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安保上半年工作總結(jié)

時(shí)間:2023-02-02 13:32:38 半年工作總結(jié) 我要投稿

安保上半年工作總結(jié)

  總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠給人努力工作的動(dòng)力,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才是正確的呢?以下是小編幫大家整理的安保上半年工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

安保上半年工作總結(jié)

安保上半年工作總結(jié)1

  20xx年的工作已經(jīng)完成了一半;仡欉^去半年的工作,安保部在總經(jīng)理和副總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)了工作會(huì)議精神主管經(jīng)理,在各部門、各辦公室的大力配合下,通過全體保衛(wèi)人員的努力,沒有發(fā)生甲方的火災(zāi)事故、治安事件、重大交通事故,為整個(gè)店鋪的經(jīng)營起到了保駕護(hù)航的作用。綜上所述,具體總結(jié)如下:

  一、是加強(qiáng)職能管理,切實(shí)做好這項(xiàng)工作。

  1、安全生產(chǎn)

  積極推進(jìn)安全生產(chǎn)制度化、規(guī)范化管理,鞏固成果,抓好落實(shí),堅(jiān)持依法管理,嚴(yán)格執(zhí)行20xx年12月12號(hào)法令的各項(xiàng)規(guī)定。并主要實(shí)施以下工作:

 。1)做好員工培訓(xùn)教育工作,加強(qiáng)應(yīng)急疏散演練。為了提高員工的安全意識(shí)和能力,上半年安全部組織了次員工培訓(xùn)。結(jié)合實(shí)際情況,主要強(qiáng)化了滅火器使用、火災(zāi)報(bào)警、人員疏散、如何應(yīng)對(duì)火災(zāi)、消防安全等“四大能力”。,組織員工安全知識(shí)解答次,應(yīng)急疏散演練次,有效提高了員工的安全意識(shí)和能力。

 。2)搞好安全檢查,及時(shí)消除不安全隱患。加強(qiáng)全店安全檢查,嚴(yán)格檢查電器設(shè)備設(shè)施,嚴(yán)格管理火源,嚴(yán)格檢查安全通道,嚴(yán)格檢查死角上不易發(fā)現(xiàn)的部位,認(rèn)真檢查,落實(shí)整改。重大節(jié)假日由主管安全領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),組織相關(guān)職能處室檢查落實(shí)整改。重大節(jié)假日由主管安全領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),組織相關(guān)職能處室進(jìn)行全店安全檢查。按照規(guī)定,安全檢查應(yīng)當(dāng)在開業(yè)前后進(jìn)行。

  2、公安內(nèi)部安全工作

  由于超市工作人員流動(dòng)密度大,容易被不法分子盯上,制造混亂和社會(huì)不良影響,造成顧客生命財(cái)產(chǎn)和超市員工財(cái)產(chǎn)的損失。創(chuàng)造一個(gè)安全、良好、有序的購物環(huán)境是一切工作的前提。結(jié)合實(shí)際工作情況,有針對(duì)性的開展工作,在重點(diǎn)部位采取重點(diǎn)防范措施,加強(qiáng)對(duì)匯款室、押運(yùn)付款、營業(yè)秩序的監(jiān)控,以及我店夜間安全防范措施。加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育,提高安全意識(shí),開展群防群治,完善各類應(yīng)急預(yù)案。在全體安保人員的努力下,圓滿完成了元旦、春節(jié)、五一、國慶等重大節(jié)日促銷期間的安保工作,確保了超市的安全穩(wěn)定。

  3、停車場(chǎng)管理

  停車場(chǎng)內(nèi)部自我管理實(shí)施以來,崗位人員工作認(rèn)真,運(yùn)轉(zhuǎn)正常,達(dá)到了預(yù)期目的。方便駕車客戶的停車工作已經(jīng)實(shí)際開展。保險(xiǎn)理賠半年內(nèi)理賠,截至

  4、網(wǎng)站管理

  為做好超市的現(xiàn)場(chǎng)管理工作,解決現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的問題和不足,超市于年月日對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行了專項(xiàng)整治,成立了以總經(jīng)理助理為組長,各部室負(fù)責(zé)人為成員的'現(xiàn)場(chǎng)管理專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組。明確各部室現(xiàn)場(chǎng)管理的責(zé)任人員,根據(jù)企業(yè)的規(guī)章制度,加強(qiáng)對(duì)本部門員工的管理。整改期間,商場(chǎng)將對(duì)違紀(jì)人員進(jìn)行檢查和處罰并對(duì)各相關(guān)部門扣除當(dāng)月部門管理考核分。通過努力,有效地促進(jìn)了超市的現(xiàn)場(chǎng)管理。

  二、搞好治安隊(duì)伍的管理,提高隊(duì)伍的整體水平。

  保安負(fù)責(zé)整個(gè)店鋪的財(cái)產(chǎn)安全保衛(wèi),責(zé)任重大。因此,需要一支思想意識(shí)、責(zé)任心、業(yè)務(wù)技能和人員相對(duì)穩(wěn)定的安全隊(duì)伍來完成企業(yè)的安全保衛(wèi)工作,以滿足企業(yè)經(jīng)營的需要。加強(qiáng)了隊(duì)伍的管理,從基礎(chǔ)做起,新保安員上崗前都要培訓(xùn)。從日常修養(yǎng)和禮貌做起,加強(qiáng)思想教育,組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。結(jié)合各崗位職責(zé),盡快熟悉業(yè)務(wù),倡導(dǎo)文明執(zhí)勤,準(zhǔn)確定位安保職能,為客戶創(chuàng)造良好安全的購物環(huán)境,為業(yè)務(wù)部門創(chuàng)造良好安全的業(yè)務(wù)環(huán)境,做好本職工作。通過努力,提高了保安隊(duì)伍的綜合素質(zhì),加強(qiáng)了業(yè)務(wù)能力。

  第三,存在的不足

  1、服務(wù)臺(tái)需要加強(qiáng)。

  2、保安隊(duì)伍流動(dòng)性大,收入低,招工難。整體水平有待提高。

  3、防盜工作需要進(jìn)一步落實(shí)。

安保上半年工作總結(jié)2

  x年,酒店保安隊(duì)伍本著一切服從、服務(wù)于酒店的利益,狠抓隊(duì)伍的基本建設(shè),抓好教育和內(nèi)部管理,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,注重思想作風(fēng)和工作作風(fēng)的培養(yǎng),加強(qiáng)了治安、消防安全防范工作,圓滿完成了年初制定的工作計(jì)劃,確保了酒店內(nèi)部的安全穩(wěn)定。具體工作如下:

  一、健全充實(shí)保安隊(duì)伍,狠抓隊(duì)伍的基本建設(shè)

  建立、充實(shí)保安隊(duì)伍。保安部早期的管理過程中,因編制不合理,直接導(dǎo)致員工工作情緒低下,人員流動(dòng)率高。在此嚴(yán)重的形勢(shì)下,保安部及時(shí)調(diào)整工作崗位編制,使員工工作積極性得到極大的提高,勞動(dòng)強(qiáng)度在原有基礎(chǔ)上有了很大的降低,人員流失率得到了很好的控制,逐步形成了崗位確定、職責(zé)分明、工作有序的良好局面,并且在人員嚴(yán)重缺編的情況下完成了酒店的安全保衛(wèi)工作。

  強(qiáng)化技能、體能訓(xùn)練。根據(jù)保安部所擔(dān)負(fù)的任務(wù)及酒店的'要求,對(duì)新招隊(duì)員進(jìn)行了嚴(yán)格的軍事訓(xùn)練。今年以來共組織各類技能、體能訓(xùn)練、消防培訓(xùn)約60課時(shí)。保安隊(duì)伍基本達(dá)到了警容嚴(yán)整、隊(duì)列有形、舉止端莊、禮貌待客。

  二、建立健全了各項(xiàng)制度,嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事

  以規(guī)章制度規(guī)范保安隊(duì)伍建設(shè),是我們建設(shè)和管理保安隊(duì)伍的原則。保安部組建以來,以法律法規(guī)為依據(jù),以酒店服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩,先后建立健全了保安隊(duì)伍管理標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲制度、培訓(xùn)制度、班前會(huì)、班后會(huì)制度、部門例會(huì)制度、各類人員崗位職責(zé)、外來施工人員管理制度、車輛安全管理制度、各類消防安全管理制度等。

  狠抓制度的落實(shí)。

  一是同各部門主要負(fù)責(zé)人簽定《治安、消防安全責(zé)任書》;

  二是建立健全《消防檔案》;

  三是明確分工、責(zé)任到人;

  四是重大活動(dòng)隨時(shí)總結(jié)講評(píng),以利于工作的提高。

  三、抓好治安、消防安全,注重防患于未燃

  酒店面積大、出入口多,再加上外包單位多,管理上的復(fù)雜性,直接導(dǎo)致酒店的安全管理工作任務(wù)很重。

  抓好安全工作硬件建設(shè)。

  一是注重隊(duì)員對(duì)酒店監(jiān)控系統(tǒng)的熟悉掌握和使用;

