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青藍工程師徒結(jié)對方案

時間:2024-09-12 17:09:13 方案 我要投稿

青藍工程師徒結(jié)對方案(精)

  為保障事情或工作順利開展,時常需要預(yù)先制定一份周密的方案,方案是闡明行動的時間,地點,目的,預(yù)期效果,預(yù)算及方法等的書面計劃。那么你有了解過方案嗎?下面是小編整理的青藍工程師徒結(jié)對方案,僅供參考,大家一起來看看吧。

青藍工程師徒結(jié)對方案(精)

青藍工程師徒結(jié)對方案1

  一、指導(dǎo)思想

  根據(jù)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》《幼兒3-6歲發(fā)展指南》相關(guān)精神,為打造一支結(jié)構(gòu)合理、思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高的教師隊伍,實現(xiàn)我園健康、科學(xué)、和諧的發(fā)展,實現(xiàn)我園教師隊伍素質(zhì)的整體提升。

  二、結(jié)對情況

  1.啟航、勝任教師、經(jīng)驗教師結(jié)對骨干、名優(yōu)教師(1名師父結(jié)對1—2名徒弟);

  2.本次師徒結(jié)對原則上不跨園區(qū),由本園內(nèi)部自行組織,各園根據(jù)實際界定情況可進行微調(diào)。

  三、活動流程

  1.各園在12月1前開展師徒結(jié)對儀式、并上交結(jié)對匯總表;

  2.師父在12月初開展骨干教師課堂展示;

  3.徒弟在12月中下旬開展青年教師課堂比武活動;

  4.期末徒弟開展成長交流研討活動;

  5.自行組織師徒結(jié)對相關(guān)活動。

  四、具體工作職責(zé)

 。ㄒ唬⿴煾嘎氊(zé)

  1. 樹立全方位指導(dǎo)的思想,對徒弟的師德素養(yǎng)、教育理論、教學(xué)方法、教學(xué)手段、教育管理、教學(xué)常規(guī)等進行指導(dǎo),并關(guān)心徒弟的生活、學(xué)習(xí)和心理。樹立“導(dǎo)學(xué)相長”的思想,與徒弟之間構(gòu)建互相學(xué)習(xí)、互相探討、共同提高的融洽關(guān)系。

  2. 擬訂具體的師徒幫帶計劃,對徒弟提出明確的目標(biāo)和要求,提出有針對性的措施和方法。

  3. 向徒弟介紹一日活動組織的經(jīng)驗與方法,并進行指導(dǎo)。

  4. 指導(dǎo)徒弟做好家長工作,傳授與家長溝通的方法及藝術(shù)。

  5. 指導(dǎo)徒弟制定各項班級工作、教學(xué)計劃、撰寫教學(xué)反思、論文,審核教案等。

  6. 師父每學(xué)期至少指導(dǎo)徒弟開設(shè)一堂較高質(zhì)量的公開課。

  7. 每學(xué)期應(yīng)結(jié)合教學(xué),指導(dǎo)徒弟撰寫優(yōu)秀教案、案例分析或教育反思(隨筆)一篇。結(jié)合實際,指導(dǎo)徒弟每學(xué)年完成一篇高質(zhì)量的教育教學(xué)論文。

  8. 每學(xué)年完成一篇高質(zhì)量的教育教學(xué)論文或撰寫的.課題在街道級及以上立項。

  9. 每年度提交一份師父工作總結(jié),認真總結(jié)師徒結(jié)對工作,為幼兒園園本培訓(xùn)積累經(jīng)驗,提供建設(shè)性的建議。

 。ǘ┩降苈氊(zé)

  1. 主動自覺地向師父虛心求教,努力學(xué)習(xí)師父的敬業(yè)奉獻精神和先進的教學(xué)方法,與師父之間相互探討與協(xié)作、共同提高與進步。

  2. 制定徒弟自我發(fā)展計劃,并主動與師父溝通,完善計劃,達成共識。

  3. 提前一周備課,備課案例可提交師父審查。按師父修改后的教案上課,并將上課效果及時與師父進行交流。

  4. 積極參加教育教學(xué)的各項活動,撰寫教學(xué)反思和有關(guān)教育教學(xué)論文,共同探討教育教學(xué)方面的心得,分享教育教學(xué)經(jīng)驗,在實踐中不斷提高教育教學(xué)能力和水平,每學(xué)期撰寫一篇園本特色優(yōu)秀教案、案例分析或教育反思(隨筆),每學(xué)年撰寫一篇高質(zhì)量的教育教學(xué)論文。

  5. 平時加強學(xué)習(xí)并注意積累資料,撰寫讀書心得。

  6. 每年度結(jié)束時寫好徒弟工作總結(jié),對重要的教學(xué)活動作剖析、反思過程、分析問題、總結(jié)得失,并提出今后的學(xué)習(xí)與工作設(shè)想。

  備注:20xx年5月底各園上交一對師徒的指導(dǎo)性、總結(jié)等資料

  五、保障措施

  1. 加強督查指導(dǎo)。師徒結(jié)對領(lǐng)導(dǎo)小組將定期和不定期對師徒結(jié)對活動進行督查指導(dǎo)。

  2. 加強過程管理。落實《師徒結(jié)對協(xié)議書》,及時跟蹤、檢查、師徒之間履行情況等,對進步快、效果顯著的師徒進行表彰、獎勵。

  3. 制定相應(yīng)的激勵措施,使這項活動扎實有序、高效深入地開展下去。

  4. 加強反思總結(jié),每年度各召開一次成長交流和總結(jié)會,做到科學(xué)規(guī)劃,深刻反思。

青藍工程師徒結(jié)對方案2

  一、指導(dǎo)思想

  為了更好地貫徹落實《中小學(xué)班主任工作規(guī)定》《班主任崗位職責(zé)》以及學(xué)校有關(guān)班主任工作和教師發(fā)展工作的要求,盡快提高學(xué)校班主任隊伍的理論水平和班級管理的能力,充分發(fā)揮優(yōu)秀班主任在帶班管理方面的寶貴經(jīng)驗和優(yōu)良傳統(tǒng),聘請部分優(yōu)秀班主任教師擔(dān)任青年班主任的指導(dǎo)教師,對青年班主任進行工作指導(dǎo)。采取這種班主任 “青藍工程”師徒結(jié)對模式培訓(xùn)活動是我校對班主任培訓(xùn)的方法一種創(chuàng)新,也是優(yōu)秀班主任隊伍形成的一個重要策略,主要是采用理論與實踐相結(jié)合的辦法進行全程培訓(xùn)。

  學(xué)校給每一位年輕班主任選配一名“師德好、業(yè)務(wù)精、素質(zhì)佳”,視野上有寬度、工作上有高度、做人上有風(fēng)度,有良好的工作方法和策略的資深班主任做師傅,師傅對徒弟的成長全面負責(zé)。

  學(xué)校要求徒弟:“一年入門,二年順路,三年出徒,五年出成果,十年成名家”,工作上要用心施教、用情感人,體現(xiàn)認真的工作態(tài)度及高度責(zé)任心;虛心向師傅求教,使自己迅速成長起來,推動內(nèi)鄉(xiāng)實驗高中班主任隊伍的健康、穩(wěn)定、高素質(zhì)發(fā)展。

  二、班主任師傅的職責(zé)和義務(wù)

  1.指導(dǎo)班主任徒弟學(xué)習(xí)有關(guān)法規(guī)、制度,開展學(xué)生德育活動。

  2.指導(dǎo)班主任徒弟落實學(xué)校制定的各項制度,抓好班級常規(guī)管理、班集體的建設(shè)、高效學(xué)習(xí)小組建設(shè)、班干部的培養(yǎng)、良好班風(fēng)的建設(shè)、良好的班級學(xué)習(xí)氛圍的形成等工作。

  3.指導(dǎo)班主任徒弟結(jié)合班級的實際制訂班級的學(xué)期工作計劃、工作目標(biāo),并根據(jù)計劃開展活動。

  4.指導(dǎo)班主任徒弟備好、上好主題班會課。

  5.指導(dǎo)班主任徒弟開展學(xué)生的家訪工作、心理健康教育、青春期教育和與各種問題學(xué)生的幫教結(jié)對。

  6. 每學(xué)期以書面形式對班主任徒弟的工作情況作出綜合的評定。

  三、班主任徒弟的職責(zé)和任務(wù)

  1.班主任徒弟要尊重自己師傅,虛心向師傅學(xué)習(xí),盡快提高自己的班級管理能力。

  2.在班主任師傅的指導(dǎo)下,認真制訂和實行每學(xué)期的班級工作計劃。認真上好主題班會。做好班級的日常工作。

  3.班主任徒弟要爭取在結(jié)對年限內(nèi)使自己的班主任工作水平和能力有較大

  的.提高。每學(xué)期至少要做到以下“六個一”:

 、僦朴喓靡环莅嗉壒ぷ饔媱。

 、谂囵B(yǎng)好一支班干部隊伍。

 、劢⒁粋良好的班集體在四次評價中獲得優(yōu)秀班集體。

 、軒煾干虾靡还(jié)主題班會公開課。徒弟每月聽一次師父的班會課。 ⑤每周撰寫一份工作案例。

 、迣懸黄掠撐幕虬嘀魅喂ぷ鹘(jīng)驗總結(jié)。

  四、考核辦法

  1、督促師徒落實責(zé)任,定期、不定期進行檢查。

  2、不定期開展調(diào)查,了解徒弟班主任工作的情況。

  3、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)將不定期參加徒弟組織的活動,并進行評價。

  4、每周開展常規(guī)管理的評比活動。

  5、每學(xué)期至少要做到六個“一”:

 、僦朴喓靡环莅嗉壒ぷ饔媱潯

 、谂囵B(yǎng)好一支班干部隊伍。

 、劢⒁粋良好的班集體在四次評價中獲得優(yōu)秀班集體。

 、軒煾干虾靡还(jié)主題班會公開課。徒弟每月聽一次師父的班會課。 ⑤每周撰寫一份工作案例。

  6寫一篇德育論文或班主任工作經(jīng)驗總結(jié)。 ○

  6、對帶徒較好、成績顯著的師傅進行獎勵:

  ① 一學(xué)期內(nèi)能勝任班主任工作。

  ② 一年內(nèi)徒弟的班主任工作在各類評比中獲獎。

  ③ 徒弟一年內(nèi)所寫德育論文在省級刊物發(fā)表的。

  五、班主任師傅與班主任徒弟名單:

  班主任師傅 班主任徒弟

  郭建波 賈燕飛

  趙建黨 時文欣

  呂華欣 王 成

  張明朝 丁紅娜

  劉龍杰 唐 鵬

  別彥青 盧孟珂

  岳卷峰 馬 強

  謝文君 張 晗

  劉國華 王 飛

  內(nèi)鄉(xiāng)實驗高中

青藍工程師徒結(jié)對方案3

  一、指導(dǎo)思想

  為加強教師隊伍建設(shè),充分利用現(xiàn)有教育資源,發(fā)揮骨干教師的傳幫帶作用,幫助青年教師更快更好地提高教育教學(xué)工作能力,促使其快速成長,形成我校教師隊伍梯隊式發(fā)展的良好態(tài)勢,為學(xué)校打造一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛的.師資隊伍奠定基礎(chǔ)。

  二、領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長:xxx

  副組長:xxx

  組員:xxx

  三、結(jié)對對象

  導(dǎo)師:擁有豐富教育教學(xué)管理經(jīng)驗的優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任

  徒弟:學(xué)校新入職教師

  結(jié)對名單:

  四、活動安排

 。ㄒ唬⿻r間:20xx年9月12日16時00分

 。ǘ┑攸c:厚德樓三樓小會議室

  主持人:祁鋼參加人員:相關(guān)處室、結(jié)對老師

  攝像:

  活動報道:

  五、活動流程

  儀式第一項:祁鋼副校長公布結(jié)對名單,解讀“青藍工程”的目的意義;

  儀式第二項:往期導(dǎo)師、徒弟代表發(fā)言;

  儀式第三項:本期導(dǎo)師、徒弟代表發(fā)言;

  儀式第四項:導(dǎo)師上臺,領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)聘書;

  儀式第五項:相關(guān)處室介紹“青藍工程”具體職責(zé);

  儀式第六項:徐建平校長、金松偉書記分別作指導(dǎo)性總結(jié)。

青藍工程師徒結(jié)對方案4

  一、指導(dǎo)思想

  實現(xiàn)學(xué)?沙掷m(xù)發(fā)展,關(guān)鍵的是要有一支結(jié)構(gòu)合理、思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高的教師隊伍,做好教師的培養(yǎng)工作,是學(xué)?沙掷m(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重中之重。我校以創(chuàng)“小班化實驗和新優(yōu)質(zhì)初中創(chuàng)建”為契機,充分發(fā)揮校園骨干教師、優(yōu)秀班主任等教師的傳幫帶作用,使青年教師在其指導(dǎo)下,迅速適應(yīng)并卓有成效地開展教育教學(xué)工作,不斷提高教育教學(xué)水平,從而造就一批學(xué)有特色、教有特色的名師,形成金字塔形教師隊伍結(jié)構(gòu),實現(xiàn)我校教師隊伍素質(zhì)的動態(tài)提升。

  二、總體要求

  1、從總體入手,提高全體教師的素質(zhì)。

  改變師徒結(jié)對只針對徒弟的做法,對學(xué)校“青藍工程”結(jié)對工作有一個長遠的、全面的規(guī)劃,從整體入手,提高全體教師的素質(zhì)。

  2、著眼于長遠,分層次,分目標(biāo)。

  改變“平面培養(yǎng)模式”為“立體培養(yǎng)模式”:實行一師一徒制,有的'教師既可上拜師傅,又可下帶徒弟,因人而異,確定目標(biāo)。

  3、講求師徒結(jié)對效果,在傳、幫、帶的過程中,多角度、立式體式相互切磋,融洽關(guān)系,共同提高。

  三、結(jié)對安排

  丁正平老師和肖香老師結(jié)對;周孝連老師和朱麗老師結(jié)對;鐘芳芳老師和李祥宇老師結(jié)對;楊鵬老師和李婷慧老師結(jié)對;周爽老師和仇偉明老師結(jié)對;楊群老師和楊健老師結(jié)對;朱春巧老師和李奇老師結(jié)對;吳春花老師和李昕老師結(jié)對吳江老師和徐超老師結(jié)對;徐梓林老師和周建老師結(jié)對。

  四、結(jié)對原則

  1、自愿與統(tǒng)籌相結(jié)合。

  2、短期與長期相結(jié)合。

  五、結(jié)對目標(biāo)

  (1)入門式:主要是針對新教師的基礎(chǔ)培養(yǎng)。通過結(jié)對,使其一年內(nèi)迅速入門到自己的教育教學(xué)工作。

 。2)協(xié)作式:是一項廣譜、奠基工作。師徒之間協(xié)作研究,互相促進,共同提高,爭取2年內(nèi)成為校級骨干教師。開展聽課、評課活動,互相切磋,互幫互學(xué),共同提高教學(xué)業(yè)務(wù),達到教師隊伍的群體優(yōu)化,為提高式教師的培養(yǎng)奠定基礎(chǔ)。

 。3)提高式:對參加工作5年以上,有發(fā)展?jié)撃艿囊痪教師,在協(xié)作式培養(yǎng)的基礎(chǔ)上,通過師徒結(jié)對工作,爭取在3年內(nèi)成為市區(qū)級骨干教師。

  六、基本職責(zé)

  師傅:做到“三帶”:帶師魂——愛崗敬業(yè),無私奉獻;帶師能——掌握教育教學(xué)基礎(chǔ)知識與技能;帶師德——育德之道,為人師表。

  徒弟:要做到“三學(xué)”:學(xué)思想——教育教學(xué)理念;學(xué)本領(lǐng)——教育教學(xué)基本功;學(xué)做人——為人處世,為善,求真。

  七、崗位職責(zé)

  師傅:

  1、向徒弟介紹教學(xué)經(jīng)驗,提供教學(xué)信息,推薦學(xué)習(xí)文章,使其開闊視野,不斷充實。

  2、每學(xué)期聽徒弟課不少于5節(jié),認真評課,評議優(yōu)缺點,做好評課記錄,寫出指導(dǎo)意見,期末上交備查。

  3、精心指導(dǎo)徒弟備好課,認真查教案。每學(xué)期重點審閱徒弟5篇以上教案,給予悉心的指導(dǎo)。

  4、認真審查徒弟批改作業(yè)是否認真,批改是否規(guī)范,批改是否有針對性,提出改進意見。

  5、每學(xué)期師傅至少開出一節(jié)示范課供徒弟學(xué)習(xí)。

  6、按要求寫好帶徒心得或體會。

  徒弟:

  1、認真?zhèn)湔n,主動請教,每學(xué)期至少上交5篇教案讓師傅給予指導(dǎo)。

  2、每學(xué)期至少向師傅開課3節(jié)以上,請師傅給予指導(dǎo)。

  3、徒弟要選擇一個教育教學(xué)主題進行針對性的研究,及時上交一份研究材料,年度結(jié)束時寫出研究報告。

  4、平時加強學(xué)習(xí)并注意積累資料,圍繞自己教育教學(xué)研究專題寫好讀書筆記。

  5、主動聽課,每學(xué)期至少向師傅聽課5節(jié),認真記錄,并寫出體會或個人見解,期末上交備查。

  八、管理與考核:由教導(dǎo)處、教研組共同管理與考核。

  1、強化目標(biāo)考核:多渠道(自評、領(lǐng)導(dǎo)評、同行評、看資料、看成效等)對師徒結(jié)對工作進行目標(biāo)考核。

  2、實行動態(tài)滾動管理:提倡立體式、多層次的動態(tài)培養(yǎng)模式。建立師徒結(jié)對博客群,每一階段師徒結(jié)對工作要及時總結(jié)發(fā)布,在共研共享的基礎(chǔ)上,從而實現(xiàn)師徒結(jié)對的動態(tài)滾動管理,最終形成金字塔型教師隊伍結(jié)構(gòu),實現(xiàn)我校教師隊伍素質(zhì)的動態(tài)提升。

  3、建立完善的師徒結(jié)對檔案

  每學(xué)期上交相關(guān)的師徒結(jié)對材料,對師徒結(jié)對工作建立完整的檔案,記錄師徒成長歷程。年終納入教師綜合考評,作為晉級、評優(yōu)的依據(jù)。

青藍工程師徒結(jié)對方案5

  為了加快青年教師成長的步伐,加大青年教師崗位成才的力度,進一步發(fā)揮骨干教師的傳、幫、帶作用,促進新老教師之間相互學(xué)習(xí),促進每位教師的再提高,培養(yǎng)出校級及更高層次的名師,我校決定以青藍工程為依托,以師徒結(jié)對為基本形式,提高青年教師教育教學(xué)水平,切實推進我校的素質(zhì)教育,全面提高學(xué)校的教育質(zhì)量,經(jīng)討論協(xié)商達成以下協(xié)議:

  一、師徒雙方職責(zé)

 。ㄒ唬┲笇(dǎo)教師(藍方)——師傅

  1.制定有針對性的培養(yǎng)方案,對徒弟提出明確具體的要求,指導(dǎo)徒弟制定一個為期一年的成長提高計劃,并經(jīng)常檢查計劃的執(zhí)行和落實情況.

