護士長半年工作總結（精選27篇）
時光荏苒，白駒過隙，半年的工作已經結束了，這是一段珍貴的工作時光，我們收獲良多，好好寫寫工作總結，吸取經驗教訓，指導將來的工作吧。想必許多人都在為如何寫好工作總結而煩惱吧，以下是小編為大家整理的護士長半年工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
護士長半年工作總結 1
來到普外科擔任護士長工作已經過去了半年，在院領導的領導、幫助和指點下，完成了許多工作，現對上半年工作進行總結并用以激勵自己。
一、病房護理管理
努力學習�？浦R，克服業(yè)務上的不足。在搶救和病房工作人員緊張時，能身先士卒，直接參與病人護理。按照護理質量的標準，建立各種工作常規(guī)。監(jiān)控并記錄各種質量指標，發(fā)現不足及時改進。在實施中充分發(fā)揮護士的積極性，改進深靜脈管理，促進病人評估的規(guī)范進行，改進病人的健康教育，改進交接班制度的規(guī)范執(zhí)行。促進病歷的規(guī)范記錄，定期檢查，并將檢查結果及時反饋給相關的護士，幫助護士改進規(guī)范進行事件的處理和上報、討論。
二、人員管理
接受新調入同志均能安排規(guī)范的科室崗前培訓，進行認真的帶教和指導，所有的新進護士均能盡快的適應工作。通過不斷的護士及時評估反饋與季度評估相結合，幫助護士不斷改進工作，并及時表揚好的行為來弘揚優(yōu)良的工作風氣。通過授權的方式，鼓勵護士參與科室管理，幾乎每個護士都直接負責一項的科室管理內容，激發(fā)護士的工作積極性。
支持和鼓勵護士的繼續(xù)學習。作為護士長，在工作安排上盡量給予方便。同時鼓勵護士進行英語的學習，科室組織外科齊教授進行授課，幫助護士提高英語水平。帶教暫缺缺的情況下，能發(fā)揮科室護士的積極性，共同來承擔學生的帶教工作，各種小講課獲得了學生的好評，同時也提高了科室護士的教學能力。
三、工作管理
按照醫(yī)院要求，進行樓層的成本核算管理。固定了每周供應室領物數量。按照醫(yī)院要求，進行收費的規(guī)范管理。規(guī)范管理科室財務和物品，定期檢查。進行樓層的物品放置調整，使樓層環(huán)境更整潔。重申科室的排班及換班制度，促進護士按規(guī)范換班。根據病人情況，提供合適的護理人力，保證護理效果和人力的合理安排。
積極參加醫(yī)院及護理部召開的會議，每月一次召開護士會議，將醫(yī)院及護理部的工作理念和工作安排及時傳達給臨床護士。根據醫(yī)院宗旨和目標，引導護士遵循。積極促進護理部與其他部門的合作，幫助普外科主任承擔一些管理工作，促進醫(yī)護的協(xié)作。作為交流委員會的主要成員，積極參與該委員會的活動，促進該委員會的發(fā)展。
四、自身職業(yè)發(fā)展
在有效完成病房護理管理任務的情況下，努力學習各種業(yè)務知識，在各方面提高自己的能力。取得了護理xx本科學位證書以及漢語本科畢業(yè)證書。持續(xù)進行醫(yī)學英語的課程學習。完成了院內picc穿刺的'培訓。學習計算機的運用，提高工作效率。完成醫(yī)院規(guī)定的繼續(xù)教育學分，特別是積極參加各種管理課程。下半年將更努力的工作和學習，不負醫(yī)院的培養(yǎng)。
五、下半年的目標
繼續(xù)學習英語，下半年爭取在使用和口語上有很大的提高，能更流利和外國專家交流。在管理的知識和技能上，有更多的進步。改進的途徑有：看管理書，和其他護士長交流，參加管理的課程等等。積極支持和參與護理部各項工作。
護士長半年工作總結 2
我在擔任ICU護士長這半年期間，在院領導的關心下，在科主任和護理部主任的幫助和支持下，使ICU的護理工作得以正常運行。這半年來，在繼續(xù)深入開展創(chuàng)群眾滿意醫(yī)院和打擊商業(yè)賄賂的思想指導下，順利完成了本職工作，現將半年來的工作做如下幾方面總結：
一、完善病房設施，加強病房管理
ICU是危重病人進行搶救和嚴密監(jiān)測的場所，要求病房環(huán)境合理、簡潔、方便，利于觀察和搶救，病房的搶救設施齊全，在原有ICU病房的簡陋條件和設施下，在院領導的支持下，完善了各項設施和儀器，半年當中，增設了3臺呼吸機，6臺注射泵，2臺輸液泵，以及各種醫(yī)療用品。并安裝了熱水器，室內開水供應設施，以及各種生活設施，以優(yōu)質的病房條件服務于患者，方便的工作條件利于醫(yī)護人員，使得ICU的病房條件在本市以及周邊地區(qū)處于水平。完善的設施離不開有效的管理，這半年中制定了：ICU貴重儀器管理制度，貴重藥品管理制度，病房消毒措施。做到物品定點定位放置，固定了儀器管理人員，藥品管理人員和物資管理人員。半年來，有效的病房管理保證了ICU的日常工作。
二、建立、健全、落實各項規(guī)章制度
ICU在本院屬新興的一門學科，收集全院各科室以及外院的危重病人，機構龐雜，醫(yī)療護理任務繁重，而我科的護理人員均年齡較輕，資歷淺，工作責任心不夠強，且ICU護士人員流動較大，因此制訂一套嚴格周密，切實可行的制度常規(guī)，以保證ICU的護理工作正常運轉，本年度在原有20xx年ICU護理工作試行草案中，不斷完善和修改草案，增加了各項護理操作常規(guī)，急救藥品毒麻藥品每日每班清點制，無菌物品管理制度，護士培訓計劃，消毒隔離制度等，制定的同時督促，檢查執(zhí)行情況，各項制度常規(guī)保證了各項工作有章可循，從而使ICU秩序井然，忙而不亂，其工作效能得以充分發(fā)揮。
三、提高護理人員業(yè)務素質，加強自身建設
由于ICU的工作性質及嚴格要求，護士始終處于病人治療及觀察的第一線。因此，護理人員的素質如何，將直接關系到ICU的工作效率。這半年來，ICU護士的培訓工作是我工作之重點，在ICU護士的`后續(xù)教育中，我采取了在職培訓，外出進修，自學與考核相結合等辦法，并結合醫(yī)療定期舉辦科內業(yè)務講座及參加護理查房，嚴格按照20xx年ICU護士培訓計劃進行培訓并考核，20xx年度先后輸送兩名護理人員到上海北京進修，全科護理人員均參加了護理�？苹虮究频脑诼毥逃�，半年的培訓使得ICU護士能勝任日常工作，大多數護士成為ICU熟練人才。
20xx年度我科收治病人余例，成功搶救了急重癥胰腺炎，特重度顱腦外傷，心肺復蘇后，多發(fā)傷等危重癥患者，還配合心胸外科順利完成了多例心外手術后的監(jiān)護任務，取得了良好的社會效益和經濟效益，半年來的護理工作由于院領導和科主任的重視，支持和幫助，內強管理，外塑形象，在護理質量，職業(yè)道德建設上取得一定成績，但也存在許多的缺點，有待進一步改善。
護士長半年工作總結 3
轉眼上半年即將結束，回望上半年來我在護士長的崗位上所做的工作，心中有很多感慨；現將20xx上半年以來各項工作總結如下：
一、嚴格管理，有效協(xié)調
一年來，在護理部和科主任的領導下，從各方面嚴格要求自己，在科室工作尤其是護理工作中身先士卒，大膽管理，認真落實醫(yī)院和科室的各項工作制度，保證了科室工作穩(wěn)步進行。配合主任做好醫(yī)護協(xié)調工作，引導大家做好醫(yī)護溝通；及時發(fā)現并解決一些摩擦和矛盾，增強了科室凝聚力，使中醫(yī)科成為一個溫暖的大家庭；讓醫(yī)生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作，也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。
二、狠抓護理業(yè)務培訓
作為一個中西醫(yī)結合內科綜合科室，我們科面臨病種雜，疑難雜癥多，護理專科性不強的難題。而與之對應的是：中醫(yī)科的12名護士，僅有一名是中西醫(yī)結合護理大專畢業(yè)，其余都是西醫(yī)護理專業(yè)畢業(yè)，在學校僅了—解到簡單的中醫(yī)基礎知識；在西醫(yī)“�？谱o士”培訓不斷深入發(fā)展，�？谱o士特點和優(yōu)勢越來越明顯的這天，中醫(yī)科護士沒有特定的專業(yè)知識和發(fā)展方向，這在一程度上影響了這個群體的工作積極性和隊伍的穩(wěn)定性，也給病區(qū)護理工作質量帶來了負面影響。
針對這一現實，我果斷決定：從我做起，全員培訓。采取業(yè)務講課和業(yè)務查房相結合的方式，發(fā)動科主任和醫(yī)生參與，對包括呼吸、循環(huán)、消化、神經系統(tǒng)的常見內科疾病知識進行培訓，對中醫(yī)基礎知識和常用技能系統(tǒng)培訓，甚至對一些普外科和骨科疾病的保守治療、護理知識，也進行了培訓。一年的'系統(tǒng)培訓下來，考核結果證明，護士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的認識和了解，這不僅僅提高了她們的業(yè)務技術水平，也極大的增強了護士對自身、對科室發(fā)展的信心。此后，我又采取日常強化的方式，不斷結合病房現有病例強化培訓過的知識，最后打造出了一支技術過硬、有中醫(yī)特色的護理隊伍。
三、不足之處和努力方向
盡管，回首往事，我能夠毫無愧色的說：我沒有虛度任何一寸光陰；應對我的病人我的科室，我也能夠坦然的說，為了你們，我一向在努力！但是，應對自己，我深知工作中還有很多的缺憾，比如，科研是護理工作前進和發(fā)展的重要動力，但我們中醫(yī)科的護理科研項目至今還是空白；再比如，有時候，過于嚴厲的要求，我甚至看到過護士的眼淚和無奈。
因此，展望未來，對新的一年的護士長工作我充滿了信心，作為護士長我的努力方向是：
1、力爭在護理科研方面有所突破；
2、寬嚴結合，讓自己的管理方式更加成熟
護士長半年工作總結 4
時光飛逝，轉眼上半年即將結束，20xx上半年，在院領導班子的正確領導下，在科室主任以及科室全體醫(yī)護人員的共同努力下，我做到嚴以律己、率先垂范，以院為家，奮力進取，頑強拼搏，婦產科圓滿完成了上半年目標任務�；赝@半年來我在護士長的崗位上所做的工作，心中有很多感慨；現將20xx上半年以來各項工作總結如下：
一、嚴格管理，有效協(xié)調
不能來，在護理部和科主任的領導下，從各方面嚴格要求自己，在科室工作尤其是護理工作中堅持以科室為家，每天早來10分鐘，晚走10分鐘，認真落實醫(yī)院和科室的各項工作制度，嚴格按照操作規(guī)范，合理安排護士和護工的排班，培養(yǎng)護理人員的全面素質，使她們都能很好地完成自己的本職工作，積極組織科室護理人員學習基礎護理技能，針對兒科患兒特點，身先士卒，大膽管理，研究、摸索出了一套行之有效的護理工作方法，保證了科室工作穩(wěn)步進行。積極配合主任做好醫(yī)護協(xié)調工作，引導大家做好醫(yī)護溝通；及時發(fā)現并解決一些摩擦和矛盾，增強了科室凝聚力，使中醫(yī)科成為一個溫暖的大家庭；讓醫(yī)生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作，也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。
