【精品】上半年工作總結(jié)范文集錦10篇
總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它是增長才干的一種好辦法,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?下面是小編整理的上半年工作總結(jié)10篇,歡迎閱讀與收藏。
上半年工作總結(jié) 篇1
上半年度我鎮(zhèn)取得了一定成績,總結(jié)半年來工作,主要有三方面體會。
一是要以實現(xiàn)“兩個率先”為目標(biāo),確立與時俱進的發(fā)展觀。
我鎮(zhèn)近幾年的快速發(fā)展,與全鎮(zhèn)上下弘揚一種時不待我,只爭朝夕的強烈發(fā)展觀念分不開。華芳集團從97年轉(zhuǎn)制前資產(chǎn)不足億元,銷售收入不足億元鄉(xiāng)鎮(zhèn)紡織企業(yè),發(fā)展到目前總資產(chǎn)超60億元,年銷售收入超50億元的國內(nèi)棉紡龍頭企業(yè)。主要是公司一班人確立了敢于投入的發(fā)展意識和開拓創(chuàng)新的精神。下一步,他們又瞄準(zhǔn)十五期末銷售收入超百億元,爭當(dāng)棉紡龍頭企業(yè)的國際化大集團的目標(biāo)不斷邁進。這種強烈的發(fā)展觀念成為我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的源動力。
二是以營造良好的發(fā)展環(huán)境為目標(biāo),樹立優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)觀。
幾年來,機關(guān)各職能部門確立了勤政廉潔、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)觀念,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展提供強有力的支持。
半年來,總公司各職能部門圍繞年初任務(wù)目標(biāo),認(rèn)真履行職責(zé),自覺服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展大局。兩資辦的同志積極配合企業(yè)做好立項、選址、申報等基礎(chǔ)性工作,上半年新批辦私營企業(yè)35家。協(xié)助盛天、逸洋10多家企業(yè)申辦了自營進出口權(quán),為企業(yè)拓展國際市場創(chuàng)造條件。標(biāo)準(zhǔn)計量和質(zhì)量管理條線配合華芳公司、振江公司、金橋輕工機械等11家企業(yè)修訂產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)15只,并組織普坤公司、銀河機電工程公司等企業(yè)開展了ISO14000環(huán)境管理體系認(rèn)證和ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證,科技條線協(xié)助企業(yè)做好項目報批及設(shè)備引進的相關(guān)工作,推動企業(yè)加快科技創(chuàng)新和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級。財務(wù)審計和統(tǒng)計條線積極發(fā)揮參謀助手作用,能經(jīng)常性深入企業(yè)調(diào)查摸底,全面、準(zhǔn)確、及時地做好各類數(shù)據(jù)的搜集匯總工作,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟運行情況提供真實可靠的依據(jù)。
上半年度我們雖然取得了一定成績,但更應(yīng)該清醒地看到存在的差距與不足,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)還要不斷調(diào)整,技改投入要加快進度,職能服務(wù)有待加強,尤其在招商引資工作上,我鎮(zhèn)與先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比較,與市里的目標(biāo)任務(wù)相對照,還有較大差距,沒有做到時間任務(wù)雙過半的要求,我們要認(rèn)真分析總結(jié),促進各項工作全面發(fā)展。
下半年度,我們將加快各項工作進度,重點突出技改投入和招商引資二項工作,確保完成和超額完成全年目標(biāo)任務(wù)。
一、繼續(xù)加快科技創(chuàng)新和技改投入,提高經(jīng)濟發(fā)展后續(xù)力。
今年下半年,我們要加快現(xiàn)有開工項目建設(shè)速度,爭取早竣工、早投產(chǎn),同時要認(rèn)真規(guī)劃新上項目,為明年發(fā)展打好基礎(chǔ)。下半年,要完成投入工作量7億元,確保全年15億元投入。主要抓好三項工作:①圍繞企業(yè)做大做強抓技改。華芳集團毛紡公司要加快劍桿織機引進安裝,達到精紡錠5.9 萬錠,劍桿織機320臺,9月底全部竣工投產(chǎn),形成1000萬米呢絨生產(chǎn)能力,超過三毛年產(chǎn)量,僅次于陽光。色織公司在下半年要再投入1億元,引進噴氣織機240臺,7、9、11月和明年1月份各投產(chǎn)60臺,達到168臺意大利劍桿織機和240臺噴氣織機,年內(nèi)形成1300萬米色織布生產(chǎn)能力?椚竟驹谌径仍僖M270臺噴氣織機,7、8、9三個月各引進90臺,達到720臺噴氣織機,年內(nèi)形成3200萬米織染布生產(chǎn)能力。②圍繞科技創(chuàng)新抓技改。銀河集團電子工業(yè)園衛(wèi)星接收機擴產(chǎn)項目要在9月份搬入新車間,并形成規(guī)模生產(chǎn)能力。另外機箱和智能儀式兩只車間在年底完成基建工程。公司還要加快技術(shù)創(chuàng)新、新產(chǎn)品開發(fā)力度,上半年度盲掃調(diào)諧器被省科技局列入江蘇省火炬計劃,下半年度要力爭使數(shù)字衛(wèi)星接收機通過國家“雙高一優(yōu)”項目。繼續(xù)加強與科研院校的合作,加快智能儀表的研制,并形成規(guī)模生產(chǎn)能力。盛天公司下半年,計劃再投資1000萬元,引進3臺高檔彩色繡花機,不斷提高產(chǎn)品技術(shù)含量,并努力爭取由目前的外貿(mào)加工業(yè)務(wù)向自營出口轉(zhuǎn)變。計劃在11月份完成3臺設(shè)備的安裝調(diào)試,年內(nèi)竣工投產(chǎn)。同時,要加強技術(shù)攻關(guān)力量,在開發(fā)電腦針織機械上下功夫,以高質(zhì)量的產(chǎn)品提高市場競爭力。③圍繞園區(qū)建設(shè),加入個私企業(yè)投入步伐。按照今年民營企業(yè)新增注冊資本2500萬元,總投入9000萬元的總目標(biāo),下半年要加快民營企業(yè)批辦和建設(shè)速度。宸豐紡織有限公司紡織擴能項目總投資1000萬元,爭取7月份基建動工,年底竣工投產(chǎn)。逸洋公司2萬噸軸承鋼管擴能項目要盡快通過項目論證,下半年破土動工,總投資6000萬元,華程公司鋼管合資項目正抓緊簽約批辦,下半年度動工基建,并引進相關(guān)設(shè)備,全年要爭取100家企業(yè)投資落戶工業(yè)園區(qū)。
二、繼續(xù)加快招商步伐,提高全鎮(zhèn)經(jīng)濟外向度。
對照市里的目標(biāo)任務(wù),我鎮(zhèn)上半年度的招商工作沒有做到時間任務(wù)雙過半,下一步,我們要采取多種措施,加快項目引進,確保全年完成注冊外資3000萬美元,到帳外資20xx萬美元的目標(biāo)任務(wù),具體抓好三方面工作:
1、積極開展招商活動,增加項目信息。非典期間,我鎮(zhèn)原定的招商活動受到阻礙,但南方招商辦事處2名同志仍堅持開展工作,并積累了10余只項目信息。7月份,我鎮(zhèn)將組織人員到廣東,就意向信息開展調(diào)查摸底,登門拜訪有關(guān)企業(yè),宣傳我鎮(zhèn)投資環(huán)境和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,積極邀請客商來我鎮(zhèn)考察。同時,要繼續(xù)向市里申請出國招商活動,會同有關(guān)企業(yè)到境外開展各類項目招商,專題招商,發(fā)揮我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,增強外商來我鎮(zhèn)投資信心。
2、繼續(xù)加強委托招商工作。我們除了采取項目招商、網(wǎng)絡(luò)招商等辦法外,要重點做好委托招商工作。在去年聘請專職招商人員設(shè)立南方辦事處的基礎(chǔ)上,下半年,我們還要拓寬渠道,聘請外國駐華機構(gòu)、咨詢公司、使領(lǐng)館人員及外商擔(dān)任招商顧問,并明確獎勵標(biāo)準(zhǔn),提高招商人員工作積極性,擴大招商網(wǎng)絡(luò)隊伍,提高項目引進成功率。
3、抓意向項目批辦。目前,全國非典疫情基本解除,我們要抓搶先機,邀請外商前來投資考察,并認(rèn)真做好前期考察調(diào)研等基礎(chǔ)性工作。華程公司鋼管合資項目,新加坡楊泰龍公司不銹鋼制品項目要力爭在7月份完成批辦。對南方辦事處掌握的信息項目,要篩選排隊,落實專人負(fù)責(zé),盡快使意向項目早日簽約批辦。
上半年工作總結(jié) 篇2
市政綠化管理所緊緊圍繞新北區(qū)20xx年基礎(chǔ)建設(shè)計劃、局黨工委確立的“十大重點工程、十六項重要工作”的工作任務(wù),以局《關(guān)于對內(nèi)設(shè)處室、企事業(yè)單位進行20xx年度目標(biāo)管理考核的通知》為工作重點,進一步分解任務(wù),明確目標(biāo),落實責(zé)任,制訂并下發(fā)了市政綠化管理所《20xx年重點工程(工作)目標(biāo)責(zé)任的通知》,對全年的建設(shè)管理任務(wù)進一步明確責(zé)任,明確目標(biāo)。
五個多月來,全所干部職工緊緊圍繞著市政綠化管理所《20xx年重點工程(工作)目標(biāo)責(zé)任的通知》的要求,扎實推進各項工作,F(xiàn)將我所20xx年上半年工作開展情況和下半年的工作思路匯報如下:
上半年工作總結(jié):
一、目標(biāo)完成情況
。ㄒ唬⒅攸c工作完成情況
根據(jù)局下發(fā)的目標(biāo)考核文件,對照目標(biāo)任務(wù),五個方面完成情況如下:
1.高效、規(guī)范推進全年基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。根據(jù)20xx年基礎(chǔ)建設(shè)計劃,20xx年,我所負(fù)責(zé)5條市政道路及7個道路綠化提升的工程推進任務(wù):龍六路(新橋大街-新科路)新建工程、龍六路(新科路-北海路)新建工程、三井河南路道路改造工程、藻江河環(huán)境整治工程(遼河路南)、藻江河環(huán)境整治工程四標(biāo)、藻江河環(huán)境整治工程五標(biāo)以及藻江河(遼河路-紅河路)綠化工程;20xx年新建項目5個:呂湯路(龍城大道-黃河西路)道路改造工程、瀏陽河路交叉口改造工程、航空產(chǎn)業(yè)園合同(龍城大道與239交叉口)、三井河南側(cè)綠化工程以及龍六路西側(cè)景觀綠化提升工程。另外,我所還肩負(fù)了銀河灣第一城西區(qū)的項目推進工作。
工程完成情況匯總:
我所根據(jù)20xx年及20xx年的建設(shè)目標(biāo),在4月20日工程節(jié)點前,如期完成了龍六路(新橋大街-北海路)新建工程可實施部分的瀝青下面層攤鋪任務(wù),確保了后續(xù)綠化單位進場施工的道路通暢。在道路施工期間,穿插完成了道路兩側(cè)的綠化土方回填工作。市政工程強勢有力的推進,為藻江河工程6月28日工程節(jié)點前完成所有可實施斷面的施工提供了保障。除此之外,龍六路西側(cè)綠化完成了新橋大街至紅河路的所有施工內(nèi)容,剩余可施工段落完成了土方整平,后續(xù)將陸續(xù)進場完成施工;三井河路改造工程陸續(xù)排除了高壓鐵塔及農(nóng)電桿的施工影響,目前全部施工段落提供,預(yù)計可在7月底完成所有施工內(nèi)容;瀏陽河路交叉口改造工程于5月初正式進場施工,目前排定進度計劃,加班加點向前推進。
截止20xx年6月,我所在20xx年1-6月份共計完成道路改造長度約7182米,道路改造面積約9.8萬平方米,人行道改造面積約3萬平方米,新改建雨水管道約7924米,新改建污水管道約4051米,新改建通訊管道約19884米,新改建供電管道約39768米,新改建橋梁7座,景觀提升綠化面積約337436平方米,市政工程累計完成投資約7800萬元,綠化工程累積完成投資約4100萬元。
2.綠化養(yǎng)護管理
今年是綠化養(yǎng)護招標(biāo)年,在總結(jié)以往綠化養(yǎng)護工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,我所的綠化養(yǎng)護招標(biāo)工作較以往有較大改變。首先把綠化亂開挖恢復(fù)費用、空禿補種費用直接打包到綠化養(yǎng)護費用中,更好地實現(xiàn)了壓力傳遞,調(diào)動了各管養(yǎng)單位的主觀能動性,減少管理人員的工作量,使管理人員能夠集中精力做好綠化養(yǎng)護考核工作。在增加工作內(nèi)容的基礎(chǔ)上,綠化養(yǎng)護單價尤其二級養(yǎng)護區(qū)域綠化養(yǎng)護單價較以往下降了約20%,全年光綠化養(yǎng)護一項費用節(jié)約約150萬元,另減少了往年零星補種費用支出300萬元,合計節(jié)約費用450萬元。
3.綠化節(jié)點提升
上半年漢江路(電子屏下)節(jié)點、漢江路與長江路交叉口節(jié)點等處進行了改造提升,截至目前,累計改造面積500m2,累計投入50萬元。
4.草花布置
上半年的草花布置立足于“精細(xì)、創(chuàng)新”,改變原有草花布置體量大、變化不夠的格局。在草花方案設(shè)計時,充分考慮季節(jié)性與節(jié)日性的結(jié)合,五一季草花布置后景觀效果得到了市民和領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)同。
5.零星綠化工程
上半年完成包括高鐵沿線龍須路地塊綠化提升,三河三園”綠化零星補種,三井河南路綠化工程等零星綠化工程。經(jīng)統(tǒng)計,工程投資共計100萬元。
6.針對性開展研究工作
針對黃山欒蚜蟲危害越發(fā)嚴(yán)重的現(xiàn)象,今年4月份我所在泰山路(高郵湖路-黃河路)進行黃山欒蚜蟲防治方法比較試驗,對比各種方式防治蚜蟲的效果,預(yù)計年底出比較結(jié)果。
7.整理養(yǎng)護管理程序。
為更好的開展日常養(yǎng)護工作,年初我們所對操作流程做了進一步梳理,從日常巡視到問題申報,再到維修考核,對每個環(huán)節(jié)的要求均作了明確。同時我們還就不同參與主體如何在養(yǎng)護工程中配合銜接好作了溝通討論,也即千萬百計保證整個養(yǎng)護工作能正常高效運轉(zhuǎn)。此外,20xx年我們還專門委托了設(shè)計作為維修顧問,做到“小修有方案,大修有圖紙”。
