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市水利局上半年工作總結(jié)
總結(jié)就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，它可以使我們更有效率，不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢？以下是小編幫大家整理的市水利局上半年工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
市水利局上半年工作總結(jié)1
一、上半年工作總結(jié)
xxxx年xx水利積極貫徹上級各項決策部署，緊緊圍繞“十四五”開新局，以“強基礎、補短板，強監(jiān)管、惠民生，強隊伍、促工作”為工作方向，凝心聚力，克難攻堅，各項工作取得了良好的成效。
一、重點項目建設實現(xiàn)全年紅
今年省級下達投資任務x.x億元，至xx月底完成投資x.xxxx億元，完成率xxx.x%；xx任務x.x億元，至xx月底完成投資x.x億元，完成率xxx.x%。其中列入xx考核的樂柳虹平原防洪排澇一期工程和海塘安瀾工程均已超額完成年度任務。樂柳虹平原防洪排澇二期、大荊分洪、x個海塘安瀾工程已完成可研審查；福溪水庫泄放洞已完成招投標；銀溪水庫已完成可研編制。
二、水旱災害防御打好主動仗
今年，成功防御x個臺風，xx次強降雨，各水利工程運行正常；建成xxx個水文站點，水文站網(wǎng)密度達x.x平方公里/站，在xx領先；同時完成了水文x+x工程全部建設任務，形成重要水位站、雨量站、中小型水庫數(shù)據(jù)雙監(jiān)測、雙通道和雙模塊，實現(xiàn)x年任務x年完成。全面加強山洪高危區(qū)域建設，完成危險區(qū)劃分、預警值復核、轉(zhuǎn)移人員和轉(zhuǎn)移責任人復查等工作，實現(xiàn)安全賦碼全覆蓋，并成功創(chuàng)建x村山洪災害防御示范村。小型水庫系統(tǒng)治理和水利工程管理“三化”改革工作獲省廳成績突出集體獎。
三、水利監(jiān)管服務聚焦高質(zhì)量
一是水資源管理再上新臺階。今年，獲得x省“十三五”實行最嚴格的水資源管理制度成績突出集體。取水戶計量監(jiān)控安裝率xxx%，監(jiān)測數(shù)據(jù)上報率、完整率、及時率高于省廳標準。一體化取水計量實時監(jiān)控項目被列入省廳“十四五”水資源集約安全利用專項試點。自備水計劃用水覆蓋率達xxx%。創(chuàng)成省級節(jié)水型標桿學校x家、節(jié)水型標桿企業(yè)x家，節(jié)水型公共機構(gòu)完成率達xxx%；節(jié)水教育基地上榜第三批x省節(jié)水宣傳教育基地名單。創(chuàng)新節(jié)水宣傳模式，線上通過VR技術(shù)打造xx網(wǎng)上節(jié)水基地。二是行政審批跑出新速度。在xx率先實現(xiàn)跨層級涉水審批“多評合一”，審批時限減少xx個工作日；推行區(qū)域水影響評價審批備案制，大大縮減了審批流程，實現(xiàn)即來即辦。三是管水治水邁出新步伐。深入推進河邊三化工作，聯(lián)動治水辦分流域開展拉網(wǎng)式滾動排查，發(fā)現(xiàn)的xxx個xx市“四邊三化”專項整治問題均已整改到位。
四、水利工程改革譜寫新篇章
