【推薦】上半年工作總結匯編六篇
總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優(yōu)缺點，不如立即行動起來寫一份總結吧。我們該怎么寫總結呢？下面是小編幫大家整理的上半年工作總結6篇，希望能夠幫助到大家。
上半年工作總結 篇1
市政綠化管理所緊緊圍繞新北區(qū)20xx年基礎建設計劃、局黨工委確立的“十大重點工程、十六項重要工作”的工作任務，以局《關于對內設處室、企事業(yè)單位進行20xx年度目標管理考核的通知》為工作重點，進一步分解任務，明確目標，落實責任，制訂并下發(fā)了市政綠化管理所《20xx年重點工程（工作）目標責任的通知》，對全年的建設管理任務進一步明確責任，明確目標。
五個多月來，全所干部職工緊緊圍繞著市政綠化管理所《20xx年重點工程（工作）目標責任的通知》的要求，扎實推進各項工作�，F(xiàn)將我所20xx年上半年工作開展情況和下半年的工作思路匯報如下：
上半年工作總結：
一、目標完成情況
（一）、重點工作完成情況
根據(jù)局下發(fā)的目標考核文件，對照目標任務，五個方面完成情況如下：
1．高效、規(guī)范推進全年基礎設施建設。根據(jù)20xx年基礎建設計劃，20xx年，我所負責5條市政道路及7個道路綠化提升的工程推進任務：龍六路（新橋大街-新科路）新建工程、龍六路（新科路-北海路）新建工程、三井河南路道路改造工程、藻江河環(huán)境整治工程（遼河路南）、藻江河環(huán)境整治工程四標、藻江河環(huán)境整治工程五標以及藻江河（遼河路-紅河路）綠化工程；20xx年新建項目5個：呂湯路（龍城大道-黃河西路）道路改造工程、瀏陽河路交叉口改造工程、航空產(chǎn)業(yè)園合同（龍城大道與239交叉口）、三井河南側綠化工程以及龍六路西側景觀綠化提升工程。另外，我所還肩負了銀河灣第一城西區(qū)的項目推進工作。
工程完成情況匯總：
我所根據(jù)20xx年及20xx年的建設目標，在4月20日工程節(jié)點前，如期完成了龍六路（新橋大街-北海路）新建工程可實施部分的瀝青下面層攤鋪任務，確保了后續(xù)綠化單位進場施工的道路通暢。在道路施工期間，穿插完成了道路兩側的綠化土方回填工作。市政工程強勢有力的推進，為藻江河工程6月28日工程節(jié)點前完成所有可實施斷面的施工提供了保障。除此之外，龍六路西側綠化完成了新橋大街至紅河路的所有施工內容，剩余可施工段落完成了土方整平，后續(xù)將陸續(xù)進場完成施工；三井河路改造工程陸續(xù)排除了高壓鐵塔及農(nóng)電桿的施工影響，目前全部施工段落提供，預計可在7月底完成所有施工內容；瀏陽河路交叉口改造工程于5月初正式進場施工，目前排定進度計劃，加班加點向前推進。
截止20xx年6月，我所在20xx年1-6月份共計完成道路改造長度約7182米，道路改造面積約9.8萬平方米，人行道改造面積約3萬平方米，新改建雨水管道約7924米，新改建污水管道約4051米，新改建通訊管道約19884米，新改建供電管道約39768米，新改建橋梁7座，景觀提升綠化面積約337436平方米，市政工程累計完成投資約7800萬元，綠化工程累積完成投資約4100萬元。
2．綠化養(yǎng)護管理
今年是綠化養(yǎng)護招標年，在總結以往綠化養(yǎng)護工作經(jīng)驗的基礎上，我所的綠化養(yǎng)護招標工作較以往有較大改變。首先把綠化亂開挖恢復費用、空禿補種費用直接打包到綠化養(yǎng)護費用中，更好地實現(xiàn)了壓力傳遞，調動了各管養(yǎng)單位的主觀能動性，減少管理人員的工作量，使管理人員能夠集中精力做好綠化養(yǎng)護考核工作。在增加工作內容的基礎上，綠化養(yǎng)護單價尤其二級養(yǎng)護區(qū)域綠化養(yǎng)護單價較以往下降了約20%，全年光綠化養(yǎng)護一項費用節(jié)約約150萬元，另減少了往年零星補種費用支出300萬元，合計節(jié)約費用450萬元。
3.綠化節(jié)點提升
上半年漢江路（電子屏下）節(jié)點、漢江路與長江路交叉口節(jié)點等處進行了改造提升，截至目前，累計改造面積500m2,累計投入50萬元。
4.草花布置
上半年的草花布置立足于“精細、創(chuàng)新”，改變原有草花布置體量大、變化不夠的格局。在草花方案設計時，充分考慮季節(jié)性與節(jié)日性的結合，五一季草花布置后景觀效果得到了市民和領導的一致認同。
5.零星綠化工程
上半年完成包括高鐵沿線龍須路地塊綠化提升，三河三園”綠化零星補種，三井河南路綠化工程等零星綠化工程。經(jīng)統(tǒng)計，工程投資共計100萬元。
6.針對性開展研究工作
針對黃山欒蚜蟲危害越發(fā)嚴重的現(xiàn)象，今年4月份我所在泰山路（高郵湖路-黃河路）進行黃山欒蚜蟲防治方法比較試驗，對比各種方式防治蚜蟲的效果，預計年底出比較結果。
