一级毛片免费不卡在线视频,国产日批视频免费在线观看,菠萝菠萝蜜在线视频免费视频,欧美日韩亚洲无线码在线观看,久久精品这里精品,国产成人综合手机在线播放,色噜噜狠狠狠综合曰曰曰,琪琪视频

項(xiàng)目獎(jiǎng)金申請(qǐng)報(bào)告

時(shí)間:2024-06-12 09:22:39 報(bào)告 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

項(xiàng)目獎(jiǎng)金申請(qǐng)報(bào)告

  隨著個(gè)人的文明素養(yǎng)不斷提升,報(bào)告有著舉足輕重的地位,報(bào)告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。一起來(lái)參考報(bào)告是怎么寫(xiě)的吧,下面是小編幫大家整理的項(xiàng)目獎(jiǎng)金申請(qǐng)報(bào)告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

項(xiàng)目獎(jiǎng)金申請(qǐng)報(bào)告

項(xiàng)目獎(jiǎng)金申請(qǐng)報(bào)告1

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

  其中我部多項(xiàng)指標(biāo)超額完成:為調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性,轉(zhuǎn)變員工的工作心態(tài)和提高員工在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的主觀能動(dòng)

  性,現(xiàn)特向公司及公司領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)一定的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)措施,具體建議如下:以廠房為單位:

  1、獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)作為生產(chǎn)中最直接有效的獎(jiǎng)勵(lì)措施,對(duì)產(chǎn)線的各項(xiàng)指標(biāo)都將會(huì)產(chǎn)生很大的影響

  2、我們將把獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)作為管理媒介,從而發(fā)現(xiàn)員工積極優(yōu)秀的.一面,逐漸轉(zhuǎn)變員工的整體心態(tài)和提高員工的綜合素質(zhì),從而達(dá)到人盡其用的目的

  3、目前,車間有不少員工有消極心態(tài),通過(guò)此項(xiàng)措施,讓想努力而無(wú)動(dòng)力無(wú)目標(biāo)的人員脫穎而出,利于發(fā)現(xiàn)一大批優(yōu)秀的基層管理人員望公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)!

項(xiàng)目獎(jiǎng)金申請(qǐng)報(bào)告2

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

  從20xx年10月成立“國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)”項(xiàng)目組開(kāi)始,到20xx年10月公司被批準(zhǔn)為“國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)”,整整一年間,項(xiàng)目部全體員工在xx總的.領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)一致,吃苦耐勞,不畏困難,不斷改進(jìn)、完善和優(yōu)化申報(bào)資料,最終取得了預(yù)期的成果。期間,項(xiàng)目組成員先后解決了專利資料整編、專利申報(bào)和取得、RD項(xiàng)目選擇和評(píng)估、RD和PS項(xiàng)目資料編寫(xiě)、技術(shù)要點(diǎn)總結(jié)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)搜集改編與整理、專項(xiàng)審計(jì)、電子數(shù)據(jù)編制和上報(bào)、紙質(zhì)報(bào)告資料整合和編著、答辯等一系列共15個(gè)問(wèn)題,為公司贏得了榮譽(yù)。

  考慮到項(xiàng)目組成員在完成自己的日常工作的同時(shí),利用工作間隙、休息時(shí)間和節(jié)假日,額外完成了公司臨時(shí)交付的任務(wù),為進(jìn)一步提高項(xiàng)目組員工的工作熱情,特向公司申請(qǐng)給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)!

  項(xiàng)目組成員共15人,申請(qǐng)獎(jiǎng)金xxx元。(建議采用方案二,獎(jiǎng)勵(lì)方案附后)

  望公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)為感!

  申請(qǐng)人:xxx

  20xx-11-13

  獎(jiǎng)勵(lì)方案

  項(xiàng)目組成員

  項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人:xxx

  項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo):xxx

  項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:xxx

  項(xiàng)目組成員:xxx

  項(xiàng)目參與人:xxx

  方案1:

  按承擔(dān)的工作任務(wù)多少,把獎(jiǎng)金發(fā)放給部門經(jīng)理,由部門經(jīng)理支配。其中,財(cái)務(wù)組承擔(dān)了主要和最大的工作任務(wù),獎(jiǎng)金xxx元,包括xxx等人;工程組承擔(dān)了前期三分之一工作任務(wù),獎(jiǎng)金xxx元,包括xxx二人;研發(fā)組承擔(dān)了前期三分之二工作任務(wù),獎(jiǎng)金xxx元。

  方案2:

  按在項(xiàng)目申報(bào)過(guò)程中的貢獻(xiàn)大小,把獎(jiǎng)金分成四等:

