【必備】暑假專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告三篇
我們眼下的社會(huì)，報(bào)告與我們的生活緊密相連，不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的。我敢肯定，大部分人都對(duì)寫(xiě)報(bào)告很是頭疼的，以下是小編收集整理的暑假專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告3篇，希望能夠幫助到大家。
暑假專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告 篇1
東北石油大學(xué) 實(shí)習(xí)總結(jié)報(bào)告 實(shí)習(xí)類(lèi)型 實(shí)習(xí)單位 實(shí)習(xí)起止時(shí)間 指導(dǎo)教師 所在院(系) 班 級(jí) 生產(chǎn)實(shí)習(xí) XXXXX 20xx.6.25 - 20xx.7.6 ** ** 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 工商管理 12XXX XXX 學(xué)生姓名 學(xué) 號(hào) 20xx 年 7 月 5 日 生產(chǎn)實(shí)習(xí)總結(jié)報(bào)告 光陰似箭，時(shí)光如流星般逝去，我們大二的生活即將結(jié)束，迎來(lái) 了我們的生產(chǎn)實(shí)習(xí)。這次我們的實(shí)習(xí)單位是大慶市安博瑞有限公司。
在這里我們進(jìn)行為期兩周的實(shí)習(xí)工作。 一、實(shí)習(xí)單位概況 大慶市安博瑞有限公司是由英國(guó)AMBIRAD 有限公司于大慶雙能 搞科技有限公司共同組建的，于 20xx 年，正式成立。安博瑞(大慶) 有限公司嚴(yán)格按照產(chǎn)品的國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)， 以先進(jìn)的生產(chǎn)工藝和完備的檢 測(cè)手段，使其成為英國(guó) AMBIRAD 公司海外唯一的生產(chǎn)基地。產(chǎn)品除滿 足中國(guó)市場(chǎng)外實(shí)現(xiàn)了對(duì)歐美市場(chǎng)的出口。
20xx 年 10 月大慶雙能高科技有限公作文司將安瑞博產(chǎn)品引進(jìn)中國(guó)，大慶長(zhǎng)垣管業(yè)公司成為了我們?cè)趪?guó)內(nèi)的第一個(gè)客戶。20xx 年 12 月大商集團(tuán)與大慶雙能在面積將近3.6 萬(wàn)平方米的四層框架式新東風(fēng)購(gòu) 物中心采用了安博瑞產(chǎn)品， 這是目前國(guó)內(nèi)對(duì)層次框架是商場(chǎng)第一個(gè)也 是 唯一一個(gè)使用燃?xì)饧t外線輻射采暖設(shè)備的案例。20xx 年 12 月英 國(guó) AMBIRAD 有限公司與大慶雙能高科技有限公司合資組建了安博瑞 (大慶)有限公司。大慶雙能和英國(guó) AMBIRAD 合作收到了雙方政府的 廣泛關(guān)注， 采用紅外線輻射采暖設(shè)備促進(jìn)了國(guó)內(nèi)采暖技術(shù)的開(kāi)發(fā)與革 新，同時(shí)也促進(jìn)了中外的合作與交流，從而為該企業(yè)以及國(guó)內(nèi)外的發(fā) 展提供了引擎。
在該實(shí)習(xí)單位中我的實(shí)習(xí)的主要任務(wù)是參與原材料的 采購(gòu)流程及其庫(kù)存管理，對(duì)其現(xiàn)狀進(jìn)行分析和總結(jié)。 二、大慶市安博瑞有限公司采購(gòu)及庫(kù)存分析 我在大慶市安博瑞有限公司進(jìn)行了為期兩周的實(shí)習(xí)工作。
對(duì)該公 司的采購(gòu)流程及庫(kù)存方面做了一些調(diào)查，并且搜集了一些相關(guān)的數(shù) 據(jù)，利用統(tǒng)計(jì)手段對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行整理分析。
1、公司的采購(gòu)及庫(kù)存狀況分析 通過(guò)對(duì)大慶市安博瑞有限公司的市場(chǎng)采購(gòu)及庫(kù)存數(shù)據(jù)分析， 我發(fā) 現(xiàn)該機(jī)構(gòu)具有強(qiáng)有力的供應(yīng)鏈，并且?guī)齑娉杀举Y金占用率非常有優(yōu) 勢(shì)。
(1)該公司通過(guò)多年的打拼建立了強(qiáng)大的供應(yīng)鏈，使原材料的 采購(gòu)變得唾手可得。