7.整理養(yǎng)護管理程序。
為更好的開展日常養(yǎng)護工作，年初我們所對操作流程做了進一步梳理，從日常巡視到問題申報，再到維修考核，對每個環(huán)節(jié)的要求均作了明確。同時我們還就不同參與主體如何在養(yǎng)護工程中配合銜接好作了溝通討論，也即千萬百計保證整個養(yǎng)護工作能正常高效運轉。此外，20xx年我們還專門委托了設計作為維修顧問，做到“小修有方案，大修有圖紙”。
8.智能化管養(yǎng)系統(tǒng)研究。
上半年，我所與時俱進，專門召集中國電信、新北區(qū)測繪院等部門針對城市設施智能化管養(yǎng)軟件設計作了多次研究和探討。目前基礎資料數(shù)字化系統(tǒng)樣板區(qū)域已見雛形，日常養(yǎng)護操作系統(tǒng)也有了方向。這兩個系統(tǒng)一旦成型，將形成“一個平臺，多邊應對”的高效管養(yǎng)模式。
9.抓緊防汛應對措施的研究。
隨著全球氣候的變化，災害性天氣頻發(fā)，我所對20xx年華山路、龍江路等5處系統(tǒng)性積水點作了整改。同時，為在暴雨后第一時間作出反應，進一步對防汛預案的運轉機制進行了再加工，特別針對瞬時暴雨后如何組織人員機械及時排水、現(xiàn)場安全維護等作了仔細研究。
10.在維修資金有限的情況下，遵循先主干后次干，先功能后美觀，先核心區(qū)后向外圍發(fā)散的維修原則，開展了大量維修工作，保證主要路段的正常使用。
截止目前，交通設施方面累計新渠化標線26800平方米，新裝標志牌45塊，更改錯誤信息指示牌39塊，信號燈新裝21組，四芯線2300米，電源線改造8個路口，新穿電源線3600米，新裝波形護欄190米，移裝護欄400米；市政道路方面集中修補了龍業(yè)路、龍六路、玉龍路等破損瀝青路面共計38000㎡，人行道10031㎡，側平石9353㎡，橋梁欄桿油漆2332㎡，雨水收水井、檢查井等井蓋更換1294套等。
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1、根據(jù)省市公路部門要求，上報20xx年農(nóng)村公路提檔升級計劃。今年3月份，對現(xiàn)場調研，我科室根據(jù)新北區(qū)實際情況上報20xx年度新北區(qū)農(nóng)村公路提檔升級計劃，本次計劃主要以鄉(xiāng)村道為主，上報計劃里程為22.5km，主要目的為爭取省補助資金和后期管養(yǎng)經(jīng)費，預計省公路局在11月份組織驗收。
2、公路安全生命防護工程和常州市“三類三型”鄉(xiāng)村文明樣板路創(chuàng)建。根據(jù)常州市交通局下發(fā)的《關于編制公路安全生命防護工程的實施細則的通知》，全面排查公路安全隱患，特別是客運班線和校車運行的農(nóng)村公路危險路段，排查安全隱患，制定治理方案，編制實施細則。為此，交通部還專門組織相關單位在合肥召開安全培訓，明確目標，提出要求，盡快落實，通過對新北區(qū)農(nóng)村公路梳理，委托中交通力建設股份有限公司對轄區(qū)內存在安全隱患的路段進行安全方案設計，需要完善的道路為14條，道路里程為39.2km，目前正辦理前期編標手續(xù)，預計該項目在8月份開始啟動，10月份完成。同時結合常州市“三類三型”鄉(xiāng)村文明樣板路的創(chuàng)建，將已經(jīng)基本具備上報條件的鄉(xiāng)村公路和本次實施的公路安全生命防護工程一起上報，上報計劃為109.6km。
3、農(nóng)路工程建設、養(yǎng)護方面
�。�1）20xx年根據(jù)新北區(qū)城建局目標，管理所對工程建設計劃進行了劃分，農(nóng)路科負責的項目有銀山路改造工程、孟浦公路改造、小黃山接線綠化工程。其中銀山路改造工程和小黃山接線綠化工程施工單位已經(jīng)進場；孟浦公路改造方案正在優(yōu)化，預計9月份招標確定施工單位進場。工程建設投資為4500萬元。
�。�2）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村公路工程建設方面：20xx年全區(qū)六鎮(zhèn)農(nóng)村公路建設計劃里程達64.4km，建設面積為32.35萬m2，危橋改造37座，總投資為7748.48萬元，其中按照農(nóng)路補貼文件對六鎮(zhèn)農(nóng)路橋梁補助為萬元。
（3）農(nóng)路管理養(yǎng)護方面：目前新北區(qū)市政綠化管理所實際農(nóng)路管理里程為153km，其中縣道10條，鄉(xiāng)道12條。平時在農(nóng)路方面增加了巡查力度，發(fā)現(xiàn)病害及時修補，對維修工程量較大的，會同設計院現(xiàn)場制定維修方案，制定工作養(yǎng)護工作計劃，現(xiàn)場實施過程中嚴格執(zhí)行監(jiān)理監(jiān)督制度，審計審核制度，確保維修質量，農(nóng)路養(yǎng)護工作按照計劃要求來開展，確保安全、質量、進度、投資。同時針對惡劣氣候制定了詳細的安全應急預案，對管養(yǎng)范圍內的安全隱患進行了排查，疏通了連江橋泵站管道，對泵站設備進行了維修，確保公路的安全運行。
