2021年社區(qū)上半年工作總結(jié)范文
時間過得真快，一段時間的工作已經(jīng)告一段落了，過去這段時間的辛苦拼搏，一定讓你在工作中有了更多的提升！制定一份工作總結(jié)吧。那么如何把工作總結(jié)寫出新花樣呢？下面是小編精心整理的2021年社區(qū)上半年工作總結(jié)范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
社區(qū)上半年工作總結(jié)1
一、基本工作情況
�。ㄒ唬�、加強(qiáng)社區(qū)樓院黨建，完善社區(qū)治理，建立健全“黨建引領(lǐng)，一核多元、共治共享”工作機(jī)制。
把支部建在樓院。社區(qū)按樓院劃分為10個網(wǎng)格并把支部建在網(wǎng)格里，社區(qū)黨委選派優(yōu)秀工作者擔(dān)任網(wǎng)格長和基層黨建工作指導(dǎo)員，主抓日常管理服務(wù)和網(wǎng)格支部建設(shè)，把黨建工作延伸到每個樓院，形成黨建引領(lǐng)社區(qū)居民治理的工作格局；二是推進(jìn)“紅色家園”“紅色物業(yè)”建設(shè)。為了適應(yīng)新形式的發(fā)展。解決物業(yè)管理和居民生活中的各種矛盾和問題，社區(qū)黨委年初開始在全區(qū)域推進(jìn)紅色物業(yè)工程，現(xiàn)工作推進(jìn)比較順利。
�。ǘ�、加強(qiáng)社會組織培育，強(qiáng)化志愿服務(wù)，提升精品工程。
1、為了滿足居民日常生活的需求，社區(qū)認(rèn)真規(guī)劃和建設(shè)社區(qū)便民、利民設(shè)施，設(shè)立和開展為民服務(wù)的項目。并依托XX公園文化廣場，組建了殘疾人秧歌、象棋隊等九支民間組織文體隊伍，依托四院、健康教育所和市防疫站組建了醫(yī)療保健服務(wù)隊和在職黨員愛心幫扶隊等。使居民健身有場地、有組織，健康有保障。
2、引進(jìn)社會組織，服務(wù)社區(qū)居民。特別是社區(qū)充分發(fā)揮社心理咨詢室的`優(yōu)勢，成立了由30多位具有國家二級心理咨詢師證的心理咨詢專業(yè)人士組成的“靜待花開”志愿者服務(wù)隊，她們不但服務(wù)社區(qū)居民、轄區(qū)單位，社區(qū)，還長期志愿服務(wù)與皇姑區(qū)特教學(xué)校，并給特教學(xué)校的孩子們帶來了可喜的變化。受到了學(xué)校、家長和社會的一致好評。
�。ㄈ�、社區(qū)黨委有效整合區(qū)域資源，加強(qiáng)與駐街單位和企業(yè)的互動，讓更多社區(qū)資源走進(jìn)社區(qū)，服務(wù)居民。
二、存在的問題
1、社區(qū)黨委掌握的資源有限，不能最大限度的滿足居民群眾的需求。
2、社區(qū)動員的能力有待提高，動員手段需要與時俱進(jìn)。
三、下半年工作計劃
（一）以提高社工綜合工作能力和素質(zhì)為突破，在社區(qū)干部中開展“講學(xué)習(xí)，重素質(zhì)；講奉獻(xiàn)，重服務(wù)；講團(tuán)結(jié)，重合作；講實干，重業(yè)績”活動，全面提升社區(qū)干部素質(zhì)，破解工作瓶頸，更好服務(wù)居民。
�。ǘ﹦�(chuàng)新“三心三民”（即“耐心聽民意、用心體民情、熱心排民憂”）社區(qū)服務(wù)模式，辦好惠民實事，以解決居民群眾的根本利益問題為出發(fā)點和落腳點，直一步推進(jìn)“縱向到底、橫向到邊、協(xié)商共治”的社區(qū)治理體系和“紅色家園”建設(shè)；
�。ㄈ┮�"共謀、共商、共議、共享"為平臺，拓寬社區(qū)參與渠道，加大社區(qū)基層支部建設(shè)、努力改善社區(qū)兩個環(huán)境。建立健全社區(qū)深入了解民情、充分反映民意、廣泛集中民智、切實珍惜民力的跟蹤服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，全面履行“承諾服務(wù)”制度。打造社區(qū)治理新篇章。
社區(qū)上半年工作總結(jié)2
