（優(yōu)）班組長的崗位職責
現(xiàn)如今，很多場合都離不了崗位職責，崗位職責具有提高內(nèi)部競爭活力，更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才的作用。什么樣的崗位職責才是有效的呢？以下是小編精心整理的班組長的崗位職責，希望能夠幫助到大家。
班組長的崗位職責1
巷修班組長是巷修施工現(xiàn)場的安全第一責任者，負責巷修班組在巷道維修、維護過程中按照三大規(guī)程組織施工和安全生產(chǎn)管理工作。巷修班組長必須掌握相關專業(yè)知識并依法經(jīng)過培訓，熟悉避災路線。巷修班組長必須合理的組織巷修施工，保證安全生產(chǎn)。
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第1條保證本班組在巷道維修、維護過程中遵守國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和技術規(guī)范。
第2條在需要連續(xù)作業(yè)的巷修地點進行作業(yè)時，巷修班組長要嚴格執(zhí)行交接班制度。
第3條每班開始工作以前，必須與安全員（驗收員）一起對作業(yè)地點進行全面的檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即處理，確保安全。
第4條協(xié)調(diào)好各工種之間的工作，根據(jù)其工種和工作要求、巷修計劃和操作規(guī)程等組織巷修施工。
第5條根據(jù)煤礦制定的各項工作標準、質(zhì)量標準組織巷修工作，保證工程質(zhì)量達到要求。
第6條帶領全班人員參加班前會。
第7條組織開展班組安全教育，提高從業(yè)人員的安全意識。
第8條監(jiān)督本班特種作業(yè)人員的持證上崗。
第9條巷修施工中需要放炮的，巷修班組長要監(jiān)督放炮員執(zhí)行放炮有關規(guī)定，并協(xié)助放炮員進行檢查和警戒等操作。
第10條監(jiān)督瓦斯檢查員的.檢查操作，按規(guī)定在瓦斯檢查手冊上簽字，發(fā)現(xiàn)不按章操作，要立即糾正、匯報。
第11條保證巷修工程質(zhì)量。
第12條組織落實巷修勞動安全競賽、巷修安全質(zhì)量標準化等活動。
第13條發(fā)現(xiàn)巷修工作地點安全監(jiān)控系統(tǒng)、設備、儀器不能正常工作，巷修班組長應及時匯報。
第14條巷修工作地點發(fā)生險情，不適宜進行操作時，要及時命令工人撤離，保證安全。
第15條本班組生產(chǎn)過程中缺乏安全設施、防塵措施等，不得安排工作操作。
第16條堅持敲幫問頂?shù)劝踩珯z查制度，及時進行安全檢查，嚴禁空頂作業(yè)。
第17條必須盡職盡責，杜絕“三違”現(xiàn)象。
(二）、責任追究
第18條有下列行為之一的，給予巷修班組長警告處分；造成嚴重后果，構成犯罪的，依法追究刑事責任：
（一）違章指揮或強令違章冒險作業(yè)的；
（二）對作業(yè)人員屢次違章作業(yè)行為熟視無睹，不加制止的；
�。ㄈ⿲χ卮笫鹿暑A兆或已發(fā)現(xiàn)事故隱患不及時采取措施的；
�。ㄋ模┚懿粓�(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機構及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。
第19條煤礦發(fā)生事故，有下列情形之一的，依法給予巷修班組長降級直至開除的處分，造成犯罪的，依法追究刑事責任。
�。ㄒ唬┪窗凑請蟾娉绦蚣皶r、如實報告煤礦事故的；
�。ǘ﹤卧臁⒐室馄茐拿旱V事故現(xiàn)場的；
（三）阻礙、干涉煤礦事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證提供有關情況和資料的。
第20條巷修班組長在生產(chǎn)過程中未認真貫徹執(zhí)行規(guī)程、標準和技術規(guī)范，巷修班組長應負直接責任。
第21條巷修班組長對本巷修班組施工過程中的安全生產(chǎn)管理負直接責任。
第22條沒有按照巷修計劃、作業(yè)規(guī)程、安全措施和操作規(guī)程的有關規(guī)定組織施工，巷修班組長應負直接責任。
第23條不能夠督促工人按章操作、遵守“三大規(guī)程”的要求，或不能夠及時解決生產(chǎn)中的問題，巷修班組長應負直接責任。