現(xiàn)在很多公司需要在原材料的采購(gòu)方面下非常大 的功夫。由于原材料是一個(gè)企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)不可缺少的必要條件，沒(méi)有 原材料其他方面的生產(chǎn)工作就無(wú)法進(jìn)行。
因此一個(gè)企業(yè)要么有一個(gè)非 常專(zhuān)業(yè)并且強(qiáng)大的采購(gòu)團(tuán)隊(duì)， 要么與供應(yīng)商進(jìn)行戰(zhàn)略合作建立雙方供 應(yīng)鏈，爭(zhēng)取雙方的共贏。這兩種方法一種會(huì)耗用大量的人力成本，增 加成本，造成人力資源利用效率的地下，而另一種方式是以一種互惠 互利的手段來(lái)順利完成采購(gòu)流程，節(jié)約了資源成本以及資源的浪費(fèi)， 從而挺高了產(chǎn)品效益。 圖 1 固定供應(yīng)商和非固定供應(yīng)商的比例 圖 2 比例餅狀圖 (2)該公司的庫(kù)存管理效率高。這種故那里的高效率得益于已
經(jīng)建立的高效的供應(yīng)鏈，使庫(kù)存管理的成本大大降低，提高了資金的 利用效率。庫(kù)存管理是生產(chǎn)、計(jì)劃和控制的基礎(chǔ)。通過(guò)對(duì)倉(cāng)庫(kù)、貨位 等賬務(wù)管理機(jī)出入庫(kù)類(lèi)型、出入庫(kù)單據(jù)的管理、及時(shí)反映各種原材料 的倉(cāng)儲(chǔ)、流向情況，為企業(yè)的管理和成本核算，提供依據(jù)。關(guān)于庫(kù)存 管理方面，在美國(guó)有些公司的庫(kù)存周期只有八天，而有些中國(guó)企業(yè)的 庫(kù)存周期長(zhǎng)達(dá) 51 天，僅運(yùn)輸成本意向，占銷(xiāo)售額的比就高達(dá) 30%。
從物流成本的構(gòu)成看，中國(guó)物流管理成本占總成本的 14%，而美國(guó)的 只有 8%。物流作為供應(yīng)鏈上的一部分，無(wú)論對(duì)庫(kù)存進(jìn)行管理還是降 低成本都有十分重要的意義。
公司名稱(chēng) 庫(kù)存周期 公司 A 45 天 公司 B 38 天 表 1 各公司庫(kù)存周期對(duì)比 本公司 15 天 公司 C 29 天 2、公司采購(gòu)及庫(kù)存中出現(xiàn)的問(wèn)題 (1)采購(gòu)管理方面的問(wèn)題 庫(kù)存管理較其他國(guó)際公司有著很大差距。
我們眾所周知的聯(lián)想公 司，其庫(kù)存的數(shù)量一般為零，這大大的降低了公司的庫(kù)存成本，提高 了公司的資本運(yùn)營(yíng)效率，資金是具有時(shí)間價(jià)值的，我們不能將大量的 資金放到庫(kù)存資金的占用，這樣會(huì)是公司的流動(dòng)資金的壓力增大，對(duì) 此會(huì)造成資金的短缺。本公司的庫(kù)存資金的占用比例比較高，因此可 以猜測(cè)本公司的資金流動(dòng)性并不是很好， 公司的財(cái)務(wù)狀況可能也會(huì)受 到一定的影響，因此我感覺(jué)要提供本公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率，庫(kù)存管理 的加強(qiáng)非常重要。
(2)該公司在采購(gòu)管理方面存在的問(wèn)題。
該機(jī)構(gòu)在采購(gòu)管理方面已經(jīng)做得比較與國(guó)內(nèi)企業(yè)已經(jīng)綽綽有余， 但是其采購(gòu)的供應(yīng)鏈條中仍然有不穩(wěn)定的因素。例如：該公司有多少 個(gè)固定的供應(yīng)商，如果該供應(yīng)商沒(méi)有貨物或者貨物短缺，是否會(huì)有其 他的供應(yīng)商進(jìn)行供應(yīng)。這是一個(gè)非常重要的問(wèn)題。
3、解決問(wèn)題的主要對(duì)策 (1)建立更加強(qiáng)大的供應(yīng)鏈條，發(fā)揮供應(yīng)鏈的優(yōu)勢(shì)。要加強(qiáng)與供 應(yīng)商的溝通，像聯(lián)想公司的庫(kù)存管理系統(tǒng)進(jìn)行參考，聯(lián)想公司與其供 應(yīng)商建立了長(zhǎng)期的供應(yīng)關(guān)系和戰(zhàn)略伙伴關(guān)系， 聯(lián)想的庫(kù)存管理系統(tǒng)是 對(duì)其供應(yīng)商事透明的， 據(jù)資料顯示聯(lián)想公司的庫(kù)存只夠其兩個(gè)小時(shí)的 生產(chǎn)，其供應(yīng)商可以對(duì)其的庫(kù)存進(jìn)行查看，如果顯示庫(kù)存不足就進(jìn)行 供貨，這樣也減少了采購(gòu)的成本，大大減少了資金的占用。我感覺(jué)安 博瑞公司可以參考聯(lián)想公司的庫(kù)存管理的經(jīng)驗(yàn)， 利用已經(jīng)存在的強(qiáng)大 供應(yīng)鏈，盡最大可能減少庫(kù)存成本，來(lái)提高資金的使用效率。