8.智能化管養(yǎng)系統(tǒng)研究。
上半年,我所與時俱進,專門召集中國電信、新北區(qū)測繪院等部門針對城市設(shè)施智能化管養(yǎng)軟件設(shè)計作了多次研究和探討。目前基礎(chǔ)資料數(shù)字化系統(tǒng)樣板區(qū)域已見雛形,日常養(yǎng)護操作系統(tǒng)也有了方向。這兩個系統(tǒng)一旦成型,將形成“一個平臺,多邊應(yīng)對”的高效管養(yǎng)模式。
9.抓緊防汛應(yīng)對措施的研究。
隨著全球氣候的變化,災(zāi)害性天氣頻發(fā),我所對20xx年華山路、龍江路等5處系統(tǒng)性積水點作了整改。同時,為在暴雨后第一時間作出反應(yīng),進一步對防汛預(yù)案的運轉(zhuǎn)機制進行了再加工,特別針對瞬時暴雨后如何組織人員機械及時排水、現(xiàn)場安全維護等作了仔細(xì)研究。
10.在維修資金有限的情況下,遵循先主干后次干,先功能后美觀,先核心區(qū)后向外圍發(fā)散的維修原則,開展了大量維修工作,保證主要路段的正常使用。
截止目前,交通設(shè)施方面累計新渠化標(biāo)線26800平方米,新裝標(biāo)志牌45塊,更改錯誤信息指示牌39塊,信號燈新裝21組,四芯線2300米,電源線改造8個路口,新穿電源線3600米,新裝波形護欄190米,移裝護欄400米;市政道路方面集中修補了龍業(yè)路、龍六路、玉龍路等破損瀝青路面共計38000㎡,人行道10031㎡,側(cè)平石9353㎡,橋梁欄桿油漆2332㎡,雨水收水井、檢查井等井蓋更換1294套等。
。ǘ、其它工作完成情況
1、根據(jù)省市公路部門要求,上報20xx年農(nóng)村公路提檔升級計劃。今年3月份,對現(xiàn)場調(diào)研,我科室根據(jù)新北區(qū)實際情況上報20xx年度新北區(qū)農(nóng)村公路提檔升級計劃,本次計劃主要以鄉(xiāng)村道為主,上報計劃里程為22.5km,主要目的為爭取省補助資金和后期管養(yǎng)經(jīng)費,預(yù)計省公路局在11月份組織驗收。
2、公路安全生命防護工程和常州市“三類三型”鄉(xiāng)村文明樣板路創(chuàng)建。根據(jù)常州市交通局下發(fā)的《關(guān)于編制公路安全生命防護工程的實施細(xì)則的通知》,全面排查公路安全隱患,特別是客運班線和校車運行的農(nóng)村公路危險路段,排查安全隱患,制定治理方案,編制實施細(xì)則。為此,交通部還專門組織相關(guān)單位在合肥召開安全培訓(xùn),明確目標(biāo),提出要求,盡快落實,通過對新北區(qū)農(nóng)村公路梳理,委托中交通力建設(shè)股份有限公司對轄區(qū)內(nèi)存在安全隱患的路段進行安全方案設(shè)計,需要完善的道路為14條,道路里程為39.2km,目前正辦理前期編標(biāo)手續(xù),預(yù)計該項目在8月份開始啟動,10月份完成。同時結(jié)合常州市“三類三型”鄉(xiāng)村文明樣板路的創(chuàng)建,將已經(jīng)基本具備上報條件的鄉(xiāng)村公路和本次實施的公路安全生命防護工程一起上報,上報計劃為109.6km。
3、農(nóng)路工程建設(shè)、養(yǎng)護方面
。1)20xx年根據(jù)新北區(qū)城建局目標(biāo),管理所對工程建設(shè)計劃進行了劃分,農(nóng)路科負(fù)責(zé)的項目有銀山路改造工程、孟浦公路改造、小黃山接線綠化工程。其中銀山路改造工程和小黃山接線綠化工程施工單位已經(jīng)進場;孟浦公路改造方案正在優(yōu)化,預(yù)計9月份招標(biāo)確定施工單位進場。工程建設(shè)投資為4500萬元。
。2)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村公路工程建設(shè)方面:20xx年全區(qū)六鎮(zhèn)農(nóng)村公路建設(shè)計劃里程達64.4km,建設(shè)面積為32.35萬m2,危橋改造37座,總投資為7748.48萬元,其中按照農(nóng)路補貼文件對六鎮(zhèn)農(nóng)路橋梁補助為萬元。
。3)農(nóng)路管理養(yǎng)護方面:目前新北區(qū)市政綠化管理所實際農(nóng)路管理里程為153km,其中縣道10條,鄉(xiāng)道12條。平時在農(nóng)路方面增加了巡查力度,發(fā)現(xiàn)病害及時修補,對維修工程量較大的,會同設(shè)計院現(xiàn)場制定維修方案,制定工作養(yǎng)護工作計劃,現(xiàn)場實施過程中嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理監(jiān)督制度,審計審核制度,確保維修質(zhì)量,農(nóng)路養(yǎng)護工作按照計劃要求來開展,確保安全、質(zhì)量、進度、投資。同時針對惡劣氣候制定了詳細(xì)的安全應(yīng)急預(yù)案,對管養(yǎng)范圍內(nèi)的安全隱患進行了排查,疏通了連江橋泵站管道,對泵站設(shè)備進行了維修,確保公路的安全運行。
(4)橋梁檢測工程開展:根據(jù)上級公路管理部門要求,農(nóng)村公路橋梁一、二類橋梁每三年檢測一次,三、四級橋梁必須每年進行一次,根據(jù)年限新北區(qū)的橋梁必須按要求開展,本次橋梁檢測有針對性對我所管養(yǎng)的54座橋梁進行檢測,目前對接工作正在進行中,預(yù)計橋梁檢測工作在8月份啟動,9月份結(jié)束,同時對橋梁檢測的結(jié)果必須錄入省農(nóng)路數(shù)據(jù)庫和橋梁數(shù)據(jù)庫內(nèi)。
4、綠化管理所人大政協(xié)提案回復(fù):農(nóng)路科根據(jù)管理所分工,對管理所涉及的人大政協(xié)提案進行了回訪和對接,本次所涉及的提案為8個,主要以西部鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主,對每個人大提案進行了詳細(xì)的回訪和溝通,滿意率100%,并且在4月上旬就全部回復(fù)到位。
二、工作亮點
1、項目建設(shè)按計劃推進,河海東路、高架整治等項目按計劃完成。
2、項目管理明確了原則,在限定的時間,計劃資金情況下市政設(shè)施確保功能,園林景觀確保亮點。
3、項目管理得到深化強化。全年計劃工作進行拆分,落實到人,細(xì)化管理目標(biāo),明確考核要求,配齊中介服務(wù),實行項目化運作,大型項目主抓前期,尤其是施工圖設(shè)計深度不夠、標(biāo)底編制和施工方案脫節(jié)現(xiàn)象。在藻江河設(shè)計和編標(biāo)過程中接受一期工程實施過程中的教訓(xùn),組織了設(shè)計、編標(biāo)單位兩次徒步勘察現(xiàn)場,四次論證,明確設(shè)計需深化的內(nèi)容,并將沿途五種地形地貌的情況進行實施方案研究,在做法明確、量化的基礎(chǔ)上編制標(biāo)底,將工作前置,對設(shè)備、主材品牌、價格提前深化、摸底,編制可行價格納入報價,直至較少或取消暫定價部分。對項目實施過程中可能出現(xiàn)的矛盾和問題進行充分挖掘,編制投標(biāo)須知,讓法人予以回標(biāo)時書面承諾,做好危機管控。
4、精品意識得到進一步加強。無論工程建設(shè)、市政綠化、農(nóng)路管養(yǎng)質(zhì)量管控得到進一步加強,節(jié)點提升、河海東路建設(shè)和高架整治質(zhì)量得到領(lǐng)導(dǎo)和同行的認(rèn)可。
5、管理人才得到跨行業(yè)鍛煉。事實證明管房建的管市政,管市政的管理景觀具有起點高的優(yōu)勢。
6、風(fēng)險管控逐步成熟。資金使用有制度約束,項目開工前有安全交底,過程控制有質(zhì)保體系保證;防汛防臺、防雪、抗旱等應(yīng)對自然災(zāi)害的預(yù)案日臻完善;實行管理者和項目負(fù)責(zé)人分級管理,管理者管人、管制度、管標(biāo)準(zhǔn),項目負(fù)責(zé)人管項目團隊,負(fù)責(zé)執(zhí)行,決策事項分層級議決。
7、品牌形象逐步樹立。堅持做質(zhì)量,三年樹品牌,合約單位寬進嚴(yán)出,口碑相傳。
8、安全生產(chǎn)無事故。
三、不足
1,資源整合利用不夠,無論是人力資源和物力資源,尤其是所和服務(wù)處那么多大學(xué)畢業(yè)生沒能充分發(fā)揮能力,苗圃和道路苗圃沒能夠充分發(fā)揮效益、垃圾處理場沒能體現(xiàn)出效能。
2、組織化程度不夠精準(zhǔn)深入,個別項目管理出現(xiàn)虎頭蛇尾現(xiàn)象,尤其一般項目的研究分析和管控投入不足。
3、工作推進速度達不到領(lǐng)導(dǎo)要求。
4、創(chuàng)新能力不強,無論是技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新都有待提升。
5、內(nèi)部管理不平衡,條線管理還有短板水桶效應(yīng)。
下半年工作重點和思路
仔細(xì)分析下當(dāng)前形勢,研究全年考核任務(wù)完成情況,對照建精品城市,抓精細(xì)化管理,創(chuàng)一流業(yè)績的綱領(lǐng)要求,擬從以下幾個方面開展工作:
1、工程建設(shè)加大推進力度。其中續(xù)建的龍六路工程,確保在8月底前完成所有可施工路段市政道路的瀝青上面層攤鋪工作,抓住秋季綠化種植的黃金季節(jié),在9月28日前完成龍六路西側(cè)可施工段落綠化種植工程及整改藻江河延續(xù)的景觀提升工程的施工任務(wù);同時根據(jù)20xx年基層建設(shè)計劃表,在所年度計劃的安排下,強勢推進,確保保質(zhì)保量完成各項推進任務(wù)。
2、加大長效考核管理工作,更加踏實的推進各項工作,鞏固我區(qū)城市長效管理的領(lǐng)先位置;做好長江路與黃河路交叉口花壇,通江北路(漢江路南段)中分帶等節(jié)點景觀提升工程,進一步提升我區(qū)綠化節(jié)點景觀效果;充分開闊眼界,開拓思路,走出去,學(xué)進來,及時推廣新的花卉品種、好的綠化配置方案,在十一冬季地栽草花布置花式、形式、格局進一步追求多樣化,增加地栽草花觀賞性;繼續(xù)加強綠化養(yǎng)護考核力度,更加合理的調(diào)整考核辦法和工作重心,將我區(qū)綠化養(yǎng)護工作推向新的高度,使我區(qū)綠化養(yǎng)護水平再上一個新臺階。
3、城市長效管理再創(chuàng)佳績。繼續(xù)抓好日常中小修,在保證反應(yīng)及時性的基礎(chǔ)上,提高維修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);做好安全文明施工保護措施,使養(yǎng)護現(xiàn)場呈現(xiàn)出“干凈、整齊、快速”的新面貌;根據(jù)資金情況,繼續(xù)做好集中整改工作。例如太湖路、安莉芳路剩余人行道板改造,玉龍路瀝青路面集中維修等;在抓好大面的同時,研究細(xì)節(jié)處理方式。在控制好成本、進度、質(zhì)量和安全文明的前提下要“愛思考,會思考”。例如容易上車的道板安裝保護設(shè)施,人行道無障礙坡度放緩等。交通設(shè)施規(guī)范化。交通設(shè)施一直是養(yǎng)護忽視的一角,下半年在外業(yè)方面,爭取將核心區(qū)范圍內(nèi)的所有交通設(shè)施錯誤信息全部更正完善;在內(nèi)業(yè)方面,做好交叉口竣工圖紙的繪制以及規(guī)范好竣工交接資料,彌補檔案室交通設(shè)施資料方面的空缺。
4、全面檢驗防臺防汛、抗旱預(yù)案,籌備物資,落實隊伍。對現(xiàn)有設(shè)備試運行,確保應(yīng)急機制能迅速啟動。
5、做好行政許可服務(wù)工作,確保全年無投訴。
6、今年常州市區(qū)域調(diào)整,將奔牛鎮(zhèn)納入新北區(qū)范圍,后期農(nóng)路諸多事情需要解決,農(nóng)路管養(yǎng)的對接、現(xiàn)場農(nóng)路調(diào)查、數(shù)據(jù)庫的調(diào)整,以及農(nóng)路標(biāo)準(zhǔn)制定和建設(shè)等;同時下半年還有農(nóng)路權(quán)限的下放對接、科室工程建設(shè)任務(wù)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)路建設(shè)驗收、補助資金的下發(fā)、農(nóng)路科管養(yǎng)范圍內(nèi)的養(yǎng)護任務(wù),橋梁檢測、鄉(xiāng)村道路規(guī)劃等一系列事情需要實施,有的項目還需要省公路局現(xiàn)場驗收,事情繁瑣而雜亂,人員少、任務(wù)重,這就需要有清晰的思路和管理辦法開展工作,確保工作高速有效。
新北區(qū)的農(nóng)村公路建管養(yǎng)工作,量大面廣,需要高標(biāo)準(zhǔn)、高要求來開展工作;同時新北區(qū)的農(nóng)村公路管養(yǎng)工作是個長期過程,不能一蹴而就,尤其是在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在這農(nóng)路方面需要轉(zhuǎn)變觀念,高度重視,要樹立“三分建七分養(yǎng)”的理念,使農(nóng)村公路建、管、養(yǎng)工作真正落實到實處。
分析研究當(dāng)前工作中存在的問題,及下半年解決問題的措施
當(dāng)前工作中存在問題:
1、立項工作等前期手續(xù)辦理相對復(fù)雜,推進速度慢。
2、工程資金支付碰到瓶頸。
3、工程前期拆遷推進速度慢。
4、內(nèi)部機構(gòu)調(diào)整尚未完全到位,形不成合力,工程管理尚存短板。
下半年解決問題的措施:
1、加強和前期手續(xù)辦理部門的橫向聯(lián)系,加快前期手續(xù)的辦理速度。
2、反應(yīng)資金短缺情況,希望區(qū)財政、黑牡丹能保證工程資金的支付。
3、工程前期拆遷推進要與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)形成合力,加快推進速度。
4、內(nèi)部機構(gòu)調(diào)整已經(jīng)逐步到位,進行合理的人員配置,充實工程管理力量。
上半年工作總結(jié) 篇3
上半年以來,在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)直各職能部門的大力支持下,我街道以深莞惠一體化對接和環(huán)大亞灣新區(qū)建設(shè)為契機,堅持“穩(wěn)中求進、好中求快、率先跨越”,牢牢把握“民主、穩(wěn)定、發(fā)展”三大主線,全面推進經(jīng)濟建設(shè)、社會建設(shè)、文化建設(shè)和黨的建設(shè),各項工作均取得了明顯成效,為做好下半年工作開創(chuàng)了良好局面。
一、上半年工作回顧
(一)經(jīng)濟運行平穩(wěn),結(jié)構(gòu)調(diào)整穩(wěn)中有進
