地產(chǎn)策劃4篇(優(yōu)秀)
地產(chǎn)策劃 篇1
摘要：從房地產(chǎn)策劃的角度出發(fā)，分析目前我國適度從緊的金融政策，從策劃工作的入手點(diǎn)、策劃工作中的“羊群效應(yīng)”和增強(qiáng)策劃工作的操作性三個(gè)方面，提出優(yōu)質(zhì)的策劃工作對房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的重要意義。
關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)策劃；“羊群效應(yīng)”；“藍(lán)海”オお
房地產(chǎn)策劃是房地產(chǎn)開發(fā)過程中的重要工作之一，涵蓋了其各個(gè)環(huán)節(jié)。一般房地產(chǎn)策劃工作包含：前期機(jī)會(huì)研究、產(chǎn)品初步策劃、可行性研究、市場調(diào)研、詳細(xì)產(chǎn)品策劃、營銷策劃等環(huán)環(huán)相扣的幾個(gè)階段。良好的策劃工作對房地產(chǎn)企業(yè)以及房地產(chǎn)業(yè)良性健康發(fā)展有著重要的作用。從本質(zhì)上講，策劃工作是在合適的時(shí)間將合適的產(chǎn)品傳遞給合適的客戶。
房地產(chǎn)策劃工作需要重新審視房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。眾所周知，房地產(chǎn)業(yè)是資金密集型產(chǎn)業(yè)，資金鏈的完整對于項(xiàng)目順利完工上市至關(guān)重要。20xx年，央行連續(xù)八次上調(diào)了銀行貸款基準(zhǔn)利率，一年期貸款利率從年初的6。12%上調(diào)至7。47%，20xx年連續(xù)10次上調(diào)存款準(zhǔn)備金率，從年初的9%上調(diào)至14。5%。進(jìn)入20xx年以來，央行主要通過提高存款準(zhǔn)備金率來抑制房地產(chǎn)業(yè)的過快發(fā)展，迄今為止，央行5次上調(diào)存款準(zhǔn)備金率，從年初的14。5%上調(diào)至16。5%的歷史最高點(diǎn)。央行一系列金融工具的應(yīng)用，緊扣央行適度從緊的金融政策，針對房地產(chǎn)業(yè)的過熱發(fā)展。不斷上調(diào)的貸款利率將增加居民買房的成本，抑制一部分的炒房行為；不斷上調(diào)的準(zhǔn)備金率將增加房地產(chǎn)企業(yè)的融資成本，使得資金實(shí)力不足的房地產(chǎn)企業(yè)被淘汰。
外資方面，國家出臺(tái)了一系列相關(guān)政策，來引導(dǎo)外資投資房地產(chǎn)的行為，限制外資對房地產(chǎn)業(yè)的炒作。自1991年起，中國已連續(xù)15年成為吸收外資最多的發(fā)展中國家�；趯θ嗣駧派档念A(yù)期和房地產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展的良好經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，流入我國房地產(chǎn)市場的外資逐年增加。20xx年7月，經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)，建設(shè)部、央行等六部委共同發(fā)布了《關(guān)于規(guī)范房地產(chǎn)市場外資準(zhǔn)入和管理的若干意見》（建住房［20xx］171號文，以下簡稱“《意見》”），主要從外匯管制、投資準(zhǔn)入、市場購買以及信息監(jiān)測等四個(gè)方面強(qiáng)化了對外進(jìn)入我國房地產(chǎn)市場的規(guī)范。20xx年9月27日，中央銀行、銀監(jiān)會(huì)以銀發(fā)［20xx］359號文聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)商業(yè)性房地產(chǎn)信貸管理的通知》。20xx年商務(wù)部頒布的《關(guān)于20xx年全國吸收外商投資工作指導(dǎo)性意見》中明文規(guī)定“嚴(yán)格限制外商投資房地產(chǎn)”。20xx版《外商投資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄》規(guī)定，從20xx年12月1日起，外資將不再鼓勵(lì)進(jìn)入普通住宅的開發(fā)建設(shè)，同時(shí)外資被限制進(jìn)入房地產(chǎn)二級市場交易（存量房交易）及房地產(chǎn)中介或經(jīng)紀(jì)公司。