(2)建立高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì)。一個(gè)公司的管理層的素質(zhì)直接影 響到一個(gè)公司整體的形象。
對(duì)于公司一方面的專(zhuān)業(yè)問(wèn)題一定要聘請(qǐng)專(zhuān) 業(yè)的人才， 例如對(duì)于采購(gòu)和庫(kù)存方面的問(wèn)題一定要利用專(zhuān)業(yè)人才的知 識(shí)，才能做好這一方面的工作。高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì)會(huì)大大提高一個(gè)公 司的管理水平和管理效率。管理要向效率看齊，同時(shí)管理也要向公平 看齊，只有這樣才會(huì)留的住人才。
(3)實(shí)施庫(kù)存管理精細(xì)化，盡量做到零庫(kù)存。首先大宗的物料 逐項(xiàng)、逐品種落實(shí)到庫(kù)存。其次配合子公司和分公司盤(pán)活現(xiàn)有庫(kù)存， 根據(jù)物料供應(yīng)區(qū)和運(yùn)輸特點(diǎn)核定合理庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)。
加強(qiáng)與生產(chǎn)廠家 的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)掌握生產(chǎn)配比變化，優(yōu)化進(jìn)料結(jié)構(gòu)。并且加強(qiáng)市場(chǎng) 分析，掌握走勢(shì)。加強(qiáng)與有實(shí)力的供應(yīng)商的直接合作，與國(guó)內(nèi)外一流 的供應(yīng)商建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。最后要發(fā)揮大物流的作用，對(duì)內(nèi)部 資源進(jìn)行有效地挑撥。 三、實(shí)習(xí)體會(huì) 我通過(guò)在大慶市安博瑞有限公司進(jìn)行的為期兩周的實(shí)習(xí)， 讓我有 了質(zhì)的改變，在此期間，我注意觀察了前輩是怎樣與上級(jí)交往，怎樣 處理之間的關(guān)系。
利用這次難得的機(jī)會(huì)， 也打開(kāi)了視野， 增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)， 為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。實(shí)習(xí)期間，我從末出現(xiàn) 無(wú)故缺勤。我勤奮好學(xué)、謙虛謹(jǐn)慎，認(rèn)真聽(tīng)取老同志的指導(dǎo)，對(duì)于別 人提出的工作建議虛心聽(tīng)取。
并能夠仔細(xì)觀察、 切身體驗(yàn)、 獨(dú)立思考、 綜合分析，并努力學(xué)到把學(xué)樣學(xué)到的知道應(yīng)用到實(shí)際工作中，盡力做 到理論和實(shí)際相結(jié)合的最佳狀態(tài)， 培養(yǎng)了我執(zhí)著的敬業(yè)精神和勤奮踏 實(shí)的工作作風(fēng)，也培養(yǎng)了我的耐心和素質(zhì)。
在這兩周的實(shí)習(xí)期間，我學(xué)到了很多在課本上學(xué)不到的東西，這 些東西使我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦胁豢苫蛉钡模趯?shí)習(xí)期我認(rèn)識(shí)到，一個(gè) 團(tuán)隊(duì)的是否優(yōu)秀， 首先要看它的團(tuán)隊(duì)精神， 在追求個(gè)人成功的過(guò)程中， 我們離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)。而且在短暫的實(shí)習(xí)過(guò)程中，我深深的感覺(jué)到自己知 識(shí)的匱乏，剛開(kāi)始的一段時(shí)間里，對(duì)工作感覺(jué)無(wú)從下手，茫然不知所措，這讓我非常難過(guò)，在學(xué)�？傄詾閷W(xué)的不錯(cuò)，而一旦接觸實(shí)際，才 發(fā)現(xiàn)自己知道的是多么的少， 這是才真正的領(lǐng)悟到書(shū)到用時(shí)方恨少的含義。
