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儲運(yùn)部上半年總結(jié)

時(shí)間:2024-04-08 16:44:15 總結(jié) 我要投稿
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儲運(yùn)部上半年總結(jié)

  總結(jié)是對某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?以下是小編收集整理的儲運(yùn)部上半年總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

儲運(yùn)部上半年總結(jié)

儲運(yùn)部上半年總結(jié)1

  取得的工作業(yè)績和經(jīng)驗(yàn)

  1. 在工作過程中,始終把安全工作放在第一,嚴(yán)格執(zhí)行廠內(nèi)安全制度,從個(gè)人安全到設(shè)備安全時(shí)刻注意,保證了班組中沒有發(fā)生安全事故;

  2. 將自己的工作經(jīng)驗(yàn)利用班前和班后會時(shí)間與班組人員進(jìn)行交流,讓班組中的新員工盡快掌握自己應(yīng)有的工作技能,同時(shí)更好的對車間的運(yùn)作模式進(jìn)行深入的了解,培養(yǎng)了他們有一個(gè)良好的工作心態(tài)和工作模式;

  3. 現(xiàn)場管理和車輛調(diào)度上積累的經(jīng)驗(yàn),培訓(xùn)新員工,使新員工能盡快勝任本職工作;

  4. 部門之間的溝通,對遇到的問題能合理的進(jìn)行處理。

  工作中存在問題和教訓(xùn)

  1.班組中和裝卸隊(duì)的整體工作效率提不上去,班組執(zhí)行力不夠;

  2.班組工作標(biāo)準(zhǔn)和工作要求低;

  3.現(xiàn)場維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)低,員工現(xiàn)場管理水平有待提高和加強(qiáng);

  4.每個(gè)員工都能夠發(fā)現(xiàn)身邊需要處理和解決的問題,但沒有做到及時(shí)快捷的處理和解決,缺乏積極主動工作的心態(tài);

  5.合格證的使用還存在漏洞;

  6.班組中的設(shè)備員工作中責(zé)任心不夠強(qiáng);

  擬改進(jìn)計(jì)劃和措施

  1.現(xiàn)場管理“6S”執(zhí)行到位,打包車間是粉塵非常多,使現(xiàn)場難以保持,主要原因是設(shè)備密封不嚴(yán)以及設(shè)備內(nèi)壓差過大,所以堵漏是我們應(yīng)完成的工作,并要提高自身現(xiàn)場管理意識、制定高標(biāo)準(zhǔn),養(yǎng)成良好的維護(hù)現(xiàn)場的意識和習(xí)慣;

  2.多溝通、提高合作能力,嚴(yán)格執(zhí)行匯報(bào)制度,發(fā)現(xiàn)和處理問題的同時(shí),要及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);

  3.工作要扎實(shí),現(xiàn)在只是認(rèn)真去工作是不夠的`,學(xué)會用心去工作,學(xué)會自己創(chuàng)造條件去完成工作,保持良好的工作心態(tài)和生活心態(tài),鍛煉和培養(yǎng)員工自己去解決問題的能力和應(yīng)變的能力;

  4.對待班組中合格證使用加強(qiáng)監(jiān)督,把合格證的二次復(fù)檢嚴(yán)格執(zhí)行;

  5.班前班后會中加強(qiáng)對員工思想工作教育,提高工作標(biāo)準(zhǔn);

  6.及時(shí)和員工溝通,提高工作責(zé)任心。

  下半年的工作目標(biāo)和計(jì)劃

  1.提高安全意識加大安全管理力度,嚴(yán)格執(zhí)行車間安全生產(chǎn)制度;

  2.提高班組員工整體素質(zhì),新員工需加大培訓(xùn),提高班組的團(tuán)隊(duì)凝聚力。

  維護(hù)好日常車間管理工作的同時(shí),學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)們的管理方法思路,提升自我管理水平,與同事相互學(xué)習(xí),在下半年,爭取更大的進(jìn)步。主動查找生產(chǎn)管理中出現(xiàn)的漏洞,及時(shí)調(diào)整工作思路和方法,保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

  在保證每天豆粕發(fā)貨工作的同時(shí)搞好現(xiàn)場6S,要提高工作責(zé)任心,自己認(rèn)真提高工作水平,為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,嚴(yán)格遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益

儲運(yùn)部上半年總結(jié)2

  20xx年在公司指導(dǎo)班子帶著下,儲運(yùn)部全體員工團(tuán)結(jié)一致齊心協(xié)力認(rèn)真工作,專題在今年里做好幾項(xiàng)工作特向各位指導(dǎo)及同事匯報(bào)一下:

  1、儲運(yùn)部員工積極配合消費(fèi)、銷售、采購、財(cái)務(wù)等各部門做好各項(xiàng)效勞工作。

  2、儲運(yùn)部倉庫保管員嚴(yán)格把關(guān),對與入庫各種化工原料、備品備件及包裝材料經(jīng)品保部檢驗(yàn)不合格一律不入庫。

  3、原材料庫對各種原材料分類擺放,存放合理。

  4、原材料庫做好防火、防盜、防銹、防腐的各項(xiàng)工作。

  5、成品保管員嚴(yán)格執(zhí)行出入庫程序,對產(chǎn)成品進(jìn)展區(qū)域規(guī)劃,分類擺放,做到帳物相符。

  6、成品保管員積極配合消費(fèi)按質(zhì)按量的及時(shí)入庫,對銷售更是不分節(jié)假日及客戶之所急,想客戶之所想。準(zhǔn)確及時(shí)發(fā)貨。

