項目經(jīng)理崗位職責(zé)
隨著社會不斷地進(jìn)步,各種崗位職責(zé)頻頻出現(xiàn),明確崗位職責(zé)能讓員工知曉和掌握崗位職責(zé),能夠最大化的進(jìn)行勞動用工管理,科學(xué)的進(jìn)行人力配置,做到人盡其才、人崗匹配。那么相關(guān)的崗位職責(zé)到底是怎么制定的呢?以下是小編精心整理的項目經(jīng)理崗位職責(zé),希望對大家有所幫助。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)1
1、統(tǒng)籌住宅項目管理工作,接受甲方監(jiān)督做好現(xiàn)場物業(yè)服務(wù)工作;
2、負(fù)責(zé)住宅小區(qū)工程、保安、保潔、客服現(xiàn)場管理及執(zhí)行情況的檢查監(jiān)督;
3、負(fù)責(zé)物業(yè)各部門的專業(yè)培訓(xùn)考核工作;
4、負(fù)責(zé)項目整體預(yù)算,及各項費用指標(biāo)的實現(xiàn);
5、負(fù)責(zé)項目各項應(yīng)急預(yù)案及各類項目文件的`編制、審核工作;
6、負(fù)責(zé)項目內(nèi)部人才培養(yǎng),定期組織員工專業(yè)培訓(xùn),提升業(yè)務(wù)技能;
7、檢查、督促、考核部門員工嚴(yán)格執(zhí)行各項制度、程序、規(guī)范及工作進(jìn)度,了解部門員工思想狀況,對不良傾向及時糾正;
8、做好項目外聯(lián)各項工作。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)2
1.嚴(yán)格監(jiān)控相關(guān)項目的'操作流程,保證操作質(zhì)量。
2.監(jiān)控過程中各關(guān)鍵環(huán)節(jié)的操作水平,確保日常運輸過程的安全。
3.控制車輛的運行狀態(tài)。
4.管理貨物運輸過程,控制車輛運行成本。
5.配合客服部門完成貨物跟蹤服務(wù)。
6.合理建立對自有車隊和合作運輸商的考核;項目數(shù)據(jù)統(tǒng)計匯總。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)3
1.負(fù)責(zé)項目組業(yè)務(wù)的說明、組織和協(xié)調(diào),確認(rèn)項目組業(yè)務(wù)的完成情況,從議項、立項、實施、驗證和總結(jié)的各個過程中進(jìn)行。
2.負(fù)責(zé)向項目總監(jiān)和海外項目來源報告和執(zhí)行項目總監(jiān)和海外項目來源的`指示,并協(xié)調(diào)完成相關(guān)要求。
3.根據(jù)項目計劃和投資計劃,跟蹤、指導(dǎo)、實施和協(xié)調(diào)項目相關(guān)部門解決項目推廣過程中在設(shè)備、材料、人員組織和培訓(xùn)、產(chǎn)品質(zhì)量、工藝到位和有效使用等方面遇到的問題。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)4
1.負(fù)責(zé)軟件開發(fā)項目組的管理。
2.對產(chǎn)品的.可用性、可靠性、領(lǐng)先性、客戶滿意度等性能負(fù)責(zé)。
3.組織評估產(chǎn)品開發(fā)的關(guān)鍵里程碑,輸出相應(yīng)的分析報告。
4.管理項目開發(fā)成本,不斷優(yōu)化項目管理方法和工具。
5.確保在軟件開發(fā)項目中實現(xiàn)所有預(yù)期目標(biāo)。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)5
1、對所負(fù)責(zé)的`臨床研究項目進(jìn)行全面的管理;
2、對所負(fù)責(zé)的臨床研究項目組成員進(jìn)行培訓(xùn);
3、在相關(guān)領(lǐng)域?qū)RA團(tuán)隊進(jìn)行指導(dǎo),特別是工作技巧方面; -管理CRA團(tuán)隊,確保團(tuán)隊人員工作有效,專業(yè),負(fù)責(zé); -按照項目時限,制定項目時間計劃,整體把握試驗進(jìn)度; -管理項目財務(wù),制定項目年度,月度預(yù)算;
4、參與臨床研究關(guān)鍵步驟;
5、通過項目管理工作,維護(hù)公司和研究中心良好的合作關(guān)系; -
6、其他項目管理工作。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)6
1參與局方應(yīng)用系統(tǒng)的產(chǎn)品規(guī)劃、需求對接、技術(shù)建議
2參與局方應(yīng)用系統(tǒng)平臺的架構(gòu)設(shè)計和關(guān)鍵技術(shù)研究。
3負(fù)責(zé)駐場開發(fā)項目的進(jìn)度匯報、風(fēng)險識別以及人員協(xié)調(diào)
4負(fù)責(zé)局方應(yīng)用系統(tǒng)產(chǎn)品的'項目管理工作
a)獨立負(fù)責(zé)項目全過程管理,包括項目進(jìn)度管理、時間節(jié)點把控、資源協(xié)調(diào)、風(fēng)險識別及規(guī)避、問題的協(xié)調(diào)和解決。擅于提前識別可能存在的問題,幫助團(tuán)隊解決隱患,確保項目目標(biāo)按時交付;
b)根據(jù)產(chǎn)品規(guī)劃,分析產(chǎn)品需求,制定項目計劃,指導(dǎo)項目開發(fā);
