用經銷商在當?shù)厥袌龅木W(wǎng)絡,實現(xiàn)產品。其優(yōu)勢是通路建設速度快,加快了產品市場滲透速度,爭取競爭先機,同時建設和維護成本相對較低。
因為招商僅僅是產品進入市場的第一步,更為重要的是能否憑借簡單、有效的營銷模式、多方的資源整合實現(xiàn)終端動銷,這樣才有可能真正成就企業(yè)的好市場。
最后,就是招商的執(zhí)行能力。再好的策略、規(guī)劃,落實到實際中無法執(zhí)行或沒有執(zhí)行到位,都是徒勞的。
第三步:選好模式
建立完善的結構模式,確保細致,健全尤其重要。外腦在對市場與企業(yè)產品的分析了解基礎上,針對特定的市場環(huán)境與代理商需求進行產品拿出一套實戰(zhàn)性模 式,制定出適合當?shù)厥袌鱿M者口味的宣傳文案與廣告媒體組合及有效的促銷方案;同時制定出一系列能激發(fā)零售商與業(yè)務員積極性的銷售政策,引導促銷員對終端 進行精耕細作,鋪貨理貨、維護終端客情關系、開展促銷活動、收款等環(huán)節(jié)的進行;健全的模式和政策,服務人員會針對消費者的實際情況開展有效地售前、售中、 售后服務,并同時處理一些消費者關于產品效果的事件;財務人員努力控制費用不要浪費,嚴格按經理的意見進行市場收支兩條線。健全、可操性模式絕對可以調動 代理商口味。
另一方面,外腦會利用自身強大品牌實力和權威影響力,幫助企業(yè)給代理商提供增值服務,不斷調整模式,并且根據(jù)不同市場不同渠道的代理商量身打造一個 創(chuàng)新性、差異化的營銷模式,實現(xiàn)產品推廣的全面盈利。包括直營網(wǎng)絡與關聯(lián)網(wǎng)絡在內就在總部的統(tǒng)一管理下形成強大的、穩(wěn)定的模式系統(tǒng),具有完善的分銷能力和 網(wǎng)絡覆蓋優(yōu)勢,也實現(xiàn)了規(guī)模效應。
第四步:規(guī)避風險
招商成功與否,風險規(guī)避程度大小不但涉及到產品的前期調研、產品策劃、產品包裝等,還涉及到后期的整合執(zhí)行。
企業(yè)要想有效的規(guī)避企業(yè)的招商風險,首先在企業(yè)內部機制和管理上下足工夫,成立專門的職能招商部門,從組織架構上予以重視和確立,招商工作完成后, 招商部門自動轉為銷售部門或市場管理部門,同時計劃專業(yè)人才的引進,高素質的招商營銷團隊,是企業(yè)招商成敗的關鍵因素,也是企業(yè)普遍都短缺的一塊,產品有 了,思路清晰了,資金到位了,萬事俱備,關鍵時候完成“臨門一腳”,取得業(yè)績。
其次在招商方案里必須擬定詳細的產品政策,包括產品定價、招商價、招商區(qū)域,各個產品的主次,從一大堆產品中篩選出最具差異化競爭優(yōu)勢的一個產品,作為主角,集中優(yōu)勢兵力,先讓主角成名。
企業(yè)盡快做好長遠的規(guī)劃,給企業(yè)的前景做一個描繪,樹立一種長久發(fā)展的企業(yè)形象。讓代理商感覺到這是一個很有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)。同時,為代理商建立一 種可操作的簡單的經銷模式,從店面的、產品的擺放、導購員的培訓、經營管理、促銷推廣等形成一種模式。這種模式簡單、易操作,只要大家創(chuàng)造性照這種模式運 作,就可以有一個很好的收益,極大化規(guī)避市場風險,消除后顧之憂。