  7、儲運(yùn)部員工嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠法,對于出入庫物資完全按公司規(guī)定的程序辦理。

  8、儲運(yùn)部對于安全隱患檢查進(jìn)展積極整改,認(rèn)真參加公司舉行的火災(zāi)事故應(yīng)急演練。

  9、20xx年原材料

  入庫:出庫:

  入庫:出庫:

  成品入庫:xx米,出庫:xx米

  根本到達(dá)了出入庫的'平衡。

  在工作雖然獲得了一點(diǎn)成績,但是還是存在了好多缺乏之處,我們在明年積極想方法,查漏補(bǔ)缺,對20xx年工作有幾點(diǎn)方案:

  1、儲運(yùn)部對庫房徹底整理、整頓、清掃,強(qiáng)化庫房管理。

  2、每天對庫存物資進(jìn)展盤查清點(diǎn),到達(dá)日清月結(jié)。

  3、加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),增強(qiáng)管理意識,塑造優(yōu)良的庫房管理團(tuán)隊(duì)。

儲運(yùn)部上半年總結(jié)3

  一、基本情況

  xx鄉(xiāng)位于xx縣東北部,與、兩縣市接壤,距縣城28公里,全鄉(xiāng)耕地面積46134畝,轄8個(gè)行政村。

  XX年8個(gè)村委會:xx村、xx村、xx村、xx村、xx村、xx村、xx村、xx村。

  鄉(xiāng)域總?cè)丝?9812人,是典型的農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)。截止XX年12月31日,籌集資金35萬多元。

  XX年參合農(nóng)民門診看病11400人次,補(bǔ)償家庭帳戶金額323013.9元,每次人均補(bǔ)助28.34元。

  XX年參合農(nóng)民在xx醫(yī)院住院出院1580人次,住院總費(fèi)用932644.02元;合理費(fèi)用912822.58元;共補(bǔ)償585696.51元;人均費(fèi)用590.28元,人均補(bǔ)償費(fèi)用370.69元,補(bǔ)償率62.8%;自費(fèi)費(fèi)用9821.44,自費(fèi)率2.13%;藥品總費(fèi)用211184.20元,藥品自費(fèi)費(fèi)用752.66元,藥品自費(fèi)率0.00%;診療費(fèi)用107076.08元,診療自費(fèi)費(fèi)用2711.68元,診療自費(fèi)率3.00%。

  二、開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療的具體做法

  (一)穩(wěn)妥啟動,科學(xué)測算,積極推進(jìn)。XX年十月,新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作在我鄉(xiāng)開始籌備,鄉(xiāng)政府抽調(diào)專人對我鄉(xiāng)8個(gè)村的農(nóng)民近3年來就醫(yī)情況進(jìn)行了調(diào)查摸底。通過對其他縣區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)和借鑒,結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際情況,鄉(xiāng)黨委、政府進(jìn)行了充分的討論和研究制定了適合本鄉(xiāng)的新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度。召開了由各村三大頭、醫(yī)療單位、鄉(xiāng)直各單位負(fù)責(zé)人等參加的動員會。會上,著重強(qiáng)調(diào)了新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的重要性。會后全鄉(xiāng)8個(gè)村積極行動,按照鄉(xiāng)政府的部署,分階段進(jìn)行了宣傳發(fā)動、登記造冊、資金收繳、填寫證書等工作,保證了新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度從XX年1月1日正式啟動。

 。ǘ┙∪M織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。鄉(xiāng)政府成立了新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理委員會、監(jiān)督委員會、協(xié)調(diào)指導(dǎo)小組。由黨委副書記任主任,黨委委員、紀(jì)檢委員任副主任,成員由鄉(xiāng)政府辦、財(cái)政所、民政所、衛(wèi)生院等負(fù)責(zé)人組成。擬定、修改和完善農(nóng)醫(yī)所各項(xiàng)制度;負(fù)責(zé)參與各村的.組織、宣傳和動員工作,以提高參保率;財(cái)政部門負(fù)責(zé)新型農(nóng)村合作醫(yī)療資金監(jiān)督管理。

 。ㄈ⿵V宣傳,深動員,提高農(nóng)民認(rèn)知度

  1、充分發(fā)揮電視媒體覆蓋面廣的優(yōu)勢,利用兩個(gè)月的時(shí)間,每周播報(bào)合作醫(yī)療政策、進(jìn)度、農(nóng)民認(rèn)知情況等新聞,并用字幕打出新型農(nóng)村合作醫(yī)療宣傳標(biāo)語;在報(bào)銷現(xiàn)場解答農(nóng)民疑點(diǎn),起到了很好的宣傳發(fā)動效果。