  2.言傳身教,幫助徒弟提高思想政治覺悟和師德修養(yǎng).平時在鉆研教材,備課上課,批改作業(yè),課外輔導(dǎo)等各個環(huán)節(jié),幫助徒弟提高業(yè)務(wù)水平,使他們盡快在教育教學(xué)工作中做出成效.在聽課、評課中了解、分析、研究結(jié)對教師的教學(xué)特長和不足,要毫無保留地對結(jié)對教師進行指導(dǎo),幫助他們逐步形成自己的.教學(xué)特色.

  3.每周指導(dǎo)結(jié)對教師備課1次;師徒間每學(xué)期互相聽課各不少于6次;每學(xué)期指導(dǎo)結(jié)對教師上公開課1節(jié);每學(xué)期指導(dǎo)結(jié)對教師獨立完成一篇教學(xué)論文,或者一篇完整的教學(xué)設(shè)計.

  4.在徒弟參加各級教育、教學(xué)活動(如展示課、匯報課、公開課、評優(yōu)課、翻轉(zhuǎn)課堂)時,師傅應(yīng)幫助指導(dǎo)徒弟設(shè)計教、學(xué)案,完成上課任務(wù).

  5.每一個學(xué)期末對徒弟做出一次書面綜合評價,包括聽課情況、指導(dǎo)效果、存在的問題等,提供相關(guān)活動的材料,并交學(xué)校教務(wù)處.

 。ǘ┙Y(jié)對教師(青方)——徒弟

  1.熱愛本職工作,履行教師職責(zé),自覺執(zhí)行師德標(biāo)準(zhǔn),遵守學(xué)校規(guī)章制度,養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣.在指導(dǎo)教師的幫助下,周密制訂專業(yè)成長和教學(xué)計劃,并認真執(zhí)行.

  2.尊敬師傅,虛心請教,主動爭取指導(dǎo)老師的幫助,有疑必問.認真鉆研教育教學(xué)理論,認真執(zhí)行教學(xué)常規(guī),包括從備課、上課、作業(yè)批改、講評到編寫試卷、撰寫論文、制作課件、組織課堂教學(xué)等方面,積極參加各種教育教學(xué)活動,積極參加教研活動和集體備課活動,積極參加學(xué)校的各項競賽和研討活動,樂于和師傅交流,研討,盡快學(xué)會與他人合作.不斷提高自身的各項業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平.要求每星期主動找?guī)煾嫡埥虃湔n以及對教學(xué)的具體安排.

  3.師徒間每學(xué)期互相聽課各不少于6次.在組內(nèi)進行一次課堂教學(xué)匯報活動(執(zhí)教一節(jié)翻轉(zhuǎn)課堂),評課后須認真總結(jié)、反思.認真探討并積極改進教學(xué)方法,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì).努力提高課堂教學(xué)效果,提高教學(xué)質(zhì)量.

  4.每學(xué)期結(jié)束,至少要獨立完成一篇教學(xué)論文,或者一篇完整的教學(xué)設(shè)計.每學(xué)期末對自己的成長歷程撰寫一份書面匯報總結(jié).

  5.結(jié)對教師如果在參加區(qū)級評優(yōu)課中獲得一等獎或執(zhí)教區(qū)級以上公開課,可以提前退師.

  二、雙方信守事項

  1.師傅必須做到:真誠、細致、毫不保留,要勤聽、勤導(dǎo)、勤評、勤示范.

  2.徒弟必須做到:虛心、誠懇、學(xué)而不厭,要勤看、勤學(xué)、勤問、勤練功.

  3.指導(dǎo)教師、結(jié)對教師在結(jié)對活動中如果敷衍失職,達不到職責(zé)要求的,將在年度考核中扣除相應(yīng)績效分.指導(dǎo)教師聽一節(jié)課視為備一節(jié)課,并計入學(xué)期工作量中.

  4.雙方都要積累過程性資料,并于學(xué)期結(jié)束上交學(xué)校教務(wù)處.

  此協(xié)議一式三份,師傅、徒弟、學(xué)校各一份,經(jīng)師徒雙方簽字和學(xué)校蓋章后生效,有效期為一年.

青藍工程師徒結(jié)對方案6

  為促進新教師專業(yè)成長,使青年教師在其指導(dǎo)下迅速適應(yīng)并富有成效地開展教育教學(xué)工作,不斷提高教育教學(xué)水平,盡快成才,快速成為在地區(qū)有影響的學(xué)有專長、教有特色的優(yōu)秀師,實現(xiàn)我校教師隊伍素質(zhì)的動態(tài)整體提升,特制訂20xx年“青藍工程”(師徒結(jié)對)活動實施方案,具體內(nèi)容如下:

  一、參與對象:

  師傅:曾獲區(qū)級以上教學(xué)三壇、骨干教師及學(xué)校資深教師自愿報名。

  徒弟:參加工作教齡不足3年的全體青年教師,首次擔(dān)任高三教學(xué)任務(wù)的教師。

  二、結(jié)對周期:20xx年9月1日-20xx年9月1日

  三、結(jié)對程序:導(dǎo)師自主申報導(dǎo)師工作室→學(xué)校審核→設(shè)立工作室→學(xué)員報名→學(xué)校統(tǒng)籌→征求意見→簽定協(xié)議→開展活動。

  1、導(dǎo)師自主申報導(dǎo)師工作室,學(xué)校審核

  符合條件的老師自主報名,填寫師徒結(jié)對導(dǎo)師資格申報表,學(xué)校根據(jù)當(dāng)年各學(xué)科新教師數(shù)量擇優(yōu)錄取,擬定本年度導(dǎo)師名單,設(shè)立導(dǎo)師工作室并公示。

  2、學(xué)員報名,學(xué)校統(tǒng)籌

  新教師及首次擔(dān)任高三教學(xué)任務(wù)的教師根據(jù)公布導(dǎo)師工作室名單選擇導(dǎo)師。學(xué)校根據(jù)學(xué)員報名情況并結(jié)合任教年級等因素綜合考慮,確定師徒結(jié)對名單。

  3、簽定協(xié)議,開展活動

  師徒簽訂結(jié)對協(xié)議,舉行拜師儀式,頒發(fā)導(dǎo)師聘書,各工作室擬定結(jié)對活動年度工作計劃,明確活動目標(biāo),以導(dǎo)師工作室形式開展活動。

  四、活動要求

  (1)結(jié)對師傅要全面關(guān)心徒弟的工作、學(xué)習(xí)、生活和思想;加強與相關(guān)年級、班主任和學(xué)生聯(lián)系,了解徒弟的日常工作情況,指導(dǎo)徒弟規(guī)劃近遠期發(fā)展目標(biāo),指導(dǎo)徒弟做專業(yè)發(fā)展三年規(guī)劃。

  (2)指導(dǎo)徒弟樹立正確的教育思想和現(xiàn)代的教育理念,每學(xué)期向徒弟推薦一冊教育專著,工作室每學(xué)期至少開展一次讀書沙龍公開展示活動。

  (3)精心指導(dǎo)徒弟備好課,認真查閱教案,給予悉心指導(dǎo)并簽注指導(dǎo)意見。工作室每學(xué)期至少開展8次備課主題研討活動。

  (4)每月聽徒弟的.課不少于兩節(jié)并認真記錄,按照一節(jié)好課的評價標(biāo)準(zhǔn)評課,評議優(yōu)缺點,寫出指導(dǎo)意見,及時提交課程研發(fā)與教師發(fā)展中心。徒弟每學(xué)期聽師傅的課不少于8節(jié),聽課要認真記錄,并寫出體會。學(xué)期結(jié)束記錄上交備查。

  (5)認真審查徒弟批改作業(yè)或試卷情況是否認真,是否達到要求,講評是否有針對性,提出改進意見。

  (6)每月指導(dǎo)徒弟上一節(jié)備課組內(nèi)或校級公開課,徒弟做好活動記錄及教后反思。指導(dǎo)徒弟命制學(xué)科試題1—2套或?qū)W生活動。

  (7)指導(dǎo)徒弟每學(xué)年開展一次校級小課題研究。

  (8)鼓勵、指導(dǎo)、幫助徒弟教師積極參加各級各類競賽活動。

  (9)每學(xué)期末對徒弟作出一次書面綜合評價,學(xué)期末上交師徒結(jié)對工作總結(jié)一篇。

  五、活動管理

  師徒結(jié)對工作由分管教學(xué)校長負責(zé),由課程研發(fā)與教師發(fā)展中心實施常規(guī)管理,年級組配合開展活動。建立“師徒結(jié)對”檔案,記錄師徒成長歷程,作為晉職、評優(yōu)的參考依據(jù)。

  根據(jù)師徒結(jié)對實施方案和協(xié)議要求,對師徒結(jié)對工作進行目標(biāo)考核。強化對師徒進行捆綁式的管理、考核與評價。實行動態(tài)滾動管理,對不稱職的師傅予以調(diào)換,撤銷工作室;對不認真履職的徒弟給予批評教育限期改正。

  每學(xué)期末,新教師要進行一次公開匯報教學(xué),師徒結(jié)對工作領(lǐng)導(dǎo)組將員進行聽評課,根據(jù)聽評課結(jié)果和新老教師平時的聽課、指導(dǎo)情況,進行總結(jié)表彰,對表現(xiàn)突出導(dǎo)師工作室給予表彰。

青藍工程師徒結(jié)對方案7

  甲方:師傅 老師

  乙方:徒弟 老師

  結(jié)合我校班主任隊伍的現(xiàn)狀,決定教師師徒結(jié)對,加快班主任的培養(yǎng),明確職責(zé),定點專人培養(yǎng),特簽訂班主任師徒結(jié)對協(xié)議書:

  一、 甲方承擔(dān)的職責(zé):