第24條未及時組織職工進行班組安全教育、學習、巷修班組長負直接責任。
第25條巷道維修后的支護質(zhì)量、巷道形狀等工程質(zhì)量達不到規(guī)定要求的，巷修班組長負直接責任。
第26條未及時發(fā)現(xiàn)、整改巷修過程中的安全隱患，巷修班組長負直接責任。
第27條巷修施工中放炮未執(zhí)行放炮有關規(guī)定的，巷修班組長負主要責任。
第28條不認真協(xié)助放炮員進行檢查和警戒等操作，巷修班組長應負直接責任。
第29條決策失誤導致他人受傷害或損失的，巷修班組長負直接責任。
第30條發(fā)現(xiàn)作業(yè)地點頂板情況、風量、溫度以及有害氣體不符合標準以及規(guī)定要求，但未及時采取相關措施的，巷修班組長負直接責任。
第31條未嚴格執(zhí)行交接班制度或對巷修工作檢查不認真，巷修班組長應負直接責任。
第32條本班特種作業(yè)人員不持證上崗，巷修班組長負直接責任。
第33條未認真監(jiān)督瓦斯檢查員的檢查操作，巷修班組長應負主要責任。
第34條本班組生產(chǎn)過程中缺乏安全設施、防塵措施等，仍安排工人操作，巷修班組長應負直接責任。
第35條在事故調(diào)查處理、各級組織的安全檢查（監(jiān)察）中，巷修班組長或授意相關人員故意弄虛作假、隱瞞真相的，巷修班組長負直接責任。
第36條對于上述負直接責任、主要責任的，應根據(jù)情節(jié)嚴重程度按照有關法律、規(guī)定給予行政處分、經(jīng)濟處罰、追究刑事責任。
班組長的崗位職責2
1、編制生產(chǎn)計劃，組織均衡生產(chǎn)，做到保質(zhì)保量按時完成生產(chǎn)任務；
2、負責生產(chǎn)部門的.人員、設備、設施、環(huán)境管理；
3、拓展必要的生產(chǎn)外包服務，并對生產(chǎn)外包進行管理、跟蹤；
4、嚴格貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理制度規(guī)定，確保產(chǎn)品質(zhì)量；
5、從生產(chǎn)角度進行供應商管理，并和工程部門配合導入新產(chǎn)品。
班組長的崗位職責3
1、班組長必須堅持“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管誰負責”的原則，對管理范圍內(nèi)因管理不善而發(fā)生的安全責任事故負管理責任。貫徹執(zhí)行有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全技術規(guī)范、公司安全管理規(guī)章制度、三標一體管理體系中規(guī)定的相應職責，嚴格按施工組織設計（方案）、工藝指導生產(chǎn)，督促管轄班組執(zhí)行各項安全技術措施和安全操作規(guī)程，配合做好設備、設施的安裝及驗收工作。
2、合理安排本工班人員工作，對本工班人員在生產(chǎn)中的安全和健康負責。有權拒絕違章和冒險作業(yè)的指令。經(jīng)常性地對施工現(xiàn)場進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改，保障施工生產(chǎn)安全。對施工現(xiàn)場所轄范圍的一切安全防護設施和安全警示標志負管理責任，督促操作人員正確使用個人防護用品。
3、經(jīng)常組織本工班人員學習崗位安全職責和安全技術操作規(guī)程，對作業(yè)過程進行安全性分析，提高作業(yè)人員自�；ケＤ芰Α�
4、嚴格按照安全技術操作規(guī)程和安全技術措施方案以及安全技術交底書的要求，安排施工作業(yè)，決不違章指揮和冒險蠻干。
5、認真組織本工班人員，接受項目工程技術人員的安全技術交底，帶頭接受安全管理人員的監(jiān)督檢查，對提出的問題及時改正。
6、認真做好新工人和復工、轉崗人員的`崗位安全教育，執(zhí)行班前安全喊話和班后安全講評制度，積極開展班組安全活動。
7、發(fā)現(xiàn)工傷事故和未遂事故，保護好現(xiàn)場并立即上報現(xiàn)場領導，積極配合事故調(diào)查工作。
8、對因工作不到位或管理不善而造成的安全責任事故負經(jīng)濟責任直至法律責任，并愿意接受公司和項目部的有關處罰。
班組長的崗位職責4
1、負責管理客服中心團隊，并確保各項運營KPI指標，確保服務質(zhì)量滿足客戶要求；