上半年，在邗上街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在街道三產(chǎn)辦的關(guān)心支持下，社區(qū)立足實際，將發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì)作為發(fā)展社區(qū)事業(yè)的首要任務(wù)，強(qiáng)化措施，狠抓落實，取得了明顯成效。截止6月份，社區(qū)實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值2676萬元，完成全年目標(biāo)任務(wù)的55.75%、實現(xiàn)三產(chǎn)增加值5074.03萬元，完成全年目標(biāo)任務(wù)的50.74%、新增服務(wù)業(yè)項目投入2820萬元，完成全年目標(biāo)任務(wù)的52.22%。主要做了幾下幾方面工作：
一、抓思想發(fā)動，層層落實責(zé)任
為確保社區(qū)全年目標(biāo)任務(wù)的順利完成，在年初社區(qū)工作會議上統(tǒng)一思想，成立班子，強(qiáng)化社區(qū)工作人員的稅源經(jīng)濟(jì)意識。實行社區(qū)經(jīng)濟(jì)工作“一把手”負(fù)責(zé)制，明確一名副主任具體負(fù)責(zé)社區(qū)各項經(jīng)濟(jì)工作，確定專職統(tǒng)計員及時、準(zhǔn)確的做好各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的上報，建立規(guī)范的三產(chǎn)電子臺賬、新增規(guī)模以上三產(chǎn)單位臺賬、閑置房臺賬等經(jīng)濟(jì)臺賬資料，隨時向街道反饋、提供相關(guān)社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點的分布、投資規(guī)模等情況。同時為讓社區(qū)的每一位同志肩上都有擔(dān)子，將社區(qū)工作人員分成三組，并明確小組負(fù)責(zé)人，對轄區(qū)范圍內(nèi)的3大區(qū)域，分片包干，定期走訪登記，及時掌握投資信息。
二、抓重點項目，大力培植稅源經(jīng)濟(jì)
今年社區(qū)重點服務(wù)金陵大飯店、旺角寫字樓等2個在建項目，確保如期開工開業(yè)；對投資1780萬的速8酒店，全力做好各項服務(wù)工作，已于5月份對外營業(yè)。積極配合街道做好區(qū)民政局地塊改選項目的洽談工作，目前社區(qū)已按照街道的要求，對現(xiàn)地塊商業(yè)網(wǎng)點分布及房屋的租售情況進(jìn)行了調(diào)查摸底并進(jìn)行了上報。
三、抓資源整合，著力發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì)
社區(qū)一方面對轄區(qū)內(nèi)的三產(chǎn)用房進(jìn)行了全面清查、登記，做到心中有數(shù)；另一方面，盤活社區(qū)閑置、空關(guān)、轉(zhuǎn)租的存量資產(chǎn)，增強(qiáng)自主招商的意識，利用社區(qū)勞動保障工作平臺，鼓勵有條件的.居民自主創(chuàng)業(yè)，為符合條件的創(chuàng)業(yè)人員提供小額貸款等優(yōu)惠服務(wù)，大力發(fā)展個體工商戶。截止6月份，社區(qū)新增個體工商戶32家，新注冊私企45家。
四、抓優(yōu)化服務(wù)，提升社區(qū)服務(wù)平臺
社區(qū)嚴(yán)格按照“屬地注冊、屬地納稅、屬地管理”的原則，積極做好轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有三產(chǎn)單位的服務(wù)工作，主動幫助單位解決困難，這樣既聯(lián)絡(luò)了感情，又掌握了經(jīng)濟(jì)動態(tài)，有效防止了稅源流失。對新到社區(qū)投資的投資者，一律實行“一站式”、“保姆式”服務(wù)，幫助他們辦理相關(guān)手續(xù)，協(xié)調(diào)各類矛盾，盡一切可能讓他們實現(xiàn)早運營、早見效，增強(qiáng)他們的投資信心。針對當(dāng)前社區(qū)經(jīng)濟(jì)形勢和全年經(jīng)濟(jì)工作重點，下半年，社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展將緊緊圍繞街道年初的經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)，再掀社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展高潮。