內(nèi)資適度收緊，外資持幣觀望，房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨緩，現(xiàn)在是對房地產(chǎn)企業(yè)的考驗(yàn)期。如何從策劃工作入手來看待房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展呢？
在現(xiàn)代企業(yè)管理中有所謂的“藍(lán)�！迸c“紅海”之分，“藍(lán)海”指企業(yè)所處行業(yè)的進(jìn)入壁壘較大，具有較強(qiáng)的不可模仿性，大多數(shù)為技術(shù)獨(dú)創(chuàng)型的企業(yè)；而“紅�！眲t指企業(yè)所處行業(yè)進(jìn)入壁壘較小，可模仿性較高，大多為勞動(dòng)密集型的服務(wù)型企業(yè)，如餐飲、干洗等。房地產(chǎn)策劃應(yīng)借鑒“藍(lán)�！钡乃季S來提高房地產(chǎn)企業(yè)的獨(dú)特性，在房地產(chǎn)大范圍整合的時(shí)代贏得生存空間。以廣東碧桂園為例，在大多數(shù)開發(fā)商大搞各種高檔樓盤建設(shè)的同時(shí)，碧桂園獨(dú)出心裁，以高效的開發(fā)效率，定位于中低端客戶的產(chǎn)品為市場所熱捧。碧桂園的開發(fā)模式就是房地產(chǎn)企業(yè)生存的“藍(lán)海”。
今年4月初，SOHO中國董事長潘石屹說：未來100天時(shí)很多房地產(chǎn)企業(yè)堅(jiān)持不住，房地產(chǎn)業(yè)洗牌的100天。對于房地產(chǎn)業(yè)，外資受到限制，不能從事住宅產(chǎn)品的開發(fā)和進(jìn)入房地產(chǎn)二級市場，在日漸收緊的金融政策下，很多資金實(shí)力不足的企業(yè)將退出。這樣的背景下，出于夾心層的企業(yè)即有一定的實(shí)力，但是面臨發(fā)展的困境的重要問題就是如何生存下來。房地產(chǎn)策劃要從企業(yè)出發(fā)，落足于市場進(jìn)行運(yùn)作，使得企業(yè)進(jìn)入房地產(chǎn)業(yè)的“藍(lán)�！�。
�。�1）策劃要從房地產(chǎn)產(chǎn)品市場細(xì)分之下尋找市場突破口。以北京市為例，現(xiàn)在五環(huán)外的房價(jià)已升到10000元/㎡以上，產(chǎn)品以中高檔住宅居多；而20xx年北京市人均年收入為38000元，這樣的差距表明，很多人無足夠的經(jīng)濟(jì)能力購買房屋。進(jìn)入20xx年以來，雖然市場上一片喊跌之聲，北京市的房價(jià)還是小幅微漲，表明北京市的房屋需求呈現(xiàn)剛性，但是，對于目前高企的房價(jià)，市場購買力仍顯得相對不足。今年以來，廣州市的房價(jià)一直呈現(xiàn)走低，廣東省房地產(chǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)于3月中旬發(fā)布《廣東房地產(chǎn)藍(lán)皮書20xx》，其主要觀點(diǎn)包括：20xx年新增建設(shè)用地規(guī)模與此基本持平，仍將持續(xù)建設(shè)用地供應(yīng)偏緊的勢態(tài)；預(yù)計(jì)20xx年廣州樓價(jià)可能跌穿20xx年底的半年價(jià)，以8500元/㎡為中軸，呈窄幅波動(dòng)。
因此，從市場需求入手、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是房地產(chǎn)企業(yè)脫困的'良好途徑。從市場需求出發(fā)，開發(fā)房地產(chǎn)產(chǎn)品，不僅優(yōu)化了市場產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，符合政策面的要求，也能一定程度上緩解融資渠道變窄帶來的影響。