c)項目過程中協(xié)調(diào)各項資源,設(shè)置項目角色,控制項目進(jìn)度,并對項目實施過程中的問題、風(fēng)險進(jìn)行把控。
d)幫助研發(fā)團(tuán)隊完善管理制度和工作流程,引導(dǎo)開發(fā)團(tuán)隊工作自主性,提升效率,降低風(fēng)險;
5有良好的項目管理意識,并能將自己在項目管理中的經(jīng)驗分享給年輕成員,促進(jìn)年輕成員進(jìn)步;
項目經(jīng)理崗位職責(zé)7
1.對內(nèi)負(fù)責(zé)協(xié)助項目開發(fā)管理工作,對項目進(jìn)行全過程追蹤確保項目目標(biāo)的實現(xiàn),協(xié)助項目團(tuán)隊準(zhǔn)時、優(yōu)質(zhì)地完成任務(wù);
2.對外負(fù)責(zé)與客戶進(jìn)行溝通,了解項目的整體需求與進(jìn)度,并與客戶保持一定的聯(lián)系,及時反饋階段性的成果,及時跟進(jìn)客戶提出的合理要求;
3.按照項目開發(fā)計劃文檔,跟蹤相應(yīng)人員的`執(zhí)行進(jìn)展情況;
4.跟蹤項目的進(jìn)度,把控風(fēng)險,協(xié)調(diào)項目組成員之間的合作;
5.協(xié)助對接硬件軟件設(shè)計、生產(chǎn),把控產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)度與質(zhì)量、生產(chǎn)過程進(jìn)度與質(zhì)量,控制產(chǎn)品良品率
項目經(jīng)理崗位職責(zé)8
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)notebook國內(nèi)、海外客戶的效勞需求評審與管理,
2、效勞方案籌劃及效勞交付管理,
3、效勞外協(xié)資源開發(fā)及運作管理,
4、協(xié)助處理產(chǎn)品質(zhì)量返工及市場改制。
崗位要求:
1、大學(xué)本科及以上學(xué)歷,
2、專業(yè)要求:通訊、電子及相關(guān)專業(yè),
3、語言要求:英語CET4及以上,口語流利,
4、工作經(jīng)驗:5年以上notebook客戶效勞經(jīng)驗,3年以上效勞外協(xié)管理經(jīng)驗,
5、專業(yè)知識:能熟練運用管理工具,效勞管理知識等,
6、技能技巧:熟練使用自動化辦公軟件等,
7、個人素質(zhì):具有良好的溝通能力,組織協(xié)調(diào)能力,忍耐力及執(zhí)行力,
8、工作地點為深圳。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)9
(1)組織工程建設(shè)招投標(biāo),牽頭編制招投標(biāo)計劃,制定相應(yīng)的管理制度和管理辦法,并有效實施,保證工程進(jìn)度;
(2)負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、跟蹤、推進(jìn)工程進(jìn)度,組織質(zhì)量檢查,確保項目的工期和質(zhì)量;
(3)負(fù)責(zé)項目的過程管理,簽署工程款撥付意見;
(4)配合公司的工程相關(guān)業(yè)務(wù)工作,執(zhí)行并檢查各項管理制度的'落實;
(5)負(fù)責(zé)工程竣工后,項目公司與業(yè)主的交接;
(6)協(xié)調(diào)配合工程結(jié)算工作。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)10
崗位要求:
1.具有兩年以上會議展覽執(zhí)行經(jīng)驗。
2.年齡30歲以內(nèi)。
3.認(rèn)真負(fù)責(zé),可出差,能夠晚上盯現(xiàn)場搭建。
4.對時尚行業(yè)感興趣,對新事物有很強(qiáng)的了解和學(xué)習(xí)興趣。
5.具備良好的溝通能力和客服理念,強(qiáng)烈的`團(tuán)隊合作精神。
6.熟悉常用辦公軟件。
崗位職責(zé):
1、熟悉各類展覽展示活動制作流程,熟知材料的屬性和特征;項目報價和施工預(yù)算;監(jiān)督控制現(xiàn)場施工進(jìn)度。
2、項目簽訂完合同,需要辦理前期入場手續(xù)。
3、有較強(qiáng)的工程管理能力、團(tuán)隊管理協(xié)調(diào)能力,主動協(xié)調(diào)項目團(tuán)隊部門之間的工作合作問題,并經(jīng)常予以溝通。
任職要求:
1、5-6年以上的展覽業(yè)務(wù)經(jīng)驗(優(yōu)先),獨立跟單能力,
2、具有豐富的展會執(zhí)行經(jīng)驗,豐厚工廠經(jīng)驗優(yōu)先
3、3年以上展會制作供應(yīng)商的管理經(jīng)驗。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)11
1.負(fù)責(zé)自動焊接生產(chǎn)線、自動切割設(shè)備、機(jī)器人等各種CMF非標(biāo)設(shè)備的'開發(fā)和實施。
2.根據(jù)項目要求,負(fù)責(zé)從設(shè)備設(shè)計、現(xiàn)場調(diào)試到最終驗收的一系列工作。
3.負(fù)責(zé)處理CMF與客戶的關(guān)系,保證工程質(zhì)量,降低工程成本。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)12
1、負(fù)責(zé)所管理項目人員、材料、質(zhì)量工期、進(jìn)度、安全正常進(jìn)行;
