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物業(yè)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)

時(shí)間:2024-08-07 11:10:47 崗位職責(zé) 我要投稿

物業(yè)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)實(shí)用【15篇】

  在不斷進(jìn)步的時(shí)代,崗位職責(zé)起到的作用越來越大,崗位職責(zé)是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。想必許多人都在為如何制定崗位職責(zé)而煩惱吧,下面是小編幫大家整理的物業(yè)工程部經(jīng)理崗位職責(zé),僅供參考,歡迎大家閱讀。

物業(yè)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)實(shí)用【15篇】

物業(yè)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)1

  主要職責(zé):

  1.在管理當(dāng)局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下、制定、貫徹、執(zhí)行有關(guān)工程和能源管理方面的方針,政策、規(guī)定和制度。

  2.根據(jù)要求為別墅區(qū)所有系統(tǒng)和設(shè)備建立并保持有一個(gè)全面的'維修計(jì)劃。

  3.建立健全工程設(shè)備的運(yùn)行和操作程序,確保整個(gè)工程設(shè)備的正常運(yùn)行。

  4.全面負(fù)責(zé)工程方面的節(jié)支運(yùn)行,根據(jù)樓宇運(yùn)行要求準(zhǔn)備和修改工程部運(yùn)行預(yù)算,并嚴(yán)格控制工程運(yùn)行和維修費(fèi)用。

  5.跟蹤、控制所有水、電、煤氣、煤的能源消耗,保證最大限度地節(jié)能。

  6.負(fù)責(zé)準(zhǔn)備并及時(shí)向管理當(dāng)局上交所有有關(guān)報(bào)告及報(bào)表。

  7.負(fù)責(zé)工程部員工績效評(píng)估,并按照獎(jiǎng)懲制度實(shí)施獎(jiǎng)懲。

  8.負(fù)責(zé)建立全部門各崗位責(zé)任。

  9.負(fù)責(zé)建立健全全部門培訓(xùn)計(jì)劃,保證工程部員工掌握必備的專業(yè)技術(shù)和技能。

  10.認(rèn)可簽收部門所有發(fā)票。

  11.在環(huán)境和安全方面保證大樓執(zhí)行法律要求。

  12.制定并執(zhí)行對(duì)其它部門緊急情況做出反應(yīng)的計(jì)劃。

  13.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)政府部門有關(guān)設(shè)備設(shè)施的定期質(zhì)量檢查,外網(wǎng)改造工程。

物業(yè)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)2

  1、負(fù)責(zé)物業(yè)工程前期介入管理;

  2、負(fù)責(zé)招商支持與二裝管理;負(fù)責(zé)各項(xiàng)設(shè)備管控;

  3、負(fù)責(zé)日常巡查,監(jiān)督工程人員日常巡查,協(xié)調(diào)商戶投訴與疑難問題的解決,每月編制巡查及問題處理的.相關(guān)報(bào)告提報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

  4、負(fù)責(zé)公司物業(yè)前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作;

  5、負(fù)責(zé)消防安全;

  6、負(fù)責(zé)參與物業(yè)顧問公司對(duì)接、評(píng)審顧問報(bào)告;

  7、負(fù)責(zé)部門檔案文件管理;

  8、負(fù)責(zé)定期對(duì)接轄區(qū)治安、消防、街道安監(jiān)、城管、環(huán)衛(wèi)等部門;

  9、負(fù)責(zé)處理商戶的日常物業(yè)投訴、報(bào)修、咨詢等事務(wù)并協(xié)調(diào)各部門處理;

  10、協(xié)助財(cái)務(wù)部做好商戶相關(guān)物業(yè)費(fèi)用的催繳工作。

  11、負(fù)責(zé)接待及跟進(jìn)商戶二次裝修的相關(guān)事宜。

物業(yè)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)3

  負(fù)責(zé)制定并完善工程管理各項(xiàng)規(guī)章制度,編制物業(yè)設(shè)施設(shè)備的操作、維修、保養(yǎng)、更新、改造等工程運(yùn)作規(guī)程及工作表單。

  制定或?qū)徍烁黜?xiàng)目工程部年度工作計(jì)劃及相應(yīng)的月度工作計(jì)劃[含各系統(tǒng)設(shè)備內(nèi)部的預(yù)防性維護(hù)保養(yǎng)及外判維護(hù)保養(yǎng)工作],督導(dǎo)設(shè)施設(shè)備的修繕和維護(hù)實(shí)施。

  負(fù)責(zé)對(duì)物業(yè)各項(xiàng)目之工程外判合約和改造、新建項(xiàng)目的審核工作。

  負(fù)責(zé)監(jiān)督各項(xiàng)目工程設(shè)施設(shè)備之運(yùn)行及維護(hù)成本控制及能源管理工作。

  指導(dǎo)節(jié)能措施的制定和落實(shí),降低公共能耗,提高經(jīng)濟(jì)效益。

  建立工程部檔案管理體系。

  負(fù)責(zé)監(jiān)督各項(xiàng)目工程部承接查驗(yàn)工作落實(shí)并進(jìn)行指導(dǎo)。

  對(duì)各項(xiàng)目工程部員工工作的.督導(dǎo)和評(píng)估考核工作,使下屬明了并依照總部及管理處條例工作。

  編制審核各項(xiàng)目突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,督導(dǎo)組織演練。

  按時(shí)完成物業(yè)總監(jiān)臨時(shí)交辦的其它工作任務(wù)。

物業(yè)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)4

  1、全面負(fù)責(zé)統(tǒng)籌物業(yè)公司所屬項(xiàng)目的工程管理工作;

  2、組織編制、修改相關(guān)管理制度、工作流程、操作規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并負(fù)責(zé)本部門文件發(fā)布前的審核;

  3、監(jiān)督公司各類規(guī)章制度的執(zhí)行,保證各項(xiàng)管理服務(wù)工作的質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn),提高物業(yè)工程管理水平;

  4、指導(dǎo)公司所轄各項(xiàng)目做好樓宇、公共設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行使用、維護(hù)保養(yǎng)、節(jié)能降耗等工作;

