安裝預(yù)算經(jīng)理崗位職責(zé)

　　在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中，很多場(chǎng)合都離不了崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)可以最大限度地實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)用工的科學(xué)配置。你所接觸過的崗位職責(zé)都是什么樣子的呢？下面是小編整理的安裝預(yù)算經(jīng)理崗位職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。

安裝預(yù)算經(jīng)理崗位職責(zé)1

　　1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，按公司主營(yíng)業(yè)務(wù)流程有關(guān)成果標(biāo)準(zhǔn)體系開展工作。

　　2、按要求及時(shí)完成安裝工程造價(jià)管理方面的工作，有效控制投資成本和工程預(yù)結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)。

　　3、及時(shí)完成工程造價(jià)管理任務(wù)，包括工程概預(yù)算、招標(biāo)工程量清單與預(yù)算、設(shè)計(jì)變更和簽

　　證預(yù)算等編制和審核，工程款支付審核，工程結(jié)算審核。

　　4、預(yù)算準(zhǔn)確率≥95%，結(jié)算準(zhǔn)確率≥97%

　　5、及時(shí)配合項(xiàng)目招投標(biāo)、現(xiàn)場(chǎng)管理，防避結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)。

　　6、嚴(yán)格執(zhí)行部門會(huì)議決議領(lǐng)導(dǎo)指示。

　　7、工作進(jìn)度及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，突發(fā)情況隨時(shí)請(qǐng)示。

　　8、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極參加培訓(xùn)，每季參加市場(chǎng)調(diào)研、交流、學(xué)習(xí)至少3次。

　　9、保質(zhì)保量完成上級(jí)安排的各項(xiàng)臨時(shí)工作。

安裝預(yù)算經(jīng)理崗位職責(zé)2

　　1、 項(xiàng)目投資分析，編制開發(fā)項(xiàng)目的施工圖預(yù)算，進(jìn)行日常成本測(cè)算；

　　2、 審核開發(fā)項(xiàng)目的竣工結(jié)算和審計(jì)，進(jìn)行日常工程款支付審核、結(jié)算管理；

　　3、 參與工程施工、材料和設(shè)備招標(biāo)、投資控制；

　　4、 審核招標(biāo)活動(dòng)和合同條款中的標(biāo)的；

　　5、 參與材料、設(shè)備考察詢價(jià)，對(duì)原材料采購(gòu)審核把關(guān)；

　　6、 審核設(shè)計(jì)圖紙，掌握施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展情況，提供設(shè)計(jì)變更成本建議；

　　7、 建立和完善建設(shè)項(xiàng)目的竣工結(jié)算制度；

　　8、 對(duì)設(shè)計(jì)估算、施工圖預(yù)算、招標(biāo)文件編制、工程量計(jì)算進(jìn)行審核；

　　9、 組織內(nèi)部招標(biāo)實(shí)施，配合外部招標(biāo)；

　　10、 合同文件的起草與管理，跟蹤分析合同執(zhí)行情況，審核相關(guān)條款；

　　11、 變更洽商審核及處理索賠事宜。

　　職位描述：

　　1、負(fù)責(zé)參與新項(xiàng)目招標(biāo)工作；

　　2、負(fù)責(zé)機(jī)電安裝工程預(yù)算、結(jié)算、簽證審核；

　　3、管理整個(gè)部門完成工程材料的市場(chǎng)調(diào)查，材料的品牌、質(zhì)量性能的了解；

　　4、提供書面報(bào)價(jià)資料，詢價(jià)、議價(jià)、比價(jià)并建議采購(gòu)。

　　任職資格：

　　1.大專及以上學(xué)歷，具有5年以上機(jī)電安裝造價(jià)經(jīng)驗(yàn)；

　　2. 熟悉機(jī)電安裝預(yù)算知識(shí)；

　　3.熟悉機(jī)電安裝預(yù)算定額；

　　4.具備很好的溝通協(xié)調(diào)能力及分析判斷能力，語言表達(dá)流暢。1、負(fù)責(zé)安裝工程、裝飾裝修工程、市政與園林工程、維修工程造價(jià)管理工作，執(zhí)行預(yù)算控制目標(biāo)。

　　2、負(fù)責(zé)安裝工程預(yù)結(jié)算、招標(biāo)工程量清單與預(yù)算、設(shè)計(jì)變更和簽證預(yù)算、設(shè)計(jì)選材詢價(jià)、

　　進(jìn)度款等編制和審核，處理日常事務(wù)，按時(shí)完成工作任務(wù)。

　　3、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，保證預(yù)算目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，加強(qiáng)造價(jià)

　　管理其作用：

　　4、參與招投標(biāo)、合同會(huì)簽、項(xiàng)目開發(fā)策劃和建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)管理。

　　工作標(biāo)準(zhǔn)：

　　1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，按公司主營(yíng)業(yè)務(wù)流程有關(guān)成果標(biāo)準(zhǔn)體系開展工作。

　　2、按要求及時(shí)完成安裝工程造價(jià)管理方面的工作，有效控制投資成本和工程預(yù)結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)。