2、協(xié)調(diào)所管項目甲方,監(jiān)理,總包,班組等關(guān)系;
3、協(xié)助資料完善,方案編寫,進(jìn)度款項申報;
4、對現(xiàn)場施工人員技術(shù)交底,對工人進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn);
5、審核材料用量,按進(jìn)度計劃對材料預(yù)定,控制施工管理成本;
6、考察所管項目的`工作區(qū)域,工作難度,工作時段,提出定崗定員建議,并嚴(yán)格執(zhí)行;
7、制定每周/每月工作計劃并完成,分析未完成的原因并找出解決辦法,撰寫各類文件報告及工作總結(jié);
8、檢查所管人員每日出勤情況并上報,對員工在職權(quán)范圍內(nèi)實施獎罰或者建議獎罰;
9、檢核所管轄項目施工技術(shù)和施工組織設(shè)計、審核工作,檢查各項目工程的圖紙變更及工程簽證手續(xù);
10、負(fù)責(zé)所轄人員的工作匯報,協(xié)調(diào)工作關(guān)系;
項目經(jīng)理崗位職責(zé)13
1、統(tǒng)籌項目物業(yè)管理工作,保證經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn),確保年度經(jīng)營指標(biāo)的完成;
2、執(zhí)行公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和年度計劃目標(biāo),并根據(jù)項目物業(yè)公司目標(biāo)的要求,對項目的計劃、成本、質(zhì)量等進(jìn)行有效控制;
3、管理、指導(dǎo)項目各部門的工作,包括對各階段、各部門的工作計劃、進(jìn)展、效率和目標(biāo)完成情況,進(jìn)行全面指導(dǎo)、調(diào)整、監(jiān)督、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題;
4、圍繞公司的'核心價值觀,協(xié)調(diào)和解決項目的各類問題,保持高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)呈現(xiàn)給客戶;
5、負(fù)責(zé)物業(yè)公司和政府相關(guān)部門的外聯(lián)工作,保持良好關(guān)系,確保項目工作的順利開展。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)14
1.負(fù)責(zé)開發(fā)新商戶,管理已經(jīng)開展業(yè)務(wù)的商戶,協(xié)助和監(jiān)督經(jīng)營過程中的問題,及時反饋和糾正。
2.發(fā)現(xiàn)市場熱點,跟進(jìn)消費者喜愛的商品,找合作商家進(jìn)行這類商品的市場或銷售合作。
3.負(fù)責(zé)制定業(yè)務(wù)操作各個環(huán)節(jié)的流程,協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)流程中操作不暢的.問題,及時修改,加快處理效率。
4.分析業(yè)務(wù)客戶群屬性,分析整理各種數(shù)據(jù)報表,及時溝通調(diào)整業(yè)務(wù)發(fā)展中的問題。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)15
1、全面負(fù)責(zé)物業(yè)服務(wù)中心的全面工作,并根據(jù)物業(yè)管理委托合同和有關(guān)物業(yè)管理的法規(guī)、政策,組織員工向轄區(qū)提供公共秩序、保潔、綠化養(yǎng)護(hù)、房屋及設(shè)備設(shè)施運行維護(hù)保養(yǎng)等服務(wù)。
2、擬定年度工作(含財務(wù)預(yù)算)計劃,執(zhí)行公司各項管理制度,控制管理成本,對本中心的經(jīng)營管理狀況負(fù)責(zé);年終有工作總結(jié)。
3、負(fù)責(zé)制定健全所屬部門的各類規(guī)章制度和防范措施,指導(dǎo)物業(yè)服務(wù)中心處置公共突發(fā)事件的組織指揮和各種處置方法的擬制、演練。
4、對物業(yè)服務(wù)中心發(fā)生的各類安全事故和隱患要認(rèn)真核實、區(qū)分責(zé)任,提出處理建議;
5、負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門、社區(qū)居委會、大客戶(業(yè)主)保持溝通,確保與其有良好的公共關(guān)系;
6、每周組織一次工作例會,每月組織一次全體員工大會,通過會議貫徹公司的經(jīng)營思想和質(zhì)量方針,落實各項工作,及時協(xié)調(diào)各部門的工作關(guān)系,對員工進(jìn)行培訓(xùn)和教育,促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的'提高;
7、每月要完整的對所管理的物業(yè)進(jìn)行一次巡視,以便全面檢查服務(wù)工作質(zhì)量情況;對物業(yè)服務(wù)中心的安全責(zé)任;
8、負(fù)責(zé)對主管以上管理者的業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)和績效考核。
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