1-4月份,完成規(guī)模以上企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值92.53億元,同比增長77%;1-5月份工業(yè)增加值31.69億元,同比增長83%;完成固定資產(chǎn)投資7.06億元,同比 增長-40.8%;1-4月份,新簽利用外商直接投資合同5宗,合同利用外商直接投資1397萬美元,同比增長966.4%;上半年完成稅收總額3.37億元,同比增長45.4%。其中,國稅收入2.26億元,地稅收入1.11億元。
。ǘ┲攸c項目有序推進,產(chǎn)業(yè)做大做強
上半年,我街道辦以“服務(wù)優(yōu)質(zhì)企業(yè)、培育重點企業(yè)”為宗旨,切實推進重點項目建設(shè)工作。1.伯恩光學(xué)(惠州)有限公司項目:目前l(fā)3廠房的土地已平整,立項、環(huán)評已完成、規(guī)則設(shè)計方案正在公示;2.承興家俱(惠陽)有限公司:立項、水保已完成,正在按程序辦理環(huán)評、報建手續(xù);3.睿置(安博1期)項目:4號庫主體廠房鋼結(jié)構(gòu)已安裝完畢,2號庫主體廠房鋼結(jié)構(gòu)仍在安裝;4.喜德盛自行車項目:目前項目擬選址用地約25萬平方米土地正在完善征地、村民留用地置換等工作;5.迪諾雅家具項目:目前已完成9棟廠房及宿舍主體封頂,現(xiàn)仍在進行裝修階段;6.華葉項目:目前整收回XX市華盈實業(yè)總公司等3家公司4宗用地,合共144747平方米。
。ㄈ┮苑(wěn)定和諧為基石,創(chuàng)建平安秋長
1、深入群眾,認(rèn)真對待群眾投訴建議。今年上半年,我街道共受理信訪案件489宗,成功調(diào)處447宗,調(diào)處成功率為91%。其中,來訪14宗、上級轉(zhuǎn)辦44宗、網(wǎng)絡(luò)問政44宗、司法所受理37宗、勞資糾紛350宗。全年未發(fā)生到省、上京群體性越級上訪事件。
2、提高群眾法律意識,做好法律援助及法律顧問工作。我街道已在11個行政村(社區(qū))配備了法律顧問,實現(xiàn)了“一村一法律顧問”的全面覆蓋,在各村(居)委會舉行法律“六進”活動暨“百堂法制講座”,深受人民群眾歡迎,有力推動基層民主法治建設(shè)邁上新臺階。
3、圍繞“查、打、控、疏”,重拳遏制“兩違”的蔓延勢頭。今年以來,我街道整治違法用地、違法建設(shè)工作共查處違法建設(shè)8宗,其中已立案6宗,已結(jié)案4宗。拆除違法用地、違法建設(shè)16宗,總面積約15749.24平方米,其中拆除違法用地10宗,拆除面積約14956.99平方米;拆除違法建設(shè)6宗,拆除占地面積約792.25平方米,建筑面積約792.25平方米(拆除的16宗違法用地、違法建設(shè)中,包含永久性建筑12宗,占地面積約14646.59平方米,臨時性建筑4宗,占地面積約1102.65平方米)。拆除非法養(yǎng)殖場1宗,拆除面積約300平方米,清除違法搶栽搶種綠化樹、果樹50000余棵,清除面積約15畝。同時還利用宣傳車、公告、標(biāo)語、畫冊等媒介,廣泛宣傳《土地管理法》、《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》等法律法規(guī),張貼、匯報“兩違”整治工作進展,引導(dǎo)廣大群眾知法守法,依法自糾!赌戏饺請蟆、《惠州日報》、《新惠陽》等省、市、區(qū)主流媒體多次深入到我街道,聚焦整治違法建設(shè)取得的階段性成果,并進行宣傳報道。
4、細(xì)查安全隱患,狠抓安全生產(chǎn)。我街道認(rèn)真貫徹落實上級部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的各項工作部署,結(jié)合日常檢查和綜合排查工作,積極開展職業(yè)病危害防控工作、“百名安監(jiān)干部聯(lián)百企解百難”、“打非治違”、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、火災(zāi)隱患重點地區(qū)整治等工作。上半年,我街道共出動人員2100多人(次),檢查企業(yè)1511多間(次),人員密集場所370多間(次),共發(fā)出現(xiàn)場檢查表20xx多份,下達責(zé)令限期整改指令書23份,依法采取強制停電措施26家,消除安全隱患600多處。同時,我街道對安全生產(chǎn)、消防安全和交通安全工作進行了大力宣傳,印發(fā)了《安全生產(chǎn)法》、《廣東省安全生產(chǎn)條例》、《職業(yè)病防治法》、《企業(yè)安全知識》、《社區(qū)家庭安全常識》、《出租屋消防安全知識》、《危險化學(xué)品安全常識》等宣傳資料,共發(fā)放宣傳資料20000多份,懸掛宣傳標(biāo)語66條,大力普及安全科學(xué)知識,提高廣大員工和人民群眾的安全意識、自我防范能力,營造濃厚的宣傳氛圍。
。ㄋ模┨嵘菂^(qū)品質(zhì),增強民生幸福感
1、加大市容市貌整治、監(jiān)察力度,共建美麗城區(qū)。上半年,我街道辦整治各類違章行為約594起。清理各類亂張貼、亂刻畫、亂涂寫等“牛皮癬”約4573多處,拆除亂搭建雨篷97處、亂設(shè)置戶外廣告條幅320條,有效地維護了轄區(qū)內(nèi)的街道整潔及居民出行。
2、深化完善城市建設(shè),不斷加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是完成高嶺新湖約1000平方米體育活動場所、維布約6000平方米埔梓公園改造工程;二是完成高嶺上圍環(huán)境整治工程;三是完成周田麻榨背橋梁建設(shè)工程。
3、加強宣傳、落實責(zé)任,開展優(yōu)質(zhì)計生服務(wù)。堅持“以人為本、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的工作宗旨,全面落實計劃生育層級動態(tài)管理責(zé)任制,與各部門、包干領(lǐng)導(dǎo)、村(居)委干部、駐隊干部簽訂責(zé)任書。加大宣傳力度,推進新《廣東省人口與計劃生育條例》宣傳貫徹落實和婚育文化建設(shè), 深入開展“婚育新風(fēng)進萬家”和“關(guān)愛女孩活動”,我街道設(shè)“新家庭文化屋”共11個點,有效轉(zhuǎn)變?nèi)罕姷幕橛^念。做好社會撫養(yǎng)費的征收工作,我辦共征收社會撫養(yǎng)費885321.33元。抓好抓緊人口計生經(jīng)常性工作,上半年來共落實計生手術(shù)556例(含流動人口),戶籍人口結(jié)扎77例(其中純生二女戶結(jié)扎1例),上環(huán)142例,落實補救措施2例;流動人口結(jié)扎129例(其中純生二女戶結(jié)扎3例),上環(huán)206例
4、千方百計保障民生,惠民措施落到實處。一是繼續(xù)做好五保戶及低保戶審批供養(yǎng)工作。上半年累計有48戶五保戶、144戶低保戶,共269人。二是進一步完善敬老院內(nèi)部管理規(guī)章制度,規(guī)范敬老院日常供養(yǎng)管理工作。三是做好殘疾人相關(guān)工作、高齡老人生活補貼申請及終止、老年人優(yōu)待證辦理、走訪退伍軍人、歸僑人員相關(guān)工作。四是做好經(jīng)常性開展臨時救助工作(主要包括五保、低保醫(yī)療救助、重大疾病慈善救助及社會困難人員臨時救助等)和低保戶日常管理工作。
。ㄎ澹┓e極開展績效考核表格填報工作,著實提升行政服務(wù)水平
1、依時推進24套考核表任務(wù)。為做好績效考核表格填報工作,我街道成立了績效考核填表領(lǐng)導(dǎo)小組,明確每套表格責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人,要求各線室(部門)全力配合,加強與區(qū)直各職能部門協(xié)調(diào)溝通,統(tǒng)一表格填報事項,實現(xiàn)了信息共享,確保了項目扎實推進。
2、完善公共資源交易服務(wù)。公共資源交易服務(wù)中心成立至20xx年5月底為止,累計受理項目32宗,成交29宗。其中建設(shè)工程交易27宗,村物資采購2宗,建設(shè)工程交易累計掛牌金額1669.98萬元,成交金額1656.48萬元,節(jié)約13.5萬元,節(jié)約率為0.81%;物資采購掛牌金額27.43萬元,成交金額20.02萬元,節(jié)約7.41萬元,節(jié)約率27.01%。
。 加強農(nóng)村基礎(chǔ)建設(shè),打造美麗鄉(xiāng)村
一是加強農(nóng)田水利基礎(chǔ)建設(shè),投入資金約30萬元分別對茶元、官山、周田等村水毀農(nóng)田水利渠道進行修治;二是投入資金20萬元全面開展美麗鄉(xiāng)村、綠滿家園活動,對茶園公園、白石和官山村道進行綠化;三是做好非法養(yǎng)豬場清拆前統(tǒng)計登記工作;四是做好動物防疫、防治工作。發(fā)放防治紅火蟻藥物到各村,防治面積約3萬平方米。投入資金4萬元完成春季動物防疫完成春季動物防疫,禽只注射防疫藥約90萬只,清場禽面積約15萬平方米;五是對各山塘水庫進行全面的汛前安全檢查,各水庫應(yīng)急防洪沙石到位防洪沙56方、石56方,共投入資金3萬元;五是聯(lián)合上級部門共對10戶20xx年貧困戶泥磚房進行改造,全部驗收合格,并做好檔案資料。
二、存在問題
回顧上半年工作,我街道認(rèn)真總結(jié)、深刻分析經(jīng)濟社會發(fā)展中仍存在的困難和問題,主要有:一是經(jīng)濟總量仍需突破,產(chǎn)業(yè)機構(gòu)仍待調(diào)整優(yōu)化;二是市政基礎(chǔ)設(shè)施配套未與城區(qū)發(fā)展同步完善,我街道轄區(qū)內(nèi)交通硬件設(shè)施還不夠完善,造成交通事故多發(fā);三是社會治安防控打擊力度需進一步加強,尤其是秋南片區(qū)的治安管理工作。
三、下半年工作思路
下半年,我街道將堅持群眾路線,服務(wù)與管理兩手抓,堅持共建共贏,融合發(fā)展的思路不動搖,把城區(qū)建設(shè)與統(tǒng)籌鄉(xiāng)村發(fā)展緊密結(jié)合起來,合理優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、均衡經(jīng)濟發(fā)展,牢固樹立以南部工業(yè)立鎮(zhèn)、中部商貿(mào)活鎮(zhèn)、北部旅游帶動的戰(zhàn)略,在穩(wěn)定的格局中加快城市化進程,打造宜工、宜業(yè)、宜居、宜游新秋長。
。ㄒ唬┲ν七M重點項目建設(shè),促進經(jīng)濟全面發(fā)展
認(rèn)真貫徹落實中央和省市區(qū)關(guān)于加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的精神和政策措施,圍繞我區(qū)“加快轉(zhuǎn)型升級、建設(shè)幸;蓐枴钡膽(zhàn)略目標(biāo),向結(jié)構(gòu)調(diào)整要助力,著力推進重點項目上馬,探尋秋長經(jīng)濟新增長點,激發(fā)重點企業(yè)新活力。全力推進伯恩光學(xué)城、華葉項目、喜德盛自行車主題公園項目、睿置(安博1期)、承興家俱(惠陽)有限公司、兆威機電等項目。同時,規(guī)劃和規(guī)控好中部和北部的土地資源,以葉挺將軍紀(jì)念園成為國家4a級旅游景區(qū)為抓手,結(jié)合本地生態(tài)綠色農(nóng)業(yè)及悠遠歷史的客家文化,推廣紅色旅游,加強農(nóng)村基礎(chǔ)建設(shè),打造美麗鄉(xiāng)村,促使秋長經(jīng)濟“農(nóng)、工、商、旅游”全面發(fā)展,進一步增強秋長新一輪經(jīng)濟發(fā)展的競爭力。
。ǘ┩晟剖姓ㄔO(shè),協(xié)調(diào)經(jīng)濟與城建相發(fā)展
加大力度推進名鎮(zhèn)名村建設(shè)項目、中心幼兒園項目、秋南站二期建設(shè)工程、佛嶺下水道工、張河瀝截污工程、項目用地清場及土地平整工作;促進完善相關(guān)配套市政設(shè)施的發(fā)展與建設(shè),實現(xiàn)秋長城區(qū)品質(zhì)升級,提升群眾滿意度,并吸引外資入駐秋長、拉動秋長經(jīng)濟增長,從而最終提升居民生活品質(zhì)和收入。
(三)著力營造和諧穩(wěn)定秋長,推進各項事業(yè)有序進行
堅持把維護穩(wěn)定、改進民生作為促進社會和諧的出發(fā)點和落腳點。一是切實加強社會綜治管理,進一步加強社會矛盾排查和化解力度,建立健全預(yù)防和化解社會矛盾的長效機制,著實加強社會矛盾糾紛、安全生產(chǎn)、社會治安、道路交通、流動人口等方面的管理和服務(wù);二是深入開展整治違法用地違法建設(shè)工作,采取行之有效行政強制措施切實穩(wěn)控轄區(qū)違法建設(shè)蔓延勢頭;三是認(rèn)真貫徹上級部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示和全國全省安全生產(chǎn)工作會議精神,重點抓好國慶和年終兩次安全生產(chǎn)大檢查,加強各項安全生產(chǎn)專項整治,強化職業(yè)病危害防控、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、“打非治違”行動,強化宣傳教育培訓(xùn)工作,突出;钒踩、非煤礦山安全、油氣管道安全與勞動密集型企業(yè)消防安全;四是合理規(guī)劃并加快市政建設(shè)及相關(guān)配套設(shè)施的完善;五是扎實開展計劃生育工作,加大財政投資力度,保證計生宣傳教育服務(wù)的完善;繼續(xù)抓好抓緊人口計生經(jīng)常性工作及宣傳,特別是流動人口的計生工作及宣傳。
。ㄋ模┘訌妳^(qū)直各職能部門溝通,認(rèn)真完成績效考核工作。
在績效考核推進工作中,一是要進一步落實責(zé)任分工,二是進一步加強溝通協(xié)調(diào),包括內(nèi)部填報人之間的溝通和各職能部門的溝通,三是認(rèn)真核對表格中的相關(guān)事項,確保填報內(nèi)容準(zhǔn)確,提高表格填報的效率,從而推進考核工作有序進行。
(五)密切聯(lián)系群眾,提高政府服務(wù)水平
緊扣“三嚴(yán)三實”的主題,堅持從群眾中來,到群眾中去,密切聯(lián)系群眾,切實聽取群眾的聲音,提高政府決策管理的民主性和科學(xué)性;繼續(xù)完善各部門、村(社區(qū))的硬件設(shè)施,提高政府服務(wù)群眾的水平,使得群眾反映的問題能及時得到處理,提高政府辦事效率;把黨員干部隊伍作風(fēng)建設(shè)抓下去,以良好的黨風(fēng)帶動政風(fēng)民風(fēng),做到“俯身接地氣,躬行反四風(fēng)”;以實際行動做到立行整改,以制度化的建章立制確保長效、服務(wù)大局,從而積極推動社會各項事業(yè)長足發(fā)展。
一、工作思路
堅持以解放思想為先導(dǎo),以追趕跨越、爭先進位為主旋律,努力在解放思想中加快崛起步伐,在改革開放中強化發(fā)展動力,以科學(xué)發(fā)展促進三和集鎮(zhèn)經(jīng)濟社會的大發(fā)展。
二、工作重點
1、狠抓招商引資工作。加大對已簽約XX縣寶鑫糧油儲備有限公司計劃投資2億元在我鎮(zhèn)工業(yè)集聚區(qū)興建面粉深加工生產(chǎn)線及食品深加工項目幫辦工作;同時加快投資5000萬元大陳村3000畝藍莓基地二期建設(shè)速度。