�。�4）橋梁檢測工程開展：根據(jù)上級公路管理部門要求，農(nóng)村公路橋梁一、二類橋梁每三年檢測一次，三、四級橋梁必須每年進行一次，根據(jù)年限新北區(qū)的橋梁必須按要求開展，本次橋梁檢測有針對性對我所管養(yǎng)的54座橋梁進行檢測，目前對接工作正在進行中，預計橋梁檢測工作在8月份啟動，9月份結束，同時對橋梁檢測的結果必須錄入省農(nóng)路數(shù)據(jù)庫和橋梁數(shù)據(jù)庫內。
4、綠化管理所人大政協(xié)提案回復：農(nóng)路科根據(jù)管理所分工，對管理所涉及的人大政協(xié)提案進行了回訪和對接，本次所涉及的提案為8個，主要以西部鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主，對每個人大提案進行了詳細的回訪和溝通，滿意率100%，并且在4月上旬就全部回復到位。
二、工作亮點
1、項目建設按計劃推進，河海東路、高架整治等項目按計劃完成。
2、項目管理明確了原則，在限定的時間，計劃資金情況下市政設施確保功能，園林景觀確保亮點。
3、項目管理得到深化強化。全年計劃工作進行拆分，落實到人，細化管理目標，明確考核要求，配齊中介服務，實行項目化運作，大型項目主抓前期，尤其是施工圖設計深度不夠、標底編制和施工方案脫節(jié)現(xiàn)象。在藻江河設計和編標過程中接受一期工程實施過程中的教訓，組織了設計、編標單位兩次徒步勘察現(xiàn)場，四次論證，明確設計需深化的內容，并將沿途五種地形地貌的情況進行實施方案研究，在做法明確、量化的基礎上編制標底，將工作前置，對設備、主材品牌、價格提前深化、摸底，編制可行價格納入報價，直至較少或取消暫定價部分。對項目實施過程中可能出現(xiàn)的矛盾和問題進行充分挖掘，編制投標須知，讓法人予以回標時書面承諾，做好危機管控。
4、精品意識得到進一步加強。無論工程建設、市政綠化、農(nóng)路管養(yǎng)質量管控得到進一步加強，節(jié)點提升、河海東路建設和高架整治質量得到領導和同行的認可。
5、管理人才得到跨行業(yè)鍛煉。事實證明管房建的管市政，管市政的管理景觀具有起點高的優(yōu)勢。
6、風險管控逐步成熟。資金使用有制度約束，項目開工前有安全交底，過程控制有質保體系保證；防汛防臺、防雪、抗旱等應對自然災害的預案日臻完善；實行管理者和項目負責人分級管理，管理者管人、管制度、管標準，項目負責人管項目團隊，負責執(zhí)行，決策事項分層級議決。
7、品牌形象逐步樹立。堅持做質量，三年樹品牌，合約單位寬進嚴出，口碑相傳。
8、安全生產(chǎn)無事故。
三、不足
1，資源整合利用不夠，無論是人力資源和物力資源，尤其是所和服務處那么多大學畢業(yè)生沒能充分發(fā)揮能力，苗圃和道路苗圃沒能夠充分發(fā)揮效益、垃圾處理場沒能體現(xiàn)出效能。
2、組織化程度不夠精準深入，個別項目管理出現(xiàn)虎頭蛇尾現(xiàn)象，尤其一般項目的研究分析和管控投入不足。
3、工作推進速度達不到領導要求。
4、創(chuàng)新能力不強，無論是技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新都有待提升。
5、內部管理不平衡，條線管理還有短板水桶效應。
下半年工作重點和思路
仔細分析下當前形勢，研究全年考核任務完成情況，對照建精品城市，抓精細化管理，創(chuàng)一流業(yè)績的綱領要求，擬從以下幾個方面開展工作：
1、工程建設加大推進力度。其中續(xù)建的.龍六路工程，確保在8月底前完成所有可施工路段市政道路的瀝青上面層攤鋪工作，抓住秋季綠化種植的黃金季節(jié)，在9月28日前完成龍六路西側可施工段落綠化種植工程及整改藻江河延續(xù)的景觀提升工程的施工任務；同時根據(jù)20xx年基層建設計劃表，在所年度計劃的安排下，強勢推進，確保保質保量完成各項推進任務。
2、加大長效考核管理工作，更加踏實的推進各項工作，鞏固我區(qū)城市長效管理的領先位置；做好長江路與黃河路交叉口花壇，通江北路（漢江路南段）中分帶等節(jié)點景觀提升工程，進一步提升我區(qū)綠化節(jié)點景觀效果；充分開闊眼界，開拓思路，走出去，學進來，及時推廣新的花卉品種、好的綠化配置方案，在十一冬季地栽草花布置花式、形式、格局進一步追求多樣化，增加地栽草花觀賞性；繼續(xù)加強綠化養(yǎng)護考核力度，更加合理的調整考核辦法和工作重心，將我區(qū)綠化養(yǎng)護工作推向新的高度，使我區(qū)綠化養(yǎng)護水平再上一個新臺階。