這次實(shí)習(xí)，仿佛自己一下子成熟了，懂得了做人做事的道理， 也懂得了學(xué)習(xí)的意義，時(shí)間的寶貴，人生的真諦。明白人世間一生不 可能都是一帆風(fēng)順的，只要勇敢去面對(duì)人生中的每個(gè)驛站! 單位也培養(yǎng)了我的實(shí)際動(dòng)手能力，增加了實(shí)際的操作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)實(shí) 際工作的有了一個(gè)新的開(kāi)始，更好地為我們今后的工作積累經(jīng)驗(yàn)。我 知道工作是一項(xiàng)熱情的事業(yè)， 并且要持之以恒的品質(zhì)精神和吃苦耐勞 的品質(zhì)。我覺(jué)得重要的是在這段實(shí)習(xí)期間里，我第一次真正的融入了 社會(huì)，在實(shí)踐中了解社會(huì)掌握了一些與人交往的技能。
其次，還要看這個(gè)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新精神，在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，創(chuàng)新是勞動(dòng)的 一個(gè)重要的階段性成果，是生產(chǎn)力發(fā)展的階段性標(biāo)志。其是社會(huì)經(jīng)濟(jì) 發(fā)展的前置因素，形成規(guī)模性效益的源泉。創(chuàng)新與積累勞動(dòng)形成經(jīng)濟(jì) 發(fā)展的兩大矛盾性勞動(dòng)根源。
創(chuàng)新的價(jià)值在于以新的生產(chǎn)方式重新配 置生產(chǎn)要素形成新的生產(chǎn)力， 創(chuàng)造新形式的勞動(dòng)成果或者更大規(guī)模的 生產(chǎn)。
其在于創(chuàng)新成果社會(huì)化過(guò)程對(duì)于經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的路徑選擇或者創(chuàng)新 的路徑。
在這次生產(chǎn)實(shí)習(xí)中我學(xué)到了許多知識(shí)， 也了解了一些我們平常認(rèn) 為很高深的問(wèn)題，對(duì)自己的實(shí)習(xí)成果也比較滿意，希望自己以后再接 再厲爭(zhēng)取在工作崗位上去的更好的成績(jī)。 指導(dǎo)教師評(píng)語(yǔ)及成績(jī)?cè)u(píng)定： 成績(jī)： 指導(dǎo)教師簽字：
年 月 日
暑假專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告 篇2
一、實(shí)習(xí)目的
1、通過(guò)畢業(yè)實(shí)習(xí)，將理論高度上升到實(shí)踐高度，更好的實(shí)現(xiàn)將大學(xué)期間所學(xué)的理論和實(shí)踐的結(jié)合，更進(jìn)一步加深對(duì)理論知識(shí)的理解，了解和掌握實(shí)際生產(chǎn)中的生產(chǎn)流程、工藝原理和技術(shù)要求，為今后學(xué)習(xí)和實(shí)際工作打下良好基礎(chǔ)。
2、培養(yǎng)自己善于觀察、勤于思考的良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度和實(shí)際動(dòng)手能力，使理論與實(shí)踐得到很好的結(jié)合。
3、通過(guò)本次實(shí)習(xí)使我能夠親身感受到由一個(gè)學(xué)生轉(zhuǎn)變到一個(gè)職業(yè)人的過(guò)程，進(jìn)一步了解社會(huì)，增強(qiáng)對(duì)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的責(zé)任感、使命感，為離開(kāi)學(xué)校、走向社會(huì)、適應(yīng)社會(huì)、融入社會(huì)作好充分準(zhǔn)備。
4、本次實(shí)習(xí)對(duì)我完成畢業(yè)設(shè)計(jì)和實(shí)習(xí)報(bào)告起到很重要的作用。
二、實(shí)習(xí)時(shí)間
20xx年x月x日 -- 20xx年x月xx日
三、實(shí)習(xí)部門(mén)
部門(mén)：生產(chǎn)部、技術(shù)部、銷(xiāo)售部、采購(gòu)部、品質(zhì)部
四、實(shí)習(xí)內(nèi)容
1、工廠簡(jiǎn)介
xxx工業(yè)有限公司成立于1997年，為香港與xx的合資公司，注冊(cè)資本1億港幣。擁有一批專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和管理人員。做為整體運(yùn)輸包裝方案提供商，賽聞公司主要生產(chǎn)加工紙、木、塑料以及多種材料復(fù)合的工業(yè)包裝制品。