一是數(shù)字賦能，加強智慧水利建設。今年，我市水土保持極簡審批、區(qū)域防洪風險研判等x個數(shù)字化項目成功上榜第一批全省水利數(shù)字化改革試點，目前均已在試運行。二是借田還田，破解土地要素瓶頸。為緩解土地要素保障問題，在海塘安瀾建設方面采用借田造塘，完工后造田還田等方式，同時解決用地指標和占補平衡兩個問題。三是創(chuàng)新方法，壓縮前期工作。我市銀溪水庫前期工作采取全過程咨詢服務的方式，多環(huán)節(jié)同步開展前期工作，大大壓縮前期工作（中型水庫一般x年的前期工作，力爭x年完成）。
五、水文化建設取得新進展
一是推進水利遺產(chǎn)調(diào)查。根據(jù)省市水文化建設要求，xx月份已完成重要水文化遺產(chǎn)調(diào)查成果縣級自主驗收，等待省市級復審驗收。二是加強水文化研究。在xx率先成立了水文化研究會，統(tǒng)籌推進水文化研究；同時成立了水文化工作室，弘揚xx水文化，講好xx治水故事。三是著力美麗河湖創(chuàng)建。黃金溪創(chuàng)建省級美麗河湖，潘湖溪創(chuàng)建xx市級美麗河湖，均已通過xx驗收。四是加快黃金溪治水文化長廊建設。今年黃金溪治水文化長廊結(jié)合黃金溪省級美麗河湖創(chuàng)建同步打造，深入挖掘流域治水歷史文化內(nèi)涵。
六、水利隊伍建設展現(xiàn)新面貌
一是及時完成機構(gòu)調(diào)整。根據(jù)機構(gòu)改革方案，調(diào)整科室人員配置，優(yōu)化了力量組合，為下步更好地開展工作打下良好的基礎。二是加強高素質(zhì)人才引進。繼去年引進x名碩士生，年初早謀劃，今年引進博生x名，碩士生x名，同時積極開展第二輪高素質(zhì)人才引進，著力提升隊伍專業(yè)化建設。三是強化隊伍管理的`激勵機制。建立科室站所季度工作亮曬比拼制度和健全全員考核制度；完善技術(shù)職稱評定辦法，打破職稱評聘“排資論輩”“只聘不解”的慣例，以上級表彰、績效考核結(jié)果、工作實績等為技術(shù)評審聘用重要依據(jù)，進一步加強績效考核激勵作用。
二、下一步工作思路
xxxx年，xx市水利局將貫徹市委市政府各項決策部署，圍繞“重要窗口”新目標新定位，對標對表，堅持“補短板、強監(jiān)管、惠民生”為工作導向，提前謀劃、提前部署、提前落實，推動xx水利事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠。
1.補短板，夯實水利基礎
全速推進海塘安瀾工程。續(xù)建清江北岸加固工程；爭取xxxx年xx月開工建設海塘安瀾工程（中心區(qū)、港區(qū)、翁垟?shù)群Ｌ粒�。大力實施平原防洪排澇工程。續(xù)建樂柳虹平原防洪排澇一期工程，開展樂柳虹平原防洪排澇二期初設工作；爭取xxxx年開工建設大荊分洪工程。不斷深化水利數(shù)字化改革。重點推進水土保持極簡審批改革、區(qū)域防洪風險研判、取水一體化試點工作，把數(shù)字化改革做深做透，爭取把試點項目做成全省優(yōu)秀案例。
2.強監(jiān)管，彰顯擔當作為
全力抓好水旱災害防御。開展汛前、汛期安全大檢查，以高頻次、全覆蓋、清單式的檢查方式，確保安全度汛。提升水文測報能力，創(chuàng)建以砩頭國家基本站為標志性的新技術(shù)應用示范水文站。突出山洪災害綜合防治，繼續(xù)加強小流域山洪調(diào)查評估，動態(tài)摸排，不斷完善防御對象清單和責任清單；科學率定山洪災害預警指標，加強山洪災害防御數(shù)字化應用，積極推進聲光電站點建設項目，提升風險防范能力。縱深推進水資源管理。按照年度考核要求，積極開展取水證相關(guān)工作、水資源費征收、取水計量監(jiān)控、飲用水源地保護等日常監(jiān)管工作，實行最嚴格水資源管理。加強節(jié)水示范引領，繼續(xù)做好省級節(jié)水型企業(yè)、學校、小區(qū)等載體創(chuàng)建，并深入開展合同節(jié)水拓面工作，以點帶面全力推進城市節(jié)水工作。全面加強水土保持工作。采取創(chuàng)新工程措施，狠抓水土流失治理，進一步降低我市水土保持流失率；切實深化水土保持“天地一體化”監(jiān)管，對監(jiān)管發(fā)現(xiàn)的涉嫌水土流失的違法違規(guī)行為xxx%核查到位，xxx%查處整改到位。
