房地產經理崗位職責
在生活中，崗位職責使用的情況越來越多，崗位職責是一個具象化的工作描述，可將其歸類于不同職位類型范疇。崗位職責到底怎么制定才合適呢？下面是小編為大家收集的房地產經理崗位職責，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
房地產經理崗位職責1
崗位職責：
1、負責公司樓盤的推介，接待客戶促進成交；
2、掌握客戶需求，發(fā)掘及跟進潛在客戶，做好對客戶的`追蹤、聯系；
3、熱情接待，細致講解，耐心服務，為客戶提供滿意的服務；
4、負責市場信息的反饋，定期對銷售數據及成交客戶資料進行分析評估，提交銷售總結報告；
5、協助銷售主管處理一般日常事務。
任職要求：
1、2年以上樓盤銷售工作經驗，業(yè)績優(yōu)秀者優(yōu)先；
2、熟悉當地房地產市場及相關政策法規(guī)，熱愛房產紀經行業(yè)；
3、有工作激情和進取精神；
4、具有較強的溝通與談判能力，出色的營銷技巧、銷售技能與說服能力；
5、刻苦耐勞，積極樂觀，誠信務實。
房地產經理崗位職責2
1.處理工程項目規(guī)劃、勘察、設計、施工過程中的重大技術問題。
2.審定、審查重大技術實施方案,整理施工方案專項特殊技術施工方案。
3.指導工程部門解決勘察、設計、施工過程和質量監(jiān)督中重點難點問題,對項目實施過程中的技術進行監(jiān)督、指導和審定。
4.審核項目的設計任務委托書及規(guī)劃前期的其他技術文件,組織提供供應由公司提供的資料,并跟蹤項目的設計工作,確保建設項目在技術上的先進和合理。
5.負責工程部申報的技術方面文件的審批。
6.負責施工項目組織設計及新技術、新工藝的審查。
7.負責向管理委員會提交審批工程設計方案,工程施工圖、工程變更審核結果及意見,由管理委員會集體評議審查。
8.參與工程及工程設備、材料的招投標、施工圖會審及工程的檢查、驗收等工作,并向管理委員會提最終審核及結果,最終將審核結果報董事長批準。
9.與協作單位、政府部門的聯系接洽工作。
10.主持工程相關工作會議及重大技術專題會議。
11、參與投資項目策劃,抓好總圖規(guī)劃,方案布置,戶型設計,組織初步設計及評審,配合報建、審批工作。
12、按審批要求組織施工圖設計和審查工作。深入設計現場,監(jiān)控設計質量,使設計優(yōu)化合理、安全、經濟、最大限度地減少投資,降低工程成本。
13、組織編寫施工組織設計,審查各施工單位的施工組織設計及施工方案,并督促在施工過程中嚴格按其執(zhí)行;認真閱讀圖紙、組織設計技術交底,圖紙會審工作,審查圖紙會審紀要。
14、參與對投標單位及投標人員的資質考察和確認,參與對工程設備和材料的考察和認證。
15、深入施工現場對關鍵部位和工序進行定時和不定時的檢查與抽查,確保結構安全和使用功能;組織工程質量檢查,地基基礎、主體和工程竣工驗收、資料整理歸檔工作;組織銜接和及時處理施工過程中的質量技術問題;配合抓好工程進度,安全和成本控制,以及各施工單位的工作協調工作。
16、指導工程部對建筑物進行合理的維護管理,做好交房后客戶裝修咨詢和管理指導工作,,確保房屋結構安全水電氣使用合理。
17、考核和培養(yǎng)所屬工程技術人員的工作責任心和處理技術問題的'能力。
18、嚴格執(zhí)行與各單位簽訂的合同條款;編制項目施工總組織設計,從標段劃分,施工用水、電、場地、進度、質量、安全等方面進行全面系統設計并加以實施;
19、上級交辦的其他工作。
入職條件:
1、30-55歲,大學本科以上學歷,工民建或建筑管理等相關專業(yè)畢業(yè)。