�。�2）在房地產(chǎn)策劃工作中應(yīng)避免“羊群效應(yīng)”。沒有對市場良好的認(rèn)識，導(dǎo)致開發(fā)的“羊群效應(yīng)”，加劇了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的不合理。在20xx年至20xx年間，商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)興起了建造“shoppingmall”風(fēng)潮�！癝hoppingmall”由于其占地大、體量大，輻射區(qū)域廣泛，一個(gè)城市能承載的大型“shoppingmall”是有限的，盲目開發(fā)導(dǎo)致資源浪費(fèi)。由于“shoppingmall”的興起與汽車文化有緊密的關(guān)聯(lián)，而目前中國的中產(chǎn)階級尚在發(fā)展當(dāng)中，中國城市郊區(qū)的人口密度并不大，所以這種商業(yè)形式在中國的發(fā)展前途還得打上一個(gè)問號。
在房地產(chǎn)策劃過程中的“羊群效應(yīng)”將導(dǎo)致資源的浪費(fèi)，使得本來有限的土地資源不能發(fā)揮其應(yīng)有的作用，對城市發(fā)展的影響一定是負(fù)面的。企業(yè)也應(yīng)該結(jié)合自身的實(shí)際條件，集中優(yōu)勢資源開發(fā)產(chǎn)品，避免盲目跟風(fēng)建設(shè)導(dǎo)致企業(yè)陷入困境。
（3）增強(qiáng)房地產(chǎn)策劃的操作性。房地產(chǎn)策劃業(yè)一直是被忽視的一個(gè)行業(yè)，很大程度上歸因于策劃僅僅紙上談兵，沒有操作性，不能帶來實(shí)實(shí)在在的利益。某項(xiàng)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示：85%的企業(yè)曾經(jīng)尋求過策劃公司的服務(wù)，但只有4%達(dá)到了預(yù)期效果；58%的企業(yè)表示對策劃公司提交的方案滿意，但在執(zhí)行3個(gè)月后，這一比例下降到6%；36%的企業(yè)老板表示，付了幾十萬，買回來一大堆文字圖片，執(zhí)行后才發(fā)現(xiàn)，這些東西都是一堆廢紙。
房地產(chǎn)策劃工作雖有一定的模式，但是也要根據(jù)不同的實(shí)際情況對工作側(cè)重點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整。以產(chǎn)品初步策劃為例，常規(guī)的程序包含：市場調(diào)研資料的整理分析、項(xiàng)目背景分析、項(xiàng)目SWOT分析、項(xiàng)目機(jī)遇和特有資源梳理、項(xiàng)目資源因子分析及細(xì)分市場對照、項(xiàng)目定位（產(chǎn)品定位）、目標(biāo)市場定位（客戶定位）、經(jīng)典案例的引用展示等。對于商業(yè)地產(chǎn)的初步產(chǎn)品策劃側(cè)重于項(xiàng)目定位，而住宅地產(chǎn)則側(cè)重于目標(biāo)市場定位。
對于房地產(chǎn)策劃，一定要講究資源的整合利用，具有全局性，從項(xiàng)目的全程運(yùn)營出發(fā)，講求產(chǎn)品、策劃、傳播、通路、執(zhí)行之間的細(xì)節(jié)完美，使得企業(yè)在戰(zhàn)略平臺(tái)上不會(huì)出任何差錯(cuò)，在戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用上也會(huì)詳略得當(dāng)，在營銷組合上更會(huì)出奇制勝，打造完善的營銷平臺(tái)和完整的戰(zhàn)術(shù)體系。