  5、召集和主持部門例會(huì)或?qū)n}會(huì)議,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決;

  6、定期組織專業(yè)技能培訓(xùn)及考核,負(fù)責(zé)對(duì)部門員工的考評(píng)、考核工作,有效提高公司整體專業(yè)技術(shù)水平;

  7、及時(shí)處理重大突發(fā)事件,維護(hù)和樹立公司良好形象; 物業(yè)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容精選篇3

  1.審定所管轄設(shè)備的年、季、月度檢修計(jì)劃,并督促計(jì)劃的有效實(shí)施; 2.負(fù)責(zé)訂購備件備品;

  3.負(fù)責(zé)制定所管轄設(shè)備的安全操作規(guī)程和規(guī)章制度,并監(jiān)督執(zhí)行; 4.制定設(shè)備的.巡回檢查制度,并抽查落實(shí)情況;

  5.負(fù)責(zé)給排水、空調(diào)設(shè)備管理,負(fù)責(zé)弱電、強(qiáng)電設(shè)備及工作的管理; 6.負(fù)責(zé)安排維修任務(wù),督促檢查維修情況,控制維修材料和維修質(zhì)量; 7.負(fù)責(zé)對(duì)所管轄的員工的督促、培訓(xùn)、考核和評(píng)估;

  8.與其它班組或部門協(xié)調(diào)合作;

  9.負(fù)責(zé)安排下屬人員的班次,檢查出勤情況;

  10.完成部門領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

物業(yè)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)5

  1、執(zhí)行總物業(yè)經(jīng)理的各項(xiàng)指示,安排好工程部所有人員的工作,確保人盡其才,合理使用,負(fù)責(zé)與管理處工程方面的對(duì)外聯(lián)系。

  2、負(fù)責(zé)大廈內(nèi)機(jī)電設(shè)備的操作/日常運(yùn)行,制定部門的年度、月度計(jì)劃,包括工程維護(hù)保養(yǎng)預(yù)算、人員編制、工作內(nèi)容、物品申購計(jì)劃、能源管理措施、外判工程計(jì)劃以及安全、環(huán)保等管理工作。

  3、審核、批準(zhǔn)工程主任制定的機(jī)電設(shè)備日常運(yùn)行、維修保養(yǎng)和巡視檢查制度,并督促工程部員工認(rèn)真執(zhí)行。

  4、洽談和確定外判維護(hù)保養(yǎng)合同,監(jiān)督承包商的工作、進(jìn)度和質(zhì)量。

  5、制定安全工作制度及突發(fā)事件應(yīng)急處理程序,指揮下屬員工解決物業(yè)中的各種突發(fā)事件,妥善處理善后事宜。

  6、每周一次日檢,每月一次夜檢,巡視本部門操作情況及監(jiān)督員工的行為、考勤、衣著、紀(jì)律等,確保屬下員工的行為規(guī)范符合公司要求,每月做好員工的`考核工作。

  7、檢查下屬各類工作報(bào)告,定期向總物業(yè)經(jīng)理遞交每周、每月及每年工程報(bào)告。

  8、有計(jì)劃的組織部門員工的培訓(xùn),不斷提高對(duì)整個(gè)物業(yè)的管理水平。

  9、協(xié)調(diào)好與政府有關(guān)職能部門的關(guān)系,確保物業(yè)水、電、消防、技防、衛(wèi)星接收及環(huán)保等設(shè)施的正常使用。

  10、跟進(jìn)維修單的及時(shí)處理和解決,堅(jiān)持深入現(xiàn)場(chǎng),抽查工程各項(xiàng)工作的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他任務(wù)。

物業(yè)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)6

  1、負(fù)責(zé)編寫完善各種設(shè)施設(shè)備操作、運(yùn)行以及維護(hù)保養(yǎng)作業(yè)規(guī)程,經(jīng)審批后督導(dǎo)、組織下屬按作業(yè)規(guī)范操作;

  2、制定工程維修安全應(yīng)急預(yù)案,負(fù)責(zé)部門安全事故的調(diào)查處理;

  3、負(fù)責(zé)編制年/季/月度設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,組織計(jì)劃實(shí)施并定期檢查;

  4、負(fù)責(zé)審批裝修方案,對(duì)裝修過程進(jìn)行監(jiān)督管理;

  5、建立健全部門內(nèi)部管理機(jī)制及各項(xiàng)工作流程,確保部門工作有序開展;

  6、參與評(píng)估物業(yè)項(xiàng)目管理成本及服務(wù)品質(zhì),提出合理化建議;

  7、負(fù)責(zé)物業(yè)項(xiàng)目工程前期介入工作,提出合理化建議;

  8、負(fù)責(zé)與開發(fā)單位、施工單位、監(jiān)理單位及相關(guān)職能部門的溝通協(xié)調(diào);

  9、負(fù)責(zé)跟進(jìn)項(xiàng)目施工進(jìn)度,協(xié)調(diào)處理工程遺留問題;

  10、負(fù)責(zé)項(xiàng)目物業(yè)工程驗(yàn)收、接管交付等工作;

  11、控制小區(qū)能耗成本,組織實(shí)施小區(qū)節(jié)能降耗工作;

  12、負(fù)責(zé)組織各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施大/中型維修及改造工作;

  13、負(fù)責(zé)組織相關(guān)服務(wù)供方招投標(biāo)工作的開展;

  14、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系在部門的正常運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn);

  15、按公司要求確保本部門各項(xiàng)指標(biāo)、決議的貫徹執(zhí)行和年度經(jīng)營管理目標(biāo)的.完成;

  16、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。

物業(yè)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)7

  (一)主要負(fù)責(zé)公司物業(yè)管理區(qū)域的綠化養(yǎng)護(hù)工作,對(duì)外承接綠化工程業(yè)務(wù)、開展擺花、綠化養(yǎng)護(hù)等經(jīng)營活動(dòng)。(該部的工作職責(zé)為暫定,隨業(yè)務(wù)發(fā)展、機(jī)構(gòu)變化另行制定)