2、具有5年以上建筑工程管理經驗,熟悉設計、規(guī)劃、配套、施工等業(yè)務流程,尤其掌握建筑、結構、材料和現場施工監(jiān)控要點。
3、具有突出的溝通、協調能力和一定的管理能力。
4、了解相應的法律、法規(guī)和標準。
5、-熟悉autocad繪圖及各類相關軟件
6、具備房地產項目施工管理和工程配套管理等相關經驗,有現場監(jiān)督管理協調能力,對工程現場物料進出及施工人員安排、掌控具有突出的管理能力
7、具備領導才能,關于溝通和統籌管理
8、具有大型綜合建筑項目設計和管理經驗者優(yōu)先,擔任過項目公司副總經理或有國外項目管理經驗者從優(yōu)。
房地產經理崗位職責3
職責描述：
1、負責收集一二手土地市場的基礎數據與信息；
2、負責對項目全面調研并形成可行性研究報告；
3、負責跟蹤新項目進展，協調公司多部門完成深度研判，完成公司內部各級審批程序；
4、負責協調政府相關部門，完成項目拓展過程中的各項手續(xù)；
5、協助完成項目拓展其他相關工作。
任職要求：
1、2年以上相關工作經驗；
2、熟悉房地產行業(yè)知識、國家相關經濟政策知識；
3、熟練掌握相應的`項目拓展、可行性分析、項目策劃相關知識；
4、熟悉政府相關部門辦事程序和相關的法律；
5、具備較強的數據處理、邏輯分析和判斷能力。
房地產經理崗位職責4
1、分析市場供應、需求、成交量等競爭狀況，正確作出市場銷售預測報批；
2、擬定年度銷售計劃，分解目標，報批并督導實施；
3、根據發(fā)展規(guī)劃合理進行人員預編、配備；
4、匯總市場信息，提報項目開發(fā)、調整、修改建議；
5、把握重點顧客，參加重大銷售談判和簽定合約；
6、關注所轄人員心態(tài)變化，及時溝通處理；
7、組織建立完整的顧客檔案，確保銷售人員離職后顧客不丟失；
8、指導、巡視、監(jiān)督、檢查下屬；
9、向直屬下級授權，布置工作；
10、受理直屬下級上報的建議、異議、投訴，按照程序處理；
11、負責直屬下級工作程序的.培訓、執(zhí)行和檢查；
12、參加公司例會和有關銷售業(yè)務會議；
13、處理緊急突發(fā)事件；
房地產經理崗位職責5
1、全面負責酒店的運行和管理，向董事長負責。
2、負責確立酒店的經營管理方針、發(fā)展方向、組織機構和完善酒店的長遠規(guī)劃及年度經營計劃，并指揮實施。
3、負責建立健全酒店內部的組織系統、運行機制及各項規(guī)章制度;協調各部門關系;審批各部門的請示、報告。
4、負責研究并掌握市場變化及其發(fā)展趨勢，制定價格體系，適時提出階段性工作重點，并組織實施。
5、決定酒店組織機構設置和編制定員，確定各部門職責，任免中級管理人員并審定酒店的人力資源開發(fā)方案。
6、審定酒店的內部財務制度和分配方案，審定酒店的預算、決算、更新改造和投資方案，審定并簽訂酒店的重要合同。
7、審定酒店的市場營銷方案，不斷開拓市場。
8、審定酒店培訓計劃，提高員工素質和服務質量。
9、塑造良好的`酒店形象，與社會各界人士保持良好的公共關系。
10、負責重要客人的接待工作。
11、發(fā)動廣大員工群策群力，搞好民主管理;關心員工的生活和福利，不斷改善員工工作條件，抓好企業(yè)文化和精神文明建設。
12、主持召開酒店每周的經理例會及總經理辦公會。
13、定期向董事長匯報工作，認真貫徹執(zhí)行董事長的各項決議。
房地產經理崗位職責6
1、負責組織編制《項目工程進度計劃》；
2、負責組織項目例會，協調施工過程中的.現場技術問題，負責對公司委派項目施工現場的全面管理；
3、組織項目管理，包括對工程質量、進度、安全管理，參與項目的成本管理，組織工程驗收；
