[優(yōu)選]企業(yè)策劃
企業(yè)策劃 篇1
從企劃的整體思路上來講,以下幾個步驟和工作重點:
![[優(yōu)選]企業(yè)策劃](https://p.9136.com/00/l/b2dfbbae15_5fbf7f0231a97.jpg)
一、建立完善的個性化視覺識別體系。
有效地進(jìn)行視覺管理，從而使企業(yè)從最直觀的視覺部分建立全新的形象面貌，刺激企業(yè)在經(jīng)營方面的提高；
二、針對品牌管理的強化。
繼續(xù)完善企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，對企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行先進(jìn)經(jīng)營觀念的灌輸，幫助其提高自身經(jīng)營管理的能力；同時，促使中層領(lǐng)導(dǎo)干部在實際工作中樹立品牌意識，以規(guī)范化管理促進(jìn)良性運作的順利開展。
三、建立品牌管理體系。
在未來的.企業(yè)發(fā)展工作中，有助于將“寶雞天譽商貿(mào)有限公司”品牌樹立成為新生代鞋業(yè)的領(lǐng)軍品牌，為長期的高業(yè)績經(jīng)營奠定堅實的基礎(chǔ)。建立個性化視覺識別系統(tǒng)是我們“寶雞天譽商貿(mào)有限公司”向品牌經(jīng)營邁出的重要一步，相信通過這一步的工作，我們將能夠以全新的姿態(tài)吹響企業(yè)文化建設(shè)的號角！塑造有鮮明個性的品牌形象！建立符合企業(yè)自身發(fā)展需求的品牌視覺管理規(guī)范。提高管理階層的整體素質(zhì)，培養(yǎng)具有先進(jìn)管理特點的工作意識。對全員進(jìn)行有效培訓(xùn)，努力提高全員工作效率，實現(xiàn)規(guī)范換管理。
四、VI形成經(jīng)營優(yōu)勢奠定堅實的基礎(chǔ)
1、建立符合“寶雞天譽商貿(mào)有限公司”企業(yè)需求和融匯顧客的功能性利益全新標(biāo)致，
2、根據(jù)新標(biāo)志發(fā)展完整的個性化視覺識別體系，滿足企業(yè)形象樹立的要求。
3、以個性化視覺識別體系為核心，形成行之有效地品牌識別體系
4、為未來企業(yè)進(jìn)行品牌經(jīng)營奠定堅實的基礎(chǔ)。
五、POP一點突破型策略
1、強化視覺溝通語言，完善企業(yè)整體形象
2、通過視覺傳達(dá)，強化企業(yè)品牌塑造工作
3、強化企業(yè)傳播力，提高溝通效率，改善企業(yè)經(jīng)營形象力提高品牌經(jīng)營競爭力凝聚企業(yè)內(nèi)部向心力
4、競爭同質(zhì)化
5、形象強調(diào)化
6、信息多元化品牌形象力
企業(yè)策劃 篇2
為了使員工全面掌握制度、流程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)文化和燃?xì)饣A(chǔ)知識，同時培養(yǎng)大家的團隊協(xié)作能力。企業(yè)管理部擬定于 月 日在集團公司二樓會議室組織一場知識競賽，為了使比賽能夠順利開展，特擬定本方案：
一、主持人：人力資源課
二、評委：
三、監(jiān)委：
四、參賽崗位：不限
五、競賽形式及辦法：
(一)選拔賽
首先各部門自行組織選拔賽，選拔出3名優(yōu)秀者組成一隊進(jìn)入決賽， 3月10日前將組隊情況上報至人力資源處
(二)決 賽
由于各部門業(yè)務(wù)范圍不同，按照部門性質(zhì)分為三場比賽：
第一場：業(yè)務(wù) 包括磐石 通榆 敦化 鎮(zhèn)賚 九臺 大安6家公司
第二場：汽車加氣公司 包括大安 白城 雙陽3家公司
第三場：吉林技術(shù)咨詢公司
每場比賽分為三輪，第一輪必答題 第二輪搶答題 第三輪風(fēng)險題，具體如下：
第一輪 必答題
1.每隊三名隊員按照規(guī)定順序抽一道題并作答;
2.由指定隊員回答時，其他隊員不可以帶答或補答;
3.隊員回答問題時其他任何人不得給予提示，違者該隊取消此題答題資格，該道題目作廢;
4.答對給全分，答錯不給分，答不全扣相應(yīng)的分;
5.必答題回答時限為3分鐘。
第二輪 搶答題
1.第一場搶答題共二十道題;第二場搶答題共十道題;第三場搶答題共六道題;
2.主持人念開始搶答，“答”字說完后，才可以按搶答器搶答，否則屬于違例;
3.違例搶答的選題作廢，重新開始;
4.當(dāng)回答完問題后，同隊的其他人可以補答;
5.答對給全分，答錯不給分，答不全扣相應(yīng)的分;
6.搶答題回答時限為2分鐘;
7.如果沒有隊員搶答，則由觀眾舉手搶答，并給予獎勵。
第三輪 風(fēng)險題
1.每隊可自由選擇固定分值的'一道題，風(fēng)險題的分值分別為10分、30分、60分;
2.各隊必須選擇一道題不得棄權(quán);
3.答對得相應(yīng)分值，答錯或答不全扣相應(yīng)分值;
4.同隊隊員之間可以商量一分鐘后再作答。
六、評分原則：
所有評委參與評分，去掉一個最低分，去掉一個最高分，計算平均分，要求每名評委公示評分結(jié)果，現(xiàn)場公布得分情況。
七、競賽題目范圍：