  二是加強(qiáng)“技防”建議以彌補(bǔ)“人防”的不足,今年來在原有的基礎(chǔ)上增加監(jiān)控鏡頭3路,填補(bǔ)了多數(shù)監(jiān)控盲區(qū)的空白,將原來不合理的監(jiān)控鏡頭重新調(diào)整位置,將貴重物品室的監(jiān)控位置調(diào)到到消防中心;

  三是定期檢查酒店所有區(qū)域的治安、消防安全隱患,并及時(shí)要求整改;

  四是確保消防器材的完好率100%,制定了防火巡查制度。

  組織消防演習(xí),提高員工疏散逃生能力。今年是落實(shí)社會(huì)單位消防安全“四個(gè)能力”最重要的一年,保安部共組織各類消防演習(xí)、實(shí)戰(zhàn)滅火等演練8次,使酒店全體員工和外包單位員工在撲救初起火災(zāi)、人員疏散逃生方面的能力有了明顯的提高。在酒店全體員工的共同配合下,為酒店贏得了“社會(huì)單位消防安全4A級(jí)”證書、“合肥市消防安全工作先進(jìn)單位”、“包河區(qū)消防安全工作先進(jìn)單位”等稱號(hào)。

  抓好重大活動(dòng)的安全保衛(wèi)工作和其他工作,今年以來酒店先后4次接待星評(píng)人員,保安部所有人員每次都是全體上崗,有的是帶病堅(jiān)持工作,不少隊(duì)員都是連續(xù)工作16小時(shí)以上,但都無怨無悔,恪盡職守,圓滿完成了安全保衛(wèi)任務(wù),樹立了酒店保安的良好形象。

  多次組織隊(duì)員為酒店各部門義務(wù)勞動(dòng),今年來公差勤務(wù)共計(jì)約80余人次,隊(duì)員都是毫不猶豫的為了酒店整體利益,從不計(jì)較個(gè)人得失。

  四、存在的問題及努力方面

  上半年來保安部的工作雖然取得了一些成績(jī),但存在的問題也不少。一是在管理上還有時(shí)緊時(shí)松的現(xiàn)象,有的工作缺乏連續(xù)性、系統(tǒng)性;二是與公安、消防、交警、城管等部門的溝通有待加強(qiáng);三是有的部位的安全防范工作還有待改進(jìn)和加強(qiáng);四是培訓(xùn)工作沒做到位,導(dǎo)致隊(duì)員和領(lǐng)班執(zhí)勤的靈活度欠佳。這些問題在x年下半年的工作中要加大力度,爭(zhēng)取克服困難,為酒店再創(chuàng)輝煌。

安保上半年工作總結(jié)3

  20xx年上半年即將過去,我們將滿懷信心地迎來20xx年下半年,過去半年,是公司提升企業(yè)安全、服務(wù)品質(zhì)的半年,也是安全管理部工作貫徹項(xiàng)目部指標(biāo)完成的較為理想的半年。值此辭舊迎新之際,對(duì)半年的工作進(jìn)行回顧,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足,以利于在新的.半年里揚(yáng)長避短,再創(chuàng)佳績(jī)。

  一、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得信賴

  公司通過引進(jìn)新昌品牌管理,強(qiáng)化管理準(zhǔn)則,加強(qiáng)管理人員的現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)和質(zhì)量檢查,逐步完善安全崗位的窗口形象,不斷提高自身的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn),得到了園區(qū)業(yè)主好評(píng),贏得了業(yè)主的信賴,受業(yè)主委托物業(yè)安全管理部協(xié)助公司完成的接待工作上百次,其中人大代表團(tuán)2次,全國中宣部領(lǐng)導(dǎo)3次,知名企業(yè)合作會(huì)6次,由于接待工作完成出色,安全管理部獲得業(yè)主優(yōu)質(zhì)服務(wù)的贊譽(yù)。

  二、預(yù)防為主、重點(diǎn)布控

  在公司總部的關(guān)心指導(dǎo)下,項(xiàng)目部通過制定各項(xiàng)安全方案等項(xiàng)消防預(yù)案,貫徹落實(shí)防火、防盜等“六防”措施,全年未發(fā)生一件意外安全事故。項(xiàng)目經(jīng)理每天召開部門經(jīng)理反饋會(huì),通報(bào)情況提出要求安全部安排干部員工勤于巡查、嚴(yán)密防控,在相關(guān)部門的配合下,實(shí)行群防、群檢、群治,以確保園區(qū)萬無一失。

  安全管理部通過對(duì)20xx年上半年工作進(jìn)行回顧和總結(jié),總結(jié)過去、展望未來,整改不足之處并制定新半年的提升服務(wù)目標(biāo),以利于20xx年安全管理部各項(xiàng)工作更好的全面展開。

  三、以下幾項(xiàng)工作是保安部20xx年下半年的工作重點(diǎn)及提升項(xiàng)

  1、我們將始終貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針,在各項(xiàng)預(yù)案具體實(shí)施還不盡完美的情況下,保安部將繼續(xù)跟進(jìn)落實(shí)。

  2、保安員及領(lǐng)導(dǎo)組織管理水平有待提升:表現(xiàn)為骨干人員文化修養(yǎng)、專業(yè)知識(shí)和管理能力等綜合素質(zhì)高低不一、參差不起,保安部與項(xiàng)目制定的管理規(guī)范尚未全部落實(shí),保安部將針對(duì)問題加強(qiáng)教育培訓(xùn)。

  3、服務(wù)質(zhì)量尚需優(yōu)化和提高:從多次檢查和客戶投訴中發(fā)現(xiàn),安保部各個(gè)崗位保安員的服務(wù)質(zhì)量,橫向比較有高有低,縱向比較有優(yōu)有劣。保安部將強(qiáng)化管理達(dá)到白天與夜晚、平時(shí)與周末、領(lǐng)導(dǎo)在與不在的一個(gè)樣的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

  4、反復(fù)出現(xiàn)的問題是有個(gè)別崗位保安員儀容儀表不整齊、禮節(jié)禮貌不生動(dòng)、服務(wù)不周到、處理應(yīng)變不靈活,這些問題嚴(yán)重影響著整體的服務(wù)質(zhì)量。在20xx年下半年的工作中,保安部將重點(diǎn)跟進(jìn)、狠抓落實(shí)。

安保上半年工作總結(jié)4

  20xx年,上半年已經(jīng)過去,下半年已經(jīng)開始;仡櫳习肽辏诠绢I(lǐng)導(dǎo)的大力支持和配合下,我部充分調(diào)動(dòng)工作積極性,以安全管理為根本,以杜絕火災(zāi)事故隱患為突破口,抓好上半年整體工作。經(jīng)過6個(gè)月的積極探索和各部門員工的不懈努力,我部安全文明管理,提高了服務(wù)質(zhì)量。在各方面取得了一些成績(jī),但也存在一些不足。具體總結(jié)如下。

  一、主要工作

  上半年,保衛(wèi)處繼續(xù)扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)小區(qū)日常安全管理,加強(qiáng)小區(qū)日常安全檢查和監(jiān)督管理,定期進(jìn)行安全檢查。全園確保上半年不發(fā)生偷盜、偷盜、消防等安全管理事故,確保了社區(qū)正常的工作生活秩序。安保部根據(jù)每個(gè)階段的情況,提前做好季節(jié)性和階段性工作的充分準(zhǔn)備,嚴(yán)格掌握具體工作的落實(shí)情況,使季節(jié)性和階段性工作安全有序地進(jìn)行。

  上半年安保部配合相關(guān)部門根據(jù)相應(yīng)工作量將地下室外包,減少了人員管理的環(huán)節(jié)。重視與外包公司的溝通協(xié)調(diào),強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示,全小區(qū)將安裝探頭,加強(qiáng)技防。同時(shí),調(diào)整現(xiàn)有保安崗位,減少保安人員,實(shí)行人防和技防緊密配合的'辦法。

  二,主要缺點(diǎn)和問題

  長期以來,小區(qū)一直由人防管理維護(hù),突如其來的變故讓很多業(yè)主因?yàn)椴焕斫舛г垢唷10捕唐趦?nèi)工作職責(zé)不清。與中央安保小組的合作不協(xié)調(diào)是安保部工作的一個(gè)主要缺點(diǎn)。汽車管理員對(duì)業(yè)務(wù)的不熟悉和缺乏工作責(zé)任感偶爾會(huì)引起地下室車主的抱怨。