二、狠抓護理業(yè)務培訓
作為一個婦產科病房，我們科面對的'都是每個家庭的掌上明珠、小寶貝，他們生了病，家里人著急、上火，再加上靜脈穿刺給患兒帶來的痛苦，家長很難接受，容易產生護患矛盾，兒科的護理工作就面臨護理操作難度大、患兒家長溝通困難、醫(yī)療護理容易引起糾紛等因素而成為醫(yī)院工作中困難較大的專業(yè)，護理工作壓力之大，責任之重不言而喻。針對這一現象，我果斷決定：從我做起，全員培訓。采取業(yè)務學習和個案護理查房相結合的方式，發(fā)動科主任和醫(yī)生參與，對包括呼吸、循環(huán)、消化、神經系統(tǒng)的常見兒科疾病知識進行培訓，對兒科護理學基礎知識和常用護理操作技術進行培訓，甚至對一些急診的搶救護理知識技術，也進行了培訓。不能的系統(tǒng)培訓下來，考核結果表明，護士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的認識和了解，這不僅提高了她們的業(yè)務技術水平，也極大的增強了護士對自身、對科室發(fā)展的信心。此后，我又采取日常強化的方式，不斷結合病房現有病例強化培訓過的知識，終于打造出了一支技術過硬的兒科護理隊伍。
三、嘗試文化管理，力求做出特色
多年的護士長經歷，使我深切的體會到：對于一個團隊而言，規(guī)范其行為固然重要，但更重要的是要改變其思想，升華其內心世界。
護士長半年工作總結 5
20xx上半年已接近尾聲，工作也將結束�，F在我將兒科的護理工作進行總結，請院領導對我科的工作予以審議，請予批評指正。
第一，認定自己的路，并且一直這樣走下去。近半年來，我在院領導及護理部領導的指導與幫助下化壓力為動力，讓兒科護理工作逐步走向正規(guī)化。科室現有的護理人員清楚各班崗位職責，并按制定的兒科工作細則標準來嚴格要求自己。護士長進行不定期考核，做到獎罰分明，公平對待；
第二，對搶救藥品和器材，每周清理一次，做到規(guī)范化管理；
第三，深化安全管理，強化安全意識，做好安全護理工作。安全護理是兒科護理工作的重要組成部分，也是護理人員護理兒科病人的重要環(huán)節(jié)。因此，加強每位護理人員的`責任心教育，做好安全護理是提高醫(yī)療護理質量的要點。為此要求每位護理人員必須做好患者的入院宣教與注意事項宣傳。在崗工作人員掌握病重病�；颊卟∏�，尊重病人及家屬，關注病人及家長的心理變化，重視心理護理和精神關懷，及時解決患者及家屬的思想問題。巡視病房，嚴格執(zhí)行各項護理常規(guī)制度，同時對病室的各種設施、物品加強安全管理。20xx上半年無一例因安全事故引發(fā)的糾紛，無一例重大差錯事故。
第四，做好護士長環(huán)節(jié)質量控制，落實護理質量督查，從而不斷發(fā)現問題，解決問題，使護理質量不斷提高。了解并掌握科內動態(tài)，記錄在案。就問題進行分析，并在晨會或護理例會當中通報以杜絕再次發(fā)生。
第五，了解護理學科發(fā)展的新動向，定期組織護理人員進行業(yè)務學習，強化“三基”訓練，學習新業(yè)務、新知識、新技術，努力提高每一位護理人員的業(yè)務水平，使其跟上時代發(fā)展的需要。加強�？茦I(yè)務學習，定期組織護理人員進行科內、院內業(yè)務學習及三基理論考試和操作訓練；
第六，加強護患溝通，定期組織召開工休座談會，聽取患者及家屬的建議，以便護理工作的改進和提高，真正做到想病人所想急病人所急；
第七，堅持護理部安排的夜查房，對當天病危病重病人做到病情及護理問題心中有數，必要時做出相應處理。
第八，每月召開科內護理會議，針對當月護理工作中的缺陷與不足，提出改進方案與辦法；對臨床當中發(fā)現的藥物相互作用及某些疾病護理的注意點進行通報，以不斷提高。
最后，護士長是科室的理財人，應發(fā)揚勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，杜絕浪費；我要求全體醫(yī)護、工勤人員，從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙開始，從自我做起，嚴格控制科室支出，對一切浪費的現象，及時發(fā)現并提出意見，對浪費嚴重的還進行嚴厲批評，必要時輔以經濟處罰，雖然這樣或許會得罪一些人，但我知道，加強經濟核算，降低醫(yī)療護理成本，講究經濟效益與醫(yī)療護理效果，都是護士長必須做到的。
此外，我知道在目前競爭激烈的形勢下，只有不斷的學習、學習、再學習，才能使自己適應這競爭、改革的大潮，在這任職的半年中我做到不斷提高自己的業(yè)務水平和政治素質，參加各種學習培訓；另外還積極參加黨課學習，不斷提高自己的思想政治素質。
護士長半年工作總結 6
20xx年對于醫(yī)院及我科來說都是一個轉變、成長、奮進的半年。在這半年中，我們不斷面臨著挑戰(zhàn)和機遇，在醫(yī)院領導和護理部主任、科主任的指導、關心及支持下，在醫(yī)院各部門的密切幫助下，我本著"一切以病人為中心，一切為病人服務"的宗旨，圓滿地完成了護理工作任務。我科護理人員的安全及責任意識、主動服務意識明顯加強，護理質量得到進一步提高，病人滿意度達96%以上，現將本人上半年工作總結如下：
一、政治思想、醫(yī)德醫(yī)風：
1、按醫(yī)院要求認真進行政治學習，嚴格遵守相關法律法規(guī)及醫(yī)院各項規(guī)章制度，恪盡職守，全年無違法違紀行為。
2、認真學習了醫(yī)德醫(yī)風、護士素質規(guī)范，認真學習領會黨的十八大精神。
3、同全科護理人員團結一心，分工合作，圓滿地完成了工作任務，在各項護理工作上，充分發(fā)揚團隊協(xié)作精神，全體護理同仁們不計個人得失，甘于奉獻，充分發(fā)揚愛崗敬業(yè)的精神！
二、人員管理
在20xx年，本樓層接受新調入同志5名，新參加工作同志2名，均能安排規(guī)范的科室崗前培訓，進行認真的帶教和指導，所有的新進護士均能盡快的適應工作。
05年按照護理教育部要求，在收集了科室護士的教育需求的基礎上，共安排護理查房12次，安排業(yè)務學習15次。
在員工激勵方面，通過不斷的護士及時評估反饋與季度評估相結合，幫助護士不斷改進工作，并及時表揚好的行為來弘揚優(yōu)良的工作風氣。
通過授權的方式，鼓勵護士參與科室管理，幾乎每個護士都直接負責一項的科室管理內容，激發(fā)護士的工作積極性。
支持和鼓勵護士的繼續(xù)學習。有10人進行學歷的繼續(xù)教育，作為護士長，在工作安排上盡量給予方便。同時鼓勵護士進行英語的學習，科室組織外科齊教授進行授課，幫助護士提高英語水平。
帶教暫缺缺的情況下，能發(fā)揮科室護士的積極性，共同來承擔學生的帶教工作，各種小講課獲得了學生的好評，同時也提高了科室護士的教學能力。
安排2名護士外出參加學習班。
三、臨床護理：
1、在臨床護理工作中，護理人員的主動服務意識明顯加強。進一步強化主動服務意識，推出誠信滿意溫馨服務，努力做到"以人為本，以病員為中心"，努力為病員提供更為優(yōu)質的服務。
2、加強了基礎護理和危重病人護理工作，分管病人的責任護士能夠有效地運用護理程序為病人開展整體護理，對病人的健康教育普及率達96%，病人滿意度高達95%以上，全年無重大護理并發(fā)癥發(fā)生。
3、加強了病房管理，強化護理人員人人參與管理的意識，為病人提供更為安全、整潔、舒適的住院環(huán)境。
4、加強了消毒滅菌及隔離工作，規(guī)范了治療室物品的放置規(guī)范，多次整理庫房物資的保存方式。
5、護理文件嚴格遵守書寫規(guī)范，進一步強化了護理人員主動學習護理文件書寫標準的意識，并督促執(zhí)行，保證了護理文件的規(guī)范性。對護理文件書寫質量控制，將病床分管落實到人，要求每人自查所分管床位的病歷，質控小組每周檢查一次，護士長定期和隨機抽查，確保護理文件書寫質量，有效防范由于護理文件書寫誘發(fā)護理糾紛的發(fā)生，對護士收集病員信息與醫(yī)生有差異時，及時和醫(yī)生溝通患者信息，保證醫(yī)、護記錄統(tǒng)一、準確。在檢查過程中發(fā)現有缺陷，及時查找原因，認真分析，提出整改措施并督促執(zhí)行。
6、急救物品的管理做到了定位、定數、定專人管理，要求班班交接，每班護士接班時不僅要檢查急救物品的數量，而且還要檢查急救物品的質量，每班使用后，及時補充，每周護士長大查一次，確保了急救物品的`齊備完好，保證了應急使用。
7、在業(yè)務管理上，堅持了每月一次的護理業(yè)務學習及護理業(yè)務查房，堅持了床旁護理小查房，加強中醫(yī)專科護理知識的培訓和考核，逐步提高了護士們的理論水平和操作技能，為更好的培養(yǎng)內科�？谱o理人員打下了良好的基礎。每月組織了中醫(yī)"三基"護理理論知識考試，平均分xx分。加大了對中醫(yī)基礎知識的培訓和中醫(yī)技術操作的訓練，為中醫(yī)重點�？频慕ㄔO找準切入點。
8、堅持中醫(yī)特色護理的學習和運用，在記錄和臨床操作中體現中醫(yī)特色和內容，確保病人的治療及辯證施護及時正確的實施，保證護理質量。
9、20xx年全年護理質控項目均達到質控標準，護理質量得到了進一步提高。
護士長半年工作總結 7
近半年來，我擔任了眼科護士長的重要職務，盡職盡責地完成了各項工作，同時也不斷總結經驗，不斷提高自己的工作能力。在這里，我將就過去半年里的工作情況進行詳細總結，以期不斷完善自己并更好地服務于患者。
一、 強化團隊管理，提高工作效率
作為眼科護士長，提高團隊的工作效率是我們的關鍵任務之一。因此，我采取了一些措施來做到這一點。首先，我把所有的工作任務細化，并將其分配給每個團隊成員。同時，我也對所有成員的工作表現進行了全面評估，對表現出色的成員進行激勵，并對表現不佳的成員進行幫助和指導。此外，我還積極組織團隊成員開展各種實踐活動，提高大家的業(yè)務水平和技術能力。這些措施使得團隊成員們更加緊密地合作起來，提高了工作效率與工作質量。
二、 改善服務質量，提高患者滿意度
在工作中，我們時刻以患者為中心，以提高服務質量和患者滿意度為工作目標。為此，我組織了多次團隊討論和培訓會，不斷強化服務觀念，提高工作標準。團隊成員們也積極參與各類培訓和學習，了解最新的醫(yī)療技術和服務理念。同時，我也注重患者的反饋和意見，不斷改進服務，提高患者滿意度。這些努力得到了患者們的認可和肯定，為我們工作帶來了更多信心和動力。