經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，xxx工業(yè)有限公司現(xiàn)已在xx經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)、xx區(qū)和xx分別建立工廠，并在xx和xx設(shè)立了物流中心。隨著業(yè)務(wù)的拓展，xxx又在xx設(shè)立辦事處。目前賽聞已擁有xx、xx、xxxx等近二百家穩(wěn)定客戶。 xxx工廠總面積40000平方米，建筑面積14000平方米，員工總數(shù)為300人。 武清工廠(在建)總面積 40000平方米，建筑面積12000平方米。 蘇州工廠總面積11000平方米，建筑面積 8300平方米，員工總數(shù)為100人。
企業(yè)文化：(1)愿景：20xx年成為中國(guó)整體運(yùn)輸包裝解決方案的領(lǐng)先者。(2)使命：追求理性成長(zhǎng)，百年經(jīng)營(yíng)，在員工、客戶、社會(huì)責(zé)任間求取平衡及滿足。(3)核心價(jià)值觀： 互信：堅(jiān)持互信原則，與員工、客戶之間建立長(zhǎng)久信任的關(guān)系。 快速反應(yīng)：迅速理解并滿足市場(chǎng)、客戶及員工的需求。 專(zhuān)業(yè)：專(zhuān)注于整體運(yùn)輸包裝解決方案和產(chǎn)品，并不斷創(chuàng)新保持行業(yè)優(yōu)勢(shì)。永續(xù)承諾：公司及員工個(gè)人均應(yīng)堅(jiān)守百年經(jīng)營(yíng)之承諾。
專(zhuān)業(yè)研發(fā)，優(yōu)質(zhì)設(shè)計(jì)：通過(guò)各種展會(huì)及國(guó)際交流，掌握整體包裝的前沿技術(shù)和先進(jìn)材料，不斷優(yōu)化產(chǎn)品;我們通過(guò)考察分析客戶產(chǎn)品的外觀、品質(zhì)、保護(hù)等級(jí)，操作貯存情況，運(yùn)輸及環(huán)境因素等方面，向客戶提供全面的運(yùn)輸包裝解決方案，力爭(zhēng)為客戶提供優(yōu)質(zhì)合理的設(shè)計(jì)，并持續(xù)改進(jìn)。
嚴(yán)格品控，先進(jìn)管理：xxx將產(chǎn)品的質(zhì)量視為企業(yè)的生命力，嚴(yán)格控制生產(chǎn)過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié);我們是中國(guó)包裝行業(yè)精益管理及JIT、VMI的先行者，擁有多年全國(guó)跨地區(qū)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，在發(fā)展中不斷提升能力、改善流程，與客戶共同成長(zhǎng)。
快速反應(yīng)，靈活服務(wù)：xxx具有7×24小時(shí)的快速響應(yīng)速度，充分滿足客戶精益生產(chǎn)模式的要求，提供JIT服務(wù)，公司的車(chē)輛都安裝了GPRS系統(tǒng)，對(duì)運(yùn)輸環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)電子監(jiān)控。我們還可以根據(jù)客戶的需要，選派經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)工程師，上門(mén)為客戶提供標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)場(chǎng)包裝服務(wù)。
整體方案，綠色包裝：賽聞優(yōu)化整合了木質(zhì)、紙質(zhì)、塑料、金屬、發(fā)泡、防銹等各種材料和技術(shù)手段，避免包裝不足和包裝過(guò)度;秉承綠色環(huán)保理念，在包材、設(shè)計(jì)和生產(chǎn)中貫徹減量、循環(huán)、可回收的方針，盡可能使用環(huán)保材料，設(shè)計(jì)折疊式包裝減少空載，提高材料的利用率，減少資源浪費(fèi)。
技術(shù)優(yōu)勢(shì)：擁有多名包裝專(zhuān)家和大量技術(shù)研發(fā)人員，現(xiàn)有較為完善的管理機(jī)制，有很完整的包裝理論基礎(chǔ)。
設(shè)備優(yōu)勢(shì)：擁有環(huán)壓測(cè)試儀、耐破試驗(yàn)儀戳穿試驗(yàn)、儀壓力試驗(yàn)機(jī)、RoHS:能量色散X熒光光譜儀 、烘干箱、水分測(cè)定儀、計(jì)量器具等，從小批量到大批量均能自如生產(chǎn)，無(wú)最小訂單限制。
2、具體實(shí)習(xí)情況