3、城市長效管理再創(chuàng)佳績。繼續(xù)抓好日常中小修，在保證反應及時性的基礎上，提高維修質量標準；做好安全文明施工保護措施，使養(yǎng)護現(xiàn)場呈現(xiàn)出“干凈、整齊、快速”的新面貌；根據(jù)資金情況，繼續(xù)做好集中整改工作。例如太湖路、安莉芳路剩余人行道板改造，玉龍路瀝青路面集中維修等；在抓好大面的同時，研究細節(jié)處理方式。在控制好成本、進度、質量和安全文明的前提下要“愛思考，會思考”。例如容易上車的道板安裝保護設施，人行道無障礙坡度放緩等。交通設施規(guī)范化。交通設施一直是養(yǎng)護忽視的一角，下半年在外業(yè)方面，爭取將核心區(qū)范圍內的所有交通設施錯誤信息全部更正完善；在內業(yè)方面，做好交叉口竣工圖紙的繪制以及規(guī)范好竣工交接資料，彌補檔案室交通設施資料方面的空缺。
4、全面檢驗防臺防汛、抗旱預案，籌備物資，落實隊伍。對現(xiàn)有設備試運行，確保應急機制能迅速啟動。
5、做好行政許可服務工作，確保全年無投訴。
6、今年常州市區(qū)域調整，將奔牛鎮(zhèn)納入新北區(qū)范圍，后期農(nóng)路諸多事情需要解決，農(nóng)路管養(yǎng)的對接、現(xiàn)場農(nóng)路調查、數(shù)據(jù)庫的調整，以及農(nóng)路標準制定和建設等；同時下半年還有農(nóng)路權限的下放對接、科室工程建設任務、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)路建設驗收、補助資金的下發(fā)、農(nóng)路科管養(yǎng)范圍內的養(yǎng)護任務，橋梁檢測、鄉(xiāng)村道路規(guī)劃等一系列事情需要實施，有的項目還需要省公路局現(xiàn)場驗收，事情繁瑣而雜亂，人員少、任務重，這就需要有清晰的思路和管理辦法開展工作，確保工作高速有效。
新北區(qū)的農(nóng)村公路建管養(yǎng)工作，量大面廣，需要高標準、高要求來開展工作；同時新北區(qū)的農(nóng)村公路管養(yǎng)工作是個長期過程，不能一蹴而就，尤其是在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在這農(nóng)路方面需要轉變觀念，高度重視，要樹立“三分建七分養(yǎng)”的理念，使農(nóng)村公路建、管、養(yǎng)工作真正落實到實處。
分析研究當前工作中存在的問題，及下半年解決問題的措施
當前工作中存在問題：
1、立項工作等前期手續(xù)辦理相對復雜，推進速度慢。
2、工程資金支付碰到瓶頸。
3、工程前期拆遷推進速度慢。
4、內部機構調整尚未完全到位，形不成合力，工程管理尚存短板。
下半年解決問題的措施：
1、加強和前期手續(xù)辦理部門的橫向聯(lián)系，加快前期手續(xù)的辦理速度。
2、反應資金短缺情況，希望區(qū)財政、黑牡丹能保證工程資金的支付。
3、工程前期拆遷推進要與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)形成合力，加快推進速度。
4、內部機構調整已經(jīng)逐步到位，進行合理的人員配置，充實工程管理力量。
上半年工作總結 篇2
半年來，我鎮(zhèn)總工會在鎮(zhèn)黨委、政府及市總的正確領導下，主動將工會工作融入全鎮(zhèn)工作大局，團結動員廣大職工把智慧和力量凝聚到xx轉型發(fā)展的主旋律上，全面履行工會各項職能，做到了工會組織建設水平上有新提高，在服務經(jīng)濟轉型上有新舉措，在構建和諧勞動關系上有新作為，在幫扶解困上有新拓展，充分發(fā)揮工會工作在全鎮(zhèn)轉型發(fā)展中的作用。
一、認真做好企業(yè)工資集體協(xié)商工作
企業(yè)工資集體協(xié)商工作，是工會工作的一項主要工作。今年1月按照市總的總體部署，我鎮(zhèn)總工會在全鎮(zhèn)范圍內全面推進企業(yè)工資集體協(xié)商工作。
一是明確指導思想、目標任務，及時將會議精神向黨委分管領導匯報，爭取黨委、政府領導對工作的支持和重視。同時又及時成立了工資協(xié)商領導小組，由分管副書記和分管工業(yè)副鎮(zhèn)長親自負責。
二是以政府文件名義下發(fā)了工作意見。
三是舉辦了工資協(xié)商指導員培訓班。
四是多次召開了企業(yè)廠長、工會主席參加的座談會議。
五是按照市政府的目標任務書，今年年初我鎮(zhèn)共續(xù)簽企業(yè)199家，其中有37家企業(yè)單獨簽訂工資集體協(xié)議，紡織行業(yè)簽訂執(zhí)行協(xié)議57家，覆蓋率100%。勞動和社會保障所審查鑒證率100%。
二、加強組織規(guī)范化建設
1、在原37家企業(yè)獨立基層工會的基礎上新增7家，積極配合做好這7家企業(yè)工會的組建、申報、批復工作，并協(xié)助做好辦理社團證、代碼證。