  三、下半年的工作思路

  以安全管理為第一要?jiǎng)?wù),了解小區(qū)及其周邊的安全動(dòng)態(tài),做好日常安全管理的實(shí)施、檢查和監(jiān)督工作,確保小區(qū)的安全和秩序。與員工和外包公司建立良好的溝通渠道,提高管理能力,掌握動(dòng)態(tài),及時(shí)采取措施,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的進(jìn)一步穩(wěn)定。業(yè)主無投訴、服務(wù)無缺陷、管理無盲區(qū)是我們安保部的工作標(biāo)準(zhǔn)。積極配合公司行政管理,實(shí)行獎(jiǎng)勤罰懶制度,激發(fā)工作熱情。

安保上半年工作總結(jié)5

  為確保“端午節(jié)”小長假期間無安全事故的發(fā)生,按照集團(tuán)和酒店安全領(lǐng)導(dǎo)小組的要求,組織了節(jié)前安全檢查。

  一、檢查人員:

  組長:黃蓓蓓

  成員:蔣娟張小川李春林郝驥周軍馬玲高玲劉強(qiáng)華

  二、檢查內(nèi)容:

  酒店范圍內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施、防火器材和員工宿舍的.安全用電情況以及消防通道是否暢通等。

  三、檢查情況:

  1、對(duì)一、二號(hào)樓的消防滅火器、消防栓箱進(jìn)行檢查,滅火器、消防栓箱維護(hù)良好,能夠有效使用(滅火器將到期,滅火器壓力表指針正常,已聯(lián)系廠家及時(shí)對(duì)滅火器重新灌裝)。

  2、對(duì)一、二號(hào)樓的消防疏散通道進(jìn)行檢查,通道內(nèi)無雜物,能夠有效使用。

  3、對(duì)配電房進(jìn)行檢查,配電房?jī)?nèi)物品擺放整齊無雜物,推車式滅火器維護(hù)良好,防電絕緣墊使用正常無破損現(xiàn)象,配電房管理記錄完整,無漏電現(xiàn)象。

  4、對(duì)壓力鍋爐進(jìn)行檢查,壓力表指示正常,滅火器能有效使用,無亂推、亂放現(xiàn)象。

  5、員工宿舍無私自亂接亂搭電源線路的情況,電源插座附近沒有堆放易燃物品的現(xiàn)象。

  6、要求各辦公室在放假期間,將所有電源全部關(guān)閉,以免在無人時(shí)發(fā)生意外情況。

  7、要求放假期間將辦公區(qū)域內(nèi)的門窗關(guān)好,以免發(fā)生盜竊事件。

  8、要求保安在巡邏時(shí)注意發(fā)現(xiàn)問題,并做好巡邏記錄,做到到點(diǎn)登記制度。

  9、加強(qiáng)節(jié)日期間車輛管理,做到入場(chǎng)車輛一車一卡,出場(chǎng)車輛認(rèn)真核對(duì),避免車輛被盜情況的發(fā)生,認(rèn)真做好車輛的指揮以及車況檢查,避免車輛擦掛事故的發(fā)生。

  通過節(jié)前檢查各部門均能按照安全要求履行安全責(zé)任,節(jié)日期間未發(fā)生任何安全事故。

安保上半年工作總結(jié)6

  20xx年上半年保衛(wèi)科在醫(yī)院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以維護(hù)醫(yī)院的政治穩(wěn)定、治安安全、消防安全為目標(biāo),立足部門職責(zé),為臨床一線提供服務(wù)。深入開展普法教育、消防安全教育、安全生產(chǎn)教育、反恐維穩(wěn)教育、信訪維穩(wěn)教育及自然災(zāi)害防災(zāi)教育等,做好安全生產(chǎn)管理、治安防范、醫(yī)療糾紛調(diào)解等一系列具體工作,維護(hù)了醫(yī)院內(nèi)部治安秩序,預(yù)防減少違法犯罪行為和反恐突發(fā)應(yīng)急事件、治安災(zāi)害事故的發(fā)生,保障了人民生命財(cái)產(chǎn)的安全。上半年我院治安案件0起、消防事故0起、信訪案件0起、安全事故0起、暴恐事件0起,取得較好的成績(jī),現(xiàn)將20xx年上半年具體工作總結(jié)如下:

  一、落實(shí)安全責(zé)任,推動(dòng)安全發(fā)展。年初保衛(wèi)科組織醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)和各科室簽訂《20xx年度平安建設(shè)、綜治維穩(wěn)、消防安全、安全生產(chǎn)、反恐怖工作目標(biāo)管理責(zé)任書》,建立了相應(yīng)的工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,單位主要領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人,各科室主任為本科室第一責(zé)任人,層層簽訂,確保安全責(zé)任落到實(shí)處。

  二、在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,當(dāng)好參謀,把保衛(wèi)工作切實(shí)納入單位工作議事日程,與本單位的經(jīng)濟(jì)、業(yè)務(wù)建設(shè)同計(jì)劃、同布置、同檢查、同考核、同獎(jiǎng)懲。同時(shí)起草、修訂院內(nèi)治安保衛(wèi)方面的制度和工作文件,并貫徹執(zhí)行。完成院治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的日常工作。

  三、對(duì)職工群眾開展普法宣傳。保衛(wèi)科按照上級(jí)要求結(jié)合本院實(shí)際開展普法宣傳,一是利用“4.15全民國家安全教育日”活動(dòng)組織全院職工開展反恐怖宣傳小程序在線答題活動(dòng);組織“美好生活民法典相伴”普法宣傳全覆蓋活動(dòng),全院職工參與線上答題;組織消防法律法規(guī)進(jìn)科室活動(dòng);發(fā)放宣傳海報(bào)等。二是利用6月份安全生產(chǎn)月的契機(jī)進(jìn)行安全法律法規(guī)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),組織了消防應(yīng)急培訓(xùn)和演練。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)增強(qiáng)了職工群眾的法制觀念、政權(quán)意識(shí)和安全防范意識(shí),自覺維護(hù)本單位治安秩序的意識(shí),預(yù)防和減少違法犯罪行為,提高了職工應(yīng)對(duì)和處置各類事件的能力。

  四、加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部的安全保衛(wèi)工作,宣傳和組織干部職工做好防火、防盜、防治安災(zāi)害事故等工作,落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施,維護(hù)好醫(yī)院正常工作和生活秩序。保衛(wèi)科隨時(shí)掌握單位內(nèi)部治安情況,對(duì)重點(diǎn)人、重點(diǎn)部位加強(qiáng)管理和控制,利用人防、物防、技防相結(jié)合的措施,維護(hù)良好醫(yī)療秩序。力爭(zhēng)做到全年無案件,無火災(zāi),無重大治安責(zé)任事故,無失密現(xiàn)象,確保重點(diǎn)部位的安全。

  五、開展防火安全教育,組織消防安全檢查,督促整改火險(xiǎn)隱患,確保全院消防安全持續(xù)穩(wěn)定。建立健全消防安全責(zé)任體系,落實(shí)消防安全責(zé)任制,簽訂了消防安全責(zé)任書。明確消防安全責(zé)任人、管理人,成立微型消防站、義務(wù)滅火隊(duì)。保衛(wèi)科定期對(duì)全院消防器材進(jìn)行檢查和滅火器原料的定期更換,有檢查記錄,對(duì)故障設(shè)備設(shè)施及時(shí)組織維修維護(hù),確保消防器材處于正常運(yùn)行狀態(tài)。20xx年上半年組織消防安全培訓(xùn)2次,消防應(yīng)急演練1次,保衛(wèi)科聯(lián)合保安隊(duì)堅(jiān)持開展每日防火巡查,每月進(jìn)行防火檢查,發(fā)現(xiàn)隱患立行立改,把火災(zāi)隱患降到最低,確保我院消防安全持續(xù)穩(wěn)定。

  六、加強(qiáng)科室管理,提高保衛(wèi)科工作能力。20xx年上半年保衛(wèi)科以端正服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo),狠抓科室管理,堅(jiān)持文明服務(wù),執(zhí)勤時(shí)著裝整齊、掛胸牌、站立服務(wù)、精神飽滿,執(zhí)勤中敢于管理、善于管理,處理問題堅(jiān)持原則,實(shí)事求是,以理服人、禮貌待人、熱情服務(wù)、耐心為問詢者指點(diǎn)方向,并為病人排憂解難。及時(shí)處理院內(nèi)糾紛、維護(hù)院內(nèi)的正常秩序。加強(qiáng)對(duì)停車場(chǎng)管理,車輛按指定地點(diǎn)停放,不得有亂停亂放的車輛,嚴(yán)禁堵塞消防通道,服從組織領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)守崗位、忠于職守、不遲到早退、不脫崗、不串崗、不離崗、做好交接班記錄。半年來通過嚴(yán)格管理,科室服務(wù)態(tài)度和工作質(zhì)量顯著提高。

  七、完成醫(yī)院安排的其他工作。我院承辦的xxx衛(wèi)生健康系統(tǒng)慶祝,保衛(wèi)科負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)的安全保衛(wèi)工作,保衛(wèi)科提前謀劃、制定方案,確保整個(gè)活動(dòng)順利圓滿完成。