三、 精心組織院內學術活動，提升團隊整體實力
為了提高團隊的整體實力，我積極組織院內學術講座、病例討論等活動，并邀請權威專家來院指導工作。通過這些活動，我們團隊的專業(yè)水平和科研能力得到很大的提高，同時也提升了患者的`信任度。此外，我還推薦了多名團隊成員參加各種學術會議和研討會，開拓和拓展了團隊成員們的視野和學術修養(yǎng)。這些措施也使得團隊成員們的整體實力得到了提高，為今后的工作打下了堅實的基礎。
總之，近半年來的工作經驗讓我更加體會到了作為一名護士長的責任和使命。在今后的工作中，我會繼續(xù)以患者為中心，以提高服務質量和患者滿意度為目標，進一步提高團隊的整體實力和工作效率，為更多的患者提供更好的醫(yī)療服務。
護士長半年工作總結 8
近半年來，作為一名護士長，我不斷完善自己的工作方法和技能，積極探索如何提高團隊的工作效率和護理質量，不斷推動護理工作的發(fā)展。在此，我對自己的工作進行一次總結，希望能夠為日后的護理工作提供有益的借鑒。
一、強化團隊意識，提升工作效率
作為一名護士長，我深知護理團隊的重要性，要想提高工作效率和質量，必須要統(tǒng)一思想、強化團隊意識，讓每個人心往一處想、勁往一處使，才能發(fā)揮出團隊的力量。在這期間，我有以下幾點體驗：
1.制定明確的工作標準，規(guī)范團隊操作。
2.建立班組長、巡視護士兩級護理管理制度，強化護理工作的監(jiān)督與管理。
3.不斷倡導“病人至上”的理念，激勵全體護士發(fā)奮圖強。
通過以上改革與完善，我們的團隊已經呈現出一種高度的凝聚力和統(tǒng)一感，提高了工作效率，尤其是提高了重癥病人的照顧質量。
二、規(guī)范護理操作，提升護理質量
護理工作是具有很強專業(yè)性的工作，必須嚴格按照規(guī)定的標準操作執(zhí)行。在這半年期間，我們加強了對操作標準的認識，不斷提高護理操作水平，著力推進質量管理。
1.制定護理操作規(guī)范，明確操作流程和步驟。
2.定期組織護理技術培訓，提高護理質量和操作技能。
3.加強質量分析與評估，對工作中出現的問題及時進行整改和調整。
通過這些努力，我們的護理質量得到了顯著的提升，達到了病人和家屬的滿意度的水平，病人感受到更加專業(yè)化的護理與更多的人性關懷，也推動了醫(yī)院護理服務的水平提高。
三、注重病人安全，提高護理滿意度
護理是以病人為中心的服務工作，為保證病人的安全和合法權益，必須持續(xù)提升護理人員的醫(yī)學知識與專業(yè)技能，也要考慮病人的需求，為他們提供專業(yè)、貼心的照顧。
1.建立護理質量安全管理制度，記錄每個環(huán)節(jié)的信息。
2.加強病情觀察，掌握病人健康動向。
3. 制定病人護理計劃書，進行個體化護理，讓每個病人都能得到專業(yè)化、溫馨化的護理服務。
在以上的舉措的實施下，病人的滿意度得到了大幅度提高，感受到了全面的`保障和貼心的關愛。
總之，在半年的工作中，我不斷完善自己的工作方法和技能，積極探索如何提高團隊的工作效率和護理質量，不斷推動護理工作的發(fā)展。今后，我們還將不斷完善工作流程，持續(xù)提升護理人員的專業(yè)能力和關愛心，為廣大病人的健康做出我們最大的貢獻。
護士長半年工作總結 9
過去的半年，對于我們的護理團隊而言，是充滿挑戰(zhàn)與機遇的半年。作為護士長，我深感責任重大，時刻以患者為中心，以提高護理質量、優(yōu)化護理流程為己任。以下是我對這半年來工作的回顧與總結。
一、工作內容概述
團隊管理：負責護士團隊的日常管理與培訓，確保每位護士都能熟練掌握護理技能，并在工作中不斷提升。
質量控制：制定并執(zhí)行護理質量標準和流程，對護理工作進行定期檢查和評估，確�；颊叩玫絻�(yōu)質的護理服務。
患者管理：關注患者需求，與醫(yī)生、患者及其家屬保持良好溝通，確�；颊叩玫郊皶r、準確的護理。
應急處理：在緊急情況下，迅速組織護士團隊進行應急處理，確�；颊甙踩�。
資源協(xié)調：與醫(yī)院其他部門保持緊密合作，確保護理資源的合理配置和有效利用。
二、重點成果
護理質量提升：通過加強培訓和質量控制，我院的護理質量得到顯著提升，患者滿意度明顯提高。
團隊凝聚力增強：通過定期的團隊建設活動，護士團隊之間的凝聚力和合作精神得到增強，工作效率顯著提高。
患者安全管理：在全體護士的共同努力下，我院未發(fā)生一起嚴重的護理安全事故，患者安全得到有效保障。
三、遇到的問題與解決方案
護士人手不足：由于醫(yī)院業(yè)務量的增加，護士人手不足成為一大問題。我們積極與醫(yī)院溝通，爭取增加護士編制，同時加強護士的培訓和排班管理，確�；颊叩玫郊皶r、優(yōu)質的護理服務。
護理技能參差不齊：部分護士的護理技能水平較低，影響了整體護理質量。我們加強了護士的培訓和考核，對不合格的'護士進行重點幫扶和指導，使其盡快提高技能水平。
護患溝通不暢：有時護患之間會出現溝通不暢的情況，導致患者滿意度下降。我們加強了護士的溝通技巧培訓，并建立了護患溝通機制，及時了解和解決患者的問題和需求。
四、自我評估/反思
回顧過去的半年，我深感自己在團隊管理和質量控制方面取得了一定的成績，但也存在不少不足之處。例如，在護士培訓和技能提升方面還需要進一步加強；在護患溝通方面還需要更加耐心和細致。未來，我將繼續(xù)努力，不斷學習和提高自己的管理水平和業(yè)務能力，為醫(yī)院的護理事業(yè)做出更大的貢獻。
五、未來計劃
加強護士培訓：繼續(xù)加強護士的培訓和考核工作，提高護士的專業(yè)技能和綜合素質。
優(yōu)化護理流程：根據患者的需求和醫(yī)院的實際情況，不斷優(yōu)化護理流程和服務模式，提高護理效率和質量。
加強護患溝通：建立更加完善的護患溝通機制，及時了解患者的需求和反饋，提高患者滿意度和信任度。
推進信息化建設：借助信息化手段提高護理工作的效率和質量水平，為患者提供更加便捷、高效的護理服務。
護士長半年工作總結 10
在過去的半年里，作為護士長，我?guī)ьI護理團隊在醫(yī)院各項工作中發(fā)揮了積極作用。在此，我將對半年來的工作進行全面的回顧和總結，以便更好地發(fā)現問題、總結經驗，為未來的工作提供借鑒。
一、工作內容概述
護理質量管理：負責監(jiān)督并提升護理團隊的服務質量，確�；颊叩玫桨踩⒂行У淖o理。
人員管理：合理安排護士的工作和休息，確保人力資源的合理利用。
培訓與教育：組織并開展護士的培訓和繼續(xù)教育工作，提高團隊的專業(yè)技能。
溝通協(xié)調：與醫(yī)生、患者及其家屬、其他科室之間保持良好的溝通，確保信息的暢通和工作的順利進行。
應對突發(fā)事件：在突發(fā)事件中，迅速組織護士進行應對，確保患者的安全和醫(yī)院的正常運轉。
二、重點成果
護理質量得到顯著提升，患者滿意度和護理安全事件發(fā)生率均有所下降。
護士團隊的專業(yè)技能得到加強，多人次在院內外的護理技能競賽中獲獎。
在與其他科室的溝通協(xié)調中，建立了良好的合作關系，促進了工作的順利進行。
在應對突發(fā)事件中，團隊反應迅速、處置得當，得到了上級領導和患者家屬的認可。
三、遇到的問題與解決方案
問題：護士人手不足，工作壓力大。
解決方案：向上級領導反映情況，爭取增加護士編制；合理安排護士的工作和休息時間，確保工作負荷的均衡。
問題：部分護士專業(yè)技能有待提高。
解決方案：加強培訓和繼續(xù)教育工作，定期組織技能競賽和考核；鼓勵護士參加院內外的學習和交流活動。
問題：與部分患者的溝通存在困難。
解決方案：加強溝通技巧的培訓，提高護士的溝通能力和同理心；建立患者溝通反饋機制，及時了解并解決溝通中的.問題。
四、自我評估/反思
在過去的半年里，我作為護士長，在團隊管理和護理質量提升方面取得了一定的成績。但我也意識到自己在某些方面還存在不足，如在人員調配和溝通技巧方面還有待提高。我將繼續(xù)努力學習和進步，為團隊和醫(yī)院的發(fā)展貢獻更多的力量。
五、未來計劃
進一步加強護士團隊的專業(yè)技能培訓，提高整體護理水平。
加強與其他科室的溝通和合作，共同為患者提供更優(yōu)質的醫(yī)療服務。
關注患者需求，提高患者滿意度和護理服務質量。
加強自身學習和提升，不斷提高自己的管理能力和專業(yè)素養(yǎng)。
六、結語
回顧過去的半年，我深感責任重大、任務艱巨。但在全體護士的共同努力下，我們取得了顯著的成績。展望未來，我將繼續(xù)努力工作，為醫(yī)院的發(fā)展和患者的健康貢獻自己的力量。
護士長半年工作總結 11
作為一名護士長，半年的工作時間匆匆而過，回首往事，經歷了許多感人至深的瞬間，我深刻地體會到了“以患者為中心”的服務理念，也深深感受到了護理工作的責任和使命。今天，我要總結過去半年的工作，分享我的工作經驗。
同事管理
作為護士長，我不僅要管理自己的護理工作，還要領導管理護理團隊。半年來，我積極落實“以人為本”的管理思想，與團隊建立良好的溝通和信任關系。我嘗試使用各種方法激勵患者、鼓勵同事，推動團隊協(xié)作達到更優(yōu)秀的效果。
在治理巡邏中，我與同事進行路線演示，使同事們熟悉轄區(qū)內的病區(qū)道路和設施，提高了治理速度和服務質量。半年來，我們團隊有效地提高了工作效率，積極配合醫(yī)生完成各項工作任務，受到近期領導的表揚。
患者護理
半年來，我在工作中始終堅持“以人為本”的服務理念，注重患者的身心健康，積極幫助患者提高康復質量。
例如，在負責的“心內科”病區(qū)，我們協(xié)調營養(yǎng)師、醫(yī)生及患者家屬，加大患者營養(yǎng)方面的建議和指導，提高患者生活自理能力。在床位整理方面，我們使用消毒液等具有效果的殺菌清洗工具，確�；颊叩氖覂拳h(huán)境清潔干凈、舒適溫馨。
在日�？醋o中，我們堅持科學的護理方法，悉心照顧患者，提前發(fā)現和解決患者存在的健康問題。例如，我們在病例記錄清晰明了的基礎上，積極關注患者的病情波動，確�；颊叩玫阶羁煽康淖o理保障和有效的治療服務。
技能培訓
作為技術骨干，我們要不斷提高自己的護理能力，以更專業(yè)的眼光和技術服務于患者。半年來，我們根據衛(wèi)生部門職工要求，安排同事參加不同類型的技能培訓。如心肺復蘇技能培訓、藥品配制技能培訓等等，使團隊患者未來服務得到更專業(yè)的'保障。
半年工作的總結，是對過去工作任務的反思和總結，同時也是對新期望的寄望和期冀。在團隊的共同努力下，我們堅持“以患者為中心”，努力提高團隊整體技術水平及服務能力，把良好的管理和經驗積累推向更高精細化水平，為更多患者提供更優(yōu)秀的醫(yī)療服務！