  (二)負(fù)責(zé)公司的綠化工作計(jì)劃制定并組織實(shí)施,監(jiān)督外聘綠化施工、養(yǎng)護(hù)合同的執(zhí)行情況,負(fù)責(zé)本公司綠化工的`技術(shù)指導(dǎo)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、監(jiān)督考核。

  (三)對(duì)外承接綠化工程業(yè)務(wù)、開展擺花、綠化養(yǎng)護(hù)等有償服務(wù)。

  (四)綠化工程部實(shí)行經(jīng)濟(jì)核算單列,承擔(dān)本物業(yè)公司的綠化養(yǎng)護(hù)工作與其他單項(xiàng)綠化業(yè)務(wù),由綠化工程部與各管理處簽訂綠化養(yǎng)護(hù)工程服務(wù)協(xié)議。

物業(yè)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)8

  1、負(fù)責(zé)本部門工作的全面管理工作,切實(shí)執(zhí)行總經(jīng)理指令,認(rèn)真貫徹落實(shí)崗位責(zé)任制,督導(dǎo)下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及員工守則,制定工作標(biāo)準(zhǔn),督導(dǎo)下屬工作質(zhì)量,提高工作效率。

  2、根據(jù)公司總體要求和部門年度預(yù)算目標(biāo),進(jìn)行目標(biāo)管理和成本控制,保障設(shè)備設(shè)施合理、經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行。制訂能源管理方案并做好開源節(jié)流工作。

  3、負(fù)責(zé)制訂本部門各項(xiàng)管理制度、各系統(tǒng)操作指導(dǎo)書和應(yīng)急預(yù)案并進(jìn)行實(shí)操演練。

  4、負(fù)責(zé)編制設(shè)備、設(shè)施月度、年度維修保養(yǎng)計(jì)劃并按計(jì)劃組織實(shí)施。

  5、負(fù)責(zé)做好相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作和本部門相關(guān)業(yè)務(wù)的合同評(píng)審。

  6、針對(duì)下屬員工的技術(shù)狀態(tài)能力,編制培訓(xùn)計(jì)劃并組織培訓(xùn)、考核;注重員工的職業(yè)道德教育、提高員工的物業(yè)服務(wù)意識(shí)和服務(wù)技能。

  7、做好技術(shù)檔案管理工作,對(duì)技術(shù)資料、文件進(jìn)行分類歸檔,方便查閱。

  8、負(fù)責(zé)物業(yè)項(xiàng)目工程的前期介入和設(shè)備、設(shè)施的.接管驗(yàn)收及資料收集、核實(shí)工作。

  9、負(fù)責(zé)業(yè)戶二次裝修方案的審批和裝修工程監(jiān)督管理及驗(yàn)收工作。

  10、負(fù)責(zé)所管轄區(qū)域內(nèi)的工程改造、設(shè)備更新、方案及預(yù)算的編制并上報(bào)物業(yè)總經(jīng)理審核。

  11、配合相關(guān)部門按《業(yè)戶入伙流程》做好業(yè)主房屋設(shè)施設(shè)備的交驗(yàn)、記錄工作。

  12、參與重大改造工程的監(jiān)督施工和施工質(zhì)量驗(yàn)收,跟進(jìn)施工遺留的缺陷整改。

  13、負(fù)責(zé)外包單位管理工作和施工質(zhì)量的督導(dǎo)和考核并提出整改意見。

  14、負(fù)責(zé)《維修施工單》的管理工作,制定部門維修物料的購買計(jì)劃,定期呈送上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審核;做好零部件更換記錄,每月進(jìn)行分析、上報(bào)。

  15、負(fù)責(zé)組織設(shè)備的使用、維護(hù)、革新改造直至報(bào)廢的整個(gè)使用過程的管理工作,使設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

物業(yè)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)9

  一、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)目設(shè)施、設(shè)備的運(yùn)行管理、維修保養(yǎng)的監(jiān)督、檢查、考評(píng)等工作, 制定設(shè)備改造、大中修方案并組織實(shí)施,確保設(shè)施、設(shè)備處于安全、良好的運(yùn)行狀態(tài)。

  二、負(fù)責(zé)組織制定設(shè)備設(shè)施管理制度和技術(shù)規(guī)程及各類培訓(xùn)、維保等年度計(jì)劃,并付諸實(shí)施。

  三、負(fù)責(zé)參與并完成工程維修、維保相關(guān)合同的洽談、起草,做好外包工程項(xiàng)目監(jiān)督、檢查、考核,確保施工質(zhì)量。

  四、負(fù)責(zé)制訂修改能耗管理規(guī)程及節(jié)能改造方案,控制能耗成本。

  五、負(fù)責(zé)組織各服務(wù)中心月度抄表工作并匯總分析上報(bào),協(xié)助項(xiàng)目做好能耗異常的排查工作。

  六、負(fù)責(zé)項(xiàng)目疑難及重大設(shè)備故障問題的排查、技術(shù)指導(dǎo),負(fù)責(zé)緊急情況下的搶險(xiǎn)和突發(fā)事件的處理工作。

  七、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目維修人員專業(yè)技能培訓(xùn)與指導(dǎo),不斷提高員工的綜合能力和素質(zhì)。

  八、負(fù)責(zé)新建項(xiàng)目工程和技術(shù)資料的移交、核實(shí)工作。組織新建項(xiàng)目設(shè)施、設(shè)備相關(guān)工程接管驗(yàn)收及退質(zhì)保金驗(yàn)收確認(rèn)工作。

  九、負(fù)責(zé)與相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門和置業(yè)工程部溝通,做好工程前期介入及協(xié)調(diào)施工遺留問題的處理。

  十、執(zhí)行政府部門的有關(guān)行業(yè)法規(guī),加強(qiáng)安全管理和安全教育,建立各級(jí)安全制度,防止發(fā)生安全事故。

  十一、負(fù)責(zé)公司大中修申請(qǐng)維修基金的.手續(xù)辦理。

  十二、負(fù)責(zé)公司設(shè)備年檢及生活水箱清洗消毒等通聯(lián)工作。

  十三、負(fù)責(zé)公司申購物料的審核工作。

  十四、負(fù)責(zé)公司設(shè)備房等創(chuàng)優(yōu)資料的規(guī)整上報(bào)工作。

  十五、負(fù)責(zé)公司外包服務(wù)品質(zhì)的檢查考核工作。

  十六、完成上級(jí)交辦的臨時(shí)任務(wù)。

物業(yè)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)10

  物業(yè)公司工程部經(jīng)理職責(zé)描述:

  1.負(fù)責(zé)處理寫字樓所有工程系統(tǒng)發(fā)生的問題,保障寫字樓水、電、暖、空調(diào)、電梯等等工程系統(tǒng)的正常運(yùn)行;

  2.負(fù)責(zé)制定、執(zhí)行能源控制措施,節(jié)能降消,降低費(fèi)用,提高經(jīng)濟(jì)效益;

  3.參與公司關(guān)于工程施工技術(shù)、質(zhì)量、安全、資料、文明施工等方面管理制度的研究和制訂;

  4.按照本公司的部門職能分工,負(fù)責(zé)組織履行工程部在工程投標(biāo)、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、安全管理。

  任職要求:

  1、具建筑工程類相關(guān)專業(yè)背景,大專及以上學(xué)歷;

  2、具6年相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),3年以上甲級(jí)寫字樓或高檔物業(yè)小區(qū)同職管理工作經(jīng)驗(yàn);

  3、具備建筑工程、房地產(chǎn)營銷、客戶服務(wù)、物業(yè)管理、政策法規(guī)等方面的知識(shí);

  4、良好的計(jì)劃、組織、控制、溝通、協(xié)調(diào)能力;

  5、具備本行業(yè)扎實(shí)的理論知識(shí)、豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),很強(qiáng)的責(zé)任心,有很好的組織管理能力和團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)能力;

  任職要求:性別:不限

  年齡:30歲以上

  籍貫:不限

  教育水平:大專以上

  專業(yè)要求:工程技術(shù)專業(yè)或物業(yè)管理專業(yè)、

  工作經(jīng)驗(yàn)要求:五年以上物業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),三年以上工程經(jīng)理崗位工作經(jīng)驗(yàn)

  培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)要求:參加過專業(yè)物業(yè)管理培訓(xùn)

  專業(yè)素質(zhì)要求:熟悉國家政府各項(xiàng)物業(yè)管理相關(guān)法律法規(guī),物業(yè)工程管理專業(yè)知識(shí)豐富,有獨(dú)立判斷運(yùn)行

  綜合素質(zhì)要求:為人正直坦誠,具有較強(qiáng)的計(jì)劃性和執(zhí)行能力;較強(qiáng)的責(zé)任心和敬業(yè)精神和解決問題能力;

  招聘本崗位員工時(shí)應(yīng)考核的內(nèi)容:物業(yè)專業(yè)實(shí)操技能和管理能力

  物資源及外界、市場(chǎng)資源.

  類會(huì)議精神及要求;負(fù)責(zé)督促會(huì)議決議和領(lǐng)導(dǎo)指示的貫徹執(zhí)行和信息反饋;

  5.負(fù)責(zé)工程中心建章立制工作和公司工程系列目標(biāo)制訂、計(jì)劃制訂工作,并組織實(shí)施;負(fù)責(zé)制定公司工程

  6.負(fù)責(zé)做好公司內(nèi)相關(guān)部門間的協(xié)調(diào)工作;

  7.負(fù)責(zé)審核在管項(xiàng)目年度工程預(yù)算;

  8.負(fù)責(zé)指導(dǎo)在管項(xiàng)目的大、中修監(jiān)管和與業(yè)委會(huì)、施工方的溝通與協(xié)商;

  9.負(fù)責(zé)為公司新接項(xiàng)目提供服務(wù)依據(jù);包括崗位定編、建立技術(shù)檔案、規(guī)章制度建立、技術(shù)規(guī)范等;

  10.配合專業(yè)工程師做好外接項(xiàng)目的洽談工作;

  11.負(fù)責(zé)組織各專業(yè)工程師對(duì)公司在管項(xiàng)目工程基礎(chǔ)培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn);

  第四節(jié)崗位責(zé)任制度

  組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置,規(guī)定了分工、協(xié)作、層次、跨度、崗位、編制,一個(gè)健全的組

  織應(yīng)該建立在責(zé)任明確的制度上,因而崗位責(zé)任制的建立是發(fā)揮經(jīng)濟(jì)管理效能的

  崗位責(zé)任體系的建立要有明確的工作標(biāo)準(zhǔn)和考核標(biāo)準(zhǔn);既有專業(yè)分工又有協(xié)作以

  防止相互推委和扯皮現(xiàn)象;既有工作程序又有具體經(jīng)辦人、責(zé)任人;既有規(guī)范程

  序又有時(shí)效性(規(guī)范:統(tǒng)一記錄,統(tǒng)一表格,統(tǒng)一內(nèi)容;程序:有固定的傳遞、

  反饋、處理、存儲(chǔ)線路;時(shí)效:即傳遞和處理的時(shí)間要求。

  崗位責(zé)任體系按縱向可分為:部門經(jīng)理,主管,組長,員工;

  按橫向劃分:

  1按專業(yè)系統(tǒng)劃分:可分為:總工程師,專業(yè)工程師,專業(yè)組長;

  2按區(qū)域系統(tǒng)劃分:對(duì)專業(yè)性、系統(tǒng)性強(qiáng)的設(shè)備操作按專業(yè)劃分;對(duì)設(shè)備集中,又需不同專業(yè)維護(hù)的設(shè)備按區(qū)域分工;

  3按管理性質(zhì)劃分:可分為:設(shè)備管理組、緊急維修組、計(jì)劃維修組;

  無論采用何種模式都應(yīng)建立相應(yīng)的崗位責(zé)任體系,使設(shè)備設(shè)施的計(jì)劃、運(yùn)行、維

  一、工程部經(jīng)理的崗位責(zé)任制

 。ㄒ唬┲睂偕霞(jí):總經(jīng)理

  (二)直接下級(jí):各專業(yè)組主管

  (三)崗位職責(zé):

  1在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的管轄,工程組織,人員配置;