3.惠民生，推動共同富裕
持續(xù)深化美麗河湖建設。高質(zhì)量高標準建設全域美麗河湖，推動“美麗河湖”向“幸福河”迭代升級，xxxx年計劃創(chuàng)建x條省級美麗河湖。全面開展水庫山塘系統(tǒng)治理。加大病險水庫除險加固力度，計劃在xxxx年內(nèi)完成東林、西山水庫除險加固工作。全面啟動山塘除險加固和系統(tǒng)治理工作，努力消除病險山塘安全隱患，筑牢安全屏障，xxxx年計劃完成xx座病險屋頂、高壩山塘銷號工作，xxxx年計劃完成剩余xx座病險屋頂、高壩病險山塘銷號工作。加快編制水文化示范展示帶方案。以中運河、勝利塘河、東運河等美麗河道為紐帶，串聯(lián)清和公園滯洪區(qū)、勝利塘、勝利閘站、抗臺紀念碑、白龍港泵站等水工程水文化要素，形成水利元素稠密、標桿工程匯集、受眾人員匯集的水文化精品展示帶。
市水利局上半年工作總結(jié)2
一、制定工作目標
今年上半年，基建處按照年初制定的工作目標，對全年主要工作任務進行了分解細化，并根據(jù)我處的實際情況，對分解細化后的工作進行了分工，將每項工作落實到人，做到人人有責。并按照我局服務企業(yè)、服務項目推進活動的要求，為規(guī)范我處內(nèi)部行政管理行為，對某些行政職責進行定崗，并對每個崗位配以ab角，以保證每項工作的順利運行，提高工作和服務效率。
二、創(chuàng)新工作思路，提高水利工程建設管理水平
在中央“保經(jīng)濟增長、促內(nèi)需、保穩(wěn)定”的政策下，今年我市水利工程建設總投資達到***億元，其中投資在1000萬元以上的單個重點基建項目就達到17個之多。這些項目不僅數(shù)量多、工期緊，而且要求高。面對繁重的建設任務，必須創(chuàng)新建設管理工作思路和工作方法。
為了全面推進全市重點水利工程建設，確保全年度工程建設任務的圓滿完成，3月份組織召開了全市水利工程建設管理工作會議。同時在認真梳理和思考全年工作的基礎上，專門下發(fā)了《20xx年度全市水利工程建設管理工作實施方案》，制訂計劃目標、明確思路，擬定了工作要點和工作措施，以進一步提高水利工程建設管理水平，加快水利建設，提高水利對全市經(jīng)濟發(fā)展的服務和保障能力。
三、加強項目管理工作，協(xié)調(diào)推進重點水利工程建設
加強項目建設管理，在保證“質(zhì)量、安全、進度、資金”控制四大目標的基礎上，
1、督促重點水利工程盡早竣工。為加強我市水利工程驗收管理工作，確保重點水利工程盡早完成竣工驗收，及時發(fā)揮效益，對已建設實施的工程項目進行梳理和排查，列出20xx年市重點水利工程竣工驗收計劃，并督促項目法人依照計劃的時間節(jié)點盡早完成竣工驗收。
�。�1）二干河整治二期、劃子口河整治一期和茅東閘拆建工程汛前已完成主體工程，并投入使用。
�。�2）劃子口河閘和岳子河閘拆建工程、二干河整治一期工程等建設工程已基本完成，計劃于８月份完成項目的竣工驗收工作。
2、做好對項目法人的管理工作。按照年初制定的工作目標，已督促水利建設任務較重的區(qū)縣組建3個以上的項目法人�，F(xiàn)在這項工作已經(jīng)完成，建立起全市重點項目法人庫。并計劃在下半年對項目法人進行水利技術(shù)、財務、監(jiān)管等綜合能力的培訓。