護士長半年工作總結 12
作為一名護士長，我很榮幸能夠在這里與大家分享我的工作總結。在過去的半年里，我深刻認識到了護理事業(yè)的重要性，以及如何在我的日常工作中充分發(fā)揮我的職責和能力，我的總結如下：
一、建立良好的團隊合作
在護理團隊中，良好的團隊合作是成功的關鍵。因此，我花費大量時間與我的團隊成員交流互動，了解他們的需求和想法。我積極參加會議和培訓，以增強我的護理知識和技能，以便在團隊協(xié)作中更好的組織協(xié)調，并為團隊成員提供培訓和指導。通過這些努力，我成功地增進了團隊合作，協(xié)調了各方面的工作，并提高了工作效率。
二、注重崗位技能培訓
在半年的工作中，我一直注重技能培訓，尤其是對于新員工的`指導和培訓。我每周一次會與小組成員進行護理技能的共享和講解，以確保團隊的每個成員投入到工作中，提高他們的工作效率，把最好的護理服務提供給患者。
三、加強質量管理
對于護理服務的質量，我一直是非常注重的。我堅定地認為，良好的護理質量可以幫助提高患者的康復速度，減少患者的住院時間，并降低醫(yī)療成本。因此，在半年中，我積極參加質量管理培訓，并考慮到每個患者的特定需求和要求，注重在護理服務的每個環(huán)節(jié)的質量控制。
四、保護患者的隱私安全
對于患者的隱私安全，我非常重視。我堅信，保護患者的隱私和安全是我們職責所在。在我的管理中，我通過為其提供安全的環(huán)境，確�；颊叩碾[私和安全得以保護，并與其他部門溝通，確�；颊呤艿胶侠淼恼疹�，以便提高護理服務質量，增強護理的耐用性。
五、提高客戶滿意度
半年中，我一直致力于提高客戶滿意度。我深入了解患者的需求和心理狀況，與他們交流并給予針對性的建議和指導，幫助他們盡早康復。因此，團隊在服務質量和客戶滿意度方面持續(xù)得到提高。
總體而言，在這半年的工作中，我取得了不錯的成績，但需要繼續(xù)努力提高我的技能和質量，以期更好地為患者服務。同時，我會更加注重技能學習，加強對團隊成員的培訓和指導，持續(xù)優(yōu)化管理方式和提高客戶滿意度，為我們提供更高水平的服務，實現共贏。
護士長半年工作總結 13
半年的時間轉瞬即逝，一晃眼我在xx醫(yī)院里又度過了半年的時光，想起我剛剛來到xx醫(yī)院里的青澀模樣，離現在也已經過去了九年的時光。在這九年里，我艱苦奮斗，持之以恒，再艱難的條件，我也堅持了下來�，F在面對我作為一名護士長的半年工作，我有太多想要表達的心情，也有太多需要總結的地方。所以，接下來，我就把我在xx醫(yī)院里作為一名護士長工作的半年經歷做了如下的總結。
一、在護理工作方面
作為一名護士長，首先我自己的護理能力就要做到在其他護士之上，不說這是必須要達到的，但起碼這也是我對自己的一個要求。雖然說我已經有了多年的護理經驗，但是這些也是不夠的，還需要我在工作崗位里，做到細致耐心，做到不斷進取，做到深度探索和研究，攻克其他領域，拓展自己的業(yè)務水平和醫(yī)學知識。在過去的半年里，在對待我每一位需要我護理的病人時，我都一視同仁，不管是小孩，還是老人，不管是病重者，還是病輕者，我都耐心細致的做到了每一件需要我護理的工作和任務，不僅如此，作為他們的一名護理人員，我還時常的鼓勵他們，安撫他們的情緒，陪伴他們聊天，讓他們保持一個良好和積極樂觀的心態(tài)，讓他們能夠積極的配合治療，盡早的康復起來。
在休息的時候，我也不讓自己空閑著，我會把這些時間都用來專研護理知識，用來和同事探討醫(yī)學案列，讓自己的能力得到更大的`提升。
二、在員工管理和護士培訓方面
作為一名護士長，我不僅要把自己的能力保持在一定的水平之上，我還要做好護士們的培訓工作，做好員工們的管理工作。在過去的半年里，每天我都會嚴查我們科室各個護士的出勤記錄，嚴格監(jiān)督各個護士的表現情況，對于犯了錯誤的，我一律都會進行嚴厲的批評，對于表現優(yōu)異的，我都會進行適度的嘉獎和表揚。對待她們的培訓工作，我也不曾有過絲毫放松，對于在工作期間需要注意的地方，我都會進行多次的強調，對于她們有待提升的地方，我都會讓她們勤加練習到技術過關為止。在管理和培訓期間，我也會注重對她們情感上的關注，給她們做心理輔導，讓她們能夠積極樂觀的面對每一天的護理工作。帶領著我們科室的護理人員一起為了xx醫(yī)院更美好的明天而艱苦奮斗。
護士長半年工作總結 14
上半年醫(yī)院實行的護理制度，在這半年的時間習慣了新的制度，在工作上又有了新的變化，這讓我們的工作注入了新的活力，尋找到創(chuàng)新的方法，在注重護理質量的前提下，提高了工作效率。在新的一年新的發(fā)展，上半年有了新的進步，總結過后，我相信在下半年我會一如既往的發(fā)揮出新的.能力，讓我們的工作能夠更上一個臺階。
在個人的工作方面我一直以嚴謹的態(tài)度面對工作中出現的問題，在每月總結自己的工作，將每個月的護理重點和難點制成表格，分發(fā)好每位護士的工作范圍。將病房和部門的器材進行調查整理，在管理上集思廣益，充分利用醫(yī)院的資源，規(guī)劃處新的管理方式，怎么節(jié)省人力物力，讓我們的工作變得更加有效率，同時能夠安排出更多時間處理更加困難的事情。
在工作的過程中強調工作環(huán)境的整潔以及安全問題，讓每個人都能全心維護好醫(yī)院的衛(wèi)生，爭取一天下來，仍然能夠保持表面的整潔。在我們操作各項器材時要注意安全問題，同時不能有馬虎大意的情況出現，我們必須要對我們的工作負責，對病人負責。
在上半年里發(fā)揮出自己的才能，將我所管理的每一位護士的護理水平進行觀察統(tǒng)計，抽出時間對較落后的護士進行培訓，務必使每一位護士都能掌握相當水平的護理知識，督促她們的學習。在上半年的護士節(jié)中，我組織人員排練節(jié)目，積極參與醫(yī)院內舉辦的聯(lián)歡晚會，有很多人對節(jié)目報以好評，同時宣揚了我們忽視的良好形象。
為了緩解我們的工作壓力，放松心情，同時也是增加我們集體之間的向心力，醫(yī)院倡導每個科室每個季度都抽出時間組織一次戶外活動，上半年我們科室準備了兩次活動，不僅鍛煉了大家的身體，還讓我們更加了解彼此，同時讓我們以滿滿的動力完成之后的工作。
上半年的工作完成的還是有一些小小的缺陷，比如說在培訓的過程中我了解到有一些護士對于工作的責任心不高，對于無菌的概念還不是特別的理解；還有就是和病人的交流的過程會有一點不順暢，有時候會使用過多的專業(yè)性語言，讓病人不能完全理解我們的工作；因此在許多我還需要繼續(xù)努力，和同事們一起將護理工作做的更好。
護士長半年工作總結 15
自從升任護士長以來，我便一直在思考如何更好地管理整個護理團隊，讓每一位護士都能充分發(fā)揮自己的專業(yè)水平，為患者提供更好的護理服務。半年時間不長，但對于一個管理者來說，這六個月的工作經歷是寶貴的財富。在這篇文章中，我將向大家詳細介紹我的半年工作總結。
1、加強團隊溝通
團隊的協(xié)作與配合是提高護理質量最為重要的因素之一。我意識到，如果團隊中出現溝通不暢的情況，衛(wèi)生服務工作就會無法高效開展。為解決這一問題，我采取了以下措施：定期組織團隊會議、建立微信群組、開設護理沙龍以及定期組織學習討論等。這些措施為團隊成員提供了一個良好的交流平臺，促進了成員之間的積極互動，同時也協(xié)調了團隊內部人員的職責與任務，確保了衛(wèi)生服務工作的質量和效率。
2、完善護理流程
每項任務都需要一定的流程和步驟，護理工作也不例外。通過半年的工作實踐，我發(fā)現當前我醫(yī)院的護理流程仍存在不夠完善的`情況。為此，我積極與相關領導和專業(yè)人員溝通協(xié)商，采取了一系列改進措施，包括擬定全面詳實的的護理標準、制定全院護理操作規(guī)范、開展護理質量管理與評估等。這些措施為護理工作提供了正確的章程，明確了任務分工與流程，有效地提高了護理工作的質量和效率。
3、動員士氣
良好的士氣是推動醫(yī)療衛(wèi)生服務工作順暢進行的必要條件之一。因此，我通過多種途徑激勵團隊成員，調動積極性和創(chuàng)造性。例如，組織聚餐歡送會，為優(yōu)秀成員頒發(fā)獎勵，以及定期進行準時到崗、加班及工作表現的考核等。通過這些措施，讓團隊成員充分體現自己的價值，受到了激勵和鼓舞，并顯著地提高了團隊的整體士氣。
4、堅持學習和交流
醫(yī)療行業(yè)發(fā)展日新月異，護理工作的技術和理念也在不斷升級。為了跟進行業(yè)的發(fā)展，我提倡學習和交流的理念。我們組織了多次研討會、專題講座及學習班，讓每一位團隊成員都有機會接受專業(yè)的培訓和學習，提高護理技能和專業(yè)素質。這不僅有助于團隊內部人員的成長和提升，也為患者提供了更為全面且專業(yè)的護理服務。
半年來，我通過加強團隊溝通、優(yōu)化護理流程、調動工作成員士氣和推廣學習交流等多項措施，領導團隊有效地提高了衛(wèi)生服務工作的質量和效率。總之，半年的工作經歷為我敲響了一扇扇不同的門，讓我更深刻地了解領導工作的責任和挑戰(zhàn)。同時我深深地感受到，護士長所帶領的護理團隊是一個集體，每一個人都是非常重要的一部分，我們應該鼓勵、支持和信任彼此，推動衛(wèi)生服務工作的進一步發(fā)展。
護士長半年工作總結 16
在20xx年上半年期間，我能夠踏實地工作，銳意進取，認真鉆研工作方法，不斷地總結工作經驗，立足本職崗位，帶領全科室所有護理人員，積極參加單位建設，在取得成績的同時，也充分認識到了自身的不足。說句實話，護士長這一職位帶給我的壓力還是比較大的，首先是因為我感覺作為一項工作的帶頭人，必須擁有過硬的本領，才能服眾；第二是因為我感到自己在如何帶領所有護理人員建強建好科室的方法點子還不夠多。有句話說的好“路是人走出來的”，我在院領導及護理部領導的幫忙下化壓力為動力，一心投入到工作當中去，以高度的敬業(yè)精神回報組織對我的信任。下面，我就將本人今年以來的履職情況做如下表述，懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和提議。
一、主要工作
�。ㄒ唬└鶕剖椰F有的護理人員數量進行合理的分工和安排，將各班包括護士長的崗位職責制和每周、每月工作重點，匯總成表，標示明確，要求人人熟悉并按之執(zhí)行，并進行不定期考核，做到獎罰分明，公平對待；
�。ǘ⿲剖业幕A設施在現有條件上作出一些合理的調整和完善。對搶救藥品和器材及無菌物品作了補充，進行規(guī)范化管理；
（三）針對我科的.特點和現有條件對病房管理作出了合理的改善和規(guī)范；對環(huán)境衛(wèi)生實行包干區(qū)職責制，落實到工友個人；
