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鎮(zhèn)村級社區(qū)及鎮(zhèn)屬企事業(yè)單位年度工作目標管理考核方 -

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鎮(zhèn)村級(社區(qū))及鎮(zhèn)屬企事業(yè)單位年度工作目標管理考核方 -范文

**鎮(zhèn)2005年村級(社區(qū))
  及鎮(zhèn)屬企事業(yè)單位年度工作目標管理考核方案

2005年是我鎮(zhèn)“真抓實干、再續(xù)輝煌,實現(xiàn)**經濟社會快速高效發(fā)展,早日步入**經濟強鎮(zhèn)”的關鍵之年,為了確保全年各項工作目標任務圓滿完成,鎮(zhèn)黨委、政府決定繼續(xù)對村(社區(qū))和鎮(zhèn)屬企事業(yè)單位實行年度目標管理考核,特制定本方案,

鎮(zhèn)村級(社區(qū))及鎮(zhèn)屬企事業(yè)單位年度工作目標管理考核方

。
  一、指導思想
  認真貫徹落實黨的十六屆四中全會精神,牢牢把握發(fā)展第一要務,按照“咬定一個目標,突出三個重點,實現(xiàn)五大突破”的工作思路,深入實施融城強縣戰(zhàn)略,以解放思想為先導,以加快發(fā)展為主題,以深化改革為動力,以結構調整為主線,全面加強黨的執(zhí)政能力建設,全面加快小康社會建設步伐,全面加速鎮(zhèn)域經濟的協(xié)調發(fā)展,實現(xiàn)經濟社會持續(xù)、快速、健康、和諧發(fā)展。
  二、考核范圍
  全鎮(zhèn)11個村(社區(qū))委會、各鎮(zhèn)屬企事業(yè)單位(包括垂直管理單位)。
  三、考核指標(見考核實施細則)
  四、考核操作辦法
  1、鎮(zhèn)黨委政府成立村級年度工作目標考核領導小組,組成人員如下:
  組    長:**

副組長:**。。。
  成    員:**。。。

下設辦公室,由**同志任辦公室主任,

范文

《鎮(zhèn)村級(社區(qū))及鎮(zhèn)屬企事業(yè)單位年度工作目標管理考核方》(http://www.oriental01.com)。
  2、年底由考核領導小組組織有關各辦,統(tǒng)一檢查驗收,按各單項具體評分細則進行考核評分。
  3、實行加、扣分辦法:獲縣級單位表彰的每次所在單項(下同)加5分,獲市級單位表彰的每次加10分。凡受市以上單位通報批評的每次扣10分,受縣委縣政府通報批評的每次扣5分,受縣直部門、鎮(zhèn)黨委政府通報批評每次扣2分。
  4、設置目標考核綜合獎、單項獎和目標管理獎,并評選一定數(shù)額的先進個人一并表彰獎勵。
  5、除上述目標考核外,其他辦不另單獨考核。
  五、獎勵與處罰
  <一>獎勵:
  1、綜合獎。對綜合目標考核中排名前6名的村(社區(qū))委會授予“綜合目標管理先進單位”稱號,設一等獎1名,二等獎2名,三等獎3名,分別獎勵2000元、1500元、1000元。
  2、單項獎。對單項考核得分在前5名的村(社區(qū))委會頒發(fā)錦旗,并分別獎勵500元。
  3、目標管理獎。對考核得分在前6名的鎮(zhèn)屬企事業(yè)單位授予“目標管理先進單位”稱號,并分別獎勵500元。
  <二>處罰:
  實行班子建設、計劃生育、社會治安“一票否決”,如班子成員中出現(xiàn)違規(guī)違紀,出現(xiàn)計外或多胎生育、發(fā)生嚴重刑事案件或上訪沖擊上級機關的均“一票否決”,取消綜合目標考核評先和主要責任人評先資格。

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