1.《員工手冊及其補充制度》 2.《應(yīng)急搶險預(yù)案》 3.《操作規(guī)程》 4.《三階文件標(biāo)準(zhǔn)》
5.《服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》 6.《制程規(guī)范》 7.《監(jiān)理規(guī)范》
八、賽場紀(jì)律
1.所有參賽選手必須佩帶選手證方可入場;
2.任何人不得攜帶相關(guān)資料入場;
3.比賽過程中所有隊員將手機等通訊設(shè)施關(guān)閉;
4.嚴(yán)禁臺下觀眾以任何形式提示參賽選手，違者清出賽場。
九、其他事項
1.回答時限從主持人提出問題后喊“開始”時開始計時，超出回答時限視為無效回答不得分;
2.隊員在回答或者補充回答完畢后，應(yīng)說“回答完畢”;
3.根據(jù)代表隊積分情況選出團體冠軍。
十、獎項設(shè)置
每場比賽評選出一組冠軍：發(fā)放榮譽證書和相應(yīng)的物質(zhì)獎勵
十一、預(yù)算經(jīng)費
獎品名稱 單 價 數(shù) 量 總 計
榮譽證書 5 6個 30
獎品 手表 295 9 2655
租用搶答器 200 20路 200
條 幅 30 1個 30
小禮品 —— —— 85
總 計 3000
備品：礦泉水 、麥克風(fēng) 胸牌 桌牌 頒獎音樂
規(guī)則應(yīng)該上大屏幕 計時器 手表(計時用)
題目如何在大屏幕上顯示
擬定題目
備注：答案兩份給所有的評委和監(jiān)委各一份
企業(yè)策劃 篇3
一、主辦單位：山東天中集團企管部
二、活動主題：
努力工作，快樂生活
三、活動目的：
為豐富同事們辦公生活，培養(yǎng)大家團結(jié)合作能力，增強員工之間默契度，同時增進(jìn)部門之間的交流，提高企業(yè)凝聚力。
四、活動組織：
1、活動時間：20xx年11月18日（周日）14:00—17.30
2、活動地點：辦公樓一樓
3、活動對象：集團總部所有人員
五、活動流程：
1、總經(jīng)理致辭
2、主持人介紹比賽項目流程：
�。ㄒ唬╉椖恳唬耗惝嬑也�
比賽規(guī)則：每個部門出兩組隊員，每組兩人，一個人看主持人手里拿的畫紙，并比劃給對方，可以描述內(nèi)容，但不能說出有關(guān)文字，另一個人猜，在5分鐘內(nèi)猜對內(nèi)容多的為勝。評委記好時間，并登記，統(tǒng)計出名次。
�。ǘ╉椖慷后π愤\球
比賽規(guī)則：兩人一組，面對面，將氣球夾在身體中間手拉手一起向終點移動。在行走過程中保持平衡，不讓球滾下去，也不能用手去碰，讓我們比一比，哪兩只小螃蟹走的又快又穩(wěn)，比賽用時最少為獲勝。
�。ㄈ╉椖咳合扇酥嘎�
這項游戲由兩個人共同來完成。其中一人A在比賽開始前被蒙住雙眼，由“仙人”B指引“穿越荊棘”！
規(guī)則：一組兩人，其中一人被蒙住雙眼，另一人負(fù)責(zé)指引道路。只能通過語言溝通，不能攙扶。被蒙住雙眼的必須按照比賽設(shè)定的'路線，越過路障。如在行進(jìn)過程中碰到路障，每碰一個路障時間加十秒，在最后計算時間時計入總時間。比賽以用時最短為獲勝。
�。ㄋ模╉椖克模�2人3足
比賽規(guī)則：每2個人為一組，2個人中一個人腳與另一個人腳綁在一起，比賽開始2個人從始點向終點走去或跑去，用時最少的隊伍為勝利。
3、頒發(fā)獎品，合影留念。
六、獎勵細(xì)則
1、根據(jù)活動現(xiàn)場綜合表現(xiàn)評選出優(yōu)秀部門一個，并頒發(fā)獎狀。
2、每項活動根據(jù)比賽成績：
（1）評選出1個優(yōu)秀部門并頒發(fā)獎狀；
�。�2）每項活動第一名，獎品：筆記本一個。第二名，手套一副。
3、四項活動中有三項活動倒數(shù)第一的部門獎勵擦電梯一周。
七、人員分工：
活動主持：*** 評委：******獎品采購：***
八、費用預(yù)算:
共計：獎狀1個*3元+筆記本4個*8元+手套4副*5元=55元
企業(yè)策劃 篇4
【活動宗旨】
了解專業(yè)知識的實際應(yīng)用及走向，了解企業(yè)的人才需求。
【活動目的】
當(dāng)代大學(xué)生面臨的普遍問題是對專業(yè)領(lǐng)域的知識原理較為熟悉，而與社會、真實的企業(yè)工作環(huán)境接觸較少，對所在專業(yè)的工作現(xiàn)狀和走向了解較少，對自身以后的發(fā)展方向沒有明確方向。
通過組織同學(xué)們進(jìn)入企業(yè)走訪的形式，讓同學(xué)們實際接觸到企業(yè)的工作環(huán)境，與已經(jīng)工作的企業(yè)員工進(jìn)行交流，從而對企業(yè)的文化、運作情況以及本專業(yè)的學(xué)生畢業(yè)后做些什么有一定的了解，有助于同學(xué)們加深對社會的認(rèn)識、找準(zhǔn)自己的職業(yè)定位和認(rèn)識自己的優(yōu)勢與不足，獲得更加廣闊的提升空間，使自身能力滿足企業(yè)所需。
【活動組織方】
華中科技大學(xué)計算機學(xué)院科技創(chuàng)新中心
【活動對象】
華中科技大學(xué)全體學(xué)生
【活動形式】