2、積極參加市總組織部長、主席等到天津干部管理學院舉辦的“適應新常態(tài)形成新狀態(tài)”培訓班；參加市總組織工會助理員等到江蘇省工會干部學校舉辦的“工作者適應性”培訓班。
3、動員職工填寫“中國夢、勞動美”學法用法知識競賽報紙答題卡500份。
三、認真做好女工工作
組織各級女工委主任參加市總慶“三八”表彰大會，xx被評為xx市“五一巾幗標兵”，華威紡織被評為xx市“女職工素質提升示范基地”，博大包裝三組車間和海福紙箱車間分別被評為“五一巾幗標兵崗”。今年，我們又申報了一個標兵、一個標兵崗。
四、認真做好困難職工幫扶工作
為了進一步健全工會幫扶機制，協(xié)助黨和政府保障職工基本生活，促進社會穩(wěn)定和諧。一是今年年初兩節(jié)“送溫暖”活動，我鎮(zhèn)對上協(xié)調爭取了30名特困職工，共發(fā)放了3萬元，30條被子；二是6月份，我們調查摸底并確定16名特困職工作為重點援助對象，這16名特困職工將享受全年的米、油、電、水等優(yōu)惠；三是按照宜工發(fā)[XX]2號文件規(guī)定，今年6月初，我們繼續(xù)調查從XX年12月份至今年5月份，發(fā)現(xiàn)有2名職工為今年上半年度大病幫扶的對象，并在6月中旬已上報市總審核，這2名對象如審核通過，將獲得一次性慰問補助3000元/人。
五、開展慶“五一”，展職工風采活動
1、組織企業(yè)骨干參加市總慶“五一”表彰大會，博大財務科室被評為XX年度“工人先鋒號”；xx廠一線職工宗xx被評為XX年度“文明職工”。
2、為增添節(jié)日的氛圍，展示職工群眾精湛的技術和文體水平，進一步發(fā)揮工人階級的主力軍作用，助推xx轉型發(fā)展，xx鎮(zhèn)總工會開展了慶“五一”系列活動，以此來慶祝節(jié)日的到來。系列活動之一由xx鎮(zhèn)總工會獨辦的職工技能競賽——全鎮(zhèn)叉車職工比賽；活動之二由鎮(zhèn)總工會和鎮(zhèn)團委合辦的文體比賽——“奔跑吧，青年！”指壓板接力賽和“我是歌手”職工歌手大賽；活動之三由鎮(zhèn)總工會和鎮(zhèn)婦聯(lián)聯(lián)合舉辦的女職工培訓班——烘焙技術培訓班，三項活動把整個五月的氣氛宣染的格外熱鬧。
六、做好勞模管理和推薦工作
1、做好勞模基本情況調查，協(xié)助市總做好勞模體檢工作。
2、認真做好三年一次的xx市勞動模范推薦申報工作，我們堅持條件，嚴格程序，今年我鎮(zhèn)陸xx同志被評為xx市勞模。
七、認真開展宣教文體活動
為豐富職工的文化活動，使企業(yè)職工感受傳統(tǒng)佳節(jié)的喜慶氛圍，也慶�！叭恕眹H婦女節(jié)，促進企業(yè)更好地發(fā)展。3月5日（正月十五）下午，我鎮(zhèn)總工會與文化站聯(lián)合舉辦的拔河比賽在乾元村文體廣場上熱鬧非凡。此次活動因為正好也是慶�！叭恕惫�(jié)的活動，所以要求女職工必須占有三分之一的比例，這樣就更加凝聚了企業(yè)發(fā)展的向心力，為xx轉型發(fā)展打下了夯實的基礎。
以上是我鎮(zhèn)總工會今年半年度工作的簡要匯報。總的來說，我們充分發(fā)揮了工會應有的職能作用，取得了一些成績，但與上級的要求相比還有一定的距離。我們將更好地做好今后的工作，努力使我鎮(zhèn)的工會工作更上一層樓，為“打造xx養(yǎng)生勝地，建設特色旅游名鎮(zhèn)”作出更大的成績。
上半年工作總結 篇3
基層各單位、機關各部（科）室：
為認真總結20xx年上半年取得的工作成績和經(jīng)驗，查找存在的問題和不足，全面推進下半年工作，經(jīng)項目部領導研究同意，現(xiàn)就上報上半年工作總結及下半年工作計劃有關事項通知如下：
一、關于上半年工作總結和下半年工作安排
各單位上半年工作總結包括：前五個月主要生產(chǎn)、經(jīng)營指標兌現(xiàn)情況和半年預計完成情況、取得的主要經(jīng)驗和存在的問題等。具體為：安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、質量標準化、職工隊伍穩(wěn)定、黨建思想政治工作、勤政廉潔、職工教育、后勤服務等，職能部門還包括礦井系統(tǒng)管理、生產(chǎn)規(guī)劃、安全管理等。
下半年工作安排應包括對形勢的分析，主要生產(chǎn)經(jīng)營目標計劃，圍繞“建設幸福和諧異地示范項目部”的總體目標，按照“安全第一、效益優(yōu)先”的指導思想，進一步強化管理、確保安全、提高效益、加強黨建和思想政治工作等各項工作的具體措施，以及對項目部工作的意見和建議等。機關各部室要從專業(yè)的角度出發(fā)，認真總結本系統(tǒng)上半年各項工作取得的成績和經(jīng)驗、查找問題并剖析原因；要認真分析下半年面臨的形勢，明確工作重點、難點和目標，對下半年的安全生產(chǎn)、質量標準化、計劃產(chǎn)量、材料供應、銷售、利潤、職工收入等目標進行分析和預測，提出具體落實措施；對項目