房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)入整合期，良好的策劃能增強(qiáng)房地產(chǎn)企業(yè)的競爭力，規(guī)避項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)營中的不利因素，提高企業(yè)的競爭能力，在日益嚴(yán)峻的商戰(zhàn)中創(chuàng)造利潤，贏得生存。
參考文獻(xiàn)
�。�1］@翁少群，劉洪玉．我國房地產(chǎn)行業(yè)的外資參與及其影響［Ｊ］．建筑經(jīng)濟(jì)，20xx，（9）。
［2］@曲衛(wèi)東．調(diào)控房產(chǎn)市場，“限外令”不可或缺［Ｊ］．地產(chǎn)金融，20xx，（11）。
�。�3］@肖元真，施興翔，徐國峰．中國新一輪房地產(chǎn)調(diào)控的市場趨勢和未來走勢［Ｊ］．經(jīng)濟(jì)叢刊，20xx，（1）。
地產(chǎn)策劃 篇2
一、活動(dòng)主題：
“雙十一，瓏庭(樓盤資料圖庫)有愛”
二、背景內(nèi)容：
擺脫傳統(tǒng)“光棍節(jié)”概念所傳遞的悲感，以獨(dú)有的反素材，反傳統(tǒng)的，給予人文關(guān)懷，體現(xiàn)瓏庭的家庭溫暖：
1、假如你現(xiàn)在單身，來到瓏庭，讓你忘卻那些不愉快，送你獨(dú)有的單身禮包
2、假如你正享受愛意，就趕快來到瓏庭，給心中的那個(gè)她/他，營造一個(gè)浪漫的`家
三、活動(dòng)信息釋放、推送：
1、利用微信、網(wǎng)絡(luò)線上媒體，釋放暖場活動(dòng)推行時(shí)間及內(nèi)容簡介
2、采用傳統(tǒng)的CALL客方式，邀請一、二期已成交、認(rèn)籌的客戶全程參與，以積聚人氣
3、以圖文的方式，將現(xiàn)場的活動(dòng)情況，進(jìn)行信息推送，提升項(xiàng)目被認(rèn)知度
四、活動(dòng)細(xì)則：
﹥﹥活動(dòng)時(shí)間：20xx年11月11日(9.30am—16.30pm)
﹥﹥活動(dòng)內(nèi)容構(gòu)成：
1、“大師保養(yǎng)”，給你的愛車來個(gè)徹底的維護(hù)，讓您的出行一路暢通、平安
2、“紅酒品鑒”，再累也別忘了好好的犒勞自己，品鑒一口紅酒讓你回味無窮
﹥﹥活動(dòng)細(xì)則：
瓏庭業(yè)主{包括二期認(rèn)籌客戶【含當(dāng)天】}凡活動(dòng)當(dāng)天蒞臨現(xiàn)場,按家庭為單位，即可獲得價(jià)值1111元的“醇愛大禮”：
1、免費(fèi)贈(zèng)送價(jià)值367元高檔紅酒一瓶(先到先得,送完即止)
2、免費(fèi)贈(zèng)送一份價(jià)值744元的“大師保養(yǎng)”汽車服務(wù)禮包(按實(shí)際參與人數(shù)結(jié)算)。
服務(wù)內(nèi)容包括：德式車內(nèi)深度清潔398元
油路清洗150元
節(jié)氣門清洗98元
45項(xiàng)安全檢測98元
五、成本預(yù)算：
1、“大師保養(yǎng)”套餐原價(jià)744元，晶實(shí)公司按照成本價(jià)的75%購買，需支付約300元/組。以活動(dòng)當(dāng)天來訪數(shù)100組估算，合計(jì)費(fèi)用預(yù)算為30000元。
2、紅酒現(xiàn)場供應(yīng)30瓶(免費(fèi))，送完即止
以上費(fèi)用支出預(yù)估共計(jì)30000元。
六、參與單位
主辦方：上海城開集團(tuán)晶實(shí)置業(yè)有限公司
協(xié)辦方：“大師保養(yǎng)”
地產(chǎn)策劃 篇3
一、主辦單位：
太平鎮(zhèn)黨辦、鎮(zhèn)婦聯(lián)、鎮(zhèn)文化站
二、比賽時(shí)間及地點(diǎn)：
20xx年9月28日上午9：00在郭莊子村休閑廣場舉行。
三、參加對象：
全鎮(zhèn)各行政村（社區(qū)）群眾。
五、參賽人數(shù)：
每支參賽隊(duì)伍最少20人，最多不超過50人。
六、比賽形式：
本次比賽不限舞種，參賽隊(duì)伍可從各種舞種中自行選定或加以改編，所編動(dòng)作必須符合廣場健身特點(diǎn)：自娛性與表演性為一體，熱情歡快的表演內(nèi)容，具有流行性、以健身為目的，以集體舞為主體的表演形式。