  八、存在的問題

  1、醫(yī)院安保工作難度不斷增大。醫(yī)院屬于公共場(chǎng)所,人員流動(dòng)性及復(fù)雜性較大,同時(shí)其內(nèi)部環(huán)境結(jié)構(gòu)復(fù)雜以及日常存在巨大的現(xiàn)金交流,使醫(yī)院環(huán)境存在不安全因素。在保衛(wèi)科日常工作中,只有權(quán)力對(duì)醫(yī)院工作人員、住院人員和家屬等基本情況進(jìn)行審查,無法對(duì)來院就診患者和觀察人群進(jìn)行審查,因此無法及時(shí)將各種安全隱患徹底消除,存在較多的.不穩(wěn)定因素。

  2、醫(yī)院火災(zāi)隱患無法絕對(duì)清除,只有持續(xù)整治,把風(fēng)險(xiǎn)降到最低。隨著醫(yī)院的發(fā)展,會(huì)不斷增加各類器材設(shè)備,醫(yī)院日常工作中用電量較大,同時(shí)易燃易爆物品也在不斷增多,因此給醫(yī)院的安全造成較大的風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)醫(yī)院日常供暖、供電、供氧以及制冷均需要大量設(shè)備,各線路若使用時(shí)間過長,線路老化均存在較大的安全隱患,極易發(fā)生火災(zāi)及爆炸等破壞性安全事件。

  20xx年下半年工作計(jì)劃

  一、提高醫(yī)院職工安全意識(shí)

  首先要將安保工作納入醫(yī)院重要管理項(xiàng)目中,醫(yī)院各部門定期開展安全知識(shí)講座,使醫(yī)院職工充分認(rèn)識(shí)到安全保衛(wèi)工作的重要性,必須要從自身做起,提高自我安全意識(shí),鼓勵(lì)各部門人員能夠主動(dòng)參與到安全保衛(wèi)工作中,當(dāng)出現(xiàn)安全事件時(shí)在場(chǎng)職工可以主動(dòng)進(jìn)行協(xié)調(diào),將安全事件危險(xiǎn)性降到最低。所以提高醫(yī)院職工安全意識(shí)、參與安全工作,不僅能將安全隱患降到最低,還能建立和諧的醫(yī)護(hù)患關(guān)系和人際關(guān)系,同時(shí)通過加大安全保衛(wèi)工作的力度,使醫(yī)院各項(xiàng)工作得以順利進(jìn)行。

  二、提升安保人員素質(zhì)及隊(duì)伍建設(shè)

  籌劃安排好7月-9月份xxx組織的消防安全能力素質(zhì)提升培訓(xùn)工作。對(duì)醫(yī)院保衛(wèi)科工作人員定期進(jìn)行素質(zhì)教育,提升安保人員個(gè)人素質(zhì),并對(duì)安保人員進(jìn)行法律教育及業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),使其在工作中能夠處于積極向上的狀態(tài),正確處理好各種安全事件。同時(shí)對(duì)安保人員的工作崗位進(jìn)行詳細(xì)劃分,做好重點(diǎn)工作的安排,加強(qiáng)個(gè)人崗位責(zé)任制,提高安保人員崗位責(zé)任意識(shí),避免管理不當(dāng)影響醫(yī)院日常工作的進(jìn)展。并定期對(duì)安保人員進(jìn)行身體素質(zhì)訓(xùn)練,使醫(yī)院保衛(wèi)科擁有一支高素質(zhì)、高技術(shù)及業(yè)務(wù)水平過硬的團(tuán)隊(duì)。

  三、加強(qiáng)安全隱患防范,提高安全預(yù)警能力

  在日常工作中安保人員密切觀察流動(dòng)人員中存在的不安全因素,并在各區(qū)域內(nèi)設(shè)置提示牌及安全提示影像,提醒就診人員保管好個(gè)人物品及錢財(cái),安保人員在易發(fā)生偷竊事件的區(qū)域進(jìn)行巡查,并在各重要區(qū)域安裝攝像頭,確保全面覆蓋,無死角,使安保人員可通過攝像及現(xiàn)場(chǎng)巡邏及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,并及時(shí)采取有效措施。不僅可以確保醫(yī)院安全,同時(shí)可通過攝像記錄各種糾紛真實(shí)情況。完善安保人員的硬件設(shè)施,準(zhǔn)備充足的防爆器材,以便惡劣事件發(fā)生時(shí),安保人員可及時(shí)采取有效控制,從而使醫(yī)院日常工作得到安全保障。

安保上半年工作總結(jié)7

  一、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)和安全目標(biāo)任務(wù)

  xxxx年按照分解的目標(biāo)任務(wù),保安部xxxx年需完成35萬元的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。

  安全目標(biāo)方面,要求xxxx年不發(fā)生重大治安刑事案件及消防事故。

  二、本部門經(jīng)濟(jì)目標(biāo)1-6月完成情況

  按照目標(biāo)任務(wù)的分解,保安部全年12個(gè)月每月需完成29167元。按照分解情況:xxxx年1月31740元,2月29705元,3月30350元,4月27710元,5月31275元,6月28530元,合計(jì)179310元,另免票44110元,兩項(xiàng)合計(jì):223420元。按照35萬元的目標(biāo)任務(wù),保安部上半年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)已經(jīng)過半,下半年每月需完成28448元。由于8月份一號(hào)樓將要進(jìn)行關(guān)閉改造,下半年目標(biāo)任務(wù)還比較艱巨,需要加大力度。

  三、安全目標(biāo)任務(wù)的完成情況

  不斷完善技術(shù)防范力度,上半年對(duì)消防和監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行了多次檢查和維護(hù)、維修,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,使兩套設(shè)備能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。但由于兩套設(shè)備是從都江堰地震災(zāi)區(qū)調(diào)配過來使用,在使用時(shí)時(shí)常發(fā)生誤報(bào)現(xiàn)象。按照此次改造已將消防、監(jiān)控的改造計(jì)劃報(bào)呈領(lǐng)導(dǎo),相信在改造完成后,酒店的安全技防能力能夠達(dá)到質(zhì)的飛躍。

  車輛管理方面,自動(dòng)收費(fèi)感應(yīng)器被雷擊壞,不能正常使用,在向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示后,及時(shí)進(jìn)行了更換。車輛安全方面,1-6月未發(fā)生任何車輛擦掛以及被敲被盜的`情況。對(duì)周邊25米范圍內(nèi)的停放車輛及時(shí)進(jìn)行安全宣傳,確保了上半年25米范圍內(nèi)車輛無被敲被盜的情況。

  配合公安機(jī)關(guān)對(duì)街邊發(fā)放“黃色”卡片的人員進(jìn)行清理,上半年擋獲發(fā)卡人員4名,收繳“黃卡”近千張,由于此類人員流動(dòng)性大,并且較為狡猾,在今后的工作中,我們還將加大打擊力度,確保入住旅客有一個(gè)安全、安靜、祥和的住宿環(huán)境。

  消防方面,今年七月初對(duì)全站范圍內(nèi)的消防滅火器全部進(jìn)行了灌裝,并及時(shí)配置到各個(gè)點(diǎn)位,確保能夠有效使用。今年6月所領(lǐng)導(dǎo)專門布置了消防安全培訓(xùn),但由于消防大隊(duì)參加時(shí)間問題還未進(jìn)行,7月份我們將進(jìn)行全員消防安全培訓(xùn)。今年6月和黃總參加了萬福賓館的火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),回來后專門對(duì)消防薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了檢查,確保消防安全無事故。

  全市參加公安、消防,集團(tuán)組織的安全會(huì)議、安全培訓(xùn)多次,并按照要求回來后對(duì)照檢查,力爭(zhēng)下半年安全達(dá)標(biāo),確保全年安全工作的全面完成。

  針對(duì)今年旅店業(yè)“一人一證”登記制度的不斷深化,我們加強(qiáng)了對(duì)總臺(tái)的監(jiān)督檢查,及時(shí)跟前廳部經(jīng)理銜接,將工作要點(diǎn)和要求及時(shí)傳達(dá),做到“不漏傳、不錯(cuò)傳、及時(shí)傳”,按照公安部門的檢測(cè)要求在半小時(shí)內(nèi)傳出,到目前尚未出現(xiàn)傳輸上的錯(cuò)誤。要求服務(wù)人員熟記登記制度“一看、二問、三登記、四傳輸”的四步工作法,確保實(shí)名登記工作切實(shí)有效的進(jìn)行。7月份,在領(lǐng)導(dǎo)的要求下,我們還要專門請(qǐng)武侯分局出入境辦公室和漿洗街派出所特業(yè)辦的警官對(duì)中層干部、總值班人員、服務(wù)人員進(jìn)行再培訓(xùn),把實(shí)名制登記的要求和重要性更深入的貫徹下去,確保此項(xiàng)工作的常態(tài)化管理能有效的進(jìn)行下去。