�。ㄋ模┎粩嗌罨踩芾恚瑥娀踩庾R，做好安全護理工作，安全工作是一切工作的基礎，更是所有成績取得的前提。所以，做好安全護理不僅僅能保障護患雙方的安全，并且也能提高醫(yī)療護理質量。為此要求每位在崗人員必須掌握病情，尊重病人，了解病人的心理變化，重視心理護理和精神關懷，密切巡視病房，嚴格執(zhí)行各項護理常規(guī)制度，同時對病室的各種設施、物品及家屬要加強安全管理。
�。ㄎ澹┝私庾o理學科發(fā)展的新動向，定期組織護理人員進行業(yè)務學習，強化三基本訓練，學習新業(yè)務、新知識、新技術，努力提高每一位護理人員的業(yè)務水平，使其跟上時代發(fā)展的需要，我在科內每月至少一次個案護理查房、加強科室業(yè)務學習，定期組織護理人員進行科內、院內業(yè)務學習及三基理論考試和操作訓練；（述職報告）第七，加強護患溝通，定期組織召開工休座談會，聽取患者及家屬的提議以便護理工作的開展和改善，真正做到想病人所想急病人所急；
（六）護士長是科室的理財人，應當發(fā)揚勤儉節(jié)儉的傳統(tǒng)美德，杜絕浪費；我要求全體醫(yī)護、工勤人員，從節(jié)儉每一度電、每一滴水、每一張紙開始，從我做起，嚴格控制科室支出，對一切浪費的現象，及時提出批評，必要時輔以經濟處罰，雖然這樣或許會得罪一些人，可是我明白，加強經濟核算，降低醫(yī)療護理成本，講究經濟效益與醫(yī)療護理效果，都是護士長必須做到的。
�。ㄆ撸┪颐靼自谀壳案偁幖ち业男蝿菹�，僅有不斷的學習、學習、再學習，才能使自己適應這競爭、改革的大潮，在工作至之余，我注重提高自己的業(yè)務水平和政治素質，同時對黨的先進理論也是認真學習，深入領悟，不斷提高自己的思想政治素質。
二、好的特點
�。ㄒ唬┞氊熜膹�，一心撲在工作上。自擔任護士長一職以來，我就沒完整休過一個周末，沒多請一次假。遲到、早退等現象更是沒有發(fā)生過。大部分時間都是在科里，時刻堅持與同事和病人的緊密聯(lián)系，及時掌握科室發(fā)展的第一手資料。
（二）思維靈活，為單位建設出謀劃策。護士長這一崗位，既是管理者，又是基層建設者，怎樣能發(fā)揮好它的作用是我們每個護士長都應當認真思考的問題。今年以來，我在科室發(fā)展中，積極協(xié)調、勤于動腦，將好的想法匯報上級，將上級的思想落實到實際當中去，起到了較好的紐帶作用。
�。ㄈ┕ぷ鳂藴矢撸瑯淅螤幍谝坏乃枷�。我們的目標僅有一個，那就是最好。即使現在不是最好，我們也要前進在向第一進發(fā)的路上。所以在平時的工作中，我堅持要干就要干的最好的工作理念，嚴格把握工作標準，為科室的長遠發(fā)展打下堅實的基礎。
�。ㄋ模﹪栏窆芾�，關心部署。我堅持嚴在格內，管在理中的管理理念，把握管理的尺度。同時，在生活方面，對部署的關懷細致到位，使每位員工都能感受到科室的溫暖。
三、存在問題
�。ㄒ唬﹤�別護士的專業(yè)素質還不夠高，主要原因還是在于我個人平時工作對她們的傳幫帶不夠，業(yè)務標準要求比較低。
（二）整體護理的水平還不高，護理書寫方面有差距。
�。ㄈ┎》抗芾矸矫嫔胁荒鼙M如人意，個別病房有時存在秩序不規(guī)范、衛(wèi)生部到位等不良現象。
�。ㄋ模┰谀木蹥夥矫孀龅墓ぷ鬟�不夠深入，怎樣將全科室的護理人員的思想全都統(tǒng)一到單位的建設上來，是我下步主要應當思考的問題。
四、下步打算
�。ㄒ唬├^續(xù)學習專業(yè)素質，明年爭取在專業(yè)素質方面有個質的飛躍，以自身的素質帶動部署，提高全科室的護理水平。
�。ǘ┰诠芾淼闹R和技能上要有更多的提高。這一點還是要經過不斷的學習才能到達。我要抱著為單位負責，為自己負責的態(tài)度，積極向書本學，向同事學，向領導學，學習先進的方法和理論。
�。ㄈ┓e極參加科研活動，加深對護理事業(yè)的研究。爭取在論文發(fā)表方面再有建樹。
（四）積極支持和參與護理部的各項工作。
盡管工作是平凡而辛勞的，放棄了不少與家人、孩子團聚的時間，一旦病房里有了危重病人時即使在家心理也總覺的有點不踏實。但可喜的是在醫(yī)院、護理部領導的幫忙與支持下工作逐漸的顯露出了成效，得到了患者及其家屬的稱贊，得到了領導和同事的認可。我明白這只是一個起步，以后的路還很長，“路遙知馬力”，我堅信只要經過不斷的努力，把滿腔的活力奉獻給醫(yī)院，把愛心播撒到每一位患者的心里，我就一定會把工作開展的更好。
護士長半年工作總結 17
上半年醫(yī)院實行的護理制度，在工作上又有了新的變化，這讓我們的工作注入了新的活力，尋找到創(chuàng)新的方法，在注重護理質量的前提下，提高了工作效率。我相信在下半年我會一如既往的發(fā)揮出新的能力，讓我們的工作能夠更上一個臺階。
首先，不斷深化安全管理，強化安全意識，做好安全護理工作，是普外科護理工作的重要組成部分。在日常工作中，做好重患護理及基礎護理工作，對新入院的'及術后的高�；颊撸J真做好評估，填寫警示記錄，按放警示標示，嚴格執(zhí)行交接班制度，防止了術后并發(fā)癥的發(fā)生，促進了患者的康復，縮短了患者的住院日。
第二，認真做好消毒隔離工作，兌換藥室進行改造，有利于醫(yī)生操作，做到了無交叉感染現象發(fā)生。并做到了增收節(jié)支，
第三，做好本科室團結的同時，也與其他科室協(xié)作，解決其他科室的護理難題。
第四，護理人員需完成安排的各項護理工作
堅持了以病人為中心，以質量為核心，為病人提供優(yōu)質服務的宗旨，深入開展了以病人為中心的健康教育，通過發(fā)放健康教育手冊，以及通過護士的言傳身教，讓病人熟悉掌握疾病防治，康復及相關的醫(yī)療，護理及自我保健等知識。
明年繼續(xù)選派有上進心、對病人熱情的骨干護士到上級醫(yī)院進修，學習新技術，為醫(yī)院發(fā)展儲備人才；加大對護士搶救能力的培訓，保障患者安全；培養(yǎng)護士的語言溝通技巧，引導護士做好護理服務，讓更多的病人選擇中醫(yī)院。
護士長半年工作總結 18
在上半年中，我們不斷面臨著挑戰(zhàn)和機遇，在醫(yī)院領導和護理部主任、科主任的指導、關心及支持下，在醫(yī)院各部門的密切幫忙下，我本著“一切以病人為中心，一切為病人服務”的宗旨，圓滿地完成了護理工作任務。
我科護理人員的安全及職責意識、主動服務意識明顯加強，護理質量得到進一步提高，病人滿意度達96%以上，現將本人上半年工作總結如下：
一、政治思想、醫(yī)德醫(yī)風：
1、按醫(yī)院要求認真進行政治學習，嚴格遵守相關法律法規(guī)及醫(yī)院各項規(guī)章制度，恪盡職守，無違法違紀行為。
2、認真學習了醫(yī)德醫(yī)風、護士素質規(guī)范，認真學習領會黨的十八大精神。
3、同全科護理人員團結一心，分工合作，圓滿地完成了工作任務，在各項護理工作上，充分發(fā)揚團隊協(xié)作精神，全體護理同仁們不計個人得失，甘于奉獻，充分發(fā)揚愛崗敬業(yè)的精神！
二、護理管理
1、嚴格按照護士長工作手冊開展工作，做到了年有計劃，月有安排，周有重點，每月有小結，并針對好的方面提出表揚，不足的方面提出整改措施，并督促執(zhí)行，評價整改效果，到達了持續(xù)改善的目的。
2、進一步強化安全意識及崗位職責意識、主動服務意識，全科無重大護理事故，在積極學習后醫(yī)療服務的知識后完善了病員回訪制度，有效地提高了病人的滿意度。
3、進一步健全護理工作制度和各級護理人員崗位職責，按照國家診療規(guī)范整改重點�？平ㄔO單病種的護理常規(guī)，并嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度及護理規(guī)范。加強了護理人員應知、應會的知識培訓，并要求人人過關，尤其在查對制度、交接班制度等核心制度上，要求做到理論和實踐相結合。
4、加強了護理質量的環(huán)節(jié)控制，建立了科內護理質量控制小組，采取定期檢查與隨機抽查相結合的方式，每周有重點的檢查護理質量狀況，每月進行護理質量大檢查一次，并與績效考核結合。根據整體護理工作模式的要求，相對固定了職責護士，不同年資護士交叉排班，使工作互補，保證了護理工作質量。
5、組織每月召開了一次工休座談會，征求病人的意見，對病人提出的問題給予了合理的回答，積極與相關科室協(xié)調處理，盡量滿足病人合理的需要。
6、加強了醫(yī)保病人和新型農村合作醫(yī)療病人的管理，隨時查詢病人的費用狀況和一日清單制，及時與醫(yī)生溝通，盡量將醫(yī)保病人費用控制在規(guī)定范圍內，避免違規(guī)事件的發(fā)生。
7、在運行病歷和醫(yī)囑上，積極組織護理人員學習，要求人人掌握，盡快熟悉運行模式，確保了病區(qū)醫(yī)生護士工作站工作順利開展、運行。
三、切實落實“以病人為中心“的服務。
1、完成護士觀念上的轉變，把過去的“要我服務“轉變?yōu)椤拔乙⻊铡啊Ｌ岣咦o士的禮儀與素養(yǎng)，創(chuàng)自己的護理名牌。
2、把“以病人為中心“的服務，具體到護理行為的每一細節(jié)。建立從入院到出院每一個工作環(huán)節(jié)的標準。
四、培養(yǎng)優(yōu)秀的團隊。
1、發(fā)現科內護理人員的`優(yōu)點，利用其優(yōu)點，指導其工作，發(fā)揮個人專長。
2、建立團隊精神，要讓他們在協(xié)同工作中取得成績，充分發(fā)揮個人力量。
讓每個人都參與管理，以增強其職責感和主人翁意識。
五、做好信息的傳達和文件的整理。
每次參加醫(yī)院開會的第二天晨會時對資料進行原文傳達，科室人員進行傳達簽到。對下發(fā)文件分類進行存放，以便查閱。擬指定專人對文件進行管理。努力做到思想與醫(yī)院同步，積極融入醫(yī)院文化建設中。
六、開展護理成本效益的研究。
避免資源的閑置與浪費，提高資源利用率，合理配置護理資源。定量分析，以盡量少的勞動耗費與物質耗費，帶給更多的適合社會需要的衛(wèi)生服務，取得較好的經濟效益和社會效益。
七、繼續(xù)教育及論文
1、送出3人次分別到xxxx醫(yī)院康復科、xxxx醫(yī)院康復科、xxxx中醫(yī)醫(yī)院康復科參觀學習，將學習到的新理念、新技術、新思維逐漸應用于臨床工作。
2、送出護理人員3人次參加護理新技術新進展學習。
3、1名護士正在理解護理本科理論知識的學習，4名護理同志參加護理�？频膶W習。
4、1篇護理論文在國家級期刊發(fā)表。
八、改善方向
1、加強低年資護理人員的培訓和培養(yǎng)，尤其加強新進人員和工作5年以下同志在三基知識的培養(yǎng)，同時加強溝通能力和管理努力的培養(yǎng)。
2、加強護師護理人員管理、協(xié)調努力的培養(yǎng)；