  2負(fù)責(zé)制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,工程改造計(jì)劃,設(shè)備購置計(jì)劃,備件購置計(jì)劃,設(shè)備更新計(jì)劃;

  3負(fù)責(zé)樓宇各種設(shè)備運(yùn)行,維護(hù)保養(yǎng)及設(shè)備的資產(chǎn)管理;

  4組織制定各崗位規(guī)范和操作規(guī)程;5堅(jiān)持每天深入現(xiàn)場(chǎng)檢查、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作:

  (1)審核運(yùn)行報(bào)表,對(duì)照能源消耗規(guī)律發(fā)現(xiàn)差異過大,及時(shí)糾正解決;

 。2)審閱運(yùn)行監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)修正;

  (3)檢查工作狀況、勞動(dòng)紀(jì)律,糾正違章違紀(jì)現(xiàn)象;

  (4)巡查重點(diǎn)設(shè)備技術(shù)狀況,分析各種隱患,及時(shí)處理;

  (5)審查維護(hù)保養(yǎng)工作,現(xiàn)場(chǎng)檢查質(zhì)量和進(jìn)度;

  (6)巡視公共區(qū)域的設(shè)備設(shè)施,分析問題,及時(shí)組織力量解決;

  6節(jié)約人力資源,合理安排人員、工時(shí),以提高工效;

  7抓好節(jié)能工作,降低能耗、物耗、人耗;

  8負(fù)責(zé)所屬范圍內(nèi)的防火、防盜、防事故的安全工作;

  9負(fù)責(zé)組織對(duì)管理人員、技術(shù)人員、操作人員的培訓(xùn)與考核;

 。ㄋ模┲R(shí)技能要求

  1專業(yè)知識(shí)

  具備電力、空調(diào)、電梯、機(jī)電、給排水、自動(dòng)控制、電話、電腦、水暖、土建等

  2政策法規(guī)知識(shí)

  3財(cái)務(wù)知識(shí)

  4職稱

  5技能要求

 。1)決策能力:對(duì)工程設(shè)計(jì)和方案綜合比較、評(píng)價(jià)、選擇、選定;

 。2)業(yè)務(wù)能力:處理工程技術(shù)問題的能力;對(duì)下屬培訓(xùn)指導(dǎo)的能力;審定工程

  計(jì)劃、工程預(yù)算、洽談業(yè)務(wù)、簽訂合同的能力;

 。3)組織協(xié)調(diào)能力:具有協(xié)調(diào)組織內(nèi)部及與其它專業(yè)公司之間關(guān)系的能力;

  (4)語言文字能力:具有編寫經(jīng)濟(jì)管理方案、報(bào)告、項(xiàng)目計(jì)劃、年度、季度、

  月度維護(hù)保養(yǎng)方案……的能

  第四節(jié)崗位責(zé)任制度

  組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置,規(guī)定了分工、協(xié)作、層次、跨度、崗位、編制,一個(gè)健全的組

  織應(yīng)該建立在責(zé)任明確的制度上,因而崗位責(zé)任制的建立是發(fā)揮經(jīng)濟(jì)管理效能的

  崗位責(zé)任體系的建立要有明確的工作標(biāo)準(zhǔn)和考核標(biāo)準(zhǔn);既有專業(yè)分工又有協(xié)作以

  防止相互推委和扯皮現(xiàn)象;既有工作程序又有具體經(jīng)辦人、責(zé)任人;既有規(guī)范程

  序又有時(shí)效性(規(guī)范:統(tǒng)一記錄,統(tǒng)一表格,統(tǒng)一內(nèi)容;程序:有固定的傳遞、

  反饋、處理、存儲(chǔ)線路;時(shí)效:即傳遞和處理的時(shí)間要求。

  崗位責(zé)任體系按縱向可分為:部門經(jīng)理,主管,組長,員工;

  按橫向劃分:

  1按專業(yè)系統(tǒng)劃分:可分為:總工程師,專業(yè)工程師,專業(yè)組長;

  2按區(qū)域系統(tǒng)劃分:對(duì)專業(yè)性、系統(tǒng)性強(qiáng)的設(shè)備操作按專業(yè)劃分;對(duì)設(shè)備集中,又需不同專業(yè)維護(hù)的設(shè)備按區(qū)域分工;

  3按管理性質(zhì)劃分:可分為:設(shè)備管理組、緊急維修組、計(jì)劃維修組;

  無論采用何種模式都應(yīng)建立相應(yīng)的崗位責(zé)任體系,使設(shè)備設(shè)施的計(jì)劃、運(yùn)行、維

  一、工程部經(jīng)理的崗位責(zé)任制

 。ㄒ唬┲睂偕霞(jí):總經(jīng)理

 。ǘ┲苯酉录(jí):各專業(yè)組主管

 。ㄈ⿳徫宦氊(zé):

  1在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的管轄,工程組織,人員配置;

  2負(fù)責(zé)制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,工程改造計(jì)劃,設(shè)備購置計(jì)劃,備件購置計(jì)劃,設(shè)備更新計(jì)劃;

  3負(fù)責(zé)樓宇各種設(shè)備運(yùn)行,維護(hù)保養(yǎng)及設(shè)備的資產(chǎn)管理;

  4組織制定各崗位規(guī)范和操作規(guī)程;5堅(jiān)持每天深入現(xiàn)場(chǎng)檢查、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作:

 。1)審核運(yùn)行報(bào)表,對(duì)照能源消耗規(guī)律發(fā)現(xiàn)差異過大,及時(shí)糾正解決;

 。2)審閱運(yùn)行監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)修正;

  (3)檢查工作狀況、勞動(dòng)紀(jì)律,糾正違章違紀(jì)現(xiàn)象;

  (4)巡查重點(diǎn)設(shè)備技術(shù)狀況,分析各種隱患,及時(shí)處理;

 。5)審查維護(hù)保養(yǎng)工作,現(xiàn)場(chǎng)檢查質(zhì)量和進(jìn)度;

 。6)巡視公共區(qū)域的設(shè)備設(shè)施,分析問題,及時(shí)組織力量解決;

  6節(jié)約人力資源,合理安排人員、工時(shí),以提高工效;