組織同學(xué)們進(jìn)入企業(yè)走訪，包括參觀、與企業(yè)員工交流等。不同企業(yè)的具體活動形式，由負(fù)責(zé)小組與企業(yè)協(xié)商最終決定。
【活動流程】
活動分兩個階段：籌備階段、走訪階段
籌備階段：
(1)籌備會議
會議確定活動人員安排，包括幾個小組：聯(lián)系企業(yè)、設(shè)計宣傳、協(xié)調(diào)等。強調(diào)活動注意事項。
(2)聯(lián)系企業(yè)
通過科技創(chuàng)新中心主管輔導(dǎo)員聯(lián)系企業(yè)或者通過科技創(chuàng)新中心校企合作部聯(lián)系企業(yè)，給出提供走訪機會的企業(yè)名單。在會議后5天前完成。
(3)確定走訪企業(yè)
根據(jù)企業(yè)名單，與企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人溝通，了解企業(yè)能夠提供的走訪時間，能夠接受的走訪人數(shù)，協(xié)商安排走訪流程等，結(jié)合學(xué)校的時間安排確定走訪企業(yè)。在會議后7天前完成。
(4)前期宣傳，開始線上報名
根據(jù)將要走訪的企業(yè)設(shè)計海報、報名表、橫幅，確定路演時間。在會議后10天前完成。
打印，張貼海報，開始接受通過微信公眾平臺報名。在會議后14天前完成。
(5)路演
在路演時間五天前完成路演策劃及場地申請，兩天前開會確定路演當(dāng)天時間人員安排。
路演時接受現(xiàn)場報名。
路演后根據(jù)報名活動的實際情況確定參加活動人員。
走訪階段：
(1)走訪會議
會議確定走訪活動人員安排，包括幾個小組：領(lǐng)隊、記錄、秩序維持等。確定集合時間及地點。
(2)走訪企業(yè)
交通工具：包車或者搭乘公共交通工具。
在出發(fā)前往企業(yè)前，向所有參與人員強調(diào)活動注意事項，包括安全事項、參觀秩序等。到達(dá)企業(yè)后，根據(jù)事先安排的走訪流程進(jìn)行。
午飯時間。允許的話與企業(yè)員工一起進(jìn)餐，加深對企業(yè)的了解。若條件有限，則科創(chuàng)中心負(fù)責(zé)人找好吃飯的地點，組織大家一起進(jìn)餐。
參觀結(jié)束后，與企業(yè)員工進(jìn)行交流。
活動結(jié)束，同學(xué)們表示感謝，并與公司人員合影留念。
統(tǒng)一乘車回校。
負(fù)責(zé)記錄的'同學(xué)在活動全程中注意記錄。
走訪結(jié)束當(dāng)晚完成走訪活動新聞稿。
(3)走訪后期
負(fù)責(zé)人再次與企業(yè)聯(lián)系，表達(dá)謝意并詢問關(guān)于活動的看法及建議。
完成活動總結(jié)，整理活動全程資料并上傳至文件庫，將活動中的相關(guān)圖片文字發(fā)布至公共平臺。
【經(jīng)費預(yù)算】
籌備費用：
印刷費用：海報
橫幅
報名表
宣傳單
合計：
走訪費用：
交通工具：
午餐費用（看具體情況）：
小禮物（學(xué)校的紀(jì)念品，送給企業(yè)表示感謝）：
合計：
【活動時間】
路演時間：
走訪時間：
【活動地點】
路演地點：
走訪地點：
【注意事項】
所有參加活動的同學(xué)必須參加關(guān)于說明注意事項、企業(yè)情況的會議。指定的走訪隊負(fù)責(zé)人每次有地點變動都需要注意私下清點人數(shù)，防止掉隊等情況。盡量不因為我們的走訪對企業(yè)員工的日常工作產(chǎn)生大的影響。
企業(yè)策劃 篇5
一、競賽背景
伴隨著學(xué)風(fēng)建設(shè)月的到來，在這熱情洋溢的歲月里，我們在點燃同學(xué)們激情的同時也不能忽視學(xué)風(fēng)建設(shè)這一重要任務(wù)。為了營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，樹立良好的學(xué)風(fēng)建設(shè)思想，同時考察同學(xué)們的職場知識水平，以便更好地服務(wù)同學(xué)，我們特此舉辦這次職場知識競賽。
二、競賽目的
豐富同學(xué)們的課余文化活動，增添學(xué)習(xí)樂趣，點燃同學(xué)們對知識的熱情，創(chuàng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，以進(jìn)一步深化教育，促進(jìn)教育改革，為同學(xué)們將來能更好的走上社會、服務(wù)社會打下更為堅實的基礎(chǔ)。
三、競賽主題
加強學(xué)風(fēng)建設(shè)
學(xué)習(xí)職場知識
四、活動原則
公平、公開、求和、探索
五、競賽時間及地點
時間：20xx年11月中旬
地點：1教105
六.準(zhǔn)備工作
�。ㄒ唬﹨①愱犖椋ū敬位顒右源笠淮蠖䦟W(xué)生為主要活動對象）
初賽:
a：由學(xué)院8個系的系學(xué)生會內(nèi)部進(jìn)行隊伍組織及編排，每系出一隊參加復(fù)賽,每隊4人;
b：社團內(nèi)部組織編排隊伍參加比賽,每隊4人,選六隊參加復(fù)賽。(由社團聯(lián)合會及大學(xué)生職業(yè)發(fā)展協(xié)會主持社團內(nèi)部參賽人員的選定)
復(fù)賽：