成功的招商活動,不僅需要外腦的營銷策劃能力,更需要企業(yè)的實際執(zhí)行力。雙方和諧配合,才有真正促成招商活動的事半功倍。
招商策劃 篇2
合伙人(甲方):王華華(女),身份證號碼:
合伙人(乙方):鄒華兵(男),身份證號碼:
合伙人(丙方):游龍林(男),身份證號碼:
合伙人本著公平、平等、互利的原則訂立合伙協(xié)議如下:
第一條 甲乙丙三方自愿合伙經營_周記留一手特色烤魚,門面地址及名稱:老城法院街(華華快餐店),每天經營時間:下午4:00至晚上3:00,租金:每月4000.00元,三方平均投資。
第二條 本合伙餐飲經營期限為一年,一年以后如門面無不可預料的變化,甲乙丙三方均有續(xù)期經營的.權力。
第三條 合伙三方共同經營、共同勞動(三方各出主要勞動力一個,其余聘請人員工資納入成本),共擔風險,共負盈虧。盈余虧損三方當天進行平均分配。
第四條 他人可以入伙,但須經甲乙丙三方同意,并辦理增加出資額的手續(xù)和訂立補充協(xié)議。補充協(xié)議與本協(xié)議具有同等效力。
第五條 出現(xiàn)下列事項,合伙終止:
(一)合伙期滿;
(二)合伙三方協(xié)商同意;
(三)合伙經營的事業(yè)已經完成或者無法完成;
(四)其他法律規(guī)定的情況。
第六條 甲乙丙三方不能單方面終止合作協(xié)議,如經協(xié)議同意終止經營,本店周記留一手特色烤魚的牌子不能再留用,必須拆除,否則侵權。
第七條 本協(xié)議未盡事宜,雙方可以補充規(guī)定,補充協(xié)議與本協(xié)議有同等效力。
第八條 本協(xié)議一式_叁_份,合伙人各一份。本協(xié)議自合伙人簽字(或蓋章)之日起生效。
合伙人(甲方):______(簽字或蓋章)
合伙人(乙方):______(簽字或蓋章)
合伙人(丙方):______(簽字或蓋章)
_ _年_ _月_ _日
招商策劃 篇3
一、活動名稱:四川大學錦城學院校園角落文化
二、活動時間:待定
三、活動地點:四川大學錦城學院
四、活動主題:文明——從角落開始
五、活動目的:
1、號召錦城全體成員共同參與錦城校園文明建設,共建綠色和諧校園
2、積極與商家尋求共同發(fā)展的長期合作模式
3、展現(xiàn)文勸成員共同建設校園的熱情與決心
4、進一步擴大文勸在學校各成員中的影響,促進校園文明建設
5、積極推廣錦城的“三講三心”明德教育,進一步提高學生素質,維護好錦城的形象
六、策劃主辦單位:
四川大學錦城學院校文明勸導志愿服務隊
七、四川大學錦城學院校園文明勸導志愿服務隊簡介:
四川大學錦城學院校園文明勸導志愿服務隊(以下簡稱:錦城文勸),成立于20xx年6月,是由院學工部和院團委直接領導的院級學生組織。錦城文勸以“以己之行,播種文明;以種之行,彰顯文明”為宗旨,加強學生的自我教育、自我管理、自我服務的意識和能力,促進良好校風、學風的形成。自成立以來,積極參加學院各種活動,服務全院師生,為創(chuàng)造和諧文明的`校園環(huán)境不懈努力,受到學院領導老師和學生的一致好評。
八、具體活動項目:
角落文化(具體活動流程見附件)
九、可行性分析:
1、文勸是院上組織,其主要負責校園、教學樓、圖書館、宿舍、食堂的文明,而角落文化又是一個位于教室、宿舍、樓梯間、洗漱間、衛(wèi)生間等永久性公共傳介媒體,直接接觸10000多人;
2、角落文化主要用于做有益廣告、閑暇解悶,其影響力遠非其他一般性的學校活動能比;