2、幫助團隊成員提升服務水平、服務技能，持續(xù)不斷改進服務過程問題；
3、構建項目組健康、積極、向上、有凝聚力的團隊文化，增加人員穩(wěn)定性及團隊向心力；
4、發(fā)現(xiàn)服務過程中的風險或問題，并致力于不斷糾正、改進、解決相應問題；
5、處理項目各項日常管理工作
班組長的'崗位職責5
班組長應盡到的職責和義務：充分熟悉圖紙和規(guī)范，參加圖紙的會審和變更的接收，員工的技術交底和安全交底，員工進場的安排，鋼筋的扒料，配合項目部做好現(xiàn)場的協(xié)調(diào)規(guī)劃，現(xiàn)場的機器位置及安裝，材料的堆放和進場計劃，指導員工的技術和施工操作流程，做到過程控制，人員管理和調(diào)配，上下溝通。具體應做到以下幾點：
1、首先要和工人交代清楚上下班時間，更改時間要提前通知，每天早上做到第一個到達施工現(xiàn)場，了解現(xiàn)場實際情況做好具體工作的安排。下班后應做到最后一個離開施工現(xiàn)場，查看是否有機器未關、工具材料的遺漏，下雨天要查看機器是否蓋好、電源是否關閉。有工人加班時不得離開施工現(xiàn)場，有必要時要住在工地。
2、定期、不定期的開一些小會加強溝通，注重講一些施工的安全操作、技術規(guī)程、質(zhì)量要求，有必要時要做好書面的安全與技術交底。把安全理念和質(zhì)量意識灌注到每個工友的思想里去，多交流一些施工的經(jīng)驗，方法與技巧，協(xié)調(diào)好工友與工友之間的溝通與配合，要關心和了解工友的生活，近期的思想情緒。做到及時的溝通，保持一個集體的團隊精神。
3、把每項工作做到有計劃有詳細記錄。要清楚材料制作到哪個位置，綁扎安裝到什么程度，下一步應該做什么工作，做到心中有數(shù)。要經(jīng)常檢查現(xiàn)場原材料是否充足，要提前報材料計劃。每天下班之前要提前安排好晚上是否加班，加班人員及工作內(nèi)容。每天晚上要計劃好第二天的工作分配、人員的安排、工作的'計劃和目標。第二天不需要上班的工人應該在頭天晚上及時的通知，避免上班后被安排回去或者因為人員多而造成人工的浪費。
4、每天要不定時查點工人人數(shù)，防止有人中途溜號，要時刻知道每一個員工的工作地方及工作內(nèi)容，還有這項工作所需要的時間，以及下一項工作的安排。在施工現(xiàn)場要時刻關注材料是否齊備，材料要提前調(diào)運到操作面上，比如第二天綁扎用的材料要在頭一天晚上調(diào)運到工作面上，綁梁要提前綁一塊，沒綁完之前把板料調(diào)運上去等等，防止因調(diào)運材料不及時造成窩工。
5、在施工過程中對安排工人的每一項工作都要做到詳細的技術指導和質(zhì)量要求，做完每項工作后要詳細的檢查，做好過程控制，避免大面積的返工和質(zhì)量問題。每個工程段施工完畢要安排將剩余材料及時返回制作場區(qū)，做到工完場清。監(jiān)督檢查在混凝土澆筑前、木工封模前是否有工具、材料的遺漏。
6、非本人扒料的應該先熟悉圖紙，在料單拿到之后要詳細的把配料單和圖紙逐一對照，確定無誤后方可配料。在配料時要注意節(jié)約材料，按計劃堆碼整齊。
7、在施工過程中，應與各個工種的施工班組盡量的配合，避免發(fā)生不必要的沖突，與項目部管理人員、監(jiān)理監(jiān)督人員要主動配合，聽從指揮、服從安排。對于不合理安排要有理有據(jù)有策略的提出，出現(xiàn)問題要及時上報。
8、以身作則，做好自己的本職工作。認真貫徹執(zhí)行上級的方針、政策。嚴格按照制度辦事，對本班組的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、進度實施全面負責。辦事公道、不徇私情、增產(chǎn)節(jié)約。
班組長的崗位職責6
1、貫徹執(zhí)行企業(yè)和項目對安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求，全面負責本班組的安全生產(chǎn)，組織班組職工學習并貫徹執(zhí)行企業(yè)、項目各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術操作規(guī)程，教育職工遵紀守法，制止違章行為。
2、組織并參加安全活動，堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結安全，負責對新工人進行崗位安全教育。