五、盤活資源，做好社區(qū)招商引資工作
社區(qū)將盤活自有資源錦鶴大廈、來鶴臺、山姆月城名珠、雍華府、望月路沿街寫字樓、商鋪等空置資源，以“騰籠換鳥”的舉措，大力發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)、數(shù)碼、電子、餐飲特色經(jīng)濟(jì)。
六、積極引導(dǎo)，努力打造特色街區(qū)
對轄區(qū)內(nèi)的來鶴臺廣場、望月路美食街，采取自主招商、協(xié)助街道招商相結(jié)合，加大一次招商、二次招商的力度，積極引導(dǎo)培植“一街一品”，推動來鶴臺商圈早建成，早見稅。
七、抓大活小，做好三產(chǎn)單位的服務(wù)和跟蹤工作
社區(qū)將通過各種渠道，及時、準(zhǔn)確掌握各種招商引資信息，在做好納稅大戶、成熟型三產(chǎn)單位服務(wù)跟蹤的同時，對社區(qū)內(nèi)的小項目做到不離不棄，實現(xiàn)社區(qū)經(jīng)濟(jì)服務(wù)工作的優(yōu)化。
社區(qū)經(jīng)濟(jì)的繁榮是搞好社區(qū)建設(shè)的支柱，我們五里社區(qū)一班人將全力以赴做好下半年的社區(qū)經(jīng)濟(jì)工作，確保全年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。
謝謝大家！
社區(qū)上半年工作總結(jié)3
社區(qū)在實踐中探索居民自治的道路，堅持只有黨建引領(lǐng)，社區(qū)服務(wù)才能做深做細(xì)，也只有結(jié)合了社區(qū)服務(wù)，城市基層黨建才能做到實處；在工作中，社區(qū)把城市基層黨建和社區(qū)服務(wù)結(jié)合起來去做，堅持以黨建為引領(lǐng)，不斷將社區(qū)治理與黨建工作相融合，打造出各具特色的紅色家園，實現(xiàn)社區(qū)的共治共建。
一、多方參與，共建紅色家園
一是鼓勵黨員舉起紅色旗幟，亮出榮耀身份。社區(qū)黨委有效激發(fā)自管黨員團(tuán)隊，發(fā)揮出他們黨性強(qiáng)、覺悟高的優(yōu)勢，社區(qū)成立了“紅色共建議事會”，鼓勵和引導(dǎo)居民關(guān)注身邊事、參與社區(qū)治理，讓議事會成員發(fā)聲，用居民的辦法解決居民的問題。二是引領(lǐng)群眾參與社區(qū)治理，共建美好家園。社區(qū)屬地資源比較豐富，又有區(qū)黨群活動中心作為依托，社區(qū)通過開展多種形式的服務(wù)，吸引到了一些比較積極的居民，他們把大家最關(guān)注的問題提給社區(qū)，也讓社區(qū)的服務(wù)更找準(zhǔn)了方向。xx路4號院，通過成立議事會，征集居民關(guān)注的熱點問題，一輪輪反復(fù)商討，最終用投票的方式解決院內(nèi)停車難的問題，實現(xiàn)區(qū)域自治。三是帶動各類組織享受開放平臺，收獲社會效益。社區(qū)黨委篩選有質(zhì)量的活動進(jìn)入社區(qū)的平臺，讓居民在活動中體會社區(qū)服務(wù)品質(zhì)的提升，目前植入社區(qū)的活動中，讀書會一類的日�；顒泳用駛円呀�(jīng)習(xí)以為常，去年全年，讀書會一共讀了25本圖書，來自各行各業(yè)的書友在活動中分享自己的讀書感悟，在社區(qū)營造了非常好的學(xué)習(xí)氛圍；通過活動，律師行業(yè)的書友把事務(wù)所的服務(wù)深入到社區(qū)里來，社區(qū)里一場火災(zāi)涉及到的二十多戶所有的法律咨詢都是由律所免費提供的。
二、資源整合，完善社區(qū)服務(wù)