4、協調各顧問、設計單位及承建單位的工作，協調各專業(yè)、施工單位、監(jiān)理、設計、勘察等各方關系；
5、協調和落實各主管部門對項目的意見和要求；
6、定期提交項目工作匯報。
房地產經理崗位職責7
崗位編號:0112
所在部門:房地產開發(fā)集團有限公司
崗位定員:1
崗位名稱:開發(fā)部經理
直接上級:主管副總經理
直接下級:報建員
職責與工作任務:
本職:負責公司項目的引進、前期談判、手續(xù)報批
一、職責表述
組織制定本部門公司年度經營實施計劃,經總經理辦公會批準后,負責組織實施并檢查督促
工作任務:
負責公司年度經營計劃和公司總目標在本部門內的展開工作,并進行審核
編制本部門年度計劃,報上級批準后執(zhí)行
二、職責表述
主持公司項目開發(fā)工作
工作任務:
掌握公司開發(fā)區(qū)域范圍內項目開發(fā)情況,土地供應情況及相關政策
負責項目的引進、前期談判、土地投標工作
負責土地款撥付計劃和報批工作
三、職責表述
組織實施項目所有手續(xù)的報批工作
工作任務:
主持土地、規(guī)劃、環(huán)保、立項、人防、消防、建設、市政、房管、質檢、公安、各專項辦公 室、街道、村鎮(zhèn)、軍事等政府部門和國家機構的審批工作
主持自來水、地下水資源、排污、電力、煤氣(天然氣)、供熱、道橋、交通、園林、教育 、通訊、電視等相關單位的業(yè)務聯系工作
主持與公司項目建立聯系單位的公關工作
將所有與項目相關文件交辦公室檔案員建檔保管
四、職責表述
負責處理公司重大突發(fā)事件
工作任務:
根據授權,處理特殊事項或重大突發(fā)事件
向主管副總匯報特殊事件解決方案,并請求授權
事后對解決過程進行總結,向主管副總進行匯報
五、職責表述
由主管副總授權處理的其他重要事項
權力:
本部具體工作開展的決策權
對部門計劃執(zhí)行結果考核獎懲有決策權
對階段性公關活動方案和費用預算有決策權
對項目公司開發(fā)工作有垂直組織管理工作權利
解決特殊事件和重大突發(fā)事件的臨時授權
工作協作關系:
內部:公司內所有部門
外部:政府及其他相關部門
任職資格:
教育水平:大學以上學歷
專業(yè):房地產管理專業(yè)及其他相關專業(yè)
培訓經歷:房地產專業(yè)培訓
經驗:3年以上相關工作經歷
知識:具備相應的.房地產專業(yè)知識,掌握房地產開發(fā)全程操作程序
技能技巧:熟練使用office專業(yè)辦公軟件、能夠使用cad軟件看圖
具有一定的協調能力、人際溝通能力,執(zhí)行能力
其他:
使用工具設備:網絡、計算機的使用、一般辦公設備使用
工作環(huán)境:辦公場所、政府部門、公關場所
工作時間特征:正常工作時間,根據工作情況加班
備注:開發(fā)部經理由主管副總提名,總經理任命,其工作對主管副總負責
房地產經理崗位職責8
1、主持售樓中心的整體運作工作，組織實施公司有關銷售方面的決議，負責完成公司下達的銷售任務。
2、制定階段性銷售計劃，組織實施售樓部年度工作和銷售計劃，并完成銷售計劃。
3、協助和參與項目銷售策劃。
4、擬訂售樓部內部管理機構設置方案及各職位的.職責范圍和標準。
5、培訓銷售人員，指揮協調現場人員，營造銷售氣氛，輔助成交。
6、擬訂售樓中心傭金提成及獎勵方案。
7、對銷售現場的整體監(jiān)督、管理與控制。
8、制定售樓中心員工的具體管理規(guī)章。
9、及時提交銷售報表，匯報所收集的信息、意見及出現的問題。
10、制定員工的招聘、教育與培訓計劃。