  在下半年的工作中,我們將進(jìn)行入場(chǎng)施工人員和施工隊(duì)伍進(jìn)行有效的管理,確保在施工過程中不出問題,圓滿完成xxxx年的安全工作目標(biāo)。

安保上半年工作總結(jié)8

  我校上半年安全保衛(wèi)工作堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原則。通過建章立制、責(zé)任到人,維護(hù)了學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序,保證了廣大師生及學(xué)校的財(cái)產(chǎn)安全,F(xiàn)將保衛(wèi)科上半年安全保衛(wèi)工作總結(jié)如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視措施有力

  為進(jìn)一步做好安全教育工作,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校把安全工作列入重要議事日程,學(xué)校校長宋新光直接抓,分管副校長李家意具體抓,學(xué)校辦公室、政教處、保衛(wèi)科具體分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

  二、制度保證措施到位

  建立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由校長負(fù)責(zé),將安全保衛(wèi)工作列入各有關(guān)處室的目標(biāo)考核內(nèi)容,并進(jìn)行嚴(yán)格考核,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,對(duì)造成重大安全事故的,要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。簽訂責(zé)任書。學(xué)校與處室和班主任層層簽訂責(zé)任書,明確各自的職責(zé)。學(xué)校還與學(xué)生家長簽訂了安全責(zé)任書,明確了家長應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任。將安全教育工作作為對(duì)教職員工考核的重要內(nèi)容,實(shí)行一票否決制度。貫徹“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人。

  不斷完善學(xué)校安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立學(xué)校安全保衛(wèi)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度,并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢(shì)的發(fā)展,不斷完善充實(shí)。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的'安全管理制度,以及學(xué)生管理、門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災(zāi)、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、體育器材檢查、健康體檢等規(guī)章制度。

  嚴(yán)禁私自組織學(xué)生集體服用藥品和保健品,嚴(yán)禁學(xué)生參加商業(yè)性慶典活動(dòng),嚴(yán)禁教師個(gè)人利用假期(日)私自帶學(xué)生外出,在校外開展的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)要堅(jiān)持就近、徒步原則。對(duì)涉及學(xué)校安全保衛(wèi)的各項(xiàng)工作,都要做到有章可循,違章必究,不留盲點(diǎn),不出漏洞。建立學(xué)校安全意外事故處置預(yù)案制度。學(xué)校建立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了意外事故處置預(yù)案制度。

  三、齊抓共管群防群治

  學(xué)校安全教育工作是一項(xiàng)社會(huì)性的系統(tǒng)工程,需要社會(huì)、學(xué)校、家庭的密切配合。我們積極做好學(xué)校安全保衛(wèi)工作,學(xué)校組織開展一系列道德、法制教育活動(dòng),取得了良好的教育效果。

  四、加強(qiáng)檢查,及時(shí)整改

  開展常規(guī)檢查。每學(xué)期開學(xué)以后,學(xué)校把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一。汛前,學(xué)校對(duì)校舍進(jìn)行全面的安全檢查。同時(shí),積極配合市衛(wèi)生局對(duì)學(xué)校食堂、飲水衛(wèi)生進(jìn)行檢查。冬季,學(xué)校對(duì)電線和家屬區(qū)進(jìn)行防火安全檢查。

  今后,我們將進(jìn)一步重視安全保衛(wèi)工作,及時(shí)解決安全保衛(wèi)工作中發(fā)現(xiàn)的新問題,不斷提高我校安全保衛(wèi)工作水平。

安保上半年工作總結(jié)9

  回顧上半年的工作,在酒店領(lǐng)導(dǎo)的支持及各部門的配合下,安保部加強(qiáng)安全防范管理,完善各種規(guī)章制度,嚴(yán)格落實(shí)消防“四個(gè)能力”提高績(jī)效管理,為把xx創(chuàng)辦為一個(gè)人文、生態(tài)、活力的文明酒店做了一些應(yīng)該做的工作,現(xiàn)對(duì)上半年工作總結(jié)如下。

  一、消防工作方面

  酒店領(lǐng)導(dǎo)對(duì)消防工作十分重視與支持,遵照消防部門的要求,我們就將酒店的“消防組織機(jī)構(gòu)”進(jìn)行了重新調(diào)整,建立了電子檔案。并按照消防部門的要求,完善各種“日查,月報(bào),季檢”等記錄,表格全部與消防中心部門同步建檔備查。進(jìn)一步明確了消防工作的責(zé)任分工,切實(shí)做到“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,嚴(yán)肅認(rèn)真地將消防工作的各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到人,檢查到位,責(zé)任求實(shí),末端有果。

  二、宣傳教育及培訓(xùn)工作

  由于酒店人員流動(dòng)性較大,對(duì)員工自身素質(zhì)要求,業(yè)務(wù)知識(shí),消防知識(shí),安全理念,績(jī)效目標(biāo)等方面的培訓(xùn)工作帶來一定難度,我部在配合人事部做好同步工作的前題下,每月1日定為保安部全員例會(huì),除了對(duì)酒店常識(shí)培訓(xùn)外,明確崗位職責(zé)。利用每天早晨跑操時(shí)間,對(duì)保安人員進(jìn)行體能訓(xùn)練,并明確當(dāng)天的主要工作內(nèi)容。規(guī)范了工作流程,設(shè)立工作看版,使每個(gè)當(dāng)班保安對(duì)當(dāng)天的.車流量,婚宴,生日宴,會(huì)議等基本了解,做到人人心中有目標(biāo),個(gè)個(gè)肩上有責(zé)任。

  三、抓績(jī)效、重結(jié)果,作好服務(wù)工作

  為了提高保安人員自身素質(zhì),把酒店安全責(zé)任意識(shí)提高到工作首位,啟發(fā)保安對(duì)績(jī)效管理的意義及目標(biāo)的理解、接受與執(zhí)行,安排主管人員負(fù)責(zé)職守,跟蹤督導(dǎo),檢查落實(shí):抓重點(diǎn),查關(guān)鍵,督過程,重結(jié)果。嚴(yán)格把關(guān),巡查每個(gè)崗位,督導(dǎo)每個(gè)保安。提前召開“戰(zhàn)前動(dòng)員會(huì)”,認(rèn)真全面貫徹經(jīng)理例會(huì)精神,傳達(dá)接待任務(wù),落實(shí)崗位責(zé)任,細(xì)化人員分工與合作,并與一線部門密切配合,全面做好服務(wù)工作,圓滿的完成了接待任務(wù)。

  四、聚智慧,鼓士氣,同心同德

  在平時(shí)工作中重視對(duì)人才的重用與培養(yǎng),充分發(fā)揮他們的骨干作用,利用他們的聰明才智,因人而宜的合理安排工作職責(zé),樹立正確的世界觀與價(jià)值觀,關(guān)愛他們的成長,由此大大減少員工流失率。在工作中與員工同心同德,促使他們積極肯干,履行責(zé)任。保安人員主動(dòng)協(xié)助客人扛行李,雨天主動(dòng)幫客人打傘送行,開關(guān)車門,扶老攜幼熱情服務(wù)。

  對(duì)于員工宿舍的管理,不斷收集員工們對(duì)宿舍條件的需求,把意見與見意隨時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),將領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工們的關(guān)愛及時(shí)傳達(dá)給員工。今年上半年給員工購買了新涼席和新的床單被套,購買了洗衣機(jī),對(duì)宿舍局部進(jìn)行了改造與維修,為員工創(chuàng)造一個(gè)舒心的生活環(huán)境。

  成績(jī)與榮耀只能說明過去,將來的路更長。作為基層管理者要想有所成就,那就是一個(gè)字“干”,踏踏實(shí)實(shí)的“干”,誠誠懇懇的“干”!以后我們要以績(jī)效為動(dòng)力,堅(jiān)定信心,開拓奮進(jìn),以效益為目標(biāo),大干實(shí)干!