  2、各村利用廣播、標(biāo)語、自制宣傳單等形式在各村進(jìn)行宣傳動員。各村召開支部會、黨員會、村民代表大會進(jìn)行宣傳發(fā)動。 在宣傳動員期間,農(nóng)醫(yī)所及時(shí)向管理委員會匯報(bào)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作進(jìn)度,反映新型農(nóng)村合作醫(yī)療動態(tài)。鄉(xiāng)政府多次召開各村主任匯報(bào)會,了解各村參保情況。對存在的問題及時(shí)給予解決、答復(fù)和協(xié)調(diào),提高了我鄉(xiāng)的整體參保率。使新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作在全鄉(xiāng)迅速展開。

 。ㄋ模﹩淤Y金落實(shí)到位

  1、縣鄉(xiāng)兩級合管工作人員熱情,周到解答農(nóng)民提問,認(rèn)真,負(fù)責(zé)給參合農(nóng)民報(bào)銷,確保資金運(yùn)轉(zhuǎn)的安全,真正做到蕙民,利民,解決農(nóng)民的實(shí)際問題。

  2、合作醫(yī)療管理辦公室由財(cái)政協(xié)助建立專用賬戶,保證做到專款專用。

  (五)定期業(yè)務(wù)培訓(xùn),確保報(bào)銷暢通。XX年至XX年,我鄉(xiāng)合管辦對8個(gè)村定點(diǎn)診所負(fù)責(zé)人進(jìn)行了多次業(yè)務(wù)培訓(xùn)和現(xiàn)場指點(diǎn)。完善各項(xiàng)政策,促進(jìn)工作開展。

 。┛刂漆t(yī)療費(fèi)用,規(guī)范服務(wù)行為。為更好的配合新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的順利實(shí)施,鄉(xiāng)合管辦制訂了本鄉(xiāng)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理要求。與醫(yī)生進(jìn)行業(yè)務(wù)交流,指點(diǎn)到位,把報(bào)銷藥物目錄及診療目錄給醫(yī)生發(fā)放下去,帶領(lǐng)醫(yī)務(wù)工作者學(xué)習(xí)新農(nóng)合文件,按國家政策辦事,讓參合農(nóng)民得到應(yīng)得的補(bǔ)償。

  三、在具體實(shí)施過程中,還存在以下問題

 。ㄒ唬﹨⒈^r(nóng)民期望值較高

  1、本鄉(xiāng)新型農(nóng)村合作醫(yī)療報(bào)銷范圍采用的是基本醫(yī)療保險(xiǎn)有關(guān)規(guī)定,農(nóng)民對不予報(bào)銷部分思想準(zhǔn)備不足,造成部分人員不理解。

  2、為保證新型農(nóng)村合作醫(yī)療資金合理有效使用,本鄉(xiāng)患者住院實(shí)行定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)逐級轉(zhuǎn)診制,農(nóng)民認(rèn)為限制了自由選擇醫(yī)院的權(quán)利。

  3、新型農(nóng)村合作醫(yī)療原則是解決“因病致貧、因病返貧”問題,!按蟛。ㄗ≡海钡耐瑫r(shí),兼顧“小病(門診)”。部分農(nóng)民抱怨門診看病不予報(bào)銷而體會不到報(bào)銷的優(yōu)越性。對XX年50元起伏線的定價(jià)感到不滿。

 。ǘ┗鶎俞t(yī)療衛(wèi)生資源有待進(jìn)一步激活

  1、由于鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)療環(huán)境相對較差,技術(shù)水平受到一定制約,而農(nóng)民的生活水平不斷提高,不能滿足患者的就醫(yī)需求。

  2、醫(yī)院的網(wǎng)絡(luò)有時(shí)一天都上不上,鄉(xiāng)醫(yī)院合管工作人員太少,開會,報(bào)表時(shí)不在醫(yī)院,整理材料,錄入信息時(shí)人手不夠,電腦不夠,不能給出院患者及時(shí)補(bǔ)償,造成部分患者不理解,產(chǎn)生不滿情緒。

  四、今后的具體措施和工作安排

  1、通過報(bào)銷實(shí)例,繼續(xù)加大新型農(nóng)村合作醫(yī)療宣傳力度和深度。讓農(nóng)民清楚新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度是針對大病而設(shè),根本原則就是防止農(nóng)民“因病致貧、因病返貧”。

  2、完善《定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)管理規(guī)范》。加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理,改善鄉(xiāng)級醫(yī)療機(jī)構(gòu)的就醫(yī)環(huán)境,及時(shí)有效的處理當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的常見病和多發(fā)病,用優(yōu)質(zhì)低廉的醫(yī)療服務(wù)使農(nóng)民受益,不斷提高農(nóng)民的滿意度。

  3、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),分析數(shù)據(jù),為明年工作的進(jìn)一步完善打下基礎(chǔ)。新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度是政府“利為民所謀”的責(zé)任,黨和政府從來不曾放棄對農(nóng)民健康的關(guān)注。我們將不斷完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,使其真正成為黨和政府與農(nóng)民的貼心工程。

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