3、負責班組安全檢查，分析不安全因素及時組織力量消除，并報告上級。
4、發(fā)生事故立即報告，并組織搶救，保護好現(xiàn)場，做好詳細記錄并協(xié)助項目部、企業(yè)做好傷亡職工的善后工作。
5、搞好本班組的`生產(chǎn)設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具的檢查維護工作，使其保持完好和正常運行，督促教育職工合理使用勞保用品、用具，正確使用滅火器材。
班組長的崗位職責7
一、招商部崗位職責
1、掌握市場動態(tài)，搜集市場信息，做好市場預測，積極配合公司的開發(fā)、市場戰(zhàn)略。
2、根據(jù)市場預測和招商趨勢，編制季度、年度招商計劃。
3、根據(jù)市場狀況，選用適當?shù)恼猩剔k法，完成大廈的招商工作；
4、根據(jù)市場情況，調(diào)整招商策略，使大廈收益最大化；
5、努力做好租后服務工作，樹立良好的大廈形象；
6、加強合同管理、建立用戶檔案，經(jīng)�；卦L用戶，了解客戶意見及需求；
7、負責合同的簽訂，并對接財務部輔助完成租金催繳；
8、加強招商人員的專業(yè)知識學習，不斷提高招商人員素質(zhì)；
二、招商部組織架構
三、招商經(jīng)理崗位職責
1、負責***寫字樓租務工作，確保租賃計劃指標完成；
2、負責制定、分解招商指標、并監(jiān)督檢查完成情況；
3、明確租賃工作標準，建立健全租賃管理體系，組織編制年、季、月度租賃計劃；
4、負責組織市場調(diào)查，預測市場發(fā)展趨勢，并針對市場的變化和競爭的需要提出應對策 略；
5、制定、審核、審批租賃合同，參與重點客戶的業(yè)務開拓、關系維護工作；
6、負責組織編制租賃合并及相關工作文本，指導本部門員工對招商合同的管理、建檔、查詢工作；
7、負責組織編制大廈租金收支預算；
8、負責制定招商部傭金管理制度及對外合作傭金制度
9、負責協(xié)調(diào)本部門同其他部門之間的工作；
10、負責招商人員的培訓，組織招商人員及時總結交流營銷經(jīng)驗，加強業(yè)務修養(yǎng)，不斷
提高業(yè)務水平；
11、為公司重大經(jīng)營決策提供相關信息機數(shù)據(jù)；
12、完成公司領導交代的其他工作任務；
四、招商代表崗位職責
1、負責實施寫字樓租售各項工作，完成招商目標；
2、現(xiàn)場電話接聽與 日�？蛻衄F(xiàn)場接待及樓盤推介講解；
3、主動開發(fā)客戶，縮短招商周期；
4、負責收集市場信息、了解市場動態(tài)，為租務工作的調(diào)整做數(shù)據(jù)支持；
5、負責協(xié)調(diào)與代理機構、物業(yè)、租戶等各方關系；
6、掌握項目的`結構、功能、技術指標及租賃、租賃合同中涉及一切與項目情況相關聯(lián)的信息，并熟練地回答客戶提出的相關問題。
7、負責客戶租賃合同的起草，并報公司審批；
8、參與市場策略的制定，計劃、建立并維護良好的業(yè)主租戶關系；
9、努力做好租后服務工作，及時回訪客戶，反饋使用信息。
10、完成客戶資料的檔案建立及規(guī)整；
11、協(xié)助租賃客戶辦理入住手續(xù)；
12、完成公司領導交代的其他工作任務；
五、劃策專員崗位職責
1、負責商業(yè)地產(chǎn)市場研究，對寫字樓及商業(yè)市場發(fā)展情況進行分析、總結，形成市場監(jiān)測報告；
2、建立相關數(shù)據(jù)庫，定期收集、整理和分析最新的行業(yè)數(shù)據(jù)，為相關部門人員提供所需的市場信息支持；
3、掌握競爭對手最新動態(tài)，編寫競品調(diào)研分析報告；
4、定期撰寫市場分析報告；
5、制定宣傳推廣方案及推廣媒介；
六、客戶接待流程
班組長的崗位職責8
1、生產(chǎn)計劃的達成，產(chǎn)線現(xiàn)場的人員的協(xié)調(diào)與培訓;
2、生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控和完善，客戶投訴的預防和控制;
3、公司的規(guī)章要求監(jiān)督和執(zhí)行，鞏固和完成公司的工作安排;
4、員工的.技能培訓及提升，作業(yè)標準化推進。
班組長的崗位職責9
1、 班組長在工段長的領導下，負責本組的全面工作。
2、 負責做好本組的正當思想工作，安全教育工作。