3、加強�？谱o士專業(yè)化的培養(yǎng)，建立�？谱o士培養(yǎng)、考核機制；
4、大力提倡后醫(yī)療服務，積極開展客戶回訪工作和讓病人滿意工作；
5、進一步加強科研、教學工作的提高，努力在科研和教學上更上一層樓；尤其加強學生到臨床前的崗前教育機制。
護士長半年工作總結 19
經過半年的忙碌工作，我終于有機會對我的工作進行一次總結。我的名字叫做張xx，是xx醫(yī)院的護士長，工作內容是為病人提供全方位的護理，提高病人的生活質量。在這半年的工作中，我遇到了很多挑戰(zhàn)和機會，也收獲了很多經驗和教訓。現在，我將我半年的工作總結如下。
一、職責
作為醫(yī)院護士長，我的職責包括以下幾點：
1、領導和管理護理部門。
2、協(xié)調與其他科室的配合。
3、建立和完成醫(yī)院護理計劃。
4、培訓和指導護士的工作。
5、負責病人的醫(yī)療管理和護理工作。
二、心得
在半年的工作中，我認真總結，發(fā)現了一些經驗和教訓。
1、管理能力很重要。
領導和管理部門是醫(yī)院護理長首先要做的工作，能否有效地管理和領導團隊將直接影響醫(yī)院護理部門的運作。在這半年的工作中，我對領導力的重要性有了更深刻的認識，領導能力好的護士長，必須要具備強大的組織能力、溝通能力以及團隊管理能力。當團隊打開局面時，醫(yī)院護理長必須要有才華和領導力才能帶領團隊更好地工作，取得更好的成績。
2、護理管理要盯緊。
在醫(yī)院護理管理中，護士長的管理非常重要，尤其要注意一些安全和衛(wèi)生問題，這關系到病人的生命安全和身體健康。對于長期在醫(yī)院工作的老員工，護士長需要教育和督促他們遵守護理規(guī)范，并經常進行護理培訓。同時，對新員工要進行認真的指導和培養(yǎng)，目的是使新員工快速成長并能夠獨立工作。這樣，護士長才能夠保障醫(yī)院護理的質量和病人的權益。
3、加強與醫(yī)生的交流和協(xié)作。
在醫(yī)院護理的工作中，護士長和醫(yī)生的關系是最為緊密的。因此，加強與醫(yī)生的交流和協(xié)作是非常重要的'。在處理病人護理過程中，我們護士長要時刻與醫(yī)生保持聯(lián)系，征求他們的意見和建議，盡量做到醫(yī)護聯(lián)合，共同為病人著想。護士長需要與醫(yī)生和睦相處，建立良好溝通渠道、增強協(xié)同意識，將醫(yī)院的病人服務提升到更高的水平。
三、未來展望
醫(yī)院護士長的工作涉及到患者的身體健康，應做到精細化、人性化、正規(guī)化。未來，我將更加注重培養(yǎng)團隊的管理和創(chuàng)新意識，加強拓展團隊的建設，做好團隊考核，提升隊員的綜合素質和工作能力。同時，護士長本身的職能將向臨床、教學、科研多方面拓展，不斷提高自己的知識水平，完善自己的管理能力和領導力，提高醫(yī)院的護理品質和病人的生活質量。
總之，在本次工作總結中，我回顧了半年來護士長工作的職責、心得和未來展望。我相信，在不斷的學習和努力中，我的職業(yè)生涯將前行。我會一直在職業(yè)的道路上前進，把提高護理質量和醫(yī)院管理水平作為自己的一項責任和使命，并盡最大努力努力。
護士長半年工作總結 20
我被任命為病房護士長至今已有半年，現在我將這期間的工作作個，懇請大家對我的工作多多提出寶貴意見和建議。
說句實話，剛接管該病房時我感到肩上的擔子很沉重，心中產生了從未有過的壓力，第一因為我從未參與過護理管理工作，對管理的實踐經驗一無所有；第二面臨綜合病房病人的多元化和病情的復雜性，病區(qū)環(huán)境的簡陋，護患比例的失調等因素使我感到無所適從。
有句話說的好“路是人走出來的”，我在x院長及護理部領導的幫助下化壓力為動力，分步制訂切實可行的方案。
第一，首先根據科室現有的護理人員數量進行合理的分工和安排，將各班包括護士長的崗位責任制和每周、每月工作重點，匯總成表，標示明確，要求人人熟悉并按之執(zhí)行，并進行不定期考核；
第二，做到獎罰分明，公平對待；另外對科室的基礎設施在現有條件上作出一些合理的調整和完善；
第三，對搶救藥品和器材及無菌物品作了補充，進行規(guī)范化管理；
第四，針對我科的特點和現有條件對病房管理作出了合理的改進和規(guī)范；對環(huán)境衛(wèi)生實行包干區(qū)責任制，落實到工友個人；
第五，不斷深化安全管理，強化安全意識，做好安全護理工作，安全護理是精神科護理工作的重要組成部分，也是護理人員護理精神障礙病人的重要環(huán)節(jié)。精神障礙病人因受病情支配，�？沙霈F沖動、傷人、自傷、毀物、出走等特殊行為，護理人員稍有不慎就可出現意外，乃至危及生命。因此，做好安全護理不僅能保障護患雙方的安全，而且也能提高醫(yī)療護理質量。為此要求每位在崗人員必須掌握病情，尊重病人，了解病人的心理變化，重視心理護理和精神關懷，密切巡視病房，嚴格執(zhí)行各項護理常規(guī)制度，同時對病室的各種設施、物品及家屬要加強安全管理；
第六，了解護理學科發(fā)展的新動向，定期組織護理人員進行業(yè)務學習，強化三基本訓練，學習新業(yè)務、新知識、新技術，努力提高每一位護理人員的業(yè)務水平，使其跟上時代發(fā)展的需要，我在科內每月至少一次個案護理查房、加強科室業(yè)務學習，定期組織護理人員進行科內、院內業(yè)務學習及三基理論考試和操作訓練；
第七，加強護患溝通，定期組織召開工休座談會，聽取患者及家屬的建議，以便護理工作的開展和改進，真正做到想病人所想急病人所急；最后，護士長是科室的理財人，應發(fā)揚勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，杜絕浪費；我要求全體醫(yī)護、工勤人員，從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙開始，從我做起，嚴格控制科室支出，對一切浪費的現象，及時提出批評，必要時輔以經濟處罰，雖然這樣或許會得罪一些人，但我知道，加強經濟核算，降低醫(yī)療
第六，了解護理學科發(fā)展的新動向，定期組織護理人員進行業(yè)務學習，強化三基本訓練，學習新業(yè)務、新知識、新技術，努力提高每一位護理人員的業(yè)務水平，使其跟上時代發(fā)展的需要，我在科內每月至少一次個案護理查房、加強科室業(yè)務學習，定期組織護理人員進行科內、院內業(yè)務學習及三基理論考試和操作訓練；第七，加強護患溝通，定期組織召開工休座談會，聽取患者及家屬的建議，以便護理工作的開展和改進，真正做到想病人所想急病人所急；最后，護士長是科室的理財人，應發(fā)揚勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，杜絕浪費；我要求全體醫(yī)護、工勤人員，從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙開始，從我做起，嚴格控制科室支出，對一切浪費的現象，及時提出批評，必要時輔以經濟處罰，雖然這樣或許會得罪一些人，但我知道，加強經濟核算，降低醫(yī)療護理成本，講究經濟效益與醫(yī)療護理效果，都是護士長必須做到的。此外，我知道在目前競爭激烈的`形勢下，只有不斷的學習、學習、再學習，才能使自己適應這競爭、改革的大潮，在這任職的幾個月中我做到不斷提高自己的業(yè)務水平和政治素質，參加了xx年護理專升本考試，并被南醫(yī)大護理專業(yè)錄取；另外還積極參加由衛(wèi)生局、醫(yī)院組織的各種黨課學習，不斷提高自己的思想政治素質。雖然工作是平凡而辛勞的，放棄了不少與家人、孩子團聚的時間，一旦病房里有了危重病人時即使在家心理也總覺的有點不踏實。但可喜的是在醫(yī)院、護理部領導的幫助與支持下工作逐漸的顯露出了成效，得到了患者及其家屬的稱贊，得到了領導和同事的認可。我知道這只是一個起步，以后的路還很長，“路遙知馬力”，我堅信只要通過不斷的努力，只要把滿腔的激情奉獻給醫(yī)院，把愛心播撒到每一位患者的心里，我就一定會把綜合病房的工作開展的更好。
作為一名醫(yī)院護士長，我學習踐科學發(fā)展觀，用發(fā)展觀指導工作，堅持高標準，嚴格要求，努力在管理與服務上下功夫、加強安全護理，加強護理安全管理，完善護理風險防范措施，有效地回避護理風險，為病兒提供優(yōu)質、安全有序的護理服務。以病人為中心，提倡人性化服務，加強護患溝通，提高病人滿意度，避免護理糾紛。定期與不定期護理質量檢查，保持護理質量持續(xù)改進。
今后，我們將力爭邁上一個新臺階，認清形勢，統(tǒng)一思想，樹個人形象，樹科室形象，樹醫(yī)院品牌，從自身做起，高標準、嚴要求，樹立院興我榮，院衰我恥思想，轉變服務理念，強化服務意識。我們堅信，有各級領導大力支持，有醫(yī)院、護理部正確領導，更有全科護理人員齊心協(xié)力，我們一定完成各項工作，使患兒及家長真正放心滿意。
護理部半年工作總結 1
日月交替，歲月如歌，我們在工作中走過了上半年，在護理部的領導和大力支持下，緊緊圍繞“以病人為中心，以質量為核心”的工作原則，結合科室工作實際，進一步完善了科室工作流程，細化管理，認真落實各項工作制度，逐步提高護理質量，現總結如下：
一、加強病區(qū)管理，夯實基礎護理。為患者創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境
今年，我科加強了病區(qū)的管理，注重晨晚間護理，使床單平整無皺折，并確保床單、被褥無血跡、污漬，隨臟隨換，制定每周一大換床單制度，確保每位患者床單元平整、清潔、舒適;做到“三短”、“六潔”;并堅持為產婦清洗外陰，直至出院，保證患者的清潔無污染。
二、今年隨著優(yōu)質護理服務在我院的深入開展，結合我科實際情況，從以下幾個方面制定優(yōu)質護理措施
(一)轉變服務理念，在科室里x主任經常強調，我們的護理工作就是服務工作，我們要更新觀念，做好服務工作，在服務中不僅要做到文明用語、還要語言溫暖，表情親切。因此，在實際工作中，我們不僅對婦科病人以“阿姨”、“婆婆”稱呼，對產科病人更是用“乖乖”來作為對她的尊稱。
(二)改變組織結構。今年x月開始在科內實行責任制護理，將病區(qū)分為A1、A2兩個責任區(qū)，分別設兩名責任護士，責任護士負責對所分管病人的病情觀察，落實治療性護理和健康教育、心理護理、生活護理，做到全程全方位護理，保證責任護士管床到位，責任到人，大大改變了以前功能制護理的局限性。本年度擔任責任護士的是：xxx，她們盡心盡力在自己的崗位上為所管病人提供優(yōu)質的服務，并參與一些管理工作，提高了自己的綜合素質，同時也得到了一些病人家屬的好評!