  第一等:各獎(jiǎng)3500元

  第二等:各獎(jiǎng)2500元

  第三等:各獎(jiǎng)1500元

  第四等:各獎(jiǎng)1000元

項(xiàng)目獎(jiǎng)金申請(qǐng)報(bào)告3

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

  在12月13日凌晨3點(diǎn)開(kāi)始長(zhǎng)時(shí)間大面積停電中,韓城司機(jī)王x,徐x;鄭x(支援);員工高x,高xx,韓xx積極應(yīng)對(duì),保證了網(wǎng)絡(luò)指標(biāo),他們不怕苦不怕累的工作勁頭,得到了縣公司的口頭表?yè)P(yáng);13日夜間下起大雪,他們顧不上吃飯,一宿未曾休息;14日上午大雪繼續(xù),地上的雪開(kāi)始融化,道路泥濘,就這樣他們?cè)诒煅┑乩锍掷m(xù)奮戰(zhàn)50多個(gè)小時(shí),一直堅(jiān)持到15日凌晨?jī)牲c(diǎn)基站恢復(fù)市電。他們中的`有些人感冒了,有的手上劃出了口子,但是他們都沒(méi)有退縮,在關(guān)鍵時(shí)刻頂了上來(lái)。為調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性,號(hào)召其他員工向他們學(xué)習(xí),現(xiàn)特向公司及公司領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)200元/人的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)措施,予以肯定和鼓勵(lì)。

  1、獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)作為最直接有效的獎(jiǎng)勵(lì)措施,把獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)作為管理媒介,從而發(fā)現(xiàn)員工積極優(yōu)秀的一面,逐漸轉(zhuǎn)變員工的整體心態(tài)和提高員工的綜合素質(zhì),從而達(dá)到人盡其用的目的

2、目前,各駐點(diǎn)有不少員工有消極心態(tài),通過(guò)此項(xiàng)措施,讓想努力而無(wú)動(dòng)力無(wú)目標(biāo)的人員脫穎而出,利于發(fā)現(xiàn)一大批優(yōu)秀的基層員工。請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)!xxx

  20xx年12月14日

項(xiàng)目獎(jiǎng)金申請(qǐng)報(bào)告4

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

  從××年×月×××項(xiàng)目開(kāi)工至今,項(xiàng)目部全體員工在的××領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)一致,吃苦耐勞,不畏困難,不斷改進(jìn)和精化管理,提高監(jiān)理服務(wù)水平,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),得到了業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可。期間,上海市電力質(zhì)監(jiān)中心站、上海市重大辦以及其他主管部門先后多次到××項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,多次對(duì)我監(jiān)理部在工程監(jiān)管中做出的努力和取得的'成績(jī)給予了高度評(píng)價(jià),為公司贏得了榮譽(yù)。為進(jìn)一步提高我監(jiān)理部全體員工的工作熱情,團(tuán)結(jié)一致地爭(zhēng)創(chuàng)上海市安全文明示范工地、上海市建設(shè)工程金剛獎(jiǎng)和國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程金獎(jiǎng),特向公司申請(qǐng)給予xxx元獎(jiǎng)勵(lì),我項(xiàng)目部全體員工將以此為榮,再接再厲,為公司的榮譽(yù)和利益做出更大的貢獻(xiàn)!

  望公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)為感!

  ××工程監(jiān)理部

  20xx年xx月xx日

項(xiàng)目獎(jiǎng)金申請(qǐng)報(bào)告5

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

  從20xx年10月成立“國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)”項(xiàng)目組開(kāi)始,到20xx年10月公司被批準(zhǔn)為“國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)”,整整一年間,項(xiàng)目部全體員工在xxx總的領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)一致,吃苦耐勞,不畏困難,不斷改進(jìn)、完善和優(yōu)化申報(bào)資料,最終取得了預(yù)期的成果。期間,項(xiàng)目組成員先后解決了專利資料整編、專利申報(bào)和取得、rd項(xiàng)目選擇和評(píng)估、rd和ps項(xiàng)目資料編寫(xiě)、技術(shù)要點(diǎn)總結(jié)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)搜集改編與整理、專項(xiàng)審計(jì)、電子數(shù)據(jù)編制和上報(bào)、紙質(zhì)報(bào)告資料整合和編著、答辯等一系列共15個(gè)問(wèn)題,為公司贏得了榮譽(yù)?紤]到項(xiàng)目組成員在完成自己的'日常工作的同時(shí),利用工作間隙、休息時(shí)間和節(jié)假日,額外完成了公司臨時(shí)交付的任務(wù),為進(jìn)一步提高項(xiàng)目組員工的工作熱情,特向公司申請(qǐng)給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)!