3、抓好安全生產(chǎn)工作和文明工地的創(chuàng)建工作。安全生產(chǎn)工作事關(guān)廣大人民群眾的切身利益，關(guān)系到社會穩(wěn)定的大局。為更好地開展水利工程建設安全管理工作，下發(fā)了《關(guān)于上報水利工程建設安全管理機構(gòu)基本信息的.通知》，以便建立健全水利工程建設安全生產(chǎn)領導機構(gòu)，落實安全生產(chǎn)責任制。
為確保所有重點水利工程達到安全生產(chǎn)零事故，3月份和6月份分別對在建重點水利工程進行了安全生產(chǎn)大檢查；4月份為做好施工現(xiàn)場管理工作，確保有序和安全施工，對這些重點水利工工程進行了市級文明工地考核，為使各參建單位重視對安全生產(chǎn)和文明工地的創(chuàng)建工作，考核結(jié)束后，根據(jù)檢查情況和考核結(jié)果，下發(fā)了《全市水利重點建設項目市級文明工地考核情況的通報》。
四、加強制度建設，為水利工程建設管理工作提供保障
為進一步建立健全工程建設管理體系，提高工程建設依法監(jiān)管水平和服務保障能力，在充分調(diào)研和學習有關(guān)法律法規(guī)的基礎上，制定以下規(guī)范性文件，準備于下半年正式出臺：《市水利工程建設項目設計變更管理辦法》、《市水利工程建設項目招標投標監(jiān)督實施細則》、《市水利施工企業(yè)資質(zhì)管理辦法》、《市水利工程建設安全質(zhì)量分類分級監(jiān)督管理實施意見》和《市水利工程建設市場不良行為處罰實施意見》等五個文件。
五、加強對重點水利工程建設管理工作的宣傳
今年我市很多重點水利工程是響應中央宏觀經(jīng)濟政策拉動內(nèi)需刺激經(jīng)濟增長的重要建設工程，如何將政府資金管好用好，是廣大群眾關(guān)心的問題。4月1日，借全市水利建管會議召開之機，在《南京日報》“三水統(tǒng)籌”欄目要聞版刊登《一手抓管理創(chuàng)新一手抓工程建設把11.6億元水利投資管好用好》，以宣傳我市重點水利工程建設工作，讓老百姓對南京水利工程建設了解，從而南京市水利局的工作了解和放心。
同時，按照局對新聞宣傳和信息工作的要求，積極向辦公室發(fā)送信息，并及時更新水利網(wǎng)站的有關(guān)內(nèi)容。迄今為止，我處在南京水利網(wǎng)站上共有信息10條，其中《水利招投標工作又有新舉措》一文被省水利網(wǎng)的市縣動態(tài)欄目錄用。
六、完成領導交辦的其他事項
配合做好監(jiān)理公司的改制工作，牽頭做好檢測中心的機構(gòu)調(diào)整工作。下一步，我們將繼續(xù)在局黨組的領導下，圍繞全局重點工作，以年初制定的工作任務為目標，團結(jié)努力，完成好全年工作。
市水利局上半年工作總結(jié)3
今年來，市水利局軟環(huán)境建設工作按照市委、市政府的工作要求，進一步確立“百姓是天，客商為重，企業(yè)至上”的服務理念，建設“行為規(guī)范、有諾必踐、運轉(zhuǎn)高效、公正廉潔”的服務型機關(guān)，始終把軟環(huán)境建設作為規(guī)范化服務型政府及開放型經(jīng)濟的生命線來抓，在加強對企業(yè)、群眾的服務，深化機關(guān)作風建設等方面做了大量工作，達到了預期目標，促進了全市招商引資和經(jīng)濟快速發(fā)展。
一、加強組織領導，強化責任意識