11、定期對本部員工進行考核、考查，對多次考核、考查不合格的員工進行處罰或解聘。
12、負責本部門各項業(yè)務（如銷售、合同、按揭、催款）的完成。
13、及時協調和處理解決客戶與業(yè)主的各類投訴并反饋有關信息，認真做好售前和售后的各項服務工作。
14、負責售出單位認購書的簽收與審核。
15、參與項目策劃工作，負責售樓處、樣板房方案及裝修標準方案的制定工作和組織實施工作。
房地產經理崗位職責9
一、職責：
�。ㄒ唬�、的經營工作；
（二）、組織實施公司經營和投資；
�。ㄈ�、擬訂公司內部管理機構設置方案；
�。ㄋ模�、擬訂公司基本；
�。ㄎ澹�、制定公司具體規(guī)章；
�。�、提請聘任或者解聘副、負責人；
�。ㄆ撸�、聘任或者解聘除應由執(zhí)行董決定聘任或者解聘以外的負責管理；
�。ò耍�(zhí)行董事會授予的其他職權。
二、主要例行工作：
�。ㄒ唬�、執(zhí)行董事會決議，主持全面工作，保證經營的實現，及時、足額地完成董事會和集團公司下達的.還本付息和利潤指標。
（二）、組織實施經董事會批準的公司年度和財務預算及利潤分配、使用方案。
�。ㄈ嵤┙浂聲鷾实男麻_發(fā)。
（四）、根據公司管理制度，每周五組織總經理辦公會議；每周六下午16:00-18:00參加例會，每月30日由總經理主持生產調度會；由總經理負責召開。
�。ㄎ澹�、組織指揮公司的日常經營管理工作，在董事長權限內，以法人的身份代表公司簽署、、合約和處理有關事宜。
�。Q定組織體制和人事編制，決定總經理人選，各職能和下屬各關聯經理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲，決定派駐境外機構人員。監(jiān)理健全公司統
一、高效的組織體系和工作體系。
�。ㄆ撸�、根據生產和經營管理需要，有權聘請專職或兼職法律、經營管理、顧問，并決定其報酬。
�。ò耍�、決定對成績顯著的予以獎勵、加薪和晉級，對違紀員工的處分，直至辭退。
�。ň牛�、審查批準年度計劃內的經營、投資、改造、基建項目和流動資金貸款、使用、貸款擔保的可行性報告。
�。ㄊ�、健全公司財務管理制度，嚴守財經紀律，做好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現有資產的保值和增值。
（1）、抓好公司的生產、工作，配合各分公司搞好生產管理。
�。�2）、抓好員工的工作，加強員工隊伍，建立一支作風優(yōu)良、紀律嚴明、訓練有素、適應需要的員工隊伍。
�。�3）、堅持民主集中制的原則，發(fā)揮員工參與管理的作用，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。
（4）、加強企業(yè)文化建設，搞好公共關系，為公司樹立良好的企業(yè)形象。
房地產經理崗位職責10
優(yōu)秀房地產銷售經理工作標準及崗位職責
�。ㄒ唬┕ぷ鳂藴�
在房地產銷售的成長歷程中，銷售經理是一個非常關鍵的重要關卡，是否能在此行業(yè)出人頭地和是否能成為一名優(yōu)秀的銷售經理有著緊密的聯系�，F將優(yōu)秀銷售經理標準及崗位要求公布如下，各銷售經理可對照此標準進行自我檢討不斷進步。
●自律面
總評：一個優(yōu)秀的銷售經理首先應具備高度的責任心與敬業(yè)精神，并有較強的意志控制力，視案場綜合表現為自己事業(yè)成就感的一部分，為自己生命的一部分，具體可劃分為：
1、以身作則：只有自己首先做的最好，才有資格去領導別人，所以在各項規(guī)章制度的遵守執(zhí)行上，首先以身作則，更難能可貴的是先照顧下屬的利益，再考慮自己的得失。