2、繼續(xù)打造特色農(nóng)業(yè)。一是加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園建設(shè),積極申報家庭農(nóng)場和農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社,重點打造好20xx畝石榴園和20xx畝竹柳基地,加大三和千張、蘿卜包裝宣傳力度;二是積極打造大陳村烏云山3000畝藍莓基地建設(shè);三是加快后李村1000畝特色水產(chǎn)養(yǎng)殖基地建設(shè)。
3、穩(wěn)步推進美好鄉(xiāng)村建設(shè),特別是尚莊及石廟王美好鄉(xiāng)村示范點后續(xù)建設(shè),加大投入,加快便民服務(wù)大廳、衛(wèi)生室建設(shè),高標(biāo)準(zhǔn)完善配套,盡快完成高鐵連接線改建工程。
4、繼續(xù)做好“三線三邊”環(huán)境整治工作,加大環(huán)境整治力度,加大投入,建立長效管理機制,使保潔常態(tài)化、全天候。在重點打造好省道s309兩邊綠色長廊帶基礎(chǔ)上,加快三和北街改造工程和練鋪街道提升改造工作。
5、努力維護社會穩(wěn)定。我們要進一步樹立“穩(wěn)定壓倒一切”的思路,扎實做好穩(wěn)定工作,當(dāng)前矛盾隱患主要集中在化解村級債務(wù)、土地糾紛、涉法涉訴等問題。一是要切實做好群眾的思想工作,加大矛盾排查和調(diào)處力度,提高處理信訪工作的效率和質(zhì)量,確保信訪量穩(wěn)步下降。二是要切實加強社會治安綜合治理,繼續(xù)創(chuàng)建“平安三和”,強化社會治安綜合治理各項措施,確保社會穩(wěn)定。三是要切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,努力確保不發(fā)生較大安全生產(chǎn)責(zé)任事故。四是嚴(yán)厲打擊各類犯罪活動,保持良好的社會秩序。
6、進一步強化計劃生育基礎(chǔ)性工作。加強計劃生育綜合治理,加大責(zé)任區(qū)責(zé)任人包保和獎懲力度,全面推進計劃生育獎勵扶助制度,逐步建立計劃生育利益導(dǎo)向機制,加大群眾滿意度宣傳,促進我鎮(zhèn)計生基礎(chǔ)性工作,確保我鎮(zhèn)計生工作取得好成績。
7、認(rèn)真做好秸稈禁燒工作。加大宣傳秸稈還田和綜合利用技術(shù),加強對農(nóng)機監(jiān)管和巡查力度,確保我鎮(zhèn)境內(nèi)不著一處火,不冒一處煙。
8、切實加大重點工程、重大項目投入,促進小城鎮(zhèn)建設(shè)又好又快發(fā)展,努力提升三和對外形象。20xx年下半年做好以下重點工程:
、、繼續(xù)抓好唐圩美好鄉(xiāng)村示范點建設(shè);
⑵、加快以石膏礦采空區(qū)和壓礦區(qū)搬遷項目為依托有計劃地做好大陳村石廟王美好鄉(xiāng)村示范點建設(shè)。
、、全面完成土地整理治增減掛項目后李壽陳、大陳南小陶2個村民組拆遷、安置、復(fù)墾工作;
、、重點打造好烏云山3000畝藍莓基地;
、、適時打造烏云山綜合旅游項目,集農(nóng)業(yè)觀光、地?zé)釡厝、農(nóng)家樂、旅游景點等為一體的烏云山綜合旅游項目;
、省⑷嫱瓿扇捅苯指脑旃こ;
、恕⑷鎲邮喈a(chǎn)業(yè)園建設(shè);
、獭⑷嫱瓿珊罄钪寥徒值1.2公里水泥路拓寬工程。
⑼、全面完成大陳茶場至洞山水庫2.5公里路工程。
⑽、全面完成三和敬老院擴建工程。
、稀⑷嫱瓿缮綅、崇鋪、高崗三個村高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)項目。
9、進一步提高政府工作效率,切實改進工作作風(fēng)。加強班子學(xué)習(xí)風(fēng)氣,努力創(chuàng)造學(xué)習(xí)型政府,加強制度建設(shè),規(guī)范上班簽到制,財務(wù)管理制度,力促全體干部一心思工作,一心忙工作,切實做到勤政廉政。
三、主要措施
1、明確分工,包保到人。為確保完成目標(biāo)任務(wù),鎮(zhèn)召開會議研究,重點工作包保到每個班子成員,任務(wù)責(zé)任明確到人,確保按序時進度完成任務(wù)。
2、實現(xiàn)獎懲掛鉤。各重點工作分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實各自分管的工作,年終目標(biāo)考核以單項在全縣一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)位居前四獎勵,后三位處罰。并根據(jù)考核情況全縣位列后三或出現(xiàn)重大影響事件將給予黨政紀(jì)處分,年終考核將確定為不稱職,下一年度將作為不得分管的重要依據(jù)。
3、增強爭先意識,加強干部作風(fēng)建設(shè)。各重點工作分管責(zé)任人要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),要克服畏難情緒,苦干實干,奮力沖刺,不斷創(chuàng)新工作方法,完善工作機制,力促單項工作出亮點,積極為全鎮(zhèn)整體工作謀位次,爭先進。
4、實行定期考核、調(diào)度、督辦、問責(zé)制度。鎮(zhèn)定期、不定期召開班子成員及部門負(fù)責(zé)人參加的重點工作匯報會,匯報各自分管的重點工作開展落實情況,對工作不到位的督促落實到位;同時鎮(zhèn)對重點工作開展情況實行定期檢查考核,對檢查存在的問題除在調(diào)度會通報外,限期督辦整改到位。
20xx上半年,XX市質(zhì)監(jiān)局在市委、市政府和省質(zhì)監(jiān)局的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹黨的十八大和十八屆四中全會精神及首屆中國質(zhì)量(北京)大會精神,緊緊圍繞質(zhì)監(jiān)定位,全面履行質(zhì)監(jiān)使命,改革發(fā)展,穩(wěn)中求進,堅定不移抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強質(zhì)監(jiān),為建設(shè)質(zhì)量強市,推進我市創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展作出了新貢獻。
一、順利完成全市質(zhì)監(jiān)行政管理體制改革
按照省政府辦公廳《關(guān)于印發(fā)<廣東省工商行政管理體制調(diào)整實施方案>和<廣東省質(zhì)監(jiān)局行政管理體制調(diào)整實施方案>的通知要求,我們繼續(xù)穩(wěn)妥推進質(zhì)監(jiān)部門行政管理體制改革,統(tǒng)一全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)干部職工思想,扎實做好改革過渡期的工作。1月26日,省質(zhì)監(jiān)局和XX市人民政府舉行了質(zhì)監(jiān)行政管理體制調(diào)整交接儀式,全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)正式“落地”,實行分級屬地管理。至3月底,七個縣(市、區(qū))質(zhì)監(jiān)行政管理體制調(diào)整交接工作全部完成,改革工作平穩(wěn)順利。實行分級屬地管理后,按市編辦制定的“三定方案”重新調(diào)整了市局科室和人員,通過整合后勤部門和強化業(yè)務(wù)科室,更加突顯質(zhì)監(jiān)職能。市委組織部也于3月中旬對我局領(lǐng)導(dǎo)班子成員重新進行了任命,劉潯華局長通過了市人大的任職考試并獲葛長偉書記簽發(fā)XX市質(zhì)監(jiān)局黨組書記任命書。在機構(gòu)改革中,全局干部職工思想統(tǒng)一,隊伍建設(shè)得到加強,體現(xiàn)出大局意識和責(zé)任意識,全心全意抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強質(zhì)監(jiān)的工作責(zé)任得到有效落實。 二、深入開展質(zhì)量強市活動,助力我市創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展
以服務(wù)經(jīng)濟、促進發(fā)展為中心,突出抓品牌、抓標(biāo)準(zhǔn)、抓服務(wù)、抓效益四個重點,按照提高質(zhì)量管理能力、提高監(jiān)督把關(guān)能力、提高技術(shù)支撐能力的目標(biāo),強力推進“質(zhì)量強市”、“品牌帶動”、“技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)”、“三大戰(zhàn)略”,力促地方經(jīng)濟發(fā)展。
。ㄒ唬┓e極推進質(zhì)量管理工作。促成市政府召開了全市質(zhì)量暨打假工作會議,對首屆中國質(zhì)量(北京)大會進行了宣貫,對近年來質(zhì)量強市工作進行了總結(jié),對下階段質(zhì)量工作進行了部署。根據(jù)人員變動情況,對市質(zhì)量強市工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員進行了調(diào)整。積極推進名牌工作,根據(jù)省品牌研究院的部署,開展名牌產(chǎn)品調(diào)研,做好我市20xx年省名牌產(chǎn)品評價目錄的建議和推薦工作。今年共推薦了我家6家企業(yè)的7種產(chǎn)品爭取納入省名牌評價目錄。積極發(fā)動并指導(dǎo)我市較具規(guī)模且實施卓越績效管理的企業(yè)申報廣東省政府質(zhì)量獎,有廣東遠光電線電纜有限公司、廣東豪美鋁業(yè)股份有限公司遞交了申報材料。積極推動在全市開展企業(yè)首席質(zhì)量官制度試點工作,鼓勵和引導(dǎo)企業(yè)設(shè)立首席質(zhì)量官,促使企業(yè)進一步落實質(zhì)量主體責(zé)任,提升質(zhì)量管理水平,增強企業(yè)質(zhì)量競爭力。有關(guān)管理制度工作目前已初步征求市直相關(guān)24家單位的意見或建議,下一步將提請市政府印發(fā)。加強對中小微企業(yè)的幫扶服務(wù),制定了《XX市質(zhì)監(jiān)局20xx年中小微企業(yè)管理人員免費培訓(xùn)計劃》,全年將完成對全市300家中小微企業(yè)質(zhì)量管理人員進行質(zhì)監(jiān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。
。ǘ┘訌姰a(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督工作。對XX區(qū)和高新區(qū)內(nèi)的工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)進行普查并建立電子檔案,并擬建設(shè)涵蓋我市所有工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)的企業(yè)動態(tài)監(jiān)管系統(tǒng),準(zhǔn)確掌握我市工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)情況。制定全市20xx年產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查計劃產(chǎn)品目錄,1-6月份共監(jiān)督抽查87家企業(yè)的產(chǎn)品116批次,合格114批次,不合格2批次,不合格發(fā)現(xiàn)率1.72%。對監(jiān)督抽查不合格的產(chǎn)品做好后處理工作,幫助企業(yè)查找原因并整改復(fù)查合格。做好對生產(chǎn)企業(yè)巡查工作,及時糾正不規(guī)范生產(chǎn)行為,協(xié)助3家食品包裝材料企業(yè)完成申請qs現(xiàn)場評審及不合格項整改工作。同時配合國家局、省局做好有關(guān)專項監(jiān)督抽查工作。著手建立XX市工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)信息化動態(tài)監(jiān)管平臺,進一步改進和提高對我市轄區(qū)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)科學(xué)有效監(jiān)管水平,全面提升XX市工業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量。
(三)深入實施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略。全力推動標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新,廣東盈泉鋼制品有限公司參與制定的gb/t 12604.11-20xx《無損檢測 術(shù)語 x射線數(shù)字成像檢測》2月經(jīng)國家標(biāo)準(zhǔn)委發(fā)布,將于今年10月正式實施;db44/t 1580-20xx《內(nèi)河水域游覽船運營條件和服務(wù)基本要求》和db44/t 1592-20xx《游艇碼頭浮橋結(jié)構(gòu)制作安裝與檢驗標(biāo)準(zhǔn)》兩個我市主導(dǎo)制定的廣東省地方標(biāo)準(zhǔn)于4月正式發(fā)布;廣東宏威陶瓷實業(yè)有限公司參與制定的《陶瓷磚防滑性等級評價指南》經(jīng)國家標(biāo)準(zhǔn)委確定為20xx年第一批國家標(biāo)準(zhǔn)制定計劃項目。至目前,我市累計已參與制修訂國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及非農(nóng)業(yè)類地方標(biāo)準(zhǔn)78項,達到全省中游水平。對新實施的清遠桂花魚和黑山羊系列農(nóng)業(yè)地方標(biāo)準(zhǔn)進行廣泛宣貫,印制標(biāo)準(zhǔn)文本500套向養(yǎng)殖企業(yè)(戶)免費派送,以推進兩產(chǎn)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖技術(shù)。加強標(biāo)準(zhǔn)的實施和監(jiān)督,加大對企業(yè)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督檢查力度,強化標(biāo)準(zhǔn)實施相關(guān)部門的協(xié)調(diào)聯(lián)動,暢通標(biāo)準(zhǔn)實施信息反饋渠道,促進標(biāo)準(zhǔn)制修訂與標(biāo)準(zhǔn)實施有效銜接。繼續(xù)完善標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè),推進黃騰峽生態(tài)旅游區(qū)、連山有機稻國家農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)等標(biāo)準(zhǔn)化示范試點項目。持續(xù)推進“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)”創(chuàng)建工作,清遠華能制藥有限公司、廣東先導(dǎo)稀材股份有限公司順利通過省標(biāo)準(zhǔn)化研究院專家組審核,兩家企業(yè)均以高分獲得“aaaa級”。