七、比賽時(shí)長：
每支參賽隊(duì)伍的參賽時(shí)間原則上不超過5分鐘。
八、評分標(biāo)準(zhǔn)：
評委依據(jù)參賽隊(duì)伍的整體精神面貌、動(dòng)作的表現(xiàn)力和整齊度、隊(duì)型的編排、音樂的選用及參賽服裝的搭配等方面進(jìn)行評判。
具體評分實(shí)施細(xì)則如下：
1、精神面貌（1分）：參賽人員能較好地展現(xiàn)健康明快、歡樂和諧的文化特點(diǎn)，具有時(shí)代感、能抒發(fā)健康情懷，能夠充分展示體育健身風(fēng)采。
2、藝術(shù)表現(xiàn)（2分）：參賽人員對音樂的理解準(zhǔn)確，編排動(dòng)作符合音樂旋律；音樂清晰豐滿，緊扣比賽內(nèi)容，有良好的視聽效果。動(dòng)作到位、富有節(jié)奏感、表情樂觀自然、有較強(qiáng)的表現(xiàn)力，動(dòng)作整齊一致，能充分展示本次大賽積極向上的體育健身精神。
3、表現(xiàn)形式（2分）：比賽過程中隊(duì)形編排變化新穎、流暢協(xié)調(diào)，有特色、有層次、有藝術(shù)感染力。服裝造型、道具符合參賽內(nèi)容和風(fēng)格，與大賽主題相一致，起到很好的視覺沖擊力。
九、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：
比賽設(shè)優(yōu)秀表演獎(jiǎng)、表演獎(jiǎng)分別予以獎(jiǎng)勵(lì)。
十、報(bào)名及時(shí)間安排：
1、各參賽隊(duì)?wèi)?yīng)于9月10日前將報(bào)名表填寫完整并蓋章后交至鎮(zhèn)黨辦，同時(shí)將報(bào)名表電子版發(fā)送至電子郵箱：tpzdb@sina.com。
2、各參賽隊(duì)領(lǐng)隊(duì)于9月20日上午9:00到鎮(zhèn)政府三樓會(huì)議室參加聯(lián)席會(huì)議，抽簽決定出場次序。并將音樂光盤交到鎮(zhèn)黨辦，或?qū)①愐魳肺募l(fā)送至電子郵箱：tpzdb@sina.com,
文件應(yīng)標(biāo)明參賽隊(duì)伍名稱、曲目名稱、曲目時(shí)長。
十一、經(jīng)費(fèi)：
各參賽隊(duì)服裝、交通自理。
十二、未盡事宜，另行通知。
隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，廣大人民群眾對精神文化的需求也日益提高。廣場作為城市空間的重要組成部分， 需求也日益提高。作為人們交往、休息、娛樂、觀賞等活動(dòng)陣地和載體，已經(jīng)融入市民的整個(gè)生活體系，群眾文化在廣場中得到了廣泛的體現(xiàn)，廣場文化被不斷地賦予新的內(nèi)涵，成為人們喜歡與向往的公共活動(dòng)場所及展示空間。廣場舞蹈是由人民大眾自發(fā)而形成的，其對開展城市文化有著重要的意義。廣場舞蹈為城市打造廣場文化品牌提供了突破口，已成為一道展示市民文化生活的城市景觀。有效 破口，已成為一道展示市民文化生活的城市景觀。有效地開展群眾性文化活動(dòng)，既讓現(xiàn)代文化得以迅速流行，也使傳統(tǒng)文化絕處逢生，進(jìn)而促進(jìn)人們生活更加積極向上，更進(jìn)一步推動(dòng)了和諧海西的建設(shè)工作。廣場文化活動(dòng)的興起，很大程度滿足了現(xiàn)代人多方面多層次的精神文化需求，滿足了人們的'審美情趣和審美的要求，使人們的文化審美意識提高；廣場文化活動(dòng)的興起，具有鮮明的時(shí)代特色，能夠展示社會(huì)的精神文明，對社會(huì)文化發(fā)展產(chǎn)生巨大的影響。
為慶�！叭恕眹H勞動(dòng)?jì)D女節(jié)，推進(jìn)全民健身運(yùn)動(dòng)深入開展，活躍和豐富我縣群眾文化生活，促進(jìn)文化惠東建設(shè)，縣委宣傳部、縣婦聯(lián)、縣體育局定于20xx年“三八”節(jié)期間舉辦惠東縣“舞動(dòng)惠東”廣場舞比賽活動(dòng)。具體方案如下：
一、組織機(jī)構(gòu)
主 辦：中共惠東縣委宣傳部