  7抓好節(jié)能工作,降低能耗、物耗、人耗;

  8負(fù)責(zé)所屬范圍內(nèi)的防火、防盜、防事故的安全工作;

  9負(fù)責(zé)組織對(duì)管理人員、技術(shù)人員、操作人員的培訓(xùn)與考核;

 。ㄋ模┲R(shí)技能要求

  1專業(yè)知識(shí)

  具備電力、空調(diào)、電梯、機(jī)電、給排水、自動(dòng)控制、電話、電腦、水暖、土建等

  2政策法規(guī)知識(shí)

  3財(cái)務(wù)知識(shí)

  4職稱

  5技能要求

 。1)決策能力:對(duì)工程設(shè)計(jì)和方案綜合比較、評(píng)價(jià)、選擇、選定;

  (2)業(yè)務(wù)能力:處理工程技術(shù)問題的能力;對(duì)下屬培訓(xùn)指導(dǎo)的能力;審定工程

  計(jì)劃、工程預(yù)算、洽談業(yè)務(wù)、簽訂合同的能力;

  (3)組織協(xié)調(diào)能力:具有協(xié)調(diào)組織內(nèi)部及與其它專業(yè)公司之間關(guān)系的能力;

  (4)語言文字能力:具有編寫經(jīng)濟(jì)管理方案、報(bào)告、項(xiàng)目計(jì)劃、年度、季度、

  月度維護(hù)保養(yǎng)方案……的能

  第四節(jié)崗位責(zé)任制度

  組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置,規(guī)定了分工、協(xié)作、層次、跨度、崗位、編制,一個(gè)健全的組織應(yīng)該建立在責(zé)任明確的制度上,因而崗位責(zé)任制的建立是發(fā)揮經(jīng)濟(jì)管理效能的重要保證。

  崗位責(zé)任體系的建立要有明確的工作標(biāo)準(zhǔn)和考核標(biāo)準(zhǔn);既有專業(yè)分工又有協(xié)作以防止相互推委和扯皮現(xiàn)象;既有工作程序又有具體經(jīng)辦人、責(zé)任人;既有規(guī)范程序又有時(shí)效性(規(guī)范:統(tǒng)一記錄,統(tǒng)一表格,統(tǒng)一內(nèi)容;程序:有固定的傳遞、反饋、處理、存儲(chǔ)線路;時(shí)效:即傳遞和處理的時(shí)間要求.

  崗位責(zé)任體系按縱向可分為:部門經(jīng)理,主管,組長,員工;

  按橫向劃分:

  1按專業(yè)系統(tǒng)劃分:可分為:總工程師,專業(yè)工程師,專業(yè)組長;

  2按區(qū)域系統(tǒng)劃分:對(duì)專業(yè)性、系統(tǒng)性強(qiáng)的設(shè)備操作按專業(yè)劃分;對(duì)設(shè)備集中,又需不同專業(yè)維護(hù)的設(shè)備按區(qū)域分工;

  3按管理性質(zhì)劃分:可分為:設(shè)備管理組、緊急維修組、計(jì)劃維修組;

  一、工程部經(jīng)理的崗位責(zé)任制

 。ㄒ唬┲睂偕霞(jí):總經(jīng)理

  (二)直接下級(jí):各專業(yè)組主管

 。ㄈ⿳徫宦氊(zé):

  1在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的管轄,工程組織,人員配置;

  2負(fù)責(zé)制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,工程改造計(jì)劃,設(shè)備購置計(jì)劃,備件購置計(jì)劃,設(shè)備更新計(jì)劃;

  3負(fù)責(zé)樓宇各種設(shè)備運(yùn)行,維護(hù)保養(yǎng)及設(shè)備的資產(chǎn)管理;

  4組織制定各崗位規(guī)范和操作規(guī)程;5堅(jiān)持每天深入現(xiàn)場(chǎng)檢查、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作:

  (1)審核運(yùn)行報(bào)表,對(duì)照能源消耗規(guī)律發(fā)現(xiàn)差異過大,及時(shí)糾正解決;

 。2)審閱運(yùn)行監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)修正;

  (3)檢查工作狀況、勞動(dòng)紀(jì)律,糾正違章違紀(jì)現(xiàn)象;

  (4)巡查重點(diǎn)設(shè)備技術(shù)狀況,分析各種隱患,及時(shí)處理;

 。5)審查維護(hù)保養(yǎng)工作,現(xiàn)場(chǎng)檢查質(zhì)量和進(jìn)度;

  (6)巡視公共區(qū)域的設(shè)備設(shè)施,分析問題,及時(shí)組織力量解決;

  6節(jié)約人力資源,合理安排人員、工時(shí),以提高工效;

  7抓好節(jié)能工作,降低能耗、物耗、人耗;

  8負(fù)責(zé)所屬范圍內(nèi)的防火、防盜、防事故的安全工作;

  9負(fù)責(zé)組織對(duì)管理人員、技術(shù)人員、操作人員的培訓(xùn)與考核;

  (四)知識(shí)技能要求

  1專業(yè)知識(shí)

  3財(cái)務(wù)知識(shí)

  4職稱

  5技能要求

  (1)決策能力:對(duì)工程設(shè)計(jì)和方案綜合比較、評(píng)價(jià)、選擇、選定;

 。2)業(yè)務(wù)能力:處理工程技術(shù)問題的能力;對(duì)下屬培訓(xùn)指導(dǎo)的能力;

  審定工程計(jì)劃、工

  程預(yù)算、洽談業(yè)務(wù)、簽訂合同的能力;

 。3)組織協(xié)調(diào)能力:具有協(xié)調(diào)組織內(nèi)部及與其它專業(yè)公司之間關(guān)系的能力;

  二、工程部××專業(yè)主管崗位責(zé)任制

 。ㄒ)直屬上司:工程部經(jīng)理

 。ǘ┲苯酉聦伲侯I(lǐng)班

  (三)崗位職責(zé)

  1在工程部經(jīng)理的.領(lǐng)導(dǎo)下主管××設(shè)備的全面管理工作,確保設(shè)備處于良好的狀況下運(yùn)