部進一步提高效益、加快發(fā)展提出意見和建議。
二、相關要求：
1、文字材料力求簡潔，所引用的數(shù)據(jù)要真實準確，對問題的分析要深刻透徹。
2．上半年的生產(chǎn)計劃、產(chǎn)能效益等統(tǒng)計數(shù)據(jù)，可先預計上報，待半年統(tǒng)計數(shù)據(jù)出來后再行修正。各單位務必將總結規(guī)劃材料于6月20日前報送綜合部。
上半年工作總結 篇4
西城農(nóng)財辦20xx年上半年工作總結及
下半年工作計劃
農(nóng)財辦伴隨著各種繁雜的工作步調，業(yè)務辦理在不知不覺又過了半年，在這半年的時日里農(nóng)財辦在局領導的正確指導和各部門的通力合作及各位同事的全力支持下，圓滿完成各項征地拆遷補償工作，滿足了上級部門和各社區(qū)、村組對“三資”管理工作中資金的需求。在村級財務管理工作中，我們很好地把握資金的動態(tài)流向，及時的審批各項大額開支報批單，按時配合街道紀工委組織檢查村級財務公開，監(jiān)督資金的正確使用保持資金使用的透明度。不耽誤村集體各項新農(nóng)村建設，款項撥付及時到位，在緊急兌付款時能做好資金調配，保證各項目拆遷工作及安置小區(qū)工程工作順利進行。配合西城街道和翠峰街道在20xx年各項重點工作中取得一定成效。但在取得成績的同時也還存在一些不足，下面將我農(nóng)財辦20xx年上半年的財務工作總結及下半年工作計劃匯報如下：
一、上半年年財務工作總結：
（一）抓方案、明程序，農(nóng)財辦積極配合街道及財政局找準農(nóng)村財務管理的新方法、新思路，立足基層，扎根基層完善村組規(guī)章制度，強化監(jiān)督管理及服務，在開發(fā)區(qū)“三定”方案善未定的情況下，必須堅持現(xiàn)階段管理模式。正常按照為頭代理服務中心要求完成會計委托代理程序，完善了村級“三資”委代理服務的管理機制，解決農(nóng)村財務混亂問題。全面實施農(nóng)村集體財務管理規(guī)范化建設，明確辦理現(xiàn)金、轉賬業(yè)務流程，保證資金效益得到最大化使用。
�。ǘ┌磿r按規(guī)組織檢查財務公開、如期開展財務審計。圍繞經(jīng)濟發(fā)展、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定這個中心，結合街道實際、配合兩個街道紀工委 “三務公開”領導小組成員每月10日前定期檢查各社區(qū)(村)、居（村）小組“三務公開”情況。今年3月初，農(nóng)財辦配合兩個街道紀工委，分別對各社區(qū)小組的“三務公開”工作進行了全面檢查，現(xiàn)場指出其存在問題提出整改意見，使村級財務公開工作逐步步入正規(guī)。
20xx年1至5月我們對西城街道及翠峰街道財務收支情況進行了審計，對重點項目建設資金撥付情況一一查實，把南小線項目、雞街安置小區(qū)工程款、史家河安置新區(qū)建設工程款的撥付情況落實完畢，找出了資金的缺口也找準了問題的出處并及時有效的查清解決所有問題，給老百姓一個滿意的交代，做到了工程款項到位，工期不被延誤，工人工資及時撥付，工程圓滿竣工 ，百姓及時入住的好現(xiàn)象。
對白牛社區(qū)進行了清產(chǎn)核資工作。20xx年3月21，由開發(fā)區(qū)地方事務局牽頭，農(nóng)財辦配合兩個街道對白牛社區(qū)居委會進行了清產(chǎn)核資，理清了社區(qū)的資金和資產(chǎn)，并進行了核實，摸清了白牛社區(qū)的家底，為下步社區(qū)的分社提供了依據(jù)，做好了準備。
�。ㄈ⿵娀r(nóng)村集體經(jīng)濟組織征地補償費的收支監(jiān)管，確保資金分配合規(guī)、使用范圍明確、財務管理規(guī)范。嚴格按照財務收支實行財會監(jiān)督和民主理財監(jiān)督相結合的工作原則，從“建、理、管、用”四個方面，明確規(guī)定了資金的屬性及用途、農(nóng)村集體經(jīng)濟組織資金使用的審批程序等諸多方面的內容。
�。ㄋ模┖葑ヂ鋵�、完善財務制度建設；配合兩個街道完成村級“三資”管理辦法和審批程序的修改完善。隨著西片區(qū)開發(fā)建設步伐的加快，村級資產(chǎn)資源的發(fā)包及新農(nóng)村建設是當前的重點，管好用活村級資金、資產(chǎn)、資源成為了關鍵，農(nóng)財辦起草了《村級“ 三資”管理辦法，根據(jù)街道實際，修改并下發(fā)了《西城街道村集體“三資”管理辦法》、《翠峰街道村集體“三資”管理辦法》。結合兩個街道辦事處的實際情況，落實好以下財務管理制度：會計核算工作制度，現(xiàn)金、銀行存款管理制度 ，資金開支審批制度，非生產(chǎn)性開支制度，固定資產(chǎn)的管理制度，有價證券管理制度，民主理財和財務公開制度，確保了集體資金不外流，確實使農(nóng)民的利益得到最大化，做到老百姓滿意，村干部順意，領導工作開展順利。