2、持之以恒：很多人可以把各方面管理的很好，但往往只能堅持幾天，難就難在長期如一日的保持高效的管理。因此優(yōu)秀銷售經理若想做到這一點，就必須在剛擔當此崗位時，一開始就高標準要求自己，使很多方面養(yǎng)成一種習慣，成習慣后，自然也就持之以恒了。
3、保持精力：要做一個優(yōu)秀的銷售經理，對體力的要求很高，因為他的付出往往比一般的業(yè)務員要高很多，即使晚上工作再晚，本著以身作則的原則，第二天仍需準時上班，常常沒有休息日，但在上班時間，尤其在下屬面前，精神面貌非常重要，上班睡覺，打哈欠等會給下屬極不好的印象，也影響自身形象。
●管理面
總評：從一名業(yè)務員向銷售經理過渡最大的區(qū)別點就在于從一名純粹的銷售人員向管理者方向的發(fā)展，而工作的重心也從自身銷售向全面管理、協調轉化。因此，管理能力的培養(yǎng)則成為銷售經理第一要素，管理又可分人的管理和事的管理，在管理方式上即保持一定的威嚴，與業(yè)務員保持一定的距離，又能成為業(yè)務員的朋友，談心聊天。
1、嚴格執(zhí)行公司及案場的各項規(guī)章制度：考勤、案場紀律、案場規(guī)章等。掌握的核心是“不是為公司管好，而是自己要管好”。
2、現場清潔管理：現場的清潔一方面是使自己每天的工作環(huán)境良好，更重要的也是客戶進門第一眼產生對樓盤的印象，因此清潔衛(wèi)生很重要。清潔管理的核心是在一開始讓所有業(yè)務員養(yǎng)成各種良好的衛(wèi)生清潔習慣，客戶走后桌椅歸位，臺面清潔，早晨的清潔衛(wèi)生分工，下班后柜臺的整理等，同時要求銷售經理有高標準要求及唯美的清潔態(tài)度。
3、現場設施管理：在設施設備的管理中，最重要也最容易疏忽的是燈的管理，售樓處的每一個燈是否明亮，都代表一種人氣，切記。
4、讓業(yè)務員保持良好的習慣：有的時候銷售經理擔當的便是業(yè)務員的家長、父母，對業(yè)務員的一言一行都有好的要求，進行督促，如：儀表整潔、坐姿、談吐、衛(wèi)生習慣，日記的習慣，有難必問的習慣，好學的習慣等等，這些良好習慣的養(yǎng)成靠的是銷售經理第一以身作則，第二時刻督促。
5、時刻保持高度的觸覺：指的是優(yōu)秀的銷售經理身在案場能頭腦清醒，比別人更多一只耳朵，多一雙眼睛，哪兒出了狀況，哪兒有些問題，都能隨時覺察，及時解決，銷售經理必須具有這方面的敏銳力。
6、公平、公正、人人平等。俗話說“一碗水端平”，對下屬不抱偏心，尤其是對偏愛的業(yè)務員更加嚴格管理，有錯誤處理在前，這樣才能保證管理的公平性。
7、獎罰分明：管理最怕的就是平平淡淡，干多干少一個樣，今天明天一個樣。因此獎罰一定要分明，有的銷售經理一年管理下來，即無一個表揚，也無一點處罰，這樣對于很多求上進的人會打消進取心。因此在制度的前提下，大膽獎罰很重要，但在罰之前要講技巧，要罰得心服口服。
8、業(yè)務員心態(tài)及積極性的調節(jié)：每個人都有弱點，人無完人，業(yè)務員更是如此，因此優(yōu)秀的銷售經理能夠在最適當的時機時常與業(yè)務員溝通思想，問長問短，問寒問暖，解決心理上的癥結，調整好心態(tài)，讓業(yè)務員時刻保持高度的工作積極性。
9、對突發(fā)事件的處理具備獨立的協調、解決能力。
●業(yè)務面：
總評：管理最終是為銷售服務，銷售經理最終的能力大小是表現在業(yè)務的帶動上，最終順利完成指標。
1、充分利用各種業(yè)務報表。實際上日報表、周報表、周分析表等都有極有價值的作用。善于利用報表、分析形勢，對下階段銷售工作的計劃制訂有著重要的作用，但有的人不注重這些報表的功能，使報表成為形式化而已。