三、大力開展燃煤鍋爐整治和打假工作,推進我市重點工作落實
根據(jù)市政府20xx年重點工作安排,由我局牽頭開展燃煤鍋爐整治和嚴(yán)厲打擊制假售假工作。根據(jù)市政府的安排部署,我局高度重視此兩項工作,制定工作方案并抓好落實。
(一)有序推進燃煤鍋爐整治。出臺了整治燃煤鍋爐實施方案和XX市20xx年工業(yè)燃煤鍋爐整治工作計劃,對年內(nèi)淘汰鍋爐任務(wù)進行了分解,并細(xì)化工作措施。通過整合資料完善了全市工業(yè)燃煤鍋爐臺帳,并聯(lián)合環(huán)保部門共同開展清查行動,全面掌握了全市燃煤鍋爐情況。在企業(yè)中開展了燃煤鍋爐整治宣傳活動,提高了企業(yè)對此項工作的認(rèn)識和配合。目前,各級質(zhì)監(jiān)部門已停止受理城市建成區(qū)新建燃煤鍋爐的告知,停止受理城市建成區(qū)外新建10t/h以下燃煤鍋爐,淘汰小鍋爐工作正按計劃有序進行,年內(nèi)將按目標(biāo)任務(wù)完成170臺小型燃煤鍋爐的整治。
。ǘ﹪(yán)厲打擊制假售假行為。制定并印發(fā)了《20xx年XX市打擊制假售假行為重點工作實施方案》,促成市政府召開全市打假工作會議并與各打假成員單位、各縣(市、區(qū))政府簽訂了打假責(zé)任書,強化打假責(zé)任落實。開展打假“重點區(qū)域”、“重點市場”和“警示區(qū)域”、“警示市場”調(diào)研,對提高打假的針對性和整治的成效性。以“雙打”和4大類21項產(chǎn)品為主的“質(zhì)檢利劍”行動為主線,先后組織開展了“迎兩節(jié) 保平安”打假專項行動,“車用燃油”專項行動,“農(nóng)資”打假專項,打擊假冒偽劣“電氣設(shè)備”專項等10項專項行動。1-6月,全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)共動執(zhí)法人員3418人(次),檢查各類生產(chǎn)、經(jīng)銷、使用單位836家,立案查處案件39宗,查獲涉案貨值金額67.58萬元,銷毀違法產(chǎn)品貨值0.53萬元,結(jié)案36宗;移送公安機關(guān)案件1宗,申請法院強制執(zhí)行案件1宗。受理舉報投訴33宗,處理31宗。
四、保障民生安全,加強重點領(lǐng)域安全監(jiān)管
。ㄒ唬┖葑ヌ胤N設(shè)備監(jiān)察和隱患治理。堅持重心下移,強化現(xiàn)場監(jiān)察工作,切實做到安全隱患發(fā)現(xiàn)、跟蹤、消除的閉環(huán)處理。今年以來,對重點領(lǐng)域、人員密集場所、重點設(shè)備等開展了專項檢查,先后開展了歲末年初特種設(shè)備安全大檢查、“五一”、“六一”等節(jié)前安全檢查,共出動檢查人員424人次,檢查單位276家次,發(fā)出《特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書》184份,發(fā)現(xiàn)并督促其消除隱患46處,移送稽查部門18宗。加強電梯監(jiān)管工作,開展電梯安裝維保單位專項整治,通過企業(yè)自查自糾和檢查執(zhí)法相結(jié)合,推進維保單位責(zé)任落實。針對電梯管理中物管公司法律意識淡薄、不依法履職問題開展電梯安全管理工作專項整治,聯(lián)合XX市住建局共同督促物業(yè)管理公司落實電梯安全管理法律責(zé)任。針對電梯使用投訴增加的情況,加大了電梯安全宣傳和有關(guān)協(xié)調(diào)工作,切實解決好市群眾的“出行”問題。電梯監(jiān)管改革工作得到進一步推進,截至6月底,我市在用電梯7369臺,明確使用管理權(quán)6990臺,確權(quán)率94.9%,購買保險6198臺,投保率84.1%,在用電梯由制造單位維保(含授權(quán)委托)5102臺。此外,我市新增電梯由制造單位維保比例近99%。
。ǘ⿵娀裆嬃勘O(jiān)管。組織開展了節(jié)前計量專項監(jiān)督檢查,加油站、液化石油氣充裝站專項監(jiān)督檢查活動,重點檢查與老百姓生活密切相關(guān)的大型超市、酒樓食肆、眼鏡店、加油站、瓶裝液化氣充裝站、珠寶商店等單位40余家,責(zé)令整改1家,立案查處計量違法案件1宗。嚴(yán)格機動車安檢機構(gòu)證后監(jiān)管,組織開展了為期2個月的機動車安檢機構(gòu)專項監(jiān)督檢查,檢查安檢機構(gòu)11家次,發(fā)出責(zé)令整改通知書2份。繼續(xù)組織開展集貿(mào)市場和基層醫(yī)療衛(wèi)生單位計量器具強制檢定工作。對檢驗檢測機構(gòu)進行統(tǒng)計調(diào)查,完成了59家檢驗檢測機構(gòu)的數(shù)據(jù)審核上報。加強計量宣傳力度,開展了計量現(xiàn)場宣傳服務(wù)活動、“計量知識進校園”活動、免費檢定家庭用血壓計、體重秤和溫濕度計等宣傳服務(wù)活動,提高了社會各界對計量的認(rèn)識。
五、積極申報再生金屬、陶瓷產(chǎn)品兩個省級質(zhì)檢站建設(shè),為我市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供技術(shù)支撐
去年5月29日,省委胡春華書記考察廣東省質(zhì)量監(jiān)督電聲產(chǎn)品檢驗站時指示:從20xx年開始,每年由省財政從科技專項經(jīng)費中撥付1億元,連續(xù)3年由省質(zhì)監(jiān)局統(tǒng)籌在全省產(chǎn)業(yè)園、專業(yè)鎮(zhèn)、高新區(qū)和產(chǎn)業(yè)集群所在地建一批國家級和省級產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢測機構(gòu)。根據(jù)我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要,我局確定了再生有色金屬及陶瓷產(chǎn)品省級檢驗站兩個項目建設(shè)。市委市政府高度重視這兩個項目建設(shè),曾賢林常務(wù)副市長現(xiàn)場辦公并召集相關(guān)部門負(fù)責(zé)人召開座談會,對兩個省級質(zhì)檢站建設(shè)在用地、資金支持等方面予以明確。目前項目可行性分析報告及申報材料已得到省質(zhì)監(jiān)局的初步認(rèn)可。其中陶瓷產(chǎn)品質(zhì)檢站的立項條件比較成熟,清新區(qū)政府確定免費提供佛山禪城(清新)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園區(qū)內(nèi)20xx平方米用于陶瓷產(chǎn)品檢驗站項目建設(shè),立項后,省將給予500萬元的配套支持。再生有色金屬檢驗站初步確定在高新區(qū)建設(shè),有關(guān)事項待進一步落實。兩站建成后,既可滿足我市相關(guān)企業(yè)產(chǎn)品就近檢測,加強質(zhì)量監(jiān)管,同時還可發(fā)揮“研發(fā)平臺”作用,提供研發(fā)及標(biāo)準(zhǔn)制定,促使產(chǎn)業(yè)發(fā)展和升級。
六、扎實開展“三嚴(yán)三實”活動,強化隊伍作風(fēng)建設(shè)
根據(jù)市委部署,在市局副處級以上干部中開展“三嚴(yán)三實”活動,帶動全局干部職工進一步強化作風(fēng)建設(shè)。召開了“三嚴(yán)三實”專項教育工作會議,制定印發(fā)了有關(guān)工作實施方案,強調(diào)重點抓好學(xué)習(xí)教育、黨性分析、專項整治、從嚴(yán)從實、問題解決五方面工作,要求通過開展專題教育活動,以務(wù)實之舉,推動工作落實。在保持隊伍的戰(zhàn)斗力、提升工作的影響力、提高服務(wù)發(fā)展的貢獻率、守好安全底線等四方面工作中突顯活動的成效。廣大干部職工自覺加強黨性修養(yǎng),自覺加強作風(fēng)建設(shè),法制觀念和服務(wù)意識得到強化,履行崗位職責(zé)的主動性和積極性得到提高。今年上半年,我局共受理辦結(jié)行政審批11887件,無一受到投訴。
七、存在問題和不足
經(jīng)過全市系統(tǒng)干部職工的共同努力,今年以來,清遠質(zhì)監(jiān)工作取得了一定的成績,但也還存在著薄弱和不足,主要體現(xiàn)在以下方面:一是對新形勢下加強產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管的重要性、緊迫性認(rèn)識需要進一步加強,企業(yè)質(zhì)量意識、質(zhì)量基礎(chǔ)有待提高,長效監(jiān)管機制有待在實踐中逐步完善。同時由于產(chǎn)品經(jīng)費不足對產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗工作造成了一定影響。二是技術(shù)機構(gòu)檢測手段和檢驗覆蓋率有待提高,技術(shù)機構(gòu)改革和能力建設(shè)有待實現(xiàn)新的突破。三是與市委市政府及市直有關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作需要加強,爭取工作的主動性并得到更多的支持。
八、下半年工作計劃
下半年,我們將以深入開展“三嚴(yán)三實”活動為抓手,堅持質(zhì)量引領(lǐng),持續(xù)深化監(jiān)管方式改革,提升監(jiān)管隊伍素質(zhì)能力,創(chuàng)新服務(wù)方式,保障質(zhì)量安全,圍繞政府中心工作,充分發(fā)揮質(zhì)監(jiān)職能,推動幸福美麗清遠建設(shè)。
(一)推進質(zhì)量清遠建設(shè)。推進《XX市關(guān)于加快建設(shè)質(zhì)量強市的實施意見》的貫徹落實,組織各成員單位落實好質(zhì)量強省工作考核分解任務(wù),迎接省質(zhì)量強省工作領(lǐng)導(dǎo)小組對清遠的考核。繼續(xù)動員企業(yè)申報省名牌產(chǎn)品并做好申報指導(dǎo)工作。選取試點企業(yè)實行首席質(zhì)量官制度,推動落實企業(yè)質(zhì)量安全主體責(zé)任。按計劃全面開展對中小微企業(yè)管理人員免費培訓(xùn)。做好再生金屬、陶瓷產(chǎn)品兩個省級質(zhì)檢站申報跟蹤工作,并在立項后全力推進質(zhì)檢站的建設(shè)。
。ǘ┥钊胪七M標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略。貫徹國務(wù)院《深化標(biāo)準(zhǔn)化工作改革方案》精神,全力推進標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新步伐,鼓勵、引導(dǎo)更多企事業(yè)單位參與國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、廣東省地方標(biāo)準(zhǔn)制修訂,積極推動“清遠標(biāo)準(zhǔn)”走出清遠,助推清遠產(chǎn)業(yè)、企業(yè)提升行業(yè)核心競爭力。對照《XX市實施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略“十二五”規(guī)劃》查漏補缺,全面完成各項工作任務(wù)和計劃,同時對部分產(chǎn)業(yè)和企業(yè)開展調(diào)研,科學(xué)擬定我市實施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略“十三五規(guī)劃”。對連山大米、陽山淮山、竹山粉葛等3個地理標(biāo)志產(chǎn)品抓緊完善保護標(biāo)準(zhǔn),以提高產(chǎn)品質(zhì)量和擴大品牌效應(yīng)。
。ㄈ┘訌娪嬃勘O(jiān)管工作,落實好計量惠民服務(wù)項目。繼續(xù)開展集貿(mào)市場和農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生單位計量器具強制檢定工作,繼續(xù)推進“計量惠民生、誠信促和諧”雙十工程。強化民生計量監(jiān)督,加強對重點市場的計量監(jiān)督。抓好能源計量的監(jiān)督檢查、考核及幫扶指導(dǎo)工作。加強機動車安檢機構(gòu)和獲證實驗室監(jiān)督管理工作。鼓勵、引導(dǎo)、幫扶各類企業(yè)建立健全和完善二、三級計量保證體系確認(rèn),提高企業(yè)計量管理水平。
(四)加強特種設(shè)備監(jiān)管。積極開展省市部署的專項整治工作,積極推進電梯安全監(jiān)管體制改革工作,繼續(xù)開展電梯安裝維保單位專項整治、物管公司電梯安全管理工作專項整治。大力推進電梯協(xié)會建設(shè),以此推進電梯安裝維保單位行業(yè)自制,推進自建應(yīng)急救援平臺,提高應(yīng)急救援的及時性和有效性。組織開展重點單位、重點設(shè)備事故應(yīng)急救援演練。
落實鍋爐節(jié)能各項工作部署,嚴(yán)把鍋爐節(jié)能改造安全關(guān),穩(wěn)步推進國家明令淘汰鍋爐報廢工作,按時完成年內(nèi)燃煤鍋爐整治任務(wù)。繼續(xù)加大特種設(shè)備安全與節(jié)能法規(guī)宣傳力度、加強事故警示教育。
。ㄎ澹⿵娀瘓(zhí)法打假。加強稽查打假工作力度,緊密結(jié)合“兩建”、平安清遠創(chuàng)建、社會治安綜合治理工作,落實好20xx年廣東省和XX市打假工作方案,突出抓好影響人民群眾生命健康安全的重點商品的打假治劣工作,力爭在案件數(shù)量和質(zhì)量上都有較大提升。深入組織開展以4大類21項產(chǎn)品為主的“質(zhì)檢利劍”專項行動。調(diào)整市打假領(lǐng)導(dǎo)小組成員,召開打假工作聯(lián)席會議,制定并印發(fā)《20xx年XX市打假工作方案》,確定全市打假重點區(qū)域、重點市場和警示區(qū)域、警示市場,并組織各成員單位開展各專項行動和市場整治。
。┥钊腴_展“三嚴(yán)三實”專題教育。按照“作風(fēng)建設(shè)永遠的路上”的要求,延續(xù)黨的群眾路線教育活動,深入開展好“三嚴(yán)三實”主題教育。嚴(yán)守黨風(fēng)廉政底線,不折不扣落實好“八項規(guī)定”,持續(xù)深入改作風(fēng)轉(zhuǎn)作風(fēng)。認(rèn)真落實從嚴(yán)治黨責(zé)任,把黨要管黨、從嚴(yán)治黨落到實處,做到有章可循、有責(zé)可究、有果可查。進一步加強班子建設(shè),增強角色意識和政治擔(dān)當(dāng),提高黨性修養(yǎng),帶動廣大干部職工凝心合力推進清遠質(zhì)監(jiān)事業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展。
上半年工作總結(jié) 篇4
