【推薦】人力辭職報告3篇
在公司工作了好幾年之后,可能會由于某些問題而辭職,這時候需要好好地寫一封辭職報告了,F在你是否對辭職報告一籌莫展呢?下面是小編幫大家整理的人力辭職報告3篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
人力辭職報告 篇1
尊重的公司領導:
來經綸一年多了,在人事專員這個崗位的我早已看慣了別人的辭職信,卻在敲打本人這一封甚是繁重的辭呈之時,無從下筆。
我異常珍愛經綸大群體給予我這一年多來錘煉、學習、成長的機會,也非常的感謝各位領導、同仁給予我的眾多輔助;無比感謝經綸傳媒給予我這樣一個意識自己、轉變自己的平臺,不斷的磨難讓自己從象牙塔中走到事實。我歡喜的察看著園區(qū)一花一木的成長,愉悅的迎接一張又一張的新面貌,也遺憾的送走一位又一位同仁。在經綸的大家庭里,我學會了許多在學校里未曾接觸的貨色,也開端學會認真地看待自己的工作,善待身邊的每一個人,愛護這份工作的機會,盡力讓自己在一直的在毛病中成長。
面對自己的良多錯誤,我只有覺得負疚,十分感激各位領導的信賴,給予我一次又一次的機遇持續(xù)在人事專員這個崗位上探索成長。我的每一個過錯都是由于自己的不夠當真、不夠負責造成的,鑒于自己的才能有限,現申請?zhí)岢鲛o職,望領導同意!
最后,我發(fā)自心坎的盼望公司鴻運年年!
人力辭職報告 篇2
xx總,xx總:
我是20xx年xx月到xx,至今已有一年又六個月了。我是抱著為一個中國企業(yè)盡心盡力的意愿,買了一張單程機票,到了xx。固然過往我在中國工作過,也和中國企業(yè)有過合資的經歷,但這是我第一次在一個中國企業(yè)內擔任職務。到xx的這個決定,有我的理想主義的色彩。這一年多來,我的經歷豐富了很多,對中國和中國企業(yè)有了更深的了解。我很珍惜這一段經歷,而且不后悔做了這個決定。
還有一個月的時間,我將離開xx。五月份時,這個信息將公然于眾。 我們共同探討xx人力資源治理的模式和人選,已經幾個月的時間。您二位一直了解我自己的想法和計劃。但是,在這幾個月的工作中,您們仍然保持對我的信任,保密和敏感的工作仍然交付給我,讓我看到您二位和xx的寬厚和胸懷。對此,我由衷地感謝!
人力資源是支撐xx未來持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素。因此,不管我是否在xx,都?茨鷤円约皥F體總裁班子能夠繼續(xù)給予人力資源治理以強有力的支持。在今后的幾年里,xx人力資源治理的基礎工作需要做得更扎實。在我離開之前,有幾件事情?吹玫侥鷤兊年P注:
今后兩年左右,人力資源職能應該建立xx同一的職級系統(tǒng)。這個系統(tǒng)應該包括xx的各個產業(yè),各個企業(yè),各個地區(qū),各個國家。只要是xx的企業(yè),就應該納進xx同一的職級系統(tǒng)。只有用同一的衡量標準,xx才能夠比較公平地了解每個員工的職責大小。只有實行同一的職級系統(tǒng),今后在薪酬福利的設計上,在員工職業(yè)生涯規(guī)劃上,在后備隊伍培育上,才有一個清楚的標準。團體人力資源部要在xx年把xx職級系統(tǒng)在中國境內的制造企業(yè)推行實施。xx年要把職級推進到burg,vanguard,泰國等等。
今年已經開始成勢的'工作是全團體同一的業(yè)績治理體系。多謝吳總的支持,整個團體現在開始意識到,共建團隊愿景和年度工作計劃,對上下一致協(xié)調,推動工作,業(yè)績治理等,都有極大益處。xx年能夠開始把如何做計劃的方法推動下往,能夠按照同一的方法評價各級員工工作計劃完成情況和核心價值觀的體現。今后幾年,需要不斷加強治理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力,猜測能力,團隊治理/激勵能力,業(yè)績輔導能力。業(yè)績治理體系需要有強大的治理團隊,才有可能行使有效。幾個表格,幾個程序,是無法代替有效治理的能力。
由此可以看出領導力提升的重要性。遠航需要得到大力支持!斑h航一”應該做為領導力提升的第一步。向多年前中國的“掃盲”運動一樣,遠航應該走到xx的每一個角落。讓每一位治理者都參加,包括企業(yè)的總經理們,包括總裁班子。這樣,xx可以把遠航做為團體治理的喉舌,推動同一的治理理念,同一的解決題目方法。只有這樣,才有可能達到上下左右,發(fā)自內心的協(xié)調。協(xié)調是無法強求的。協(xié)調必須發(fā)自內心。團體人力資源部已經意識到,應該根據經營戰(zhàn)略需要,分析應該具有的領導能力。今后應該啟動“遠航二”,“遠航三”等等。
此外,xx的人力資源職能,無論團體層面還是企業(yè)層面,都還沒有能力提供及時,可靠,有效的人力資源信息,供治理團隊做經營決策。首要兩個原因是:人力資源職員的能力有限,人力資源信息系統(tǒng)沒有實施推廣。因此,在xx—xx年,xx需要全力推廣團體同一的人力資源信息系統(tǒng)。這樣一個系統(tǒng),加上有效的信息治理,可以給經營治理層提供有效內部員工各種信息,同時可以降低人力資源職能部分的人工本錢。
人力辭職報告 篇3
xx資源有限公司:
首先感謝xx對我的付出與關懷,更加感謝公司的相關負責領導能抽時間來看我的報告并對此作出嚴肅的處理,本人自來到xx人力資源有限公司工作已7個月有余,這段時間本人在貴公司學習到很多的東西,也明白了人生很多道理,在面對各種問題怎么去處理,我覺得學到最多的是怎樣讓我自己去適應社會發(fā)展,還有就是來自內心習慣性的從容、淡定、忍耐,感謝xx公司這些日子對我的栽培和鍛煉,但本人因某些原因不得不和xxxx說出再見。
“本人為家中獨子,故家里人丁稀缺,近來本人家母身體略有不適,家父整日忙于家中生意,發(fā)膚盡顯疲憊,故本人甚是擔擾父親身體,經家中商討和自己內心決定,故辭去現文印一職,回家?guī)椭赣H分擔壓力以維持家中生意。望公司諒解,感激不盡,如有來世,定當再繼前緣”!
申請人:
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