安保上半年工作總結(jié)10

  20xx年上半年,安保部緊密圍繞中心的總體安全經(jīng)營發(fā)展目標(biāo),以強(qiáng)化部門管理,增強(qiáng)安保人員的崗位責(zé)任、安全意識(shí),進(jìn)一步提高服務(wù)水平為主,在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力配合下,較好的'完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將上半年工作內(nèi)容總結(jié)如下:

  一、順利完成上半年接待任務(wù)

  上半年,中心共有大小接待共計(jì)260余次,人數(shù)約1500余人,其中有中央巡視組一行、神華erp項(xiàng)目組、神東專項(xiàng)匯報(bào)組、神華新聞媒體、神華防爆柴油膠輪車性能提升研討會(huì)、取了有效措施,凡在本酒店婚宴、生日宴、會(huì)議宴較集中的時(shí)間段,派專人帶袖標(biāo)在各樓層巡邏,加強(qiáng)安全防范后,沒有在發(fā)生丟包事件。

  二、酒店后院改造完成后,我們加強(qiáng)了對(duì)后院的管理

  現(xiàn)在員工們主動(dòng)配合出示出入證,配合查包,另外對(duì)后院保安執(zhí)勤人員強(qiáng)化職責(zé)要求,對(duì)后院的垃圾堆放,及時(shí)清理及衛(wèi)生保潔也作了明確規(guī)定,使后院?jiǎn)T工通道的安全管理及環(huán)境有了根本性的改觀。

  三、宣傳教育及培訓(xùn)工作:

  1、由于酒店人員流動(dòng)性較大,對(duì)員工自身素質(zhì)要求,業(yè)務(wù)知識(shí),消防知識(shí),安全理念,績(jī)效目標(biāo)等方面的培訓(xùn)工作帶來一定難度,我部在配合人事部做好同步工作的前題下,每月1日定為保安部全員例會(huì),除了對(duì)酒店常識(shí)培訓(xùn)外,明確崗位職責(zé)。利用每天早晨跑操時(shí)間,對(duì)保安人員進(jìn)行體能訓(xùn)練,并明確當(dāng)天的主要工作內(nèi)容。規(guī)范了工作流程,設(shè)立工作看版,使每個(gè)當(dāng)班保安對(duì)當(dāng)天的車流量,婚宴,生日宴,會(huì)議等基本了解,做到人人心中有目標(biāo),個(gè)個(gè)肩上有責(zé)任。

  2、上半年與行政人事部一同對(duì)新員工培訓(xùn)達(dá)100多人次,進(jìn)行消防考試達(dá)300人次,消防專題培訓(xùn),組織觀看消防音像視頻達(dá)100多人次,對(duì)員工“四個(gè)能力”熟背抽查達(dá)350人次,從而提高了員工們消防意識(shí),懂得了消防安全工作的重要性,學(xué)會(huì)了撲救初起火災(zāi),正確使用滅火器及逃生,報(bào)警的基本方法。

安保上半年工作總結(jié)11

  一開始覺得自己做保安不合適,總怕自己做不了。第一次做保安是在xx酒店,來了半年。我拋棄了之前的想法,我還是可以做保安工作的。我想我需要更加自信。來了半年,覺得還是可以做好安保工作的。xx酒店的安保工作是一項(xiàng)極具挑戰(zhàn)性的工作。酒店的規(guī)模很大,需要管很多事情的不僅僅是管理者。作為安全人員,我們也需要做一份非常負(fù)責(zé)任的工作。我也來總結(jié)一下這半年來的安保工作。

  一、安保工作的主要成績(jī)

  和去年上半年相比,我們這半年的工作特別到位,各種問題大大減少。去年酒店有很多不規(guī)范的停車,占了很多空房。這是由于缺乏責(zé)任感。今年上半年停車咪表的精度越來越高,還有就是車輛的控制。今年沒有外來車輛被允許進(jìn)入酒店停車場(chǎng),從工作的角度來說,這是一個(gè)非常好的情況。今年上半年,我非常重視酒店的消防工作。我們酒店的一些歷史悠久的消防設(shè)施會(huì)經(jīng)常檢查。我們的安全部門就是需要這樣細(xì)致的工作。隊(duì)長一直告訴我要時(shí)刻保持一絲不茍的態(tài)度。做好酒店的消防工作,需要我們細(xì)心。在今年上半年我們內(nèi)部員工的消防意識(shí)會(huì)議上,我還是能看出來,有些酒店員工,保潔員之類的,有些人不會(huì)用消防工具,我們酒店一直抱著人人都要會(huì)用消防工具的心態(tài)負(fù)責(zé)到底。作為一名保安,我負(fù)責(zé)一系列的講解,提高酒店員工的消防意識(shí)。

  二、上半年的問題

  不是每個(gè)人都知道消防工作,但有些人沒有這種意識(shí)。即使他們總是耐心解釋,但還是會(huì)出現(xiàn)一些問題。另外,上半年對(duì)一些酒店的安保系統(tǒng)不太了解。作為一名保安,我犯了這樣的錯(cuò)誤。酒店制度是指導(dǎo)我們?nèi)绾翁幚硪恍┤粘栴}的.關(guān)鍵。加深這方面知識(shí)的盒子不多。這半年的工作還是有值得學(xué)習(xí)的地方。任何時(shí)候都一樣。我們應(yīng)該從進(jìn)步中學(xué)習(xí)。酒店的安保系統(tǒng)總是需要我去深化,去深化。我們安全部門的優(yōu)秀同事是我的榜樣。

  三、下半年的計(jì)劃

  因?yàn)楹芏嗑频臧脖9ぷ餍枰晟疲有一些設(shè)備之類的,酒店一些公共區(qū)域的攝像頭還是需要維護(hù)的,一些地方的攝像頭死角也需要完善。上半年我走后,發(fā)現(xiàn)有些地方需要監(jiān)控。我將在下半年提出改進(jìn)建議,以保護(hù)酒店。

安保上半年工作總結(jié)12

  上半年已經(jīng)過去了。這一溜之間點(diǎn)燃的火花,足夠我寫一篇上半年工作總結(jié)了。下面,我來總結(jié)一下我上半年在酒店保安這個(gè)崗位上的工作:

  第一,安保工作萬無一失

  作為酒店保安,安保工作當(dāng)然是第一位的。上半年期間,我還是確保了安保工作萬無一失。我?guī)ьI(lǐng)安保部的同事24小時(shí)輪班工作來保障酒店的安全,這樣在上半年,去年酒店剛開業(yè)時(shí)發(fā)生的情況沒有再發(fā)生,一系列預(yù)測(cè)的情況也沒有再發(fā)生。偶爾有一些小狀況被安保部的工作人員處理的很好,甚至完成了以前從未想象過的完美狀況。

  第二,培訓(xùn)工作繼續(xù)進(jìn)行。

  上半年除了安保工作,我還進(jìn)行了安保部的常規(guī)培訓(xùn)工作,這一直是安保部的工作。每?jī)蓚(gè)星期,我一直在為我們酒店的保安工作做必要的基礎(chǔ)訓(xùn)練,以確保不時(shí)加入的新保安能夠通過訓(xùn)練迅速進(jìn)入狀態(tài),成為能夠安全保護(hù)我們酒店客人和工作人員的合格保安。值得一提的是,在上半年的培訓(xùn)工作中,我還設(shè)立了一些小獎(jiǎng)項(xiàng),通過獎(jiǎng)勵(lì)制度鼓勵(lì)安保部的每一位員工完成自己的工作,甚至不斷改進(jìn)自己的工作。這項(xiàng)工作在上半年進(jìn)展順利,預(yù)計(jì)將在下半年繼續(xù)進(jìn)行。

  第三,鍛煉工作充滿毅力

  作為一名酒店保安,要做好安保工作,最重要的是要有強(qiáng)健的體魄,此外還要有良好的應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的.能力。這是我們安全部門在找人的時(shí)候也會(huì)注意的。如果候選人體格強(qiáng)壯,我們將優(yōu)先考慮加入該工作。畢竟安保工作是需要實(shí)力的,而且主要看實(shí)力。下班后,我還會(huì)抽查保安的鍛煉情況。如果沒有時(shí)間鍛煉,我會(huì)在工作時(shí)間強(qiáng)制進(jìn)行一些必要的鍛煉,保證如果酒店的安保工作真的發(fā)生了什么事情,你可以有一個(gè)強(qiáng)壯的身體去應(yīng)對(duì),而不是有人在場(chǎng)卻無法解決問題!

  以上是我上半年的主要工作。這些工作看似不起眼,但實(shí)際上,只有我們安保部的每一個(gè)保安都認(rèn)真投入,才能完成。下半年還是要在這些方面下功夫!加油!為自己加油!也為我們整個(gè)酒店保安部加油!