2、珍惜客源、珍惜時間：不是讓你本人珍惜，而是你要讓每個業(yè)務員珍惜，珍惜每一個電話，珍惜每組來人，珍惜每一分鐘上班時間。要做到這點，銷售經理必須對每一個業(yè)務員的客戶有充分的了解，用你的珍惜意識去感召每一個業(yè)務員，并給他們一種壓力，及時督促業(yè)務員完成每一個追蹤電話和每一個現場談判。而且業(yè)務日記、業(yè)務會議、業(yè)務討論、業(yè)務匯總等手段方式的運用，要從形式轉化成實用與實戰(zhàn)。
3、銷售控制：一個項目開案前，對銷售策略的訂制，樓盤推進順序及開盤后的價格調整策略等都有講究�？偠灾�，好的銷售經理有能力使一個案子能夠均勻地、有條理地銷售。
4、制定銷售計劃、指標：項目銷售過程中，銷售經理要針對項目的運作情況及開發(fā)商規(guī)定的回款額度定期制定銷售計劃及月度銷售指標，也可適時組織促銷活動，推動銷售工作的順利開展。
5、發(fā)現瓶頸，解決困難：一個案子在銷售過程中常會遇到很多困難。有的來自于市場，有的來自于產品，有的來自于自身，也可能兼而有之。因此，銷售經理要有敏銳的洞察力發(fā)現問題的核心，找出解決困難的方法，或調整廣告方向，或調整價格策略，或解決業(yè)務說詞，或提高業(yè)務員的.積極性等，至于方式、方法就看各位的創(chuàng)造性了。
6、業(yè)務培訓：優(yōu)秀的銷售經理明白一個道理，只有讓大家的業(yè)績普遍提高，才能使個案業(yè)績廣泛提高。充分利用案場周會，平時提高大家的業(yè)務水準也至關重要。
7、銷售總結：銷售經理應分階段性對案場情況作分析總結，并結合案場實際情況對近期業(yè)務員及銷售主管的工作進行評評價。
8、廣告企劃：銷售經理也應具備廣告企劃的意識，留心注意好的樓盤好的廣告，能夠和策劃部人員溝通廣告的方向，有能力評判廣告的好壞，并提出修正意見。
綜上所述，一個優(yōu)秀銷售經理的三方面要求完整呈現。確實，要在各方面都十分優(yōu)秀很難，但這不是每個人奮發(fā)的目標嗎一旦你踏上這個臺階，你會發(fā)現你的境界、對人生認識、對價值觀的看法都會發(fā)生巨大變化，在此，也許真的已插上成功的翅膀。
�。ǘ┕ぷ髀氊�
1、執(zhí)行及遵守公司及案場的規(guī)章制度
2、負責案場考勤監(jiān)督及起表率作用
3、對案場出現的問題不包庇、不隱瞞并及時解決匯報
4、幫助業(yè)務員養(yǎng)成良好的生活和工作習慣
5、安排日常工作執(zhí)掌表、輪排表
6、熟悉和精通
銷售流程及操作
7、案場環(huán)境衛(wèi)生的管理
8、按時完成每周的周計劃
9、每月及時下達本月度業(yè)績指標并負責案場業(yè)績指標的完成
10、負責控制過期大訂、按揭資料未辦、未齊的工作
11、過期大訂及未簽客戶情況分析
12、負責各項業(yè)務推廣活動（制定及起草各種信函內容及寄發(fā)）
13、各種大、小業(yè)務會議的安排、主持與記錄及整理確認工作
14、負責售后服務工作，如：聯誼會、寄送節(jié)日賀卡等
15、負責樓盤開盤前底價表的制作，在銷售經理提出調價申請得到批準后，制作完成價目表并監(jiān)督執(zhí)行新的價目表（調價申請上必須有此價目的大概執(zhí)行日期）
價目表制作程序：
銷售經理起草調價申請→樓盤秘書打印→銷售經理簽字→公司相關領導簽字→樓盤秘書制作價目表→銷售經理每頁簽字→案場執(zhí)行
16、與各部門和案場業(yè)務員進行溝通，要多和業(yè)務員談心，幫其確定目標
17、對銷售情況有針對性措施、計劃并能解決銷售瓶頸