針對社區(qū)老年人口比重大，空巢老人占比高的特點，社區(qū)黨委專門為60—75歲的自管黨員設(shè)計了各類活動，為他們開設(shè)了書法班、舞蹈班，讓他們除了帶孫子還能有事可做；下半年，我們還將與社會組織合作，開設(shè)親子學(xué)堂，解決他們只能家里帶孫子的問題。對于社區(qū)老年居民集中關(guān)注的養(yǎng)老問題，社區(qū)梳理出主要集中的空巢老人吃飯和高齡老人家政服務(wù)的問題上，社區(qū)為空巢老人聯(lián)系了一家距離社區(qū)300米的糖尿病醫(yī)院，老人們可以直接到醫(yī)院的食堂去用餐，還符合老年人的飲食要求；而為有困難的`老年人提供家政服務(wù)，我們嘗試著引入了社會組織，由律動公益等多家社會組織在社區(qū)里提供家政服務(wù)。
社區(qū)黨委還把駐街的商戶資源整合，帶動商戶提供轄區(qū)內(nèi)的“微服務(wù)”，現(xiàn)在社區(qū)老年群體一些修鞋、縫紉、理發(fā)類的需求，都有志愿商戶來提供服務(wù)，對于那些行動不便的老年群體，商戶們甚至還提供定期的上門服務(wù)。
三、精細(xì)管理，助推團(tuán)隊提升
社區(qū)黨委借助打造“紅色家園”良好契機(jī)，加大包樓干事入戶頻率，進(jìn)行深入走訪交流，廣泛征集群眾意見。走訪中，既鍛煉了社工隊伍的應(yīng)變能力，又鍛煉了社工隊伍的團(tuán)結(jié)協(xié)作能力；鼓勵年輕社工積極參加職業(yè)資格考試，提升自我職業(yè)素養(yǎng)，用掌握的專業(yè)知識服務(wù)居民。社區(qū)黨委還在服務(wù)社區(qū)工作者方面下大力度，深刻剖析社工隊伍特點，挖掘社工隊伍優(yōu)勢所在，從隊伍內(nèi)部著手開展梯隊建設(shè)，增強(qiáng)社區(qū)整體戰(zhàn)斗力。
xx社區(qū)現(xiàn)有80后社區(qū)工作者7人，他們除了在自己的本職崗位踏實工作外，還有著創(chuàng)新的思維、靈活的工作方法、比較全面的業(yè)務(wù)能力，綜合素質(zhì)較好。社區(qū)黨委研究認(rèn)為，為這些80后社區(qū)工作者提供展示自我的平臺、提供鍛煉自我的機(jī)會，一是可以有效的提高社區(qū)團(tuán)隊凝聚力，提升團(tuán)隊協(xié)作，使社區(qū)隊伍具有更強(qiáng)戰(zhàn)斗力；二是可以為功能區(qū)輸送優(yōu)秀的人才，作為社區(qū)管理人才儲備，使社區(qū)管理隊伍保持良好的銜接。社區(qū)黨委開展的“80后培優(yōu)計劃”已持續(xù)三年，通過能力增值、角色體驗、思想巔峰等系列培訓(xùn)和活動，全面提升了80后社工的寫作能力、協(xié)調(diào)能力、管理能力，有效推進(jìn)社工團(tuán)隊的整體素質(zhì)，補(bǔ)充社區(qū)自身的“造血功能”，提高80后社工的核心競爭力。
四、社區(qū)業(yè)務(wù)口工作
社區(qū)低保工作健康發(fā)展，嚴(yán)格按照城市低保政策，6月份現(xiàn)有低保戶31戶34人。上半年社區(qū)養(yǎng)老保險新增9人，續(xù)保19人，醫(yī)保77人，辦理失業(yè)證75人，失業(yè)金領(lǐng)取47人，錄入實名制就業(yè)78人，求職信息75條，用工信息50條。
xx社區(qū)上半年清運鏟土20車；走訪檢查門前三包年審118家；每天處理智慧城管平臺待辦案件，督促保潔員抓緊處理整改點位，爭取保證零案件。
為轄區(qū)高齡老人57人，百歲老人1人；采集退役軍人信息305人，辦理光榮牌295個，舉行政務(wù)公開活動一次，發(fā)放傳單23張，接待群眾18人，解答百姓政策咨詢20條。
上半年xx社區(qū)工作取得了一些成績，下半年xx社區(qū)將進(jìn)一步優(yōu)化社區(qū)整體建設(shè)，堅持發(fā)展提高居民滿意度，全面推進(jìn)社區(qū)各項事業(yè)發(fā)展。將充分發(fā)揮社區(qū)資源優(yōu)勢，把為居民服務(wù)作為中心點，把社區(qū)工作做好，同心協(xié)力再創(chuàng)佳績。
社區(qū)上半年工作總結(jié)4