3、角落文化覆蓋面大,永久可靠;
4、加上貴公司嚴謹?shù)墓芾砗蛢?yōu)良的產品,為顧客提供全方位服務,對于宣傳效果而言,存在著穩(wěn)定的基礎。
十、贊助效益分析:
因為本次活動規(guī)模大,面向對象廣,歷時長,立意高,因此通過本次活動定會給貴公司帶來不可低估的宣傳效應,從而為貴公司樹立良好的企業(yè)形象。這也是一次樹立貴公司品牌的絕好機會。效應無限,期待您的參與。
十一、雙方關系:
甲方(文勸)為減少學生消費的盲目性,填補角落文化廣告這塊空缺,特向貴公司提出贊助。
乙方(貴公司)為錦城學子生活和學習提供方便,為加強宣傳力度,特予以贊助。
十二、甲乙雙方權利及義務:
甲方權利和義務
1、甲方為乙方提供廣告宣傳場地
2、甲方在協(xié)議有效日期內有義務幫乙方對廣告進行維護并杜絕其他廣告在角落文化出現(xiàn)
3、甲方在角落文化成立之日準予乙方在校園懸掛橫幅一星期,(內容:**祝賀文勸角落文化正式啟動)
乙方權利和義務
1、乙方為角落文化提供活動贊助費
2、乙方自行(或者文勸幫忙)設計設計其廣告模式并制作
十三、我們能為貴公司提供的:
1、100個衛(wèi)生間的廣告覆蓋
2、260個班級的廣告覆蓋
3、3240個宿舍的廣告覆蓋
4、10000名學子的廣告覆蓋
招商策劃 篇4
一、策劃目標
二、目前“市場”現(xiàn)狀及背景
“市場”地處省會石家莊商業(yè)中心的新華路與北大街交叉路口,“藍鉆名座”負一層,東臨我國北方最大的南三條小商品批發(fā)市場,雄鋸全國著名的新華集貿市場,附近常住居民 4 萬人,南方沿海省份在石經商及全國各地的暫住和常駐人口近百萬人。
該“市場”是在原有的占道經營的老市場基礎上,投重資興建而成的具有良好的經營環(huán)境、現(xiàn)代化的管理水平,適應當今消費水平的。獨具特色的“海鮮水產交易市場”。
“新市場”規(guī)模的擴大、營業(yè)面積的增加,僅靠原有商戶的經營,原有消費者的消費是遠遠不能滿足該市場建設功能高效發(fā)揮的。如果不指定正確的經銷戰(zhàn)略、使用快速啟動市場的手段、采取有效的招商方案,勢必會造成如下幾點不良后果:
剩余的經營攤位、店鋪長期閑置,會對原有商戶在經營成本較老市場增加的情況下,失去長期經營的積極性。對剩余經營攤位、店鋪引進新商戶的招商工作增加了難度。延長投資者的資金回籠和投資回報,增大經營者的經營風險。
三、“海鮮水產交易市場”分析
通過這次幾十年未遇的禽流感病毒病的感染爆發(fā),專家做的科學論斷和社會的進步、科學知識的發(fā)展,消費者在飲食消費方面也逐步趨向科學化,這將對海鮮類水產品消費市場起到一個推波助瀾的作用。所以該“市場”定位于“海鮮水產交易市場”適應新時代消費者的消費觀念。
2 、微觀分析:該市場所處優(yōu)勢的地理位置,所輻射的較穩(wěn)固的海鮮水產類食品消費群體,對從老市遷入的原有商戶奠定了一個較穩(wěn)定的經營基礎。但對投資規(guī)模增大的新市場來說,就得需要招來更多市場競爭,原有的消費群體就會分流,又會給市場內所有經銷商增加了經營風險的概率。為何要先考慮商戶的利益和風險?因為,只有商戶利益得到了保證,“市場”才能走向繁榮,投資商和市場經營者才能得到最大利益的回報。
四、總體策劃戰(zhàn)略
“招商”與“造市”雙管齊下,同步進行。
