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公司先進集體、先進個人評優(yōu)管理辦法 -范文
二00四年度先進集體、先進個人
評 選 辦 法
二00四年是沈陽置業(yè)有限公司邁向成功的一年，在過去的一年里，公司在經(jīng)營管理等方面取得長足的進步，這與廣大干部、員工的辛勤努力是分不開的，
公司先進集體、先進個人評優(yōu)管理辦法
。為此，公司決定，表彰一年來為公司發(fā)展做出突出貢獻的先進集體、先進個人。具體評選辦法如下：一、評選目的及原則
1、客觀、公正，實事求是；
2、弘揚無私奉獻、愛崗敬業(yè)的精神；
3、評選務求與部門、干部、員工所創(chuàng)造的經(jīng)濟效益和給公司帶來的社會榮譽緊密聯(lián)系；
4、通過表彰先進，激勵廣大的干部、員工加倍努力的工作。
二、評優(yōu)委員會
公司成立評優(yōu)委員會。
組長：
組員：
日常組織工作由總經(jīng)辦負責。
三、獎項設立
（一）集體獎項
1、最佳團隊獎· 2、最佳服務獎
（二）個人獎項
1、優(yōu)秀干部· 2、優(yōu)秀員工
四、評選范圍及條件
（一）集體獎
1、最佳團隊獎
評選范圍：公司業(yè)務部門
評選條件：
（1）·· 出色地完成公司下達的二00四年各項工作任務；
（2）·· 為樹立企業(yè)形象、提升產(chǎn)品品牌做出突出貢獻；
（3）工作效率高，工作質(zhì)量好；
（4）部門具有較強的具有無私奉獻精神，風氣正，凝聚力強，有一個良好的溝通渠道；
（5）具有團結(jié)協(xié)作的團隊精神，員工之間有較高的配合意識和協(xié)作精神，能自覺主動與其他部門搞好協(xié)作，受到其他部門好評；
（6）能模范地遵守公司各項規(guī)章制度。
2、最佳服務獎
評選范圍：公司職能部門
評選條件：
（1）出色地完成公司下達的二00四年各項工作任務；
（2）具有良好的團隊精神和服務意識；
（3）工作效率高，工作質(zhì)量好；
（4）有良好的主動協(xié)作精神，經(jīng)常受到客戶或其他部門的表揚，
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《公司先進集體、先進個人評優(yōu)管理辦法》(http://www.oriental01.com)。（二）個人獎項
1、優(yōu)秀干部
評選范圍：公司中層干部。
評選條件：
（l）較好地完成公司下達的二00四年工作計劃；
（2）通過完善管理制度，或采取激勵手段，提高整個部門的工作效率，保質(zhì)保量完成公司下達的各項工作任務；
（3）自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，嚴于律己，率先垂范，帶動本部門員工遵章守紀，在員工中具有較高的威信；
（4）部門具有較強的團隊精神，風氣正，凝聚力強，有較好的協(xié)作精神；
（5）認真做好對下屬員工的培訓工作，具有較強的接受新事物的能力，能創(chuàng)造性地完成本職工作。
2、優(yōu)秀員工
評選范圍：主管及所有員工。
評選條件：
（l）為完成本部門二00四年工作計劃做出突出貢獻；
（2）具有較豐富的專業(yè)知識，業(yè)務能力強，對待工作嚴肅認真、一絲不茍；
（3）工作效率高，及時完成領導布置的各項任務；
（4）具有良好的職業(yè)道德，勤勤懇懇、無私奉獻；
（5）嚴格遵守規(guī)章制度，具有較強協(xié)作精神，群眾威信較高。
五、評比方法
（一）推薦方式
1、先進集體、優(yōu)秀干部由公司主管高層領導推薦；
2、優(yōu)秀員工人選由各部門推薦；
3、先進集體和先進個人最終由評優(yōu)委員會確定。
（二）評比要求
1、各部門在推薦人選時需依據(jù)評比原則，推薦的人選不得超過本部門總?cè)藬?shù)的10%，不足10人的部門可推薦1人；
2、推薦人選時，要嚴格把關，結(jié)合年終的考核結(jié)果，被推薦人應具有先進性和說服力；
3、事跡材料的內(nèi)容要實事求是，能以數(shù)據(jù)反映的需以數(shù)據(jù)反映。
（三）上報時間
各部門需于12月6日前將所推薦的候選人事跡材料（含電子版）上報公司總經(jīng)辦。
六、獎勵方法
（一）對被授予先進集體的部門，公司頒發(fā)獎牌，并給予該部門員工適當?shù)莫剟睿?/P>
（二）對被授予優(yōu)秀干部、優(yōu)秀員工稱號的先進個人，公司將頒發(fā)榮譽證書，獎勵人民幣2000元。
·· 沈陽置業(yè)有限公司
二00四年十月二十七日
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