　　3、及時(shí)完成工程造價(jià)管理任務(wù)，包括工程概預(yù)算、招標(biāo)工程量清單與預(yù)算、設(shè)計(jì)變更和簽證預(yù)算等編制和審核，工程款支付審核，工程結(jié)算審核。

　　4、預(yù)算準(zhǔn)確率≥95%，結(jié)算準(zhǔn)確率≥97%。

　　5、及時(shí)配合項(xiàng)目招投標(biāo)、現(xiàn)場(chǎng)管理，防避結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)。

　　6、嚴(yán)格執(zhí)行部門會(huì)議決議領(lǐng)導(dǎo)指示。

　　7、工作進(jìn)度及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，突發(fā)情況隨時(shí)請(qǐng)示。

　　8、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極參加培訓(xùn)，每季參加市場(chǎng)調(diào)研、交流、學(xué)習(xí)至少3次。

　　9、保質(zhì)保量完成上級(jí)安排的.各項(xiàng)臨時(shí)工作。

　　任職資格：

　　1、教育：工程、財(cái)經(jīng)或相關(guān)專業(yè)本科或以上學(xué)歷，具有造價(jià)員資格。

　　2、經(jīng)驗(yàn)：5年以上房地產(chǎn)、施工、監(jiān)理、咨詢單位預(yù)結(jié)算工作經(jīng)驗(yàn)。

　　3、專業(yè)技能：熟悉工程技術(shù)和工程造價(jià)知識(shí)，能熟練應(yīng)用預(yù)結(jié)算軟件及WINDOWS操作系統(tǒng)、

　　OFFICE辦公軟件，在造價(jià)管理方面接受過系統(tǒng)的培訓(xùn)。

　　4、能力：具有組織協(xié)調(diào)管理能力、社會(huì)活動(dòng)能力，有較強(qiáng)溝通和談判能力。

　　5、品質(zhì)：思想、作風(fēng)正派，誠(chéng)實(shí)、正直，有高度的事業(yè)心和責(zé)任感。

　　6、其他：身體健康，能夠承受較強(qiáng)的工作壓力。

安裝預(yù)算經(jīng)理崗位職責(zé)3

　　1、根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度和規(guī)范，負(fù)責(zé)各項(xiàng)目公司年度預(yù)算編制工作，協(xié)調(diào)跨部門資源，制定公司年度財(cái)務(wù)類考核指標(biāo);

　　2、參與集團(tuán)預(yù)算審核工作，審核預(yù)算合理性，完成預(yù)算對(duì)比分析報(bào)告;

　　3、負(fù)責(zé)監(jiān)督和完善各項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算及執(zhí)行工作，并對(duì)預(yù)算執(zhí)行差異進(jìn)行分析并形成月度財(cái)務(wù)分析報(bào)告和其他專項(xiàng)分析;

　　4、作為聯(lián)系項(xiàng)目和集團(tuán)平臺(tái)溝通、協(xié)調(diào)的`執(zhí)行者，協(xié)助項(xiàng)目管理層促進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)計(jì)劃順利實(shí)施;

　　5、及時(shí)了解和掌握公司各項(xiàng)全面預(yù)算管理指標(biāo)動(dòng)態(tài)信息，為建立更加合理的預(yù)算考核指標(biāo)提供相對(duì)科學(xué)合理的依據(jù);

　　6、梳理并優(yōu)化業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)流程，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控，提升整體效率;

　　7、配合其他部門工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

安裝預(yù)算經(jīng)理崗位職責(zé)4

　　1. 根據(jù)燃?xì)狻�熱力、智控等安裝圖紙獨(dú)立、熟練完成安裝預(yù)算編制業(yè)務(wù);

　　2. 根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求對(duì)接建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、審計(jì)等各相關(guān)單位核對(duì)、優(yōu)化預(yù)算工作;

　　3. 熟悉安裝預(yù)算定額、材料價(jià)格、詢價(jià)工作;

　　4. 對(duì)預(yù)算編制、核對(duì)過程中的`關(guān)鍵問題具有熟練正確的判斷處理能力;

　　5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

安裝預(yù)算經(jīng)理崗位職責(zé)5

　　1、組織各項(xiàng)目施工招標(biāo)工作;

　　2、負(fù)責(zé)審核工程擬中標(biāo)價(jià)格，分析價(jià)格合理性，提交審核報(bào)告;

　　3、審核項(xiàng)目各類工程結(jié)算

　　4、負(fù)責(zé)編制及審核工程變更、簽證補(bǔ)充預(yù)算;

　　5、組織建立工程成本動(dòng)態(tài)監(jiān)控體系; 分析與檢查成本，向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出成本考核建議，研究改進(jìn)成本控制的措施;

　　6、負(fù)責(zé)分析匯總工程預(yù)(結(jié))算各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn);

　　7、負(fù)責(zé)對(duì)工程材料、設(shè)備進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià)及調(diào)研，掌握市場(chǎng)信息;負(fù)責(zé)成本測(cè)算、工程造價(jià)指標(biāo)分析。