首先要闡明“招商”與“造市”的關系,市場規(guī)模擴大了,營業(yè)面積增加了,招商工作固然重要。但為了招商工作的順利進行,“造市”工作不可低估,它可對招商工作起到關鍵的、推波助瀾的重要作用!罢猩獭笔悄康,“造市”是手段,“造市”又是一項長期繁榮市場的經營策略,開局非常關鍵。
“招商”方略:
在指定招商計劃前,首先要分析招商的目標,商戶引進對象在哪里?海鮮水產養(yǎng)殖基地在哪里?弄清了這些才能有的放矢,做出周密的招商計劃,如:選擇哪幾條招商信息傳播渠道,確定哪幾個廣告?zhèn)鞑ッ襟w和傳播形式,才能有計劃、較準確的做出廣告營銷、預算費用。
“造市”方略(營銷方略)
在指定出招商方案的同時,“造市”營銷方案也要同步進行和實施。以提高“海鮮水產品交易市場”知名度為手段,以擴大市場占有率,實現(xiàn)“市場”的批發(fā)功能,來達到繁榮海鮮水產品市場的目的。
五、招商方案細則
1 、在原指定出的單位面積租賃期限、收費價格的基礎上,根據(jù)已接觸商戶對市場的反映和要求,靈活修改方案,讓欲進入市場經營的商戶,多幾種選擇,少一份壓力,充滿信心,輕松入駐市場經營?稍僭黾尤缦聨追N選擇:
可采取“先進入,后選擇,試營業(yè)”的實驗法,根據(jù)我們的招商進度時間表,限時做出決定鑒定租賃合同?桑 6 月底算個時限, 9 月末算個時限,再根據(jù)商戶做出決定時間的先前,指定出不同時間的優(yōu)惠政策,合同鑒定越早,優(yōu)惠政策越好,在試營業(yè)的前提下,利用優(yōu)惠政策吸引商戶留下來,安心經營。
用“分解法”劃小招商單位面積,減輕商戶投資壓力。把一個攤位或一個門市分解成二塊招商,但在租賃價格上可適當提高,這樣就可適應一些經營品種較單調的小商戶和品種單一的水產養(yǎng)殖戶不浪費攤位面積的現(xiàn)象,從而擴大一批商戶入駐市場的可能性。
用“組合法優(yōu)惠法”對一些有實力、有經營頭腦,經營品種多的大商戶,可實行多租多優(yōu)惠的政策,鼓勵大商戶多租攤位,市場內成規(guī)模經營。
2 、確定目標招商群體,選擇招商信息傳播渠道。
根據(jù)不同的目標招商群體,選擇不同的信息傳播渠道、傳播形式。
對無定位目標招商群體,可選擇傳統(tǒng)的大眾傳播媒體,如:報紙、電視,把招商信息傳播給這些無定位目標群體。
對在“海鮮水產品”經營方面有經驗的,又在本市內市外正在搞“海鮮水產品”經營的目標招商群體,可采取“走出去,請進來”的方式,把已印制好的宣傳頁,到市內外的“海鮮水產品市場,發(fā)放給這些海鮮水產品經營者,讓這些海鮮水產品經營者更加詳細的了解我們的經營環(huán)境,經營優(yōu)勢,從而把這些海鮮水產品經營者吸引過來,進入我們的市場。
對分散在省會周邊市縣的海鮮水產品養(yǎng)殖戶,可通過各級縣市的水產主管部門,了解到各水產養(yǎng)殖戶的通訊地址、電話及較詳細的信息,通過信函形式把印制好的彩色宣傳頁及其它有關市場招商的資料寄送給這一目標招商群體,讓他們也享受到批發(fā)市場的規(guī)模效益和零售市場巨大利益。
對全國各地及沿海地區(qū)的海鮮水產基地的目標招商群體,可選擇廣告信息傳播費用較低、輻射范圍較大的網(wǎng)絡媒體,把全國各地的海鮮水產客商匯聚到我們的市場。
招商廣告內容的體現(xiàn):
體現(xiàn)市場的“地理優(yōu)越性”,要簡單明了,重點突出:“地處省會黃金寶地、東臨我國北方最大的‘南三條’市場,雄踞全國聞名的‘新華集貿市場’,全國各地及南方沿海地區(qū)客商聚集常駐或暫駐人口近百萬人,海鮮風味大小飯店分布四周!