經(jīng)多次與公司協(xié)商，我終于得到該公司允許，有幸參觀了公司并在該公司進(jìn)行了暑假實(shí)習(xí)。進(jìn)入該公司，首先了解到公司機(jī)構(gòu)包括業(yè)務(wù)部、生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部、采購(gòu)部、管理部、技術(shù)部六大部門(mén)。
據(jù)業(yè)務(wù)部介紹，現(xiàn)業(yè)務(wù)工作主要分為兩部分，一部分是跟蹤現(xiàn)有客戶的貨單情況，特別大客戶每天的下單、出貨、質(zhì)量情況。另一部分是開(kāi)發(fā)新客戶，根據(jù)現(xiàn)有的資料向相關(guān)企業(yè)介紹公司產(chǎn)品，推銷(xiāo)產(chǎn)品。
我覺(jué)得該公司的業(yè)務(wù)部分工很合理，因?yàn)橛蟹�(wěn)定的客戶的時(shí)候，發(fā)展新客戶也是必要的。但是新客戶的開(kāi)發(fā)需要制造相關(guān)的模具，制造模具費(fèi)用大，然而該客戶有很多不穩(wěn)定的因素，未能確保長(zhǎng)期合作，與其把資源投入不確定的業(yè)務(wù)上，不如把更多的資源改造設(shè)備或者是與原來(lái)的客戶打好關(guān)系謀求更長(zhǎng)遠(yuǎn)的合作。所以企業(yè)的工作方針政策是由每個(gè)企業(yè)的.實(shí)際情況需要決定的，并非麻木照搬。
生產(chǎn)是該公司的基礎(chǔ)部門(mén)，據(jù)生產(chǎn)部員工介紹，生產(chǎn)種類(lèi)比較多，比較雜。只要是設(shè)計(jì)定型的產(chǎn)品，生產(chǎn)部就要負(fù)責(zé)把能生產(chǎn)的部分生產(chǎn)出來(lái)，然后把成品放入倉(cāng)庫(kù)，等待業(yè)務(wù)部人員安排出貨。
技術(shù)部門(mén)的主要工作是設(shè)計(jì)整體包裝，是公司的主要核心部分。根據(jù)客戶的資料、要求設(shè)計(jì)產(chǎn)品包裝。在設(shè)計(jì)的過(guò)程中，為了使設(shè)計(jì)的更為符合客戶要求，技術(shù)部門(mén)經(jīng)常需要和客戶進(jìn)行面對(duì)面的溝通，或去客戶的公司看實(shí)際產(chǎn)品，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)尺寸測(cè)量。同時(shí)，技術(shù)部的工作也包括機(jī)械的檢修、維護(hù)、調(diào)整。技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平相對(duì)要求是比較高的，肩負(fù)的責(zé)任也是比較大的，我建議該公司能經(jīng)常組織員工參與各種培訓(xùn)課程，提高生產(chǎn)能力。
對(duì)工廠情況有所了解后，我在生產(chǎn)部和技術(shù)部分別進(jìn)行了一段時(shí)間的實(shí)際操作。在生產(chǎn)部，我按照師傅的指導(dǎo)，開(kāi)關(guān)機(jī)器，在必要的時(shí)候急停機(jī)器，在需要的時(shí)候按動(dòng)相關(guān)按鈕。我不得不承認(rèn)我實(shí)踐動(dòng)手能力差，經(jīng)常出錯(cuò)，有時(shí)還會(huì)耽誤其他工序的進(jìn)行，雖然如此，師傅還是很耐心的為我指出錯(cuò)誤原因，分析改正方法，并為我多次示范操作。果然，使用師傅傳授的妙招，我操作進(jìn)步的很快，一步步追上了其他人的操作，沒(méi)有再耽誤生產(chǎn)的正常運(yùn)行。在技術(shù)部，我扎實(shí)的理論知識(shí)和熟練使用的CAD派上了用場(chǎng)，我根據(jù)師傅給的圖紙和客戶要求，將資料在CAD圖中顯示出來(lái)，將我做的圖打印出來(lái)后交給生產(chǎn)部，他們便可以照常生產(chǎn)了。技術(shù)部的同事們都對(duì)我很友好，經(jīng)常給我更有效工作的建議，使我受益匪淺。
五、實(shí)習(xí)體會(huì)
感謝xxx工業(yè)實(shí)業(yè)有限公司給了我這次難得的機(jī)會(huì)。經(jīng)過(guò)這次實(shí)習(xí)，我親眼看到并學(xué)到了許多曾經(jīng)沒(méi)有接觸過(guò)或只停留在書(shū)本上的知識(shí)，并認(rèn)識(shí)到很多自身的不足。通過(guò)親手操作機(jī)器，我掌握了一定的生產(chǎn)技能，明白了產(chǎn)品的制造過(guò)程，理論知識(shí)得到了很好的實(shí)踐應(yīng)用。在這樣一個(gè)包裝公司，我領(lǐng)略了先進(jìn)的生產(chǎn)線，一道工序緊接著一道工序，秩序井然，每個(gè)人都在車(chē)間里有條不紊的分工作業(yè)，這使我更深刻的感到自動(dòng)化與人工作業(yè)恰當(dāng)?shù)慕Y(jié)合，可以省去很多時(shí)間和人力且絲毫不影響生產(chǎn)質(zhì)量。