  1. 教書育人,熱愛學(xué)生,忠誠教育事業(yè),樹立高尚的師德形象,為徒弟樹立榜樣。

  2. 經(jīng)常關(guān)心徒弟的班主任工作,要求徒弟勤奮工作,幫助徒弟分析所帶班級的情況,指導(dǎo)徒弟開展班級管理和心理輔導(dǎo)。

  3. 每當(dāng)徒弟所帶班級開展活動、舉行主題班會,或其他活動時,要親臨現(xiàn)場指導(dǎo)。

  4. 督促徒弟積極利用社區(qū)及學(xué),F(xiàn)有的教育資源,對學(xué)生進行創(chuàng)造能力的培養(yǎng)。

  5. 關(guān)心徒弟生活,協(xié)調(diào)人際關(guān)系,創(chuàng)造其健康成長的環(huán)境。

  6. 指導(dǎo)徒弟學(xué)習(xí)教育教學(xué)的理論,提高理論素養(yǎng),開展班主任工作研究。

  二、 乙方承擔(dān)的責(zé)任:

  1.熱愛教育事業(yè),關(guān)心班級中的每位學(xué)生,認真履行《內(nèi)鄉(xiāng)實驗高中班主任常規(guī)工作量化考評辦法》,力爭在一個學(xué)期中四次測試中榮獲一次優(yōu)秀班主任工作稱號。

  2.經(jīng)常主動向師傅請教,及時解決班級管理中的存在問題。

  3.開展心理健康教育、心理疏導(dǎo)工作,促進學(xué)生身心健康發(fā)展。

  4.正確處理與學(xué)生的'關(guān)系,嚴(yán)格、熱情、真誠、平等地對待同學(xué),形成和諧的師生關(guān)系。

  5.經(jīng)常參加師傅組織的各項活動,吸取其經(jīng)驗,同時也要有創(chuàng)新意識。

  6.在師傅的指導(dǎo)下,每學(xué)期寫好班主任工作總結(jié),撰寫班主任論文,爭取在市、省級刊物上發(fā)表。

  三、學(xué)校評價考核:

  1.督促師徒落實責(zé)任,定期、不定期進行檢查。

  2.不定期開展調(diào)查,了解徒弟班主任工作的情況。

  3.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)將不定期參加徒弟組織的活動,并進行評價。

  4.每周開展常規(guī)管理的評比活動。

  5.每學(xué)期至少要做到六個“一”:

 、僦朴喓靡环莅嗉壒ぷ饔媱。

  ②培養(yǎng)好一支班干部隊伍。

 、劢⒁粋良好的班集體在四次評價中獲得優(yōu)秀班集體。

  ④師父上好一節(jié)主題班會公開課。徒弟每月聽一次師父的班會課。 ⑤每周撰寫一份工作案例。

 、迣懸黄掠撐幕虬嘀魅喂ぷ鹘(jīng)驗總結(jié)。

  6.對帶徒較好、成績顯著的師傅進行獎勵:

  1一學(xué)期內(nèi)能勝任班主任工作。 ○

  2一年內(nèi)徒弟的班主任工作在各類評比中獲獎。 ○

  3徒弟一年內(nèi)所寫德育論文在省級刊物發(fā)表的。 ○

  甲乙雙方各守其職,團結(jié)一致,共同實施“青藍工程”,為內(nèi)鄉(xiāng)實驗高中美好明天而奮斗。

  本協(xié)議自簽訂之日起生效。期限為20xx年9月—20xx年7月。協(xié)議書一式三份,甲、乙各執(zhí)一份,另一份存學(xué)校檔案室。

  甲方(師傅)簽名:

  乙方(徒弟)簽名:

  政教處主任簽名:

青藍工程師徒結(jié)對方案8

  學(xué)校的中心工作是教學(xué),教學(xué)質(zhì)量的高低關(guān)鍵在教師,只有一流的教師隊伍,才能打造一流的學(xué)校。因此,建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊伍是教育發(fā)展的客觀要求。為了充分發(fā)揮學(xué)科帶頭人、骨干教師的示范作用與老教師的傳、幫、帶作用,進一步加大對青年教師的培養(yǎng)力度,幫助青年教師不斷提高教育、教學(xué)水平和科研能力,促使更多的青年教師成為學(xué)校教育教學(xué)的骨干力量。同時,通過同伴互助,實現(xiàn)骨干教師、老教師自身的不斷提高,整體優(yōu)化學(xué)校的教師隊伍建設(shè),打造一支結(jié)構(gòu)層次化,實踐專業(yè)化,發(fā)展可持續(xù)化的教師隊伍,特制定“青藍工程”師徒結(jié)對實施方案。

  一、目的意義:

  1、青年教師是學(xué)校的未來和希望,青年教師的思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)如何,將決定學(xué)校的發(fā)展前途和命運。為了順利實現(xiàn)學(xué)校未來發(fā)展規(guī)劃,我們要切實抓好“青藍工程”的落實,加大對青年教師培養(yǎng)的力度。

  2、把對青年教師的培養(yǎng),作為學(xué)校工作的重點,寄托著學(xué)校對青年教師“青出于藍而勝于藍”的殷切期待。

  3、“青藍工程”的目標(biāo)。以一學(xué)年為一個階段,力爭達到一年合格,兩年稱職,三年成才的目標(biāo),最終建設(shè)一支政治可靠、業(yè)務(wù)過硬、作風(fēng)扎實、紀(jì)律嚴(yán)明、結(jié)構(gòu)合理、相對穩(wěn)定的高質(zhì)量教師隊伍,以實現(xiàn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的'可持續(xù)發(fā)展。

  二、組織機構(gòu)

  成立學(xué)!扒嗨{工程”領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)對“青藍工程”實施的督導(dǎo)與考核。

  三、實施方法

  1、結(jié)對對象:不足5年教齡或新轉(zhuǎn)崗(包括轉(zhuǎn)入不同年級)的教師與教學(xué)經(jīng)驗豐富的教師進行結(jié)對。骨干教師、中老年教師要積極承擔(dān)指導(dǎo)教師的職責(zé)。

  2、指導(dǎo)內(nèi)容:指導(dǎo)教師通過聽課、評課、指導(dǎo)等途徑,關(guān)心結(jié)對教師的師德、學(xué)習(xí)、工作等情況,了解、分析、研究結(jié)對教師的教學(xué)特長和不足,推薦、指導(dǎo)他們閱讀有關(guān)教育理論書籍及教學(xué)參考書,有針對性地指導(dǎo)開展教育教學(xué)實踐、教育教學(xué)研究、上好研究課、常態(tài)課和公開課,幫助他們盡快成為師德好、教學(xué)能力強、有現(xiàn)代教育理念和觀念、有改革和創(chuàng)新意識的優(yōu)秀青年教師。

  3、指導(dǎo)要求:指導(dǎo)教師要認真履行指導(dǎo)職責(zé),把它當(dāng)作一項光榮的份內(nèi)職責(zé);結(jié)對教師要主動與指導(dǎo)教師聯(lián)系,虛心接受指導(dǎo)教師的指導(dǎo)。

  四、指導(dǎo)教師職責(zé):

  1、制定有針對性的培養(yǎng)方案,對徒弟提出明確具體的要求,指導(dǎo)徒弟制定一個為期一年的成長提高計劃,并經(jīng)常檢查計劃的執(zhí)行和落實情況。

  2、言傳身教,幫助徒弟提高思想政治覺悟和師德修養(yǎng)。平時在鉆研教材,備課上課,批改作業(yè),課外輔導(dǎo)等各個環(huán)節(jié),幫助徒弟提高業(yè)務(wù)水平,使他們盡快在教育教學(xué)工作中做出成效。在聽課、評課中了解、分析、研究結(jié)對教師的教學(xué)特長和不足,要毫無保留地對結(jié)對教師進行指導(dǎo),幫助他們逐步形成自己的教學(xué)特色。

  3、每周指導(dǎo)結(jié)對教師備課1次;師徒間每學(xué)期互相聽課各不少于6次;每學(xué)期指導(dǎo)結(jié)對教師上公開課1節(jié);每學(xué)期指導(dǎo)結(jié)對教師獨立完成一篇教學(xué)論文,或者一篇完整的教學(xué)設(shè)計。

  4、在徒弟參加各級教育、教學(xué)活動(如展示課、匯報課、公開課、評優(yōu)課、翻轉(zhuǎn)課堂)時,師傅應(yīng)幫助指導(dǎo)徒弟設(shè)計教、學(xué)案,完成上課任務(wù)。

  5、每一個學(xué)期末對徒弟做出一次書面綜合評價,包括聽課情況、指導(dǎo)效果、存在的問題等,提供相關(guān)活動的材料,并交學(xué)校教務(wù)處。

  五、結(jié)對教師職責(zé):

  1、熱愛本職工作,履行教師職責(zé),自覺執(zhí)行師德標(biāo)準(zhǔn),遵守學(xué)校規(guī)章制度,養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣。在指導(dǎo)教師的幫助下,周密制訂專業(yè)成長和教學(xué)計劃,并認真執(zhí)行。

  2、尊敬師傅,虛心請教,主動爭取指導(dǎo)老師的幫助,有疑必問。認真鉆研教育教學(xué)理論,認真執(zhí)行教學(xué)常規(guī),包括從備課、上課、作業(yè)批改、講評到編寫試卷、撰寫論文、制作課件、組織課堂教學(xué)等方面,積極參加各種教育教學(xué)活動,積極參加教研活動和集體備課活動,積極參加學(xué)校的各項競賽和研討活動,樂于和師傅交流,研討,盡快學(xué)會與他人合作。不斷提高自身的各項業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平。要求每星期主動找?guī)煾嫡埥虃湔n以及對教學(xué)的具體安排。