西城農(nóng)財辦20xx年上半年工作總結(jié)及
下半年工作計劃
農(nóng)財辦伴隨著各種繁雜的工作步調(diào),業(yè)務(wù)辦理在不知不覺又過了半年,在這半年的時日里農(nóng)財辦在局領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門的通力合作及各位同事的全力支持下,圓滿完成各項征地拆遷補償工作,滿足了上級部門和各社區(qū)、村組對“三資”管理工作中資金的需求。在村級財務(wù)管理工作中,我們很好地把握資金的動態(tài)流向,及時的審批各項大額開支報批單,按時配合街道紀(jì)工委組織檢查村級財務(wù)公開,監(jiān)督資金的正確使用保持資金使用的透明度。不耽誤村集體各項新農(nóng)村建設(shè),款項撥付及時到位,在緊急兌付款時能做好資金調(diào)配,保證各項目拆遷工作及安置小區(qū)工程工作順利進行。配合西城街道和翠峰街道在20xx年各項重點工作中取得一定成效。但在取得成績的同時也還存在一些不足,下面將我農(nóng)財辦20xx年上半年的財務(wù)工作總結(jié)及下半年工作計劃匯報如下:
一、上半年年財務(wù)工作總結(jié):
。ㄒ唬┳シ桨、明程序,農(nóng)財辦積極配合街道及財政局找準(zhǔn)農(nóng)村財務(wù)管理的新方法、新思路,立足基層,扎根基層完善村組規(guī)章制度,強化監(jiān)督管理及服務(wù),在開發(fā)區(qū)“三定”方案善未定的情況下,必須堅持現(xiàn)階段管理模式。正常按照為頭代理服務(wù)中心要求完成會計委托代理程序,完善了村級“三資”委代理服務(wù)的管理機制,解決農(nóng)村財務(wù)混亂問題。全面實施農(nóng)村集體財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè),明確辦理現(xiàn)金、轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)流程,保證資金效益得到最大化使用。
。ǘ┌磿r按規(guī)組織檢查財務(wù)公開、如期開展財務(wù)審計。圍繞經(jīng)濟發(fā)展、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定這個中心,結(jié)合街道實際、配合兩個街道紀(jì)工委 “三務(wù)公開”領(lǐng)導(dǎo)小組成員每月10日前定期檢查各社區(qū)(村)、居(村)小組“三務(wù)公開”情況。今年3月初,農(nóng)財辦配合兩個街道紀(jì)工委,分別對各社區(qū)小組的“三務(wù)公開”工作進行了全面檢查,現(xiàn)場指出其存在問題提出整改意見,使村級財務(wù)公開工作逐步步入正規(guī)。
20xx年1至5月我們對西城街道及翠峰街道財務(wù)收支情況進行了審計,對重點項目建設(shè)資金撥付情況一一查實,把南小線項目、雞街安置小區(qū)工程款、史家河安置新區(qū)建設(shè)工程款的撥付情況落實完畢,找出了資金的缺口也找準(zhǔn)了問題的出處并及時有效的查清解決所有問題,給老百姓一個滿意的交代,做到了工程款項到位,工期不被延誤,工人工資及時撥付,工程圓滿竣工 ,百姓及時入住的好現(xiàn)象。
對白牛社區(qū)進行了清產(chǎn)核資工作。20xx年3月21,由開發(fā)區(qū)地方事務(wù)局牽頭,農(nóng)財辦配合兩個街道對白牛社區(qū)居委會進行了清產(chǎn)核資,理清了社區(qū)的資金和資產(chǎn),并進行了核實,摸清了白牛社區(qū)的家底,為下步社區(qū)的分社提供了依據(jù),做好了準(zhǔn)備。
。ㄈ⿵娀r(nóng)村集體經(jīng)濟組織征地補償費的收支監(jiān)管,確保資金分配合規(guī)、使用范圍明確、財務(wù)管理規(guī)范。嚴(yán)格按照財務(wù)收支實行財會監(jiān)督和民主理財監(jiān)督相結(jié)合的工作原則,從“建、理、管、用”四個方面,明確規(guī)定了資金的屬性及用途、農(nóng)村集體經(jīng)濟組織資金使用的審批程序等諸多方面的內(nèi)容。
。ㄋ模┖葑ヂ鋵崱⑼晟曝攧(wù)制度建設(shè);配合兩個街道完成村級“三資”管理辦法和審批程序的修改完善。隨著西片區(qū)開發(fā)建設(shè)步伐的加快,村級資產(chǎn)資源的發(fā)包及新農(nóng)村建設(shè)是當(dāng)前的重點,管好用活村級資金、資產(chǎn)、資源成為了關(guān)鍵,農(nóng)財辦起草了《村級“ 三資”管理辦法,根據(jù)街道實際,修改并下發(fā)了《西城街道村集體“三資”管理辦法》、《翠峰街道村集體“三資”管理辦法》。結(jié)合兩個街道辦事處的實際情況,落實好以下財務(wù)管理制度:會計核算工作制度,現(xiàn)金、銀行存款管理制度 ,資金開支審批制度,非生產(chǎn)性開支制度,固定資產(chǎn)的管理制度,有價證券管理制度,民主理財和財務(wù)公開制度,確保了集體資金不外流,確實使農(nóng)民的利益得到最大化,做到老百姓滿意,村干部順意,領(lǐng)導(dǎo)工作開展順利。
。ㄎ澹├^續(xù)加強財務(wù)人員培訓(xùn)工作;為適應(yīng)經(jīng)濟社會的發(fā)展及新會計制度和準(zhǔn)則的需要,
根據(jù)農(nóng)財辦財務(wù)會計管理制度。農(nóng)財辦財務(wù)人員每年不低于64學(xué)時的財務(wù)知識培訓(xùn),在整體財務(wù)業(yè)務(wù)不被影響情況下,開發(fā)區(qū)財政局在6月8號至14號期間組織一部分財務(wù)人員到上海財經(jīng)大學(xué)考察、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識。提高了開發(fā)區(qū)村級財務(wù)人員的整體素質(zhì),使之能合理靈活地對業(yè)務(wù)進行職業(yè)判斷和確認(rèn)從而提升了整個集體財務(wù)管理的新模式更好的管理好新農(nóng)村建設(shè)項目資金。
。┱J(rèn)真配合開發(fā)區(qū)地稅局開展片區(qū)內(nèi)各項工程建設(shè)項目代扣代繳稅金征收工作,20xx年上半年代理服務(wù)中心開出村級新農(nóng)村建設(shè)工程及其他工程項目288.68萬元的稅票,共上繳開發(fā)區(qū)地稅局代扣稅金288.68萬元,為開發(fā)區(qū)的開發(fā)建設(shè)做出了貢獻。同時,從票據(jù)規(guī)范上嚴(yán)格管理了村級財務(wù);避免了新農(nóng)村建設(shè)資金的不明使用;認(rèn)真管理好開發(fā)區(qū)撥付建設(shè)項目資金給街道的工作經(jīng)費并根據(jù)街道使用要求按時撥到相應(yīng)賬戶。
。ㄆ撸┘訌娖睋(jù)管理;西城農(nóng)財辦一貫在票據(jù)管理上嚴(yán)格執(zhí)行專人負(fù)責(zé)和登記制度,建立健全票據(jù)管理制度;上半年來農(nóng)財辦專人從財政局領(lǐng)出《云南省村集體經(jīng)濟專用收款收據(jù)》,由社區(qū)專職會計登記領(lǐng)出,實行票據(jù)核銷領(lǐng)用,嚴(yán)格領(lǐng)、用、存、回收和注銷手續(xù)。設(shè)立票據(jù)領(lǐng)用、發(fā)出及存根核銷登記本,由專人負(fù)責(zé)票據(jù)的領(lǐng)用和保管。村級新農(nóng)村建設(shè)嚴(yán)格按照制度要求,必須到農(nóng)財辦開具稅務(wù)發(fā)票,從票據(jù)源頭上管好集體資金,杜絕了以往“坐收坐支”的嚴(yán)重現(xiàn)象逐步做到收支兩條線。
。ò耍┙庸苄鲁闪⒌摹拔髟飞鐓^(qū)”的所有賬務(wù),培訓(xùn)新招聘的專職會計上崗,教會新財務(wù)會計日常辦理業(yè)務(wù),劃清新分街道后的各個核算單位賬務(wù),理清所轄范圍的債權(quán)債務(wù)基本情況。
以上就是回顧上半年農(nóng)財辦工作的全部,有成績也有不足在接下來的半年里我們依然本著“服務(wù)基層,奉獻西城”的宗旨全心全意投入到工作中,為百姓謀利益、辦實事,爭取讓農(nóng)村財務(wù)管理工作更是一個臺階。
二、下半年工作計劃:
。ㄒ唬┖藢嵡謇砑w資金、資產(chǎn)、資源;加強村級“三資”管理工作、完善村組“三資”管理臺賬,認(rèn)真核實清理集體資金、資產(chǎn)、資源,保證村集體“三資”不外流,確保農(nóng)民合法權(quán)益,監(jiān)督好集體資金的使用管理好各社區(qū)小組的賬務(wù)。
。ǘ┡c各社區(qū)簽訂委托代理協(xié)議;繼續(xù)完善“村級資金資產(chǎn)資源委托代理制”和村級財務(wù)會計電算化;建議與各社區(qū)簽訂委托代理協(xié)議,并納入年終考核做到獎懲結(jié)合激勵各社區(qū)專職會計及時對賬認(rèn)真做好財務(wù)工作。
。ㄈ┲笇(dǎo)監(jiān)督村級“財務(wù)公開”工作;配合兩個街道繼續(xù)做好以財務(wù)公開為主要內(nèi)容的村務(wù)公開工作。一是要按統(tǒng)一的公開內(nèi)容、程序、時間、方式等開展財務(wù)公開,并對財務(wù)公開工作進行了指導(dǎo)和檢查督促。二是要求逐筆逐據(jù)公開,接受群眾監(jiān)督,公開面達到100%。
。ㄋ模╅_展農(nóng)村財務(wù)審計工作;對兩個街道各社區(qū)、居民小組各項大額開支審批項目款項、資金撥付情況等財務(wù)收支進行審
計,通過審計方式維護農(nóng)村正常的經(jīng)濟秩序,強化了村社經(jīng)濟和財務(wù)收支約束監(jiān)督。
(五)修改完善村級“三資”管理制度和審批程序;
配合兩個街道完成村級“三資”管理辦法和審批程序的修改完善,并結(jié)合各街道實際情況開展業(yè)務(wù)工作,理清各街道的“三資”情況不混淆。
。┙⒔∪褰M債權(quán)債務(wù)臺賬;建立健全村組債權(quán)債務(wù)臺賬,及時掌握村組債務(wù)動態(tài),嚴(yán)禁非公益性債務(wù)發(fā)生。杜絕個別干部以權(quán)謀私、動用、挪用公款現(xiàn)象。
。ㄆ撸┘訌姶寮壺攧(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作;為適應(yīng)經(jīng)濟社會的發(fā)展及新會計制度和準(zhǔn)則的需要本年至少組織開展二到三次村級財務(wù)人員業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),提高開發(fā)區(qū)村級財務(wù)人員的整體素質(zhì),使之能合理靈活地對業(yè)務(wù)進行職業(yè)判斷和確認(rèn)從而提升了整個集體財務(wù)管理的新模式更好的管理好新農(nóng)村建設(shè)項目資金。
上半年工作總結(jié) 篇5
20xx年,XX縣市場監(jiān)管局圍繞落實省市局工作部署,在推進質(zhì)量強縣、“三強一制造”、深化最多跑一次改革、提升質(zhì)量水平等方面主動作為,取得了良好成效,現(xiàn)將我局半年工作總結(jié)匯報如下:
一、半年工作回顧
(一)提升質(zhì)量供給水平,共享計量實惠。一是持續(xù)推進 “三強一制造”戰(zhàn)略實施。以“浙江制造”標(biāo)準(zhǔn)制定為突破口,鼓勵企業(yè)申報立項,截至目前,共有8家企業(yè)上傳立項資料,3家企業(yè)立項成功,1家企業(yè)發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)。積極實施名牌產(chǎn)品培育工程,在各基層所推薦培育企業(yè)的基礎(chǔ)上,制定了20xx年省市名牌產(chǎn)品培育入庫計劃,共推薦有8家企業(yè)的9個產(chǎn)品進入市局培育名單。帶隊組織我縣3家企業(yè)赴義烏參加20xx年中國品牌日“浙江制造”活動,提升我縣企業(yè)知名度。二是配合做好村務(wù)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。整理匯總我縣歷年標(biāo)準(zhǔn)化工作情況,撰寫可行性報告,積極配合組織部做好村務(wù)監(jiān)督“后陳經(jīng)驗”項目申報工作,陪同省市領(lǐng)導(dǎo)、省標(biāo)院相關(guān)專家對我縣村鎮(zhèn)及相關(guān)部門開展調(diào)研,申報國家級和省級重大項目。二是做好產(chǎn)商品質(zhì)量監(jiān)督抽查工作。委托金華市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督檢測院對我縣農(nóng)資商品質(zhì)量開展抽檢工作,對4家農(nóng)資經(jīng)營單位抽取各種品牌復(fù)合肥料10批次。檢測結(jié)果未出。委托蘭溪市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督檢測中心開展兒童服裝抽檢,共28批次,其中有3個批次不合格。委托寧波市桑通質(zhì)量技術(shù)服務(wù)有限公司開展兒童玩具抽檢,共15批次,其中1個批次不合格;完成縣級抽查防盜安全門、電動工具、工業(yè)鏈條、燒結(jié)多空磚78家企業(yè)78批次,一批次不合格,合格率98.48%;開展電子計價秤質(zhì)量提升工作,共抽檢電子計價秤3家,3批次,對3家生產(chǎn)企業(yè)予以行政處罰。四是加強抽查監(jiān)管工作。加強對強制性認(rèn)證產(chǎn)品監(jiān)督檢查,現(xiàn)場巡查8家;開展有機產(chǎn)品認(rèn)證專項檢查1次;加強對檢驗檢測機構(gòu)的日常監(jiān)管,組織2家機動車檢測機構(gòu)參加授權(quán)簽字人能力比對暨技能大比武活動1次,組織4家檢測機構(gòu)參加省局開展的能力驗證活動1次。
(二)強化特種設(shè)備檢查,保障生產(chǎn)安全。截止目前,全縣注冊特種設(shè)備7012臺套(包含停用),比20xx年年底增加416臺。一是以隱患排查助推企業(yè)落實主體責(zé)任。先后組織開展開展特種設(shè)備“百日攻堅”行動、氣體充裝單位隱患排查專項行動、電梯維保單位專項檢查,督促企業(yè)開展自查的同時全面摸排安全隱患,共檢查105家單位,消除一般隱患6處。二是開展淘汰高污染燃料鍋爐“回頭看”工作。對全縣燃煤鍋爐尤其是20xx年后新增的42臺燃煤鍋爐的淘汰情況開展“回頭看”,檢查以“不發(fā)通知、不定對象、不打招呼”為原則,直接赴被抽查單位現(xiàn)場進行核查。三是開展歷年不合格特種設(shè)備專項整治行動。自4月份行動開展以來,不合格設(shè)備總量已由176臺下降至83臺。