（五）繼續(xù)加強財務人員培訓工作；為適應經(jīng)濟社會的發(fā)展及新會計制度和準則的需要，
根據(jù)農(nóng)財辦財務會計管理制度。農(nóng)財辦財務人員每年不低于64學時的財務知識培訓，在整體財務業(yè)務不被影響情況下，開發(fā)區(qū)財政局在6月8號至14號期間組織一部分財務人員到上海財經(jīng)大學考察、培訓、學習相關業(yè)務知識。提高了開發(fā)區(qū)村級財務人員的整體素質，使之能合理靈活地對業(yè)務進行職業(yè)判斷和確認從而提升了整個集體財務管理的新模式更好的管理好新農(nóng)村建設項目資金。
�。┱J真配合開發(fā)區(qū)地稅局開展片區(qū)內各項工程建設項目代扣代繳稅金征收工作，20xx年上半年代理服務中心開出村級新農(nóng)村建設工程及其他工程項目288.68萬元的稅票，共上繳開發(fā)區(qū)地稅局代扣稅金288.68萬元，為開發(fā)區(qū)的開發(fā)建設做出了貢獻。同時，從票據(jù)規(guī)范上嚴格管理了村級財務；避免了新農(nóng)村建設資金的不明使用；認真管理好開發(fā)區(qū)撥付建設項目資金給街道的工作經(jīng)費并根據(jù)街道使用要求按時撥到相應賬戶。
�。ㄆ撸┘訌娖睋�(jù)管理；西城農(nóng)財辦一貫在票據(jù)管理上嚴格執(zhí)行專人負責和登記制度，建立健全票據(jù)管理制度；上半年來農(nóng)財辦專人從財政局領出《云南省村集體經(jīng)濟專用收款收據(jù)》，由社區(qū)專職會計登記領出，實行票據(jù)核銷領用，嚴格領、用、存、回收和注銷手續(xù)。設立票據(jù)領用、發(fā)出及存根核銷登記本，由專人負責票據(jù)的領用和保管。村級新農(nóng)村建設嚴格按照制度要求，必須到農(nóng)財辦開具稅務發(fā)票，從票據(jù)源頭上管好集體資金，杜絕了以往“坐收坐支”的嚴重現(xiàn)象逐步做到收支兩條線。
�。ò耍┙庸苄鲁闪⒌摹拔髟飞鐓^(qū)”的所有賬務，培訓新招聘的專職會計上崗，教會新財務會計日常辦理業(yè)務，劃清新分街道后的各個核算單位賬務，理清所轄范圍的債權債務基本情況。
以上就是回顧上半年農(nóng)財辦工作的全部，有成績也有不足在接下來的半年里我們依然本著“服務基層，奉獻西城”的宗旨全心全意投入到工作中，為百姓謀利益、辦實事，爭取讓農(nóng)村財務管理工作更是一個臺階。
二、下半年工作計劃：
�。ㄒ唬┖藢嵡謇砑w資金、資產(chǎn)、資源；加強村級“三資”管理工作、完善村組“三資”管理臺賬，認真核實清理集體資金、資產(chǎn)、資源，保證村集體“三資”不外流，確保農(nóng)民合法權益，監(jiān)督好集體資金的使用管理好各社區(qū)小組的賬務。
�。ǘ┡c各社區(qū)簽訂委托代理協(xié)議；繼續(xù)完善“村級資金資產(chǎn)資源委托代理制”和村級財務會計電算化；建議與各社區(qū)簽訂委托代理協(xié)議，并納入年終考核做到獎懲結合激勵各社區(qū)專職會計及時對賬認真做好財務工作。
�。ㄈ┲笇ПO(jiān)督村級“財務公開”工作；配合兩個街道繼續(xù)做好以財務公開為主要內容的村務公開工作。一是要按統(tǒng)一的公開內容、程序、時間、方式等開展財務公開，并對財務公開工作進行了指導和檢查督促。二是要求逐筆逐據(jù)公開，接受群眾監(jiān)督，公開面達到100%。
�。ㄋ模╅_展農(nóng)村財務審計工作；對兩個街道各社區(qū)、居民小組各項大額開支審批項目款項、資金撥付情況等財務收支進行審
計，通過審計方式維護農(nóng)村正常的經(jīng)濟秩序，強化了村社經(jīng)濟和財務收支約束監(jiān)督。
�。ㄎ澹┬薷耐晟拼寮墶叭Y”管理制度和審批程序；
配合兩個街道完成村級“三資”管理辦法和審批程序的修改完善，并結合各街道實際情況開展業(yè)務工作，理清各街道的“三資”情況不混淆。
�。┙⒔∪褰M債權債務臺賬；建立健全村組債權債務臺賬，及時掌握村組債務動態(tài)，嚴禁非公益性債務發(fā)生。杜絕個別干部以權謀私、動用、挪用公款現(xiàn)象。
�。ㄆ撸┘訌姶寮壺攧杖藛T業(yè)務培訓工作；為適應經(jīng)濟社會的發(fā)展及新會計制度和準則的需要本年至少組織開展二到三次村級財務人員業(yè)務知識培訓，提高開發(fā)區(qū)村級財務人員的整體素質，使之能合理靈活地對業(yè)務進行職業(yè)判斷和確認從而提升了整個集體財務管理的新模式更好的管理好新農(nóng)村建設項目資金。
上半年工作總結 篇5
基金征繳：20xx年征繳任務數(shù)為XX.85億元。上半年累計實征XX.44億元，比去年同期增收了3100萬，增長了5%，完成全年任務數(shù)的XXX4%。其中企業(yè)養(yǎng)老保險3.69億元、機關養(yǎng)老2155萬元、失業(yè)保險4188萬元、醫(yī)療保險1.67億元、工傷保險3744萬元；因20xx年上半年征繳收入中包括了20xx年底基金預留的5600萬，若剔除這一預留額，則今年上半年比去年同期增收了8700萬元，增幅為16%。