惠東縣婦女聯(lián)合會(huì)
惠東縣體育局
成立廣場舞比賽活動(dòng)組織委員會(huì)（簡稱“組委會(huì)”），負(fù)責(zé)比賽活動(dòng)的組織實(shí)施和協(xié)調(diào)工作。
主 任：徐 毅（縣委副書記）
副主任：卓秀麗（縣委常委、宣傳部長）
王正�。ǹh政府副縣長）
成 員：鄭愛麗（縣委宣傳部副部長、縣社科聯(lián)主席）
沈 青（縣婦聯(lián)主席）
劉偉彬（縣體育局局長）
黃 忠（縣公安局副局長）
陳偉東（縣衛(wèi)生局副局長）
陳建華（縣供電局黨委書記）
廖湘香（縣廣播電視臺(tái)副臺(tái)長）
黃繼傳（縣交警大隊(duì)副大隊(duì)長）
廖俊輝（縣消防中隊(duì)指導(dǎo)員） 組委會(huì)下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在縣婦聯(lián)，由縣婦聯(lián)胡清華同志任辦公室主任，辦公室成員由相關(guān)部門抽調(diào)人員組成，負(fù)責(zé)本次廣場舞比賽活動(dòng)的日常工作。為確保賽事的公平、公正，由組委會(huì)邀請專家擔(dān)任本次比賽的評委。
二、職責(zé)分工
1、縣委宣傳部、縣婦聯(lián)、體育局負(fù)責(zé)比賽的組織、實(shí)施工作。
2、縣公安局負(fù)責(zé)做好安全保衛(wèi)工作。
3、縣交警大隊(duì)負(fù)責(zé)做好現(xiàn)場及周邊道路的交通秩序維持工作。
4、縣供電局負(fù)責(zé)做好演出場地的電力保障工作。
5、縣衛(wèi)生局負(fù)責(zé)做好現(xiàn)場醫(yī)療應(yīng)急工作。
6、縣消防中隊(duì)負(fù)責(zé)做好現(xiàn)場消防安全工作。
7、縣廣播電視臺(tái)負(fù)責(zé)做好宣傳報(bào)道、錄播工作。
地產(chǎn)策劃 篇4
一、網(wǎng)站建設(shè)的意義
在互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)高速發(fā)展的今天，網(wǎng)站正成為政府、學(xué)校、公司、企業(yè)、及團(tuán)體進(jìn)行形象展示、信息發(fā)布、業(yè)務(wù)拓展、客戶服務(wù)、內(nèi)部溝通的重要陣地，他不但具有快捷、無距離及隨時(shí)隨地均可更新的特性，更能提供一些互動(dòng)性的功能，如留言板、會(huì)員制、討論區(qū)等等，使得網(wǎng)站充滿生氣，讓人倍感親切。傳統(tǒng)媒體就這一點(diǎn)是無法與之相比擬的，可以說網(wǎng)站的快捷、無距離及互動(dòng)性是其在媒體中脫穎而出的主要因素，在這個(gè)背景下，如何將政府現(xiàn)有的管理系統(tǒng)通過統(tǒng)一平臺(tái)實(shí)現(xiàn)資源的再利用，已經(jīng)成為政府的當(dāng)務(wù)之急。
政府網(wǎng)*是政府在internet網(wǎng)上的門戶，是政府機(jī)構(gòu)宣傳和展示自身先進(jìn)性、代表性、的窗口，是政府對外交流的紐帶和橋梁，同時(shí)也是政府領(lǐng)導(dǎo)班子展示個(gè)人能力和風(fēng)采的舞臺(tái)。
二、網(wǎng)站欄目
公眾版欄目導(dǎo)航
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1、行業(yè)動(dòng)態(tài)——聚焦最新最熱門的行業(yè)新聞動(dòng)態(tài)和焦點(diǎn)話題。包含一周要聞、政府前沿、企業(yè)快訊、一周要聞四個(gè)欄目。
2、政策法規(guī)——發(fā)布行業(yè)內(nèi)所有法律法規(guī)和文件通知，普及行業(yè)政策和法律知識。包含法律、文件通知、行政法規(guī)、部門規(guī)章、地方法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)解釋七個(gè)欄目。