  3、師徒間每學(xué)期互相聽課各不少于6次。在組內(nèi)進行一次課堂教學(xué)匯報活動(執(zhí)教一節(jié)翻轉(zhuǎn)課堂),評課后須認真總結(jié)、反思。認真探討并積極改進教學(xué)方法,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。努力提高課堂教學(xué)效果,提高教學(xué)質(zhì)量。

  4、每學(xué)期結(jié)束,至少要獨立完成一篇教學(xué)論文,或者一篇完整的教學(xué)設(shè)計。每學(xué)期末對自己的成長歷程撰寫一份書面匯報總結(jié)。

  5、結(jié)對教師如果在參加區(qū)級評優(yōu)課中獲得一等獎或執(zhí)教區(qū)級以上公開課,可以提前退師。

  六、幾點說明

  1、“青藍結(jié)對”工程的年限原則上為一年,經(jīng)“青藍工程”領(lǐng)導(dǎo)小組考核合格后方可結(jié)業(yè),否則延長結(jié)對期。

  2、指導(dǎo)教師、結(jié)對教師在結(jié)對活動中如果敷衍失職,達不到職責(zé)要求的,將在年度考核中扣除相應(yīng)績效分。指導(dǎo)教師聽一節(jié)課視為備一節(jié)課,并計入學(xué)期工作量中。

青藍工程師徒結(jié)對方案9

  根據(jù)“強師導(dǎo)學(xué)工程”實施方案的要求,為進一步開發(fā)我校師資培訓(xùn)資源,充分發(fā)揮骨干教師和老教師的“傳、幫、帶”作用,加速青年教師的成長,推動全校教師隊伍整體素質(zhì)的提升,形成我校教師隊伍梯隊式發(fā)展的良好態(tài)勢,特制定本方案。

  一、領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長:吳建偉

  副組長:張建成

  成員:王春強、鐘世昌、李晶、羅文富、李大波

  二、工作目標(biāo)

  通過師徒結(jié)對活動使青年教師“一年入門,二年合格,四年成骨干,六年挑大梁”。徒弟對象為近三年的新進教師及新上課的教師

 。ㄒ唬┬麄靼l(fā)動階段

  1.組織教師認真學(xué)習(xí)開展“師徒結(jié)對”活動的有關(guān)精神,明確開展“師徒結(jié)對”的重要性、必要性和緊迫性。

  2.成立學(xué)科師徒結(jié)對領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂實施方案。

  3.確定指導(dǎo)教師和徒弟。

 。ǘ┙M織實施階段

  1.組織召開師徒見面會,學(xué)習(xí)雙方職責(zé),簽訂師徒協(xié)議。

  2.協(xié)議簽訂后一周內(nèi),師徒雙方共同制定師徒結(jié)對工作計劃,工作計劃要有針對性和可操作性,要有目標(biāo)和達標(biāo)措施。

  3.指導(dǎo)教師按指導(dǎo)教師職責(zé)開展指導(dǎo),徒弟按相應(yīng)的職責(zé)開展工作。

  4.總結(jié)反思師徒結(jié)對工作,制定下一步工作措施。

  三、師徒職責(zé)

 。ㄒ唬⿲(dǎo)師職責(zé)

  1.樹立全方位指導(dǎo)的思想,對徒弟的師德素養(yǎng)、教育理念、教學(xué)方法、教學(xué)手段、教育管理、教學(xué)常規(guī)等進行指導(dǎo),并關(guān)心徒弟的生活、學(xué)習(xí)和心理。樹立“導(dǎo)學(xué)相長”的思想,與徒弟之間構(gòu)建互相學(xué)習(xí)、互相探討、共同提高的融洽關(guān)系。

  2.擬訂具體的師徒活動計劃,對徒弟提出明確的目標(biāo)和要求,提出有針對性的措施和方法。

  3.每學(xué)期通過不同方式審閱徒弟的教案,并在教案上批改,簽注“同意實施”。認真指導(dǎo)徒弟做好每次的試卷命題和試卷分析工作。

  4.師徒間師傅每月聽徒弟至少2節(jié)隨堂課,聽課后及時與徒弟進行交流,并在專門的聽課表上作詳盡的記錄和評價。

  5.師徒間師傅每月至少為徒弟上4節(jié)示范課;指導(dǎo)徒弟開設(shè)一節(jié)較高質(zhì)量的公開課。

  6.每學(xué)期應(yīng)結(jié)合教學(xué)實際,指導(dǎo)徒弟研讀一本教育教學(xué)理論書籍。每月向徒弟推薦兩篇教學(xué)指導(dǎo)性文章。

  7.指導(dǎo)徒弟結(jié)合教改實際,開展校本行動研究,一學(xué)期完成一篇高質(zhì)量的教育教學(xué)論文或教學(xué)心得體會。

  8.認真總結(jié)師徒活動,每學(xué)期提交導(dǎo)師工作總結(jié)報告,報告要包括開展的工作、取得的成績、存在的問題及改進措施等方面。

 。ǘ┩降苈氊(zé)

  1.主動自覺地向?qū)熖撔那蠼蹋W(xué)習(xí)導(dǎo)師的`敬業(yè)奉獻精神和先進的教學(xué)方法。與導(dǎo)師之間構(gòu)建相互探討與協(xié)作、共同提高與進步的融洽關(guān)系。

  2.填寫徒弟自我發(fā)展計劃,其中包含一年近期發(fā)展目標(biāo),三年長期發(fā)展目標(biāo)。完成《徒弟登記表》,其中含個人簡歷、教育活動記錄、階段自我評價、導(dǎo)師評價、培養(yǎng)期內(nèi)情況記載等。每學(xué)期應(yīng)有具體的學(xué)習(xí)與工作計劃,并主動與導(dǎo)師溝通,完善計劃,達成共識。

  3.認真完成教學(xué)基本功的訓(xùn)練,包括:粉筆字、簡筆畫、普通話的基本功;備課、上課、出卷、質(zhì)量分析的基本功;信息技術(shù)基本功;課程開發(fā)與課程實施基本功;教學(xué)評價基本功;教學(xué)科研基本功。

  4.提前一周備課,備課教案提交導(dǎo)師審查。按師徒的修改后的教案上課,并將上課效果及時與師傅進行交流

  5.師徒間徒弟每月聽導(dǎo)師至少4節(jié)課,并在專門的聽課本上作詳盡的記錄并寫出聽課心得。

  6.每學(xué)期至少上一節(jié)校級匯報課,主動請師傅幫助備好課,并邀請師傅聽課評課。積極參與各級組織的賽課活動。

  7.每學(xué)期研讀一本教育教學(xué)理論書籍,撰寫讀書心得。結(jié)合自身教學(xué)實際,進行校本行動研究,一學(xué)期完成一篇質(zhì)量較高的論文或教學(xué)心得體會。

  8.每學(xué)期有全面的學(xué)習(xí)與工作總結(jié),對重要的教學(xué)活動作剖析,反思過程、分析問題、總結(jié)得失、并提出今后的學(xué)習(xí)與工作設(shè)想。

  四、保障措施

  1.加強督查指導(dǎo)。師徒結(jié)對領(lǐng)導(dǎo)小組將定期和不定期對師徒結(jié)對活動進行督查指導(dǎo)。

  2.加強過程管理。落實《師徒結(jié)對協(xié)議書》、《徒弟登記表》、《徒弟自我發(fā)展計劃表》等,及時跟蹤、檢查、指導(dǎo)教師與學(xué)員之間履行情況等。

  3.制定相應(yīng)的激勵措施。為了使這項活動扎實有序、高效地深入開展下去,學(xué)校將把這項工作納入年度考核和績效考核工作,并根據(jù)實際工作情況(主要以青年教師匯報課成績?yōu)橐罁?jù)),每學(xué)期給予指導(dǎo)教師適當(dāng)?shù)墓ぷ餮a貼。工作有成效的指導(dǎo)教師,優(yōu)先推薦各級各類學(xué)科(專業(yè))帶頭人、骨干教師、評先評優(yōu)等;充分激發(fā)指導(dǎo)教師與學(xué)員的積極性。

  4.加強反思總結(jié)。每學(xué)期初和學(xué)期末各召開一次準(zhǔn)備會和總結(jié)會,做到科學(xué)規(guī)劃,深刻反思。

青藍工程師徒結(jié)對方案10

  以學(xué)校新五年發(fā)展規(guī)劃為引領(lǐng),根據(jù)區(qū)創(chuàng)全三年行動計劃、市文明校園創(chuàng)建的要求,圍繞區(qū)教育現(xiàn)代化、信息化、國際化和個性化四化教育要求,在學(xué)校“崇德敏智”育人目標(biāo)引領(lǐng)下,整合我校重點發(fā)展項目,以學(xué)科梯隊建設(shè)為核心,努力構(gòu)建學(xué)校敏智教師文化,建設(shè)一支“師德高尚、業(yè)務(wù)精良、科研先導(dǎo)、教學(xué)有方”的高素質(zhì)教師隊伍,堅定教育理想,追求卓越發(fā)展,明確職責(zé),進行專人培養(yǎng),開展骨干教師師徒結(jié)對活動,發(fā)揮骨干教師的影響力和輻射力,加快學(xué)校青年教師的成長。

  一、領(lǐng)導(dǎo)小組:

  金建芳、彭春花、朱玲芳、范華蕓、金海紅

  二、師徒結(jié)對安排:

  三、帶教雙方職責(zé):

 。ㄒ唬⿲W(xué)科類帶教:

  1、帶教老師職責(zé):

 。1)認真鉆研教材,認真設(shè)計教案,深入研究教材教法,注重學(xué)生發(fā)展,靈活調(diào)控課堂,為徒弟樹立榜樣,努力提高徒弟的課堂教學(xué)水平和課堂教學(xué)的能力。

  (2)根據(jù)徒弟實際情況,科學(xué)制定指導(dǎo)計劃,經(jīng)常性地開展課堂教學(xué)研討、備課、教學(xué)反思、論文、案例的撰寫等教育教學(xué)指導(dǎo)活動。