每系1支參賽隊，8隊。社團內(nèi)部參賽隊6隊，共14隊。14選6進(jìn)決賽。
注：參賽選手要求：
1、各參賽隊請著裝整齊，體現(xiàn)職場禮儀的良好風(fēng)范。
2、請各參賽隊伍嚴(yán)肅裝備，開闊思路，為自身選擇一個好的隊名及口號。
3、由于參賽隊伍較多，為體現(xiàn)我琴島學(xué)子的良好素質(zhì)，請嚴(yán)肅比賽紀(jì)律，聽從工作人員的指揮。
�。ǘ┣捌谛麄饕约跋嚓P(guān)準(zhǔn)備為了此次競賽能成功舉行，主辦方應(yīng)充分利用內(nèi)部各類資源，切勿拘泥于工作量的多少，彼此分擔(dān)，通力合作，力求將此次競賽組織地盡善盡美。
�。ㄐ麄鳎゛:書面通知學(xué)院各系關(guān)于本次職場知識競賽的相關(guān)事宜。
b：院宣傳部、大學(xué)生職業(yè)發(fā)展協(xié)會及和團聯(lián)合會合作在校園宣傳欄上張貼海報進(jìn)行宣傳，并拉條幅做隆重宣傳。
c：社團聯(lián)合會邀請學(xué)院各社團為此次活動畫海報進(jìn)行張貼宣傳。
d：為加大宣傳力度，由院廣播站同步報導(dǎo)此次競賽的進(jìn)程，并邀請我院記者團對此次競賽的相關(guān)信息進(jìn)行報導(dǎo)。
注:為確保物資調(diào)配合理及應(yīng)對現(xiàn)場突發(fā)情況，院學(xué)生會同大學(xué)生職業(yè)發(fā)展協(xié)會將組織一定人數(shù)的精干人員在現(xiàn)場活動，歸應(yīng)急小組調(diào)配，以保障競賽流暢進(jìn)行。
（三）、人員準(zhǔn)備
1.邀請嘉賓【院學(xué)生會、職協(xié)】
2.評委老師至少七位【院學(xué)生會、職協(xié)】
3.禮儀小姐若干【院學(xué)生會、職協(xié)】
4.監(jiān)督員三名【院學(xué)生會】
5.裁判一名【職協(xié)。負(fù)責(zé)人：王愛玉】
6.由廣播站推薦資深主持人兩名（一男一女）【院學(xué)生會】
7.若干設(shè)備控制人員【院學(xué)生會、職協(xié)。負(fù)責(zé)人：任仲恒】
8.應(yīng)急小組調(diào)配人員六名【院學(xué)生會、職協(xié)。負(fù)責(zé)人：李西磊】
�。ㄋ模┰O(shè)備準(zhǔn)備
1.麥克風(fēng)
2.燈光，音響
初賽
a：各系學(xué)生會內(nèi)部舉行。
b：社團組織選出6支參賽隊。
復(fù)賽
第一環(huán)節(jié)
活動規(guī)則：本環(huán)節(jié)為必答題，包括個人必答題和小組必答題兩部分。個人必答題：先由每個代表隊的1號選手做答，再由每個代表隊的2號選手做答，依此類推。當(dāng)指定選手答題時，其他選手不得補充，答題正確加10分，答題錯誤或放棄不得分。主持人宣布題目后，開始計時，10秒內(nèi)答完。小組必答題：每個代表隊派一名選手進(jìn)行答題，其他選手可以補充，在規(guī)定的時間內(nèi)答題，正確的.加10分，答題錯誤或放棄不得分。主持人宣布題目后，開始計時，20秒內(nèi)答完。
第二環(huán)節(jié)
活動規(guī)則：本環(huán)節(jié)中將給出一些成功企業(yè)家供參賽隊選擇，并給他們30秒的時間考慮，選出一位代表對所選人物按要求進(jìn)行評價，時間不得少于2分鐘。同時評委可以進(jìn)行提問，在評委認(rèn)可的情況下其他三位隊員可以進(jìn)行補充�？倳r間限制在5分鐘之內(nèi)。
決賽
1、比賽進(jìn)程
1、開場表演(荊舞門）（10minutes）。
2、主持人致開場辭（介紹評委及點評嘉賓、介紹參賽隊）。
3、主持人講明第一環(huán)節(jié)答題規(guī)則：
本環(huán)節(jié)分個人必答題和小組必答題兩部分。
3.電腦系統(tǒng)（正式比賽前網(wǎng)絡(luò)部注意檢查）【職協(xié)負(fù)責(zé)人:任仲恒】
4)筆和紙張
5)比賽專用桌椅
七、競賽要求及安排
�。ㄒ唬�、比賽要求
本次職場知識競賽分初賽、復(fù)賽和決賽三個賽程。
初賽：各系學(xué)生會內(nèi)部舉行后推薦1隊進(jìn)入復(fù)賽，社團聯(lián)合會選出6隊參加復(fù)賽;
復(fù)賽：學(xué)生會，大學(xué)生職業(yè)發(fā)展協(xié)會及社團聯(lián)合會安排復(fù)賽，從14隊篩選6隊進(jìn)入決賽。決賽：由學(xué)生會，大學(xué)生職業(yè)發(fā)展協(xié)會及社團聯(lián)合會安排在1教105舉行最后的決賽，決出前三強，頒發(fā)證書及一、二、三等
�。ǘ┵惽敖M織
1.申請場地（1教105）以及會場布置（提前兩個小時去現(xiàn)場安排人員清掃衛(wèi)生，拉起橫幅，布置會場）。
2.預(yù)先安排好領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓、評委及觀眾的位置。
3.再一次確定參賽隊伍的人員及參賽隊的準(zhǔn)備情況。
賽程安排
比賽開始時各隊設(shè)基礎(chǔ)分100分，以100分為基礎(chǔ)，進(jìn)行分值的加減。在參賽過程中參賽隊員如有問題舉手示意，由主持人安排進(jìn)行解答。