18、安排業(yè)務員進行市調
19、對案場的業(yè)績銷售，資金回籠狀況了如指掌
20、提高下屬的專業(yè)能力，專業(yè)知識，銷售過程中的疑難雜癥能妥善解決
21、確認各種房展會、展覽會的位置
22、各類發(fā)包物品質量的驗收
23、發(fā)包制作進度的控制
24、負責提供給業(yè)務員最新的房產信息，并針對其對業(yè)務員進行相應的培訓與講解
25、在業(yè)務及合同中遇到爭議，負責和開發(fā)商協調
案前準備階段：
1、整體銷售計劃以及分階段銷售計劃的制訂、評審、確認；
2、年度、月度和半月度工作計劃與總結的提交；
3、案前準備階段時間進度表的制訂、評審、確認；
4、負責銷售團隊的組建，銷售人員的招聘、培訓方案的制訂與執(zhí)行；
5、配合完成整盤推廣計劃、媒體計劃、媒體預算以及整體推廣費用預算；
6、負責根據公司整體戰(zhàn)略制定價格策略，價格系數體系以及價格調整方案；
7、負責對項目周邊以及區(qū)域內競爭樓盤的相關數據和動態(tài)信息搜集整理；
8、負責開盤前的客戶積累與維護工作，通過客戶反饋信息及時調整計劃與策略修正；
9、負責案場管理制度以及銷售流程等制定、評審、確認；
10、各種銷售道具設計制作的質量審核；
11、負責銷售講義、分階段的統一說辭以及答客問的制訂，案場置業(yè)顧問文件夾準備資料以及各項業(yè)務表單的制作；
12、配合完成開盤活動的策劃以及相關活動籌備工作與執(zhí)行工作；
13、配合完成各種定單以及樣本合同等銷售資料的準備工作；
14、配合完成交房方案與流程的制訂與執(zhí)行；
15、完成領導交辦的其他工作事項。
開盤銷售階段：
1、組織實施公司下達的銷售任務；
2、負責案場的日常行為管理工作，對各項工作計劃完成情況進行落實和總結；
3、負責對置業(yè)顧問所填寫的各項表單進行審核、匯總以及分析，并及時上報；
4、根據實際的銷售情況制訂合理銷控，并從多方面加強銷控管理；
5、銷售日報、周報、月報以及置業(yè)顧問工作日志的審核與分析；
6、完成資金回籠表的填寫與跟進，與財務部分回款工作建立良好的業(yè)務對接，加強客戶檔案管理；
7、協助做好與政府相關部門以及銀行等相關部門的業(yè)務對接與關系維護；
8、負責監(jiān)督、檢查并輔導下屬員工的各項工作；
9、各階段工作總結與工作計劃的提交；
10、定期組織召開各種日常和臨時性會議；
11、配合內業(yè)人員完成簽約以及合同的流轉管理；
12、完成公司領導交辦的其他工作。
售后階段：
1、配合完成交房準備以及交房方案的執(zhí)行；
2、各階段尾盤策略的執(zhí)行；
3、制作結案報告；
4、協助客服作好客戶服務工作。
5、完成公司領導交辦的其他工作。
房地產經理崗位職責11
1、制定年度銷售目標與任務分解。
2、制定銷售部的運營管理和工作程序。
3、組織制定項目市場營銷策略。
4、組織項目市場調研、整體策劃，產品定位。
5、完成集團制定的年度銷售目標。
6、負責銷售團隊組建、培訓及管理。
7、負責制定市場營銷計劃、推廣并監(jiān)督實。
8、負責全程銷售及完成計劃目標。
9、負責銷售部各項日常管理工作。
10、根據全年營銷目標分解，達成各項階段性銷售目標。
11、負責銷售接待、銷售管理、銷售支持、營銷策劃等銷售部各項日常管理工作。
12、做好銷售部各崗位傭金核算依據記錄及傭金核算報批工作。
房地產經理崗位職責12
1、主持項目公司日常財務、會計及稅務管理工作，管理監(jiān)督基礎財務的工作質量;