 。3)每學(xué)期參加一次課堂教學(xué)研討或展示活動,給徒弟的成長搭設(shè)舞臺。

 。4)每周聽徒弟上課或說課1次。堅持每月查閱、指導(dǎo)徒弟備課、作業(yè)情況。

 。5)帶教期滿,從徒弟政治思想、課堂教學(xué)、個人教學(xué)素養(yǎng)、個別輔導(dǎo)、教育能力等方面作出評價意見。

  2、被帶教教師職責(zé):

 。1)認真鉆研教材,在師傅的指導(dǎo)下認真?zhèn)湔n,設(shè)計教案。

  (2)虛心聽取師傅的評課意見,積極改進自己的教學(xué)方法,提高教學(xué)設(shè)計的能力。

 。3)主動和師傅開展教學(xué)交流、備課、撰寫教學(xué)反思等教育教學(xué)活動。每月認真完成教學(xué)任務(wù)和學(xué)習(xí)任務(wù)(教學(xué)后記、教學(xué)反思等)。

 。4)每學(xué)期參加一次“教學(xué)節(jié)”的展示活動,內(nèi)容包括課堂教學(xué)、說課、評課等等,第一年參加工作的新教師上匯報課一節(jié)。

 。5)認真記錄每次指導(dǎo)活動情況,在帶教期間,撰寫教學(xué)論文、案例2篇。帶教期滿,完成學(xué)習(xí)小結(jié)。

 。ǘ┌嘀魅喂ぷ鲙Ы蹋

  1、帶教老師職責(zé)

 。1)主動關(guān)心青年教師在思想政治、師德修養(yǎng)、職業(yè)道德和行為規(guī)范等方面的學(xué)習(xí)和提高。

  (2)指導(dǎo)青年教師了解班主任工作的基本要求與職責(zé),對被帶教教師的班級管理提出指導(dǎo)性的意見,幫助其解決實際問題,每天有交流。

  (3)指導(dǎo)青年教師寫好學(xué)期工作計劃和學(xué)期工作總結(jié)。

 。4)指導(dǎo)青年教師:溫馨教室的創(chuàng)建、班干部工作指導(dǎo)、衛(wèi)生保潔、午餐管理、后進生的管理技巧、家長會、主題班會等等作具體指導(dǎo);并作好指導(dǎo)記錄。

 。5)學(xué)期結(jié)束寫一份對所帶教班主任工作的鑒定意見。

  2、被帶教教師職責(zé)

 。1)在帶教老師的`指導(dǎo)下努力學(xué)習(xí)教育理論,提高自身的思想政治水平、師德修養(yǎng)。

  (2)在帶教老師的指導(dǎo)下全面了解班主任工作的基本要求。

 。3)寫好學(xué)期工作的計劃和總結(jié)。

  (4)青年教師開一節(jié)主題班會公開課,并附詳案。

 。5)學(xué)期結(jié)束交一份學(xué)生個案分析,請帶教老師審閱。

 。6)學(xué)期結(jié)束交一份班級情況分析,被帶教小結(jié),請帶教老師審閱。

  (三)教輔類帶教:

  1、帶教老師職責(zé)

 。1)主動關(guān)心徒弟在思想政治、職業(yè)道德和行為規(guī)范等方面的學(xué)習(xí)和提高。

  (2)根據(jù)徒弟實際情況,科學(xué)制定指導(dǎo)計劃,經(jīng)常性地開展工作研討,操作指導(dǎo)。

 。3)帶教期滿撰寫一份所帶教著的鑒定意見。

  2、被帶教者職責(zé)

 。1)在帶教老師的指導(dǎo)下努力學(xué)習(xí)各項教育相關(guān)理論,提高自身的素養(yǎng)與服務(wù)意識。

 。2)虛心聽取師傅的指導(dǎo)意見,積極改進自己的工作方法,提高工作能力。

 。3)主動和師傅開展工作心得交流,認真完成日常工作。

  (4)帶教期滿撰寫一份學(xué)習(xí)總結(jié),請帶教老師審閱。

  四、帶教考核

  學(xué)校對帶教工作做好指導(dǎo)、支持工作。帶教者對被帶教教師進行學(xué)年度考核評價。學(xué)校根據(jù)帶教老師和帶教者的工作實績和具體表現(xiàn),對帶教者和被帶教教師做好考核工作,并根據(jù)學(xué)?己朔桨福M行一次性帶教獎勵。

青藍工程師徒結(jié)對方案11

  一、指導(dǎo)思想

  啟動青藍工程,旨在充分發(fā)揮開發(fā)區(qū)學(xué)校初中部骨干教師的傳幫帶作用,促使學(xué)校的青年教師在較短時間適應(yīng)教育崗位的基本要求,讓學(xué)校的部分教師實現(xiàn)師德、教學(xué)藝術(shù)和教育管理能力的同步提高,做一名合格的教師,進而為爭取成為好教師、名教師創(chuàng)造條件。同時也是對青州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)學(xué)校初中部教師提高自身教學(xué)水平起到了促進作用。

  二、青藍工程參與對象

  學(xué)校今年分配來一名美術(shù)教師,我校選一名骨干美術(shù)教師做師傅,新分配來教師為徒弟。

  三、青藍工程結(jié)業(yè)年限

  青藍工程結(jié)對周期為一年。

  四、青藍工程的要求

  1、青藍工程以師徒結(jié)對為基本形式,同時不斷拓寬實施渠道,力求形式多樣,各具特色,長期堅持,注重實效。

  2、青藍工程的實施,要做好指導(dǎo)教師的選擇和師徒的合理組合。指導(dǎo)教師應(yīng)是師德高尚、教學(xué)經(jīng)驗豐富、管理水平較高的骨干教師。師徒組合采取組織安排并征得雙方同意或雙向選擇、自愿組合并舉的辦法。

  3、青藍工程的推進要緊密結(jié)合教育教學(xué)工作,每學(xué)期突出一個重點進行強化訓(xùn)練,努力提高青年教師的師德水準(zhǔn)、教學(xué)基本功和班級管理的實際水平。學(xué)校努力為青方教師搭建施展自己的舞臺,每學(xué)期開展教學(xué)匯報展示活動。

  五、青藍雙方的職責(zé)

 。ㄒ唬┣喾铰氊(zé)

  1、認真貫徹師德規(guī),自覺執(zhí)行師德標(biāo)準(zhǔn),教書育人,為人師表。

  2、認真鉆研教育教學(xué)理論,認真執(zhí)行教學(xué)常規(guī),主動爭取指導(dǎo)老師的幫助,虛心學(xué)習(xí),有疑必問。

  3、要積極創(chuàng)造條件聽師傅的課。此外積極參加兩校的教研活動和備課活動;積極參加各部門組織的各項競賽和研討活動。

  4、每學(xué)期按學(xué)校規(guī)定或自行研讀教育理論專著,并認真做好讀書筆記,寫好讀后感。

  5、主動請指導(dǎo)教師協(xié)助分析學(xué)生情況和班級現(xiàn)狀,制定班級管理措施,多向指導(dǎo)教師請教班級管理的方法和藝術(shù)。

  6、學(xué)年結(jié)束時作師徒結(jié)對的`匯報總結(jié)。

 。ǘ┧{方職責(zé)

  1、教書育人,為人師表,熱愛學(xué)生,熱愛教育事業(yè)。在師德、工作態(tài)度、教學(xué)業(yè)務(wù)、班級管理等方面做出榜樣。

  2、每學(xué)期初指導(dǎo)青方訂出學(xué)期教學(xué)計劃,幫助審核教案10篇以上;每周至少聽取徒弟方的課不少于一節(jié),課后及時評析,共同研究改進教法的措施;對青方教學(xué)常規(guī)情況抽查3次以上,每學(xué)期指導(dǎo)青方上匯報課1節(jié)。

  3、每學(xué)期指導(dǎo)青方學(xué)習(xí)一本教育教學(xué)理論書籍,并指導(dǎo)青方結(jié)合實踐寫一篇教育教學(xué)論文。

  4、積極支持青方教師參加學(xué)校組織的各項業(yè)務(wù)競賽和交流活動,并作好必要的指導(dǎo)。

  5、認真指導(dǎo)青方教師分析學(xué)生情況和班級現(xiàn)狀,制定班級管理措施,傳授班級管理的方法和藝術(shù)。

  6、每學(xué)年寫好一篇關(guān)于做好青年教師業(yè)務(wù)培養(yǎng)的專題總結(jié)。

  六、對青藍工程的過程管理

  1、學(xué)校教科部門每學(xué)年初,進行一次青藍工程結(jié)對儀式,借此進行敬業(yè)愛崗和為人師表教育。

  2、加強對實施過程中的抽查,嚴(yán)格考評環(huán)節(jié),謹(jǐn)防走過場。

  3、每學(xué)期督促青年教師完成“師徒結(jié)對”成長檔案,結(jié)合平時抽查進行考核。

  七、青藍工程領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

  1、學(xué)校成立領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長擔(dān)任組長,各部門負責(zé)人共同參與。同時成立青藍工程考核小組。

  附領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組長:xxx

  副組長:xxx

  組員:xxx

  2、制定好青藍工程年度實施計劃,科學(xué)安排重點工作和重要活動。

  3、逐步完善青藍工程激勵機制。一方面把青藍工程活動情況作為先進年級組考核容之一,考核結(jié)果記入本人業(yè)務(wù)檔案;另一方面表彰優(yōu)秀師徒,鼓勵師徒雙方互教互助,盡心盡職,努力創(chuàng)造出更為出色的成績。此外,對藍方教師付出的勞動,酌情給予精神獎勵。