個人必答題：先由每個代表隊的1號選手做答，再由每個代表隊的2號選手做答，依此類推。當(dāng)指定選手答題時，其他選手不得補充，答題正確加10分，答題錯誤或放棄不得分。主持人宣布題目后，開始計時，10秒內(nèi)答完。（1minute個，24minutes）
小組必答題：每個代表隊派一名選手進(jìn)行答題，其他選手可以補充，在規(guī)定的時間內(nèi)答題，正確的加10分，答題錯誤或放棄不得分。主持人宣布題目后，開始計時，20秒內(nèi)答完。（1minute個，6minutes）
4、第一環(huán)節(jié)必答題（30minutes）。
5、主持人講明第二環(huán)節(jié)答題規(guī)則，之后公布第一環(huán)節(jié)各隊成績。第二環(huán)節(jié)答題規(guī)則：由后臺控制播放面試視頻，在播放過程中各隊可以進(jìn)行搶答。一旦有人摁下?lián)尨鹌�，視頻自動暫停，搶到回答機會的隊伍進(jìn)行回答。由主持人進(jìn)行裁定并解釋原因。（視頻10minutes，穿插15minutes回答講解時間）
6、第二環(huán)節(jié)看看誰眼尖（25minutes）。
7、文藝表演（幽默話�。^眾互動（抽獎），中場休息（15minutes）。
8、主持人介紹第三環(huán)節(jié)答題規(guī)則，之后公布第二環(huán)節(jié)各隊成績。第三環(huán)節(jié)答題規(guī)則：由隊長抽題，題型為面試時面試官提問的一些經(jīng)典問題。由隊長安排答題隊員，有30s考慮時間，然后進(jìn)行回答，回答時間不得超過2minutes，每隊一題。（3minutes/隊）
9、第三環(huán)節(jié)面試在線（18minutes）;
10、主持人公布第三環(huán)節(jié)各隊成績。
11、視情況定加試賽(面試在線題)。
12、評委對此次參賽的所有選手進(jìn)行點評。
13、主持人宣布季，亞，冠軍及各獎項的得主并由嘉賓進(jìn)行頒發(fā)獎品。
14、邀請榮獲冠軍的隊伍代表致獲獎感言。
15、邀請嘉賓領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行指導(dǎo)發(fā)言。
16、主持人宣布競賽結(jié)束，并感謝到場的嘉賓、評委、觀眾及各參賽隊。
17、參與成員退場。
18、競賽結(jié)束，所有工作人員留下整理會場。
�。�2）賽場紀(jì)律
A.非參賽人員將手機設(shè)為靜音，保持賽場安靜。
B.參賽者按要求答題。
C.不得影響他人答題。
D.不得在場內(nèi)肆意走動。
E.不可中途更換參賽代表。
�。�3）其它事項
A、參賽代表每隊四人，1號為該隊隊長，每社團(啦啦隊)觀眾人數(shù)不少于10人。
B、參賽隊員在規(guī)定時間內(nèi)回答或補答完應(yīng)說“回答完畢”，再補答案不算。
C、建立一個應(yīng)急與事務(wù)處理小組（共9人，有3位負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)人：李西磊、隋君鵬）。
D、建立一個紀(jì)律維護(hù)小組（10人，門口接待，前中后場的秩序維持。負(fù)責(zé)人：陳明海、蘭夢）。
E、比賽評判團由協(xié)會成員組成。評委對在場的各個代表隊做出評判，具體以分?jǐn)?shù)為準(zhǔn)。
F、每隊設(shè)立一位監(jiān)督者。結(jié)束后監(jiān)督者及時上報該組分?jǐn)?shù)。在比賽過程中監(jiān)督者確認(rèn)該隊加分與扣分是否正確以及該隊是否有人員更換。
G、因試題或主持人原因引起答案變化時則該題作廢。
H、主持人設(shè)兩名。
【獎項設(shè)定】
團體獎
1、季軍獎（一隊）獎品待定
2、亞軍獎（一隊）獎品待定
3、冠軍獎（一隊）獎品待定
歡迎同學(xué)們觀看比賽，并可組織、準(zhǔn)備適當(dāng)?shù)男麄饔镁摺?biāo)語口號等，但不得影響比賽現(xiàn)場的正常秩序，不要喊口號或喝倒彩。所有影響競賽正常進(jìn)行的行為，組委會都有權(quán)阻止并要求其離開比賽現(xiàn)場。
企業(yè)策劃 篇6
一、選址
詳細(xì)的調(diào)查與分析市場，了解周邊環(huán)境與地理位置，可見度服務(wù)設(shè)施，生產(chǎn)原料供給情況。
有無居民樓、寫字樓、大型廠家以及所針對消費群體的消費能力、飲食習(xí)慣、喜好，了解周邊競爭對手的實力、規(guī)模特點。
必須親自去做初步確定。
擬訂營業(yè)面積為500平方米。
必須有三通(水、電、煤氣)并咨詢相關(guān)部門是否禁止建立餐廳。
二、定位
選好店址的同時，根據(jù)對市場的分析調(diào)查，確定消費定位。
人均50元---60元，特色以色天然食品、野生菌類為主打突出食品營養(yǎng)與養(yǎng)生的文化理念。
三、產(chǎn)品售后
建立客戶檔案與投訴處理小組。
建立詳細(xì)的客戶檔案，在節(jié)日、生日或特殊的日子里，發(fā)短信或打電話祝福、問候。