3、信用檔案——全面公示省內(nèi)所有房地產(chǎn)企業(yè)及執(zhí)（從）業(yè)人員的基本資料、信用情況、資質(zhì)信息等及項(xiàng)目預(yù)（銷）售信息，并發(fā)布行業(yè)相關(guān)的信用動(dòng)態(tài)和常識。包含行為記錄公示、信用檔案管理、信用動(dòng)態(tài)、信用常識等欄目。
4、房產(chǎn)政務(wù)——政務(wù)公開。囊括房地產(chǎn)行業(yè)全部辦事流程以及各類需填寫的表格。包含房地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)、評估、拆遷、房屋安全、白蟻防治六大行業(yè)信息。
5、置業(yè)指南——各類購房知識一網(wǎng)打盡，一條龍式服務(wù)為公眾提供最好置業(yè)課堂，為企業(yè)提供最佳展示舞臺(tái)。包含專家論房、熱點(diǎn)聚焦、非常飾界、家裝ｄｉｙ、金融保險(xiǎn)、律師在線六個(gè)欄目。
6、人才招聘——為求職者和用人單位預(yù)留的最好交流平臺(tái)和前沿培訓(xùn)信息。包含求職寶典、崗位搜索、人才查詢、培訓(xùn)超市四個(gè)方面的.內(nèi)容。
7、建筑長廊——鑒賞、評析國內(nèi)外最先進(jìn)的經(jīng)典建筑和省內(nèi)優(yōu)秀建筑企業(yè)的佳作。包含建筑科技、建筑動(dòng)態(tài)、名“筑”鑒賞三個(gè)欄。
8、地市聯(lián)播——囊括了全省14個(gè)地、市、州的房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，為行業(yè)發(fā)展提供互相交流和學(xué)習(xí)的平臺(tái)，加快促進(jìn)全省地產(chǎn)發(fā)展。包含地方法規(guī)、房產(chǎn)點(diǎn)評、風(fēng)貌示窗、市州新聞。
9、房地產(chǎn)論壇——為您提供交流互動(dòng)、發(fā)表評論和觀點(diǎn)的自由空間。包含房產(chǎn)沙龍、裝修自助、策劃高手、維權(quán)論壇、信用動(dòng)態(tài)五個(gè)主題論壇。
10、業(yè)界觀點(diǎn)——為房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)的專業(yè)人士提供互動(dòng)空間。包含精華區(qū)和論文列表。
11、投訴建議——為公眾、企業(yè)、政府三方搭建真實(shí)的溝通平臺(tái)，讓企業(yè)更好的接受公眾監(jiān)督，讓公眾更順暢的傳遞社情民意。
政務(wù)版欄目導(dǎo)航
1、政策法規(guī)——法律文件通知行政法規(guī)部門規(guī)章地方法規(guī)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)解釋。
2、辦事指南——職能劃分辦事流程。
3、信用檔案——面公示省內(nèi)所有房地產(chǎn)企業(yè)及執(zhí)（從）業(yè)人員的基本資料、信用情況、資質(zhì)信息等及項(xiàng)目預(yù)（銷）售信息，并發(fā)布行業(yè)相關(guān)的信用動(dòng)態(tài)和常識。包含年檢公示、信用檔案管理、信用動(dòng)態(tài)、信用常識、信用公示五個(gè)欄目。
4、考試培訓(xùn)——培訓(xùn)內(nèi)容師資力量專業(yè)人員查詢合格人員名單查詢。
5、數(shù)據(jù)上報(bào)——基本數(shù)據(jù)上報(bào)信用檔案數(shù)據(jù)上報(bào)資質(zhì)數(shù)據(jù)上報(bào)。
6、投訴與建議——為公眾、企業(yè)、政府三方搭建真實(shí)的溝通平臺(tái)，讓企業(yè)更好的接受公眾監(jiān)督，讓公眾更順暢的傳遞社情民
三、網(wǎng)站報(bào)價(jià)
項(xiàng)目名稱內(nèi)容價(jià)格備注
首頁及整體頁面設(shè)計(jì)功能：網(wǎng)站的主索引頁，明確網(wǎng)站功能，營造高易用性與視覺舒適性的人機(jī)交互界面,含欄目首頁和一級內(nèi)容頁面各一版。
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