上半年，我XX社區(qū)綜治辦在辦事處綜治部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照《社會管理綜合治理目標(biāo)管理》本社區(qū)的實際情況，堅持“預(yù)防為主、打防結(jié)合”的方針，在社區(qū)開展以爭創(chuàng)“平安社區(qū)”“無毒社區(qū)”“無邪教社區(qū)”為載體的活動，有效地遏制了刑事案件和治安案件的發(fā)生，為社區(qū)居民營造一個穩(wěn)定、祥和、優(yōu)美的生活環(huán)境�，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：
一、齊抓共管，共建和諧：
基礎(chǔ)不牢，地動山搖，上半年，我社區(qū)認(rèn)真貫徹上級有關(guān)指示精神，結(jié)合本社區(qū)實際，以創(chuàng)建“平安社區(qū)”為目標(biāo)，突出固本強(qiáng)基，切實加大防控力度，狠抓防范長效機(jī)制建設(shè)，進(jìn)一步夯實了基層基礎(chǔ)工作。認(rèn)真落實“穩(wěn)定壓倒一切”的方針，加強(qiáng)社區(qū)治安防范措施的落實，增強(qiáng)在維護(hù)社會治安中的作用，積極推動社區(qū)建設(shè)綜合治理工作。通過一系列防范措施，轄區(qū)治安形勢良好。
二、加強(qiáng)宣傳教育，提高居民法制意識
我社區(qū)綜治辦利用張貼橫幅、宣傳畫、發(fā)放宣傳單等方式，開展了以“抵制邪教，倡導(dǎo)文明”、“珍愛生命，拒絕毒品”活動，增強(qiáng)居民的法制觀念，使居民進(jìn)一步對社會的了解，對家庭社會關(guān)愛，為穩(wěn)定社區(qū)治安秩序奠定了基礎(chǔ)。
至六月中旬，我社區(qū)的法治宣傳長廊已建成，每天有四五十位居民至此參觀，使居民能夠了解法律知識。
三、依法調(diào)處，化解矛盾
在人民調(diào)解工作中，采取以人為本的原則，盡量把矛盾在社區(qū)內(nèi)消化調(diào)解，做到善始善終。做到社區(qū)密切聯(lián)系群眾，時刻了解居民的生活情況，及時調(diào)解居民的糾紛，努力創(chuàng)造安定祥和的生活環(huán)境。半年來調(diào)解委員會在調(diào)解各類糾紛過程中總結(jié)了寶貴經(jīng)驗，同時也取得了不錯的成績。
四、加強(qiáng)對外來流動人口的管理、教育工作
針對社區(qū)周邊情況，外來流動人口比較多，結(jié)合社區(qū)管理工作，居委會分為五個小組對全社區(qū)進(jìn)行一次入戶登記調(diào)查并要求外來人員辦理暫住證。
五、抓好安全生產(chǎn)防火工作
半年中，我綜治辦與社區(qū)安全員按照定期與上級要求相結(jié)合的方式，對社區(qū)所有商店、飯店、小吃、車棚，幼兒園等場所進(jìn)行了3次的'安全檢查，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)防火工作，整改消除了許多隱患，保證社區(qū)內(nèi)安全穩(wěn)定。
六、今年，居委會把工作重點放在安全穩(wěn)定上，我社區(qū)為了更好地做好社會管理綜合治理工作，努力降低發(fā)案率，
保證居民生命財產(chǎn)安全，想方設(shè)法對轄區(qū)內(nèi)居民小區(qū)實行封閉式管理。我社區(qū)保安24小時在小區(qū)門口值守，阻止閑雜人員進(jìn)入小區(qū)；專職保安夜間巡邏，小區(qū)治安狀況大大好轉(zhuǎn)，車輛失竊現(xiàn)象減少。下半年，我社區(qū)計劃安裝監(jiān)控攝像頭8處，完善基層基礎(chǔ)的同時，對社區(qū)采取監(jiān)控，確保居民生命財產(chǎn)不受損失。
通過半年的綜合治理工作運行，工作中取得了一些成績，但還有許多不足，在以后的工作中我們將在辦事處綜治辦的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合我們社區(qū)的實際，扎扎實實的開展好各項穩(wěn)定工作，努力為居民營造一個安定、祥和的生活環(huán)境。
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