2、維護項目公司的`會計核算體系、會計核算制度及財務管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行;
3、定期組織資產清查盤點，保證財產安全;
4、完成各項財務結算、會計核算，上報財務執(zhí)行情況，為管理層提供分析數據;
5、定期清理往來帳戶，及時催收和清償款項，做好帳務核對，組織審計工作;
6、組織編制預算、財務收支計劃、成本費用計劃、信貸計劃、財務報告和會計報表等;
7、對接稅務、銀行及其他相關機構的關系，進行相關稅務籌劃;
8、負責公司項目融資，建立銀行、基金等融資渠道，提供和審核融資資料。
9、負責部門團隊建設及員工培養(yǎng)，制定財務內部相關指標。
房地產經理崗位職責13
1、總體把握項目工程建設的進度、品質及造價，預算合約、成本控制等環(huán)節(jié)工作;
2、負責項目計劃控制、工程管理，對工程工期、質量、安全、內外協調等進行管理;
3、負責工程管理部的制度建設、員工培訓、績效考核等部門建設管理工作;
4、協調處理好與設計單位、施工單位、監(jiān)理單位、政府主管部門之間的外聯關系，建立順暢的溝通渠道，為公司的業(yè)務發(fā)展創(chuàng)造良好的`社會環(huán)境;
5、按照計劃安排時間節(jié)點管控工程項目施工進度、竣工驗收等工作，指導、督促項目各項手續(xù)的辦理。
房地產經理崗位職責14
1、負責完成、執(zhí)行策劃總監(jiān)布置年度銷售目標，案場所有人員的管理工作。
2、負責本案的各個環(huán)節(jié)、標準操作流程、業(yè)務動作的品控、監(jiān)督和修正。
3、負責本案業(yè)主的高層、中層的全方位、日常維護。
4、負責所屬個案的請傭結算，尾款結算，以及催款工作，做好本案的財務成本日�？刂婆c預算。
5、負責完成涉及本案法務方面各類文書的'收集、存檔與遞交公司總部的工作。
6、負責完成客戶分析報告，業(yè)務員業(yè)務例會、培訓、銷講，提升案場業(yè)務銷售服務。
房地產經理崗位職責15
崗位職責:
1、 本科以上學歷,機械/自動化/企管/車輛工程相關專業(yè);建立與健全設備保全體系、設備安全性保障體系及自動線生產保障體系;
2、 制定部門年度事業(yè)計劃并推行目標管理,確保事業(yè)計劃有效達成;
3、 指導設備選型、點檢保養(yǎng)、故障維修、設備及備件采購、驗收、TPM活動開展、人員培訓,確保設備稼動及生產達成;
4、 對新設備進行技術評審,并組織人員跟進設備制造及安裝調試,確保新設備的可靠性,并按計劃順利導入;
5、 新車型導入時,組織開展設備適應性改造、改善,確保新車型按計劃順利導入;
6、 建立設備相關領域人才培養(yǎng)機制,確保設備保全體系、設備安全保障體系及自動線生產保障體系的有效運行。
崗位要求:
1、 從事沖壓設備工作8年以上工作經驗;
2、 相關專業(yè)技術背景,沖壓車間設備維修經驗;
3、 有整車廠沖壓設備的選型、建設經驗,有效地控制項目建設計劃,能夠及時處理遇到的 問題;
4、 具有團隊精神和較強的`組織協調能力;
5、 具備較強的領導力。
【房地產經理崗位職責】相關文章：
房地產策劃經理崗位職責07-20
房地產銷售經理的崗位職責04-15
房地產銷售經理崗位職責03-29
房地產公司總經理崗位職責05-08
房地產公司銷售經理的崗位職責05-05
房地產策劃經理崗位職責（精選22篇）06-16
房地產銷售經理崗位職責(實用)07-18
房地產案場銷售經理崗位職責03-20
房地產銷售經理崗位職責15篇03-29
房地產銷售經理崗位職責15篇(精品)07-24