為進一步加強軟環(huán)境建設，推動規(guī)范化服務型政府的形成，我局進一步加大了軟環(huán)境建設工作力度，建立軟環(huán)境建設網(wǎng)絡，更好地為企業(yè)和群眾服務。局黨委政府結(jié)合黨風廉政建設責任制的貫徹落實，把改善軟環(huán)境的工作任務分解到各單位，并召開市直水利系統(tǒng)軟環(huán)境建設工作會議，總結(jié)經(jīng)驗，交流成果，布置任務。同時在去年的試行基礎上，進一步的修訂和完善了《市直水利系統(tǒng)20xx年度軟環(huán)境建設工作意見》及《市直水利系統(tǒng)20xx年度軟環(huán)境建設考核評議實施細則》，并印發(fā)各縣區(qū)和機關(guān)及直屬各單位。
二、主動服務企業(yè)，改進機關(guān)作風
上半年以來，市水利局積極參加全市第五次全民創(chuàng)業(yè)調(diào)研服務暨第十四次企業(yè)服務月活動。在這次活動中，我局共有9位縣處級以上干部按照市委市政府的要求，深入企業(yè)開展上門服務和創(chuàng)業(yè)調(diào)研，了解企業(yè)生產(chǎn)情況，幫助協(xié)調(diào)解決有關(guān)困難，送交各自的服務聯(lián)系卡。對市軟建辦再次交辦的6項問題，認真做好協(xié)調(diào)工作，跟蹤服務，及時反饋企業(yè)意見，使此項工作得以圓滿完成。
在機關(guān)作風的改進上，一是狠抓機關(guān)管理，健全制度建設，對機關(guān)干部出勤執(zhí)紀情況進行了隨時抽查，發(fā)現(xiàn)違紀行為及時糾正處理，杜絕了機關(guān)干部上班時間打游戲等現(xiàn)象，提高了“人人都是投資軟環(huán)境”的意識。二是向社會公示服務承諾、行業(yè)禁令、投訴電話等，進一步介紹職責職能、辦事規(guī)程，方便了企業(yè)和群眾。三是進一步深化為企業(yè)的服務，指定幫扶企業(yè)的對口科室，做到上門服務，及時幫助，有求必應，誠懇聽取企業(yè)負責人對投資軟環(huán)境的`看法和建議，隨時了解企業(yè)對改善經(jīng)營環(huán)境的反饋意見，真正做到了“幫忙不違規(guī)、服務不添亂”，受到企業(yè)的好評。
三、完善信訪制度，提高辦理質(zhì)量
認真執(zhí)行首問負責制、一次投訴查實追究制為主要內(nèi)容的經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設制度。凡是企業(yè)和群眾來辦事，都要求辦事人員做到熱情、周到，能夠當場辦理的就當場辦理，不能當場辦理的要說明辦理時限，不能辦理的要說明原因、作好解釋工作，為了方便企業(yè)和群眾辦事，局機關(guān)在顯著位置對辦事程序、行業(yè)制度、職能職責進行了公示，同時簡化辦事程序，使辦事人員一目了然；對待群眾的來信來訪，我局建好了信訪接待室，制定了領導信訪接待日制度，建立了企業(yè)、群眾來信來訪的接待、受理、調(diào)查、辦理、反饋的工作機制和責任制度，做到了企業(yè)、群眾來信來訪“件件有落實、事事有回音”。
在市委、市政府的統(tǒng)一部署下，我局還成立了領導干部下訪工作領導小組，由主要負責同志任組長。下訪工作組多次到有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開座談會，發(fā)放領導干部下訪聯(lián)系卡，聽取廣大群眾的意見，并對一些能夠解決的問題，及時協(xié)調(diào)解決。
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