護(hù)士年度工作總結(jié)
一、政治思惟方面
當(dāng)真進(jìn)修江澤平易近關(guān)于“三個代表”的主要思惟，進(jìn)修貫徹十七上將神，積極開展醫(yī)療質(zhì)量打點(diǎn)效益年勾當(dāng)，堅持以病酬報中心，以質(zhì)量為焦點(diǎn)的護(hù)理處事理念，順應(yīng)衛(wèi)生更始，社會成長的新形勢，積極加入一切政治勾當(dāng)，以處事人平易近奉獻(xiàn)社會為宗旨，以病人對勁為尺度，誠心誠意為人平易近處事。
二、增強(qiáng)法令意識，當(dāng)真進(jìn)修《醫(yī)療事情措置條例》及其法令律例
兩次加入進(jìn)修班，并積極參于病院組織的醫(yī)療事情修理?xiàng)l例培訓(xùn)授課工作，多次組織護(hù)士長及護(hù)理人員進(jìn)修，讓護(hù)理人員意識到，社會主義市場經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)體例的成立，法令軌制日益完美，人平易近群眾法制不美觀念不竭增強(qiáng)，依法處事、依法維護(hù)自身的正當(dāng)權(quán)益已成為人們的共識，現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量不美觀念是全方位、全過程的讓病人對勁，這是人們對醫(yī)療護(hù)理處事提出更高、更新的需求，因而豐碩法令常識，增強(qiáng)平安呵護(hù)意識，使護(hù)理人員懂法、用法，依法削減醫(yī)療事情的發(fā)生。
三、規(guī)范護(hù)理工作軌制
深化衛(wèi)生更始，執(zhí)行新的醫(yī)療事情措置條例。我院奉行綜合方針打點(diǎn)責(zé)任制，開展醫(yī)療質(zhì)量打點(diǎn)效益年勾當(dāng)?shù)刃碌男蝿�，對護(hù)理工作提出了更高的要求，因而護(hù)理部當(dāng)真組織進(jìn)修新條例，進(jìn)修護(hù)士打點(diǎn)法子，嚴(yán)酷執(zhí)行非注冊護(hù)士執(zhí)業(yè)，按照精神衛(wèi)生中心，泰安人平易近病院、洛陽人平易近病院等經(jīng)驗(yàn)，連系我院現(xiàn)實(shí)，從頭完美修定護(hù)理工作軌制23項(xiàng)，明晰各級各班護(hù)士崗本資料權(quán)屬文秘資本網(wǎng)嚴(yán)禁復(fù)制剽竊位職責(zé)25種，規(guī)范護(hù)理操作規(guī)程17項(xiàng)，并修定了護(hù)士長、護(hù)士質(zhì)量查核尺度，整體護(hù)理質(zhì)量查核尺度（辦公室、質(zhì)檢科、總務(wù)科等給了很大撐持），使護(hù)理工作有章可循、有法可依，慢慢使護(hù)理工作軌制化、尺度化、規(guī)范化、科學(xué)化打點(diǎn)。
四、增強(qiáng)營業(yè)進(jìn)修，全力提高護(hù)理隊(duì)伍素質(zhì)
1、增強(qiáng)護(hù)士職業(yè)道德教育和文明禮貌處事，堅持文明用語，落實(shí)到每一個護(hù)理崗位，工作時刻儀表肅靜嚴(yán)重、著裝整潔、發(fā)不外肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、立場馴良、說話規(guī)范，舉辦了精神科護(hù)士進(jìn)修班，4月份又舉辦了護(hù)士禮儀培訓(xùn)班，請南華酒店教員指導(dǎo)，并從中選拔了11名護(hù)士吃苦練習(xí)加入了全市的護(hù)士禮儀大賽，并取得了優(yōu)異的成就（護(hù)理部及11名隊(duì)員、犧牲節(jié)沐日加班加點(diǎn)），揭示三院護(hù)士的風(fēng)度，同時為三院爭了光。來歷：無憂智考網(wǎng)
2、增強(qiáng)愛崗敬業(yè)教育，貫徹“以病酬報中心，以質(zhì)量為焦點(diǎn)”的處事理念，提高了整體護(hù)士素質(zhì)及應(yīng)急能力，全年的病人對勁度提高到97.6%.
3、增強(qiáng)營業(yè)進(jìn)修，護(hù)理部每月組織營業(yè)講座共計36學(xué)時，護(hù)士長積極當(dāng)真授課，獲得了對勁的效不美觀，科室堅持每月一次營業(yè)進(jìn)修，每周一題晨會提問，堅持危沉人護(hù)理查房，增強(qiáng)護(hù)理人員三基練習(xí)，組織2次手藝操作考試，均取得優(yōu)異的成就，及格率達(dá)100%.