3、 帶領全班組人員認真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術操作規(guī)程，避免安全、質(zhì)量、設備事故的發(fā)生。
4、 負責檢查本班組個崗位所有人員執(zhí)行各項制度和規(guī)程的情況，對違規(guī)違制行為要及時制止，并給以批評教育。
5、 按照設備管理規(guī)定搞好設備的點、巡檢工作，發(fā)現(xiàn)設備故障及時處理。
操作規(guī)程
一、維修鉗工操作規(guī)程
1、所有工具必須齊全、完好、可靠才能開始工作。禁止使用有裂紋、帶毛刺、手柄松動等不符安全要求的工具。
2、必須熟悉了解所轄區(qū)域設備機械工作原理、內(nèi)部結構、潤滑保養(yǎng)等要求，每天對設備進行巡檢、點檢，掌握運行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決。放鋼時，到現(xiàn)場協(xié)助解決生產(chǎn)中突發(fā)故障。
3、經(jīng)常檢查吊夾具、鏈條或鋼絲繩等起吊工具完好狀況，并監(jiān)督好裝卸操作人員正確使用起吊工具，嚴禁野蠻操作和設備帶病運行。每次出鋼前都必須對重要部位再次進行認真檢查。
4、設備點檢、維修、搶修時，應主動與操作工呼應，以防誤操作傷人，設備檢修必須切斷電源，并與電工聯(lián)系，嚴格執(zhí)行警告牌制度。
5、設備上的電氣線路和器件，以及電動工具發(fā)生故障，應交電工修理，不得自行拆卸，不準自行敷設線路和安裝臨時電源。
6、工作中必須注意周圍人員及自身的安全防護，正確使用工具，防止因揮動工具、工具脫落、工件或鐵屑飛濺造成傷害，使用電動工具必須戴好絕緣手套，兩人以上一起工作要注意協(xié)調(diào)配合。
7、登高作業(yè)必須先辦理審批手續(xù)，應檢查梯子、腳手架是否堅固牢靠，工具必須放在工具袋里，不得隨意散放，安全帶必須系扎緊固，并在牢固的結構件上系牢；不能使用安全帶時，必須鋪好2m2以上安全板。
8、采用梯子登高要有防滑措施，人字梯中部要有結實的牽繩拉住，必要時設人監(jiān)擴，高空作業(yè)平臺不得置在帶電母線下。
9、工作中不得用手撫摸工件轉軸，不得用手直接在齒輪的輪齒上盤動，不得將手指伸向吻合錯動面或有危險的地方；拆裝帶有彈簧或壓力的機件時，一定要有防止零件蹦出的牽繩拉住，必要時設人監(jiān)擴，高空作業(yè)平臺不得置在帶電母線下。
10、工作中不得用手撫摸工件轉軸，不得用手直接在齒輪的輪齒上盤動，不得將手指伸向吻合錯動面或有危險的地方；拆裝帶有彈簧或壓力的機件時，一定要有防止零件蹦出的措施。修理傳動設備時，應將皮帶卸下。
11、嚴禁用沾有油污的手去動用割刀及觸摸氧氣瓶、乙炔氣瓶，使用割具焊具時，必須遵守焊割工安全操作規(guī)程。
12、清洗零件時，嚴禁明火作業(yè)，不準用汽油清洗零件、擦洗設備或地面，廢油必須倒入指定容器內(nèi)，定期回收，不準倒入下水道。
13、拆裝或吊運大型設備部件、多人操作時，必須有一人指揮，同行車工、掛鉤工要密切配合協(xié)調(diào)，不許有大型零部件吊、懸空中或放置在可能滾滑的位置上，中間休息應將未安裝就位的`大型零件用墊塊支穩(wěn)。
14、在油庫、煤氣區(qū)等危險區(qū)域動用明火作業(yè)，必須辦理好審批手續(xù)，且必須有兩人以上方可操作，并攜帶好煤氣報警器等防護工具。
15、檢修后試車前，必須將各防護、保險裝置安裝牢固，并檢查設備內(nèi)外是否有遺留物；安全防護裝置未安裝好的設備，不準試車，不準移交生產(chǎn)。
16、工作場所保持清潔，油液、污水不得流在地上；工作完畢或因故離開工作現(xiàn)場，必須將設備和工具的電、氣、水、油源斷開。工作完畢，必須清理工作場所，工具和零件必須整齊擺放在指定位置。
17、按照規(guī)定要求,定期對減速箱,導輪,鉸鏈,軸承等注油潤滑,凡漏油嚴重的須及時補油,并盡可能解決跑冒滴漏等現(xiàn)象。
18、在修理水冷爐壁、燒咀板、碳氧槍、結晶器后應嚴格按標準要求進行試壓，在確保正常不漏水后方可交付生產(chǎn)班使用。
19、生產(chǎn)通電運行前,對所有機械設備應全面檢查,先檢查緊固件、運動件、減速箱、傳動帶等空載運行是否正常,再檢驗各種介質(zhì)管道接頭、閥門是否暢通無阻以及流量壓力是否符合要求,確認無誤后方可通知通電。
二、電焊工操作規(guī)程