  項(xiàng)目組成員共15人,申請(qǐng)獎(jiǎng)金xxx元。(建議采用方案二,獎(jiǎng)勵(lì)方案附后)

  望公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)為感!

  申請(qǐng)人:xxx

  20xx-11-13獎(jiǎng)勵(lì)方案

  項(xiàng)目組成員

  項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人:xxx

  項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo):xxx

  項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:xxx

  項(xiàng)目組成員:xxx

  項(xiàng)目參與人:xxx

  方案1:

  按承擔(dān)的工作任務(wù)多少,把獎(jiǎng)金發(fā)放給部門經(jīng)理,由部門經(jīng)理支配。其中,財(cái)務(wù)組承擔(dān)了主要和最大的工作任務(wù),獎(jiǎng)金xxx元,包括xxx等人;工程組承擔(dān)了前期三分之一工作任務(wù),獎(jiǎng)金xxx元,包括xxx二人;研發(fā)組承擔(dān)了前期三分之二工作任務(wù),獎(jiǎng)金xxx元。

  方案2:按在項(xiàng)目申報(bào)過(guò)程中的貢獻(xiàn)大小,把獎(jiǎng)金分成四等:

  第一等:各獎(jiǎng)3500元

  第二等:各獎(jiǎng)2500元

  第三等:各獎(jiǎng)1500元

  第四等:各獎(jiǎng)1000元

項(xiàng)目獎(jiǎng)金申請(qǐng)報(bào)告6

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  從××年×月×××項(xiàng)目下達(dá)任務(wù)至今,我部們?nèi)w員工在的您的指示與帶領(lǐng)下,團(tuán)結(jié)一致,吃苦耐勞,加班加點(diǎn)終于在XX月XX日努力趕出成果,提前完成公司XXXX項(xiàng)目的'網(wǎng)站建設(shè),并成功投入使用。為調(diào)動(dòng)本部門廣大員工的工作積極性,為進(jìn)一步提高我部門全體員工的工作熱情,同時(shí)轉(zhuǎn)變員工的工作心態(tài)和提高員工對(duì)工作主觀能動(dòng)性,現(xiàn)特向公司及公司領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)給予本部門xxx元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),具體措施如下:

  1、本部門計(jì)劃召開(kāi)獎(jiǎng)勵(lì)會(huì)議對(duì)部門全體員工進(jìn)行勉勵(lì)和激發(fā)員工的工作熱情,讓員工深刻感受到團(tuán)隊(duì)建設(shè)的力量,增加部門員工對(duì)工作責(zé)任感。特別是以下員工在本次XX項(xiàng)目中,表現(xiàn)突出,為加快完成項(xiàng)目,義務(wù)加班,給部門員工帶來(lái)了很好的表率,值得大家學(xué)習(xí),為激勵(lì)大家:我為我是團(tuán)隊(duì)中的一員而感到榮幸,在將來(lái)的工作中能更加優(yōu)秀表現(xiàn)!建議現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀員工:XX,獎(jiǎng)勵(lì)400元;員工:XX,獎(jiǎng)勵(lì)400元;XX員工獎(jiǎng)勵(lì)300元。

  2、其中1100元作為團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)獎(jiǎng),將作為本部門的團(tuán)隊(duì)建設(shè)經(jīng)費(fèi)支出,會(huì)議結(jié)束后期講安排本部門員工進(jìn)行歡樂(lè)聚餐,同時(shí)在聚餐上強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的重要性,從而產(chǎn)生對(duì)團(tuán)隊(duì)的依賴性,達(dá)到加強(qiáng)培養(yǎng)員工一個(gè)人的力量是有限的而團(tuán)隊(duì)是強(qiáng)大的集體精神。

  我XX部全體員工將以此為榮,再接再厲,為公司的榮譽(yù)和利益做出更大的貢獻(xiàn)!望公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)為感!

  申請(qǐng)人:XX部門主管施鐵軍

  20xx年XX月XX日

【項(xiàng)目獎(jiǎng)金申請(qǐng)報(bào)告】相關(guān)文章:

獎(jiǎng)金申請(qǐng)報(bào)告04-12

獎(jiǎng)金申請(qǐng)報(bào)告優(yōu)秀03-11

獎(jiǎng)金申請(qǐng)報(bào)告(15篇)08-08

項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告(合集)07-13

項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告07-25

項(xiàng)目驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告05-28

工程項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告11-12

項(xiàng)目績(jī)效獎(jiǎng)金分配方案范文(精選10篇)01-14

項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告(通用8篇)08-01