4、遴派護(hù)理人員外出進(jìn)修共4人，護(hù)士長3次加入進(jìn)修班共計22人ノⅲ
5、鼓舞激勵在職護(hù)理人員加入護(hù)理大專進(jìn)修，現(xiàn)�？平Y(jié)業(yè)58人，本科進(jìn)修的22人，提高了整體水平。
6、在護(hù)士長的帶動下，護(hù)師以上的人員不竭總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積極撰寫論文，不完全統(tǒng)計，共撰寫論文36篇，分袂在省、市級雜志上揭曉及學(xué)術(shù)會議上交流21篇。
五、增強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量打點(diǎn)，提高護(hù)理優(yōu)質(zhì)高效處事
從護(hù)理人員的比例、工作性質(zhì)、人員分布等各方面充實(shí)說了然護(hù)理工作是病院工作的主要組成部門，是保證醫(yī)療平安優(yōu)質(zhì)處事的另一個車輪，因而護(hù)理質(zhì)量的口角，與醫(yī)療糾纏的升、降息本資料權(quán)屬文秘資本網(wǎng)嚴(yán)禁復(fù)制剽竊息相關(guān)，增強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量打點(diǎn)，提高護(hù)理質(zhì)量出格主要。各科室護(hù)士長嚴(yán)酷的打點(diǎn)，處處起表帥浸染，由其奉行綜合方針責(zé)任制以來更是加班加點(diǎn)，身先士卒，當(dāng)好紅管家……。充實(shí)闡揚(yáng)了護(hù)士、病人、率領(lǐng)間的橋梁浸染，為保證病院護(hù)理工作的高效優(yōu)質(zhì)處事，做出了很大的進(jìn)獻(xiàn)。（護(hù)士長護(hù)士的大好人好事略）
1、增強(qiáng)質(zhì)量節(jié)制，嚴(yán)酷落實(shí)軌制，當(dāng)真搜檢。護(hù)理部門管院長蔡院長每周一次不按期搜檢、督導(dǎo)各科工作質(zhì)量，同質(zhì)計唐慎密親密配合，每月一次護(hù)理工作周全搜檢，并實(shí)時反饋信息，護(hù)士長每周2～4次科室工作質(zhì)量搜檢并記實(shí)。
2、增強(qiáng)危沉人的打點(diǎn)，護(hù)理人員做到諳練把握護(hù)理急救手藝，急救軌范及急救藥械的使用，提高了危沉人急救成功率，急救藥械有專人負(fù)責(zé)打點(diǎn)，做到“四固頓達(dá)“三實(shí)時”急救藥械無缺率達(dá)100%.
3、增強(qiáng)病房打點(diǎn)，做到護(hù)理單元的整潔，在外情形較差的情形下，全力為病人締造一個潔凈、整潔、舒適、舒適的休養(yǎng)情形。
4、嚴(yán)酷執(zhí)行核對軌制及護(hù)理操作規(guī)程，削減差錯事情的發(fā)生，增強(qiáng)基本護(hù)理，使基本護(hù)理及格率根基達(dá)100%，褥瘡發(fā)生率為0.
5、深切開展整體的護(hù)理，積極闡揚(yáng)責(zé)任護(hù)士的主不美觀能動性，當(dāng)真搜檢并組織全院護(hù)士長配合查房，出格增強(qiáng)入院介紹、出院指導(dǎo)、護(hù)理打算、護(hù)理法子落實(shí)，病人對責(zé)任護(hù)士的對勁度發(fā)芽拜訪等工作，從而大大增強(qiáng)了護(hù)士的責(zé)任心。來歷：無憂智考網(wǎng)
6、增強(qiáng)護(hù)理表格書寫質(zhì)量打點(diǎn)，護(hù)士長當(dāng)真把關(guān)，對年青護(hù)士當(dāng)真?zhèn)�、幫、帶，全力提高護(hù)理病歷質(zhì)量，護(hù)理表格及格率達(dá)到97.19%.
7、護(hù)理部當(dāng)真組織護(hù)理平安工作會議，對全院各科呈現(xiàn)的錯誤謬誤、差錯，當(dāng)真總結(jié)、剖析、查找工作隱患，增強(qiáng)護(hù)理平安打點(diǎn)，防患于未燃，使護(hù)理工作到位率較高。
六、全力作好病院傳染打點(diǎn)工作
在我院沒設(shè)傳染科之前，護(hù)理部對護(hù)理工作方面能夠做到的盡量做到，嚴(yán)酷消毒、滅菌、隔離法子的落實(shí)，狠抓了護(hù)理人員的無菌手藝操作，打針做到一人一針一管一帶。狠抓了手術(shù)室、供給室、消毒滅菌環(huán)節(jié)的打點(diǎn)和監(jiān)測，對各科室的治療室、換藥室等每月空氣培育一次。嚴(yán)酷了一次性醫(yī)療用品的打點(diǎn)，一次性無菌打針器、輸血、輸液器等用后，消毒、毀形、焚燒有專人打點(diǎn)，有掛號，護(hù)理部每季度對全院各科室紫外線燈管強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測有記實(shí)，對不及格的遏制使用，降低了醫(yī)原性傳染。
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