我也感受到現(xiàn)實(shí)社會(huì)中企業(yè)的生存之道，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，不斷為滿足客戶需求而前進(jìn)。作為一名包裝工程專(zhuān)業(yè)的學(xué)生，我也領(lǐng)會(huì)到生產(chǎn)企業(yè)中使用的包裝材料和包裝結(jié)構(gòu)的多樣化及包裝機(jī)械的自動(dòng)化，更為包裝領(lǐng)域的日新月異感到自豪。通過(guò)生產(chǎn)實(shí)習(xí)，深刻地明白了包裝機(jī)械在包裝行業(yè)的作用和應(yīng)用情況。在目前，我國(guó)包裝行業(yè)的總體的研發(fā)技術(shù)水平較低，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)停留在較低層次，知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)薄弱;而發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)將微機(jī)控制、激光技術(shù)、人工智能、光導(dǎo)纖維、圖像傳感、工業(yè)機(jī)器人等高新技術(shù)成熟的應(yīng)用于包裝。這就要求我們包裝工程專(zhuān)業(yè)的大學(xué)生要學(xué)好專(zhuān)業(yè)知識(shí)，為以后投身包裝行業(yè)能夠發(fā)揮自己的專(zhuān)業(yè)技能，為我國(guó)的包裝行業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。
學(xué)校與職場(chǎng)、學(xué)習(xí)與工作、學(xué)生與員工之間存在著巨大的差異。實(shí)習(xí)使我開(kāi)始了職業(yè)化角色的轉(zhuǎn)變，提高自己，使自己能夠適應(yīng)社會(huì)、工作的需要。實(shí)習(xí)讓我接觸到真實(shí)的職場(chǎng)。有了實(shí)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)，以后我畢業(yè)工作時(shí)就可以更快、更好地融入新的環(huán)境，完成學(xué)生向職場(chǎng)人士的轉(zhuǎn)換。在實(shí)習(xí)中，我總結(jié)了幾點(diǎn)主要不足：缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，專(zhuān)業(yè)課知識(shí)的欠缺、動(dòng)手能力不足，動(dòng)手能力失分欠缺，且不能很好的分清問(wèn)題的主次;工作態(tài)度仍然不夠積極，懶惰心理常常在作怪，沒(méi)能主動(dòng)請(qǐng)求布置工作;理知識(shí)依然欠缺.
暑假專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告 篇3
實(shí)習(xí)已過(guò)去些許天了，可在京實(shí)習(xí)的一幕幕卻還會(huì)常常清晰的浮現(xiàn)于腦海中，那些人，哪些事，恍如昨日……
三月的北京，春寒還盛，我們便來(lái)到了房山大苑村這個(gè)陌生的地方，在接下來(lái)的日子里，我們二十余師生一起經(jīng)歷了春天肆虐的沙塵暴，夏天炎炎的烈日，一起由大苑遺址轉(zhuǎn)戰(zhàn)于大興墓葬群，一起睡露天，一起熬夜加班。付出了汗水，卻也收獲了成果，通過(guò)實(shí)習(xí)，我們初步掌握了考古田野發(fā)掘方法和技能，熟練掌握了室內(nèi)整理的前期記錄整理和資料匯總工作等，同時(shí)鍛煉了身心，拓寬了眼界，工作之余的生活，在北京文研所的關(guān)照下，也度過(guò)得很愉快。整個(gè)實(shí)習(xí)，大家都收獲良多。
在此，實(shí)踐和能力的學(xué)習(xí)提升過(guò)程不可置否是發(fā)掘?qū)嵙?xí)的重心，但穿插其間的人情往事也同樣讓人難忍不提，故此分為實(shí)踐學(xué)習(xí)、生活?yuàn)蕵?lè)兩篇。
(一)
實(shí)習(xí)期三個(gè)月，可比較清晰的分為三段，即初始近一個(gè)月的大苑村寺廟遺址發(fā)掘，中間的室內(nèi)學(xué)習(xí)階段及后段月余的大興墓葬發(fā)掘及整體室內(nèi)整理，三階段大體可分為兩部分，即田野發(fā)掘部分和室內(nèi)學(xué)習(xí)整理部分。詳述如下：
田野發(fā)掘
大苑寺廟遺址