建立一個良好的客戶群體。
投訴意見處理小組。
第一時間處理投訴意見經(jīng)客戶一個滿意的結(jié)果，防止事態(tài)擴大或?qū)ζ髽I(yè)形象的負(fù)面影響，做到合理完美的處理顧客投訴意見。
四、內(nèi)部管理制度化
完善各項表格與制度，員工手冊，廚房崗位責(zé)任制，服務(wù)手冊，菜品標(biāo)準(zhǔn)制作單，員工資料單，庫存報表，月支出表，外賣記錄表，訂餐表，會員卡，員工意見箱。
五、人員招聘
前廳領(lǐng)班、廚房主要人員由自己人擔(dān)任，其他人員由社會招聘，前廳服務(wù)員由學(xué)校統(tǒng)一招聘，同時進(jìn)行前期考核、培訓(xùn)、菜譜定制、員工手冊與各項制度的學(xué)習(xí)。
培訓(xùn)員工：熟知企業(yè)文化，完全遵守各項規(guī)章制度，工作流程、崗位技能、職業(yè)道德、儀容儀表要求，以及十個習(xí)慣：
1.知道餐廳目標(biāo)價值觀，工作范圍。
2.使用姓氏稱呼客人，增加親和力，遇見客人需求財?shù)接H切的.給予服務(wù)、熱情的迎送客人。
3.任何時間地點以客人優(yōu)先。
4.三輕、禮讓、微笑。
5.為滿足客人需求充分利用餐廳給予的權(quán)力。
6.不斷提出餐廳的缺點完善服務(wù)與菜品質(zhì)量。
7.積極溝通不可有消極的情緒。
8.處理好顧客投訴。
9.遵守服務(wù)行業(yè)儀容儀表要求。
六、前期宣傳與營銷
確定營銷方案，制作廣告單頁，網(wǎng)站，廣告牌及商業(yè)廣告。
七、設(shè)備采購，前期備貨。
廚房設(shè)備、前廳設(shè)備、員工宿舍用具、廚房原料、先了解市場，多比較，根據(jù)整體定位合理采購設(shè)備。
裝修的同時、廚房設(shè)備與宿舍用具到位。
抓好設(shè)備采購的每個環(huán)節(jié)：考察、采購、驗收、安裝、調(diào)試安排管理人員。
八、試營業(yè)(10天)
試營業(yè)前進(jìn)行員工的最后考核，采取優(yōu)勝劣汰的原則。
同時進(jìn)行產(chǎn)品營銷(內(nèi)部營銷和外部營銷)。
九、裝潢
十、證照的辦理
工商、稅務(wù)、消防、環(huán)保、防疫站、公安局、宿舍租賃
只有做好以上的準(zhǔn)備，餐飲企業(yè)才可以建立，要不就是不完全的，不全面的。
只有做好這些工作，不斷的發(fā)展，餐飲才會得到更大的完善，進(jìn)步!
企業(yè)策劃 篇7
一、企業(yè)介紹
1、企業(yè)注冊名稱：山東省******廢舊電池再生處理公司
2、企業(yè)注冊資金：
3、企業(yè)地址：山東濟南
4、企業(yè)概述
隨著經(jīng)濟和科技的發(fā)展，電池在我們的生活中扮演著越來越重要的角色，其使用量也正逐年增加，然而現(xiàn)階段使用后的廢舊電池卻未能得到妥善處理，如果處理不當(dāng)就會引起污染環(huán)境，危害人體健康;而且電池含有大量的可回收利用金屬，完全可以回收利用。本企業(yè)基于可觀的社會和經(jīng)濟效益，突破傳統(tǒng)處理技術(shù)，針對我國廢舊電池回收現(xiàn)狀而創(chuàng)立集廢舊電池回收，處理利用及研究開發(fā)環(huán)保電池多層次為一體的企業(yè)，其目的在于建立一個由政府環(huán)保部門、電池生產(chǎn)商、科研單位及消費者組成的電池收回處理研發(fā)網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)廢舊電池循環(huán)再利用形成產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。
5、企業(yè)業(yè)務(wù)
主要業(yè)務(wù)是建立完善的廢舊電池回收網(wǎng)絡(luò)，通過有步驟的處理，從電池中提取各種金屬，然后將金屬轉(zhuǎn)讓給各地電池生產(chǎn)商或其他金屬需求商，從中取得收益;并設(shè)立企業(yè)自己的科研機構(gòu)，用以研發(fā)新的廢舊電池處理技術(shù)以及新型無污染的環(huán)保型電池。
二、產(chǎn)業(yè)背景
1、電池，是我們?nèi)粘Ｉ钪杏玫米顝V泛的商品之一，我國是干電池的生產(chǎn)大國，目前我國電池生產(chǎn)企業(yè)有1400多家，一年產(chǎn)量達(dá)150億只，居世界第一位，僅20xx年，我國電池產(chǎn)量就高達(dá)140億節(jié)，占世界總產(chǎn)量三分之一，而且還在逐年增加。
2、廢舊電池中含有多種重金屬和酸、堿等有害物質(zhì)。一節(jié)紐扣電池能污染60萬升水，一節(jié)一號電池即可污染12立方米水，一平方土地。有關(guān)專家指出，如果廢舊電池與生活垃圾混合處理，電池腐爛后，其中的汞、鎘、鉛、鎳等重金屬溶出含污染水體和土壤，并通過食物鏈危害人體健康。
3、現(xiàn)在人們環(huán)境意識有了很大的提高。北京，上海等城市已經(jīng)安置了廢舊電池投放專用桶。調(diào)查表明，意識到廢舊電池危害的有100%的民眾，認(rèn)為回收廢電池贏利的有67%，有97%的人認(rèn)為應(yīng)當(dāng)建立回收站，科學(xué)回收及處理廢舊電池。