1、電焊學徒工在工作不到半年時間和未取得合格證以前，不得單獨操作；電焊必須懂得安全用電常識和一般觸電急救法，經(jīng)考試合格后，發(fā)給安全操作證后，方可單獨操作。
2、為了防止觸電，必須遵守：
1）電焊設備的外殼及配電盤和構架的金屬外殼，均要有可靠的接地線。
2）所有的導線，必須根據(jù)電流強度的大小來選擇，并須有良好的絕緣；工作地點的導線應有防止機械損傷和高溫的措施。
3）所有的電源線及電焊軟線均不得橫越馬路，必要時設立防護措施，不得與氧氣瓶、乙炔氣瓶接觸；如已破皮，應請電工及時更換修理。
4）移動電焊機時，必須切斷電源。
5）在焊接過程中，如發(fā)現(xiàn)電焊機外導電部分有漏電情況，應立即拉下閘刀開關，通知電工檢修。
6）焊工工作臺和焊件均應接地。
7）禁止兩人并聯(lián)線路使用一臺電焊機工作。
8）在金屬容器、鍋爐內(nèi)進行焊接時，應注意：一是要有助手；二是使用的手提燈電壓不得超過36V（潮濕地方不得超過12V）；三是根據(jù)工作情況，每隔一定的時間，到外面換吸新鮮空氣；四是穿好防護用品或備好絕緣墊等。
9）雨天禁止在沒有頂棚的場所進行焊接工作。防止電焊鉗受濕發(fā)生危險。
10）在潮濕地上工作時，要用絕緣墊或站在干燥木板上。
11）工作前要檢查所有設備、焊接用具的情況是否良好，工作完畢要立即關掉電源。
3、為防止眼睛及外露皮膚燒傷，必須遵守：
1）嚴禁不佩帶防護面罩進行操作。
2）必須正確地使用好防護用具，戴好手套、扎好鞋蓋等。
3）工作時，要根據(jù)周圍情況，要提醒他人，或用活動擋板把工作地點圍起來，以免電弧傷害別人眼睛。
4、為防止有害氣體中毒，必須遵守：
1）焊接黃銅、青銅等有色金屬時，必須保持工作地點有良好的通風。
2）在狹窄的地方及貯油罐工作時，應設移動式通風設備。
3）焊接場地應保持一定的面積和通道，必要時要設專人監(jiān)護。
5、為了防止爆炸及著火，必須遵守：
1）禁止對處在有壓力下的部件進行焊接。
2）對盛裝各種油料的容器或管道焊接時，必須將油料全部放清并處理好后，方可焊接。
3）在焊接地點10m內(nèi)，不得存在易燃易爆物品；高處作業(yè)應注意火花的飛向；在可能引起火災的地方必須加強防火措施。
4）嚴禁將易燃、易爆管道作焊接回路使用。
6、為了防止碰傷割傷，必須遵守：
1）在焊接裝配時，應注意防止焊件及重零件壓傷手腳。 2）進行高空作業(yè)時，腳手架一定要牢固，并系安全帶。
三、 氣焊氣割工操作規(guī)程
1、未經(jīng)安全培訓和考試不合格者，不得獨立操作。
2、工作前或停工時間較長再工作時，必須檢查所有設備。乙炔氣瓶、氧氣瓶及橡膠軟管的接頭，閥門及緊固件應緊固牢靠，不準有松動、破損和漏氣現(xiàn)象，氧氣瓶及其附件、橡膠軟管、工具上不能沾染油脂。
3、檢查設備、附件及管路漏氣，只準用肥皂水試驗。試驗時，周圍不準有明火，嚴禁用火試驗漏氣。
4、禁止用易產(chǎn)生火花的工具去開啟氧氣或乙炔閥門。 5、氣割點火時，應先開氧氣閥，后開乙炔閥，在熄火時，應先關乙炔閥，后關氧氣閥。
6、發(fā)生回火或多次鳴爆時，應立即關閉乙炔閥和氧氣閥，自然冷卻后再使用，不應用握彎乙炔氣管來防止回火。
7、使用乙炔氣瓶應安裝阻火器，乙炔瓶、氧氣瓶離明火作業(yè)點的距離應在10m以上。
8、焊割煤氣、乙炔、氧氣、氨氣管道時，應安裝局部通風裝置，并預先將這些氣體清除，并用氮氣灌裝。
9、焊割盛過可燃物品的容器時，必須先用苛性堿液進行清洗，讓風吹干后才能焊割，并且要把所有的孔打開，孔口要向上。
10、在容器內(nèi)、地溝或狹窄的地方焊、割時，應安裝局部的通風裝置。
11、乙炔管、氧氣管應用顏色區(qū)別開，工作時注意勿使火花和熱金屬把乙炔管燒壞而引起回火。
12、氧氣瓶要裝瓶蓋，配戴兩個防震圈，嚴防油脂沾染閥門，并且不能與可燃氣貯存在一起，在露天存放時，要防止日光曝曬。
13、搬運氧氣瓶時，不得一人抱或用肩扛，應使用小車，在搬運中，要防止?jié)L動和撞擊。
14、氧氣瓶需用鐵箍固定，使用前將出氣閥開啟四分之一轉，吹洗1-2秒鐘，然后再接上減壓器，開出氣閥時人要站在側面，應緩慢開啟。
15、氧氣瓶氣體不準用盡，應使內(nèi)部保留一個大氣壓。
16、切勿在易燃易爆物品附近焊、割，氣瓶與明火作用地不小于10m。
禁止用火檢查氧瓶閥門和壓力表是否漏氣。
17、在高空進行氣焊和氣割時，還應遵守高空作業(yè)安全操作規(guī)程。
18、嚴格遵守氣割工“十不割”規(guī)定。