大苑村寺廟遺址位于北京市房山區(qū)青龍湖鎮(zhèn)東約1.5千米，大苑村偏西部渠南，東西兩邊皆為民宅，南邊緣靠近公路。為配合北京西六環(huán)修建工程的基建考古項(xiàng)目。發(fā)掘區(qū)原為民房及果園、耕地等，發(fā)掘前已被平毀，遍布樹(shù)根和碎磚瓦塊等。
此次發(fā)掘，方便起見(jiàn)，以大概發(fā)掘區(qū)中心位置一固定物為中心基點(diǎn)，按南北正方向采用象限法布方，共分Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ4個(gè)發(fā)掘區(qū)。其中I、Ⅳ區(qū)首先發(fā)掘，多數(shù)布方規(guī)格5×5米，少數(shù)10×10米，II、III區(qū)發(fā)掘較晚些，大部布方10×10米，偶有邊角處地理局限布方10×5米，布方規(guī)格大致以鉆探所得遺跡復(fù)雜程度為標(biāo)準(zhǔn)。
遺址從20xx年2月11正式開(kāi)方發(fā)掘，其后近一月中，我們偶有斷續(xù)的發(fā)掘了I、Ⅳ區(qū)的大部，基本上也是整個(gè)遺址中遺跡現(xiàn)象最為豐富的一段。
遺址由于年代不算早，所以地層也相對(duì)較簡(jiǎn)單。統(tǒng)一后，地層分為三層，其中②層又分為②a、②b兩層，結(jié)合成因具體描述如下：
�、賹�，表土層，土色灰黑，較為疏松，包含物為植物根莖、塑料，碳屑等，厚15-30厘米左右。應(yīng)為近現(xiàn)代居民生活、耕擾所致。
�、赼層，土色黃褐，土質(zhì)較為致密，夾雜少量白灰點(diǎn)等，包含物為碎磚瓦塊及個(gè)別碎青花等類(lèi)瓷片，深15—70cm，厚約10-30cm。應(yīng)為②b層建筑廢棄塌毀后，在其上堆積的自然土，其中的碎磚瓦塊應(yīng)與當(dāng)時(shí)人們的挖翻等活動(dòng)有關(guān)。結(jié)合遺址推測(cè)為明清后期。
�、赽層，土色黃褐，土質(zhì)較為致密，夾雜較多白灰點(diǎn)、料礓石塊等，包含物大致也同樣為碎磚瓦塊及個(gè)別碎青花等類(lèi)瓷片，深30—50cm，厚5—20cm，。各探方常見(jiàn)的寺廟房基S1即開(kāi)口于本層下，打破③層。推斷其應(yīng)為明清此遺址寺廟建筑廢棄塌毀形成的遺跡。
�、蹖�，土色淺黃，土質(zhì)致密，包含物較少，深約30-50cm，厚度不明。不見(jiàn)遺跡現(xiàn)象，人類(lèi)活動(dòng)痕跡較少，應(yīng)為原始自然堆積。但我個(gè)人推斷這應(yīng)不是原生地層，應(yīng)僅為自然堆積，與當(dāng)?shù)睾恿鬏^多有莫大關(guān)系。
以上只是大框架性的地層狀況總結(jié)，個(gè)別探方還不見(jiàn)有②b層，土質(zhì)土色、地層厚度、包含物等也往往有個(gè)體的細(xì)微差別。
在這個(gè)遺址發(fā)掘中，大家基本上都完成了兩個(gè)左右的探方發(fā)掘，這其中我負(fù)責(zé)了I區(qū)的T0301和T0302。兩探方都位于I區(qū)第三列，南北相鄰，地層完整，遺跡方面有一現(xiàn)代溝、兩段基槽，卻無(wú)有價(jià)值遺物出土，這與大多數(shù)探方的遺物較少狀況基本相同。
大興16#地
大興16#地，位于北京大興區(qū)新城北區(qū)，周?chē)邩敲裾袈翻h(huán)伺，也是一配合基建的考古項(xiàng)目，主要是墓葬發(fā)掘。此區(qū)域呈長(zhǎng)方形，東西長(zhǎng)485-580m，南北寬330-400米，遺跡現(xiàn)象主要分布于此地點(diǎn)偏南部，一線大體呈東、中、西三區(qū)。
此地點(diǎn)共有墓葬46座，東區(qū)墓葬共有十六座，由出土錢(qián)幣可知全為清墓，墓向皆大致南北，分布密集而無(wú)打破，墓葬規(guī)模大小不一，有單、雙、三、四人墓，其中雙人墓最多，余者數(shù)量大致相當(dāng)。雙人以上墓中，由人骨、隨葬品等初步判定皆男性在西，女性在東，女性多屈肢葬，男性多直肢葬，而且每墓中皆只有一位男性墓主，規(guī)律一致，可斷定余者非妻則妾。東區(qū)墓葬以M14規(guī)格最高：四人葬、每人皆雙棺、每棺都有隨葬品。有趣的現(xiàn)象是，在已初步斷定西首為男的情況下，次西位的棺中隨葬品數(shù)量相當(dāng)豐富，銅錢(qián)、珠花、發(fā)簪等都遠(yuǎn)較其它棺--甚至西首棺為多，聯(lián)系實(shí)際我們推測(cè)這很有可能是墓主正妻，結(jié)合當(dāng)時(shí)的風(fēng)俗生活，幾人的家庭地位及內(nèi)部關(guān)系會(huì)是一個(gè)耐人尋味的話題。
中區(qū)共有墓葬26座，由墓葬形制、出土物等可較明顯的初步判定主體為遼金墓，還有少數(shù)唐墓，甚至個(gè)別墓時(shí)代推測(cè)有可能上溯到北魏。
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