(三)改變排班模式，在護理排班上為了適應中午手術交接多，減輕中午護理工作壓力，由原來的一名護士上8Am到4Pm的模式，改成讓兩名責任護士上8Am到4Pm的模式，減少中間交接，既讓護理人員接受，又保證了護理安全。
三、加強護士的繼續(xù)教育，培養(yǎng)�？谱o理人才
在本年度初我們就制定了本專業(yè)的人才培訓計劃，有科內學習和外出學習參加培訓班等形式，均已完成培訓計劃。科內學習是利用每天晨會時間進行基礎護理、護理常規(guī)、健康教育等護理知識和技術的強化訓練，從而不斷提高科內護士的�？浦R水平。今年外出培訓產科�？谱o士x名，已能單獨上崗。
另外，對新入科護士有一對一的護理老師帶教，盡快適應本職工作，對工作一年以上的護士積極鼓勵其繼續(xù)學習，并讓她們以各種形式自學，提高學歷，今年有兩名護士取得�？茖W歷，護士長取得主管護士職稱。
四、嚴格核心制度的落實，減少護理差錯的"發(fā)生。重點表現在
(一)嚴格床頭交接班，堅持每日由夜班對全部住院患者的診斷、治療、手術等情況進行梳理、登記，使晨間交班更詳細、嚴謹，并隨時檢查基礎護理情況，及時指出存問題及時改正，確保患者安全。
(二)完善護理查對制度，針對我科醫(yī)生停醫(yī)囑不定時的情況，特制定了雙人雙班查對制度，即每天下午白班和總務查對醫(yī)囑后，夜間上夜和助產士再次查對醫(yī)囑，避免了漏執(zhí)行和重復執(zhí)行的現象。
五、我們科室年青護士較多，為了讓她們有變得更加自信，在科室里倡導好學、上進的思想觀念，積極參加醫(yī)院組織的各項活動
如xx操作比賽及知識競賽，我科xxx等，均積極參加了這些活動，并在知識競賽活動中取得了三等獎的好成績，這些活動的參加，既讓他們在活動中得到快樂，也讓他們在活動中成長!與此同時，我科護士xx被評為”優(yōu)秀護士”!
六、規(guī)范護理文書書寫，減輕護士書寫壓力
我科根據專科特點采取表格化護理文書，大大減少了護士用于記錄的.時間。讓護士有更多時間為患者提供直接護理服務。
七、創(chuàng)新服務形式，讓患者切實的感受到我們的關心與關懷
為了增強我科優(yōu)質護理服務的內涵，特制定了一些新的服務措施，讓病人真正感受到我們的醫(yī)護服務，品味出我們的優(yōu)質所在。如:
(一)為剛做完人流手術的患者送上一杯熱奶粉;
(二)為剛分娩的產婦送上一杯紅糖水;
(三)設計并縫制了產婦病員裙;
(四)產科服務上也借鑒責任制護理的模式，運用一對一陪產式助產工作方式，讓孕婦得到了整體服務。并建立孕產婦QQ群，每天派專人值守，及時回答孕產婦提出的問題。
(五)特向醫(yī)院申請電磁爐一個，為分娩產婦提供方便。
(六)在新生兒的護理上，不僅嚴格執(zhí)行母嬰同室，完成每天的洗浴，而且在院期間由助產士親自對新生兒進行喂奶、更換尿片。
(七)加強出院隨訪，及時了解出院后患者、產婦及新生兒遇到的護理問題，進行電話咨詢，對特殊問題，請其及時來院檢查，今年共電話隨訪x人，受到了患者及家屬的廣泛好評。
八、加強產房的管理，積極控制醫(yī)院感染
嚴格按照醫(yī)院重點部門管理標準，規(guī)范各種急救流程及各種急危重癥的應急預案，在搶救車里添加產科各種急危重癥的�？朴盟�，落實各項消毒隔離制度，加強各種感染監(jiān)測，完善了產房工作質量檢查標準。定期召開助產士會議，反饋工作中出現的問題，認真總結分析，制定下一步整改措施，并進行質量缺陷跟蹤檢查，提高了助產士的質量意識和管理意識，并順得通過了產科護理質量檢查。產科各項工作指標完成如下：
上半年共接生x人開展早接觸早吸吮100%、實行母嬰同室100%圍產兒死亡率0%工作人員母乳喂養(yǎng)技巧合格率100%活產新生兒死亡率0產后母乳喂養(yǎng)宣教率100%
九、建立和完善績效考核與激勵機制，充分調動護士的積極性，體現優(yōu)勞優(yōu)得、多勞多得。
過去的上半年，我們雖然做了一些工作也取得了一定的成績，但仍然存在很多的不足：優(yōu)質護理服務的內容還需深化，服務形式還需創(chuàng)新;年輕護士的基礎理論知識和專科護理知識還需學習，服務的積極性和主動性有待進一步增強;護理科研、論文撰寫工作也很薄弱，因此，在新的下半年里，我們將總結經驗，大膽創(chuàng)新，為醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展而不懈努力。
護理部半年工作總結 2
今年上半年，在院領導和護理院長及科護士長的領導、幫助和指點下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務宗旨，較好的完成了院領導布置的各項護理工作，現將工作情況總結如下：
一、認真落實各項規(guī)章制度
嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質量，確保安全醫(yī)療的根本保證。護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現象。堅持了查對制度：要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參加總核對1-2次，并有記錄；護理操作時要求三查七對；堅持填寫輸液卡，未發(fā)生大的護理差錯。認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī)，堅持填寫了各種信息數據登記本，配備五種操作處置盤。堅持床頭交接班制度及晨間護理，預防了并發(fā)癥的發(fā)生。
二、提高護士長管理水平
堅持了護士長手冊的`記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核，并根據護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施，并監(jiān)測實施效果，要求護士長把每月工作做一小結，以利于總結經驗，開展工作。堅持了護士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次，內容為：安排本周工作重點，總結上周工作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應的整改措施，向各護士長反饋護理質控檢查情況，并學習護士長管理相關資料。每月對護理質量進行檢查，并及時反饋，不斷提高護士長的管理水平。組織護士外出學習、參觀，吸取兄弟單位先進經驗，擴大知識面，學習結束后，向全體護士進行了匯報。
三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設
繼續(xù)落實護士行為規(guī)范，在日常工作中落實護士文明用語。繼續(xù)開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調查表，并對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施，評選出了最佳護士。每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人意見，對病人提出的要求給予最大程度的滿足。對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎知識、專科知識、護理技術操作考核，合格者給予上崗。
四、提高護理人員業(yè)務素質
對在職人員進行三基培訓，并組織理論考試。與醫(yī)務科合作，聘請專家授課，講授骨科、內、外科知識，以提高專業(yè)知識。各科室每周晨間提問1-2次，內容為基礎理論知識和骨科知識。對全院護士分組進行了護理技術操作考核：病區(qū)護士考核：靜脈輸液、吸氧；急診室護士考核：心肺復蘇、吸氧、洗胃；手術室護士考核：靜脈輸液、無菌操作。加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理。堅持了護理業(yè)務查房：每月輪流在三個病區(qū)進行了護理業(yè)務查房，對護理診斷、護理措施進行了探討，以達到提高業(yè)務素質的目的。
五、加強了院內感染管理
嚴格執(zhí)行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度。每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng)，對高危科室夏季如手術室、門診手術室，每月進行二次空氣培養(yǎng)，確保了無菌切口無一例感染的好成績�？剖覉猿至嗣吭聦χ委熓�、換藥室進行紫外線消毒，并記錄，每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理，并記錄，每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測。一次性用品使用后各病區(qū)、手術室、急診室均能及時毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。
護理部半年工作總結 3
今年上半年來，在院領導及上級職能科室的正確領導下，在院后勤等行政部門的幫助下，在科室全體醫(yī)護人員的支持下，認真完成了各項工作任務，自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務水平和綜合能力等都有了很大提高。現將上半年的思想和工作情況總結如下：
一、加強思想政治學習，提高自身素質
本人在思想上，能夠主動通過報紙、雜志、書籍等方式積極學習，嚴格要求自己，并認真撰寫心得體會和學習筆記，使自身思想政治素質有了很大提高，為自己開展各項工作提供了強大的思想武器。在加強理論學習的同時，重點加強了工作業(yè)務知識和法律法規(guī)的學習，為完成做好本職工作打下了堅實的基礎。
二、恪盡職守，認真作好本職工作
1、科學合理的排班，培養(yǎng)護理人員的全面素質
本科室護理人員基本長期從事固定崗位工作，都能很好地完成自己的本職工作，但是如因工作人員病假、事假等原因出現崗位空缺時，很難有比較合適人員進行填充，在科室工作人員配備充足的情況下，有針對性在一部分工作人員中進行輪崗，熟悉其他崗位的工作，為個科室醫(yī)療護理工作的順利開展做好了鋪墊，同時，也全面提高了護理人員的整體素質。
2、夯實基礎護理，提供優(yōu)質服務
積極響應“優(yōu)質護理服務示范工程”創(chuàng)建活動，積極組織科室護理人員學習、牢固樹立服務意識，由被動式服務轉變?yōu)橹鲃臃⻊�、在護理工作中創(chuàng)造性開展工作，始終以病人為中心，落實基礎護理，為病區(qū)患者提供安全、優(yōu)質、滿意的護理服務
3、建立檢查考核制度，強化質量控制
在科室成立了以我為組長的護理質量控制小組，每周有針對性對護理工作開展護理質量自查，建立健全了各項管理制度和考核制度，細化了護理人員的考核細則，每月進行一次匯總并在科室排名，對于排名在前兩名和后兩名的人員根據管理細則給予相應的獎勵和處罰，各項檢查考核制度的建立，進一步的調動了護理人員在工作中相互追趕、比拼的積極性，除此之外，護理質量也得到了進一步的提高。
4、積極開展康復活動，落實全程康復理念
根據科室患者的實際情況，在科室內開展豐富多彩的康復工娛療活動，主動深入患者聽取患者意見，與患者一起制定康復活動計劃，定期在患者中開展康復技能競賽、生活自理能力訓練等活動。外出學習回來后，與工作人員一起商討學習心得，在科內順利開展了對精神發(fā)育遲滯、老年癡呆等患者的模型、數字、字母等康復訓練項目，這些項目的開展對患者的治療、康復起到了積極的'作用，縮短了患者住院時間，改善了患者的治療效果。改變了參加工娛治療需去康復科的現狀，為病區(qū)承擔工娛治療做出了初步的嘗試，同時，也全面落實了患者自入院到出院的全程康復治療理念。
三、工作中的不足
工作的方式方法不夠得當，在工作計劃的編排和工作的輕重緩急的把握上不夠到位，導致計劃中的工作有未按時落實現象。工作中大多只是簡單的執(zhí)行任務和做好常規(guī)性工作，缺少創(chuàng)新精神和意識�；A理論知識不足，不能夠滿足臨床需要。
四、下一步工作打算