  行;

  2每天檢查設(shè)備和工程現(xiàn)場(chǎng):

  (1)檢查設(shè)備運(yùn)行的技術(shù)狀態(tài),發(fā)現(xiàn)誤差立即處理,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理;

 。2)檢查下屬的工作紀(jì)律,發(fā)現(xiàn)問題立即糾正;

 。3)審閱運(yùn)行報(bào)表,掌握能源消耗狀況;

  (4)做好節(jié)能工作;

  3制定并貫徹安全操作規(guī)程,設(shè)備、設(shè)施安全運(yùn)行方案,設(shè)備、設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃;

  4制定設(shè)備安裝、調(diào)試、運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)、檢修的技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并督導(dǎo)執(zhí)行;

  5編制設(shè)備檢修計(jì)劃并組織實(shí)施,發(fā)生故障及時(shí)組織搶修;

  6負(fù)責(zé)擬定所管轄部分的培訓(xùn)計(jì)劃,組織專業(yè)培訓(xùn);

  7檢查制度、計(jì)劃、措施執(zhí)行情況,督導(dǎo)下屬做好各項(xiàng)工作的匯總與歸檔;

  8負(fù)責(zé)收集各種資料,繪制設(shè)備系統(tǒng)原理圖,系統(tǒng)圖及完善的技術(shù)資料歸檔;

  9掌握科技發(fā)展動(dòng)態(tài),應(yīng)用新技術(shù),對(duì)樓宇進(jìn)行改造、改裝提出可行性方案;

 。ㄋ模┲R(shí)技能要求

  1專業(yè)知識(shí):是所屬業(yè)務(wù)范圍的專材;

  2政策法規(guī)知識(shí):了解所屬業(yè)務(wù)范圍所涉及的政策法規(guī)知識(shí);

  3財(cái)務(wù)知識(shí):了解工程預(yù)算,成本核算等基本財(cái)務(wù)知識(shí);

  4職稱:工程師

  三、工程部××專業(yè)領(lǐng)班崗位責(zé)任制

 。ㄒ)直屬上司:工程部××專業(yè)主管

 。ǘ┲苯酉聦伲簩I(yè)維修員

 。ㄈ⿳徫宦氊(zé):1在主管的領(lǐng)導(dǎo)下具體組織實(shí)施設(shè)備運(yùn)行方案、維護(hù)保養(yǎng)方案及處理各種日常巡視應(yīng)

  處理的問題;2完成主管下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),帶領(lǐng)所屬人員嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制、操作

  規(guī)范及各項(xiàng)規(guī)章制度;

  3負(fù)責(zé)維護(hù)保養(yǎng)所屬專業(yè)的設(shè)備,使其處于良好的工作狀態(tài),做到三凈(設(shè)備干凈、附件干凈、環(huán)境干凈)、

  四不漏(不漏電、不漏油、不漏水、不漏氣)、五良好(性能良好、密封良好、潤滑良好、緊

  固良好、調(diào)整良好);

  4做好考勤、考核工作,填好設(shè)備維修臺(tái)賬和每人每月工作量,落實(shí)獎(jiǎng)懲制度;

  5負(fù)責(zé)對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)的設(shè)備改造,提出可行性分析;

  6負(fù)責(zé)對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)的節(jié)能管理和設(shè)備技術(shù)狀態(tài)管理,按時(shí)按質(zhì)完成各種工作報(bào)表的記

  錄、填寫與整理工作;7負(fù)責(zé)對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn);

  8負(fù)責(zé)所屬責(zé)任范圍內(nèi)的安全工作;

  9負(fù)責(zé)專用工具的保管及分配使用;

  (四)知識(shí)技能要求

  1專業(yè)知識(shí):是本專業(yè)的專業(yè)人才

  2職位:技術(shù)員

  四、工程部××專業(yè)維修人員崗位責(zé)任制

  (一)直屬上司:領(lǐng)班

  (二)崗位職責(zé):

  1在領(lǐng)班的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)××設(shè)備的運(yùn)行操作、日常管理和維護(hù)保養(yǎng)工作;

  2執(zhí)行××操作規(guī)程,認(rèn)真填寫值班記錄和工作日?qǐng)?bào)表,做好交接班工作;

  3定期檢查、定期保養(yǎng),及時(shí)采取措施排除故障;

  4保證出勤質(zhì)量,不擅自離崗;

  5注意防火、防爆、防事故;

  6消滅跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,做好節(jié)能工作;

  7按專業(yè)大、中、小修計(jì)劃進(jìn)行檢修及維護(hù);

  8完成日常投訴的應(yīng)急處理工作,填寫現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備維護(hù)、檢修檔案;

  9完成派工單要求的工作內(nèi)容;

  (三)知識(shí)技能要求

  1努力學(xué)習(xí),掌握專業(yè)技術(shù)知識(shí);

  2掌握專業(yè)技能,積累處理各種事故的經(jīng)驗(yàn);

物業(yè)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)11

  1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的管轄,工程組織管理,人員配置;

  2、負(fù)責(zé)制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,工程改造計(jì)劃,設(shè)備購置計(jì)劃,備件購置計(jì)劃,設(shè)備更新計(jì)劃;

  3、負(fù)責(zé)樓宇各種設(shè)備運(yùn)行,維護(hù)保養(yǎng)及設(shè)備的資產(chǎn)管理;

  4、組織制定各崗位規(guī)范和操作規(guī)程;

  5、堅(jiān)持每天深入現(xiàn)場(chǎng)檢查、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作:

 、艑徍诉\(yùn)行報(bào)表,對(duì)照能源消耗規(guī)律發(fā)現(xiàn)差異過大,及時(shí)糾正解決;

  ⑵審閱運(yùn)行監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)修正;

  ⑶檢查工作狀況、勞動(dòng)紀(jì)律,糾正違章違紀(jì)現(xiàn)象;

 、妊膊橹攸c(diǎn)設(shè)備技術(shù)狀況,分析各種隱患,及時(shí)處理;

 、蓪彶榫S護(hù)保養(yǎng)工作,現(xiàn)場(chǎng)檢查質(zhì)量和進(jìn)度;