三、市場分析
1、原料豐富。以干電池為例，我國是世界頭號干電池生產(chǎn)和消費大國，電池年消費量為80億只，而且還在逐年增加，相應(yīng)廢舊電池的數(shù)量也越積越多。
2、廢舊電池的利用價值很高。電池中金屬含量比直接從礦石中提取要高，全國電池年消費量為80億只，產(chǎn)生的廢舊電池相當(dāng)于銅740噸，鋅1.6萬噸，錳粉9.7萬噸。
3、我國廢舊電池處理利用產(chǎn)業(yè)處于初級階段。雖然人們認(rèn)識到廢舊電池的危害，但沒有形成普遍自覺收集、自覺上交的意識;電池生產(chǎn)廠家真正參與回收處理的確屬鳳毛麟角。
4、現(xiàn)在具有成熟的處理技術(shù)�！拔锢矸诌x-化學(xué)處理”新工藝通過對廢舊電池物理分選獲得鐵、鋅、銅以及二氧化錳和石墨混合中間產(chǎn)品等，通過化學(xué)方法將其提純，并處理掉廢水中的金屬離子。這樣廢舊電池處理達(dá)到無害化，實現(xiàn)資源化，產(chǎn)業(yè)化。
5、我國對金屬尤其重金屬的需求量很大。
四、競爭分析
由于過去人們環(huán)保意識不足，廢舊電池回收處理理念的影響以及傳統(tǒng)處理技術(shù)的限制，使我國廢舊電池處理利用產(chǎn)業(yè)沒有形成規(guī)模，正處于初級階段。到現(xiàn)在為止，國內(nèi)只有幾家處理廠家，所以廢舊電池處理利用產(chǎn)業(yè)有非常可觀的商業(yè)前景。
五、營銷策略
1、在創(chuàng)業(yè)初期，爭取政府和電池生產(chǎn)廠家的支持。
在創(chuàng)業(yè)之初，爭取和利用國家給予的政策傾斜和資金支持;根據(jù)我國“誰污染，誰治理”的原則，電池生產(chǎn)廠家有義務(wù)承擔(dān)處理廢舊電池的責(zé)任，這樣可與電池生產(chǎn)廠家達(dá)成互惠互利的協(xié)議，為企業(yè)健康發(fā)展打下基礎(chǔ)。
2、建立和完善回收體系
(1)加大宣傳力度。結(jié)合政府環(huán)保機構(gòu)及相關(guān)政策，組織開展一系列廢舊電池回收活動，樹立廢舊電池必須回收利用的.觀念，提高廢舊電池回收率。
(2)設(shè)置廢舊電池回收箱、回收點。結(jié)合政府環(huán)保衛(wèi)生部門在人口密集區(qū)、商場電池柜臺、各學(xué)校設(shè)置廢舊電池回收箱、回收點，若有必要，可以嘗試有償回收、以舊換新的方法，從而構(gòu)建完善的廢舊電池回收網(wǎng)絡(luò)。
(3)積極開拓回收金屬的銷售渠道，在實現(xiàn)資源再利用、保護(hù)環(huán)境的同時，從中獲取利潤。
(4)增強研究開發(fā)能力，不斷提高生產(chǎn)效率。設(shè)立科研機構(gòu)，用以研發(fā)新的廢舊電池處理技術(shù)，促進(jìn)廢舊干電池再生技術(shù)的開發(fā)和產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程;以及研發(fā)新型無污染的環(huán)保型電池，使企業(yè)能夠有更大的發(fā)展空間。
六、投資與財務(wù)
1、投資資金來源：主要通過政府資金扶持，電池生產(chǎn)廠家的投資及其他風(fēng)險投資。
2、成本預(yù)算
(1)企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)備建設(shè)資金：650萬元
(2)宣傳及組織管理資金：30萬元
(3)企業(yè)流動資金：45萬元
(4)設(shè)備維修及維護(hù)資金：20萬元
(5)研究開發(fā)資金：15萬元
3、盈虧分析
(1)經(jīng)營目標(biāo)：企業(yè)初期年處理3650萬只廢舊電池。(即每天處理10萬只)
說明：國內(nèi)電池年消費量為80億只，計劃處理量不到0.5%，隨著企業(yè)發(fā)展，每年處理量會增加。
(2)營業(yè)額目標(biāo)：年營業(yè)額730萬元。
說明：1)保證每天處理10萬只，可得到2萬元的收益。
2)全年收入：2萬元X365天=730萬元
3)隨著企業(yè)發(fā)展，每年處理量會增加，年營業(yè)額也逐年增加。
(3)收益預(yù)算：利潤=年營業(yè)額-成本費用=730-(45+30+20+15)=620(萬元)
七、風(fēng)險預(yù)測
1、廢舊電池回收率不高;
2、與電池生產(chǎn)廠家合作是否順利;
3、管理制度不完善。
控制辦法：加大宣傳力度，制定合理的回收制度;與電池生產(chǎn)家做到互惠互利，制定合理的協(xié)議;加大管理力度，改革管理方法，對每次投資要進(jìn)行經(jīng)濟核算。
八、風(fēng)險投資退出渠道
1、公開上市是風(fēng)險投資退出的最佳渠道，通過IPO，投資可以得到相當(dāng)好的回報。
2、出售，可以快速地將風(fēng)險資本撤出企業(yè)，以實現(xiàn)資本增值。
九、企業(yè)管理