加強精神專科知識的學習，努力掌握專業(yè)技能。進一步加大科室管理力度，狠抓基礎護理、護患溝通、健康宣教等工作，為爭創(chuàng)市級重點�？�、�？漆t(yī)院等級評審等工作做好準備。在和做好常規(guī)臨床護理工作的同時，積極探索新知識、新業(yè)務、新技能，有創(chuàng)造性的開展工作。
總之，上半年我和科主任及全體科室醫(yī)護人員同心同德，克服困難，知難而上，以醫(yī)院大局為重，內強素質，外樹形象，不斷提高醫(yī)療護理水平，切實為病提供優(yōu)質的護理服務。在今后的工作中，我會不斷努力，積極進取，為病區(qū)的發(fā)展，醫(yī)院的繁榮發(fā)揮更大的作用。
護理部半年工作總結 4
忙碌而又充實的半年即將過去，在院領導及護理部主任的各方面的支持和教導下，順利完成各項任務。結合科室的實際，有計劃的開展工作，合理安排時間，并總結如下：
一、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設：
1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范，在日常工作中落實護士文明用語。并實行淡妝上崗、微笑服務。
2、繼續(xù)開展健康教育。
3、對體檢者發(fā)放滿意度調查表，并對滿意度調查中提出的意見進行整改，如加強導診服務等。
4、對新分配的護士進行崗前培訓，內容包括職業(yè)素質、規(guī)章制度、護士行為禮儀及護理基礎知識、�？浦R、合格者給予上崗。
二、提高護理人員業(yè)務素質：
對門診部導醫(yī)人員按三基三嚴內容進行培訓，每周兩次學習及晨會提問，每月護士培訓及考試。對護理制度、應急預案進行了重新培訓，利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度，使每個護士都能熟練掌握并認真落實。
三、加強了院內感染學習及相關傳染病知識學習：
門診大廳不單單實施導診工作，還面臨傳染病的.初期分診工作，帶領大家學習相關的傳染病診斷預防知識，并嚴格執(zhí)行消毒隔離制度。
四、落實優(yōu)質護理，勇于創(chuàng)新，提升護理服務
實施“服務在細處，幫人在急處”的服務信條，落實優(yōu)質護理，護理人員從細微處入手，點點滴滴為病人著想。協(xié)助年老體弱病人掛號，取藥，幫助行動不便病人辦理住院手續(xù)等，與患者加強溝通，為患者提供人性化服務。與此同時通過完善工作制度、優(yōu)化服務流程、創(chuàng)新工作模式，豐富工作內涵，加強安全管理等舉措的落實，使護理工作更加貼近患者、貼近臨床、貼近社會。
五、護理質量持續(xù)改進
針對今年醫(yī)院的評審工作，按照“二級綜合醫(yī)院評審標準和細則”規(guī)范了各項工作，使日常工作規(guī)范化標準化。經過專家初評發(fā)現了許多問題，針對存在的問題并結合實際進行整改。每月依照PDCA的管理模式，制定了門診部導醫(yī)質量考核方案，月月考核、評價、分析、改進，以求導醫(yī)質量的持續(xù)改進。
六、加強護理安全管理
完善護理風險防范措施，有效地回避風險，為患者提供優(yōu)質、安全有序的護理服務。不斷強化安全意識教育，重新學習了門診部常見的不安全因素及演練應急預案，使不安全因素降到最低。
七、協(xié)助護理部完善壓瘡管理及跌倒墜床的安全管理工作
做好難免壓瘡上報的登記督導工作，針對壓瘡護理的相關問題及時提出整改意見。
護理部半年工作總結 5
半年來在院領導及x主任的領導下，努力完成護理工作任務，總結如下：
一、加強專業(yè)技術：在醫(yī)院管理和“三基三嚴”六項基本操作的帶領下，認真學習，并很好的完成了各項操作，使自己的基本技能得到了進一步的提高，能夠更好的服務患者，并將此融入到實際的工作當中。在這半年中，我除了在基本技能上下苦功夫以外，還在本院的�？萍寄懿僮髦芯媲缶�，抱著不斷進步的學習態(tài)度，積極進取。
二、加強服務、禮儀意識：在以服務、品牌建院的曙光工作，個人的服務、禮儀意識也是十分重要的一部份。我在這方面更加嚴格的要求自己，我積極參加了今年醫(yī)院在相關方面的培訓，并通過了醫(yī)院在服務方面的每一次考試。在上班的時候我時刻記著“一切以病人為中心”的理念，全身心的投入在工作中，付出自己的`一份微薄力量讓病人感覺到家的溫暖。在我個人不斷的努力當中，很榮幸的當選科室禮儀小組組長，全面負責科室員工的儀容儀表，我將以此為契機，以更新的姿態(tài)來迎接挑戰(zhàn)。
三、嚴格遵守醫(yī)院的紀律：做到不遲到、不早退、無故不缺勤；、堅守崗位、不在上班期間打鬧嬉戲、不攜帶手機上崗；注重儀容儀表，衣服整潔，頭發(fā)不過肩、上班期間不穿高跟鞋、響底鞋，堅持淡妝上崗，不濃妝艷抹、不佩戴首飾；我還很注意護士職業(yè)形象，在平時工作中注意文明禮貌服務，堅持文明用語，禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范。
四、積極參加醫(yī)院的各項文娛活動：在醫(yī)院今年的重大活動中積極展現我在藝術這方面的能力。編導并參加了在“5.12”護士節(jié)和曙光三周年的院慶慶典演出的節(jié)目《打針》，取得了很好的效果。平時我也很注重和同事之間的配合，共同制作出《家》的圖案等。
曾經有人說過。“拉開人生帷幕的人是護士，拉上人生帷幕的人也是護士�！笔堑�，在人的一生當中有誰會不需要護士的細致關心和悉心照顧呢？“護理工作是一門精細的世術�！白o士要有一顆同情的心，要有一雙愿意工作的手�！彼晕沂冀K用我的愛心，耐心，細心和責任心解除病人的病痛，用無私的奉獻支撐起無力的生命，重新?lián)P起生的風帆，讓痛苦的臉上重綻笑顏，讓一個個家庭都重現歡聲笑語~“神話中天使的美麗在于她的圣潔與善良，而白衣天使的美麗在于我的溫馨與微笑�！�
在過去的半年里，要再次感謝院領導、護士長的教育、指導、批評和幫助，感謝同事們給予的關心和支持。過去，有許多進步和提高，同時也存在一些不足；展望未來，應當發(fā)揚自身的優(yōu)點與長處，克服不足。
護理部半年工作總結 6
在護理部的領導下，以病人為中心，以提高醫(yī)療服務質量為主題，規(guī)范科室管理，提高護理人員整體素養(yǎng)，供應優(yōu)質護理服務，提高病人滿意度，現將半年工作總結如下:
一、共收治病人566人次，其中病危6人次，一級護理病人829人次，經濟收入約xxx萬元。
二、加強各護理人員的醫(yī)德醫(yī)風建設和思想政治建設，每月組織學習四次。
三、查對制度執(zhí)行不嚴格，監(jiān)管力度不夠。發(fā)生八例護理差錯，準時堵決，未造成嚴峻后果。并組織爭辯、分析緣由、落實整改措施。
四、病區(qū)保持三前五聲。
五、每月認真組織三基培訓及考核。
六、認真督促護理人員落實優(yōu)質護理服務，由于人員較少，基礎護理落實欠佳。
七、每月中旬和下旬組織業(yè)務查房、護理病例爭辯及隨科主任查房并準時記錄。
八、嚴格加強護理質控，準時記錄、分析及整改，護理質量有所提高。
下半年工作方案：
一、連續(xù)加強護理人員的醫(yī)德醫(yī)風建設和思想政治建設，加強業(yè)務學習。
二、加強查對制度的落實，加強監(jiān)督力度。準時發(fā)覺、上報差錯事故，連續(xù)組織爭辯、分析緣由、落實整改措施。
三、病區(qū)內連續(xù)保持“三前五聲”。
四、每月認真組織“三基”培訓及考核。
五、認真預備“二甲”評審材料和軟件工作的.加強。
六、嚴格督促護理人員落實優(yōu)質護理服務的工作，狠抓基礎護理的落實。
七、連續(xù)加強護理質控，準時記錄、分析及整改，以護理質量的連續(xù)提高為努力目標。
在這后年的工作中嚴格要求各護理人員，更嚴格要求自己，發(fā)揚特長，更好的管理好科室，確保醫(yī)療護理平安，杜絕差錯事故發(fā)生。
護理部半年工作總結 7
上半年血透室遵循醫(yī)院的整體發(fā)展計劃和要求，進一步深化“以患者為中心”的服務理念，繼續(xù)完善優(yōu)質護理，深化護理改革，全面履行護理職責，加強護理內涵建設，提高�？谱o理水平，努力拓展延伸服務。同時，根據護理部精神，以“患者安全”為目標，開展風險管理，保障醫(yī)療護理安全，改善患者就醫(yī)體驗，促進醫(yī)患和諧。半年來，在院領導、科主任的關心和支持下，在全科醫(yī)護人員的共同努力下，較好地完成了所承擔的各項臨床工作任務，無差錯事故和不良事件發(fā)生。現將護理工作情況總結如下：
一、臨床工作業(yè)務量逐步上升
血透室的各項治療業(yè)務量不斷增加，透析患者數、透析例次數及各類血液凈化治療的工作量較同期均有大幅度的提升。治療的患者數均有了顯著的增加，給科室日常工作和護士人力都帶來很大的壓力，但同時也滿足了患者的治療需要，提高了患者的治療效果。通過全科人員的齊心協(xié)力和通力協(xié)作，順利完成了無數次的急危重癥患者的救治任務，圓滿落實了每月的護理工作。做好醫(yī)護人力配備和崗位培訓，保證護患配比，滿足臨床需要，避免不良事件。
二、落實護理核心制度及質量指標，推進質量持續(xù)改進
按照護理部要求確定了本科室的�？谱o理敏感質量指標，包括血透患者透析導管感染發(fā)生率和穿刺處滲血發(fā)生率，持續(xù)進行數據監(jiān)測，并積極落實數據匯總、分析及相應整改措施的落實，取得良好成效。積極開展品管圈（QCC）活動，完成了主題為“降低透析中急性并發(fā)癥的發(fā)生率”的質量改進項目，落實了項目的實施與評價。該項目取得了滿意的效果，達到了預期目標，明顯提高了患者的治療效果和護理人員的綜合素質，且研究成果參加了學術會議的交流。根據護理部要求完成了本科室護理質控標準的修訂，積極參與及開展護理部新制度的培訓工作，并將本科室的工作重點進行了分解、細化和落實，科室護理質量控制小組定期監(jiān)測各項護理質量指標，進行持續(xù)質量改進，做到周周監(jiān)控、月月分析、人人有責。進一步完善了各項規(guī)章制度和工作流程，查閱和組織學習最新行業(yè)標準、法律法規(guī)和臨床實踐指南，規(guī)范�？谱o理操作規(guī)程，積極落實督查后的各項改進措施，不斷提高護理服務質量和患者滿意度。
三、加強護士核心能力培訓，提高團隊整體素質
建立和完善了現有�？谱o士的培訓計劃、培養(yǎng)目標和績效考核體系，通過各種形式加強對青年及低年資護士的培養(yǎng)，完成了新入科人員的規(guī)范化培訓。實施分層級培訓與考核，并充分發(fā)揮各層次護士的特長，挖掘她們的潛力，積極動員科內護士參加優(yōu)秀青年人才培養(yǎng)項目、護理管理崗位掛職競聘、優(yōu)質護理服務達人以及護理科研創(chuàng)新小組選拔等系列活動，以利于提高護士的學習積極性及促進護士的成長。選派護理骨干外出進修培訓，參加各級、各地血液凈化學術會議，學習新的`理念和知識，并帶回科室分享交流，促進全員共同進步，提高全科護士的專業(yè)能力及綜合素質。
四、加強病區(qū)管理，落實科室安全督查
落實了節(jié)前各項安全檢查，加強了每個節(jié)日期間的消防安全和患者的健康教育。同時，保證所有急救物品和器械呈備用狀態(tài)，確�；颊哚t(yī)療護理安全。積極配合和參與了護理部組織的“護理安全月”活動，落實科室安全督查，消除科內安全隱患，有效避免了不良事件的發(fā)生。此外，根據護理部6S標準化管理要求，規(guī)范了病區(qū)內辦公室、治療室以及庫房的各類物品、藥品和耗材的管理，修訂相關制度，落實責任人，規(guī)范進行有效管理。
五、提高科研能力，開展創(chuàng)新實踐
組織科內人員學習和交流專科護理新知識和新技術，了解學科進展，關注最新動態(tài)。積極參加護理部組織的護理科研培訓，同時在科內業(yè)務學習中增加科研的相關內容，普及科研知識，為今后臨床開展護理研究項目打下基礎。
最后，回顧半年來的工作，我們始終堅持以“患者為中心”的服務理念，積極推進優(yōu)質護理服務，全面貫徹醫(yī)院及護理部的精神，不斷加強基礎理論與操作的培訓，修訂和完善�？乒芾砹鞒毯拖嚓P督查標準，確保護理安全和提高護理質量。通過總結不斷發(fā)現工作中存在的不足，及時改進和完善，并制定新的目標和計劃，從而不斷提升工作效率和服務質量，使科室護理文化、護理質量和護患的滿意度走上一個新高度。
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