  4、嚴(yán)格執(zhí)行青藍工程工作記載和檢查制度。

青藍工程師徒結(jié)對方案12

  為了進一步貫徹《幼兒園規(guī)程》、《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》《3~6歲兒童學(xué)習(xí)發(fā)展指南》精神,落實“幼兒園發(fā)展要立足教師發(fā)展”的辦園思想。利用我園骨干型、經(jīng)驗型師資資源優(yōu)勢,發(fā)揮優(yōu)秀教師的輻射、帶動作用,有針對性地迅速提高青年教師綜合素質(zhì)和工作水平,提高我園保教工作的質(zhì)量,特制定本實施方案。

  一、目標(biāo):

  打造師德高尚,業(yè)務(wù)精良的教師團隊,為幼兒園的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

  二、參加人員

  青方(青年教師):近年來調(diào)入、分配到幼兒園的新教師。

  藍方(指導(dǎo)教師):師德高尚、教育教學(xué)經(jīng)驗豐富、幼教理念新、工作能力強、有一定管理水平的`我園內(nèi)骨干教師、學(xué)科帶頭人。

  三、實施步驟

 。ㄒ唬⿻r間:師徒結(jié)對工程擬定一年,即20xx年9月——20xx年9月,分三個階段實施:

  1、20xx年9月制定師徒結(jié)對工程方案。

  2、20xx年9月:工程啟動期,青年教師拜師,簽訂師徒結(jié)對協(xié)議書。

  3、20xx年9月——20xx年9月:工程實施期。

 。ǘ┣嗨{雙方應(yīng)履行的職責(zé)、義務(wù):

  藍方履行的職責(zé)、義務(wù):

  1、樹立優(yōu)良的教師職業(yè)道德形象,志存高遠、為人師表、教書育人、愛崗敬業(yè),以高度職業(yè)化的教師形象嚴(yán)格要求自己,增強職業(yè)的自豪感、責(zé)任感、使命感,堪為青年教師的楷模。

 。病椭喾浇處熖岣咚枷胝J識,樹立正確的教育觀、兒童觀,具備認真負責(zé)的工作態(tài)度,主動與學(xué)員教師交心談心,有記載有效果,定期向園方反映。指導(dǎo)青方教師設(shè)計、組織、實施教育活動,科學(xué)合理安排和組織一日生活,幫助她們提高設(shè)計教育活動、組織管理、幼兒行為輔導(dǎo)和與家長溝通的能力。

 。、隨時接受青方教師的請教,以認真負責(zé)的態(tài)度給予具體有效的指導(dǎo)。每周主動詢問、輔導(dǎo)一次,每月看1—2個教學(xué)活動或半日活動1次,每月為青方教師上一節(jié)集體教育活動,確保對學(xué)員教師有一定指導(dǎo)性和借鑒作用。

  4、藍方教師認真制定計劃,記錄青方教師點滴進步,存在問題,指導(dǎo)要點。認真對待每個階段青藍工程的情況匯報,確保青藍雙方均有較好的成績。每學(xué)期,指導(dǎo)青方教師上匯報課一節(jié),展示“師徒結(jié)對”活動成果。

  青方履行的職責(zé)、義務(wù):

  1、在思想上嚴(yán)格要求自己,認真履行《教師職業(yè)道德規(guī)范》,恪守師德承諾,以良好的幼兒教師形象要求自己,提高專業(yè)素質(zhì)和個人修養(yǎng)。樹立以幼兒為本的教育觀念,尊重、關(guān)愛每一個幼兒。

  2、認真設(shè)計、組織實施一日活動,在活動中,努力創(chuàng)設(shè)與教育相適應(yīng)的環(huán)境,做幼兒的指導(dǎo)者、合作者和材料的提供者,形成良好的師幼關(guān)系,做到保教并重。積極配合班級教師開展工作,主動加強與家長的聯(lián)系,共同配合,有效地教育幼兒。

  3、虛心向藍方教師請教學(xué)習(xí),定期接受指導(dǎo),積極主動隨時請教藍方教師,主動邀請藍方教師看自己的教學(xué)活動。并多方尋找資料,通過多種渠道切實提高工作能力和水平。

  4、堅持每月認真聽三節(jié)課,其中一節(jié)為藍方教師的課。

  5、堅持閱讀和摘抄幼教專業(yè)書籍和幼兒教育雜志好的內(nèi)容,記載教學(xué)實踐中點滴體會,心得與教學(xué)隨筆。

  6、認真執(zhí)行教師一日工作細則,高水準(zhǔn)、嚴(yán)要求開展好幼兒管理、生活照管、家長工作、教育教學(xué)等各項工作。

 。、認真按照要求填寫各種表格,及時做好活動記錄。每學(xué)期,上匯報課一節(jié),自薦課一節(jié),展示“師徒結(jié)對”活動成果。

  三、組織管理

  1、成立“師徒結(jié)對工程”領(lǐng)導(dǎo)小組:園長擔(dān)任組長

  2、選配好指導(dǎo)老師,督促落實師徒結(jié)對。認真組織師徒結(jié)對工程階段考核匯報活動,組織好“師徒結(jié)對”研討活動。

  3、定期檢查活動記錄,掌握工程實施情況

  4、根據(jù)每個階段的考核結(jié)果,對指導(dǎo)認真負責(zé)、成長進步明顯的青藍

青藍工程師徒結(jié)對方案13

  一、指導(dǎo)思想

  我校啟動“青藍工程”,旨在充分發(fā)揮骨干教師的傳幫帶作用,促使青年教師在迅速適應(yīng)教育教學(xué)崗位的基本要求,實現(xiàn)師德、教學(xué)藝術(shù)和教育管理能力的同步提高,做一名合格的教師,進而為成長為優(yōu)秀青年教師、學(xué)科帶頭人創(chuàng)造條件,同時也有利于促進骨干教師教育教學(xué)水平的提高。

  二、組織機構(gòu)

  “青藍工程”由學(xué)校工會牽頭,協(xié)同教學(xué)處、政教處齊抓共管。青藍工程領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)青藍工程實施的督導(dǎo)與考核。

  青藍工程領(lǐng)導(dǎo)小組名單:

  組長:校長書記

  副組長:xxx

  成員:xxx

  三、青藍工程參與對象

  青方:35歲及35歲以下的青年教師。

  藍方:工作五年以上的骨干教師

  四、青藍工程的.要求

  1、青藍工程基本形式:青藍工程以師徒結(jié)對為基本形式,同時不斷拓寬實施渠道,向校外拓展,尋求專家的指導(dǎo)與幫助。力求形式多樣,各具特色,長期堅持,注重實效。

  2、師徒結(jié)對要求:要做好指導(dǎo)教師的選擇和師徒的合理組合,由教學(xué)處為青年教師安排教學(xué)指導(dǎo)老師,由政教處為青年教師安排德育指導(dǎo)老師或擔(dān)任副班主任。指導(dǎo)教師應(yīng)是師德高尚、教學(xué)經(jīng)驗豐富、管理水平較高的骨干教師。師徒組合采取學(xué)校安排與征求意愿相結(jié)合的辦法。

  3、青藍工程的推進方式:緊密結(jié)合教育教學(xué)工作,每學(xué)期突出一個重點進行強化訓(xùn)練,努力提高青方教師的師德水準(zhǔn)、教學(xué)基本功和班級管理的實際水平。學(xué)校努力為青方教師搭建施展自己的舞臺,每學(xué)期開展教育教學(xué)匯報展示活動。

  五、青藍雙方的職責(zé)

 。ㄒ唬┣喾剑ㄍ降埽┞氊(zé)

  1、認真貫徹師德規(guī)范,自覺執(zhí)行師德標(biāo)準(zhǔn),教書育人,為人師表。

  2、加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí):學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育教學(xué)理論,每學(xué)期保證認真閱讀1本教育理論專著,并認真做好讀書筆記。

  3、認真執(zhí)行教學(xué)常規(guī),主動爭取指導(dǎo)老師的幫助,虛心學(xué)習(xí),有疑必問。提倡多聽課,每學(xué)期聽師傅的課不少于10節(jié),每學(xué)期上匯報課1節(jié)。

  4、積極參加教科研活動:參加一項校級或區(qū)級及以上課題研究,積極參加教研活動和備課活動,積極參加學(xué)校和上級職能部門組織的的優(yōu)質(zhì)課比賽、論文評比等各項競賽和研討活動,每學(xué)期撰寫教育教學(xué)論文1篇。

  5.主動請教指導(dǎo)教師協(xié)助分析學(xué)生情況和班級現(xiàn)狀,制定班級管理措施,主動參與班級管理,多向指導(dǎo)教師請教班級管理的方法和藝術(shù)。

  6、學(xué)期結(jié)束時作好一份工作學(xué)習(xí)的匯報總結(jié)。

 。ǘ┧{方(師傅)職責(zé)

  1、教書育人,為人師表,在師德、工作態(tài)度、教學(xué)業(yè)務(wù)、班級管理等方面做出榜樣。

  2、每學(xué)期初指導(dǎo)青方訂出學(xué)期教學(xué)計劃,每學(xué)期隨堂聽青方課10節(jié)以上,課后及時評析,指導(dǎo)青方上匯報課1節(jié)以上。

  3、每月為徒弟上1節(jié)示范課,指導(dǎo)青方教師參與教科研活動。

  4、積極支持青方教師參加學(xué)校組織的各項業(yè)務(wù)競賽和交流活動,并作好必要的指導(dǎo)。

  5、向青方傳授班級管理的方法和藝術(shù)。

  六、青藍工程的考核

  1、“青藍工程”周期為五年,每學(xué)期結(jié)束前考核一次。

  2、徒弟提供一學(xué)期的學(xué)習(xí)筆記、聽課筆記、公開課(評優(yōu)課、匯報課)教案及評課材料(文字和圖片)、參加課題的材料、教學(xué)論文(至少1篇)、開展或參與德育工作的資料(文字和圖片)學(xué)期總結(jié)1份。師傅提供一學(xué)期的聽課筆記、為徒弟上示范課的教案、及其他輔導(dǎo)徒弟的材料。

