高新技巧企業(yè)上半年工作總結(jié)范文
一、上半年完成的工作如下：
1、陳訴國家高新技巧企業(yè)15家，此中，新陳訴的企業(yè)10家。高企入庫培育45家。
2、陳訴省20xx年度重點研發(fā)計劃（財產(chǎn)前瞻與共性癥結(jié)技巧）項目5項。
3、陳訴20xx年度市科技項目21項，此中市重點研發(fā)計劃（財產(chǎn)前瞻與共性癥結(jié)技巧）項目10項，市立異基金項目11項。
4、科技型中小企業(yè)入庫93家。
5、截止目前為止，XX市第二屆立異創(chuàng)業(yè)大賽我區(qū)報名共35項，此中企業(yè)報名24項，團隊報名11項。
6、民營科技企業(yè)認(rèn)定陳訴進展中。
7、雛鷹、瞪羚、準(zhǔn)獨角獸陳訴進展中，目前，雛鷹陳訴14家，瞪羚陳訴17家。
二、主要工作內(nèi)容及措施：
今年，組織街道園區(qū)從事科技工作的人員進行工作技能培訓(xùn)，以進步辦事企業(yè)的程度。深入全區(qū)街道，所有高企和科技型企業(yè)進行走訪辦事，贊助企業(yè)和諧辦理相關(guān)問題。多次組織企業(yè)介入高企陳訴、復(fù)審培訓(xùn)及研發(fā)費用立案培訓(xùn)，為企業(yè)答疑解惑。
在企業(yè)陳訴項目中，積極為企業(yè)辦事，贊助企業(yè)編寫陳訴資料，認(rèn)真審核企業(yè)陳訴資料，幫忙企業(yè)抓住陳訴核心點，進步我區(qū)項目陳訴勝利率。
20xx年科技部公布新的高新技巧企業(yè)認(rèn)定治理法子，較之老法子有了重大的變更。針對即將失效的高企，面臨重新認(rèn)定。對比20xx年新公布的高企認(rèn)定治理法子，為企業(yè)解說新舊治理法子的不合之處，提醒企業(yè)應(yīng)該注意的'癥結(jié)點，指點企業(yè)籌備陳訴資料，督匆匆企業(yè)在高企有效內(nèi)的規(guī)范性。
三、針對今年高企入庫陳訴及高企認(rèn)定陳訴目前所做的工作：
1、增強領(lǐng)導(dǎo) 制訂具體實施
制訂了具體的實施規(guī)劃，提出了工作要求，成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，為開展科技立異型企業(yè)培育工作提供強有力的組織包管。先后多次召開專題會議，聽取工作陳訴請示，研究安排培育工作。
2、全區(qū)看重
針對市下達的科技稽核任務(wù)，深刻研究領(lǐng)會《20xx年XX市立異型企業(yè)培育工作實施規(guī)劃》精神，我區(qū)于20xx年3月22日專門召開了科技立異型企業(yè)培育工作動員大會，會議邀請了。各街道做事懲罰管負責(zé)人、部門負責(zé)人、科技助理參加。會議上分管區(qū)長作了關(guān)于科技立異型企業(yè)培育工作的動員和安排，告示了目前摸排環(huán)境，要求全區(qū)上下認(rèn)真觀待，并要求分階段按期匯總上報摸排及陳訴環(huán)境。重點街道在會議上表態(tài)談話，積極看重立異型企業(yè)培育工作，保質(zhì)保量完成稽核任務(wù)。
3、全員介入
依據(jù)區(qū)內(nèi)街道的不合實際環(huán)境，把全年稽核任務(wù)科學(xué)合理的分化到街道。全局工作人員分配掛鉤到街道，要求并發(fā)動各街道做事懲罰管負責(zé)人、部門負責(zé)人、科技助理全員介入。
4、鼎力發(fā)動動員企業(yè)
向企業(yè)轉(zhuǎn)達省、市、區(qū)相關(guān)文件精神，鼓吹省、市、區(qū)的優(yōu)惠獎勵政策，進步企業(yè)陳訴積極性，鼎力發(fā)動企業(yè)積極介入。
四、下一步工作計算：
1、增強走訪力度
以市科技型企業(yè)摸底查詢訪問清單為根基，擴張摸排范圍，對街道和園區(qū)內(nèi)企業(yè)進行地毯式篩選，走訪到每一棟寫字樓，進到每一家企業(yè)的大門，深挖轄區(qū)內(nèi)的科技企業(yè)，爭取做到不漏失落一家企業(yè)，為持續(xù)開展往后的培育工作梳理一本清清楚楚的臺賬。
2、深度辦事
了解每一家科技企業(yè)的產(chǎn)品、經(jīng)營狀況、販賣環(huán)境、知識產(chǎn)權(quán)數(shù)量、研發(fā)投入、科技人員數(shù)量以及目前存在的艱苦，為企業(yè)提出合理的建講和看法，指導(dǎo)企業(yè)培育成長偏向，提供陳訴指點一條龍辦事，增強后期跟蹤辦事。
3、認(rèn)真共同市局征集重點項目，贊助企業(yè)晉升立異才能。認(rèn)真組織好我區(qū)高新范疇項目征集工作，結(jié)合今年高新范疇項目陳訴經(jīng)驗做好整改，突出本區(qū)重點財產(chǎn)。在之前對全區(qū)科技企業(yè)摸底的根基上，進一步掘客科技含量高、市場前景好的高新項目，做好項目需求征集工作；針對部分企業(yè)項目陳訴資料撰寫質(zhì)量不高、得分不高的近況，積極組織召開項目陳訴培訓(xùn)會議，邀請市有關(guān)專家對企業(yè)進行現(xiàn)場指導(dǎo)。
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