20xx年財政征繳考核計獎封頂?shù)娜蝿諗?shù)為13.63億元(15%的增幅)，今年上半年已收6.44億，加上去年底預留的6.05億元，累計XX.49億元，占計獎任務數(shù)的91.6%，預計本月即可完成全年計獎考核任務(僅差1.14億)。
實地稽核：全年實地稽核計劃150家。上半年完成實地稽核85家，現(xiàn)已整改落實50家，書面告知4家，稽核新增XXX人次，新增繳費基數(shù)0.XX億元。稽核新增人數(shù)和新增繳費基數(shù)比去年同期(1326人次和XXX萬元)分別增長了XX.7%和XX.7%，稽核新增繳費基數(shù)完成了全年任務數(shù)的65%。
擴面登記：20xx年本處擴面任務數(shù)為1.2萬人次。上半年實際新增參保8799人(含稽核新增20xx人次)，完成全年任務數(shù)的73.3%，比去年同期(XXXX人次)增加了XXXX人次，增長了20%。
登記部完成擴面XXXX人次，占全年考核任務數(shù)(X.3萬人次)的53.8%，其中，辦理新增單位71戶，新增參保2614人次；已參保單位新增險種XX家、新增參保1138人次；承諾單位完成XXX家、新增參保XXXX人次(用人單位承諾年內辦理新增為XX.27萬人次)。
上半年工作總結 篇6
今年以來，我們工業(yè)經(jīng)濟條線在“以區(qū)帶街、區(qū)街合一”的新機制運行下，進一步突出工業(yè)經(jīng)濟主體地位，始終強化招商引資第一要務、項目建設第一抓手，圍繞全年工作目標和要點，狠抓組織推進，強化過程控制，堅持以投入促發(fā)展、以項目促轉型，加大基礎設施投入，創(chuàng)新規(guī)范內部管理。1-6月份，我們圍繞年初確定的目標要求，強化責任，倒軋時點，狠抓落實，主要經(jīng)濟指標實現(xiàn)了 “雙過半”、“超過半”，在手在談項目取得重大突破、在建續(xù)建項目全速推進，為圓滿完成全年目標任務奠定堅實基礎。
1、工業(yè)經(jīng)濟態(tài)勢良好。1-6月份完成全部工業(yè)應稅銷售30.78億元，增幅14.42%，完成率46%；完成全部工業(yè)實繳稅金1.97億元，稅金率6.93%；完成全部工業(yè)用電量16766千瓦時，增幅14.55%。1-6月份完成技改投入9.55億元，完成率54.87%；完成固定資產(chǎn)抵扣稅2249萬元，增幅83.8%,完成率64.3%；完成新增裝機容量26394千伏安，增幅91.3%，完成總量居主功能區(qū)第一；1-6月完成服務業(yè)投入51.77億，完成率70.91%；完成服務業(yè)應稅銷售150.37億元，增幅46.2%，完成率79.14%；完成服務業(yè)稅收10.55萬元，增幅16.59%，完成率50.24%。1-6月份預計完成新建標準廠房37100平方米，完成率74.20%；完成整理土地420畝，完成率84%。
2、招商引資成果喜人。1-6月份完成工商注冊外資4000萬美元，完成率80%；到帳外資1500萬美元，完成率50%；外貿進出口總量 10997萬美元。招商引資上報項目93條，外資30個，內資63個。目前如城在手在談重點項目19個，其中外資項目9個，內資項目10個。目前已簽約并注冊的是同泰銅業(yè)、弘時工藝品、銅材貿易、嘉駿基建、貝姆新材料以及華汽材料科技等項目；已簽約待注冊的是美國爾昕家具、天逸商業(yè)保理項目以及韓國料理項目等項目，安佑有機種植園、奔馳4s店等項目正在積極推進過程中。
3、項目建設快速推進。目前如城在建億元以上工業(yè)及服務業(yè)項目30個，其中工業(yè)項目12個，重大服務業(yè)項目18個，20xx年度新開工建設項目7個， 分別是4個工業(yè)項目和3個服務業(yè)項目。新建項目中神馬電力復合橫擔塔、萬達精密回轉軸承生產(chǎn)線擴建、榮華機械、逸軒包裝材料項目將于今年年底前竣工投產(chǎn)；二手車市場二期、汽配城二期、文峰城市廣場等項目將于20xx年年底前陸續(xù)投產(chǎn)。續(xù)建項目23個，分別是8個工業(yè)項目和15個服務業(yè)項目。其中九鼎池窯拉絲技改項目和力星鋼球高檔精密軸承鋼球均已正式投產(chǎn)；斯密特森光電科技、九鼎新材玻纖渦卷氈等12個項目預計今年9月份試生產(chǎn)；寶馬4s已建成對外營業(yè)；圖騰電力、長壽城等7個項目20xx年可竣工投產(chǎn)；月星國際博覽城、南北綠色農(nóng)產(chǎn)品交易物流中心如皋農(nóng)產(chǎn)品長壽基地等項目正在緊鑼密鼓的建設過程中。
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