 、恃惨暪矃^(qū)域的.設(shè)備設(shè)施,分析問題,及時(shí)組織力量解決;

  6、節(jié)約人力資源,合理安排人員、工時(shí),以提高工效;

  7、抓好節(jié)能工作,降低能耗、物耗、人耗;

  8、負(fù)責(zé)所屬范圍內(nèi)的防火、防盜、防事故的安全工作;

  9、負(fù)責(zé)組織對(duì)管理人員、技術(shù)人員、操作人員的培訓(xùn)與考核;

  10、負(fù)責(zé)審定下屬的工作計(jì)劃,督導(dǎo)工作計(jì)劃的執(zhí)行情況。

物業(yè)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)12

  1、在物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)工程部的日常管理,協(xié)助物業(yè)經(jīng)理完成物業(yè)資產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的管理、維護(hù)、保養(yǎng),保證安全運(yùn)行;

  2、編制年度設(shè)施設(shè)備維修、保養(yǎng)計(jì)劃,并按審批要求組織實(shí)施;

  3、了解主要設(shè)備的`運(yùn)行技術(shù)狀況,發(fā)現(xiàn)問題立即組織相關(guān)人員進(jìn)行處理;

  4、熟練掌握小區(qū)各類設(shè)備的安全操作規(guī)范,并督導(dǎo)各專業(yè)操作技工貫徹執(zhí)行及時(shí)修訂設(shè)備管理、操、作、維護(hù)的各種規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并組織執(zhí)行;

  5、修訂和檢查各項(xiàng)工作記錄表單,收集整理機(jī)電設(shè)備技術(shù)資料及維修保養(yǎng)記錄,做好設(shè)備臺(tái)帳管理工作;

  6、深入調(diào)查研究,結(jié)合實(shí)際情況,制訂節(jié)能措施,降低能源消耗;

  7、悉物業(yè)機(jī)電設(shè)備的操作運(yùn)行、維修管理和常見故障的處理方法及維修材料的使用特點(diǎn);

  8、協(xié)調(diào)各工種及相關(guān)主管部門的關(guān)系,負(fù)責(zé)物業(yè)范圍內(nèi)與供電、消防、電梯等主管部門的聯(lián)系。

物業(yè)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)13

  1、在物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)工程部的工作統(tǒng)籌,負(fù)責(zé)定制設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,工程改造計(jì)劃,設(shè)備購置計(jì)劃,備件購置計(jì)劃,設(shè)備更新計(jì)劃;

  2、負(fù)責(zé)各種設(shè)備運(yùn)行,維護(hù)保養(yǎng)及設(shè)備的'資產(chǎn)管理;具體對(duì)供電、空調(diào)、給排水、消防、電梯、弱電系統(tǒng)及各類設(shè)施設(shè)備的巡檢、維護(hù)、保養(yǎng);

  3、組織定制各崗位規(guī)范和操作規(guī)程;

物業(yè)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)14

  物業(yè)管理公司工程部崗位職責(zé)

  工程部崗位職責(zé)

  職責(zé)范圍

  一、工程部職責(zé)范圍

  工程部負(fù)責(zé)整個(gè)園區(qū)的電氣、電梯、空調(diào)、給排水、采暖、通訊、消防等樓宇設(shè)備系統(tǒng)的運(yùn)行管理及設(shè)備

  工程部的管理需要科學(xué)性和嚴(yán)密性,除了因?yàn)樗旧淼募夹g(shù)性之外,還因?yàn)樗?工作直接或間接地與業(yè)主、

  工程部管轄范圍如下:

  1、負(fù)責(zé)園區(qū)電氣系統(tǒng)、電梯、空調(diào)系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)及采暖系統(tǒng)等運(yùn)行管理、設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)及故障檢

  2、負(fù)責(zé)園區(qū)樓宇管理設(shè)備、保安監(jiān)控設(shè)備、無線通訊網(wǎng)、公共廣播設(shè)備、消防監(jiān)控及各種機(jī)械設(shè)備和五

  二、強(qiáng)電專業(yè)職責(zé)范圍

  4、負(fù)責(zé)空調(diào)主機(jī)、冷凍系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、采暖系統(tǒng)、水泵房等電器設(shè)備的電源供給、監(jiān)察、保養(yǎng)及故障

  5、負(fù)責(zé)樓宇管理設(shè)備、保安監(jiān)控設(shè)備、消防監(jiān)控、車庫管理及水泵、排污設(shè)備等電器設(shè)備的電源供給及

  三、弱電專業(yè)職責(zé)范圍

  四、空調(diào)專業(yè)職責(zé)范圍

  五、給排水專業(yè)職責(zé)范圍

  1、負(fù)責(zé)園區(qū)供水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、熱水系統(tǒng)、中水系統(tǒng)的運(yùn)行管理及上述系統(tǒng)設(shè)備(包括水泵、管道、

物業(yè)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)15

  1、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,制定、貫徹、執(zhí)行各物業(yè)服務(wù)中心設(shè)備管理方面的規(guī)章、制度。

  2、對(duì)各物業(yè)服務(wù)中心的備品備料進(jìn)行同意管理,制定相應(yīng)的管理規(guī)定;

  3、對(duì)存放與各物業(yè)服務(wù)中心的器具實(shí)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)配制定相應(yīng)的'管理規(guī)定;

  4、負(fù)責(zé)組織設(shè)備的使用、維護(hù)、革新改造直至報(bào)廢的整個(gè)使用過程的管理工作,使設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

  5、統(tǒng)一調(diào)配公司工程部人員,組織人力、物力及時(shí)完成住戶提出的報(bào)修要求,為住戶提供良好的工作、生活條件。

  6、組織編制各種設(shè)備的保養(yǎng)、檢修計(jì)劃,原材料采購計(jì)劃,并組織實(shí)施。

  7、組織收集、編制各種設(shè)備的技術(shù)資料、圖紙,做好設(shè)備的技術(shù)檔案管理工作。

  8、組織擬定設(shè)備管理、操作、維護(hù)的各種程序文件和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督執(zhí)行。

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