4s店各崗位職責

　　在不斷進步的時代，我們都跟崗位職責有著直接或間接的聯(lián)系，崗位職責是組織考核的依據(jù)。那么崗位職責怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編精心整理的4s店各崗位職責，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

4s店各崗位職責1

　　1、配合總經(jīng)理建立車輛銷售業(yè)務戰(zhàn)略，完成集團及廠家下達的`各項銷售經(jīng)營指標，定期向總經(jīng)理、集團總部及廠家報告經(jīng)營和管理工作；

　　2、監(jiān)控銷售進度并監(jiān)督車輛訂購流程/庫存結構，對整個銷售環(huán)節(jié)中的不良狀況提出建議并改進；

　　3、收集、反饋市場情況，尤其競爭對手活動和產品信息，及時制定切實有效的應對方案；

　　4、制定和完善部門內部工作計劃、管理制度、業(yè)務流程，財務預算等相關規(guī)定，確保部門工作有序、高效、協(xié)調、規(guī)范；

　　5、為銷售人員提供專業(yè)知識與技能培訓及績效管理；

　　6、負責處理客戶投訴及客戶關系管理，提升客戶滿意度；

　　7、維護公司與廠家、保險公司等機構的密切合作關系，充分把握各項政策與考核措施，化的爭取內外部資源。

4s店各崗位職責2

　　1、業(yè)績達成：達成集團全品牌銷量及相關經(jīng)營指標的預算目標；

　　2、庫存管理：監(jiān)控庫存指數(shù)變化趨勢，不斷優(yōu)化庫存結構，控制資金風險；

　　3、銷售策略：研判廠家、區(qū)域市場、競爭對手銷售形勢，通過量價平衡，制定銷售相關策略、規(guī)則并監(jiān)督執(zhí)行；

　　4、銷售支援：對門店銷售支持、指導、監(jiān)督、考核，提升銷售團隊戰(zhàn)斗力；

　　5、運營推進：確保銷售體系在集團運營策略下運行，能夠調動運營管理部資源，不斷改善提升。

4s店各崗位職責3

　　1、監(jiān)督、指導、考核銷售顧問的'各項工作；

　　2、負責銷售日常工作管理，定期向公司相關領導匯報工作；

　　3、負責制定部門有關銷售人員的銷售、培訓計劃；

　　4、負責完成公司、廠家下達的銷售任務；

　　5、銷售市場信息的收集與反饋；

　　6、認真落實和執(zhí)行公司相關規(guī)定，負責傳達公司有關文件、資料及業(yè)務通知，積極組織外出服務及走訪等相關銷售活動，與市場推廣活動的實施。

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