體現(xiàn)“市場”的規(guī)模性,要重點突出“市場”的批發(fā)功能,零售優(yōu)勢、大而全的功能。廣告語:當您步入這冬暖夏涼的`、具有現(xiàn)代化氣息的市場就像進入無水有情的海洋世界,讓您目不暇接。
經營范圍,要突出特色,以海鮮水產為主,其它連帶市食品為輔,不要把連帶商品一一列出,以免淡化主題。
廣告內容表現(xiàn)規(guī)律:就是要讓目標商戶有一種,刺激感、緊迫感,用夸張手段去表現(xiàn),如:“元月八日試開業(yè),商戶入駐率就達 60% ,至今商戶紛涌不斷,……”“剩余攤位有限”。不必要誠實的表現(xiàn)一些,如:“由于新市場面積的增大,租賃價格與老市場相當”。
六、“造勢”提高知名度,營銷繁榮海鮮市
一種新生事物推廣、一個新市場的開拓,都需要在提高知名度和強有利的營銷措施上,下一翻硬功夫,海鮮水產品靠商戶營,時常要長久繁榮,得要市場管理者去揚名,去搞好營銷,投資者才能得到高效的匯報。下面是本案關于如何提高“市場”知名度和市場營銷的實施細則:
市場 CI 設計:
因為該市場雖然地處省會中心繁榮地帶,但畢竟是在“藍鉆名座”的負一層,地面以上無影無蹤。這一先天的不足需要彌補,必須要達到地上有影,街上有名的市場形象,及在“藍鉆名座”廣場市場入口外設立突出“海鮮水產品交易市場”的標志性導視牌,在北大街南口,新華路交叉口設立醒目的永久性突出“市場”特色的大龍門。真正讓處在地下的“大市場”的形象矗立在省會繁華的商業(yè)圈內。
把營銷信息傳播到每一個目標觸角。擴大市場占有率。
針對海鮮水產品消費者的不同層次和消費團體,把彩頁廣告,有針對性的散發(fā)給市場內、外,各大賓館,飯店的采購人員,讓這些潛在的消費這買海鮮水產品,都來該市場消費。
服務營銷:
借市政府對省會“菜籃子”工程提供的諸多優(yōu)惠政策,爭取政府有關部門為該市場的經銷商,經市場內商戶認可的供貨商,團體消費者,開通一條或多條“菜籃子工程”綠色通道,借新華路這條交通管制較松的物流線,為全國各地的海鮮水產供貨商和周邊縣市的集團消費者辦理“綠色通行證”,使市場內的經銷商滿意、高興,從而促使招商工作的順利開展,使到該時常消費的大客戶,暢通無阻,擴大市場占有率。
規(guī)范市場管理,贏得消費者信譽,提高市場人氣。
市場經營者要建立一套完備的監(jiān)管機制,設立公平稱,質檢員,避免一些不法商戶可還消費者的現(xiàn)象出現(xiàn),真正讓到市場消費的顧客買的稱心,吃的放心,來贏得市場的長久繁榮。
科普營銷,引導消費:
根據(jù)該市場的經營品種特色,和特色規(guī)模,我們有責任,有義務擔當起引導省會人民多吃海鮮水產品的消費習慣。借這次禽流感病毒爆發(fā)的機遇,人們對畜禽肉食品的“敬而遠之”的影響,借水產權威人士楊先樂教授的科學論斷,在該市場顯要的位置進出口通道設立科學食譜宣傳欄,讓更多消費者了解到多吃海鮮水產品的好處,引導和開發(fā)省會海鮮水產品市場的巨大市場。
借市揚名、降低營銷成本。
對于該市場廣告宣傳口徑,要又一個準確的定位。
市場全稱:“北大街海鮮水產交易市場”,名稱已定不能隨意變動。就是要突出“海鮮水產”有特色的四個字。
準確地處位置:“新華路與北大街交叉口,藍鉆名座負一層”,不宜用“北大街海鮮城商務公寓”,因為在一個消費者心目中陌生的名字要打知名度需要投入一大筆宣傳費用才能達到預期的效果。如果借用“藍鉆名座”正在大規(guī)模投入招商廣告的“熱勢”,打出“藍鉆名座負一層”的地理位置,就能讓目標招商群體、目標消費群體更準確明了“海鮮水產交易市場”的詳細位置,從而起事半功倍的效果。
制造時間,新聞營銷。
圍繞各級政府關注的“菜籃子”工程、“綠色通道”工程,大做文章,邀請新聞記者在各種每體進行報道。如“為消費者解決買難,為水產養(yǎng)殖戶解決賣難”,“建立市場監(jiān)督機制,維護消費者利益”等為題材,會起到免費的軟文廣告作用。