安裝預(yù)算經(jīng)理崗位職責(zé)6

　　1、按照公司發(fā)展目標(biāo)和要求制定預(yù)算部年度、月度工作計(jì)劃，審核和指導(dǎo)本部門預(yù)算工作計(jì)劃，并督促計(jì)劃的落實(shí)完成;

　　2、參與工程的.招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)組織工程招(議)標(biāo)的標(biāo)底編制，起草、審定分包合同;

　　3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)過程中成本控制與管理;

　　4、參與施工圖技術(shù)交底及圖紙會(huì)審，根據(jù)圖紙及洽商變更及時(shí)準(zhǔn)確計(jì)算工程量，并與施工單位核對(duì)確認(rèn)，合理維護(hù)公司利益;

　　5、做好材料供應(yīng)商等對(duì)接單位的結(jié)算審核工作，與現(xiàn)場(chǎng)工程師核實(shí)工程進(jìn)度，按工程進(jìn)度審核進(jìn)度款的支付;核對(duì)合同執(zhí)行情況及合同遺漏問題的檢查工作;

　　6、負(fù)責(zé)預(yù)算部的日常管理，制定和完善本部門管理制度;

　　7、其他領(lǐng)導(dǎo)交代的工作。

安裝預(yù)算經(jīng)理崗位職責(zé)7

　　1、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)測(cè)算：能獨(dú)立完成項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)測(cè)算，能發(fā)現(xiàn)測(cè)算時(shí)業(yè)務(wù)部門的各種問題;

　　2、全面預(yù)算管理：對(duì)全面預(yù)算管理有系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)，能熟練運(yùn)用全套預(yù)算表格及規(guī)則;

　　3、雙贏計(jì)劃管理：熟悉集團(tuán)雙贏計(jì)劃對(duì)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的指導(dǎo)作用，能根據(jù)雙贏制度，提出優(yōu)化建議;

　　4、專項(xiàng)經(jīng)濟(jì)分析：能獨(dú)立完成專項(xiàng)的.經(jīng)濟(jì)測(cè)算，并簡(jiǎn)單歸納分析。

安裝預(yù)算經(jīng)理崗位職責(zé)8

　　一、全面預(yù)算管理

　　1)各經(jīng)營(yíng)單位三年規(guī)劃編制的總體協(xié)調(diào)與推進(jìn);

　　2)各經(jīng)營(yíng)單位年度商業(yè)計(jì)劃的總體協(xié)調(diào)與推進(jìn);

　　3)各經(jīng)營(yíng)單位年度經(jīng)營(yíng)預(yù)算編制與戰(zhàn)略分解;

　　4)各經(jīng)營(yíng)單位年度KPI的制定。

　　二、預(yù)算過程控制

　　1)預(yù)算執(zhí)行過程控制，針對(duì)預(yù)算執(zhí)行偏差進(jìn)行分析并牽頭制定改善方案，牽頭組織落地實(shí)

　　施，確保年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的達(dá)成;

　　2)組織公司層面的月度經(jīng)營(yíng)檢討會(huì)，針對(duì)經(jīng)營(yíng)執(zhí)行偏差進(jìn)行細(xì)化檢討，并跟進(jìn)經(jīng)營(yíng)單位閉

　　環(huán)落地;

　　3)將預(yù)算改善重大專項(xiàng)進(jìn)行立項(xiàng)，以項(xiàng)目形式進(jìn)行推進(jìn)，進(jìn)行定期復(fù)盤，確保落地。

　　三、分權(quán)管理

　　1)制定公司分權(quán)體系，編制下層經(jīng)營(yíng)單位分權(quán)手冊(cè)，完善經(jīng)營(yíng)單位治理結(jié)構(gòu);

　　2)過程中不斷修訂完善分權(quán)體系。

　　四、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管控

　　1)協(xié)助公司搭建較為完善的內(nèi)控體系，確保經(jīng)營(yíng)單位分權(quán)落地，推進(jìn)目前的事業(yè)部改革;

　　2)監(jiān)控經(jīng)營(yíng)單位的庫(kù)存、應(yīng)收風(fēng)險(xiǎn);

　　3)完善管理流程，控制流程風(fēng)險(xiǎn)敞口。

　　五、人員培養(yǎng)

　　1)大量培養(yǎng)下層經(jīng)營(yíng)單位的財(cái)務(wù)BP人員，讓財(cái)務(wù)BP下沉到經(jīng)營(yíng)單位，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)改善;

　　2)對(duì)經(jīng)營(yíng)單位核心人員進(jìn)行不斷的培訓(xùn)與宣導(dǎo)，培養(yǎng)他們的經(jīng)營(yíng)意識(shí)。

　　六、流程優(yōu)化

　　1)協(xié)同IT流程中心梳理目前公司的`主流程，并進(jìn)行改善優(yōu)化;

　　2)協(xié)同IT針對(duì)目前的系統(tǒng)打通進(jìn)行評(píng)估并且予以實(shí)施，提升流程的運(yùn)行效率。

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