19、氣割工無操作證，又沒有持有操作證的氣割工師傅在場指導，不能進行焊割。
20、凡在一、二、三級動火范圍內(nèi)作業(yè)，未經(jīng)審批同意，并采取一定的安全措施，不能擅自焊割。
21、不了解作業(yè)現(xiàn)場及周圍情況，不能盲目焊割。
22、不了解焊割物內(nèi)部情況時，不能盲目焊割。
23、盛裝過易燃、易爆、有毒氣體的容器，未經(jīng)徹底清洗，不能焊割。
24、有可燃材料做保溫層的部位或設備，未采取可靠的安全措施，不能焊割。
25、有壓力或密封的容器或管道，不能焊割。
26、附近堆有易燃易爆物品，在徹底清理或采取有效安全措施前，不得焊割。
27、作業(yè)部位與外單位相接觸，在未弄清對外單位有否影響或明知危險而未采取有效的安全措施，不能焊割。
28、作業(yè)場所附近有與明火相抵觸的工作，不能焊割。
四、勞動紀律
1、 遵守法律法規(guī)、廠規(guī)廠紀，服從管理，不鬧情緒，不搞幫派，不參與賭博及違反社會治安活動。
2、樹立“安全第一、預防為主”的思想，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī) 程，做到“三不傷害”，上班期間必須按規(guī)定穿戴好勞護用品，不得裸胸赤膊，穿拖鞋、短褲上崗操作。嚴禁違章操作，違章指揮。
3、 服從工段安排，堅守工作崗位，努力完成和超額完成本職工作。
4、 上班不遲到、不早退、不曠工，不擅自離開工作崗位。
5、 上班時集中精力，不打瞌睡，不得閑談、玩耍、起哄喧鬧。有秩序地生產(chǎn)，生產(chǎn)現(xiàn)場符合定置管理的要求，搞好文明生產(chǎn)。
6、 有事先請假，由本人填寫請假單，班組長簽字同意，工段主管領導批準，勞資處（綜合辦）簽字同意后交工段管理員后方可休息。
7、 不得擅自超前調(diào)休，調(diào)休應由本人填寫調(diào)休單，班長簽字同意，工段主管領導批準后，將調(diào)休單交工段管理員后方可休息。因工作需要逢休息日工段安排加班的不講條件，不鬧情緒，不消極怠工。
8、 除常日班人員外，其它人員必須堅持在廠用膳。
9、 堅持夜班工人在廠休息制度，有事離廠必須請假辦手續(xù)，得到工段領導許可后方可離廠。
10、 認真執(zhí)行交接班制度，堅持對口交接班，交清衛(wèi)工作、工量具、原始記錄、設備運轉情況等，認真填寫好交接班記錄，不亂寫亂涂。
11、 堅持提前一刻鐘開班前會，下班時間由調(diào)度主任統(tǒng)一掌握，特殊情況必須由調(diào)度主任請示工段主管領導后作出決定。
班組長的崗位職責10
1、按照學校制定的食譜，負責調(diào)配部署本班組員工，對本班組工作負責。
2、監(jiān)督、檢查本組各崗位情況，對本組食品質(zhì)量負責。
3、負責檢查、監(jiān)督本組日常設備、設施、用具的維護管理工作，負責本組請假人員的協(xié)調(diào)工作，做好自己本職工作，起模范帶頭作用。
4、負責本組所轄各項衛(wèi)生管理工作，認真執(zhí)行學校安排的`各項迎檢工作，協(xié)調(diào)本班組與其它班組的協(xié)調(diào)配合工作，做到互幫互助；負責學校對本班組工作總量執(zhí)行，完成學校臨時交給的任務。
5、負責督促、檢查下屬員工的儀容儀表和個人衛(wèi)生。
6、負責督導班組員工嚴格履行崗位職責，對本組工作人員的違紀違法行為及時制止并上報。
班組長的崗位職責11
一、中隊長（班組長）是本隊（班組）安全生產(chǎn)的直接執(zhí)行者，對本隊（班組）人員在生產(chǎn)勞動中的安全健康和所管設備的安全運行負責；
二、認真遵守安全規(guī)程制度和有關安全生產(chǎn)指示，根據(jù)本隊（組）人員的技術、體力、思想等情況合理安排工作，做好安全交底，要做到交任務，交安全、交技術；
三、負責制定和實施本隊（班組）控制異常和未遂事故的安全目標，按施工情況進行安全技術分析預測，及時發(fā)現(xiàn)問題或異常，進行安全控制；
四、帶領本隊（班組）人員認真執(zhí)行安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程和安全技術操作規(guī)程，及時糾正員工違章作業(yè)和違紀行為；
五、組織和參加本隊（班組）的安全檢查，認真開展“六項活動”和預知預險活動，開好班前會，并做好記錄；