做好營銷費用、投資計劃,不打無把握之仗,無目標投入。
分析該市場現(xiàn)招商狀況,分析剩余攤位招商目標,選擇不同的信息傳播媒體,不同的媒體的投資費用。根據(jù)招商項目的難易程度和投資規(guī)模,一般掌握在項目總投資額的 3-5% 之間,該市場扣除,在市場整體遷入的優(yōu)勢因素,招商廣告的投入也要在 2% 左右,如果同時發(fā)布針對消費者營銷廣告,還要追加投入計劃。
媒體投放計劃如下:
印刷數(shù)萬份招商彩色宣傳頁,散發(fā)到各個水產市場、蔬菜市場的水產經營者,消費者和各大賓館、飯店、周邊縣市的水產品養(yǎng)殖基地。(招商內容和促銷內容的宣傳頁要有針對性,不能在同一個版面出現(xiàn)兩項內容)投資大約 50000 元。
選擇投入費用低、傳播大的網(wǎng)絡媒體,發(fā)布招商廣告,時間可投放到招商結束,約需投放 5000-10000 元。
選擇免費的“中國農副產品供求網(wǎng)”、“中國水產網(wǎng)”“中國漁業(yè)政府網(wǎng)”等多個網(wǎng)站發(fā)布文字招商信息。
七、實施概述
首先市場決策層要對本案例反復論證,達成共認,然后,對本案集體實施操作的全體員工說明本案的重要意義。以免在實施、操作中草率行事,不負責任的現(xiàn)象出現(xiàn)。方案再好,如果在運作實施當中,走偏差,工作不精不細、不用心,也不會達到預期的效果。只要用“東購”人的“用心做好每一分”的企業(yè)精神,沒有辦不成的事,達不到的目的。
延伸閱讀:
內容
招商廣告是對產品或項目進行展示的第一步,它要吸引經銷商的注意力,闡述招商內容與市場前景,讓經銷商看到利潤所在,同時對自己的投入與產出能作出一個初步的概算,從而引發(fā)經銷商的濃厚興趣,這樣才能與招商者進一步接觸、洽談。因為能快速回籠資金、組建渠道及借用關系,招商已經成為眾多企業(yè)尤其是中小企業(yè)青睞的香餑餑為企業(yè)創(chuàng)造了銷售奇跡,立下了汗馬功勞。
但招商是一個雙向選擇的機會,就如同談戀愛一樣,要求兩情相悅。如果把企業(yè)當作男方,那么加盟商就是女方。男方要展示自己的實力和自己的擇偶標準,女方也要根據(jù)自身的條件看能否達到男方的要求,如果條件符合,那么對雙方都是一件好事。如果條件不符,勉強的湊在一起,那么對雙方都將是一種損失。如果加盟商選擇不當,在以后的市場經營中就會因為加盟商經營能力不足,影響市場的正常運作,由于銷量上不去,加盟商一味地向廠家要支持,而廠家的支持往往是與銷量掛鉤,給不了加盟商過多的支持,導致合作的脫節(jié),最終導致加盟商的“死亡”。
現(xiàn)階段,招商一般通過如下三種方式進行:
1、傳統(tǒng)媒體招商
2、網(wǎng)絡招商
3、展會招商
其中,傳統(tǒng)媒體招商和展會招商效果逐步下滑,招商成本費用高,效果弱,且時間成本、人力成本和財務成本消耗都比較大。網(wǎng)絡招商分為專業(yè)招商網(wǎng)站招商和一般性網(wǎng)站招商頻道招商兩種,其中以專業(yè)招商網(wǎng)站招商最為快捷,廣告在其中起的作用也最為明顯。
在專業(yè)招商網(wǎng)站中,以上海通路快建網(wǎng)絡服務外包有限公司旗下的生意街平臺的招商廣告推廣效果最佳。生意街一方面通過選擇高質量和合法的項目來進行招商廣告推廣,一方面通過創(chuàng)業(yè)指導和商機速配,幫助企業(yè)的優(yōu)質項目和各地的經銷商、加盟商成功牽手合作。其打造的良好加盟代理新環(huán)境,幫助創(chuàng)業(yè)加盟者放心、便捷地獲取真實的項目信息,更是讓企業(yè)的招商廣告快速、高效、低風險成本地推向市場投資者,加速了企業(yè)招商的進程,幫助企業(yè)渠道建設快速走向市場。
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