  3、學(xué)校考核小組根據(jù)師徒完成職責(zé)的數(shù)量、質(zhì)量情況及學(xué)科管理、班級管理等進行綜合評定,評選出優(yōu)秀師傅和優(yōu)秀徒弟,給予表彰獎勵。

青藍工程師徒結(jié)對方案14

  本學(xué)期,我校繼續(xù)實施藍色工程,為了提高教育教學(xué)質(zhì)量,提高教師整體素質(zhì),發(fā)揮教師之間的傳播、幫助、作用,促進相互學(xué)習(xí),有效促進教師專業(yè)知識技能的發(fā)展,不斷提高教育教學(xué)水平和專業(yè)素質(zhì),我和周曉英老師,為了進一步明確職責(zé),增強責(zé)任感,現(xiàn)制定教師配對活動教師指導(dǎo)計劃。

  一、具體措施

  1、教書育人,以身作則,熱愛學(xué)生,熱愛教育,樹立高尚的師德形象。在師德、工作態(tài)度、教學(xué)業(yè)務(wù)等方面為學(xué)徒樹立榜樣。

  2、向?qū)W徒介紹教學(xué)經(jīng)驗,提供教學(xué)信息,推薦學(xué)習(xí)文章,開闊視野,不斷豐富。

  3、每月不少于兩節(jié)學(xué)徒課。認真記錄講座,按照好課的評價標(biāo)準(zhǔn)認真評價課程,評價優(yōu)缺點,做好評價記錄,寫指導(dǎo)意見。

  4、認真指導(dǎo)學(xué)徒備課,認真查教案。不合格的教案不允許上課。每學(xué)期重點審核學(xué)徒備課教案,給予認真指導(dǎo)。

  5、每學(xué)期指導(dǎo)徒弟上一堂小組或校級公開課或匯報課。

  6、寫好─師徒結(jié)對總結(jié)。

  二、在師徒結(jié)對中,我努力做到

  1、主動工作,帶頭領(lǐng)導(dǎo)。通常嚴(yán)格要求自己,一切都做好學(xué)徒的領(lǐng)導(dǎo)作用,做一面會閃光的鏡子。作為一名大師,我總是先考慮,積極領(lǐng)導(dǎo),以不知不覺地影響學(xué)徒。

  2、給點時間,留點空間。徒弟有想法。作為師傅在我們共同學(xué)習(xí)的時候,給她預(yù)留思考的時間、拓展想象的空間。放開手腳給徒弟一些發(fā)揮的機會,在可以展示自己能力的舞臺上,她們很可能會創(chuàng)造出另一番新天地,而作為師傅,我也能從狹隘的老套路、老觀念中走出來,挖掘新靈感,獲得新啟示。我作為一名老教師,有一定的教學(xué)經(jīng)驗,但難免教學(xué)方法比較傳統(tǒng),設(shè)計教案不夠靈活,徒弟通常在教學(xué)方法上銳意創(chuàng)新,大膽嘗試,所以,師傅能在很多方面引導(dǎo)和促進徒弟的.成長,也可以從徒弟那里獲得某種經(jīng)驗與反饋,從而促進自己的反思,使自己得到提升。這樣,就更好地取到一種“取長補短”的作用。

  總之,通過開展“青藍工程”結(jié)對學(xué)習(xí)活動,經(jīng)過不斷的互相學(xué)習(xí),我希望我們師徒得到更好的成長,我們會一直努力!

青藍工程師徒結(jié)對方案15

  一、指導(dǎo)思想

  啟動青藍工程,旨在充分發(fā)揮骨干教師的傳幫帶作用,促使青年教師在較短時間內(nèi)適應(yīng)教育崗位的基本要求,實現(xiàn)師德、教學(xué)藝術(shù)和教育管理能力的同步提高,做一名合格的小學(xué)教師,進而為爭取成為好教師、名教師創(chuàng)造條件。同時也是對骨干教師教學(xué)水平提高的促進。

  二、青藍工程參與對象

  工作四年以內(nèi)(含四年)的青年教師。

  三、青藍工程結(jié)業(yè)年限

  青藍工程結(jié)業(yè)周期為三年。青方教師一般要經(jīng)過三年,經(jīng)學(xué)?己撕细窈蠼Y(jié)業(yè)。

  四、青藍工程的要求

  1、青藍工程以師徒結(jié)對為基本形式,同時不斷拓寬實施渠道,向校外拓展,尋求專家的指導(dǎo)與幫助,力求形式多樣,各具特色,長期堅持,注重實效。

  2、青藍工程的實施,要做好指導(dǎo)教師的選擇和師徒的合理組合。指導(dǎo)教師應(yīng)是師德高尚、教學(xué)經(jīng)驗豐富、管理水平較高的骨干教師。指導(dǎo)教師的選擇采取校內(nèi)外并進、定期與不定期結(jié)合的方法。師徒組合采取組織安排并征得雙方同意或雙向選擇、自愿組合并舉的辦法。

  3、青藍工程的推進要緊密結(jié)合教育教學(xué)工作,每學(xué)期突出一個重點進行強化訓(xùn)練,努力提高青方教師的師德水準(zhǔn)、教學(xué)基本功和班級管理的實際水平。學(xué)校努力為青方教師搭建施展自己的舞臺,每學(xué)期開展教學(xué)匯報展示活動。

  五、青藍雙方的職責(zé)

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  1、認真貫徹師德規(guī)范,自覺執(zhí)行師德標(biāo)準(zhǔn),教書育人,為人師表。

  2、認真鉆研教育教學(xué)理論,認真執(zhí)行教學(xué)常規(guī),主動爭取指導(dǎo)老師的幫助,虛心學(xué)習(xí),有疑必問。

  3、每周至少聽2節(jié)課。其中1節(jié)為師傅的課,1節(jié)為其他老師的課。提倡多聽課,特別是同教材的課,做到取一家之本,采眾家之長,創(chuàng)自己風(fēng)格;每學(xué)期上匯報課1節(jié),撰寫教育教學(xué)論文1篇。

  4、每學(xué)期保證認真閱讀1本教育理論專著,并認真做好讀書筆記;積極參加教研活動和備課活動,積極參加學(xué)校的各項競賽和研討活動。

  5、主動請指導(dǎo)教師協(xié)助分析學(xué)生情況和班級現(xiàn)狀,制定班級管理措施,多向指導(dǎo)教師請教班級管理的方法和藝術(shù)。

  6、學(xué)年結(jié)束時作好一份工作學(xué)習(xí)的匯報總結(jié)。

  (二)藍方職責(zé)

  1、教書育人,為人師表,熱愛學(xué)生,熱愛教育事業(yè)。在師德、工作態(tài)度、教學(xué)業(yè)務(wù)、班級管理等方面做出榜樣。

  2、每學(xué)期初指導(dǎo)青方訂出學(xué)期教學(xué)計劃,共同編撰導(dǎo)學(xué)案;每學(xué)期隨堂聽青方課10節(jié)以上,課后及時評析,共同研究改進教法的措施;對青方教學(xué)常規(guī)情況抽查3次以上,指導(dǎo)青方上匯報課1節(jié)以上。

  3、每周為徒弟上1節(jié)示范課,每學(xué)期指導(dǎo)青方學(xué)習(xí)一本教育教學(xué)理論書籍,并指導(dǎo)青方結(jié)合實踐寫一篇教育教學(xué)論文。

  4、積極支持青方教師參加學(xué)校組織的各項業(yè)務(wù)競賽和交流活動,并作好必要的指導(dǎo)。

  5、認真指導(dǎo)青方教師分析學(xué)生情況和班級現(xiàn)狀,制定班級管理措施,傳授班級管理的方法和藝術(shù)。

  6、每學(xué)年寫好一篇關(guān)于做好青年教師業(yè)務(wù)培養(yǎng)的專題總結(jié)。

  六、對青藍工程的'過程管理

  1、每學(xué)年初,進行一次青藍工程結(jié)對儀式,借此進行敬業(yè)愛崗和為人師表教育。

  2、加強對實施過程中的抽查,嚴(yán)格考評環(huán)節(jié),謹(jǐn)防走過場。

  3、在青藍雙方完成考核工作后,及時進行青藍工程結(jié)業(yè)總結(jié),發(fā)給結(jié)業(yè)證書。

  七、青藍工程的考核

  青藍工程的考核從三個層面展開,一是教學(xué)業(yè)務(wù)考核:通過公開課、示范課或教學(xué)比賽等方法進行;二是班級管理考核:由學(xué)校相關(guān)職能部門組成考核小組專門進行;三是教科研能力考核:通過參與課題研究和撰寫論文的情況由教科室進行考核。

  八、對青藍工程的領(lǐng)導(dǎo)

  1、學(xué)校成立領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長擔(dān)任組長,各部門負責(zé)人共同參與。同時成立青藍工程考核小組。(附領(lǐng)導(dǎo)小組名單:鄭勇、王嘯林、周國云、彭生翔)

  2、制定好青藍工程年度實施計劃,科學(xué)安排重點工作和重要活動。

  3、逐步完善青藍工程激勵機制。一方面把青藍工程活動情況作為先進年級組考核內(nèi)容之一,考核結(jié)果記入本人業(yè)務(wù)檔案;另一方面建立評選和表彰優(yōu)秀師徒的制度,鼓勵師徒雙方互教互助,盡心盡職,努力創(chuàng)造出更為出色的成績。此外,對藍方教師付出的勞動,酌情給予獎勵。

  4、嚴(yán)格執(zhí)行青藍工程工作記載和檢查制度。

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