在企業(yè)內(nèi)部，將設(shè)立最高行政管理部門，由企業(yè)法人權(quán)權(quán)負(fù)責(zé)，使其同高層管理部門的人員共同努力，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門工作的運行、市場信息匯總與處理以及對企業(yè)重大決策發(fā)揮關(guān)鍵作用。企業(yè)內(nèi)部所設(shè)立的市場信息調(diào)研部、組織策劃部、宣傳與網(wǎng)絡(luò)部、回收部、生產(chǎn)部、財務(wù)部、法律部及研發(fā)部等。
十、可行性分析
1、資金方面
(1)國家有相關(guān)的資金扶持及稅收優(yōu)惠政策。
(2)創(chuàng)意好，易于電池生產(chǎn)廠家完成風(fēng)險投資。
2、資源方面
(1)原料豐富;
(2)電池生產(chǎn)的基數(shù)大，而且每年增加;
(3)易于廢舊電池的回收。
3、競爭方面
(1)創(chuàng)立之初，沒有很多有競爭力的公司;
(2)在不斷的發(fā)展中，擴大回收半徑，發(fā)展自己的固定客源。
4、投資潛力方面
(1)市場巨大，可得到可觀的經(jīng)濟效益;
(2)有長久的金屬需求顧客，在很長的時間里不會失去客源。
企業(yè)策劃 篇8
一、活動目的：
為了促進(jìn)校團委組織部內(nèi)部人員的交流，增進(jìn)部內(nèi)友誼，加強部內(nèi)團結(jié)，展現(xiàn)組織部部員的風(fēng)采，進(jìn)一步擴大校團委組織部的影響力，培養(yǎng)同學(xué)們的集體榮譽感，營造團結(jié)向上的氛圍，通過比賽培養(yǎng)體現(xiàn)同學(xué)們團結(jié)合作精神，特此舉辦此次部內(nèi)籃球賽。
二、活動主題：
Xx杯沈陽工業(yè)大學(xué)校團委組織部部內(nèi)籃球賽
三、活動時間：待定
四、活動地點：新校區(qū)南區(qū)籃球場
五、參賽方式：
以部門為單位，每個部門2支隊伍，每支隊伍45人(3個主力其余替補)。部長以上級出兩支隊伍。每支參賽隊要有3名以上的`女拉拉隊員參與中場活動。比賽采用淘汰制，贏一場比賽即進(jìn)入下一輪，輸一場則直接淘汰。共12支隊伍
六、活動流程：
1、比賽前期由各部門組織報名，由部長統(tǒng)一上報主席團，然后由秘書處組織統(tǒng)一進(jìn)行抽簽排序。
2、比賽開始前布置比賽場地，準(zhǔn)備好前期工作。(按人力資源中分工)
3、賽前運動員熟悉場地并進(jìn)行熱身，以免比賽中拉傷，各隊長參與抽簽。
4、比賽開始前，由主持人提示對陣雙方入場。
5、比賽開始時，由主持人介紹隊員入場(可以想象NBA的入場形式)。各隊到齊后聯(lián)合啦啦隊統(tǒng)一喊口號，為自己吶喊。
6、比賽開始后參賽隊分上下半?yún)^(qū)分別對陣，對陣形式按對陣表。隊員身著贊助商統(tǒng)一的服裝(有助于為贊助商造勢)。每場比賽規(guī)則按《三人制籃球賽競賽規(guī)則》執(zhí)行。
7、每場比賽中場休息時，由每隊女隊員和本方啦啦隊中兩名女生在3秒?yún)^(qū)定點投籃，每人五次每進(jìn)一球得一分，全部結(jié)束后所得分?jǐn)?shù)算入球隊總分。
8、每場比賽結(jié)束后，要與對方球員握手或擁抱以表示友好，并向拉拉隊員致意。
9、每場比賽后，由主持人宣布結(jié)果，并由大會記錄。
10、第一輪預(yù)賽，每個小組3支隊伍打循環(huán)賽，分別抽簽有一支隊伍輪空，另外兩只對抗。決出四強隊伍。行重新抽簽分組，分別對抗。
11、半決賽中兩支失敗的隊伍決出三、四名。
12、半決賽中兩支勝利隊伍決出冠、亞軍
組號
1、抽簽內(nèi)容
2、每場比賽中場休息時，可以有贊助商進(jìn)行自我宣傳或比賽失敗隊表演節(jié)目。
3、比賽中若出現(xiàn)打架事件無論輕重一律開除組織部，并交予公安處處理。
4、每場比賽可以選一個主持人對選手進(jìn)行介紹�；钴S現(xiàn)場氣氛，促進(jìn)相互認(rèn)識。
5、活動最后根據(jù)個人數(shù)據(jù)評選出一個最佳投手，一個優(yōu)秀組織者給予獎勵(可以是證書)
6、賽后組織合影留念
7、各部員注意自己帶傘，以免中暑
8、各啦啦隊只能給自己隊加油，不允許為對方喝倒彩。
對陣表：
七、資源需要
�。�1）人力資源
1、裁判1人/場，計分及犯規(guī)次數(shù)2人/場
2、主持人2名(部內(nèi)選擇)
3、賽前布置賽場各部出人(市場拓展、活動策劃：座椅和比賽器具的搬運。
秘書處：各部門簽到。
信息宣傳：條幅展板的布置。維持會場秩序
技術(shù)控制、秘書處：現(xiàn)場器材的看管，布置會場。)
4、頒獎禮儀(決賽)
5、打掃會場各部出人(集體參加)
6、比賽當(dāng)天各部出人接站。
7、各部門出人領(lǐng)水。
�。�2）物力資源
1、海報、條幅、展板、噴繪。
2、座椅(位嘉賓及主席團提供座位)
3、大遮陽傘。
4、比賽用球10個。
5、記分牌，裁判用哨。
6、比賽用水。
7、比賽服裝。
8、證書兩個。
9、喇叭(最好能有幾個)
10、打掃衛(wèi)生工具。
11、獎品。
12、照相機或攝像機。
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