(三)強化軟件硬件支持,提升檢測能力。一是繼續(xù)推進XX縣檢測研究院暨XX縣食品藥品檢驗檢測中心遷建工作。我局積極聯(lián)系發(fā)改局等相關(guān)部門,做好中心遷建的各項工作,目前已完成設(shè)計圖審、預(yù)算編制、審核、招投標(biāo)工作,。同時通過定期培訓(xùn),不斷提升中心工作人員技術(shù)水平,為更好地適應(yīng)機構(gòu)遷建做好準(zhǔn)備。二是持續(xù)開展檢測能力提升工作。計劃新建計量標(biāo)準(zhǔn)2項,目前已完成設(shè)備購置及材料申報。積極參加省市各級組織的技術(shù)比對工作,目前已參加了食品中沙門氏菌、食品中蛋白質(zhì)、電子天平計量比對3項比對。
二、當(dāng)前存在的問題和困難:
一是班子力量要加強。因機構(gòu)改革人事凍結(jié),班子成員嚴(yán)重不足,原來外調(diào)、退居二線的都沒有補全,有的班子成員身兼數(shù)職、疲于應(yīng)付。
二是隊伍需穩(wěn)定。外調(diào)抽調(diào)人員過多,近3年來共外調(diào)22人,長期借用7人,造成嚴(yán)重缺員力量不足,影響工作開展。三局合并之前由于垂直體制中層干部缺乏上升通道,造成現(xiàn)有中層干部積壓,人員結(jié)構(gòu)老化,中層隊伍青黃不接。
三是臨聘人員編制急需增加。核編56人,實際使用72人,造成經(jīng)費保障、臨時聘用人員工資經(jīng)費不足。
四是車輛要保障。目前,由于車改,七個基層所只有五個執(zhí)法車和一個特殊車。目前浦江14輛、永康17輛、蘭溪有12輛,與周邊縣市相比,遠遠不足,急需增加執(zhí)法通勤車輛。
三、下步重點工作思路
(一)緊扣“三強一制造”工作主線,強力推進“三強一制造”品牌建設(shè)。1、做好標(biāo)準(zhǔn)制定、名牌產(chǎn)品認(rèn)定各項工作。20xx年爭創(chuàng)省、市名牌產(chǎn)品6只以上,主導(dǎo)或參與各級標(biāo)準(zhǔn)制定5項以上,完成各級質(zhì)量獎申報推薦和評審工作。2、科所聯(lián)動助力“浙江制造”企業(yè)培育,繼續(xù)對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)開展調(diào)查摸底,篩選出一批具有內(nèi)生動力和潛力的重點培育企業(yè)名單,為20xx年工作夯實基礎(chǔ)。3、推動“浙江制造”標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布,幫扶立項成功的企業(yè)早日完成標(biāo)準(zhǔn)報批工作,爭取年底發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)5項。
(二)深入實施“管理創(chuàng)優(yōu)工程”。將以縣政府質(zhì)量獎評審為引領(lǐng),以示范創(chuàng)建為抓手,深化“千爭創(chuàng)萬導(dǎo)入”活動和質(zhì)量管理提升工程,推動企業(yè)爭創(chuàng)市、縣政府質(zhì)量獎;采取“引進來走出去”的方式,積極引導(dǎo)企業(yè)導(dǎo)入先進的質(zhì)量管理方法,做好縣、市政府質(zhì)量獎評選和推薦工作。努力引導(dǎo)企業(yè)導(dǎo)入卓越績效等先進的質(zhì)量管理方法,夯實企業(yè)質(zhì)量管理基礎(chǔ),繼續(xù)鼓勵我縣企業(yè)在爭創(chuàng)市省獎中取得新突破。
(三)全力推進“質(zhì)量強縣”工作。積極聯(lián)系縣相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門,爭取每季度召開一次聯(lián)席會議,通報各項指標(biāo)完成情況,及時與市局做好對接工作,確保完成考核任務(wù)。同時配合產(chǎn)商品科做好本年度電子計價秤的“質(zhì)量提升”工作。
(四)推進檢測中心遷建和省級中心創(chuàng)建。加快食品藥品檢驗檢測中心建設(shè),成立我縣第一個省級產(chǎn)品檢測中心,力爭20xx年底前通過省級驗收。
上半年工作總結(jié) 篇6
20xx年上半年,在機場公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照年初的總體部署和工作要求,我單位圍繞中心,突出重點,狠抓落實,注重實效,在機場地面服務(wù)上認(rèn)真履行職責(zé),基本完成自己的'工作任務(wù),取得了一定的成績,現(xiàn)將20xx年上半年工作和下半年工作計劃具體總結(jié)安排如下:
一、認(rèn)真做好機場特服工作
我單位從20xx年底開始對SKYTRAX的檢查項進行認(rèn)真分析,20xx年1月底起對每一位一線員工進行SKYTRAX檢查項的分解培訓(xùn),在2月的評比中,國內(nèi)綜合的服務(wù)成績有了較大的提高。同時安排專人在崗上對員工的操作進行檢查、指正,對服務(wù)項操作較弱的員工有針對性的進行再培訓(xùn),對部里每日的檢查情況進行分析、記錄,找到服務(wù)中的弱項制定提升方案,重點進行日常檢查,以此提高特服工作質(zhì)量。
我單位做好不正常情況下的處置工作,一是提前做好不正常航班的處置預(yù)案,做好人員備份,當(dāng)出現(xiàn)航班不正常時,特服部門提前了解賓館數(shù)量、協(xié)調(diào)大巴車,提前預(yù)定餐食,確保旅客情緒穩(wěn)定。同時加強廣播做好延誤信息通知,在3—4月國內(nèi)綜合做了全員的中英文廣播詞培訓(xùn),培訓(xùn)中下發(fā)了統(tǒng)一的廣播詞,對不同情景下的廣播做了系統(tǒng)的講解,尤其對英文廣播加大了培訓(xùn)力度,使得部分員工可以流利地用中英文播報廣播詞。在航班出現(xiàn)不正常時,做好不正常航班的服務(wù)備案,為旅客安排后續(xù)的行程,例如倒航班等,避免旅客走來走去。
我單位針對SKYTRAX審計3星服務(wù)項提出改進措施,一是5月7日正式啟動高艙中轉(zhuǎn)引導(dǎo)工作,規(guī)范進港接機單的使用,提前掌握中轉(zhuǎn)旅客信息,對銜接時間緊的旅客舉名自接機,進行全程引導(dǎo);二是提高軟性服務(wù),對第一位下機旅客進行指引,在引導(dǎo)過程中增加向旅客的問候,提供旅客需要的信息;三是提高登機口員工服務(wù)質(zhì)量,登機口取消了登機系統(tǒng)的自動問候,由員工主動向旅客問好致謝,回答旅客問題時采用首問負(fù)責(zé)制,嚴(yán)格使用文明用語,在與旅客物品交接時要求雙手遞解。
20xx年4月14日開始,受冰島火山灰影響,國航赴歐航班大面積取消,本著為旅客排憂解難的指導(dǎo)思想,我單位為歐洲取消航班旅客共計XX班XX人安排食宿服務(wù)。為了更好地掌握延誤旅客動態(tài),為公司運行做出決策意見,我單位每天與協(xié)議賓館保持聯(lián)系,隨時更新賓館內(nèi)旅客數(shù)量及流向,為公司運力安排提供數(shù)據(jù)支持。綜合服務(wù)各經(jīng)理分別安排至相關(guān)酒店為旅客做解釋工作,穩(wěn)定了旅客情緒,獲得了旅客一致的肯定。
二、切實做好機場安全工作
為切實做好機場安全工作,我單位請站坪運行中心專職司機,為我室司機做站坪車輛行駛的講座,提高司機的安全意識。為遠機位航班設(shè)立專職主管,監(jiān)控遠機位航班,尤其是?繃H廊橋航班的生產(chǎn)與保障情況,避免發(fā)生遠機位航班安全問題。
三、加強培訓(xùn),提高員工服務(wù)技能和服務(wù)水平
為提高員工崗位服務(wù)技能,我單位安排所有員工分期分批進行內(nèi)部培訓(xùn),培訓(xùn)結(jié)束后,以答卷的方式進行考核、打分,考核不合格的員工進行二次培訓(xùn),直至培訓(xùn)合格為止,同時,我單位定期抽查員工的業(yè)務(wù)知識與系統(tǒng)操作能力,通過上述措施,大部分員工的服務(wù)技能有了明顯的提高。
在提高員工服務(wù)水平上,我單位教育員工要站在從業(yè)人員的角度上為旅客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),遇到問題要換位思考,學(xué)會講“對不起”,杜絕使用“不知道”等服務(wù)忌語。對收到的旅客表揚信進行張貼,樹立模范表率作用,號召員工要向先進員工學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的好經(jīng)驗,切實提高自己的服務(wù)水平,讓旅客真正滿意。我單位對收到的每一起投訴進行分析,寫出案例張貼并下發(fā)全體員工進行學(xué)習(xí),要求吸取經(jīng)驗教訓(xùn),切實提高服務(wù)質(zhì)量。
通過加強培訓(xùn),提高員工服務(wù)技能和服務(wù)水平,我單位在應(yīng)對突發(fā)情況和航班延誤處置的能力有所提高,旅客的投訴成案量有了較大幅度的下降,1—5月從外部轉(zhuǎn)入的投訴為34封,比20xx年同期減少了許多。同時在服務(wù)上出現(xiàn)許多中轉(zhuǎn)服務(wù)及登機口服務(wù)保障的亮點、措施及成效,獲得上級部門的肯定與旅客的滿意,為我單位樹立了新形象。
四、下半年工作計劃
我單位要認(rèn)真總結(jié)上半年取得的工作成績,分析存在的問題,進行改進提高,從做好服務(wù)和保證安全兩方面切實做好下半年工作,具體計劃如下:
1、實現(xiàn)登機口多功能化
要實現(xiàn)登機口多功能化,除完成現(xiàn)有登機口功能外,增加功能,做好升艙、改簽航班、售票、候補等工作,通過實現(xiàn)登機口多功能化,切實提高我單位的工作效率與服務(wù)水平。
2、加強處置突發(fā)事件的應(yīng)急能力
我單位要加強處置突發(fā)事件的應(yīng)急能力,特別是因雷雨季節(jié),造成大面積航班延誤時,要研究整合資源,協(xié)調(diào)生產(chǎn),確保妥然安置旅客,維護機場正常秩序
3、優(yōu)化人力資源,充實到第一線
我單位要在國內(nèi)綜合與國際綜合兩個科室合并為一個科室的基礎(chǔ)上,進行人力資源優(yōu)化,把主要人員充實到第一線,加強第一線工作力量,切實做好一線工作,促進各項工作發(fā)展。
4、加強培訓(xùn),提高員工素質(zhì)
下半年,我單位要繼續(xù)加強培訓(xùn),努力提高員工的政治思想素質(zhì),樹立全心全意為旅客服務(wù)的意識,做好各項服務(wù)工作,減少投訴,確保獲得旅客滿意。努力提高員工的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì),減少工作差錯,實現(xiàn)安全,確保各項工作正常進行,力爭取得優(yōu)良成績。
20xx年上半年,我單位認(rèn)真努力工作,雖然取得了較好的工作成績,但是與上級部門的要求,與旅客的希望相比,還是需要繼續(xù)努力和提高。下半年,我單位要繼續(xù)加強學(xué)習(xí),掌握做好各項工作必備的知識與技能,以求真務(wù)實的工作作風(fēng),以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,攻堅破難,把各項工作提高到一個新的水平,爭取獲得新成績,作出新貢獻。
上半年工作總結(jié) 篇7
在區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下,在市法律援助中心指導(dǎo)下,20xx年上半年,紅崗區(qū)法律援助工作穩(wěn)步有序地開展,并取得了一定成績,現(xiàn)總結(jié)如下:
一是打造平臺,“148”法律服務(wù)效果顯著。
為及時向廣大群眾和社會組織提供便捷、高效的法律咨詢,區(qū)司法局在實行辦公室電話咨詢的基礎(chǔ)上,主動推行“148”法律服務(wù)專線進大廳,打造政務(wù)公開大廳法律咨詢平臺,實現(xiàn)了“148”專線法律咨詢平臺化,有力推進了我區(qū)法律咨詢活動的深入開展。
上半年,我區(qū)通過“148”法律服務(wù)專線電話為廣大市民解答法律154人次;接待來訪17人次。其中,請求社會保險待遇5起,請求最低生活保障待遇5起,請求發(fā)放撫恤金、救濟金3起,請求支付勞動報酬18起,見義勇為1起,請求勞動報酬19起,交通事故3起,醫(yī)療事故7起,婚姻家庭77起,其他16起。
二是合理分流,法律援助案件大幅攀升。
為有效維護弱勢群體的合法權(quán)益,加快構(gòu)建和諧社會進程,區(qū)法律援助中心加強對各法律援助分支機構(gòu)管理,對受理的法律援助案件進行認(rèn)真審查,并根據(jù)實際,合理分流,使我區(qū)法律援助案件大幅攀升。上半年,區(qū)法律援助中心共接受當(dāng)事人申請28件,審查批準(zhǔn)共辦理法律援助案件17件,同比增加%,援人數(shù)27人。
其中,刑事案件3起,全為未成年案件;農(nóng)民工索要勞動報酬5件,受援人都是農(nóng)民工;贍養(yǎng)5件,受援人經(jīng)濟困難年老體弱;其他案件4件,切實解決了轄區(qū)弱勢群眾的難點難題。
三是主動參與,不斷宣傳法律援助范圍。
20xx年以來,區(qū)法律援助中心主動參與法律宣傳,不斷擴大法律援助范圍,充分利用轄區(qū)律師、法律服務(wù)工作者、“148”法律服務(wù)專線等平臺,結(jié)合“法律六進”活動,堅持以法律服務(wù)推進法援宣傳,以法律援助促進法律宣傳,先后參與了“法律進企業(yè)”、法律講座、“法律大集”等活動6余次,為群眾解答法律難題20余個。同時,還結(jié)合市局“20xx年法律援助綠色活動”精神,將環(huán)境污染案件也納入法援“綠色通道”,聯(lián)合區(qū)環(huán)保局開展法律宣傳活動。
上半年,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯源嬖诓蛔恪?/p>
一是與法援協(xié)調(diào)問題難。與基層法院協(xié)調(diào)不好,存在著不經(jīng)過區(qū)法律援助中心法院直接將案件指派到律師事務(wù)所和法律服務(wù)所等問題,給區(qū)法律援助中心做好案件分流和統(tǒng)計工作造成困難。
二是法律援助經(jīng)費嚴(yán)重不足。近些年來,市法律援助中心從未給我區(qū)法律援助中心撥過經(jīng)費,基層法律援助經(jīng)費嚴(yán)重不足,大大影響了我區(qū)法律援助工作的深入開展。
三是基層法律援助工作人員不足。由于我區(qū)律師事務(wù)所、法律服務(wù)所數(shù)量較少,僅3家,法律援助工作人員較少,工作任務(wù)重、壓力大,也影響了法律援助工作的進一步開展。
下半年,區(qū)法律援助中心將繼續(xù)抓好省市法援中心有關(guān)文件精神落實,并進一步與轄區(qū)工會、婦聯(lián)、殘聯(lián)進行合作,加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和村的法律援助工作站工作指導(dǎo)力度,盡可能為弱勢群體提供優(yōu)質(zhì)高效的法律援助服務(wù)。
上半年工作總結(jié) 篇8
一、上半年主要工作情況
1、工作概況及主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況