安保上半年工作總結(jié)13

  我今年1月才來到X集團(tuán)X醫(yī)藥公司,到今天已經(jīng)5個(gè)多月了。我有很多深刻的感受,學(xué)到了很多。

  按照公司的安排,我們先進(jìn)行了一周的崗前安全培訓(xùn)和企業(yè)文化,我們都受益匪淺。培訓(xùn)結(jié)束后,他們有的去了政府部門,有的去了車間,而我來了保衛(wèi)處。我看到的是公司每一個(gè)門口保安人員的辛勤工作,以及接待外來人員和進(jìn)出工廠車輛的有序登記檢查流程,包括人員通行證、車輛通行證、貨物通行證、進(jìn)入廠房和車間的注意事項(xiàng)等。我對(duì)此知之甚少,但我對(duì)工作的強(qiáng)烈興趣和熱愛讓我非常好奇。

  自從2月1日走馬上任,我的人生坐標(biāo)有了新的追求。我的專業(yè)是預(yù)備役,從事與軍隊(duì)相關(guān)的工作,可以說是相當(dāng)一致的。我認(rèn)為我的工作不會(huì)有太大的困難。但是真正進(jìn)了保衛(wèi)處之后,才發(fā)現(xiàn)自己把事情想得太簡(jiǎn)單了。工作中的內(nèi)部細(xì)節(jié)和復(fù)雜的工作流程讓我望洋興嘆。但是,我不會(huì)停止前進(jìn)。雖然路很長,但我會(huì)去做。雖然很難,但我會(huì)去做。在部長、組長、同事的幫助下,我逐漸找到了自己的路,也逐漸融入到工作中。

  在過去的幾個(gè)月里,由于上級(jí)的關(guān)心和幫助以及同事們的友好合作,我在工作和學(xué)習(xí)方面都取得了很大的進(jìn)步。總的來說,我在我的部門里一直很平穩(wěn)。20xx年對(duì)我來說是有意義、有收獲的一年。

  進(jìn)入安全部門后,我學(xué)到了很多關(guān)于安全的知識(shí)。所以,我會(huì)更加努力學(xué)習(xí)。我從站崗、會(huì)客這些最基本的內(nèi)容開始學(xué)習(xí),不斷充實(shí)自己。雖然我所知道的知識(shí)與保安的專業(yè)要求相差甚遠(yuǎn),但我會(huì)在平時(shí)的工作中積累經(jīng)驗(yàn),一步一個(gè)腳印。俗話說“不積跬步,不能成千里;不積涓涓細(xì)流,成不了江河!蔽蚁嘈盼視(huì)在未來的工作中做得更好。

  此外,我充分意識(shí)到態(tài)度在工作中的重要性。在我看來,態(tài)度決定一切,個(gè)人的`工作態(tài)度比工作能力更重要。工作態(tài)度作為工作的內(nèi)在心理動(dòng)機(jī),可以影響對(duì)工作的感知和判斷,可以促進(jìn)學(xué)習(xí),提高工作耐力。其實(shí)個(gè)人的工作能力是需要很長時(shí)間才能查出來的,但是工作態(tài)度的好壞是一眼就能知道的。很多部門因?yàn)閼B(tài)度問題和公司產(chǎn)生分歧,這也讓我看到了態(tài)度的重要性。

  總結(jié)這五個(gè)月的工作和學(xué)習(xí),發(fā)現(xiàn)自己的工作還有很多問題和不足。我需要向其他同事學(xué)習(xí)工作方法和技巧,并在今后的工作中努力取長補(bǔ)短。我將主要談?wù)勎易约涸诠ぷ髦械牟蛔愫蛦栴}。

  1、理論和實(shí)踐之間的差距。

  “你在紙上學(xué)到的東西都是表面的,但你永遠(yuǎn)不知道你必須實(shí)踐它!睂(duì)于你所學(xué)的東西,你的運(yùn)用能力有待提高。在過去幾個(gè)月的工作中,我發(fā)現(xiàn)自己在很多地方學(xué)到了很多知識(shí),但大部分都在實(shí)踐中忘記了,或者說即使沒有忘記,也很難運(yùn)用到實(shí)際工作中。要在平時(shí)的工作中多注意總結(jié),努力縮短理論與實(shí)踐的差距。

  2、個(gè)人比較懶。

  我是一個(gè)懶惰的人。在平時(shí)的工作中,我也養(yǎng)成了懶惰的習(xí)慣。我做事喜歡拖拖拉拉。只要不是必須當(dāng)天完成的任務(wù),一般都會(huì)拖到明天。其實(shí)這些工作還是要你自己去做,沒有人會(huì)替你做。積累的東西太多,最終會(huì)累到自己。道理很簡(jiǎn)單,但是到了行動(dòng)上就變得復(fù)雜了。希望在以后的工作中能克服這個(gè)缺點(diǎn)。

  3、溝通能力差。

  與人打交道是一種學(xué)問,但我不擅長交際。但是,在同一片藍(lán)天下,大家互相幫助,互相交流,是不可或缺的。沒有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)。有時(shí)候光靠自己的努力是不夠的,要靠大家的共同關(guān)注。為了更好地做好自己的工作,我也會(huì)注意自己平時(shí)的言行,為他人提供力所能及的幫助,讓我們共同創(chuàng)造威奇托安全部更美好的明天。

  4、粗心大意的工作。

  平時(shí)不太細(xì)心,做事也比較粗心。工作期間,我總是努力控制這個(gè)缺點(diǎn),做完一項(xiàng)工作還要檢查一遍,防止出錯(cuò)。但有時(shí)候還是會(huì)有漏洞。認(rèn)真才能把事情做對(duì),用心才能把事情做好。我想只要你用心去做,就再也不會(huì)粗心大意了。

  5、對(duì)一些事情缺乏長遠(yuǎn)規(guī)劃。

  我在處理問題的時(shí)候,總覺得自己有什么就去做什么,而對(duì)可能發(fā)生的事情沒有任何提前的打算,所以經(jīng)常讓自己處于被動(dòng)的境地,影響了自己解決事情的能力。因此,在我們的日常工作和生活中,要注意養(yǎng)成科學(xué)的思維方法,養(yǎng)成未雨綢繆的習(xí)慣,用發(fā)展的眼光看問題,充分估計(jì)和分析事物發(fā)展的結(jié)果,這樣才能從整體上把握事物的發(fā)展。

  見賢思齊;不,改變它。也就是說,如果你已經(jīng)知道它不好了,那就反其道而行之。我已經(jīng)完成了對(duì)自己缺點(diǎn)的認(rèn)識(shí),也意識(shí)到了它的負(fù)面影響。接下來,最重要的一步是做好練習(xí),變主動(dòng)為被動(dòng),有意識(shí)地防止缺點(diǎn)的發(fā)生。我會(huì)對(duì)自己的缺點(diǎn)和工作中的不足給予足夠的重視,爭(zhēng)取在明年的工作中認(rèn)真改正。

安保上半年工作總結(jié)14

  20xx年,酒店保安隊(duì)伍本著一切服從、服務(wù)于酒店的利益,狠抓隊(duì)伍的基本建設(shè),抓好教育和內(nèi)部管理,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,注重思想作風(fēng)和工作作風(fēng)的培養(yǎng),加強(qiáng)了治安、消防安全防范工作,圓滿完成了年初制定的工作計(jì)劃,確保了酒店內(nèi)部的安全穩(wěn)定。具體工作如下:

  一、健全充實(shí)保安隊(duì)伍,狠抓隊(duì)伍的基本建設(shè)

  1、建立、充實(shí)保安隊(duì)伍。保安部早期的管理過程中,因編制不合理,直接導(dǎo)致員工工作情緒低下,人員流動(dòng)率高。在此嚴(yán)重的形勢(shì)下,保安部及時(shí)調(diào)整工作崗位編制,使員工工作積極性得到極大的提高,勞動(dòng)強(qiáng)度在原有基礎(chǔ)上有了很大的降低,人員流失率得到了很好的控制,逐步形成了崗位確定、職責(zé)分明、工作有序的良好局面,并且在人員嚴(yán)重缺編的情況下完成了酒店的安全保衛(wèi)工作。

  2、強(qiáng)化技能、體能訓(xùn)練。根據(jù)保安部所擔(dān)負(fù)的任務(wù)及酒店的要求,對(duì)新招隊(duì)員進(jìn)行了嚴(yán)格的軍事訓(xùn)練。今年以來共組織各類技能、體能訓(xùn)練、消防培訓(xùn)約60課時(shí)。保安隊(duì)伍基本達(dá)到了警容嚴(yán)整、隊(duì)列有形、舉止端莊、禮貌待客。

  二、建立健全了各項(xiàng)制度,嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事

  1、以規(guī)章制度規(guī)范保安隊(duì)伍建設(shè),是我們建設(shè)和管理保安隊(duì)伍的原則。保安部組建以來,以法律法規(guī)為依據(jù),以酒店服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩,先后建立健全了保安隊(duì)伍管理標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲制度、培訓(xùn)制度、班前會(huì)、班后會(huì)制度、部門例會(huì)制度、各類人員崗位職責(zé)、外來施工人員管理制度、車輛安全管理制度、各類消防安全管理制度等。

  2、狠抓制度的落實(shí)。

  一是同各部門主要負(fù)責(zé)人簽定《治安、消防安全責(zé)任書》;

  二是建立健全《消防檔案》;

  三是明確分工、責(zé)任到人;

  四是重大活動(dòng)隨時(shí)總結(jié)講評(píng),以利于工作的提高。

  三、抓好治安、消防安全,注重防患于未燃

  酒店面積大、出入口多,再加上外包單位多,管理上的復(fù)雜性,直接導(dǎo)致酒店的安全管理工作任務(wù)很重。

  1、抓好安全工作硬件建設(shè)。

  一是注重隊(duì)員對(duì)酒店監(jiān)控系統(tǒng)的熟悉掌握和使用;

