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財務(wù)部四月份工作總結(jié)
總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，因此好好準備一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才不會千篇一律呢？以下是小編精心整理的財務(wù)部四月份工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。
財務(wù)部四月份工作總結(jié)1
四月已經(jīng)過去，在這個月中，我們財務(wù)部按照計劃完成了本月的任務(wù)。雖然在工作中可能因為粗心而犯了一些小錯誤，但總體來說，我們部門還是圓滿地完成了總經(jīng)辦交代的各項指標。
一、成本統(tǒng)計工作已經(jīng)按照生產(chǎn)中心和營銷中心的要求順利完成。
二、已按照總經(jīng)辦的要求，將所有財務(wù)報表遞交給了總經(jīng)辦部門。同時，我們也通過網(wǎng)絡(luò)和紙質(zhì)方式向稅務(wù)部門提交了相應(yīng)的稅務(wù)報表。
三、我們嚴格按照公司的費用報銷規(guī)定對各種費用進行審核和支付，堅決杜絕虛報和超標準報銷的現(xiàn)象發(fā)生。
四、倉庫在財務(wù)部的協(xié)調(diào)和協(xié)助下，盡心盡力完成了本月的工作。由于四月份的生產(chǎn)任務(wù)相對要重一些，倉庫收發(fā)料工作也比三月份緊張了很多。在滿足生產(chǎn)領(lǐng)料的前提下，倉庫還是給予了生產(chǎn)部門最大的支持和工作上的配合，除了有計劃的領(lǐng)料之外。
五、由于ERP系統(tǒng)在使用和不斷調(diào)整，在這個過程中，我們通過使用也發(fā)現(xiàn)了其中的一些問題。比如部分財務(wù)數(shù)據(jù)沒有合計和導出功能；有些費用比如生產(chǎn)領(lǐng)料退庫沒有和相關(guān)合同關(guān)聯(lián)（會導致倉庫統(tǒng)計的該單合同的材料出庫數(shù)不準確）；物料信息中部分數(shù)據(jù)是虛擬的，與總表數(shù)據(jù)不符；同一種物料的名稱在申購單和供應(yīng)商送貨單及入庫單上不一致等等。對于這些問題我們都提出了相應(yīng)的建議和要求。系統(tǒng)管理人員對部分問題做了相應(yīng)的修改和調(diào)整。
在本月的工作中，在ERP系統(tǒng)中錄入數(shù)據(jù)時，發(fā)生過將支出賬戶搞錯的事件；由于倉管對于工作壓力的承受力不強，在收發(fā)料工作中也發(fā)生過不愉快的.事情，這些問題都反映出了我們在工作中還不夠成熟，工作態(tài)度不夠認真仔細，在以后的工作中，我們會總結(jié)得失，吸取經(jīng)驗和教訓。
池總和總經(jīng)辦高度重視對財務(wù)部的工作，他們意識到倉庫管理是財務(wù)部工作中的一個薄弱環(huán)節(jié)。因此，在池總的指導下，總經(jīng)辦對財務(wù)部的出納和倉管員的職責進行了調(diào)整，并采取了一系列措施來加強倉庫管理工作。這樣的調(diào)整將為財務(wù)部提供更好的工作環(huán)境和支持，相信在未來的工作中，財務(wù)部能夠取得更大的進步。
財務(wù)部四月份工作總結(jié)2
四月份已經(jīng)過去，在這個月中，我們財務(wù)部平穩(wěn)而不出奇地完成了本月的任務(wù)。勿用違言，由于工作中不夠仔細，也犯了一些小的錯誤，總的來說，我們部門還是圓滿地完成了總經(jīng)辦交代的各項指標。
一、成本統(tǒng)計工作已經(jīng)嚴格按照生產(chǎn)中心和營銷中心的要求按時完成；
二、各種財務(wù)報表已經(jīng)按照總經(jīng)辦的要求交到總經(jīng)辦。稅務(wù)報表也已經(jīng)通過網(wǎng)絡(luò)和紙質(zhì)的形式上交稅務(wù)部門；
三、對于各種費用的報銷嚴格按照公司的費用報銷規(guī)定審核支付，杜絕了虛報、超標準報銷的發(fā)生；
四、倉庫在財務(wù)部的協(xié)調(diào)和協(xié)助下，盡心盡力完成了本月的工作。由于四月份的生產(chǎn)任務(wù)相對要重一些，倉庫收發(fā)料工作也比三月份緊張了很多。在滿足生產(chǎn)領(lǐng)料的前提下，盡管發(fā)生了一些不盡人意的事情，倉庫還是給予了生產(chǎn)部門最大的支持和工作上的配合，除了有計劃的領(lǐng)料之外，對于生產(chǎn)部門的許多特殊領(lǐng)料也予以滿足，沒有因此而影響生產(chǎn)進度。
五、由于ERP系統(tǒng)在使用和不斷調(diào)整，在這個過程中，我們通過使用也發(fā)現(xiàn)了其中的'一些問題。比如部分財務(wù)數(shù)據(jù)沒有合計和導出功能；有些費用比如生產(chǎn)領(lǐng)料退庫沒有和相關(guān)合同關(guān)聯(lián)（會導致倉庫統(tǒng)計的該單合同的材料出庫數(shù)不準確）；物料信息中部分數(shù)據(jù)是虛擬的，與總表數(shù)據(jù)不符；同一種物料的名稱在申購單和供應(yīng)商送貨單及入庫單上不一致等等。對于這些問題我們都提出了相應(yīng)的建議和要求。系統(tǒng)管理人員對部分問題做了相應(yīng)的修改和調(diào)整。
在本月的工作中，在ERP系統(tǒng)中錄入數(shù)據(jù)時，發(fā)生過將支出賬戶搞錯的事件；由于倉管對于工作壓力的承受力不強，在收發(fā)料工作中也發(fā)生過不愉快的事情，這些問題都反映出了我們在工作中還不夠成熟，工作態(tài)度不夠認真仔細，在以后的工作中，我們會總結(jié)得失，吸取經(jīng)驗和教訓。
池總和總經(jīng)辦對于財務(wù)部的工作是非常重視的，在池總的指示下，總經(jīng)辦對于財務(wù)部的出納和倉管員的工作作了相應(yīng)的調(diào)整，使倉庫這個財務(wù)部工作中的薄弱環(huán)節(jié)得到了加強，相信在以后的工作中，財務(wù)部會比以前做得更好。
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