20xx年上半年,全縣財政工作在省、市財政部門的指導(dǎo)下,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過財政系統(tǒng)干部職工的不懈努力,緊緊圍繞“穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、促改革、防風(fēng)險”工作目標(biāo),服務(wù)“六大工程”“四大會戰(zhàn)”,牢固樹立“五大”發(fā)展理念,深化改革、創(chuàng)新爭先、主動作為,提高收入質(zhì)量、優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)、強化監(jiān)督管理、提升服務(wù)水平,擴大有效投資,有力地促進了XX經(jīng)濟社會健康可持續(xù)發(fā)展。
根據(jù)縣人大十七屆二次會議精神,20xx年我縣公共財政預(yù)算收入預(yù)期目標(biāo)為10億元,增長9.3%,其中國稅5億元、地稅2.8億元、財政2.2億元。截止6月22日,縣公共財政預(yù)算總收入完成52978萬元,占全年預(yù)算數(shù)的52.98%,其中國稅完成26597萬元,占預(yù)算數(shù)的53.2%;地稅完成16415萬元,占預(yù)算數(shù)的58.7%;財政完成9966萬元,占預(yù)算數(shù)的45.3%。稅比78.4%,非稅占比37.57%。完成公共預(yù)算支出23.2億元。目前由于稅收政策性減稅因素影響,包括部分行業(yè)增值稅稅率下降1%,上調(diào)小規(guī)模納稅人標(biāo)準(zhǔn)等因素影響,預(yù)計減收約1500萬元以上;再加上政府性債務(wù)風(fēng)險管控政策、融資政策和政府投資項目“停、緩、調(diào)、撤”政策等因素影響,預(yù)計全年減收約4500萬元以上。
2、重點工作、特色工作完成情況
(1)發(fā)揮產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金作用,著力扶持三家以上企業(yè)。
今年縣產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)投資基金對湖南科創(chuàng)紡織股份有限公司、湖南科力嘉紡織股份有限公司、湖南澤華康杰私募股權(quán)基金(產(chǎn)業(yè)子基金)進行了投放,但目前科創(chuàng)和科力嘉對投放前的股權(quán)質(zhì)押和投資期限前置條件存在分歧,具體情況還要通過產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)投資基金管委會決策。
(2)深化國庫集中支付電子化改革。
我縣已經(jīng)出臺了《XX縣財政國庫動態(tài)監(jiān)控管理暫行辦法》,制訂了監(jiān)控規(guī)則,監(jiān)控系統(tǒng)運行有序;出臺了《XX縣關(guān)于進一步完善財政代發(fā)工資管理的通知》,實行統(tǒng)一規(guī)范的工資數(shù)據(jù)和支付流程,規(guī)范了工資變動管理;實行電子支付后,所有單位的預(yù)算指標(biāo)同時細(xì)化到功能分類和經(jīng)濟分類的末級科目,進一步促進了預(yù)算管理。
(3)完善人事、財務(wù)管理制度。
已經(jīng)出臺《20xx年度績效考核實施辦法》和《XX縣財政局機關(guān)財務(wù)管理制度》對推動績效管理、調(diào)動干部職工積極性、完善獎優(yōu)罰劣的激勵機制,進行了全面的規(guī)范,有了制度性文件。
(4)全面推進績效管理。
已對20xx年預(yù)算資金實行績效目標(biāo)管理與預(yù)算同步編制;對20xx年部門整體支出和項目支出開展績效自評,目前已發(fā)文,單位還在開展評價;對20xx年追加專項通過績效評價流轉(zhuǎn)機制進行了審核評價。
二、下半年工作思路和打算
在接下來的半年,我們將緊盯20xx年財政總收入突破10億元這個總目標(biāo),全力支持市委“一三五”發(fā)展思路,緊緊圍繞縣委“六大工程”“四大會戰(zhàn)”,繼續(xù)做好六個方面的工作:
1、支持實體經(jīng)濟發(fā)展,擴大財源注重質(zhì)量。緊扣縣委、縣政府發(fā)展戰(zhàn)略、重點工程,落實積極財政政策,著力壯大主體財源、注重提升收入質(zhì)量、啟動綜合治稅信息平臺,確保財政總收入突破10億元大關(guān),收入質(zhì)量進一步改善。
2、深化財稅體制改革,增強財政工作動力。緊跟省、市財政改革步伐,力求財政改革取得新突破。
一是落實稅制改革任務(wù)。做好資源稅、房地產(chǎn)稅等稅制改革的前期調(diào)研。
二是完善預(yù)算管理制度。完善全口徑預(yù)算管理,提高政府性基金與地方一般公共預(yù)算的統(tǒng)籌力度。
三是強化財政庫款管理。通過庫款管理來倒逼預(yù)算編制和執(zhí)行,不斷完善現(xiàn)代國庫管理運行機制,要科學(xué)合理調(diào)度國庫資金,加快項目實施進度,盡快形成實際支出,有效提升財政資金運行調(diào)控能力;
四是推動支付流程優(yōu)化。全面實施國庫集中支付電子化和預(yù)算執(zhí)行動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng),進一步提高預(yù)算單位財務(wù)管理水平和公共財政支出透明度;五是規(guī)范國有資產(chǎn)管理。深入推進資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、國庫管理相結(jié)合,著力構(gòu)建更加符合行政事業(yè)單位運行特點和國有資產(chǎn)管理規(guī)律、從“入口”到“出口”全生命周期的行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理體系。
3、抓好政府債務(wù)管理,增加風(fēng)險防控強度。落實財預(yù)〔20xx〕50號文件精神,加大債務(wù)監(jiān)管力度、嚴(yán)守債務(wù)審批流程、嚴(yán)控債務(wù)規(guī)模、嚴(yán)格債務(wù)分類,減輕政府債務(wù)壓力。健全政府性債務(wù)風(fēng)險預(yù)警、化解和應(yīng)急處置機制,要堅決制止行政事業(yè)單位和政府平臺公司違法違規(guī)舉債融資行為。用足易地扶貧搬遷和棚戶區(qū)改造中央融資政策;用好PPP項目和政府新增建設(shè)債券及土地儲備專項債券;用穩(wěn)各類基金的企業(yè)融資行為。確保政府債務(wù)處于合理空間,不出現(xiàn)區(qū)域性金融風(fēng)險。
4、大力支持鄉(xiāng)村振興,加快脫貧攻堅進度。我們要繼續(xù)建立健全財政投入保障機制,完善政策扶持措施,改善農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施條件、加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、深化農(nóng)村綜合改革、全力支持脫貧攻堅。努力讓農(nóng)業(yè)成為有奔頭的產(chǎn)業(yè),讓農(nóng)民成為有吸引力的職業(yè),讓農(nóng)村成為安居樂業(yè)的美麗家園。
5、全力保障改善民生,提高財政保障水平。突出財政的公共性、公平性、普惠性,強化民生支出保障。堅持民生優(yōu)先,持續(xù)加大民生投入,繼續(xù)支持教育、醫(yī)衛(wèi)、就業(yè)、社保和文化事業(yè)的發(fā)展。
6、繼續(xù)完善財政管理,提升資金使用效率。
一是加強績效評價。對所有縣級專項資金進行整體績效評價,強化結(jié)果運用,評價結(jié)果作為預(yù)算安排的重要依據(jù)。進一步強化“花錢講績效”主體意識,建立“預(yù)算編制有目標(biāo)、預(yù)算執(zhí)行有監(jiān)控、預(yù)算完成有評價、評價結(jié)果有反饋、反饋結(jié)果有應(yīng)用”的機制。
二是加強資產(chǎn)管理。全面加強行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理,完善出租和出借的辦法和制度。進一步規(guī)范處置,有效利用,整合資源,盤活資產(chǎn)。
三是加強監(jiān)督檢查。協(xié)調(diào)紀(jì)檢、審計等部門,積極配合市、縣巡察工作安排,有針對性的開展“三公”經(jīng)費、亂發(fā)津補貼、政府采購等專項檢查工作,加大對政府債務(wù)、PPP項目、扶貧資金、環(huán)保資金的監(jiān)督檢查力度。進一步強化財政投資評審職能,力求規(guī)范化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化。充分利用互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)督,加強對村級財務(wù)工作的指導(dǎo)和監(jiān)管。四是加強基礎(chǔ)工作。扎實開展財政“七五”普法。深化政府采購“放管服”改革。強化會計基礎(chǔ)工作。加快推進財政信息化和信息安全建設(shè),推動財政信息系統(tǒng)互聯(lián)互通、業(yè)務(wù)協(xié)同、信息共享。
上半年工作總結(jié) 篇9
在公司上級的領(lǐng)導(dǎo)和同事的團結(jié)合作下,XX年上半年的工作已近尾聲,本人在較好完成各項工作任務(wù)的同時也在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想上有了更進一步的提高。現(xiàn)將這半年來的工作成績與存在不足總結(jié)如下:
一、思想品德和職業(yè)道德的培養(yǎng)
半年來,本人認(rèn)真學(xué)習(xí)公司章程和行業(yè)法規(guī),端正態(tài)度,積極主動的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,認(rèn)真對待每一項工作,樹立強烈責(zé)任感和事業(yè)心。
特別是在公司倡導(dǎo)合規(guī)經(jīng)營的大旗下,我更加深刻的理解了合規(guī)經(jīng)營的含義,并將合規(guī)經(jīng)營切實的跟自己的工作緊密的聯(lián)系起來,這是對我本身的價值準(zhǔn)則、行為規(guī)范、工作理念的一次深造,使我更加嚴(yán)以律己,在工作中時時以合規(guī)要求自己,建立了更加良好的道德誠信標(biāo)準(zhǔn)。
公司開展的演講比賽,我也寫了一篇讀后感,在閱讀了《工作中無小事》這本書之后讓我更深刻的了解到了應(yīng)該如何正確的對待工作,并且在閱讀后,細(xì)細(xì)剖析書本、剖析自己,在寫下讀后感的同時,自己的思想精神也得到了升華。
在公司開展“紅耀中國”的活動中,公司業(yè)務(wù)比較繁忙,柜臺開戶量很大,但是我和公司同事團結(jié)協(xié)作、相互配合,把填寫資料的指導(dǎo)、開戶的系統(tǒng)錄入、與銀行的溝通合作等具體工作做的井井有條。活動期間雖然很忙碌,但是大家共同努力,完成工作,我覺得很充實。
在取得進步的同時,我也發(fā)現(xiàn)了自身存在的不足:
2工作較累時,有松弛的思想出現(xiàn)。這是個人歷練還不足,思想意志還不夠堅定的表現(xiàn)。
針對以上問題,在今后的日子里,我明確了努力的方向:
1.秉持“活到老,學(xué)到老”的思想,不斷學(xué)習(xí),不斷充實自己,使自己跟上信息更新的腳步。珍惜每次考試機會,爭取盡量早、盡量多的通過各項證券考試。
一、個人認(rèn)為,公司目前的宣傳力度還不夠,僅局限在現(xiàn)有客戶以及自家門前,而沒有面對全市人民,這是一個長遠的問題,其效果和影響力的體現(xiàn)需要一定時間才能深入人心,所以個人認(rèn)為這是個需要長期堅持的課程。
我們可以組織一些娛樂活動,對象不局限于公司股民,全市人民都可以來參加,宣傳的同時留下的印象也比較深刻。
二、經(jīng)紀(jì)人的發(fā)展和經(jīng)紀(jì)人素質(zhì)的培養(yǎng)。經(jīng)紀(jì)人人數(shù)偏少這一直是營業(yè)部關(guān)注的問題,在發(fā)展經(jīng)紀(jì)人數(shù)量的基礎(chǔ)上,也要注意已發(fā)展經(jīng)紀(jì)人的素質(zhì)教育,這不僅僅是在證券技術(shù)分析方面的培養(yǎng),還有在合法合規(guī)操作和職業(yè)道德方面的教育。
愿與同事共同努力,創(chuàng)造揚中營業(yè)部更好的明天!
上半年工作總結(jié) 篇10
20xx年上半年,在黨委、廠部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在安監(jiān)部各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,緊緊圍繞今年的的重點工作,扎實推進安全工作開展。結(jié)合機組檢修、維護,兩票強化治理等專項活動,完成了上半年的安全生產(chǎn)工作,現(xiàn)進行總結(jié)回顧,認(rèn)真查找安全管理工作中存在的問題,找出薄弱環(huán)節(jié),制定今后的努力方向,作為完成全年安全管理工作的依據(jù)。
一、主要工作開展情況:
1、開展了春季安全大檢查工作。
2、開展了執(zhí)行力檢查活動。
3、開展了消防安全專項檢查及火災(zāi)隱患排查活動
4、深入開展了可燃粉塵、體氣防火防爆隱患排查活動
5、開展了安全生產(chǎn)專項檢查活動及廠冬季防火及隱患排查檢查活動
6、開展了兩票自查、抽查工作。
7、開展了反違章治理年活動、打非治違活動
8、開展了防汛和迎峰度夏工作。
9、開展了安全月活動。
10、完成了常規(guī)安全培訓(xùn)工作。
二、安全管理好的經(jīng)驗及亮點:
1、加強了對工作票的使用管理工作,特別加大了對無票作業(yè)的監(jiān)督檢查力度,嚴(yán)格執(zhí)行有缺陷就要有工作票的規(guī)定,杜絕無票作業(yè),加強了工作票票面的檢查力度,做到票面不出漏洞,工作票負(fù)責(zé)人、工作班成員及時簽名,完善了危險點分析和安全措施,增強了針對性,典型票措施不雷同。
2、加強了檢修現(xiàn)場作業(yè)安全管理、現(xiàn)場監(jiān)督工作。開展了安全月全員查違章活動,查出違章匯報安監(jiān)部統(tǒng)一進行考核,鍋爐檢修現(xiàn)場,交叉作業(yè)多,工作面多,危險性大,安全管理人員每天隨時在現(xiàn)場檢查工作人員違章現(xiàn)象,對不及時整改者,不留情面,嚴(yán)格考核,有效遏制違章,
3、加強了7S現(xiàn)場治理工作的安全管理力度,針對7S治理工作危險因素大的情況,針對性的進行培訓(xùn)和安全技術(shù)交底,凡是外來參加7S治理人員都要進行安全培訓(xùn),辦理安全上崗證。
4、檢修用外包工程隊伍、臨時工入廠后嚴(yán)格進行三級安全培訓(xùn)、考試合格,進行安全交底,辦理安全上崗證后才允許進行現(xiàn)場,監(jiān)護人到位的情況下才開始工作,始終處于受控狀態(tài)。
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