  二是加強(qiáng)“技防”建議以彌補(bǔ)“人防”的不足,今年來在原有的基礎(chǔ)上增加監(jiān)控鏡頭3路,填補(bǔ)了多數(shù)監(jiān)控盲區(qū)的空白,將原來不合理的監(jiān)控鏡頭重新調(diào)整位置,將貴重物品室的監(jiān)控位置調(diào)到到消防中心;

  三是定期檢查酒店所有區(qū)域的治安、消防安全隱患,并及時(shí)要求整改;

  四是確保消防器材的完好率100%,制定了防火巡查制度。

  2、組織消防演習(xí),提高員工疏散逃生能力。今年是落實(shí)社會(huì)單位消防安全“四個(gè)能力”最重要的一年,保安部共組織各類消防演習(xí)、實(shí)戰(zhàn)滅火等演練8次,使酒店全體員工和外包單位員工在撲救初起火災(zāi)、人員疏散逃生方面的能力有了明顯的提高。在酒店全體員工的共同配合下,為酒店贏得了“社會(huì)單位消防安全4A級(jí)”證書、“合肥市消防安全工作先進(jìn)單位”、“包河區(qū)消防安全工作先進(jìn)單位”等稱號(hào)。

  3、抓好重大活動(dòng)的安全保衛(wèi)工作和其他工作,今年以來酒店先后4次接待星評(píng)人員,保安部所有人員每次都是全體上崗,有的是帶病堅(jiān)持工作,不少隊(duì)員都是連續(xù)工作16小時(shí)以上,但都無怨無悔,恪盡職守,圓滿完成了安全保衛(wèi)任務(wù),樹立了酒店保安的良好形象。

  4、多次組織隊(duì)員為酒店各部門義務(wù)勞動(dòng),今年來公差勤務(wù)共計(jì)約80余人次,隊(duì)員都是毫不猶豫的為了酒店整體利益,從不計(jì)較個(gè)人得失。

  四、存在的問題及努力方面

  上半年來保安部的工作雖然取得了一些成績(jī),但存在的問題也不少。一是在管理上還有時(shí)緊時(shí)松的現(xiàn)象,有的工作缺乏連續(xù)性、系統(tǒng)性;二是與公安、消防、交警、城管等部門的溝通有待加強(qiáng);三是有的部位的安全防范工作還有待改進(jìn)和加強(qiáng);四是培訓(xùn)工作沒做到位,導(dǎo)致隊(duì)員和領(lǐng)班執(zhí)勤的.靈活度欠佳。這些問題在20xx年下半年的工作中要加大力度,爭(zhēng)取克服困難,為酒店再創(chuàng)輝煌。

  20xx年度工作計(jì)劃

  20xx年即將過去,保安部在酒店各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在各部門大力配合下,圓滿的完成了全年的各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作任務(wù)。20xx年的工作主要從以下幾個(gè)方面著手:

  一、計(jì)劃目標(biāo):

  1、確保全年無重大火災(zāi)事故、刑事案件及交通意外事故發(fā)生。

  2、治安案件的發(fā)生率控制在5起以下。

  3、輕微車輛刮擦事故控制在5起以下。

  4、確保各類安全事故及突發(fā)事件能得到及時(shí)有效的處理。

  5、確保各大型會(huì)議及重要接待任務(wù)的順利完成,無重大投訴。

  6、部門員工能全面掌握治安、消防安全基本常識(shí)。酒店全體員工能熟練掌握消防報(bào)警、疏散逃生、初起火災(zāi)撲救的內(nèi)容。

  二、計(jì)劃內(nèi)容:

  1、本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,同各部門負(fù)責(zé)人簽定《治安、消防安全責(zé)任書》,明確責(zé)任,落實(shí)分工,使酒店安全工作形成“層層有人抓,處處有人管”的良好局面。2、進(jìn)一步完善和落實(shí)各部門及各崗位的安全管理制度。

安保上半年工作總結(jié)15

  一、是從內(nèi)部管理入手,提高安全綜合素質(zhì)。

  建立目標(biāo)管理責(zé)任制,層層分解落實(shí)工作任務(wù),切實(shí)解決做事不一、做得好、做得差的被動(dòng)局面,發(fā)揮鼓勵(lì)先進(jìn)、獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、督促落后、得過且過的作用,制定落實(shí)年度工作目標(biāo),將各項(xiàng)服務(wù)指標(biāo)和任務(wù)分解細(xì)化到各個(gè)班、組、保安員,做到人人有目標(biāo)、有任務(wù)、有壓力、有動(dòng)力。

  第二,努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  增強(qiáng)處理突發(fā)事件、現(xiàn)場(chǎng)處置的能力,培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明、堅(jiān)韌不拔的安全隊(duì)伍。管理人員融入團(tuán)隊(duì),參加培訓(xùn)崗位巡視,從而發(fā)現(xiàn)問題并相應(yīng)解決。

  員工要愛崗敬業(yè),工作如履薄冰,尊重、耐心,主動(dòng)幫助,對(duì)來醫(yī)院就診的人給予禮遇。不管工作現(xiàn)場(chǎng)有多忙,他們都不應(yīng)該忽視病人。遇到求助,一定要用心服務(wù),注意細(xì)節(jié),講究策略,理解病人,體諒病人,尊重病人。他們?cè)趯?duì)待患者的`無理要求或無端指責(zé)時(shí),應(yīng)采取引導(dǎo)和說服的方法,不能與來醫(yī)院治療的人發(fā)生正面沖突。

  第三,認(rèn)真落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃。

  根據(jù)安全培訓(xùn)計(jì)劃,實(shí)施安全培訓(xùn)任務(wù)。各班從基礎(chǔ)和日常訓(xùn)練入手,堅(jiān)持日常訓(xùn)練、班級(jí)訓(xùn)練、人人訓(xùn)練,狠抓基礎(chǔ)安保隊(duì)、gfd訓(xùn)練、模擬警察訓(xùn)練。從而在日常執(zhí)勤中樹立良好的保安員形象。

  同時(shí)要把工作作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度、gfd、薪酬結(jié)合起來,多勞多得,按勞分配。在崗位績(jī)效與工資掛鉤的改革中有一個(gè)重要體現(xiàn)。

  四、完善規(guī)章制度,確保醫(yī)院安全

  必須做到萬無一失,堅(jiān)持預(yù)防為主,防消結(jié)合,用制度管人,做到每個(gè)崗位都有責(zé)任,每個(gè)崗位都有規(guī)定,每個(gè)人都有制度。成立安全檢查小組,定期檢查醫(yī)院周邊場(chǎng)所,將隱患上報(bào)相關(guān)部門進(jìn)行整改維護(hù),杜絕一切安全事故。

  五、對(duì)保衛(wèi)人員采取輪換制度。

  大門崗、車輛指揮所、治安巡邏崗等崗位實(shí)行1月1日輪崗,改變以往的固定崗位模式,使每一名保安都能熟悉和勝任各崗位工作,一專多能,全面發(fā)展。

  不及物動(dòng)詞加強(qiáng)內(nèi)部評(píng)估

  選班長,班長選隊(duì)員,采取末位淘汰制,優(yōu)勝劣汰。讓所有安保人員以新起點(diǎn)、樹形象、統(tǒng)一服裝、統(tǒng)一通訊設(shè)備、所有工具對(duì)人負(fù)責(zé)。以全新的面貌展現(xiàn)給大家。

  七、充分發(fā)揮安全職能。

  嚴(yán)格管理,細(xì)化要求,強(qiáng)化消防意識(shí),落實(shí)消防工作,加強(qiáng)保衛(wèi)人員消防培訓(xùn),熟悉和掌握院區(qū)消防設(shè)施,認(rèn)真研究消防應(yīng)急事項(xiàng),每季度培訓(xùn)消防器材使用、實(shí)際操作和模擬訓(xùn)練。

  一般消防栓都在室外,保安每季度集中學(xué)習(xí)一次,熟悉軟管拆裝等具體操作流程。每個(gè)保安都要學(xué)會(huì)如何操作滅火,如何操作自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng),如何救人,如何報(bào)火警,發(fā)生火災(zāi)時(shí)如何疏散和引導(dǎo)人員等。屆時(shí),消防專業(yè)人員將應(yīng)邀到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行演示演練。假設(shè)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng),組織保安進(jìn)行分區(qū)演練。

  總之,要不斷深化管理,培育新時(shí)代的安全職業(yè)精神,激勵(lì)廣大安全人員繼續(xù)堅(jiān)持自我加壓,努力工作,高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求自己。要把膽大心細(xì)的工作精神和求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度結(jié)合起來,努力塑造高效、務(wù)實(shí)、文明的安全新形象,管理好一批人開拓新思路,大膽改革,完成醫(yī)院的安全任務(wù),為醫(yī)院的發(fā)展做好事。

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