六、每天檢查本隊（班組）施工場所的工作環(huán)境、安全設施、設備、工器具的安全狀況，及時消除隱患和不安全因素；
七、監(jiān)督檢查本隊（班組）人員正確使用和佩戴勞動防護用品；
八、經(jīng)常性對本隊（班組）人員進行安全教育，對新工人和臨時工進行班組一級現(xiàn)場安全教育；
九、有權拒絕違章的安全指令，聽從專職安監(jiān)人員和監(jiān)理工程師的指導；
十、做好上、下班交接工作和記錄，并做到工完、料凈、場地清，實現(xiàn)文明施工；
十一、認真執(zhí)行作業(yè)程序書制度；
十二、支持班組兼職安全員履行自己的.職責，對班組發(fā)生異常障礙、未遂事故要及時上報，組織事故原因分析，落實改進措施；
十三、發(fā)生工傷事故要詳細記錄并及時上報，負責保護好事故現(xiàn)場，配合上級有關部門進行事故調(diào)查，介紹事故發(fā)生的真實原因；
十四、履行環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系中的相關職責。
班組長的崗位職責12
1、根據(jù)生管生產(chǎn)計劃，組織安排本組各項生產(chǎn)工作，跟進生產(chǎn)進度，確保產(chǎn)品交期按期達成；
2、對生產(chǎn)過程進行監(jiān)督、指導，提升OQC驗貨合格率，減少客訴，有效控制制程品質(zhì)；
3、組織部屬員工進行專業(yè)技能及安全作業(yè)培訓，并定期進行考核評比；
4、其它日常相關工資及上級交辦的臨時性工作事宜的'處理。
班組長的崗位職責13
1、目的：
明確生產(chǎn)班組長崗位職責、權限，確保管理職能并能有效貫徹執(zhí)行。
2、范圍：
生產(chǎn)班組長
3、職責：
生產(chǎn)班組長
4、內(nèi)容：
4.1 生產(chǎn)班組長質(zhì)量責任制
4.1.1 組織本班組人員進行“安全第一、質(zhì)量第一”的思想教育。
4.1.2 組織生產(chǎn)工人學習SOP，嚴格按照工藝規(guī)程和崗位操作法，保質(zhì)保量的完成當班任務。
4.1.3 經(jīng)常開展小組質(zhì)量分析會，努力提高產(chǎn)品的質(zhì)量和得率。
4.2 車間工藝員（兼質(zhì)量監(jiān)督員）質(zhì)量責任制。
4.2.1 指導員工嚴格按照工藝規(guī)程操作，積極參與質(zhì)量管理、技術革新活動。
4.2.2 發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)人員違反工藝規(guī)程、SOP、崗位操作法及其它有關標準文件的`行為可令其改正，甚至可暫停有關人員的工作，并發(fā)出書面警告上報制造部經(jīng)理，同時向質(zhì)保部負責人報告。
班組長的崗位職責14
1、負責綜掘隊本組的安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作。
2、負責本組人員、設備、周邊環(huán)境的現(xiàn)場培訓工作。
4、負責本組的班組建設工作。
5、負責本組責任區(qū)域內(nèi)的隱患排查治理工作。
6、負責該掘進工作面本班的`質(zhì)量標準化工作。
7、負責本組崗位人員的資源管理工作。
8、負責本組現(xiàn)場請示匯報工作。針對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的重大隱患，必須第一時間上報跟班隊長、跟班礦長及現(xiàn)場職能科室人員。
9、負責本班施工作業(yè)點及其責任區(qū)域內(nèi)的文明生產(chǎn)工作。
10、參與監(jiān)督綜掘隊各工種操作規(guī)程、工作面作業(yè)規(guī)程及各項安全技術措施的執(zhí)行情況。
11、負責綜掘隊新工藝、新材料、新裝備、新技術的實踐應用工作。
12、負責本班人員勞動工分的合理考核。
14、負責完成領導交待的其它工作。
班組長的崗位職責15
1、根據(jù)項目進度節(jié)點合理組織現(xiàn)場材料、人員、機具的有序投入;
2、按照項目標準化管理有關要求落實相關安全文明施工措施;
3、編制周、月進度計劃，參加項目監(jiān)理例會，主持召開項目內(nèi)部周例會及專題會議;
4、根據(jù)項目有關方案落實相關措施。
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